Dynamisation par l'organisation d'une manifestation arrivant en coeur de ville en début d'été.

Fédérer les réseau associtaif local autour d'un projet de territoire.

Image positive des jeunes.

Image positive du centre et des associations partenaires, par les jeunes.

Limites :

Budget conséquent pour 2 jours de manifestation et pour "seulement" 50 jeunes, même si le projet dure 6 mois dans les faits.

Moyens humains requis conséquents.

Beaucoup de temps de travail pour accompagner les diiférents groupes de jeunes.

Suites :

La Station Vacances, service collaborateur porteur avec la Maison pour tous Jacques Tati depuis la 1ère édition continue mais avec moins de moyens, sans nuitée. La participation de jeunes organisateurs est plus souple;

dynamique de solidarité locale

L'action est mise en lumière lors de journées thématiques autour de la solidarité

L'atelier est reconduit chaque année mais les membres du groupes se renouvellent peu.

Dynamique et temps de convivialité très apprécié - Mobilisation et adhésion du publics facilitée (effet bouche à oreille) - Permet de se rencontrer autour d'un moment  festif - Les habitants font connaissance pour certains et passent avec d('autres familles, amis, voisins, ...  une soirée en bonne compagnie – Facteur de bonne humeur et vitalité sur le quartier.

Nous sommes repérés comme des accompagnateurs et facilitateur dans la réalisation de projets d'habitants.

Un lieu ou la démocratie s'exerce et ou chacun peut exprimer ses souhaits et apporter sa contribution.

Cette démarche favorise une dynamique à chaque fois unique et qui se recrée pour chaque projet et accompagnement et cela quelque soit la nature du projet.  

Faire connaitre aux habitants que nous avons pour mission de les soutenir dans la réalisation de projets collectifs qui sont à leurs initiatives.

Sur le quartier sud, nous avons mis en lumière et partagé les pratiques culturelles que nous trouvons sur les quartiers et mis en place des temps forts de valorisation. L’enjeu de ces actions a été d’engager avec les habitants une démarche de participation, de citoyenneté pour favoriser le bien vivre ensemble.

La mise en place d’une dynamique participative nécessite que toutes les équipes d’animation soient dans une posture d’accompagnement des habitants. C’est bien cet objectif que nous avons atteint permettant à chaque habitant de prendre une autre place dans le quartier. Nous observons en fin d’année 2017 que de plus en plus d’habitants donnent de leur temps et participent aux actions que nous menons. Ces derniers se positionnent de moins en moins dans la consommation pure d’activité et prennent petit à petit gout à s’impliquer dans les différentes actions proposées.

Le nombre d’habitants et le temps d’implication reste faible mais en constante évolution.

 Le processus de participation et d’engagement des habitants dans le quartier s’est mis en marche sur 2017 et se construit au quotidien avec les équipes de terrain. Professionnels et habitants prennent leur place dans la perspective d’une citoyenneté active sur les quartiers.

Nous avons touché plus d’une centaine de personnes qui ne connaissait pas les centres sociaux de la ville et 12 personnes parmi elles se sont impliquées dans la mise en place de la manifestation.

Notre action a permis d’installer une nouvelle relation entre les habitants et les équipes des centres sociaux orientant nos actions futures sur une plus grande implication des habitants. Mais cette démarche est un processus long que nous devons inscrire dans le temps.

Le bilan de la fête de quartier sud en 2017 amorce le changement de posture professionnelle des équipes d’animation qui cherchent avant tout à faire avec les habitants.

Dans la continuité de l’année 2017, le projet traite du « Mieux connaitre l’autre pour mieux vivre ensemble ». Le partage culturel est le préalable pour établir le lien avec des habitants  que nos structures ne rencontrent pas ou que ponctuellement. Ce partage culturel serait un premier pas  qui permettrait aux centres sociaux de travailler sur l’ouverture culturelle des publics et d’initier le montage d’un projet commun. Il s’agit de faire ensemble une manifestation à l’échelle d’un quartier pour ensuite accompagner les habitants  dans une plus grande implication dans la vie locale. En alternance avec le quartier sud, en 2018, le quartier nord va construire sa fête de quartier en y associant les habitants.

Mais nous poursuivons d'ores et déja la dyynamque participative pour la fête de quartier sud 2019.

Les effets sont difficilement évaluables immédiatement sur le territoire mais nous sommes persuadés que ce types de projets multipliés peut concourrir :

- à développer du lien social sur le territoire

-  à favoriser la connaissance de l'autre

- à créer du partenariat local

- à éveiller les consciences

- à déclencher des envies d'agir

Ce projet a permis au centre social :

- de jouer son rôle d'utilité publique

- de conduire des actions innovantes et génératrice d'envies pour l'équipe.

- de faire se rencontrer des habitants qui n'auraient peut-être pas eu l'opportunité de le faire.

- d'insuffler de la vie dans le quotidien.

Il n'y a pas  vaiment de limites à l'action que celles le temps de mise en oeuvre pour un accompagnent efficace.

Cette action sera vraisemblablement poursuivie sous d'autres formes pour développer le sentiment pour chacun d'appartenir à un territoire et d'agir dessus.

Nous espérons pouvoir remettre en place au moins un session de PSC1 pour les jeunes et les seniors car les échanges et les compétences acquises ont été très riches.

Les participants ont  tiré de cette action une vraie plus value pour leur vie quotidienne à venir (solidarité).

Développement ou émergence de projets sur le Centre Social (ou le quartier) à l'initiative des personnes domiciliées (ex : perspective de mise en place d'une sorte de repair café, implication sur un projet de jardin partagé...).

Difficulté de créer du lien avec des personnes en grande précarité sur une longue durée.
 

l'action devra s'étendre et devenir accessible aussi pour un public jeune (16-25 ans), concernés par ce type d'action mais peu enclin a suivre ce genre d 'interventions

-élargissemnt des partenariats dans ce domaine

-diagnostic partagé et co-construction d'actions avec les partenaires du territoire à partir des besoins repérés sur le territoire

-répérage du centre social comme un acteur potentiel de prévention santé

-mobilisation de l'équipe tous secteurs pour construire des actions santé à l'échelle du territoire

L'action a été mise en place auprès d'un groupe précis composé d'environ une quizaine de personnes, ce qui peut paraitre insufisant en terme de personnes concernées et touchées sur le quartier. 

L'action fera l'objet d'une semaine thématique sur la ville associant les établissements scolaires et d'autres services de la villle pour permettre à un public plus élargi d'en bénéficier.

En l'absence de structure de santé, une thématique qui reste prisée des habitants.

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Centre Social mieux repéré par les partenaires comme abordant la thématique santé. 

Difficulté à mobiliser les personnes pour qu'elles s'inscrivent dans une pratique physique régulière

renforcer le partenariat avec l'école de secteur.

renforcer l'action auprès des seniors isolés.

poursuivre le travail auprès de groupes constitués (suivi régulier et impact plus fort)

Action qui poursuit le travail de cohérence et de relation avec les équipes d’enseignants sur le territoire.

-repérage par les familles de la référente familles, de ces missions et des autres actions qui concernent la parentalité portés par le centre social (actions parents/enfants, sorties familiales, asl, projets départs en vacances...)

-travail de diagnostic facilité et répérage sur le terrain des besoins, difficultés ou potentialités des familles du territoire

-Amélioration du partenariat
 

-La communication écrite est insufisante auprès des familles (il faut pouvoir l'appuyer par des solliciations orales) car ce sont souvent les mêmes familles qui se retrouvent sur cette action

-La mobilité des participants : peu se déplacent vers un autre lieu que leur école de rattachement; ce qui induit une moins bonne mixité entre les groupes

Associer le collège a ce travail de réseau

Cette action a permis aux familles de développer et / ou participer à d'autres initiatives locales sur le quartier.

Développer l'action et l'ouvrir à de nouveau partenaire et d'autres familles.

Dans la plupart des actions éducatives, le changement de comportement est en ligne de mire. Dans le cas des ateliers cuisines que nous proposons, c'est l'amélioration des pratiques alimentaires qui est indirectement visée.

Une approche plus réfléchi sur des ateliers cuisine que nous mettons en place sur la structure.

Nous souhaitons renouveler cette action et approfondir certaines thématiques par une approche plus théorique.

Pour la nutrition, nous souhaitons faire intervenir un ou plusieurs professionnel(s) afin que les parents et les enfants puissent échanger autour des différentes pratiques alimentaires. Ces temps permettraient également d’échanger sur les bienfaits d’adapter un régime alimentaire sain mais, les dangers d’une alimentation trop riches ou non adaptés aux différents publics (bébés, enfants, femmes enceintes, jeunes ; jeunes sportifs …) mais aussi les maladies et problèmes liés à l’alimentation (diabète, cholestérol, obésité …).

Les parents veulent des temps entre adultes pour échanger sur la composition des repas, des astuces pour faire leurs courses mais aussi apprendre à lire les étiquettes sur les emballages des produits.

Les parents et enfants, ont appréciés participer à des jeux collectifs puisque pour la majorité jouer en extérieur en famille n’est pas un automatisme. Ils ont évoqué le souhait d’apprendre d’autres jeux et d’autres pratiques sportives afin de développer la relation parents-enfants. Certains parents nous ont confiés être dépassés par les occupations de leurs enfants (nouvelles technologies, télévision …) et souhaitent retrouver et vivre des moments familiaux notamment par le biais de loisirs tel que des jeux en extérieur.

Nous n'avons pas de retours des familles concernant les impacts.

Nous espérons faire connaître encore plus cette action par le bouche à oreille.

Par contre, il y a beaucoup d'appels de personnes qui souhaitent avoir des précisions sur cette action; cela ne concerne t-il que le quartier St Marceau? Je suis assistante maternelles sur une autre commune, puis-je participer?....

Cette action a été la première action mise en place avec le RAM. Nous espérons qu'elle pourra se faire l'écho d'autres actions avec le RAM et avec d'autres partenaires présents sur la structure (la crèche par exemple).

Nous ne pourrons pas multiplier cette action.

Les deux sessions sont suffisantes et surtout elles correspondent à des moments de l'année où il y a une nécessité.

Développer l'information

- Travailler en partenariat avec les écoles du quartier 

- Développer une action d'intervention sociale adaptée aux besoins du territoire, en l'occurence un quartier classé Zone Sensible Prioritaire avec toutes ses problématiques socio économiques

- Apporter une réponse aux besoins des familles 

- Assurer une attention particulière aux familles et aux publics fragilisés en leur proposant un accompagnement adapté

Actuellement, nous ne rencontrons pas de difficultés particulières.

Cette action pourrait disparaitre si les bénévoles venaient à stopper leur engagement.

Cette action va se poursuivre dès la rentrée de septembre. Nous resterons avec le même fonctionnement que l'année scolaire 2017/2018.

Les axes de travail seronT les suivants:

• Axe 1: développer les actions liée à parentalité

                      - mettre en place une sortie culturelle et familiale

                      - mettre en place une "conférence" sur un sujet de préoccupation des parents

                      - mettre en place une fois par mois une séance CLAS avec les parents

•  Axe 2: entretenir le partenariat avec deux écoles du quartier (Gutenberg et Nécotin)

                      - mettre en place un outil de suivi COMMUN des élèves 

                      - mettre en place des actions ou projet dans le cadre des animations d'ouverture culturelle

                      - participer aux temps forts respectifs (remise de bulletins des écoles, réunions collectives portées par l'ASELQO)

Une meilleure communication des actions menées puisque portées par des habitants. Cela contribue à une meilleure connaissance de la structure.

Des habitants qui connaissent mieux le fonctionnement de la strcuture et qui s'investissent aussi en connaissance de cause et portent davantage les décisions prises par le conseil de maison.

-veiller à maintenir le rythme et la dynamique des rencontres

-veiller à avoir une approche de groupe et non pas individuelle

-que des habitants s'ils le souhaitent puissent s'essayer à l'animation de ces rencontres...
 

proposition d'animations familiales durant les périodes scolaires

participation

inscriptions limitées (moyens humains et financiers)

à poursuivre

Le projet se prolongera à l'avenir avec l'idée d'aller plus loin : visite de lieux de cultes, ciné-débat...

Nécessité de poursuivre la formation des salariés sur ces questions et l'organisation de débat.

Contribution à la vie culturelle.

Echanges et rencontres entre habitants, contribution au vivre-ensemble.

Visibilité

Brassage des publics

Nous souhaitions constituer un groupe d'habitants qui s'impliquent sur le projet du début à la fin, moteurs du projet pour tous ceux qui l'intégreraient ponctuellement. Malheureusement, il n'y a eu que des implications ponctuelles, les personnes ont peu participé en dehors de leurs temps d'activités habituels. Et ceux présents le jour J pour l'animation, n'étaient pas ceux qui avaient créé les décors. Pas de réelle appropriation du projet.

Mise en place d'un projet similaire pour le prochain festival, mais en impliquant les habitants dès la conception du projet