Les actions des centres sociaux
Actions
Repair Café
- Structure organisatrice
- Centre Social Intercommunal L'Atelier - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Environnement
- développement durable
- Mixité sociale
- Résumé
Le repair café est une initiative d'habitants qui consiste à la co réparation d'objets.
Des bénévoles se réunissent pour additionner leurs compétences : électronique, accueil, vélo, couture, mécanique, ordinateur, cuir,....Ensemble ils aident les habitants à réparer leurs objets. Aucune obligation de réussite, mais une obligation d'accueil de qualité.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un habitant
- Précision ( si autre )
Cette initiative d'un habitant à été accompagnée par L'Atelier pour arriver aujourd'hui à un groupe de 30 bénévoles et 2 associations en partenariat
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pourquoi :
lutter contre le gaspillage, favoriser la réparation plus que le changement d'objet, favoriser l'entraide, apprendre avec d'autres réparateurs
Moins de déchet, plus de convivialité
De plus en plus de personnes souhaitent protéger la nature, pour cela il existe différentes solutions. Le repair café en est une.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
C'est un accompagnement d'une initiative d'un habitant. Une fois l'idée émise au centre social, nous communiquons sur le l'idée, le projet en invitant à une réunion pour rassembler les habitants et les associations intéressés. 11 personnes 1 association et la communauté de communes étaient présent à la première réunion. Chacun a pu exprimer ses motivations, sa vision du projet. L'animateur du centre social à reformuler les propositions pour arriver sur des objectifs communs, le groupe à travailler à la mise en place des moyens.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le groupe est constitué de 30 bénévoles et 1 salarié. Ce dernier est présent sur 20h dans l'année soit 200€. Nous achetons pour 100€ de petits matériels café, thé, brioche.
Concernant les produits : les habitants ne sont pas adhérents, ils sont libre de donner une participation financière ou non. En 2017 nous avons reçus 200€ de dons. Nous sommes donc déficitaires de 100€ si nous prenons en compte le temps de travail de l'animateur.
Le temps de présence des bénévoles 4h sur 10 samedis dans l'année pour 20 bénévoles en moyenne à 10 € de l'heure correspond à 8 000€.
Le territoire c'est donc enrichi de 7 900€.
Cette action se déroule au centre social et donne de la visibilité à des habitants qui ne nous connaissent pas.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
30 bénévoles
1 salarié
- Résultat sur le territoire
Nous voyons chaque mois en moyenne 20 objets soit 200 objets par an.
Notre taux de réparation est de 50%, c'est pour nous 100 objets qui ne sont pas jeté à la poubelle : impact environnemental
En moyenne le repair café est fréquenté par 30 personnes à chaque ouverture soit 300 visites par an. Certains viennent pour le réparation d'autre pour le lien social l'objet est alors de lprétexte à la rencontre, à la discussion.
Il en est de même pour les bénévoles qui viennent pour se rendre utile : grace à leur présence, les habitants reparte avec leur objet, un café, un sourir : impact social
Le repair café permet de communiquer sur les actions du centre social et celles des associations : impact de communication
- Résultat pour le centre social
Nous venons d'être contacté par une commune pour mettre en place un repair café dans leur commune avec leurs bénévoles.
Nous allons donc accompagner une nouvelle initiative en favorisant la complémentarité des actions : une seule communication avec 2 dates par mois et des ateliers de réparations différents
Le centre social est repéré comme un accompagnateur de projet un faciltateur
- Résultat pour les habitants
Réparation des objects
Convivialité
Lien social
- Suite de l'action : Limites
Le groupe n'est pas compétent dans tous les domaines
Le repair est ouvert un fois par mois
Les locaux sont trop petits
- Suite de l'action : Perspectives
Mise en place d'un 2ème repar café
changer de local
Actions
Rencontres Espace Jeunesse
- Structure organisatrice
- Maison des Habitants - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action mise en place dans le cadre du renouvellement de l'agrément du Centre Social
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Dans le cadre du renouvellement de l'agrément, le Centre Social a été à la rencontres des jeunes de l'espace jeunesse afin d'identifier leurs préoccupations et les sensibiliser au Centre Social. Le Centre Social n'ayant pas de secteur jeunesse, aucune action n'est directement proposée aux jeunes. Ce temps de rencontre a permis d'être au fait des préoccupations des jeunes sur la ville et d'échanger avec eux sur la réalité du territoire et comment leur participation peut se faire. Cette action a pu se mettre en place en collaboration avec l'association enfance et jeunesse qui porte l'espace jeunesse.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour échanger directement avec les jeunes et tenir compte de leurs préoccupations dans le nouveau projet social. L'enjeu était de connaître les préoccupations des jeunes et leur vision du territoire. Des échanges ont pu se faire autour du Centre Social et de la question du vivre ensemble et de la participation. Ce temps a également permis de partager le diagnostic et de l'enrichir.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Un groupe d'habitants a élaboré des outils dans le cadre du renouvellement d'agrément: un panneau pour partager le diagnostic (décris-moi Montreuil-Juigné) reprenant les chiffres symboliques du territoire et les éléments d'analyse apportés par les partenaires et les habitants rencontrés tout au long de la démarche de renouvellement, un panneau permettant de recueillir les souhaits pour les années à venir (quelles actions pour Montreuil-Juigné demain?). Un questionnaire a été élaboré pour connaître les habitants, leur connaissance du Centre Social, leurs préoccupations. Une rencontre s'est déroulée à l'espace jeunesse (une demie-journée) à l'aide de ces outils et du film "la fabrique des possibles" de la Fédération des Centres Sociaux.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pas de budget particulier
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Un groupe d'habitants (8 personnes), 1 professionnel du Centre Social, 1 professionnel de l'association
- Résultat sur le territoire
Cette action a permis une rencontre avec les jeunes qui ne connaissent pas et ne fréquentent pas le Centre Social. Cela a permis de développer des liens nouveaux et de les intégrer au projet social.
- Résultat pour le centre social
Cela a permis d'enrichir le diagnostic et les besoins sur le territoire. Cela a permis un lien avec un public qui n'est pas le public cible du Centre Social mais concerné par les problématiques identifiées.
- Résultat pour les habitants
Intérêt des jeunes pour échanger sur leurs préoccupations et les questions autour du vivre ensemble
- Suite de l'action : Limites
Cette initiative nécessite d'autres temps d'échanges et d'autres temps de rencontres.
- Suite de l'action : Perspectives
Des liens sur d'autres temps doivent se poursuivre. La question de la jeunesse doit être envisagée dans les différents groupes thématiques du Centre Social.
Actions
Rencontre le Coneil de jeunes de St Martin du Fouilloux et le conseil de jeunes de Croydon à Londres
- Structure organisatrice
- Centre Social Intercommunal L'Atelier - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action était sur 2015
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Le groupe de jeunes de St Martin du Fouilloux souhait échanger comparer ses méthodes d'élection, de représentation, d'action avec un autre conseil de jeunes.
En profiter pour découvrir une autre culture représentative, sur un territoire plus grand pour échanger et modifier ou tout au moins réintéroger leur organisation
Pendant une semaine 11 jeunes Français et 16 Londonniens se sont retrouvés autour de tables rondes
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le groupe est constitué depuis 6 ans ils souhaitaietn avancer
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Cette action a été menée avec les jeunes, les élus de la commune et animé par l'animateur jeunesse de la commune. La CAF, le conseil Régional; ont co-financé l'action
La réflexion à pris un an, pour un échange d'une semaine en juillet 2015
- Ressources financières mobilisées pour cette action
4000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
11 jeunes, 11 familles,
- Résultat sur le territoire
Présentation de l'action dans la communes, au collège, et devant 200 personnes lors de la soirée des oscars 2015. Soirée de valorisation des jeunes à tavers leurs actions
- Résultat pour le centre social
Engagement des jeunes, cela donne envie aux autres jeunes de réaliser des projets
- Résultat pour les habitants
Motivation des autres jeunes
Visibilité des projets de jeunes
- Suite de l'action : Limites
Action courte
Les Londonniens n'ont pas pu venir sur 2016 pour continuer les réflexions
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Rencontre avec le Conseil Municipal des Jeunes autour des questions du vivre ensemble
- Structure organisatrice
- Maison des Habitants - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action ponctuelle dans l'année
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Le Centre Social accueil les jeunes du Conseil Municipal des Jeunes afin d'échanger sur les préoccupations autour du vivre ensemble. Cela permet également d'échanger sur le rôle du Centre Social, la place des habitants et le soutien des initiatives des habitants. C'est également un temps d'échanges autour des préoccupations des jeunes et de leurs souhaits d'implication sur le territoire.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place afin de faire connaître le Centre Social par les jeunes, permettre le lien sur les actions répondant à des préoccupations communes.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Un contact a été pris avec l'élu à l'éducation et à la citoyenneté et la commission concernée. Une date est fixée. Les jeunes sont accueillis dans la structure. Un temps d'échanges et une visite des locaux est organisée. Ensuite un temps est proposé sur les préoccupations et les idées d'initiatives après avoir visionné le film "la fabrique des posssibles" de la Fédération des Centres Sociaux.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel
- Résultat sur le territoire
Cela contribue à faire découvrir le Centre Social et ses missions. Cela contribue à faire le lien entre le Centre Social et les actions du Conseil Municipal des jeunes.
- Résultat pour le centre social
Faire le lien avec les jeunes puisque le Centre Social ne possède pas de secteur jeunesse.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
C'est un temps ponctuel qui nécessiterait une poursuite sur l'année.
- Suite de l'action : Perspectives
Envisager des temps et actions communes dans l'année pour une continuité.
Actions
reflexion partenariale sur l'aide alimentaire
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL DES COTEAUX DU LAYON - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
coordination d'une réflexion sur la question de l'aide alimentaire avec l'ensemble des partenaires du territoire concernés par cette question.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
En 2013, plusieurs professionnels du collectif des travailleurs sociaux se sont interpellés mutuellement concernant le manque de réponses adaptées quant à la demande d’aide alimentaire par les habitants du territoire. Cette question a été renvoyée au sein du collectif « Layon Solidarité » réunissant des associations à caractère solidaire. Ce second groupe a rapidement partagé le constat.
Le centre Socioculturel a alors pris l’initiative de créer un groupe de travail spécifique composé de représentants des deux collectifs pour apporter des réponses aux difficultés rencontrées.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Après un partage de constats concernant le manque de réponses sur le territoire, nous avons d’une part travaillé sur l’élaboration d’un questionnaire à destination des CCAS afin de les associer à la réflexion et connaitre leurs difficultés.
D’autre part, et afin d'appoter une réponse concrète aux personnes, nous avons mis en place un système de "transport solidaire collectif " pour transporter les habitants demandeurs d’aide alimentaire vers des points de distribution des restos du cœur.
Suite aux questionnaires diffusés auprès des CCAS et après les élections municipales de mars 2014, plusieurs élus des CCAS se sont emparés de cette question dû à l’augmentation des demandes et aux difficultés organisationnelles qu’ils rencontrent pour aller chercher les colis à la Banque Alimentaire et les redistribuer aux habitants.
Les échanges entre les différents élus ont amené la commission sociale de la communauté de communes à aborder cette question.
Aujourd’hui le groupe de travail s'est donc élargi aux élus de la commission sociale de la communauté de communes. il est composé d'une vingtaine de personnes (élus, travailleurs sociaux, bénévoles associatifs, représentants du Centre Socioculturel).
Dans la persepctive de trouver une réponse adaptée aux besoins de chacun (bénéficiaires, travailleurs sociaux, élus), nous avons organisé plusieurs visites de strcutures intercommunales d'aide alimentaire.
le projet est aujourd'hui à ce stade avec la volonté d'aller plutôt vers la mise en place d'une réponse de type "épicerie solidaire" sur le territoire.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
pour le moment aucun
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
une vingtaine de personne au sein du groupe de travail "aide alimentaire"
- Résultat sur le territoire
mobilisation de l'ensemble des partenaires sur cette situation non satisfaisante de l'aide alimentaire
apporter une meilleure réponse aux familles ayant des besoins d'aide alimentaire
- Résultat pour le centre social
mobilisation d'un groupe de travail spécifique sur cette question
reconnaisance de notre travail de coordination
- Résultat pour les habitants
apporter une meilleure réponse aux familles ayant des besoins d'aide alimentaire
- Suite de l'action : Limites
la réflexion est actuellement en standby due à la mise en place de la réforme des territoires
Nous n'avons actuellement aucun habitant bénéficiaire impliqué dans la réflexion
- Suite de l'action : Perspectives
le travail du groupe se dirige plutôt vers la création d'un projet d'épicerie solidaire avec la volonté d'aller au-delà de la simple réponse d'aide alimentaire.
Actions
RECHERCHE ACTION COMPRENDRE L'ENVIE D'APPRENDRE dans la cité
- Structure organisatrice
- L'ARCHIPEL ESPACE D'ANIMATION - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Résumé
Le groupe de travail "recherche action Comprendre l'envie d'apprendre" réunit l'ensemble des acteurs éducatifs et travailleurs sociaux confrontés aux difficultés rencontrées lors de leurs scolaraité par les enfants et les jeunes d'une ancienne cité d'urgence dont la population est considérée comme gens du voyage sédentarisés. Educateurs Spécialisés et animateurs du centre social s'y retrouvent autour d'un atelier de rue chaque mercredi après-midi ou des temps éducatifs et ludiques sont proposées aux enfants et jeunes. Ceux-ci démontrent de réelles capacités à faire, imaginer, construire et démontre leur envie d'apprendre alors qu'ils expriment de réelles difficultés dans leur scolarité (absentéisme, décrochage scolaire au collège, difficultés relationnelles entre parents/équipes éducatives- Afin de mieux comprendre et envisager des pistes d'amélioration l'ensemble des acteurs se retrouvent pour partager ensemble leurs connaissances et faire évoluer les représentations sur cette population. Cela a donné lieu à des partages d'informations, de lectures, de perceptions, de témoignages et des échanges de savoirs - notamment avec des personnes spécialisées sur les problématiques des gens du voyage et de la pédagogie sociale.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- les enjeux : faciliter l'intégration des habitants de la cité dans leur quartier, améliorer les conditions d'accueil des enfants dans les écoles et collèges du territoire, aider les familles à ce que leurs enfants accèdent à ce qui forme le droit commun : l'école, les loisirs, l'emploi
Partager et améliorer la connaissance du public et des difficultés pour les différents acteurs éducatifs du territoire
Associer les habitants au projet pour ne pas faire sans eux -
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
-
- animations de proximité : un atelier de rue chaque mercredi après -midi de 14 h à 16 h
- des sorties organisées en commun avec les animateurs et les jeunes "sorties flash"
- des groupes de paroles avec les mamans et l'intervention d'une conteuse pour collecter leur parole
- des temps de collectes et de réflexion collectives (réalisation d'un guide questionnaire, conférences)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une vingtaine de personnes "acteurs éducatifs"
l'action concerne 38 familles résidant dans la cité - 30 à 40 enfants et jeunes
- Résultat sur le territoire
- Amélioration de l'inter-connaissance des différents acteurs
Régularité dans la fréquentation de l'atelier de rue par les enfants
Compréhension des problématiques liées aux populations marginales par les partenaires
- Résultat pour le centre social
- Le centre social a été la cheville ouvrière de ce projet - toute l'équipe s'est mobilisée sur ce projet pendant deux années - cela a permis d'améliorer d'autres actions avec les partenaires notamment avec le collège et le Lycée -
- Résultat pour les habitants
- Présence régulière dans la cité et maintien du lien social
- Suite de l'action : Limites
- Manque de moyens humains pour assurer la continuité des actions sur toute l'année
- Suite de l'action : Perspectives
La recherche action va prendre fin après l'annonce par la municipalité de la destruction future de la cité et de l'engagement d'un relogement des 38 familles concernés sur l'ensemble du département - cependant nous allons nous mobiliser pour accompagner les habitants à ces changements - une nouvelle réflexion s'engage
Actions
Rassemblement des Juniors Associations de SÈVREMOINE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL INDIGO - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Un rassemblement des 9 Juniors Associations localisées sur la Commune Nouvelle Sèvremoine a lieu tous les ans lors des vacances d'octobre à l'initiative du Centre Social Indigo.
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
9 Juniors Associations du territoire se sont rassemblées pendant 2 jours (en internat) pour faire le bilan des actions de leur association, leur fonctionnement et prévoir les perspectives de l'année à venir. L'objectif de ce rassemblement : permettre la rencontre des J.A. de la commune nouvelle, mutualiser les actions, que les jeunes échangent sur leurs projets, qu'ils se rencontrent dans une perspective d'animation de la vie locale. Pour le Centre Social, l'objectif est de permettre à l'équipe permanente "jeunesse" du Centre Social de faire un temps de formation ensemble (permettre d'ajuster leur pratique, de créer et tester des nouveaux outils d'animation).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'objectif de ce rassemblement : permettre la rencontre des J.A. de la commune nouvelle, mutualiser les actions, que les jeunes échangent sur leurs projets, qu'ils se rencontrent dans une perspective d'animation de la vie locale. Pour le Centre Social, l'objectif est de permettre à l'équipe permanente "jeunesse" du Centre Social de faire un temps de formation ensemble (permettre d'ajuster leur pratique, de créer et tester des nouveaux outils d'animation). A l'issue de ces deux jours, un autre objectif est que les dossiers de réhabilitation des J.A. soient réalisés par les jeunes.
Une des particularités du secteur jeunesse du Centre Social Indigo est qu'il contribue à la création de Juniors Associations sur son territoire. C'est un outil utilisé pour répondre à un des objectifs du Projet Social : "Faire valoir la participation des habitants". A travers ces J.A. les animateurs travail sur la pédagogie de l'autonomie des jeunes, la citoyenneté. Les animateurs, via ces J.A., permettent aux jeunes de devenir acteur sur leur territoire.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Autre
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
Les animateurs ont en ligne de mire ce rassemblement tout au long de l'année. C'est un temps fort pour les jeunes et les animateurs. Chaque J.A. désigne 2 ou 3 représentants de leur J.A. pour participer à ce rassemblement. Un temps de préparation a lieu en amont avec les jeunes. Un temps de restitution en direction des jeunes des J.A. a lieu après. Pendant le rassemblement (2 jours) des temps de travail individuel entre J.A. et collectif entre les J.A. ont lieu. A la fin de ces 2 jours de travail, un temps de valorisation est effectué en présence des parents, d'élus et des membres du Conseil d'Administration du Centre Social. Ce temps de valorisation est une étape importante du projet.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
CHARGES : 750€ alimentation ; 150€ transport (car) ; 520€ hébergement ; 1 600€ (rémunérations) ; 100€ matériels pédagogiques = 3 120€
PRODUITS : 400€ PSO ; 2 720€ Centre Social
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 coordinatrice "jeunesse" + 4 animateurs permanents de l'équipe jeunesse + 40 jeunes
- Résultat sur le territoire
Reconnaissance des J.A. sur la commune nouvelle ;
Mutualisation d'actions et projets communs entre J.A. ;
Création d'animations sur les communes déléguées ;
Développement de la vie locale
- Résultat pour le centre social
Reconnaissance du travail fait en direction des jeunes sur le territoire par les parents et les élus ;
Améliorer la cohésion de l'équipe
- Résultat pour les habitants
Les jeunes apprennent à ce connaitre d'une J.A. à une autre (donc d'une commune déléguée à une autre) ;
Permet de développer la création de J.A. sur le territoire
- Suite de l'action : Limites
Le temps que cela demande et le coût financier (encadremement - coût demandé aux J.A. faible... c'est le Centre Social qui finance une grande partie)
- Suite de l'action : Perspectives
Mise en oeuvre de ce rassemblement tous les ans à la même période (vacances d'octobre pour préparer l'année scolaire à venir)
Actions
Quinzaine de la citoyenneté - liberté d'agir
- Structure organisatrice
- Centre Marcelle Menet - Maine-et-Loire
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Projet "mobi viti"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL DES COTEAUX DU LAYON - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- mobilité / transport
- Résumé
De la ville à la campagne pour un emploi viticole
Pour la 2ème année consécutive, un projet partenarial a permis de générer de l'emploi, du lien social et des relations intergénérationnelles.
- Un besoin de main d'oeuvre dans le secteur viticole dans les coteaux du Layon: problématique mis à jour par l'association Initiatives Emplois Services
- Des jeunes, suivis par la Mission Locale Angevine, intéressés par cette offre d'emploi saisonnière mais sans moyen de locomotion
- Des services de transports collectifs pas adaptés (ville vers milieu rural)
- Des minibus disponibles et des chauffeurs bénévoles mobilisés par la centre socioculturel
- Un voiture du parc mobilité du centre socioculturel mis à disposition de jeunes vendangeurs.
Un projet innovant au service de l'emploi et du territoire.
Pour l'ébourgeonnage (mai - juin) et les vendanges (septembre-octobre), une organisation collective est mise en place pour mettre en lien: viticulteurs avec besoin de main d'oeuvre, initiatives emplois qui embauchent les jeunes vendangeurs, mission locale qui repère et accompagne les jeunes angevins et centre socioculturel qui pilote le projet et mobilise des bénévoles retraités qui font des allers-retours Angers- coteaux du Layon chaque jour.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour répondre aux besoins de main d'oeuvre dans le monde viticole.
Les résultats sont multiples:
- viticulteurs qui trouvent de la main d'oeuvre
- jeunes qui trouvent des missions saisonnière et change de regard sur le monde rural
- habitants retraités qui trouvent une utilité sociale et changent également de regard sur les jeunes citadins.
- un partenariat local renforcé entre les 3 structures porteuses
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Les constats autour des problématiques de mobilité en milieu rural sont partagés par l'ensemble des partenaires. La mise en lien et le partage d'expériences et de compétences a permis de faire émerger un projet ambitieux et novateur.
Suite au travail sur les responsabilités et possiblités de chacun en juin 2018, un premier test très positif a été fait lors des vendanges de 2018. Il est reconduit en mai 2019.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget est essentiellement lié à du temps de travail et du carburant pour les véhicules.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 professionnels: 1 par structure pour le portage et le pilotage
3 habitants / chauffeurs bénévoles du centre socioculturel
- Résultat sur le territoire
De l'emploi pour les viticulteurs locaux
- Résultat pour le centre social
Le centre socioculturel est identifié comme un acteur majeur d'idées innovantes sur les questions de mobilité. Ce projet est présenté comme un exemple de synergie d'acteurs sur ces questions dans le département.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
Les limites de l'action sont liées essentiellement au bénévolat. En effet, outre le fait que le lien entre jeunes et chauffeurs est très intéressant car il lutte contre des stéréotypes de chaque côté, cela reste très fragile car reposant totalement sur le bénévolat. L'investissement demandé aux bénévoles sur une période d'un mois à chaque fois est très important (lever à 6h pour être à 7h à Angers puis retour chez soir vers 9h). Pareil le soir. Cette action ne peut reposer sur beaucoup de chauffeurs car l'intérêt réside dans la connaissance des circuits et le lien de confiance qui s'établit sur la durée.
- Suite de l'action : Perspectives
Des démarches vont être lancées pour que plus de bénévoles s'investissent, notamment via les centres sociaux d'Angers qui pourraient également "fournir" des chauffeurs bénévoles et des véhicules.
Actions
Prévenir l'implication des plus jeunes dans les trafics
- Structure organisatrice
- MAISON POUR TOUS MONPLAISIR - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Une recherche-action a été réalisée à la demande du groupe Jeunesse du quartier de Monplaisir d’Angers constitué depuis 2007 à l’initiative de la Maison pour tous (MPT) et de l’Association pour la sauvegarde de l’enfance et de l’adolescence (ASEA). Une demande qui relaie les questionnements des professionnels qui interviennent auprès de jeunes impliqués dans le trafic de drogues : comment établir un climat de confiance avec eux sans que cela soit perçue comme une forme d’acceptation du trafic ? Quelle part peut prendre la prévention ? Cette recherche-action a produit une lecture plus fine du trafic de drogues et a permis de construire un cadre éthique d’intervention qui permette aux professionnels de la proximité d’être mieux aidants vis-à-vis de ces jeunes, et de leur proposer des alternatives fortes et crédibles. Elle s’inscrit dans le cadre d’une sociologie clinique du travail qui repose sur le principe de la coopération entre chercheurs et professionnels sur le terrain même de la production des connaissances afin de gagner en puissance d’agir individuelle et collective. Les participants inscrivent leur activité professionnelle dans des champs divers (EN, TS, animation, insertion, médiation, justice), travaillent dans des cadres institutionnels divers (ASEA, SAEMO, MPT, MDS, Ville, régie de quartier, école élémentaire, collèges, lycées, Mission locale et PJJ), rencontrent les jeunes à différents moments de leur parcours dans le trafic. Ils ont en commun d’être déstabilisés dans leur pratique par l’irruption de ce trafic et surtout un positionnement éthique, le fait de ne pas s’en accommoder. Chacun a pu s’autoriser à poser une parole authentique parce qu’il savait que les autres partageaient des difficultés semblables aux siennes mais aussi parce qu’il était conscient de ce qu’il pouvait apprendre en échangeant avec eux sur les pratiques et les positionnements.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Bailleur social
- Caf
- Commune
- Etat
- Préfecture
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
La démarche ici proposée s’inscrit dans le cadre d’une sociologie clinique du travail qui repose sur le principe de la co-construction des savoirs, de la coopération entre chercheurs et professionnels sur le terrain même de la production des connaissances ; cela, afin de gagner en puissance d’agir individuelle et collective.
L’entretien collectif répété avec retour a constitué l’outil privilégié. Le fait de répéter les rencontres permet de créer la confiance nécessaire à la mise en oeuvre d’une démarche reposant d’abord sur la prise de parole. Le fait de faire retour entre deux séances de travail aux participants de ce qu’ils ont dit et des mises en perspectives et analyses des chercheurs favorise leurs postures réflexives.Le volontariat et l’engagement de ne pas sortir du groupe ce qui s’y dit sans l’accord de tous ont constitué ses principales règles. Leur respect a conditionné sa poursuite.
Enfin, la composition du groupe est décisive. Les participants inscrivent en effet leur activité professionnelle dans des champs divers comme ceux de l’Education nationale, du travail social,de l’animation, de l’insertion, de la médiation, de la justice… Ils appartiennent à des culturesprofessionnelles différentes et notamment à des cultures éducatives différentes (Education nationale, Education spécialisée, Education populaire…). Ils travaillent dans des cadres
institutionnels divers : l’Association de sauvegarde de l’enfance (ASEA49) ; Maison pour tous (MPT) de Monplaisir ; Maison départementale des solidarités (MDS) ; Ville ; régie de quartier ;école élémentaire Voltaire ; collège Jean Lurçat ; lycée (Henri Dunant, Emmanuel Mounier), Mission locale et PJJ… Ils rencontrent les jeunes à différents moments de leur parcours dans le trafic. Certains les rencontrent alors même qu’ils n’y sont pas engagés mais courent le risque de l’être ; d’autres dès leurs premiers pas en tant que guetteurs ; d’autres, encore, alors qu’ils y sont installés en tant que revendeurs, parfois même enkystés ; d’autres, enfin, alors qu’ils sont sous main de justice. Certains sont plutôt dans la prévention de l’implication dans le trafic ; d’autres
dans la réduction des risques ; d’autres, enfin, dans la prévention de la récidive. Mais ils ont tous en commun d’être déstabilisés dans leur pratique par l’irruption du trafic et surtout un positionnement éthique, le fait de ne pas s’en accommoder. Chaque professionnel, dans ce groupe, a pu s’autoriser à poser une parole toujours plus authentique parce qu’il savait que les autres partageaient des difficultés semblables aux siennes et exprimaient, comme lui, un fort désir de les surmonter mais aussi parce qu’il était conscient de tout ce qu’il pouvait découvrir et apprendre en échangeant avec eux sur les pratiques et les
positionnements. Le sens a ainsi cheminé au travers de tout ce qui, dans les paroles des uns et des autres, se faisait écho, entrait en résonnance, avait pouvoir d’évocation, donnait lieu à association d’idées.
La coordination de la recherche action a été assurée par la MPT Monplaisir et l’ASEA 49.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Portraits de femmes remarquables du quartier Grand Bellevue « Une Femme…des Femmes »
- Structure organisatrice
- LEO LAGRANGE OUEST- Ginette Leroux TRELAZE - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Cette action est née fin 2017 à l’initiative d’habitantes du quartier Grand Bellevue qui ont contribué à la réflexion et la co-.construction du projet.
- Soirée intergénérationnelle
Mars 2018 : soirée intergénérationnelle autour d’un repas partagé et d’un quizz musical (Karaoké) sur le thème de la journée de la femme. Co-organisé conjointement par le collectif famille et des jeunes du Terminal J, ce temps s’est déroulé au centre Ginette Leroux et a réuni 65 personnes. Avec une connotation conviviale et festive, cette soirée a favorisé la rencontre entre les publics, les échanges entre générations et un questionnement relatif à la place des femmes au fils des années à travers les chansons.
- La mosaïque de portraits d’habitantes : action phare de l’année 2018
Tout a commencé par une action fédératrice émanant d’une groupe d’habitantes : le souhait de réaliser une mosaïque géante de portraits de femmes trélazééennes, avec, en toile de fond, le portrait de Ginette Leroux (femme emblématique du quartier dans les années 80 dont le centre social porte le nom).
Pour cela 4 séances photos ont été mises en place avec un photographe professionnel. Le public féminin a de suite adhéré à l’action, ce qui s’est traduit par une forte mobilisation :
54 personnes y ont pris part, Intergénérationnelle : participation de femmes âgées de 4 à 80 ans. Elles sont souvent venues en famille sur plusieurs générations, comme un besoin représenter fièrement leur histoire, leurs racines et leur filiation, Sociale et culturelle représentant la pluralité des populations habitants le territoire ; Sociétale : avec un sentiment partagé de se retrouver unies autour d’une cause légitime et citoyenne « favoriser et mettre en valeur l’expression des femmes des quartiers ».
Malgré la phase de latence qu’a impliqué le recours en deuxième programmation, le groupe initiateur du projet n’a pas baissé en motivation. Il est alors apparu plus que capital de finaliser, en premier, lieu ce pourquoi toutes ces femmes s’étaient investies depuis plusieurs mois.
Ainsi le 12 décembre 2018, au centre Ginette Leroux a eu lieu le vernissage de la mosaïque géante. Lors de ce temps de valorisation, auquel 50 personnes ont participé, plusieurs animations ont été mises en place :
- Un quizz sur les femmes célèbres d’hier et d’aujourd’hui,
- La représentation d’un quatuor féminin « Allez les filles » de la compagnie Jacqueline Camboui,
- Une exposition de portraits de femmes célèbres dans le monde parmi lesquelles étaient affichés les portraits de femmes trélazéennes du projet,
- Le dévoilement du portrait de Ginette Leroux composé une mosaïque de visages de femmes trélazéeenes.
RQ : lors de ce temps, il avait également été question de faire venir une personnalité locale célèbre actuelle. L’illustratrice Mathou avait donc été sollicitée pour un témoignage métier et une séance de dédicace, mais celle-ci n’était pas disponible.
La mosaïque géante a vocation d’être affichée dans le centre Ginette Leroux dans un premier temps puis sur la façade du bâtiment.
- Expositions :
- Du 8 février au 8 mars 2018 : Exposition photos d’une habitante trélazéenne passionnée de photographie venue spontanément proposer de partager son travail avec les usagers du centre social. Intitulée « Silence, on nous regarde », la série de clichés portait sur le thème de la nature (macrophotographie) et a permis un travail en lien avec le club photo du Buisson. Affichée dans le hall et à l’étage du centre Ginette Leroux, cette exposition a été vue par de nombreux usagers de la structure. Des témoignages ont été laissés dans le livre d’or, valorisant ainsi le travail de cette femme passionnée. Cela a également donné l’occasion a des femmes d’échanger leur « hobby » et la façon d’occuper leur temps libre. Cela a même été au-delà : chez certaines mères, cela a suscité la conscientisation de ne pas toujours prendre du temps du soi et de se s’interroger à « quelle place tenait le temps libre et les loisirs dans leur vie de femme et de mère » et de quelle sorte de loisirs s’agissait-il ? très souvent ce sont des loisirs en famille pour les enfants. Ces femmes ne prennent que très peu de temps pour elles.
- De mi-avril à mi-mai : Dans le hall du centre Ginette Leroux, exposition de visages de femmes du monde avec pour objectif de sensibiliser les usagers à une découverte culturelle au-delà de nos frontières (ouverture d’esprit au monde).
- Du 03 décembre 2018 au 14 janvier 2019 : exposition Camille Lepage au centre Ginette Leroux
Il s’agissait par cette exposition de faire découvrir aux habitants l’existence d’une « jeunesse féminine engagée » en la personne de Camille Lepage, jeune photojournaliste angevine assassinée en Centrafrique. Mise à l’honneur d’une femme engagée, dont le moyen d’expression était le journalisme et la photographie pour témoigner et dénoncer la dureté de vie des populations victimes de guerre et de conflits en Centrafrique.
Cette exposition a favorisé la découverte d’une personnalité féminine locale dont le parcours était méconnu de beaucoup de Tréazéens. Cela a permis d’engager des réflexions et des échanges avec le thème de « l’engagement » notamment chez les jeunes (Terminal J).
- Reportage, témoignages, cinéma et débats :
- Un après-midi et une soirée débat ont été organisés autour du reportage vidéo réalisé par 6 jeunes du Terminal J dans le cadre du concours national « Buzzons contre le sexisme ». C’est une vidéo faite de témoignages d’habitants de divers âges et divers horizons sur des questions du type « c’est quoi pour vous le sexisme ? existe-t-il de nos jours ?, si oui quelles sont ses formes ?. Un levier à une réflexion collective à laquelle 36 personnes ont pris part au total. L’une des rencontre s’est déroulée au centre Ginette Leroux et l’autre au centre Jean Gueguen.
- Un après-midi cinéma été mis en place au centre Ginette Leroux le 21 décembre 2018 avec la diffusion du film « Les gardiennes ». Un long métrage retraçant la place capitale qu’ont tenues les femmes pendant la première guerre mondiale quand tous les hommes étaient partis au front. S’adressant pour l’occasion plus spécifiquement au public sénior de la ville, cette animation a mobilisé 24 personnes.
- Deux temps d’échanges entre parents ont été organisés lors d’ateliers parentalité appelés « pep’s café » se déroulant au centre Ginette Leroux. Les thématiques abordées : « la surcharge mentale », « les jeux sont-ils « sexués » pour les enfants ? 22 personnes ont participé.
Les moyens mis en œuvres :
- L’équipe d’animation du projet social Ginette Leroux (agents d’accueil, animatrice famille, et jeunesse, chargé de communication, chargé d’animation globale),
- Acteurs associatifs et partenaires du territoire,
- Le soutien de la municipalité par les agents des services techniques (expositions…), le service communication, le CCAS, les équipements municipaux (salles…),
- Intervenants extérieurs : Dominique Julien (photographe professionnel), compagnie Jacqueline Cambouis, Association Comme Avant Camille Lepage,
- Prestataires : Infographiste (Grégoire Cheynier), Imprimeur (Société Signature).
D’un point de vue global, pour cette action, le rôle du centre social était d’accompagner les habitantes dans leur démarche « d’initiative de projet » en les aidant à la mise en place de l’action tout en mobilisant les partenaires et acteurs du territoire (Educateurs prévention spécialisée, Terminal J, associations hébergées dans la structure (AHGB, CLCV, club de l’amitié, Hub rep’r, Club photo, Médiathèque de Trélazé, médiateur de la régie de quartier, Foyer logement, Conseil des sages…).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
PORTE A PORTE
- Structure organisatrice
- LEO LAGRANGE OUEST – LES HAUTS DE ST AUBIN ANGERS - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Dans un quartier en pleine mutation (anru et projet d'urbanisation) qui accueillent de nombreux nouveaux arrivants et qui a vécu de nombreuses transformations/transferts (nouvelle école , nouveaux stades, nouvelle mds ..; ) l'équipe du centre social après avoir effectué une démarche d'observation sociale et constater que l'espace public était peu investi (mais peu construit également dans sa partie nouvelle )a décidé de se rendre en binome au domicile des habitants pour mieux leur faire connaitre le quartier et ses acteurs ( à commencer par le centre social trop souvent méconnu).
Cette démarche permet :
-d'apporter de l'information en fonction des besoins/demandes des personnes rencontrées
- de recueillir la parole des habitants au sujet de leur quartier et de son évolution ( à travers un petit questionnaire pouvant servant de fil /guide à la rencontre)
- de faire connaitre la possibilité aux personnes qui le veulent d'être accompagnées pour mettre en place des initiatives collectives (petit dejeuner dans les halls d'immeubles/verres entre voisins .. ) pour dévelloper les relations de voisinage.
Chaque binome a la responsabilité d' un secteur precis du quartier.
Chaque binome
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
la démarche de renouvellement du projet social a mis en avant la volonté des habitants de dévellopper le lien social ( notament dans les nouveaux ilots d'habitations construits mais aussi pour permettre aux personnes relogées d'avoir des occasions de rencontre ) , le manque d'informations /de signalisations des habitants sur ce qui existe dans le quartier. Deux enjeux du projet ont été formalisés à ce sujet.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Sous la forme de porte à porte l'action a débuté en février 2014(elle a débuté sous la forme d'une démarche d'observation du territoire mais nous rencontrions peu d'habitant et la rencontre était souvent furtive et n'était pas assez propice à l'échange ).
Toute l'équipe du centre social effectue au moins un temps de porte à porte par mois. Le quartier a été découpé en secteur et chaque binome suit un secteur en particulier (ce qui permet ensuite de faire le lien avec les soirées en coeur d'ilots ) . Des outils partagés permettent de faire le suivi de l'action ( nombre de personnes rencontrées , localisations des personnes rencontrées, exploitations questionnaires ).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
L'action n'a pas de de budget spécifique, les faibles coûts engendrés sont pris sur le fontionement général. Nous exploitons les outils existants ou créer pour la démarche (un sac à dos qui comprend les différents supports de communication du centre social classés par type de public, questionnaires /stylo / newsletter du mois / feuille récapitulative de toutes les actions par public/ flyer et support de communication remis par les autres acteurs du quartier )
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
le porte à porte est aujourd'hui réalisé exclusivement par l'équipe du centre social ( soit 14 personnes ) Si la démarche d'observation social a été effecuté en partenariat avec différents professionnels du quartier , les partenaires instiutionnels ou associatifs qui approuvent l'action n'ont pas dégager des moyens ou du temps pour s'y investir
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Cette action s'inscrit dans une démarche plus globale qui améne l'équipe du centre social a être régulièrement hors de ses murs . Le porte à porte est très bien reçu par les habitants. L'action permet de faire le lien avec les soirées organisées en coeur d'ilots et de rendre si elles le souhaitent les personnes actrices dans la vie de leur immeuble ou ilot .Un grand nombre d'habitants nous laissent leur adresse mail pour recevoir notre newsletter. La tache est d'ampleur mais progressivement le centre social et son équipe sont mieux connus/reconnus . Cette action contribue à être en phase avec ce qui est vécu sur le quartier (notament par les personnes qui fréquentent pas ou peu les structures existantes ).
- Résultat pour les habitants
Ils disposent d'une information adaptée à leur demande (sur le centre social , le quartier ) sur les évenements à venir.
Ils ont un premier lien avec des membres du centre social (ce qui facilite leur première venue dans les locaux)
Ils savent qu'ils peuvent être accompagnés pour mettre en place des inititiatives sur leur immeuble ou rue.
- Suite de l'action : Limites
Le fait de se rendre au domicile des habitants n'est pas une posture habituelle , nous y avons donc travaillé (via théatre forum).
Le quartier évolue tellement rapidement que l'action a une portée forcement restreinte.
- Suite de l'action : Perspectives
Nous allons proposer aux habitants rencontrées lors des portes à portes de devenir des "voisin relais" et donc jouer sur la durée un role plus actif ( et pas uniquement sur des temps ponctuels ) . Le role et mission sera à construire avec eux mais l'idée est bien de developper les liens et interactions entre habitants en s'appuyant sur des volontaires .
Actions
Permanence d'aide administrative
- Structure organisatrice
- MAISON POUR TOUS MONPLAISIR - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Précarité
- Résumé
Une permanence d'accueil ouverte à tous, permet l'écoute et la compréhension des actes à réaliser pour faciliter une réponse pratique à des problématiques diverses (ex :demande de logement social, demande d'aide juridictionnelle, demande d'allocation, courrier avocat, orientation des structures spécialisées, obtention d'un rendez-vous auprès d'un travailleur social, information sur des dispositifs d'aide...).
Cette permanence accueille les habitants sans rendez-vous sur plusieurs quartiers de la Ville d'Angers. Elle est encadrée par un agent de formation juridique avec de l'expérience. En 2014, 1342 entretiens ont été réalisés.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La ville d'Angers accueillant de nombreuses personnes issues de l'immigration, logées dans des quartiers de logement sociaux (quartiers en Politique de la Ville notamment) très touchés par la crise, économique et sociale, il est devenu nécessaire d'accompagner les habitants à travers un service d'accueil de proximité.
Cette action permet de soutenir les services institutionnels en proposant aux usagers de ces services un déchiffrage des formulaires ou des démarches nécessaire pour leur permettre d'accéder à leurs droits et apporter des réponses pratiques à leurs problématiques personnelles afin de faciliter leur intégration sociale.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Préfecture
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'action a été mise en oeuvre en 2011 suite à la réflexion des partenaires institutionnels (CAF, Conseil Départemental, Préfecture, Commune, Centre Social). Ces partenaires se retrouvent deux fois par an au sein d'un Comité de Pilotage de l'action pour accompagner sont développement et sa pérennisation.
La réussite de l'action a été possible par le profil et l'expérience du titulaire du poste et par la qualité des relations avec les partenaires.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le coût des permanences d'aide administrative est principalement le coût du salarié en charge des permanences soit 33.000 € dont 25.000 € financés par la Politique de la Ville (Commune, CAF, Conseil Départemental).
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel
- Résultat sur le territoire
Dimension de facilitateur inter-services auprès des partenaires, rôle de médiation en plus des activités de production d’écrits, informations et orientations. Souplesse de la saisine des permanences grâce à leur situation géographique et à l’accès sans rendez-vous qui permet une auto-régulation et un report le cas échéant sur les autres sites.
- Résultat pour le centre social
Reconnaissance par les habitants de la qualité du service apporté.
Intérêt de la mutualisation de compétences au sein des Maisons de quartier au profit des habitants conformément à leurs missions en particulier pour celles qii sont agrées « Centre social ».
- Résultat pour les habitants
Les permanences ont permis de répondre aux besoins exprimés et aux personnes de trouver une réponse a leurs préoccupations: déblocage de situations administratives et de la vie courante, obtention de droits suite à la constitution de dossier et l'exercice de recours. Renforcement de l'autonomie du public. Amélioration de la compréhension des situations : 75% des habitants qui fréquentent les permanences ont une autonomie faible ou très faible. Beaucoup cumul des difficultés subies : insuffisante maîtrise de la langue (écrit, lecture), compréhension insuffisante des situations personnelles, difficultés financières sévères.
Les permanences participent à une meilleuire cohésion sociale sur le quartier.
- Suite de l'action : Limites
Cette action est financée uniquement sur les subventions de la Politique de la Ville.
- Suite de l'action : Perspectives
Recherche de financement pour la péreniisation de la l'action.
Actions
Partir ensemble
- Structure organisatrice
- Centre Social et Culturel Intercommunal Roland Charrier - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
un groupe de retraité du territoire se mobilise pour organiser un séjour collectif de 8 jours
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
lutter contre l'isolement
agir sur les peurs de ceratines personnes agées qui n'osent plus agir
créer des liens sociaux
responsabiliser des jeunes retraités
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ANCV
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
mobilisation d'un groupe de préparation par lettre + information lors d'une conférence santé
choix du prestataire , mode de déplacement
choix du programme du séjour
suivie et animation
bilan
- Ressources financières mobilisées pour cette action
16 000 euros en 2015
24 000 euros en 2016
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- personnes dans le groupe de préparation
27 participants en 2015
50 participants en 2016
- Résultat sur le territoire
reconnaissance des enjeux du vieillissement
lutte contre l'isolement
responsabilisation des retraités
- Résultat pour le centre social
communication très positive de l'évenement
mobilise des nouveaux adhérents
- Résultat pour les habitants
meilleur connaissance
des liens nouveaux entre participants
des amis retrouvés
le plaisir d'être ensemble
des contributions financières adaptées ( faible revenu des participants)
- Suite de l'action : Limites
la remise en cause du partenarat avec l'ANCV pourrait remettre en cause l'action
- Suite de l'action : Perspectives
reconduction de l'action
Actions
Parents cuistos: temps de rencontre et d'échange entre parents du quartier
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION DES HABITANTS DU QUARTIER DU HAUT DES BANCHAIS - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Santé
- Mixité sociale
- Résumé
"Parents cuistos" c'est un projet de parents dont les enfants fréquentent le centre de loisirs. C'est l'occasion pour les parents de se retrouver entre eux autour d'une animation cuisine.
C'est un temps et un lieu de rencontre, d'échanges ou se crée des liens entre habitants. C'est aussi un temps ou naissent des projets pour le quartier (sorties, séjours, animations...).
L'objectif étant d'aller à la rencontre des familles, d'échanger avec elles sur la question de la parentalité et de les sensibiliser à la nutrition et comment faire des repas équilibrés.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'objectif étant de passer du temps entre parents habitants le quartier, tout en apprenant à cuisiner des recettes faciles, équilibrées, reproductible au sein des familles.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Parents cuistos a lieu durant les vacances scolaires (le mardi, un jour par semaine), environ 15 fois par an
Avec les parents qui souhaitent participer à l'animation
Ce sont les parents qui cuisine grâce à des recettes choisis au préalable (et qu'ils peuvent ensuite emporté chez eux et refaire), l'animateur est présent afin d'accompagner le groupe et de faire du lien.
Un bilan est réalisé après chaque animation afin d'avoir le retour de chaque participant et d'envisager les pistes d'amélioration.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel et entre 6 et 10 parents bénévoles
- Résultat sur le territoire
Création de lien social: des parents apprenent à se connaitre et continuent de se voir par la suite (entraide)
Mixité sociale: De nouvelles familles intègrent l'action
- Résultat pour le centre social
Mobilisation des bénévoles et élaboration de projets pour le quartier
Accompagnement à la parentalité
Favoriser le vivre ensemble
- Résultat pour les habitants
Sortir de l'isolement, création de lien social, valorisation et estime de soi
Apprentissage et découverte autour de l'alimentation et de la santé
Passer du temps entre habitants et développer des projets collectifs
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Tant que l'action sera porté par des habitants et qu'ils seront moteur l'action continuera de vivre
Actions
Parenthèse
- Structure organisatrice
- Centre social - Village Pierre Rabhi - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Intervention du centre social dans les écoles élementaires et maternelles pour animer des cafés de parents.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'objectif était de faire connaître l'action du centre social sur la pârentalité et de toucher de nouvelles familles
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
La référente famille du centre social est aller animer chaque mercredi matin un temps de rencontre autoiur d'un café, en présences des parents, sans inscription, du directeur-trice de l'école et éventuellement d'intervenants choisis par les parents
- Ressources financières mobilisées pour cette action
modique : achat café
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
la référente parentalité famille
- Résultat sur le territoire
Développement du partenariat avec les enseignants , "entrer dans les écoles et créer de la confiance mutuelle
- Résultat pour le centre social
Déclinaison de la stratégie de proximité du centre social en direction des parents, aller vers, sortir des murs
- Résultat pour les habitants
connaître l'action du centre social sur la parentalité famille, avoir une professionnelle pour répondre à leurs questions,
connaître et recevoir la gazette des familles, le journal réalisé à partir du centre social par les parents pour les parents, distribué devant les écoles par les parents, les jours de Parenthèses dans l'école.
- Suite de l'action : Limites
Pas encore beaucoup de familles à venir au centre social
- Suite de l'action : Perspectives
Maintien
Actions
Oscars de la jeunesse
- Structure organisatrice
- Centre Social Intercommunal L'Atelier - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
La grande soirée des Oscars de la jeunesse est un rendez vous annuel qui permet de valoriser les projets menés par les jeunes sur le territoire. Un moment de valorisation des initiatives pour donner l'envie à d'autres de s'engager et pour encourager la prise de responsabilité des jeunes.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Valorisation des initiatives pour donner l'envie à d'autres de s'engager et pour encourager la prise de responsabilité des jeunes.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Un groupe de jeunes prépare avec les animateurs du Centre Social une soirée de remise de prix. Ces prix sont remis par des Elus, professionnel, partenaires, ... qui reconnaissent à travers cet acte la prise de responsabilité des jeunes.
Cette soirée est aussi l'occasion d'organiser un moment festif pour créer une émulation (spectacles, animations, repas, ...) et donner gout à la mise en oeuvre de projets
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1 000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 professionnels, 10 bénévoles, 20 partenaires, 100 jeunes
- Résultat sur le territoire
Dynamique de projets portés par des jeunes
- Résultat pour le centre social
Reconnaissance de l'accompagnement des jeunes réalisé par le Centre Social
- Résultat pour les habitants
Voir des jeunes qui se bougent
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
MSAP - Accompagnement accès au droit
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO-CULTUREL RIVES DE LOIRE - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Mise en place d'une Maison de Service Au Public au sein du centre socioculturel afin de développer l'accès au droit des habitants avec le développement de permanences de partenaires (CAF, CPAM, Mission Locale, CAP Emploi, conciliateur de justice, Stemo, MDS: assistante sociale et puériculturice, et autres partenaires); accompagnement des habitants dans les démarches administratives dématérialisées (cartes grises, permis de conduire etc...) mise en place d'initiation au numérique pour lutter contre la fracture numérique.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Maintenir la présence de partenaires sur le territoire, favoriser l'arrivée de nouveaux partenaires permettant de proposer une offre globale d'accès au droit pour les habitants du territoire
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Caisse des dépôts
- CARSAT
- CNAV
- CPAM
- DDCS
- Etat
- MSA
- Préfecture
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Prise de contact avec tous les partenaires possibles pour déterminer avec eux les formes de partenariats et d'interventions possibles.
Etude avec la Préfecture de l'éligibilité du territoire à la création d'une MSAP.
Présentation au conseil municipa du projet
Demande de reconnaissance de MSAP effectuée auprès de la Préfecture.
Formation des salariées du centre par les partenaires
- Ressources financières mobilisées pour cette action
43700 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 salariées du centre ont été formées par les parenaires pour donner un premier niveau de réponses aux habitants
- Résultat sur le territoire
Maintient et développement de nouvelles permanences de partenaires sur le territoire dans les locaux du centre. Cela permet une offre globale de services pour les habitants
- Résultat pour le centre social
Augmentation forte de la fréquentation du centre. Accueil d'un nouveau public qui ne serait pas forcément venu au centre autrement.
- Résultat pour les habitants
Un ensemble de services accessibles aux habitants regroupés dans un lieu unique.
- Suite de l'action : Limites
le nombre de services proposés, les compétences à acquérir par les salariés dans des domaines très divers (de la carte grise au dossier d'inscription en Ehpad); des inconnus sur la pérennité et le montant des financements de l'Etat;
- Suite de l'action : Perspectives
Proposer des permanences sur rdv de la MSAP dans les différentes communes du territoire pour accompagner les habitants
Actions
Mon voisin l'artiste
- Structure organisatrice
- CENTRE JACQUES TATI - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Mixité sociale
- Résumé
Permettre aux habitants du quartier de créer un événement culturel en exposant des oeuvres artistiques
Sensibiliser les habitants à l'approche artistique et valoriser différents supports artistiques
Faire découvrir différentes formes d'art
Permettre à des artistes amateurs et professionnels de se rencontrer
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour permettre à des habitants de s'emanciper par la culture
Valoriser la culture de chacun dans toutes les diversité
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
mobilisation d'un groupe d'ahbitant de 60 personnes sur toutes les étapes de cet événement ( la communication - la préparation - l'organisation de l'exposition et le bilan
- Ressources financières mobilisées pour cette action
4000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
60 dans le groupe de préparation
différents élèves des classes du quartier
900 visiteurs
- Résultat sur le territoire
evenement fort sur le quartier
- Résultat pour le centre social
renforce l'axe culturel du projet social
mise en relation avec les autres maisons de quartiers de la ville
- Résultat pour les habitants
très bonne image de l'événement
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
renouvellement dans l'année
Actions
Mon quartier zéro déchet
- Structure organisatrice
- EspaceJacques Percereau - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Environnement
- Mixité sociale
- Résumé
Mise en place d'actions sur le développement durable autour des 5 principes : réduire, recycler, refuser, composter, réutiliser
A travers différentes activités proposées, il s'agit de :
-
Sensibiliser les habitants aux gestes éco-citoyens et aux bienfaits de la préservation de l'environnement
-
Apporter des connaissances pratiques sur les différentes façons de respecter son environnement, quelque soit le type d'habitat (collectif, individuel)
-
Développer les relations solidaires entre habitants à l'échelle du quartier
-
Inciter la réparation, le réemploi et le recyclage comme source d'économie budgétaire
-
Favoriser les circuits courts pour lutter contre toutes les formes de précarités
-
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Autre
- Précision ( si autre )
La SPL Saumur AggloPropreté
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
-
La préservation et la protection de l'environnement est un acte citoyen : exemple : la suppression des produits phytosanitaires dans les collectivités territoriales
-
Des expériences intéressantes et innovantes voient le jour : c'est le cas sur la commune de Verrie : « commune zéro déchet » avec comme principe fondateur la dimension collaborative et collective des habitants (initiée par Saumur Agglo Propreté)
-
Réemploi et réutilisation : consommer autrement, consommer sainement
-
Développement durable : mise en mouvement nécessaire et prise de conscience à transmettre et partager, quelque soit le type d'habitat (individuel, collectif)
-
La création des Jardins Partagés, la mise en place de bacs à compostage par Saumur Habitat sont des initiatives visant à entrer dans une dynamique de préservation de l'environnement
-
Ateliers et actions au centre en 2017-2018 : nettoyage du quartier, brico récup suscitent l'intérêt des habitants du territoire
-
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Cette action a été menée de façon conjointe avec la SPL Agglopropreté qui met à disposition les moyens humains et matériels nécessaires, mais également l'accompagnement du projet dans son ensemble.
L'action, de par la diversité des activités menées, permet de toucher un public large
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
8 professionnels, une cinquantaine d'habitants
- Résultat sur le territoire
A l'heure actuelle, les impacts sont difficilement mesurables, Toutefois, les habitants comprennent davantage les enjeux liés au développement durant , à l'échelle mondiale, locale, mais également personnelle
- Résultat pour le centre social
Une ouverture à l'échelle de la commune (puisque certaines actions sont mises en place hors les murs)
Une valorisation nationale, puisque cette action a été primée au trophée des éco maires
- Résultat pour les habitants
D'un point de vue local, une meilleure approche de l'impact individuel sur leur territoire d'habitation.
D'un point de vue individuel, un gain économique lorsque l'on fabrique ses propres mproduits, méngers, cosmétiques....
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Reconduite du projet pour l'année 2019-2020, avec deux temps forts : un défi cuisine et un défi mode
Actions
Mois des Bambins
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION DES HABITANTS DU QUARTIER DU HAUT DES BANCHAIS - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
La réalisation de ce projet en 2018 sera donc la 6ème édition de ce temps fort autour de la toute petite enfance (0 à 4 ans). Le travail effectué cette année a donc été la prolongation des objectifs de l’année passée.
Ce temps fort se déroulera du 14 mai au 29 mai 2018.
Le montage du projet et la communication ont bien sûr été réalisés en relation étroite avec le public ciblé : parents d’enfants de 0 à 4 ans (parents de la Pause-Café, adultes usagers du secteur Famille) et assistantes maternelles (groupe des P’tits Copains des Banchais, Multi accueil). Les rencontres et les échanges avec ces habitants ont été réguliers tout au long de la construction du projet.
6 actions :
Lundi 10/12 : papotages - 18 participants dont 8 adultes et 10 enfants
Mercredi 12/12 : Initiation aux gestes qui sauvent- 6 participants adultes
Jeudi 13/02 : Matinée conte et éveil musical – 24 participants dont 10 adultes et 14 enfants
Vendredi 14/12 : éveil musical et petits cuistos à l’EHPAD – 25 participants dont 9 adultes et 16 enfants
Vendredi 14/12 : Ciné débat « même qu’on nait imbattable » - 15 participants dont 13 adultes et 2 jeunes
Mercredi 19/12 : espace ludique – 11 participants donc 4 adultes et 7 enfants
Jeudi 20/12 : espace ludique – 36 participants dont 15 adultes et 21 enfants
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Rappel des Objectifs
- Créer et/ou renforcer le lien entre les Parents et leurs enfants.
- Favoriser les échanges entre Parents et entre Parents/Assistantes Maternelles.
- Faire connaitre et orienter les parents vers les institutions éducatives et lieux de loisirs.
- Favoriser l’ouverture d’esprit et faire se questionner les Parents sur la maternité, l’éducation, la parentalité.
- Public
- Petite enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Un groupe de travail c'est réuni 4 fois. 3 réunions préparatoires et un bilan
le groupe est constitué d'assistante maternelle, de parents et de deux partenaires : une résponsable de creche et une animatrice de l'EHPAD et de la référente famille.
les ressources :
Les locaux et les mini bus du centre social, une programation culturelle, du matériel pédagogique et ludique.
les personnels : les partenaires et les bénévoles de l'association.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
BUDGET :
Dépenses
Prev.
Réel
Recettes
Prev.
Réel
Initiation 1er sec.
SDIS
120
120
Participation Familles
50
47
Papotages
Super U
50
convivialité
Super U
30
Ciné debat
Topia Prod’
250
250
Frais repas
animateurs
30
Fonds propres
550
Hébergement
Productrice film
50
Appel à projet collectifs (CAF)
0
Frais Kilométriq.
20
Total
550
Total
550
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
PERSONNES PRESENTES :
Soit 83 personnes différentes (+7 par rapport à la dernière édition)
Soit 221 passages (enfants et adultes)
(+83 par rapport à la dernière édition)
1 nouvel adulte sur le secteur familles et adultes
12 nouvelles familles à l’association et 1 nouveau partenaire « la pouponnière »
- Résultat sur le territoire
Rencontre et échange entre parents ( sujet autour de la parentalité)
Animation culturelle et ludique sur le territoire
Mise en relation des creche, MAM, asistantes maternelles, et les familles du quartier
Premier contact avec les locaux de l'accueil de loisirs et de l'équipe d'animation ( action passerelle)
- Résultat pour le centre social
Prise de contact avec de nouvelles familles
Rendre acteur les participants
- Résultat pour les habitants
Le vivre ensemble
l'accès à la culture de proximité
participé à une manifestation petite enfance
- Suite de l'action : Limites
Inscrire les atelier parents-enfants dans une régularité anuelle
- Suite de l'action : Perspectives
Permettre aux nouvelles MAM du quartier d'intéger le groupe
Accentuer la diffusion de la communication dans les écoles maternelles du quartier
Actions
mobilité
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL COIN DE LA RUE - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
en 1997,le centre social a mis en place un service de location de cyclomoteurs dans un objectif d'insertion.Notre attention aux besoins de mobilté en milieu rural a catalysé les demandes de d'autres publics.Désormais nos actions mobilté permettent du covoiturage,la location d'une voiture,de scooters,la location vente de scooters d'occasion et un transport solidaire.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
1997:en milieu rural,les partenaires accompagnant des personnes en démarche d'insertion (recherche d'emploi,formation notamment) relèvent les obstacles à la mobilité dont l'absence de moyen de locomotion:
depuis 1997 environ 20 à 30 personnes louent un scooter chaque année notamment pour se rendre au travail ou en formation,depuis 2011 une location de voiture est possible
les besoins de mobilité mettent en évidence que la location de scooters n'est pas suffisante : pour des personnes plus agées qui ne peuvent utiliser le scooter,pour des familles,pour des trajets ponctels (ex une journée). C'est ainsi que le transport solidaire s'est organisé en maillant les 12 communes du territoire 48 chauffeurs bénévoles transportent 163 adhérents en 704 trajets en 2014 notament pour des rendez vous médicaux en ville.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
démarrage en 1997 ;location de cyclos:mise en place de contrats de location,contrôle des véhicules hebdomadaire,tarifs en fonction des ressources
démarrage en 2011; transport solidaire :enquête par des habitants,recherche des outils par un group de pilotage,charte du transport,bons de transport à chaque trajet,un référent bénévole par commune,un comité de pilotage animé par un professionnel.choix d'un référent par commune qui reçoit les demandeurs et les inscrit ,leur donne la liste des chauffeurs bénévoles,participation de 0.35€du km
- Ressources financières mobilisées pour cette action
location de cyclos:dans la mise en place:groupe de travail avec partenaires (services sociaux conseil général,mission locale,associations insertion par l'activité économique.Désormais un comité de pilotage se réunit deux fois an.trois bénévoles assurent le suivi des véhicules et le lien avec les locataires.7 scooters,un garage
transport solidaire :16 bénévoles référents répartis sur 12 communes.un comité de pilotage avec 20 habitants ,trois rencontres par an. deux bénévoles assurent le suivi administratif tous les deux mois
Budget :13500€
en charge :le temps de travail des professionnels 7800€/assurances:1230/équipements :2080€/achats cyclos :2390€ et
en produits:les habitants :2000€/conseil départemental (fonds insertion) 7800€/CCAS :3700€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
51 habitants,deux professionnellles,
- Résultat sur le territoire
réactivité pour résoudre les problèmes de mobilité (en partie)
prise de conscience,mise en évidence de ce besoin
- Résultat pour le centre social
reconnaissance,développement du lien social,maillage dans les communes ( présence du centre,action concrète simple qui ans sa mise en place croise plusieurs des valeurs),mise en relations avec les personnes "agées"
- Résultat pour les habitants
facilite les déplacements,lutte contre l'isolement,prend en compte les ressources des petits revenus
- Suite de l'action : Limites
- la maintenance des scooters nécessite de faire appel à un professionnel des scooters (existance aléatoire sur le territoire)
- le partenariat avec les services sociaux pour accompagner jusqu'à l'autonomie dans la mobilité (achat d'un véhicule par ex)
-les longs déplacements nécessiterait parfois d'autres réponses
- renouveler les bénévoles pour assurer les trajets sur tous les lieux
- le co voiturage est compliqué à développer
- Suite de l'action : Perspectives
- poursuivre
-poursuivre la sensibilisation à ce problème (par ex la prise de conscience que les lignes de cars qui vont en ville sont peu pratiques ,voir inexistantes)
- permettre l'accès à son propre véhicule (micro crédit,location vente,aide au permis )
Actions
mobilité
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL COIN DE LA RUE - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- mobilité / transport
- Résumé
en 1997,le centre social a mis en place un service de location de cyclomoteurs dans un objectif d'insertion.Notre attention au besoins de mobilté en milieu rural a catalysé les demandes de d'autres publics.Désormais nos actions mobilté permettent du covoiturage,la location d'une voiture,de scooters,la location vente de scooters d'occasion et un transport solidaire.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Minecraft et opération de rénovation urbaine
- Structure organisatrice
- CENTRE JACQUES TATI - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Environnement
- développement durable
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Un usage important des outils numériques
100 % des 12 – 17 ans sont internautes (CREDOC 2013) !! Cette statistique démontre l'omniprésence des outils numériques dans la vie quotidienne des jeunes. Les usages sont multiples et variés : communiquer, jouer, s'informer, regarder des vidéos ou encore écouter de la musique. Les postures des jeunes vont du simple consommateur à producteurs de contenus (vidéos, audios, écrits, photos ou tout à la fois ce qu'on appelle le transmedia). Chaque jeune développe son propre rapport aux outils numériques qu'il convient de repérer, alimenter, nourrir.
- Des usages différents et porteurs de sens
Tous les jeunes ont des rapports différents aux outils numériques et médiatiques que ce soit en terme de temps passé, de postures (consommateur, consommateur-critique, producteurs), d'outils utilisés. Ainsi se sont des cultures numériques qui se construisent et se recomposent dans un temps très restreint.
Ceci vient questionner tous les éléments de la vie des jeunes. Tout d'abord le rapport des jeunes au monde extérieur : comment on se représente le monde ? Quels modes de relations sociales ? Ces outils viennent aussi dire des choses sur ce que sont les jeunes : Quelles identités sont incarnées (un moi commercial, un moi affectifs pour exemples) ? Qu'est ce que les jeunes disent d'eux sur l'espace numérique ? Les jeunes sont ainsi acteurs de leur image.
- Des usages circonscrits
Beaucoup de jeunes utilisent les outils numériques de manière très restreintes. Ce sont surtout quelques sites internet qui sont utilisés (Youtube, Google, Facebook) avec des connaissances très techniques mais peu critiques. De la même manière les outils numériques ont un potentiel énorme de création et de valorisation de nouvelles pratiques qui sont peu utilisées par les jeunes.
Le rôle des médiateurs numériques est donc double : apporter une culture numérique critique qui permette la compréhension des enjeux des outils numériques et accompagner ces pratiques numériques pour que les jeunes soient acteurs de l'espace numérique et qu'ils deviennent des citoyens 2.0.
- Une dynamique autour des jeux vidéo
Les jeunes du quartier utilisent la salle informatique pour jouer. Il s'agit du jeu Minedraft qui est beaucoup utilisé. En 2015, nous avons installé un serveur Minecraft pour que les jeunes aient leurs propres cartes (map) pour y construire ce qu'ils souhaitent.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Public
Rappel des public(s) cible(s) à l’origine de l’action :
Quelle est l’origine géographique du public bénéficiaire (quartiers CUCS et hors CUCS)
Si significatifs expliquez les écarts entre public(s) cible(s) et public(s) bénéficiaire(s)
Au total, 17 jeunes ont participé à la réalisation de cette carte virtuelle du quartier. 15 jeunes faisaient partis du territoire CUCS.
- Résultat sur le territoire
Objectifs :
1) Permettre aux jeunes de développer leur créativité à travers les jeux vidéo
2) Valoriser cette créativité en leur proposant de reconstruire leur quartier en jeux vidéo
3) Sensibiliser les jeunes aux règles dans un espace public numérique
Les objectifs ont-ils été atteints?
Les jeunes ont créé une première zone du quartier en jeux vidéos. Celle-ci correspond à la zone autour du centre Jacques Tati (le premier défi proposé étant la construction du centre Jacques Tati). Petit à petit les rues Eugénie Mansion, Henri Hamelin, la place Dauversière, la rue Boisramé ont été construit soit lors des ateliers à Tati soit chez eux. Pour réaliser nous avons pris des photos du quartier, nous avons utilisé aussi Earth pour avoir des plans. Pour prendre des décisions, nous faisions des points réguliers pour revenir sur les constructions faîtes et celle à faire. Ces réunions servaient aux jeunes à se répartir les constructions. C’est donc à travers une dynamique collective que nous avons avancé sur ce projet.
Les jeunes ont souhaité avoir des retours des habitants rapidement. Dans ce cadre, nous l’avons valorisé auprès de 3 publics :
- Les habitants du quartier (Faîtes l’Hiver 2015)
- Les jeunes d’autres quartiers (Jidéogames 1 avril 2016)
- La maison du projet (février 2016)
Les premiers retours étaient positifs sur la possibilité de refaire son quartier comme on a envie. Ceci a poussé les jeunes, avec mon soutien, à proposer cet outil à la maison des projets. Nous l’avons fait devant le directeur du pôle territorial Belle-Beille et l’urbaniste en charge de la rénovation du quartier. Les retours ont été positifs. En revanche les changements de direction de la Maison du Projet a freiné sa valorisation dans la mesure ou les référents changeaient. Une rencontre aura lieu prochainement pour envisager un stand « Minecraft » dans la maison du projet.
- Résultat pour le centre social
Objectifs :
1) Permettre aux jeunes de développer leur créativité à travers les jeux vidéo
2) Valoriser cette créativité en leur proposant de reconstruire leur quartier en jeux vidéo
3) Sensibiliser les jeunes aux règles dans un espace public numérique
Les objectifs ont-ils été atteints?
Les jeunes ont créé une première zone du quartier en jeux vidéos. Celle-ci correspond à la zone autour du centre Jacques Tati (le premier défi proposé étant la construction du centre Jacques Tati). Petit à petit les rues Eugénie Mansion, Henri Hamelin, la place Dauversière, la rue Boisramé ont été construit soit lors des ateliers à Tati soit chez eux. Pour réaliser nous avons pris des photos du quartier, nous avons utilisé aussi Earth pour avoir des plans. Pour prendre des décisions, nous faisions des points réguliers pour revenir sur les constructions faîtes et celle à faire. Ces réunions servaient aux jeunes à se répartir les constructions. C’est donc à travers une dynamique collective que nous avons avancé sur ce projet.
Les jeunes ont souhaité avoir des retours des habitants rapidement. Dans ce cadre, nous l’avons valorisé auprès de 3 publics :
- Les habitants du quartier (Faîtes l’Hiver 2015)
- Les jeunes d’autres quartiers (Jidéogames 1 avril 2016)
- La maison du projet (février 2016)
Les premiers retours étaient positifs sur la possibilité de refaire son quartier comme on a envie. Ceci a poussé les jeunes, avec mon soutien, à proposer cet outil à la maison des projets. Nous l’avons fait devant le directeur du pôle territorial Belle-Beille et l’urbaniste en charge de la rénovation du quartier. Les retours ont été positifs. En revanche les changements de direction de la Maison du Projet a freiné sa valorisation dans la mesure ou les référents changeaient. Une rencontre aura lieu prochainement pour envisager un stand « Minecraft » dans la maison du projet.
- Résultat pour les habitants
Objectifs :
1) Permettre aux jeunes de développer leur créativité à travers les jeux vidéo
2) Valoriser cette créativité en leur proposant de reconstruire leur quartier en jeux vidéo
3) Sensibiliser les jeunes aux règles dans un espace public numérique
Les objectifs ont-ils été atteints?
Les jeunes ont créé une première zone du quartier en jeux vidéos. Celle-ci correspond à la zone autour du centre Jacques Tati (le premier défi proposé étant la construction du centre Jacques Tati). Petit à petit les rues Eugénie Mansion, Henri Hamelin, la place Dauversière, la rue Boisramé ont été construit soit lors des ateliers à Tati soit chez eux. Pour réaliser nous avons pris des photos du quartier, nous avons utilisé aussi Earth pour avoir des plans. Pour prendre des décisions, nous faisions des points réguliers pour revenir sur les constructions faîtes et celle à faire. Ces réunions servaient aux jeunes à se répartir les constructions. C’est donc à travers une dynamique collective que nous avons avancé sur ce projet.
Les jeunes ont souhaité avoir des retours des habitants rapidement. Dans ce cadre, nous l’avons valorisé auprès de 3 publics :
- Les habitants du quartier (Faîtes l’Hiver 2015)
- Les jeunes d’autres quartiers (Jidéogames 1 avril 2016)
- La maison du projet (février 2016)
Les premiers retours étaient positifs sur la possibilité de refaire son quartier comme on a envie. Ceci a poussé les jeunes, avec mon soutien, à proposer cet outil à la maison des projets. Nous l’avons fait devant le directeur du pôle territorial Belle-Beille et l’urbaniste en charge de la rénovation du quartier. Les retours ont été positifs. En revanche les changements de direction de la Maison du Projet a freiné sa valorisation dans la mesure ou les référents changeaient. Une rencontre aura lieu prochainement pour envisager un stand « Minecraft » dans la maison du projet.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Médiation culturelle
- Structure organisatrice
- MAISON POUR TOUS MONPLAISIR - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- éducation / scolarité
- Culture
- Résumé
Mise en place d'une programmation culturelle à destination du très jeune et jeune public. Les disciplines artisitiques prposées dans le cadre de la saison culturelle sont diversifées. Un espace culturel pour apprendre à devenir spectateur mais aussi découvrir des univers artisitiques variés avec l'école et en famille hors temps scolaires.
Chaque séance "Jeune Public" est accompagnée d'une médiation qui peut prendre différentes formes : Séance dédiée aux scolaires, thématique en lien avec le rpogramme scolaire, le projet d'école. Atelier d'initiation à la discipline ou autour du spectacle présenté à l'école ou à la MPT, invitation à découvrir une étape de travail artistique dans le cadre des résidences accueillies à la MPT, Bords de scène: échanges et rtencontres avec les artistes à l'issu du spectacle.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
Le projet a été mis en place dans le cadre d'un groupe de travail de la Cité éducative.
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Accès à la culture et à des spectacles de qualité. Encourager la réflexion, les échanges, l'analyse critique.
Favoriser l'accesibilité des familles du quartier aux spectacles.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Cette action a vue le jour dans le cadre d'un groupe de travail de la Cité Educative. Les propositions faites à la MPt ont pu par ce biais être étoffées et développées ainsi que proposoer aux scolaires. Ce projet se décline en lien avec le secteur famille.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
59000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15 personnes professionels MPT, personnels de l'éducation nationale, artistes
- Résultat sur le territoire
Implication des écoles dans le projet. Investissement des élèves en amont de la représentation en lien avec le programme scolaire
- Résultat pour le centre social
Lien renforcé avec les éablissement scolaires. Diversification du public. Programmation Jeune Public en développement
- Résultat pour les habitants
Accès à une salle de spectacle de proximité.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Associer Enseignants, acteurs enfance jeunesse, et famille au choix des spectacles Jeune Public.