• Autre

- Lutter contre l'isolement des personnes fragiles

- Valoriser la place des femmes âgées au sein de la société et de leur territoire

- Favoriser les échanges et les rencontres intergénérationnelles

- Découvrir le numérique et le support radiophonique

- Mettre en lumière le parcours d'habitants-acteurs au sein du centre social

Partenaires d'action:

• ACSE
• Caf
• Commune
• Conseil départemental
• Regroupement de communes

- Lancement d'un appel à participation auprès des adhérentes du centre social

- Recueil des problématiques/thématiques importantes auprès des femmes volontaires

- Rencontre avec les participantes du projet au cours d’entretiens individuels et enregistrements

- Constitution d'un groupe de travail composé de Camille (service civique), participantes volontaires et d'une référente du centre social

- Mise en place des ateliers radiophoniques et numériques liés au projet :

• Atelier : découverte du montage radiophonique avec Le Florida
• Atelier : Sensibilisation au podcast
• Atelier : Temps d’écoute des podcasts terminé

- Rencontres avec les associations locales pour une présentation des podcasts, en vue d'une diffusion pour mars 2022.

15 euros pour le repas de valorisation du projet en présence des participantes, des bénévoles, des partenaires et de l'équipe du centre social.

1 service civique

Equipe du centre social = 1 directrice + 1 référente du projet

12 habitantes

1 bénévole radio

1 animateur multimédias

Aspects qui seront évalués à la finalité du projet en 2022.

- Favoriser la visibilité du centre social

• Dépassement de soi
• Fierté des participantes et prise de confiance
• Mobilisation des participantes pour les activités de la Maison Montesquieu

• Diffusion des podcasts lors du mois de la femme en mars 2022 (modalités à définir avec le groupe de femmes participantes au projet et les radios locales).
• Poursuite du projet « Les paroles de la Maison Montesquieu » et du format podcast sur une autre thématique portée par les habitants du territoire.

• Un groupe d'habitants

- Immortaliser la période de confinement, dé confinement et reprise des activités sur le centre social,

- Créer une trace pérenne pour les générations futures sous forme de livrets, mais aussi sous forme d’exposition,

- Maintenir le lien entre habitants et avec la Maison Montesquieu

Partenaires d'action:

• ACSE
• Caf
• Commune
• Préfecture
• Regroupement de communes

- Prise de vue de la ville lors du confinement et du dé confinement.

- Écritures de textes sur cette même période, avec découverte de Haïkus. Ceci a permis un certain nombre d’adhérents de rejoindre ce projet.

- Lancement d'un appel à contributions (photos + textes) via une plateforme numérique collaborative.

- Mise en page du journal au travers d’ateliers à distance (skype) puis lors des ateliers en présentiel.

- Mise à disposition du livret à l’ensemble des agenais et remise officielle aux archives municipales.

- Exposition à la médiathèque ouverte aussi à tous publics.

Coût total du projet "Canards du confinement" : 5 194€

Coût total du projet "Le canard confiné s'expose" : 2 269€

Action ayant bénéficié du soutien du Fond de participation des habitants à hauteur de 1 000€ et de la participation de la Direction de l'Action Culturelle de la Ville d'Agen à hauteur de 829€.

- Equipe de la Maison Montesquieu : 1 directrice + 1 référente démarche participative et citoyenne

- 10 adhérents/bénévoles

- Direction de l'Action Culturelle de la Ville d'Agen : 1 directrice + 1 médiatrice

- Communication : 1 chargée de communication + 1 imprimeur

- Création d'un travail de mémoire collectif.

- Développement de partenariats culturels.

- Favoriser la visibilité du centre social.

- Maintien des liens sociaux en période de confinement.

- Valorisation de la place des habitants dans la réalisation d'un projet citoyen.

- Permettre l'échange et le dépôt de paroles face aux périodes vécues.

L'exposition "Le canard confiné s'expose" a vocation a être itinérante sur l'ensemble du territoire d'intervention du centre social.

Différents acteurs du territoire souhaitent accueillir l'exposition : acteurs institutionnels, équipements culturels, associations locales, etc

• Le centre social

L'ACM propose également :

*des projets croisés avec les VVV et le CLAS

* des projets spécifiques : journée contre les discriminations, tournois inter-centres ...

* des activités de loisirs traditionnelles : cinéma, tir à l'arc, ....

*des temps festifs organisés avec les différences pôles du centres social : fête de quartier, fête de fin d'année ...

* des mini-séjours

La politique jeunesse au sein du territoire Nord-Est de la ville d'Agen, porte l'ambition de permettre aux jeunes de se construire et de trouver les moyans de se développer. Il s'agit aussi de prévenir les actes de délinquances.

Partenaires d'action:

• ACSE
• Caf
• DDCS

En tant qu'espace d'animation, soumit à la réglementation sur les ACM, son intervention peut être de deux sortes :

* certaines activités s'adressent aux inscrits les sorties extérieures notamment,

* d'autres s'adressent à tous, il s'agit d'animations présentant une facilité d'intervention et d'action en direct du public : animations de proximité ouvertes à tous (format local jeunes)

Fonctionnement : 6500€

Masse salariale : 51560€

Equipe pôle jeunesse :

1 référent jeunesse (1 ETP)

2 animteurs socioculturel (2 ETP)

*Prévention des actes de délinquances

* Démarches participatives

Possiblité de mixer plusieurs dispositifs et travailler en partenariat avec des acteurs relais du centre social  sur différentes thématiques auprès des jeunes : emploi, scolarité, accompagnement à la parentalité.....

Via des projets de démarches participatives, l'image des jeunes des quartiers "clichée" est atténuée auprès des habitants.

Ouvrir l'ACM à partir de 12ans afin de faire le lien avec les jeunes inscrits au CLAS

Recréer le comité de jeunes en interne de l'ACM.

• Un groupe d'habitants

- Permettre à tous d'acccèder à une alimentation équilibrée

- Développer l'autonomie alimentaire

- Acquérir des connaissances nutritionnelles,

- Bénéficier des conseils de professionnels de l'alimentation,

- Prendre goût à cuisiner des fruits et légumes frais,

Partenaires d'action:

• ARS
• Caf
• Commune
• Etat
• Regroupement de communes
• Autre

Fidèle à son fonctionnement participatif, l'action a été porté par un groupe d'une dizaine d'habitants dits "porteurs de projets".

L'équipe du centre social a accompagné ce groupe d'habitants dans la définition des actions à réaliser, dans la recherche de partenaires, dans la planification et l'organisation des différentes actions prévues (courses, budget à respecter, etc) 

En moyenne, deux séances de cuisine gratuites par mois suivies d'un repas pris en collectivité au centre social sont organisés.

Budget global de l'action : 4 238.32 euros

- 2 personnes du centre social

- 10 habitants "porteurs de projets"

- 3 professionnels partenaires (2 diététiciennes, 1 nutritionniste)

- 25 personnes bénéficiaires des différentes actions

- Développement de nouveaux partenariats (association Interfel, réseau Miam Nutrition, etc)

- Valorisation de la démarche participative

- Actions en accord avec les axes prioritaires du contrat de projet

- Développement de leur autonomie

- Acquisition de nouvelles connaissances sur l'alimentation

- Modification de leur alimentation

- Création de liens et des échanges entre habitants

- Poursuite de l'action portée par les habitants (peut-être sur un autre aspect de l'alimentation, ex : l'alimentation végétale)

- Maintien des partenariats

- Développement de nouveaux partenaires (lien avec le pôle santé du centre hospitalier de la Ville d'Agen, lien avec le Contrat Local de Santé de l'Agglomération d'Agen, etc)

• Un groupe d'habitants

Partager une après-midi intergénérationnelle autour d' un thème plaisant pour tous. Le spectacle de cirque proposé par la mairie de Valence d' Agen se trouve approprié.

Partenaires d'action:

Action organisée par le CA de l' association dans son intégralité

1600€

12 membres du CA 

Activité demandée par les habitants car instants de convialités et d échanges tout au long de cette après-midi ( spectacle comme goûter )

Pas de llimites

Ce genre d' activité est à pérenniser 

• Autre

Le CA de l' association

Partager une journée de détente et de convivialité entre les résidents des quartiers.

Permettre aux résidents à se cotoyer et de créer des liens en mixant les équipes au cours des 4 parties proposées et en partageant le repas du déjeuner.

Partenaires d'action:

• Association locale
• Commune

Activité organisée un samedi de juillet avec prêt du boulodrome par le club de pétanque de la commune.

Recensement du besoin d' animer une activité au sein des quartiers pendant les vacances.

Le CA est à l'origine de cette activité et 3 groupes ont été crées pour l' organisation ( repas, achats et organisation ) 

500€

10 personnes du CA et 4 bénévoles

Effectif croissant d' année en année car le ressenti du besoin de cette activité est réel.

Activité demandée par les résidents

Sans

Activité récurrente

• Autre

Le CA de l' association

Créer du dynamisme au sein de la Plaine du levant 

Faire sortir de chez eux enfants et parents pour qu' ils se retrouvent autour de notre pigeonnier et qu' ils puissent apprendre à mieux se connaître et créer des liens.

Présenter également notre association auprès participants

Partenaires d'action:

Le matin du lundi de Pâques, balisage des aires de recherche des oeufs et répartition par 4 membres du CA d' environ 1300 oeufs

Accueil vers 10h30 de tous les participants et explication des secteurs dédiés ( tous petits enfants et plus grands ) 

Après le ramassage, partage des rafraichissements et verre de l' amitié entre tous.

250€ ( oeufs et boissons )

8 personnes :

       4 pour la répartrtion des oeufs et 4 pour l' accueil  et la surveilleance

Augmentation notable du nombre d' enfants d' année en année.

Animation durant 2h30 au sein du quartier

Occasion de se retrouver entre voisins et amis de toutes générations en prenant le temps d' échanger.

Pérénisation de cette activité en y associant la mairie afin de l'étendre à la commune

• Autre

Le CA de l' association 

Permettent aux habitants de se retrouver tous les mercredis après-midi afin de partager des moments de convivialité et d' éviter l' exclusion

Partenaires d'action:

Information par le journal de l' association et distribué dan sles boites aux lettres

Accueil avec café,  biscuits ou autres boissons rafraichissantes

2 membres du CA

RAS

RAS

Sortir de son cadre habituel afin de rencontrer d' autres personnes, d' échanger et de partager des instants de convivialité. 

RAS

RAS

• Autre

L' association.

L' association a ressenti ce besoin d' initiation principalement chez les séniors lors des différentes discussions que nous avons échangées.

Partenaires d'action:

Besoin formulée par des habitants des quartiers.

Information sur la réalisation de cette activité par notre journal que nous distribuons dans les boites aux lettres

L' activité a commencé en mars

Accés annuel au fournisseur d' internet soit 300€ mais nous envisageons de demander la fibre optique pour l' amélioration de l' accés

Accueil des participants avec le café et biscuits

2 bénévoles de l' association

RAS

RAS

Le nombre de participants augmente pour être à 12 actuellement.

Actuellement; les 2 bénévoles suffisent pour assurer ces formations mais si l' effectif continue à augmenter, nous envisageons de faire appel à d' autres bénévoles de l' association ou autres.

• Un groupe d'habitants

Il existe dans la commune un club de randonnées qui ne répond pas aux attentes de nos participants qui souhaitent des circuits faciles et non sportifs.    

Permettre aux non initiés à la marche, de se retrouver parmi un groupe sportivement homogène et partager de la convivialité.

Partenaires d'action:

• Autre

Information initiale en début d' année par notre journal et par bouches à oreilles

4 personnes pour rédaction et diffusion du journal de l' association

4 personnes pour le covoiturage

Pas encore d' effets constatés sur le territoir

L' effectif constant et faible les premières semaines trouve son régime de croisière parmi les participants qui augmentent sensiblement 

Pas de limites 

• Un groupe d'habitants

Mettre en avant le quartier prioritaire du Pin

Présenter une image positive du quartier du Pin

Partenaires d'action:

• ACSE
• Caf
• Commune
• DDCS
• Autre

Un projet participatif

            En plus des porteurs de projet, des habitants participant à l’atelier photo de la Maison Montesquieu ont apporté leur soutien en :

• Menant une réflexion commune sur les aspects positifs, tournés vers le futur, la vie, l’animation et le bien vivre de ce quartier
• Prenant les photos sur le quartier du Pin
• Développant les images (sélection, traitement numérique avec un logiciel libre)
• Participant à la mise en place (mise sous cadre, sollicitation des partenaires pour les différents lieux d’exposition, accrochage de l’exposition)

• Un projet accompagné par la Maison Montesquieu

   

En lien avec les valeurs et la démarche participative de la Maison Montesquieu, ce projet, est porté par les habitants à destination de tous les habitants.

La Maison Montesquieu dans son rôle d’accompagnateur de projets des habitants a soutenu cette initiative tout au long de sa mise en œuvre.

A l’image de son fonctionnement, la Maison Montesquieu poursuit son soutien aux projets portés par les habitants pour les habitants.

Un projet financé dans le cadre du Fond de participation des habitants (FPH)

Afin de permettre aux habitants de concrétiser leur projet photo, une présentation a été organisée auprès de la commission d’attribution du FPH, dispositif porté par l’Agglomération d’Agen et l’Etat, dans le cadre de la Politique de la ville. A cette occasion, les porteurs de projet ont pu défendre leur idée et obtenir un accord favorable pour un financement à hauteur de 500€.

En tout ce sont donc 7 habitants qui ont participé à ce projet :

• 2 porteurs de projet Iguna Annie et Crognier Marie

• 2 bénévoles Gendreau Patrice et Salles Gilles

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Un réel engoument de la par des bénévoles, des habitants et de partenaires. Vision du quartier prioritaire différente.

Meilleure connaissance du portage de projet, du centre social et du territoire du Pin.

Meilleure connaissance du quartier et du centre social.

Nouveau projet sur la photo à imaginer.

Exposition chez différents partenaires et à la Fête du Pin 2019.

• Le centre social

Partenaires d'action:

• Caf

52 394€ ( masse salariale + charges de fonctionnement)

1 ETP = référent famille

1 ETP = animateur famille

• Le centre social

Partenaires d'action:

• Commune

Même si le Comité des jeunes et la Junior association portent des objectifs différents (mais complémentaire), il y a une porosité / transversalité entre ces deux instances (incitées et accompagnées par le Centre social).

1 réunion mensuelle de coordination de projet.

Des de rencontres spéciifques en fonction des projets (formation, actions de recherches de financements, action de terrain…)

5000€ (Masse salariale + fonctionnement)

1  référent jeunesse

1 animateur jeunesse

7 jeunes

Formaliser un parcours "de participation" qui permettra à chacun de "contribuer" à la hauteur de ses moyens" et susciter l'envie temps et moyens)

L'engagement des jeunes reste limité dans le temps. Un réélection du comité chaque année est nécéssaire.

Amener les jeunes vers des projets sur du long terme.

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)

Les partenaires : La Caf, La Mission Locale, Infodroit, EPETIC, Agglo-Emploi

Partenaires d'action:

• Association locale
• Caf
• Commune
• Etat

Un Espace Publique Numérique équipé d'une dizaine d'ordinateurs, rattaché au centre social permet aux différents partenaires, acteurs du projet d'accompagner les usagers sur cette thématique.

Budget Global de l'action = 47 739€

Suventions : CAF, ETAT, ville, contrat de ville, cohésion sociale

0.25 ETP = animatrice insertion à l'emploi

0.25 ETP = médiateur écrivain public

0.15 ETP = agent d'accueil "point numérique CAF"

+ partenaires subventionnés dans le cadre du contrat de ville/cohésion sociale : 7 personnes

La révolution numérique et la dématérialisation des procédures ont considérablement modifié les modes d’accès à l’information et les relations entre les usagers et le service public. Certes, Internet est un outil d’insertion sociale, professionnelle et d’accès aux services, mais celui-ci peut être source d’Handicap provoquant un phénomène d’e-exclusion aggravant les écarts d’accès aux droits de nos administrés les plus en difficultés.

Volonté politique de réduire la fracture numérique et d’accompagner les habitants dans leurs démarches administratives dématérialisées et d’insertion professionnelle

Axe fort de l’appel à projet du contrat de ville 2019 et lancement d’un appel à actions 2019 au niveau de la cohésion sociale pour les communes

Mise en place opérationnelle des contrats de projets des 3 centres sociaux de la ville d’Agen

Faire vivre les espaces publics numériques existants autours d’un projet structurant et cohérent en associant les moyens existants et les acteurs compétents dans ce domaine.

La pertinence du projet repose sur la complémentarité entre les besoins recensés au sein des accueils des centres sociaux et les compétences des acteurs du projet.

Intégrer de nouveaux partenaires afin de permettre aux habitants d'accéder à un accompagnement numérique sur la totalité des créneaux horaires disponibles sur la semaine (Espace public Numérique)

• Le centre social

Les axes structurants portés par le dispostif VVV consituent des priorités d'intervention à destination de la jeunesse définies dans le contrat de projet du centre social :

- contribuer à une éducation partagée,
 - développer des actions à « contenu citoyen et civique »,
- favoriser l'insertion socio professionnelle et la découverte des métiers,

- organiser des travaux d’utilité sociale,
- contribuer à l'amélioration du cadre de vie,

- renforcer le lien social sur le territoire entre les jeunes et les habitants,

Les chantiers VVV organisés répondent autant d’un besoin éducatif identifié par la structure que d’un besoin manifesté par les publics de pouvoir contribuer positivement à l’aménagement de l’espace, à la réalisation de travaux ou d’actions à vocation collective et citoyenne. Il s’agit d’une action ayant fait l’objet de moyens supplémentaires, bien repéré et au travers de laquelle les jeunes mobilisent des ressources et mettent en œuvre des projets. Ces chantiers permettent la valorisation des jeunes au sein du quartier. Ils permettent également de confronter les jeunes aux notions de responsabilité en les positionnant dans des situations éducatives impliquant un niveau, de responsabilité relative. Les jeunes travaillent, avec des professionnels de différents corps de métier et signent un contrat d’engagement.

Partenaires d'action:

• Caf
• Etat

Les chantiers se déroulent sur une semaine de vacances scolaires. Ils se composent de matinées de citoyennes  (production de biens ou de services), le reste du temps est consacré aux activités culturelles, sportives et de loisirs. Ces chantiers sont aussi l’occasion pour les jeunes de se confronter à leur première expérience professionnelle avec un dépôt de candidature accompagné d’un CV et d’une lettre de motivation. En 2019, 10 chantiers différents ont pu être proposés. La programmation des chantiers est annuelle et fait l'objet d'une réunion de présentation et d'échanges avec les jeunes et les partenaires du territoire. Au total 70 jeunes ont bénéficiés de cette action en 2019.

Un chantier supplémentaire en lien avec l'emploi et la découverte des entreprises est organisé pour les jeunes en décrochage scolaire. En co-animation avec la Mission Locale. Ce chantier organisé hors temps scolaire a permis à des jeunes de se raccrocher à des dispositifs de l'ETAT et/ou entrer dans des formations professionnelles.

Budget global 2019 : 22 475 €

Ce dispositif est largement soutenu par nos partenaires financiers : CAF 47, Etat et l’Agglomération d’Agen, qui contribuent à la prise en charge de la rémunération des jeunes et le paiement des charges (activités, matériels, transport…).

Equipe du centre social :

- 1 référent jeunesse

- 2 animateurs jeunesse

- 1 animatrice insertion à l'emploi

Partenaires :

- Mission Locale

- Associations locales: Resto du coeur, Hangart, ALJIPA, Le Florida, La Sauvegarde...

- Service de la ville,

- EHPAD

- Prefecture,

- Police nationale

- valoristion de l'implication des jeunes sur leur territoire

- amélioration du cadre de vie

- développement de nouveaux partenariats

- engager des liens avec des nouveaux jeunes du territoire

- permettre un accompagnement éducatif global

- développer de nouveaux partenariats et renforcer une coordination éducative

- valorisation des parcours des jeunes

- amélioration du cadre de vie

Suite aux différents bilans réalisés (en présence des jeunes bénéficiaires, de leur famille et des partenaires) le centre social souhaite pour les années à venir proposer des chantiers VVV parents/enfants. Le centre social souhaite développer de nouveaux partenaires et proposer, au regard des attentes des jeunes, de nouvelles thématiques de chantier VVV.

• Autre

Tout au long de l'année, la responsable secteur famille intervient avec un animateur lors des TAP sur l'école primaire de Bazens. C'est un excellent outil pour connaître les familles. Certains parents sont bénévoles pour  oeuvrer sur l'action famille.

Cette action est mise en place pour permettre aux familles de se retrouver et de découvrir la crétaion ensemble. Par cette action il est démontré que nous pouvons passerd es moments ensemble à jouer à créer.

Partenaires d'action:

• Entreprise privée

Découvrir des pratiques artistiques est le mot cléf des actions proposées. Les familles proposent de découvrir une ou plusieurs nouvelles technqiues qui peuvent être liées à un métier artisanal. Bazens est une commune "bio", les habitants sont proches de l'environnement et recherchent des actions "simples" et respectueuses de la Nature.

L'action est définie avec des parents. Une intervenante est venue avec le matériel de poterie (tour, engobe, différents sujets finis) Les enfants avec l'équipe enseignante et la responsable secteur famille ont définies suite à des consertations que c'était la métierd e la poterie qui serait exposé. Les familels pourront s'initier à la poterie.

3 bénévoles, 7 perofessionnels

- Découverte d'un métier

- les familles ont redécouvert la joie de créer ensemble

- meilleure visibilité sur les actions du centre social.

- Rencontre avec les familles de Bazens qui à leur tour découvrent les actions du centre social.

- Partenariat avec la commune de Bazens et l'équipe enseignante

- Possibilité pour certaines familles de trouver un nouveau mode de garde pour leurs enfants le mercredi matin. en effet le centre social est organisateur d'un accueil de mineurs.

• Un habitant
• Un groupe d'habitants

Afin de fédérer les bénévoles autour d'un projet pour le centre social. Et permettre aux personne de partager un objectif en commun. Echanger les expériences et offrir l'opportunité aux personnes isolées de participer à la fois à une mixité sociale et solidaire.

Des personnes ont pu partager ce projet, sortir de leur isolement mais aussi se valoriser personnellement.

Partenaires d'action:

Action portée par le centre social au sein de la structure avec une participation active des bénévoles par le biais des ateliers et des réunions communes de préparation.

Lors du coin des bénévoles du 12 Février et du 1er Avril 2016, les bénévoles ont commencé la préparation du projet (échange sur la décoration, les différents passages, pot de clôture, sono….)

Puis une réunion de 2 heures a eu lieu le 12 Mai 2016 avec l’ensemble des bénévoles et participants au projet, afin de définir les rôles de chacun, et de faire un point sur l’avancement des créations en couture et tricot.

3 répétitions, de 2h chacune, ont été réalisées au mois de Septembre (le 8, 15 et 29 Septembre). Ces répétitions ont eu lieu des jeudis (jour de l’atelier photo) afin que les participants de l’atelier photo puissent s’exercer à la prise de vues.

Déroulement de l’action :

• Matin :

• De 10h à 13h : préparation des habitantes qui défilent (coiffure, maquillage, repassage des robes….)
• De 13h à 14h : repas sous forme de pique-nique

• Après-midi :

• De 14h à 14h30 : début de l’habillage
• De 14h30 à 15h30 : mot de présentation de l’élue, puis défilé des habitantes : 4 passages : les tuniques, les vêtements de la boutique solidaire, les étoles, les robes de soirée.
• De 15h30 à 16h30 : goûter offert aux participantes et aux spectateurs.
• De 16h30 à 17h30 : rangement du matériel et nettoyage des salles.

• Moyen matériel mis à disposition par le centre social et la ville d'Agen :

• Une scène a été mise à disposition et installée par le service des fêtes de la Mairie d’Agen
• Un boitier électrique a été mis à disposition et installé par l’électricien de la commune
• Pour le décor : 10 plantes d’1m80, 15 plantes d’1m20 et des centres de tables fleuris ont été fournis par les espaces verts de la commune
• La société sonolight éco a fourni gracieusement tout le matériel permettant d’animer musicalement le défilé ainsi que le micro.
• La salle Fourestié, Harmonie et informatique de la Maison Montesquieu ont été réservées pour la préparation des mannequins
• Le bénévole de l’atelier « Création photo » a apporté des boites à lumières de façon que l’éclairage soit suffisant pour les prises de vues.
• 40 chaises, 6 tables
• Petits matériels pour la coiffure, le nail art, le maquillage.
• Appareil photos du bénévole de l’atelier « création photo », mais aussi des habitants participant à cette atelier, et celui du centre social pour filmer le défilé.
• Paravents, portants et miroir pour la salle Harmonie où se changent les mannequins.
• Pour le goûter de clôture : assiette en carton, nappe en papier, verres en plastiques, serviettes en papier.

• Moyen financier : 50€ pour le goûter de clôture.

52 personnes étaient présentent le jour du défilé, dont 20 participants (mannequins, bénévoles, habilleuses, responsable sono et photographes) et 33 spectateurs.

L’équipe de la Maison Montesquieu et les habitantes défilantes ont souhaité inviter uniquement les adhérents du centre social qui participent aux différents ateliers.

L'impact a été fort mais plus pour les participants aucentre social que sur le territoire, car les habitans ont souhaité monter le projet à huit clos pour cette première tentative. Ceci afind e permettre aussi aux plus timides de se dépasser.

Ce projet « Défilé » fut le premier projet commun à plusieurs ateliers et à l’initiative des bénévoles.

Il en ressort que le jour du défilé a été une réussite dans la mesure où les bénévoles, les habitantes qui ont défilé et l’ensemble des spectateurs ont beaucoup apprécié ce moment festif. Les bénévoles des quatre ateliers concernés sont parvenus à valoriser leur travail et celui des participants.

L'impact a été important pour les habitants, car ils ont vécu un momnet unique tiuos ensemble et certains ont été au delà de les capacités. D'autre part, les spectateurs ont aussi pu constater voire découvrir les possibilités qu'offrent les ateliers.

C’est dans la préparation que le travail a été plus difficile, le référent associatif constate que les rôles qui avaient été définis lors de la réunion du 12 Mai n’ont pas été tenus dans leur ensemble.

Les habitants et l’équipe de la Maison Montesquieu souhaitent renouveler cette forme d’évènement convivial, en veillant à ce que la préparation soit réalisée par l’ensemble des participants afin que l’investissement dans le projet soit entier.

• Un ou plusieurs partenaire(s)

Objectifs poursuivis dans le cadre cette action :

- favoriser la mixité sociale

- informer et sensibiliser les jeunes aux handicaps 

- permettre la participation et l'accessibilité à tous à la vie du centre social

Partenaires d'action:

• Association locale
• Caf
• Commune
• Regroupement de communes

En 2016 :

- Pour le centre social : 1 directeur, 1 référente jeunesse, 2 animateurs, 1 éducateurs sportif, 70 jeunes

- Pour l'association partenaire : 1 coordinatrice, 2 animateurs, 5 jeunes en situation de handicap

Proposition par l'association partenaire d'une formation à destination de l'équipe éducative du centre social sur le handicap

Co-construction d'actions transversales à destination des familles

• Le centre social

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale
• ACSE
• Association locale
• Caf
• Commune
• MSA
• Regroupement de communes

L'ensemble des partenaires du CLAS (insitutionnels, socio-éducatifs, etc) et les parents dont les enfants bénéficient du CLAS ont été convié à une première réunion de présentation du projet. Suite à ce premier temps de rencontre et d'échange, quatre autres réunions se sont succédé afin de définir le programme et les missions de chacun (dans la préparation de l'évènement mais aussi le jour J). Une salariée du centre social a été désignée coordinatrice de l'évènement.

• Le centre social

le programme est établ ià l'avance suite à des propositions de la part des adhérents et habitants et l'association "au fil des séounes". un programme est édité par "au fil des séounes".

Cette action a permis de mettre en place une sensibilisation dur la puberté, d'établir un échange entre les adultes et les jeunes adolescentes. Cet atelier a permis à chacune d'avoir un point de vue différent sur les produits cosmétiques. 

Partenaires d'action:

• Association locale

Cette action est menée par l'animatrice de l'association "Au fil des séounes". Un programme est établi avec les différentes étapes, présentation du sujet, plusieurs documents pédagogiques sont disponibles. démonstration et fabrication d'une huile pour chacun. 

Le premier atelier portait sur la fabrication de produits ménagers. Les personnes enthousiastes ont demandé à ce qu'il y ait d'autres ateliers mis en place. Les réunions sont plutôt informelles, échanges par mail, demande auprés de l'agent d'accueil qui met en realtion avec la responsable secteur famille. 

Chaque personne donne 2 euros de particpation. Le secteur famille a pris en charge le coût pour les adolescentes. 

La responsable secteur famille, l'agent d'accueol du centre social, l'animatrice de l'association "au fil des séounes"

participants : 12

Ces ateliers rapprochent les personnes de l'environnement, une approche différente pour acheter les produits ménagers.

Une vitrine sur les actions du centre social, un partenariat de qualité qui permet un dialogue, un échange sur l'environnement.  

Les habitants se sentent en confiance dans ces ateliers, ils se sentent concernés et utile pour protéger l'environnement mais aussi pour mieux gérer leur budget.

les mêmes actions ne peuvent pas être répétées plusieurs fois dans l'année. 

Au cours de l'année, plusieurs actions seront porgrammées à la demande des adhérents ou habitants. 

• Un ou plusieurs partenaire(s)

cette action a permis de réunir les familles petits et rands dans l'enceinte de l'école primaire. Trois acteurs réunis l'Education Populaire, m'Education nationale, la municipalité. Ce moment a permis de "méler" les habitants. de créer du lien inter gébérationnel, puisque ce qont les enfants qui ont créé la journée accompagnés par les animateurs. C'est dans le cadre du mois des familles que cette actions s'est déroulée. 

Cette journée a permis de mettre en valeur le travail du centre social, de mettre en avant les actions proposées. De faire en sorte que chacun a sa place au centre social, démontrer que c'est un lieu démocratique où chacun peut s'exprimer, proposer, faire avec les autres. Ce fut un moment d'échange avec les ensaignants et les familles. Un moment de valorisation pour les enfants qui ont su interesser leur parents.

un des objectifs est aussi de mettre en valeur un artiste local et d'apprendre le graff. pour les enfants et les famlles c'est aussi laisser une trace dans l'école.

Partenaires d'action:

• Commune

Un travail de partenariat en amont entre le centre social et la commune concernée. Plusieurs échanges avec le maire et présentation au conseil municipal d'un éventuel projet d'action par les animateurs du centre social dans le cadre du TAP.

 C'est par le biais des activités périscolaires que cette action a pu exister. Les animateurs sont restés à l'écoute des enfants et ont su impulser une réélle créativité. l'équipe enseignante a soutenu le travail réalisé de par sa présence et sa disponibilité. Un lien s'est mis en place avec les enseignantes 1 réunion en janvier pour faire le point sur les ateliers. 

les enfants sont restés au coeur de l'action avec pour but de faire venir els parents et passer une aprés-midi en famille en créant.

Le travail a commencé en septembre à raison de 2h d'activité hebdomadaire.

La municipalité a accepté de mettre à disposition les locaux et autres afin de faciliter l'action le jour J. Les familles sont restées présentes tout au long de l'action de par leur confiance. Aujour'd'hui les parents sont force de proposition. 

1500 euros 

2 animateurs du centre social

l'équipe enseignante 2 enseignantes , 2 atsem

2 parents

agent technique de la municipalité

1 intervenante graffe

visibilité des actions du centre social. Les habitants ont perçu une image différente du centre social

Les familles viennnent au centre social pour profiter d'actions diverses voire en proposer.

plusieurs enfants se sont inscrits sur l'accueil de loisirs, un transport a été mis en place pour acheminer les enfants.

Les habitants osent venir au centre social.

cette action n'a pas forcément intégrée toutes les familles puisque cette dernière s'est déroulée au sein de l'école primaire.

Une action famille est reprogrammée pour l'année 2017 avec une implication plus élargie de la part des familles. 

• Le centre social

Cette action répondait à une demande récurente des usagers du CCAS.

Elle était menée par le CCAS et fut portée ensuite par le Centre Social dès sa création en 2011.

Partenaires d'action:

• Commune

Mise en place de 2 demi-journées de permenances par semaine pour les usagers.

Action débutée en 2011.

2 animatrices étaient présentes pour porter assistance aux personnes.

Il s'agissait d'un lieu d’accueil collectif ouvert à tous sur des problématiques individuelles liées au logement.

Avec une proximité des travailleurs sociaux qui traitent la demande rapidement.

Budget dépendant du budget du centre social.

2 professionnels.

Aide significative pour les usagers répondant à une demande des usagers du territoire.

Fréquentation importante, demande d'investissement lourd pour l'équipe d'animation.

Usagers satisfaits, action répondant à une demande sur le territoire.

Une demande constante et croissante qui est personnelle et non globale.

Une demande qui doit être portée par le CCAS et non le centre social.

L'action a été arrêtée en 2015 avec le nouveau contrat de projet plus dirigé vers de l'animation globale.