Les actions des centres sociaux
Actions
ça me dit des vacances
- Structure organisatrice
- VILLE DE THOUARE SUR LOIRE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- vacances / loisirs
- Résumé
Les "ça me dit des vacances" est un projet initié par le groupe de 6 bénévoles qui gère déjà les " ça me dit en famillle".
Le constat posé: toutes les familles (et même toutes les habitants personnes au sens large) ne peuvent partir en vacances et/ou profiter de loisirs. En effet, le budget de plus en plus contraint des familles éloignent parfois les familles des notions de loisirs/plaisir. La difficulté également repérée: par manque de temps et parce que les priorités ne se situent pas à ce niveau là, il n'est pas toujours facile de s'organiser des loisirs en famille.
Objectifs de l'action:
- Organiser des sorties familiales (ouvertes à tous) à la journée pendant les vanaces scolaires pour faire découvrir de nouveaux espaces et/ou activités aux participants.
- Favoriser le soutien à la parentalité et aider à consolider les relations au sein des familles.
- Permettre aux paticipants d'échanger entre eux, de faire connaissance et favoriser le lien social.
Le déroulement de l'action: oganisation d'une journée, pendant les vacances scolaires (2 journées pendant la période estivale) de loisirs (visite d'un parc animalier, spectacle...). Le C.S.C.M se charge de la programmtion de la journée, des transports (car), du paiement des entrées pour les activités...
Les familels se chargent de prévoir leur pique nique. Une contribution financière est demandée (2 à 6 euros selon le quotient familial par personne).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les contats (voir plus haut)
Les résultats:
- Beaucoup d'échanges et d'intercations entre las familles.
- Un grande mixité: les participants viennent de milieux sociaux, de cultures très divers. Beaucoup de familles avec des petites QF: des ehcanges se font autour des apporches et pratiques édicatives.
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget annuel: 6600 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Cette action a permis de toucher des familles que l'on ne voyaient nulle par ailleurs.
- Résultat pour les habitants
Beaucoup d'échanges entre les familles
Des familles très fragiles qui se renforcent au contact des autres
- Suite de l'action : Limites
Le budget: projet soutenu dans le REAAP 2015...pas dans celui de 2016
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuite du projet en 2017
Actions
Week end famille
- Structure organisatrice
- ACCOORD PERRAY - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Projet réalisé
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Une forte demande des familles d'organiser une sortie sur un week end au bord de la mer
Projet d'autofinancement pour diminuer au maximu le cout pour les familles:
Le projet catring: accueil d'un cirque à résidence sur une période de deux semaines. Un groupe d'habitant s'est mobilisé pour la préparation des catrings des artistes et des techniciens ( 14 personnes). Les bénévoles ont relevé le défit de réaliser plus de 120 repas sur 9 jours au total et ainsi obtenir une bourse pour le départ du week end famille.
Les habitants ont pu aussi découvrir le monde des artistes en partageant la table avec eux et grâce à l’autofinancement le week end a pu être accessible à tous et particulièrement aux familles du quartier.
Ce projet a permis de développer des solidarités entre les habitants, les bénévoles se sont investis en fonction de leur disponibilité, soit à des degrés différents et les recettes ont été pour tout le groupe partis en week end.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- developper des solidarités entre les habitants
- favoriser des temps de loisirs en famille
- faire vivre ensemble les habitants pour apprendre à se connaitre et faire tomber des préjugés
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Cette action a été mené entièrement avec les habitants qui se sont fortement mobilisé pour la réussite du projet.
Des instances d'échanges pour le choix du lieu; des instances de décision pour la validation des devis.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
5000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
28
- Résultat sur le territoire
Les familles ont partagé un moment de détente, des loisirs, des temps collectifs. Des habitants ont appris à se connaitre. Les enfants ont partagé des temps collectifs entre pairs.
- Résultat pour le centre social
Des familles qui continuent à se mobiliser pour d'autres projets. Une reconnaissance des habitants .
- Résultat pour les habitants
Des liens entre les habitants. Mobilisation pour d'autres projets
- Suite de l'action : Limites
Projet d'organiser un autre week end (tous les deux/trois ans).
Limites de budget et de moyens humains professionnels.
- Suite de l'action : Perspectives
Remobiliser pour un nouveau projet
Mobiliser des nouvelles familes.
Actions
Les fourmis solidaires
- Structure organisatrice
- LAMANO - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Mobilisation d'un groupe d'habitant pour répondre aux questions du manger sain et de qualité pour des personnes qui ne bénéficient pas du recours aux organismes traditionnels de distribution alimentaire (restos du coeur, banque alimentaire ....).
Depuis sept 2014, distribution de paniers solidaires chaque semaine pendant 46 semaines. Contrat avec des producturs de légumes bio locaux. Recherche de financement auprès de partenaires lancant des appels à projet dans ces domaines pour financer du temps de poste d'une animatrice et le différentiel de prix entre l'achat aux produceurs et la revente aux bénéficiaires. tarifs en fonction d'un quotient social.
Accueil et lieu convivial pendant ses distributions . Animation mensuelle d'éducation à l'alimlentation des légumes à travers des ateliers cuisine
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
réponse à un besoin repéré et exprimé par des habitants adhérents du centre social. difficulté à se nourir, à recourir aux restos du coeur etc;;...
Sensibilisation à l'alimentation saine et de qualité. rompre l'isolement
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Pendant deux ans, reflexion autour de la forme que le projet pouvait prendre. Etude de faisabilité et recherche de partenariat moraux et financiers.
Fléchage d'un personnel sur l'action.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
30 000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15 personnes bénévoles
- Résultat sur le territoire
non mesurés
- Résultat pour le centre social
mobilisation des administrateurs autour de cette question de solidarité. Renouvellement de bénévoles dans certaines actions familles. Accueil de nouvelles population méconnaissant le centre socioculturel jusque maintenant. Enchainement d'action pour cetains ashérents venant pour les paniuers et glissant vers des sorties famille par exemlpe.
- Résultat pour les habitants
hausse de l'estime de soi, rupture de l'isolement, dynamisation personnelle
- Suite de l'action : Limites
...... non visibilité sur les financements à très court ermes.
- Suite de l'action : Perspectives
mobilisation de l'epci local, du conseil déparemental....
Actions
Transport Solidaire
- Structure organisatrice
- MAISON POUR TOUS - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Viellissement
- Résumé
La Maison Pour Tous, avec le soutien du Pôle Solidarités - CCAS de la Ville de la Chapelle-sur-Erdre, propose la mise en place d'un transport solidaire pour des personnes âgées.
Le transport solidaire fonctionne sur un principe d'entraide et de solidarité en direction des personnes dépourvues de moyens de transport et habitant sur la commune.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Précision ( si autre )
CCAS Pôle solidarité de la Ville de la Chapelle-sur-Erdre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
A la suite d'un diagnostic du CCAS de la ville, sur le repérage des besoins des personnes âgées, nous avons cherché une réponse à l'isolement et au problème de mobilité.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- CARSAT
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
A partir d'avril 2015, un comité de pilotage est formé : CSC, ville, conseil départemental, habitants.
Rencontre avec d'autres dispositifs de transport solidaire pour trouver la meilleure solution adaptée à notre territoire.
Recrutement en janvier 2016 d'un jeune en service civique pour lancer le projet.
Recherche de conducteurs bénévoles sur la ville, début 2016. Information aux habitants, en particulier aux personnes âgées de la commune.
Lancement du projet en avril 2016.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Soutien pour le lancement du projet d'AG2R la Mondiale et de la Carsat Pays de la Loire.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une vingtaine de conducteurs bénévoles
Une quarantaine de passagers après 6 mois de fonctionnement.
- Résultat sur le territoire
* un soutien à la mobilité des personnes âgées ; la plupart des transports réalisé est sur de petites distances (pour aller au cabinet médical, à la pharmacie, rendre visite à un parent) non viable pour des professionnels du transport.
- Résultat pour le centre social
Une reconnaissance de la structure pour "le bien vieillir" sur la commune.
Ne possédant pas de minibus, nous utilisons aussi le transport solidaire pour des actions collectives : sortie familles à la mer, sortie au spectacle ...
- Résultat pour les habitants
De nouveaux liens entre les habitants : passager/conducteur, groupe de conducteurs.
- Suite de l'action : Limites
C'est un dispositif de service individuel ; il faut donc rester attentif à garder le lien avec le groupe de conducteurs (réunions régulères), impliqués les conducteurs dans d'autres actions collectives du centre (sorties, animations diverses).
Ce n'est pas non plus un service de taxi bon marché et il faut le redire régulièrement aux usagers.
- Suite de l'action : Perspectives
D'autres actions liées au vieillissement sont en projet et le transport solidaire est une première base pour des contacts avec les seniors de la commune.
Actions
Ateliers vidéo jeunesse
- Structure organisatrice
- OFFICE SOCIO CULTUREL - DONGES - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- vacances / loisirs
- Résumé
Réalisation d'une Web TV par des jeunes.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Valoriser la place des jeunes sur le territoire
Créer du lien social entre les jeunes et les adultes
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Sensibilisation des jeunes par les animateurs
Constitution d'un groupe de vidéastes
Tournage de courts métrages utilisant différentes techniques et différents thèmes (fictions, reportages sur la commune, reportage sur le centre social...)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Charges de personnel : 3000 €
Petit matériel : 500 €
TOTAL : 3500 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 animateurs professionnels dont un référent
- Résultat sur le territoire
Valorisation des jeunes auprès des adultes
- Résultat pour le centre social
Amélioration de la communication : nouveau média permettant de faire connaitre nos actions
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
Il est difficle de constituer un groupe de jeunes stable sur une action à long terme.
- Suite de l'action : Perspectives
Nous espérons mettre en place un rendez-vous ponctuel, via des vidéos sur une chaîne U Tube,
Aborder davantage de thèmes en relation avec le territoire (enjeux environnementaux, le bien vivre...)
Actions
Espace informatique
- Structure organisatrice
- OFFICE SOCIO CULTUREL - DONGES - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Précarité
- Résumé
L'OSCD ouvre un espace informatique, mettant des ordinateurs à disposition du public. Un jeune en service civique anime l'espace et développe le projet.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Lutte contre la fracture numérique, génératrice d'isolement.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Recrutement d'un jeune en service civique, achat d'ordinateurs, visite d'autres centres sociaux avec des activités similaires
Sollicitation de bénévoles
Début septembre 2016
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Coût de fonctionnement annuel : 4000 € :
Charges de personnel : 1000 €
Indemnités jeune en service civique : 1500 €
Amortissement du matériel : 1000 €
Communication : 300 €
Petit matériel : 200 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel, 1 jeune en service civique, 3 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Pas d'effet mesurable pour l'instant.
- Résultat pour le centre social
Les possibilités offertes par l'espace informatique donnent des idées aux salariés.
Nous allons toucher de nouveaux publics
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Le développement de formations collectives
Le développement de conseils et de formations mutuels par les participants
Actions
"Une Ludothèque:un lieu autogeré par des jeunes et des adultes"
- Structure organisatrice
- centre socioculturel mireille moyon - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
- La ludothèque
A l'intitive d'un groupe de cinq jeunes accompagné par des adultes,nous avons ouvert un nouvel espace de rencontres pour les familles, une ludothèque en juin 2015,
Située à proximité de la bibliothèque de Corsept, elle est ouverte le mercredi après-midi, le samedi matin et réservé par les familles le samedi après-midi pour l’organisation d’anniversaires entre copains et copines. ce groupe de jeunes organise egalement des soirées jeux sur paimboeuf,Frossay et corsept le vendredi soir. Un peublic de fidèle est regulierement present
Une fois par mois le jeudi matin est réservé à un accueil des 0/3ans. Des ASMAT y sont également accueillies.
Sa création a été organisée par des jeunes avec des familles et du pôle jeunes accompagnés par le référent jeunesse du CSC.
Elle est gérée par un pool de bénévoles qui assurent les accueils du public, la gestion au quotidien des prêts de jeux et les calendriers de réservation des samedis après-midi anniversaire. C’est :
- Un nouveau lieu d’accueil des familles, une trentaine de personnes parents-enfants sont présents à chaque ouverture pour jouer sur place.
- Une implication active d’habitants (jeunes, familles, adultes) dans un projet partagé.
- Un lieu d’échanges, de partage et de rencontres, intergénérationnels, ouvert à tous.
- Une synergie avec la bibliothèque qui en renforce la fréquentation.
C’est un véritable lieu de vie sociale qui se développe actuellement sur le territoire.
Cette ludothèque est intégrée au CEJ. Elle a bénéficié du soutien de la CAF, de la MSA et de la Communauté de Communes du Sud estuaire.
Depuis son ouverture à fin juin 2015, la fréquentation est de 1315 passages pour 59 séances d’ouverture à fin decembre 2015
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Corsept et Paimboeuf sont des communes rurales eloignées des pôles urbain
Pour pallier aux aspects de l'isolement, et de l'absence de lieu de rencontre , des jeunes et des familles et ont souhaité créer une ludothèque.
Un lieu d'accueil "libre" supplementaire des habitants du territoire
Des nouveaux bénévoles qui investissent le CA.
Des soirées jeux derveloppé par les bénévoles de la ludothèque sur Paimbouf, Frossay,
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Constitution d'un groupe de pilotage composé de jeunes, de parents d'ados, d'habitants, des elus de Paimboeuf et de Corsept.
Le projet a été construit sur une durée de 9 mois .
Ce groupe ,animé par une animatrice du CSC s'est préoccupé: des locaux, du finnacement, de l'achat des jeux, des systemes de gestion,de l'organisation du lieux, de la communication, d'assurer les permanances d' ouverture
La Ludothèque a été innagurer le 23 juin
- Ressources financières mobilisées pour cette action
14 000@
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Un premmier cercle de 6 bénévoles.
Un deuxiemme cercle de 4 benévoles
Un salarié en soutien pour 25% de son temps
- Résultat sur le territoire
Une réponse à un besoin
Une ludothèque participative ouverte au public, sur le territoire: un lieux d'accueil supplementaire.
Des synergies avec la bibliothèque, les écoles
- Résultat pour le centre social
Lieux d'accueil supplementaire.
Renforcement du benevolat sur notre manifestation "Jeux en Fêtesc
Un lieux d'accueil en direction des familles supplementaire.
réation de trois temps d'animation gerer par les benevoles de la ludothèque sur 3 communes
De nouveaux bénévoles qui integrent la CA,nous avons modifié nos statuts pour permettre l'acceuil au CA d'une administratrice de 14 ans
- Résultat pour les habitants
Des jeunes qui investissent la vie associative
Des parents qui viennent regulierement jouer avec leurs enfants
Des jeunes mamans qui participent à des temps 0-3 ans.
Des habitués qui se tranaforme peu à peu en bénévole
- Suite de l'action : Limites
Pour l'instant nous avisageons un developpement
- Suite de l'action : Perspectives
la mise en place d'un LAEP à partir de ce lieux d'accueil
Actions
ateliers parents-enfants
- Structure organisatrice
- ACCOORD BOTTIERE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Culture
- Précarité
- Résumé
1) afin de favoriser la mobilité entre l'accueil de loisirs implanté dans l'école Julien gracq et la maison de quartier, il a été mis en place une action à caractère familial. Un atelier parents-enfants s'est déroulé chaque premier mercredi des vacances scolaires ( sauf été), avec une inscription réservée aux parents dont les enfants sont inscrits à l'ALSh, d'une part, et aux parents du quartier souhaitant faire une activité avec leur enfant d'autre part. La répartition des places s'est faite de la manière suivante: 2 familles (1 parent +2 enfants) issues de l'ALSH et 3 familles issues du quartier dont les enfants ne participent pas à l'accueil de loisirs. Cette répartittion est dûe à la difficulté de mobiliser les parents qui mettent leurs enfants au centre de loisirs qui est utilisé majoritairement comme un service. cet atelier s'est déroulé en partenariat avec l'association "Saveurs et Gourmandises" puisque l'atelier avait pour thématique "la cuisine".
2) Depuis deux ans, un atelier de fabrication de marionnettes parents-enfants a vu le jour. cette année, le groupe a voulu mettre en scène les marionnettes réalisées sur l'exercice précédent.Un spectacle a été monté par ce groupe qui a donné lieu ensuite à une représentation sous chapiteau, lors de l'évènement culturel sur le quartier "le swing des jardins". Le spectacle à été joué devant plus d'une centaine de personnes qui ont pu apprécier le travail effectué par 5 parents et 8 enfants. cet atelier est mené en partenariat avec l'association "Deux travers et Cie".
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
1) la première action a été mise en place afin de favoriser la mobilité des parents utilisateurs de l'ALSH (situé à 800 m du CSC) vers la maison de quartier dans le but de faire connaître les ressourcesq locales intégrées à la maison de quartier.
2) l'atelier marionnettes a répondu à un désir de faire des activités en famille et qui n'étaient pas proposées au sein de la maison de qaurtier. L'objet de cet atelier est de traiter la question de la parentalité par l'activité et non par l'entrée conférences-débâts qui ne permettait pas la participation des habitants sur ce quartier.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Cette action parentalité a été menée en partenariat avec 2 associations locales dont une formée à partir d'un groupe d'habitants du quartier (Saveurs et Gourmandises)
Des ateliers réguliers ont permis progressivement d'être identifiés et favoriser la participation de parents
pour l'atelier culinaire, il a été mis en place chaque premier mercredi des vacances scvolaires. Il a été animé conjointement par l'animateur Adulte-familles ou la responsable du secteur enfance, et l'association.
Pour l'atelier marionnettes, 32 séances ont été proposées chaque vendredi de 16h30 à 18h30 hors vacances scolaires.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pour l'ensemble de ces actions, le budget de 2500€ en charges, et de 250€ en produits.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
1) liens renforcés entre les parents utilisateurs de l'ALSH Julien Gracq et ceux présents sur le café des parents de l'école de la Bottière.
Médiation autour de ces ateliers relayée par des parents du quartier (bouche à oreille).
2) liens familiaux renforcés
participation de parents dont l'enfant est porteur de handicap
participation de 3 familles en situation de précarité
- Résultat pour le centre social
1) meilleure identification du CSC et de ses actions sur les lieux d'animation. Participation régulière de nouveaux parents sur les ateliers culinaires proposés pendant les vacances scolaires.
2) dynamique créée par ce groupe de parents qui a amené à enrichir le projet initial en construisant un spectacle d'une 15aine de minutes joué devant d'autres habitants du quartier.
- Résultat pour les habitants
particvipation à une activité proposée sur le quartier pour des personnes en éloignées d'offres culturelles. Les 3 familles identifiées n'inscrivent pas non plus leur enfants à l'ALSH. Présence de temps en temps sur la ludothèque.
prise de conscience d'une maman des capacités de son enfant (ados) en situation de handicap, à pouvoir participer et réaliser des activités d'art plastique et d'expression.
- Suite de l'action : Limites
Cette action nécessite un lien particulier et un travail conjoint de la responsable du secteur enfance et le régférent adulte-familles du CSC. A ce jour, ce dernier n'exerce qu'à mi-temps sur l'équipement et principalement en face à face pédagogique. Pour développer ce projet, il serait important de dégager du temps supplémentaire.
- Suite de l'action : Perspectives
Ces 2 animations du projet parentalité seront reconduites pour l'année suivante avec le départ de l'association "Saveurs et Gourmandises" vers un autre territoire. L'atelier sera conduit par les 2 professionnels du CSC cités ci-dessus.
Actions
Sorties découverte
- Structure organisatrice
- ACCOORD Centre socioculturel de la Boissière - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action qui a lieu l'été.
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- vacances / loisirs
- Résumé
L'été, 8 à 9 sorties à la journée sont organisées avec le CSC Boissière, en lien avec les autres CSC du territoire Nantes nord. Les sorties se déroulent dans le département ou départements limitrophes. Les destinations peuvent être une simple journée sur la côte ou bien la découverte d'un site.
Au CSC Boissière, une commission (16 personnes en 2015) prépare le programme des sorties et l'organisation avec l'animateur socioculturel Adusltes-Familles. Une réunion de bilan est aussi programmée.
L'été, 2015, 458 personnes ont participé à ces sorties de tous les âges et toutes conditions sociales.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
Partenaires : les autres CSC Accoord du territoire Nantes nord.
Pour une sortie: une association du quartier (L'Escale Boissière)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Ces sorties en été permettent à des personnes de passer une journée ailleurs que chez elles ou dans leur quartier. C'est l'occasion de rencontres et de rompre l'isolement. C'est aussi l'occasion de passer un bon moment en famille.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Au CSC Boissière, une commission de 16 personnes a préparé ces sorties, animaer par l'animateur Adultes-Familles.
Le CSC a aussi travaillé en lien avec les autres CSC de Nantes nord.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
5000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
458 participants
16 bénévoles
les animateurs Adultes-Famille sdes CSC Nantes nord.
- Résultat sur le territoire
- Nous avons constaté une participation très importante de tout le quartier Nord et même du quartier du Breil- Malville (la diversité, la mixité sociale, le brassage des cultures et des âges)
- Nos objectifs ont été atteints : participation des familles de tous les milieux sociaux, familles nombreuses, monoparentales et quelques personnes âgées.
- Etre à l’écoute, donner la parole aux habitants et les accompagner sont des éléments essentiels
- Les nouvelles personnes qui viennent d’arriver sur le quartier ont besoin de se sentir en sécurité et d’être accompagnées sur les activités par un référent.
- Résultat pour le centre social
- Le programme des sorties d’été : les destinations et le choix des activités ont été élaborées par une commission de 16 personnes, parents, membres du conseil d’équipement, des deux équipements (Boissière et Petite Sensive) et des bénévoles de l’association partenaire qui se sont réunies le 08 avril 2015
- l’objectif est de recueillir les envies de sorties, de lieux à visiter, l’activité et les tarifs (cette commission propose des activités très attractives donc qui attirent du public que l’on ne peut pas toujours satisfaire)
- La proposition des tarifs préférentiels
- Les jours de sorties programmées : 4 samedis et 4 mardis au mois de juillet et une sortie au mois d’août. Cette dernière sortie a été organisée en partenariat avec l’association du quartier l’Escale Boissière
- Le rythme des sorties : deux fois par semaine. Nous avons le samedi pour permettre aux familles qui travaillent d’accompagnés leurs enfants et aussi un mélange de public
- La communication : affiches et programmes réalisés par les CSC Boissière, Petite Sensive et l’association escale Boissière
- L’information qui s’est fait par l’affichage et les flyers au niveau du quartier, devant les écoles et aussi le bouche à oreilles des habitants
- Résultat pour les habitants
- La possibilité d’inscription sur les deux centres a permis au public de connaitre les centres et les animateurs.
- La forte demande sur certaines sorties nous a amené à augmenter le nombre de places (48 à 58 personnes et même pour une sortie à 81 personnes),
- Remerciements des familles pour l’organisation des sorties (car, visites.)
Demande de refaire certaines sorties (Cobac Park, Futuroscope, la ferme de la Bottière, et Puy du fou)
- Suite de l'action : Limites
Les inscriptions ont été faites avec les bénévoles de la commission, avec des limites:
- Le suivi de la carte d’adhésion
- L’encaissement et rendre la monnaie
- Informer lorsque les listes sont complètes qui met la personne en difficulté par son entourage.
- De veiller au respect des règles que les sorties soient pour tous les habitants. Donc pour l’année prochaine la présence de la secrétaire est indispensable.
- Amplitude horaire (départ trop tard pour certaines sorties et retours trop tôt pour d’autres)
- Et programmer de nouvelles sorties (la vallée des singes, st Malo, le Mont st Michel et le Puy du Fou Nocturne)
- Suite de l'action : Perspectives
L'action sera reconduites l'été 2016.
Actions
CAP AILLEURS
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Tout un mois, en novembre, la Maison de Quartier fait découvrir un pays où une région du monde. Cette découverte se décline sous différentes formes : exposition, festivités, spectacles, ateliers .
La dynamique engagée permet d'ouvrir la Maison de Quartier à un public large et mixte.
A l'initiative de l'action, la Maison de quartier de la Bouletterie coordonne ce temps fort qui se décline également sur les autres Maisons de Quartier de Saint-Nazaire.
Une soirée de clôture rassemblant l'ensemble des publics est organisée. Un partenariat avec les instances culturelles est privilégié.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
RESULTATS ATTENDUS :
- Des animations festives avec une mixité de population
-Une ouverture culturelle
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
RESSOURCES INTERNES ET EXTERNES :
Internes :
Une coordinatrice/Des habitants de diverses cultures
Externes :
Un partenariat culturel impliqué (médiathèque, la scène nationale, cinéville)
FREQUENCE :
Sur 1 mois une fois par an
- Ressources financières mobilisées pour cette action
MOYENS FINANCIERS :
Un budget spécifique afin de proposer des prestations de qualité
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
MOYENS HUMAINS :
Un réseau fédéral permettant la mobilisation d'un nombre important de bénévoles et de professionnels
- Résultat sur le territoire
Lutte contre l'isolement, le repli sur soi et l'entre soi
- Résultat pour le centre social
- Mixité et participation
-Travail partenarial entre les Maisons de Quartier mais également avec d'autres structures (associations, bibliothèque etc.)
- Résultat pour les habitants
- Vivre ensemble et faire ensemble
- Mise en valeur des talents des habitants, convivialité des animations réalisées et la richesse d'être une fédération pour les échanges entre les Maisons de Quartier
- Suite de l'action : Limites
Nous regrettons qu'il vienne que peu de personnes extérieures aux Maisons de Quartier.
- Suite de l'action : Perspectives
- Rendre plus efficiente la communication pour attirer davantage de publics extérieurs des Maisons de Quartier
Actions
Festival BOUGE : un copil, des jeunes en action
- Structure organisatrice
- MQMP - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Résumé
Le festival BOUGE et son action culturelle sont imaginés par un groupe de jeunes nazairiens. Porté par les équipes de la mqmp, ce projet vise à accompagner des jeunes à prendre place en faisant du territoire un espace d'expression des jeunesses et en valorisant leurs compétences.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Etat
- Préfecture
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Le groupe de jeunes élabore et réalise le festival et son action culturelle aux côtés des professionnels et en relation avec les élus municipaux et associatifs.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
95k€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
150
- Résultat sur le territoire
impact positif concernant la représentation des jeunesses
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
fête de quartier
- Structure organisatrice
- ACCOORD île de Nantes - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Chaque année, nous proposons d'organiser cette événement, qui constitue un point d'encrage pour la maison de quatier. c'est le lien avec le quartier lui même, avec les associations partenaires. c'est l'occasion pour le conseil d'usagers d'être a l'initiative et au pilotage d'un événement auquel ils sont trés attachés.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Nous organisons une fête de quartier avec l’ambition d’attirer les habitants de tous les quartiers de l’île. Notre volonté est de favoriser par cette fête la mixité sociale et culturelle. Cette action contribue à l’animation de la vie du quartier.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour attirer un public familial de tous les quartiers de l’île. L’objectif est également de développer la démarche participative et d’engagement des habitants et des associations.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Cette action a débuté en 2013 elle s'est poursuivie depuis tous les ans . Nous avons constitué des commissions : animation, communication, programmation et logistique, regroupant des habitants et des associations. Les commissions fonctionnent de façons indépendantes, elles se rencontrent de février à juin. Une réunion générale s’effectue environ dix jours avant la fête pour les dernières mises au point. Les quatre équipes accoord présentes sur l’île sont mobilisées.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Environ 25 salariés de l’accoord sont présents le jour de la fête.
La restauration est assurée par des associations qui conservent les recettes.
Nous louons des structures gonflables, nous engageons une « tête d’affiche » pour clore la soirée.
Le budget, hors coût de personnel : 2000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Environ 40 personnes.
- Résultat sur le territoire
Ce temps festifs participe au développement de la vie associative. c'est par exélence l'événement fédérateur de la maison de quartier.
- Résultat pour le centre social
Cette fête permet d’illustrer et de valoriser l’ensemble des orientations et actions nouvelles du centre socioculturel.
- Résultat pour les habitants
Cette fête permet à des habitants et à des associations qui ne se rencontrent pas de se connaître, de partager un temps convivial.
- Suite de l'action : Limites
Nous optimisons les budgets mais nous avons des contraintes qui nous limitent.
- Suite de l'action : Perspectives
Nous souhaitons développer l’implication des habitants et des associations de tous les quartiers de l’île de Nantes.
Actions
Festival de quartier
- Structure organisatrice
- ACCOORD MALAKOFF - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
Festival autour du jeu et du spectacle se déroulant sur une semaine en décembre au sein du centre socioculturel et sur l'espace public à destination de tous les publics suivant une thématique nouvelle chaque année.
Action pilotée par le CSC en partenariat avec les associations locales du territoire et la ville.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Suite à divers constats :
-Favoriser l'accès culturel sur le quartier pour des habitants en grande précarité (gratuité des spectacles).
-Créer l'évènement sur le quartier en favorisant la participation des habitants (action de valorisation du quartier qui a tendance à être stigmatisé négativement.
-Investir et animer l'espace public dans un environnement en perpétuelle mutation (Grand Projet Ville) et ainsi favoriser l'appropriation de ces lieux par les habitants.
-Favoriser une mixité sociale autour d'un temps festif et convivial facteur de rencontres.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'action a débuté en 2011, année de l'entrée du CSC au sein de la Mainon des Hauban (gestion ville).
-Mises en place de groupes de travail composés des associations locales partenaires et d'habitants volontaires et du CSC. Réunions qui se déroulent entre juin et novembre, environ 5 rencontres.
Ressources : personnels du CSC, salariés et bénévoles associatifs, habitants.
Logistique matérielle du CSC et de la ville.
Un budget dédié avec un soutien financier de la ville.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
4500€ pour le CSC (budget de fonctionnement et des compléments horaires pour des personnels à temps partiel). L'ensemble des temps de travail des professsionnels ne sont pas valorisés dans cette somme.
4000€ pour la ville au titre du GPV (financement de spectacles qui ont lieu sur l'espace public).
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15 personnes pour le CSC.
4 personnels pour la ville.
12 personnes (salariés et bénévoles) pour les associations.
12 habitants.
- Résultat sur le territoire
-Animation du territoire
-Valorisation du territoire
-Action qui permet la mixité sociale
Mobilité des publics des territoires limitrophes vers le quartier de Malakoff.
-Accès à une offre culturelle pour tous.
- Résultat pour le centre social
Dynamique partenariale avec les associations locales.
Action qui permet de faire connaitre le CSC et favorise l'arrivée de nouveaux adhérents.
Action qui favorise la rencontre et les échanges entre habitants, cela participe au "mieux vivre ensemble".
- Résultat pour les habitants
Favorise l'accès à des spectacles et animations pour les habitants en grande précarité.
Offre d'une animation tout public qui favorise les échanges entre habitants.
Offre festive de proximité appréciée pour la convivialité.
- Suite de l'action : Limites
Il faut sans cesse innover dans les propositions, pour susciter la surprise et l'enthousiasme.
Difficulté de renouveller les bénévoles impliqués dans l'action d'une année sur l'autre.
les moyens financiers sont en diminution ce qui implique d'être moins ambitieux sur la programmation culturelle.
- Suite de l'action : Perspectives
Mobiliser un collectif d'habitants plus étoffé.
Actions
Fête de l'an
- Structure organisatrice
- ACCOORD Dervallières - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Précarité
- Résumé
Traditionnellement, cette fête existe depuis plus de 15 ans et avait été mise en place pour répondre aux personnes ou aux familles qui se trouvaient seules au moment des fêtes de fin d’année, moment également propice pour organiser une soirée festive de qualité (formule «repas spectacle»). Cette fête s’essoufflait un peu et avait besoin d’être redynamisée, c’est pourquoi ces deux dernières années, l’équipe de la Maison de quartier a instauré un mode de fonctionnement pour que l’implication des bénévoles soit davantage mise en avant. Pour cela, des commissions ont été créées pour que le choix des bénévoles organisateurs soit pris en compte pour répondre aux mieux aux habitants du quartier.
La dernière édition a été une réussite au regard des critères d’évaluation énumérés sur la fiche action, notamment sur la prise en charge et l’énergie déployée pour cette animation. La mobilisation a été menée par les bénévoles et par la commission de diffusion. Par mesure de sécurité, nous avons refusé plus d’une cinquantaine de personnes. De plus, de nombreuses associations conventionnées avec la Maison de quartier ont joué le jeu en s’investissant aux côtés des bénévoles pendant la soirée, dans le programme, l’accueil et les spectacles.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Sur le quartier, les populations les plus fragilisées n’osent pas toujours se manifester et préfèrent rester dans l’ombre pour ne pas révéler leurs difficultés. La solidarité spontanée a tendance à s’effacer dans les grands ensembles urbains, et pourtant lorsqu’on se penche sur ce phénomène, on se rend compte que certaines familles s’entraident comme on pouvait le voir autrefois dans les villages. Le rôle de la Maison de quartier est d’être particulièrement attentive à ces populations dans le besoin, sachant d’autant plus que les situations de précarité et d'isolement sont très présentes sur le territoire. Elle s’attachera à valoriser les initiatives des habitants qui permettent l’entraide et suscitera l’éclosion de projets et d’activités qui permettront d’accueillir les populations en retrait.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Créé à l’origine pour briser l’isolement au moment des fêtes de fin d’année, a fêté ses vingt ans. Cette année les bénévoles ont entièrement investi la fête car ce sont eux qui ont choisi le thème, mené l’organisation, sélectionné les spectacles, les animations et le menu avec l’appui des professionnels de la maison de quartier. Comme chaque année l’apéritif permet aux associations, institutions, élus, habitants et professionnels de la Maison de quartier de se rencontrer lors d’un moment convivial et permet de créer du lien. En deuxième partie, un repas spectacle animé par les associations conventionnées avec la Maison de quartier permet de valoriser les actions menées et de se faire connaitre auprès d’un public élargi. En troisième partie, un spectacle nouveau chaque année est proposé afin de valoriser la découverte. La soirée se termine par un bal. Cette action festive clôture un travail en amont, car les bénévoles participent à des ateliers pour préparer cette animation, comme la décoration, aller voir des spectacles et devenir critiques d’un moment, ou de négocier le menu auprès de différents traiteurs. Ce projet rassemble plus d’une trentaine de bénévoles et près de 250 habitants du quartier.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
charges 7177
recettes 1000
personnels 7000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
50 benevoles
15 professionnels
20 artistes
70 enfants
250 adultes
- Résultat sur le territoire
Ce rendez vous incontournable sur le quartier, créé par des habitants en situation d'isolement, a permis à de nombreuses personnes de s'investir davantage dans la vie du quartier et des associations du territoire nantais. Cet evenement est inscrit aujourd'hui dans la vie du quartier que les habitants attendent chaque année.
- Résultat pour le centre social
cet evenement permet à l'équipement de toucher une population que l'on a peu l'habitude de voir dans notre équipement notamment les familles monoparentales qui par la suite s'engagent volontiers dans nos actions. De plus cela permet aussi de valoriser des actions pour permettre aux habitants de s'y engager. Et enfin les benevoles qui s'engagent ; certains rejoignent le conseil d'équipement qui participe à la vie du CSC.
- Résultat pour les habitants
dans cette action les habitants sont acteurs du processus et ainsi se forment dans l'engagement associatif. mais aussi dans le lien social que procure ce genre d'événement.
cela a permis aussi de favoriser les initiatives dhabitants et d'accroitre des solidarités sur differents thèmes .
- Suite de l'action : Limites
les limites de ce projet sont que les militants associatif prennent beaucoup de place, ce qui a pour consequence de bloquer parfois les initiatives de nouveaux habitants.
- Suite de l'action : Perspectives
Accroitre les initiatives, l'investisssement et l'engagement afin d'impliquer le maximun d'habitants pour permettre à tous de paticiper à cette action qui semble repondre le temps de la fête aux personnes les plus eloignées de l'offre et d'essayer de repondre aux habitants les plus isolés.
Actions
Français langue étrangère
- Structure organisatrice
- AS BERNADIERE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Intégration
- alphabétisation & apprentissage du français
- Mixité sociale
- Résumé
cette action est destinée aux personnes qui ne maîtrisent pas le Français aussi bien à l'oral qu'à l'écrit.Elle est encadrée par un professeur.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
La médiatrice sociale de quartier nous a signalé cette demande d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
c'est une initiative de plusieurs habitants relayée par une partenaire .
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action a été amenée par la médiatrice,qui a rencontré la responsable,le Président du centre, ensuite une rencontre a été organisée avec l'intervenante.
Les personnes intéressées ont été reçues dans un premier temps par la médiatrice et la technicienne afin d'évaluer leurs besoins et leur niveau.
Nous avons ouvert un cours et ensuite un second cours.
Le CA a fait le choix du tarif le plus bas pour les usagers de cette acctivité afin de permettre l'accès à ce cours au plus grand nombre ; sachant que le tarif est adapté au quotient familial.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le salaire de l'intervenante et du matériel pédagogique spécifique.environ 1300€ pour le salaire et 100€ de documentation.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
une personne,la technicienne
- Résultat sur le territoire
Permettre l'échange et l'interconnaissance entre les habitants concernés
Permet la mixité
- Résultat pour le centre social
diversification de notre public.
- Résultat pour les habitants
Plus d'autonomie, de confiance en soi et decompréhension de l'environnement institutionnel,favorise un meilleur "Vivre ensemble'
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Lier cette action à une autre action en cours dans le centre afin de faire se rencontrer autour d'une thématique commune qui est la lecture les participants enfants du "Plaisir de Lire",les adultes du FLE et les bénévoles de l'action"Plaisir de Lire".
Actions
Favoriser les mixités
- Structure organisatrice
- MQ Breil - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
il apparait dans le bilan du précédent projet social que les publics sont peu mixés et ce dans plusieurs domaines : social,culture,de genres et d'âges, anciens et nouveaux habitants. il n'est pas évident de toucher tous les publics et de les faire se rencontrer car les représentations sont parfois fortes.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Nous souhaitons a travers la mise en places d'actions diverses et variées:
- Proposer des animations qui touchent et concerne plusieurs types de publics
- Favoriser les animations transversales entre les différents secteurs de la Maison de quartier
- Aller à la rencontre des habitants sur leurs lieux de vie
tout celà pour renforcer une certaine cohésion sociale et dynamiser la vie locale
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Bailleur social
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
début des actions: Décembre 2011 et toujours en cours à ce jour.
Pour tous les publics: Actionner une politique volontariste d'accueil d'enfants et de professionnels présentant un handicap en mettant en oeuvre la charte AHA (Aniamteur Handicap Animation) signée par notre association
Pour les adultes: Organisation de rencontres entre les différents ateliers de la Maison de quartier sous formes conviviales( repas; goûters; sorties; portes ouvertes...). Organisations de repas mensuels proposés par des bénévoles
Pour les jeunes: Mise en place d'actions Hors les murs afin d'aller à la rencontre de nouveaux jeunes et/ou de jeunes qui ne connaissent pas l'équipement. Pour celà, organisation de jeux exterieurs, de tournois (foot; jeux en bois...) sur les espaces publics dédiés ou non, à ce genre d'animations ( squares; city stade; parcs...)
Pour les enfants: Participation à la gestion et l'entretien du Jardin Collectif du Breil par les enfants de l'ACM du Breil: plantations; cueillettes et dégustations. Animations co-construites type chasse à l'oeuf avec le foyer logement et le restaurant club et les 3 ACM de la Maison de quartier du Breil
- Ressources financières mobilisées pour cette action
hors charges personnels: 1860 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
8 professionnels et 20 bénévoles
- Résultat sur le territoire
- Par ces différentes actions les regards d'un public à l'autre ne cessent d'évoluer, de changer, de manière souvent très positive
- La rencontre ayant lieu, ce sont différentes tranches d'âges qui se cotoient, se croisent se parlent
- La rencontre facilite le lien, le soutien, la solidarité
- Résultat pour le centre social
- Les personnes qui entrent dans l'équipement sont plus ouvertes aux autres, à la/les différences
- Acceptation et meilleure tolérance entre les différents publics
- Respect entre tous
- Résultat pour les habitants
- inter connaissance entre les différents publics
- meilleure compréhension et connaissance entre habitants
- Suite de l'action : Limites
Si l'objet de ces actions n'a qu'un seul but: Favoriser la mixité, les actions pour atteindre ce but sont quasi sans limites, l'imagination étant la source pour la mise en place d'actions.Une vigilance à avoir malgré tout: le renouvellement et la présence des bénévoles.
- Suite de l'action : Perspectives
maintenir ce type d'actions source de liens, de rencontres et d'échanges pour favoriser le vivre ensemble
Actions
économie solidaire
- Structure organisatrice
- ACCOORD-Clos Toreau - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
► Une problématique de santé repérée dans l’ancien projet social et travaillée sous l’angle
de l’alimentation
► Une expérience de vente de légumes qui trouve du sens dans le contexte du quartier
► Un partenaire locale qui assure un système de distribution court
Objectifs opératoires
► Organiser un collectif d’habitants pour prendre en charge la distribution des paniers de
légumes
► Pérenniser cette action en l’installant dans le temps
► Rattacher à cette action des formes d’échanges de savoirs
Mise en oeuvre
► Une distribution de paniers tous les quinze jours
► Une prise en charge efficiente par les bénévoles
Partenaires mobilisables
► La MQC, les bailleurs, les écoles
► Les associations présentes dans la MQC
► Les associations conventionnées avec le CSC
Critères d’évaluation
► Mobilisation des habitants
Indicateur : nombre d’habitants mobilisés
► Pérennisation de l’action
Indicateur: nombre de réunions d’organisation avec ou sans animateur
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les paniers légumes : plusieurs objectifs traversent cette action : sensibiliser à la santé au travers de l’alimentation, répondre à des problèmes de précarité financière et de mobilité et créer des RDV conviviaux accessibles au plus grand nombre. Dans ce cadre, à raison de 2 fois par mois un producteur local livre des paniers fruits et légumes pour une somme très modique. La vente de ces paniers se déroule dans le hall du centre social.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
l'action a débuté il y a sept ans, suite à une demande d'habitants du quartier, qui souhaitait, aller chez un maraicher découvrir l'environnement et ceullir des fruits et légumes, pour ensuite les cuisiner et échanger leurs recettes.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
l'action s'autofinance
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
entre 10 et 20 personnes
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
échanges et lien social et beaucoup de rdv conviviaux autour de repas
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
"Les matinales" - Ateliers "à 4 mains" Parents/Enfants moins de 3 ans
- Structure organisatrice
- ACCOORD HAUTS-PAVES ST-FELIX - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Culture
- Mixité sociale
- Résumé
Ateliers de 2h30/3h réunissant des enfants non scolarisés (moins de 3 ans) accompagnés d'un réféfent adultes (parents le plus souvent, mais aussi assistantes maternelles ou grand-parents) pour découvrir, partager, pratiquer ensemble un temps de loisirs créatifs, précédé d'un temps d'histoire contées/racontées.
L'idée est de faire ensemble afin de donner à voir aux parents les capacités et compétences de leur enfant et d'inviter les parents à poursuivre les activités avec leur enfant en dehors du csc.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'animatrice "adulte" du centre en a pris l'initiative apres de nombreux échanges avec des mères d'enfant fréquentant le centre de loisirs et des assistantes maternelles souhaitant pouvoir partager des moments collectifs en dehors et en compléments de ceux proposés par le RAM.
Ces séances créent des rencontres entre familles et des solidarités entre elles dans un second temps, elles participent par ailleurs à accompagner les jeunes parents dans de nouvelles expériences avec leurs enfants.
En résulte, une reflexion nouvelle pour la création d'un second temps d'accueil complémentaire à celui-ci
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Initiée en 2011, cette action ne cesse d'accueillir de nouvelles personnes en chaque début d'année, ce qui a conduit cette année (2015) à devoir restreindre l'accueil et organiser un roulement parmi les personnes souhaitant y participer afin de ne pas dépasser le 12-16 enfants + 12 adultes accompagnateurs par séance.
Chaque vendredi matin, une animatrice d'activités accueillent les jeunes enfants et parents ou autre référent adulte autour d'un petit déjeuner et deux à trois histoires, puis une activité à partager entre enfants et adultes est proposée (cuisine, petites activités manuelles, jeux de transvasement) afin d'encourager les adultes "à faire", "à jouer" même avec les tout-petits, en créant des situations permettant de montrer tout ce qu'un tout petit peut déjà faire...
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Salaires : 3100 euros (36 séances de 3h)
Fournitures : 300 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 personnels salariés + 1 à 2 bénévoles
Une trentaine d'enfants touchés sur une année et une vingtaine de parents ou accompagnateurs référent familial.
- Résultat sur le territoire
Plusieurs mamans sans emploi fréquentent cet atelier et exprime une respiration par rapport à un sentiment d'isolement, ne disposant par ailleurs pas solution de garde de leur jeune enfant non scolarisé, (souvent lié et à la première raison de non emploi).
Des relais avec les structures petite enfance du quartier ont pu naitre de cette action.
Demande importantes d'assistantes maternelles ayant permis de travailler davantage avec le RAM et d'accueillir leurs propres actions au sein du CSC, en complémentarité.
Cet accueil les vendredis matins, connus et attendus par une partie des habitants a fait émerger des besoins et attentes sur d'autres temps, notamment les samedis matins, pour les parents qui travaillent.
- Résultat pour le centre social
A partir de cette action et dans le cadre du renouvellement de projet social, de nouvelles attentes de jeunes parents ont pu etre exprimées et des besoins vérifiés, ayant conduit à la mise en oeuvre d'une expérimentation nouvelle avec la proposition de cycles artistiques pour les parents et les enfants de 0 à 5 ans.
- Résultat pour les habitants
Une émulation a pris entre assistantes maternelles et entre parents, constituant petit a petits des groupes d'adultes proposant de nouvelles activités qu'ils pourraient eux-même porter.
- Suite de l'action : Limites
- Espace contraint
- Financement contraint
- Suite de l'action : Perspectives
Une expérimentation nouvelle, financée par le REAPP, a été intiée pour répondre aux besoins repérés via cette action, invitant à des temps de pratique et de rencontres artistiques et culturelles entre parents et enfants >>> nouvelle action : "les petits pas du monde".
De cette expérimentation qui a eu lieu dans un second lieu du CSC et qui a remporté un franc succès, nait le projet de création d'un lieu d'accueil enfant/parent et/ou d'une ludothèque plus particulièrement dédiée à la petite enfance.
Actions
Le Bal du dimanche
- Structure organisatrice
- ACCOORD Bellevue - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Viellissement
- Mixité sociale
- Résumé
Des bals ont été initiès depuis trois /quatre au centre socioculturel dans le cadre de la programmation culturelle liée à la salle de spectacle.Pour autant, il n'y avait pas de régularité dans cette action, c'est en tout cas le retour que des habitants du quartier nous en ont fait il y a 2 ans. Ainsi, quelques bénévoles et quatre partenaires ( la direction des solidarités ville, l'ORPAN, l'association Bellevue 2000 et L'Accoord) se sont réunis pour partager des objectifs communs en lien à cette action : Rompre l' isolement des personnes âgées, créer de la convivialité et du bien être,développer des espaces de rencontres.
L'action nommée " Le bal du dimanche" a débuté timidement avec une quarantaine de personnes très avides de ce type de proposition sur Nantes. La communication s'est oganisée sur le quatier et a permis d'étoffer le nombre de participants ( 80 personnes en moyenne sur l'année issues du grand quartier ouest dont des individuelles et structure comme l'hepad de proximité). Au fil des programmations, une dizaine de bénévoles se sont retrouvés pour organiser les après-midis, entre la préparation de la salle et du gouter). Une commission a donc vu le jour permettant également de plannifier de façon cohérente les différentes propositions de bals sur le quartier.
Nous pouvons observer à ce jour, une mixité sociale du public accueilli, une dynamique partenariale toujours présente, et une mobilisation des bénévoles croissante.
Le souhait des partenaires serait qu'à terme, le groupe de bénévoles puissent s'approprier l'organisation de cette action avec bien sur un soutien et accompagnement de notre part.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La volonté d'habitants de se retrouver dans un lieu convivial pour danser et échanger et ainsi rompre l'isolement ressenti particulièrement les dimanches.
La volonté des partenaires de faire connaitre cette action au coeur des quartiers comme Bellevue auprès d'habitants peu informés sur les manifestations même locales.
Le changement attendu est que le bal soit un rendez-vous attendu et que la mobilisation des bénévoles prenne peut être encore davantage d'ampleur.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Les groupes de travail ont mobilisé ( à partir de septembre 2013) en premier lieu les partenaires sur des rencontrse régulières avant chaque évènement ( 3/4 Bals dans l'année). Puis les bénévoles ont peu à peu rejoints le groupe qui se réunit maintenant en commission, intégrant l'oganisation du bal sur Bellevue et le partage d'expérience et d'agenda avecle quartier des Dervallières et bientôt de Saint Herblain.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Par action ( 4 dans l'année)
fonctionnement pris en charge par le centre hors valorisation personnel ( une animatrice)
-orchestre: 250€
-technicien: 75€
-com:50€
- gouter pris en charge par l'ORPAN: 150€
total dépenses:525
Total recette: entrées à 2€ x 80 ( en moyenne):160€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 professionnels ou partenaires
10 bénévoles en moyenne
- Résultat sur le territoire
- une cohérence dans l'agenda des bals sur le grand quartier
- une cohérence dans la communication
-appropriation de cette action par des personnes éloignées des propositions culturelles
- Résultat pour le centre social
- approporiation et connaissance des autres actions du centre
- mobilisation des bénévoles sur d'autres actions
- Résultat pour les habitants
- satisfaction du public présent sur la convivialité de cette action
-une proposition appréciée par les patients de l'EPAHD
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
- Accompagner les groupe de bénévoles dasn la prise en charge de l'évènement
- Proposition de cours de danses par des bénévoles pour les habitants en amont du bal
Actions
Scène culturelle de proximité "la machine à Bulles"
- Structure organisatrice
- CSC ACCOORD BOUT DES LANDES - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- mobilité / transport
- Mixité sociale
- Résumé
En 2014/2015, le CSC a mis en œuvre la 2ème année complète de sa salle de spectacle de petite jauge (environ 70 personnes en configuration assise / 90 debout ou en moquette): La Machine à Bulles. De manière établie et régulière, la salle principale du CSC se transforme pour l’occasion et accueille tout autant un public de proximité mais également du quartier élargi voir de tout Nantes.
→ impact quantitatif : une moyenne de 50 spectateurs par soirée
→ impact qualitatif : mise en place d’une commission « Machine à bulles » composée d’usagers et de professionnels pour décider de la programmation, du fonctionnement etc… Présence de spectateurs de tout le territoire Nantes Nord. Communication un peu tardive mais efficace.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Au-delà de la démarche de programmation, la Machine à Bulles donne une véritable « couleur » au CSC en rayonnant largement dans l’ensemble des activités développées. La salle de spectacle est conçu comme un outil d'ouverture du CSC sur le quartier élargi.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
La commission « Machine à Bulles » est une instance de participation ouverte aux usagers qui contribue à la définition de la programmation de la salle de spectacle. En 2013/2014, plusieurs bénévoles sont venus « tester » les spectacles avant de les programmer pour cette année. Ils sont devenus en quelque sorte les ambassadeurs de ces spectacles que nous programmons et peuvent eux même en faire la promotion lors des inscriptions.
8 spectacles ont été programmé sur l'année
- Ressources financières mobilisées pour cette action
7500€ sur la partie programmation
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
533 personnes sur 8 spectacles
- Résultat sur le territoire
3 professionnels non spécifiquement dédiés à l'activité
12 bénévoles
- Résultat pour le centre social
La "machine à bulles" permet un double flux :
- des personnes extérieurs au quartiers sont amenées à venir sur le territoire.
- les habitants découvrent les autres lieux culturels de la Ville de nantes.
Ce double flux coontribue à la dynamique de "vivre ensemble" et d'ouverture du CSC.
- Résultat pour les habitants
La Machine à bulle est un levier supplémentaire autour de la médiation culturelle. Des habitants viennet pour certains pour la première fois voir un spectacle dans ce cadre.
La culture est un outil qui permet de rassembler largement les habitants que cela soit les nouveaux et les anciens.
- Suite de l'action : Limites
Les capacités techniques de la salle limitent les possibilité d'accueil de certains spectacles.
- Suite de l'action : Perspectives
Il apparait nécessaire d'asseoir "la machine à Bulles" dans le panorama culturel et notamment de développer les liens avec les autres lieux culturels du quartier et de la ville.
Actions
Centre Unique de Bricolage
- Structure organisatrice
- CSC ACCOORD Bout des Pavés - Chêne des Anglais - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Emploi, économie
- Mixité sociale
- Résumé
Lancé en mars 2000, le CUB est ouvert toute la semaine et toute l’année.
Les adhérents, appelés « les Cubistes » sont accompagnés dans l’action. Le bricolage est un moyen qui fédère des dynamiques individuelles et collectives dans une activité principalement basée sur le support bois, avec toutes ses transformations : fabrication de mobilier et autres objets décoratifs ou du quotidien (étagères, la restaurations de meubles et de chaises, des découpes, des fabrications et réparations de jeux, également des embellissements (peinture, vernis etc ). Le CUB favorise l’utilisation de matériaux de récupération. Les adhérents participent forfaitairement à l’achat des matériaux.
Une outilthèque permet des empreints d’outillages pour le bricolage maison et les travaux de tapisserie peinture. Tous les outils sont à disposition pour 50cts la journée d’utilisation (un carnet d’emprunt est pour ainsi dire autogéré).
Des accompagnements autour de la décoration d’objets sont également proposés : mosaïque et faïence notamment. Des conseils en tapisserie-peinture pour l’amélioration de l’habitat avec un partenariat avec l’office de HLM Nantes Habitat pour l’accompagnement de ces projets.
Le CUB met en place des ateliers à thème : aquarelle, bijoux, jardinage… mais également du bricolage collectif pour l’amélioration des lieux et la participation aux évènements (marché de Noël, assemblée générale du CSC et autres manifestations du quartier).
Pour accéder au CUB, les Cubistes doivent s’acquitter de la carte usager Accoord à 6€ et de la carte CUB à 3.10€. Avant de s’engager, il est possible de bénéficier d’une carte « Pass au CUB » afin de venir découvrir le CUB.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Permettre aux habitants d'améliorer leur cadre de vie à travers l'activité de bricolage loisirs et
l'amélioration, l'aménagement de leur logement (embellissement, bricolage, ameublement).
- Un volet de l'action relève d'une action d'insertion qui s'adresse aux bénéficiaires du RSA.
- Un 2ème volet s'inscrit dans une dynamique de projets plus large, dans le quartier, en direction des adultes de Nantes nord (mixité sociale visée, échanges de savoir-faire).
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Bailleur social
- Commune
- Conseil départemental
- Etat
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Un bilan d’activité 2013/2014 autour de 2 dimensions complémentaires et indissociables :
Le bilan 2013/2014 a été l’occasion d’appréhender l’action du CUB autour de 2 dimensions :
-
L’activité « CUB structure » autour de la fonction accueil et accompagnement des personnes. Cette dimension constitue le cœur du projet du CUB. On peut raisonnablement estimer que cette activité principale représente à minima entre 70% à 80% de l’activité du CUB.
-
L’activité « CUB émergeant » concerne des actions spécifiques du CUB sur des thématiques particulières. Cette activité « émergeante » qui favorise l’innovation et l’expérimentation représente de 20% à 30% de l’activité du CUB.
Si le bilan s’attache à présenter l’action du CUB autour de 2 dimensions, la démarche globale du CUB ne peut s’appréhender que comme un tout avec d’une part les actions structurantes et d’autre part les actions émergeantes pour une action CUB en 3 dimensions.
I - Le CUB « structure »
Le CUB structure s’organise autour de 2 axes forts : la vie quotidienne et le « hors le CUB ».
1/Le CUB au quotidien : un espace de vie sociale, de formation et de maillage partenarial
La vie quotidienne au CUB favorise l’accompagnement et la dynamisation des parcours individuels des personnes dans le cadre d’une dynamique collective autour de l’acquisition et le développement de compétences.
L’accueil au CUB au-delà d’un temps dédié est une démarche de tous les instants. Si un moment privilégié est réservé lors d’un premier contact avec le CUB (visite des lieux, présentation des cubistes, explications du projet…), l’accueil au CUB s’attache à ce que chacun trouve sa place et contribue de sa place à la vie du CUB. Cette dynamique de l’accueil se prolonge dans la diversité des activités proposées. Un programme d’animation rythme la vie du CUB et constitue un point de repère important pour les nouveaux arrivants. Le CUB avec ses nouvelles surfaces est à même de proposer des ateliers divers à partir de lieux dédiés. En 2013/2014, les ateliers se sont organisés autour de 3 pôles :
-
Atelier accueil autour du petit bricolage (piloté par Nadège). Investi de visites de plus en plus nombreuses depuis les travaux de valorisation de la place en « station gourmande », cet atelier est un vrai lieu de vie à même de contenter le visiteur tout en maintenant une activité soutenue de petits bricolages divers (réparations, fabrication, peinture décorative, couture, collages, initiations aux techniques de découpes (scies à chantournées). Ces ateliers sont souvent investis les après-midi de 6 à 8 personnes sur des travaux variés. Il accueille en fin d’après-midi, l’heure du thé « obligatoire » qui favorise le relais d’infos et affirme la convivialité. Ce même atelier est aussi le lieu d’ateliers spécifiques qui figurent sur les plannings trimestriels édités, mis à disposition des visiteurs et envoyés aux adhérents (80% désormais ont internet).
-
Atelier peinture. Cet atelier fonctionne pour les grosses pièces à peindre ou vernir, et pour les menus travaux mais qui demandent à « s’étaler ». C’est aussi un atelier couture et divers travaux de rénovations de sièges et meubles en tous genres qui ne nécessitent pas de passage à l’atelier bois. Ce lieu sert aussi de lieu de rendez-vous ou d’ateliers rencontres et discussions animés par Nadège car il permet de s’isoler.
-
Atelier machine. Cet atelier est dédié aux possibilités d’usinage menuiserie. Son accès est limité à 4 personnes pour des raisons de sécurité et d’accompagnement. Cet atelier est équipe de machines performantes, de l’outillage électroportatif qui permet toutes les actions de transformation et assemblage bois d’un véritable atelier de menuiserie. Deux machines principales 1 toupie –scie et 1 raboteuse –dégauchisseuse, permettent toute sorte de débits, mouluration, et calibrage de bois brut. les adhérents sont invités à se protéger du bruit et des poussières avec des casques et masques mis à leur disposition selon les configurations du travail en cours et les sensibilités physiques de chacun.
L’autre composante structurante du CUB concerne la formation et l’acquisition de compétences vers l’autonomie. Chaque cubiste rentre dans une dynamique de formation. Cette dynamique est à la fois individuelle et collective. Chacun peut se retrouver en position d’apprenant ou de formateur. Au-delà du bricolage quotidien comme support à l’apprentissage et à la transmission des compétences, des stages ont pu être proposés cette année et notamment :
-
1 stage de bijoux en pâte Fimo: 4 séances, avec l’intervention d’un professionnel, de 7 à 12 personnes à chaque séance,
-
1 stage d’aquarelle, en 4 séances 5 adhérents à chaque séance,
-
2 ateliers pâtisserie au BDL, 12 enfants de l’ALSH bout des pavés et 4 adhérents, 7 personnes du BDL,
-
1 stage de tournage, initié par un adhérent sur une semaine, 2 séances de 3 personnes.
L’outilthèque du CUB (emprunt d’un outil contre 0.50€) constitue un levier supplémentaire dans l’autonomisation des personnes dans leurs travaux. Après la formation et l’acquisition de compétences spécifiques, les usagers du CUB peuvent directement mettre en œuvre leur nouveaux savoirs faire de manière autonome sur leur bricolage personnel. En 2013/2014, 71 emprunts d’outils ont été réalisé. Cette « offre de service » solidaire constitue une réelle ressource pour les usagers ne pouvant pas s’équiper individuellement compte tenu des prix parfois élevés de certains outils.
Le CUB est également dans son action quotidienne un acteur de la mise en réseau et de la mise en relation sur le territoire. Les 2 professionnels dédiés ont maillé, au fil des années, un nombre important de partenaires autour du CUB. En 2013/2014, ce travail qui nécessite une démarche de tous les instants s’est notamment concrétisé autour de :
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L’accueil du point info Nantes solidaire et goûter au CUB : 15 personnes,
-
Une matinée accueil et présentation du CUB au personnel de la Maison de l’emploi (8 personnes) et mission locale (2 personnes). Un temps organisé par le CUB dans nos locaux pour mieux se connaître et pouvoir affiner les orientations auprès denos publics respectifs.
-
La mise en place de 4 ateliers de bricolage avec le CATTP (6 personnes)
-
La participation au Réseau santé ville ayant abouti à 2 contacts pour projets (non aboutis) et 3 personnes ayant fait quelques essais au CUB (dont 2 inscrits).
-
La fabrication avec Nantes Action Périscolaire de 20 petits musées d’œuvres d’enfants pour toutes les écoles du quartier Est de Nantes, en 6 ateliers avec la participation de3 à 4 animateurs pour réaliser ce travail important.
-
L’hébergement de l’association ACD’ ASqui investissait tous les vendredis après-midil’atelier peinture. 20 personnes différentes sont venues, ont découvert le CUBen tant qu’espace et aussi pour travailler avec l’association. 4personnesont pris leur adhésion CUB.
Ce maillage favorise l’accès du public au CUB mais également contribue à un meilleur accompagnement des Cubistes notamment en termes d’orientation.
2/Le CUB « hors le CUB »
L’activité du CUB rayonne au-delà du CUB lui-même. A travers son inscription dans la vie locale, le CUB favorise le lien des Cubistes avec la vie de leur quartier et part la même leur participation à la vie sociale notamment en s’appuyant sur :
La participation à la vie du CSC Bout des pavés-Chêne des anglais mais plus largement des CSC de Nantes Nord avec
-
La participation au fonctionnement du CSC : 2 sorties familiales, 1 soirée pétanque auBout des landes, 1 soirée festive à Grandchamps des Fontaines, la mise à disposition de matériel pour la ludothèque pour la réparation de jeux…
-
Une présence au Marché de Noël (8 personnes)
-
Une contribution à l’animation festive le 4 juillet en lien notamment avec l’association Paq la Lune autour d’un atelier thermo cuiseur (7 personnes).
- L’animation d’un atelier fabrication boucliers, bourse et jeux en bois pour 47 enfants à la Ludothèque du CSC Boissière lors de la semaine « Moyen âge ».
L’implication dans la vie du quartier avec :
-
La participation à 4 rencontres conviviales avec Nantes habitat(16 personnes rencontrées)
-
Une présence au temps fort insertion du Conseil Général : 43 personnes rencontrées sur nos deux standsNadège Action PDI et François CUB, avec en retour une visite d’une personne ayant vu l’article dans la presse. Cette personne est venue deux fois.
-
Une intervention au CADA au centre ville pour une valorisation de mobilier à restaurer pour habiter un espace collectif, 3 séances, 4 personnes participantes et 6 en visite au CUB accompagnées d’un professionnel.
-
L’animation de différents ateliers (2 séances ateliers relooking couture avec le CSC : 7 parents, 11 enfants/ 4 séances atelier de fabrication d’unThermo cuiseur/3 animations cuisson de compote avec des thermo cuiseurs)
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2 spectacles au lieu Unique : 10 personnes à chaque spectacle,
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1 sortie mer à Pornic : 11 personnes,
-
1 sortie château Haute-Goulaine : 15 personnes,
-
1 sortie en bateau sur l’Erdre : 5 personnes,
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1 sortie au spectacle TRACE : 9 personnes,
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1 sortie au concert philharmonique dans le cadre de la folle journée : 7 personnes,
-
1 sortie spectacle LU Cirque Aïtal 10 personnes.
Le « CUB structure» et le « CUB et hors le CUB » constituent le socle de l’activité. Le temps de travail des salariés dédiés au CUB s’organise pour l’essentiel autour de ces 2 missions avec en toile de fond la démarche d’accompagnement des personnes dans leur parcours de dynamisation et l’objectif du zéro accident.
II - Le CUB « émergeant »
Le CUB « émergeant » permet de mettre en évidence des activités complémentaires de l’activité « CUB structure ». Ces activités apparaissent en fonction de l’actualité et/ou des opportunités. Ces activités sont dites « émergeantes » car elles répondent à des critères d’innovation et/ou d’expérimentation. Ces actions n’ont pas vocations à se pérenniser sauf à intégrer à terme l’activité « CUB structure ». Si par principe les activités « CUB émergeant » changent ou sont amenées à changer, 2 thématiques récurrentes traversent la démarche émergeante du CUB :
1/Le CUB acteur de l’économie sociale et solidaire
Les micro-chantiers du CUB
Principe : Le Centre Unique de Bricolage met en place des micro-chantiers qui permettent a des usagers de bénéficier d’activités des 4 CSC de Nantes Nord en échange de temps passé sur des chantiers mis en œuvre par le CUB suite à des commandes. Durant l’année 2013/2014, 4 micro- chantiers ont vu le jour :
-
2 commandes de mobilier de la part de la ludothèque du bout des pavés
-
1 commande de la part de la direction des solidarités concernant le Café Mobile
-
1 commande de jeux
Ces micro-chantiers fédèrent une dynamique importante puisque libres d’inscription. Ils sont valorisants tant dans l’action, le plus souvent collective, que pour la gratification en avoirs auprès du CSC pour des sorties etc…ou des achats de fournitures auprès du CUB. (Valeurs de l’avoir pour les participants de 5 à 80 euros selon...). 15 personnes se sont engagées dans ces travaux de micro-chantiers.
La question du réemploi au cœur des pratiques du « CUB »
Au CUB, le matériau de « récup » fait bon emploi, les objets (chaises, tables, objets décoratifs, lampes…) y trouvent également une seconde vie. Nous sommes toujours sur une pédagogie adaptée et de prise de conscience du matériau (sa qualité, son coût, au prorata de sa mise en œuvre). Tout projet commence par un tour des lieux de stockage pour voir ce que l’on peut y trouver ou du moins mettre en comparaison avec un produit neuf. Des devis (souvent oraux) sont réalisés pour évaluer le projet, chacun choisira en fonction de son budget et de son souhait esthétique, le matériau adapté.
Des panneaux pédagogiques accompagnent connaissance et reconnaissance des matières et leur coût au prix du neuf. Des actions spécifiques (ateliers à thème) sont menées pour accompagner cette prise de conscience et de façon communicative pour sensibiliser le public. En 2013/2014, l’action « chacun sa chaise » a vu le jour. 10 séances d’animation ont permis à de nombreuses chaises de retrouver une seconde vie.
2/Le CUB acteur de la rénovation de l’habitat et du cadre de vie
Une action sans cesse renouvelée : l’accompagnement des locataires de Nantes Habitat
Depuis l’origine du projet, Nantes habitat est notre partenaire. Diverses expériences ont ponctué cette action :
-
Chantiers réalisés chez l’habitant « cubiste » (ateliers in situ en collaboration avec d’autres cubistes inscrits dans la démarche, deux ateliers par semaine…)
-
Un appartement école mis à disposition pour dynamiser l’apprentissage des techniques et la formation de groupes « cubistes »
-
Le CUB désormais intervient à partir de sa base d’activité.
Comment ça marche : Nantes Habitat fournit les peintures et le matériel en fonction de la demande et de la situation locative. Le CUB accompagne chacun dans son projet de rénovation de logement (en fonction des demandes très variables selon les années) avec des conseils, des visites et l’élaboration du projet : évaluation de la logistique du projet (par quoi je commence..) et ses propositions (agencement d’étagères, dégager les pièces de vie pour en faciliter la rénovation…). Le projet passe par l’apprentissage des techniques de peinture, tapisserie, faïence par le biais de stages réalisés au CUB (individuels ou collectifs) avec du prêt d’outillage (outilthèque). Un important travail est réalisé en amont autour du chiffrage du montant des travaux : estimation en fonction des pièces, coût des matériaux divers (peinture tapisserie, faïence,… mais aussi le bois pour des étagères, tringles, quincaillerie etc…). Une aide financière est apportée au projet des adhérents en situation RSA (170 euros maximum, avec une participation demandée de 10% à la personne). En 2013/2014, 8 personnes ont été accompagnées dans leur projet de rénovation de leur logement dont 2 sur des projets exclusivement tapisserie peinture.
Des sollicitations ponctuelles et des nouveaux projets
Le CUB a été sollicité pour une action « balcon » au 15-17 pont-Aven en partenariat avec Nantes Habitat afin de sensibiliser les habitants à l’appropriation de leur nouveau balcon et loggia. Il s’agissait de présenter le CUB comme un lieu ressource d’aide à la fabrication de jardinières, claustras… et de tout ce qui peut favoriser le « cosi» naturel. Une rencontre a eu lieu sur place en présence de 10 locataires. Une personne est venue par la suite visiter le CUB.
En 2013/2014, un atelier jardin a vu le jour. Cet atelier ouvre des facilités de liens avec les habitants du quartier. Le CUB plus visible au sortir des écoles et des passants, un lieu informel mais communiquant qui déborde sur la station gourmande à l’occasion. Un contact régulier avec les agents du SEVE et de la mairie (réseau infos sur le quartier) sont venus à plusieurs reprises visiter le CUB et techniciens avertis et investis d’un travail social vert.
Un projet de jardin à usage des cubistes mais également des habitants en proximité est en perspective pour cette année : projet de fabrication de cabane de jardin pour les outils, de l’implantation d’un bassin à poissons, et composteur, et d’un robinet extérieur pour les arrosages, etc.
3/ Des perspectives pour expérimenter
Au-delà de ces 2 thématiques récurrentes autour de l’émergence, le CUB a vocation à être en soi un lieu d’expérimentation. Pour l’année 2014/2015, la direction de l’Accoord a validé le fait d’éprouver la fonction formation du CUB sur le versant professionnel via le dispositif emploi d’avenir. Un projet a été établi avec une fiche de poste afin de recruter pour un an une personne et de l’accompagner dans son projet professionnel autour d’une formation technique et socioculturelle :
-
Formation à toutes les techniques utilisées au CUB, ainsi que l’utilisation des machines et la connaissance des règles de sécurité et d’hygiène relatives au fonctionnement de cet atelier.
-
Formation d’animateur, initiation au fonctionnement social et socioculturel de l’ACCOORD ainsi qu’ouverture aux réseauxsociaux.
-
Postures professionnelles d’encadrement, écoute, prévention, souplesse et dynamique.
-
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Voir pièce jointe
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 salariés + 15 bénévoles associés au comité d'usagers
- Résultat sur le territoire
L'action du Centre Unique de Bricolage contribue au maillage territorial du partenariat. C'est un lieu repéré autour de la démarche de dynamisation des publics.
- Résultat pour le centre social
Le CUB constitue "une porte ouverte" sur le reste des actions du CSC en particulier pour un public habituellement non présent dans la structure.
- Résultat pour les habitants
3 effets principaux :
- Un lieu ressource autour de la démarche de dynamisation
- Un lieu ressource autour de la rénovation de l'habitat
- Un lieu qui favorise "le vivre ensemble"
- Suite de l'action : Limites
Ce projet est rendu possible grâce au partenariat financier du Conseil Général, de la Ville deNantes, du CCAS de Nantes et de l'Etat ; et par un partenariat opérationnel avec Nantes Habitat qui fournit à ses locataires les matériaux de rénovation des appartements. La diminution des aides publiques laisse planée des incertitude quant au financement de cette action notamment avec la remise à plat du Plan Départemental d'Insertion qui abonde pour 50% des subventions dédiées.
- Suite de l'action : Perspectives
Pour l’année 2014/2015, la direction de l’Accoord a validé le fait d’éprouver la fonction formation du CUB sur le versant professionnel via le dispositif emploi d’avenir. Un projet a été établi avec une fiche de poste afin de recruter pour un an une personne et de l’accompagner dans son projet professionnel autour d’une formation technique et socioculturelle :
-
Formation à toutes les techniques utilisées au CUB, ainsi que l’utilisation des machines et la connaissance des règles de sécurité et d’hygiène relatives au fonctionnement de cet atelier.
-
Formation d’animateur, initiation au fonctionnement social et socioculturel de l’ACCOORD ainsi qu’ouverture aux réseauxsociaux.
-
Postures professionnelles d’encadrement, écoute, prévention, souplesse et dynamique.
-
Actions
coopérative d'achat sorties légumes
- Structure organisatrice
- Centre Socioculturel Accoord Petite Sensive - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Santé
- Environnement
- Précarité
- développement durable
- Mixité sociale
- Résumé
-
Organisation d’une sortie par quinzaine chez l’agriculteur du réseau d’agriculteurs biologiques qui pratiquent la vente en direct de légumes de qualité et pas chers.
-
Organisation d’une entraide en prenant des commandes pour d’autres voisins ou amis ne pouvant pas se déplacer ou n’étant pas disponibles le jour de la sortie.
-
Animation des sorties en favorisant l’échange autour de la cuisine et l’environnement
-
Organisation si possible d’un covoiturage pour les sorties légumes
-
implication des bénévoles dans la conduite et l’animation de ces sorties
-
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
-
Construire des services utiles pour le progrès social ainsi que pour l’économie des ménages.
-
Permettre l’accès de tous aux produits issus de l’agriculture biologique sans discrimination sociale et éco
-
Amélioration de la qualité de l’alimentation dans les ménages
-
Lien et mixité sociale et solidarité entre les usagers
-
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
action initiée depuis 8 ans
C’est un groupe d’usagers du centre socioculturel qui se réunit une fois toutes les 2 semaines pour acheter des légumes, de la nourriture en vente directe chez des producteurs privilégiant l’agriculture « raisonnée ou biologique ». Ces sorties chez les agriculteurs ont réuni 28 personnes différentes pour 16 sorties dans l’année soit une moyenne de 14 personnes par sortie. Pour sa mobilité, le groupe utilise de un à deux minibus.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
location de minibus pour le transport : 800€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
28 personnes
- Résultat sur le territoire
Action ouvert aux familles du territoire nord et aux personnes âgées
- Résultat pour le centre social
Lien et mixité sociale et solidarité entre les usagers
- Résultat pour les habitants
Echanges et réseaux créés entre les participants
-
Entraide entre usagers
-
Economie faite sur les achats
-
Amélioration de la qualité de l’alimentation dans les ménages Ce projet de coopérative d’achat de légumes est très apprécié des usagers du centre car il est source d’économie dans un budget familial et de plus, les produits issus de la culture raisonnée sont de qualité.Nous avons pu constater que cela s’adresse à des familles et des personnes âgées ayant un revenu modeste voir précaire. Ce projet de sorties légumes engendre la convivialité et l’échange autour de recettes et conseils culinaires. Ce projet favorise aussi des discussions sur notre qualité de vie et notre environnement et sensibilise les uns les autres sur le développement durable.
-
- Suite de l'action : Limites
Action reconductible chaque année et qui participe à l'économie des familles
participe au développement durable
- Suite de l'action : Perspectives
Ce projet sera donc reconduit car il a trouvé toute sa place dans la vie du centre voir du quartier.
il participe aussi au développement durable
Actions
projet memoire du quartier
- Structure organisatrice
- ACCOORD CSC BOURDERIES - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Culture
- Résumé
suite à l'annonce d'un projet de rénovation du quartier, un groupe d'habitants s'est révolté contre la démolition programmée de leurs logements. ils se sont adressés au centre en recherche d'écoute et de soutien. la réalisation de panneaux photos témoignant de leurs vies et des solidatités vécues a rendue évidente la nécessité de garder une trace de l'histoire de ce quartier.
après une collecte de deux années, le projet est entré dans la phase de restitution avec l'écriture de 3 feuillets thématisés.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
pour permettre aux habitants d'être acteurs dans les évolutions du quartier .
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Bailleur social
- Commune
- Conseil départemental
- DDCS
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
démarrage début 2012. création d'un groupe de pilotage.
action de sensibilisation et de mobilisation ( collectage : invitations collectives, permanences, rencontres en pied d'immeubles, videomatons, porteurs de paroles, interwiews, annonces presse locale..); création d'un Blog.
en 2014 mobilisation d'un groupe d'habitants volontaires pour la restitution
septembre 2015 parution du 1er numéro : histoire du quartier
novembre 2015 parution du 2eme numéro : histoire du CSC
à venir : histoire des commerces
- Ressources financières mobilisées pour cette action
budget de fonctionnement du CSC
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
personnel mobilisé sur le projet : la directrice de l'équipement, l'animateur du cyberespace, documentaliste ACCOORD, des stagiaires BPJEPS pour la collecte et un stagiaire DEJEPS pour la phase de restitution
partenaires : conseillère d'éducation populaire DRCS,directions solidarité ville, archives municipales, agent de développement ville et conseil général..
habitants : plus de 100 pour la collecte et la restitution
- Résultat sur le territoire
mobilisation autour du projet , reconnaissance de l'identité de quartier
valorisation de l'environnement
- Résultat pour le centre social
action dynamique qui a généré des partenariats
amélioration de la visibilité
identification de la ressource comme espace ressource
- Résultat pour les habitants
valorisation des participants
lutte contre l'isolement
création de lien social
- Suite de l'action : Limites
. investissement des habitants
capacité de mobilisation de l'équipe de professionnels
- Suite de l'action : Perspectives
à ce jour la suite n'est pas définie, la poursuite du projet sera réalisée si elle est souhaitée par les habitants
Actions
création d'une fête de quartier
- Structure organisatrice
- ACCOORD PORT BOYER - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Mixité sociale
- Résumé
Organiser une fête au coeur du quartier, au pied des tours. Une fête gratuite et musicale pour tous les habitants du quartier, avec des animations pour les enfants, de la restauration, le tout animé par les bénévoles et les salariés du centre.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour la première fois, nous avons organisé une fête de quartier, le 13 juin, au pied des tours, près du club ado. Le Conseil d’Equipement s’est investie dans cette action. Nous avons décidé de partagé en deux le budget consacré au vide-grenier de septembre pour créer un nouveau rendez-vous avec les habitants du quartier.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Cette fête a été axé sur le spectacle vivant,( théâtre de rue et groupe de jazz) avec des interventions d’associations du quartier comme le slam des enfants avec l’Amicale laique du Port Boyer ou un concert de musique traditionnelle marocaine par l’association ATM Lila basée sur le quartier. Nous avons organisé des petits stands gratuits pour les enfants : un manège enfantin, des poneys, du BMX, des jeux en bois. Il y avait aussi un bar et de la restauration.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
5000€: 2500€ pour les artistes, 1000€ pour les animations, 1000 € pour le matériel de location, 500 pour la restauration.
980€ de recette pour la restauration.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 salariés et 15 bénévoles.
- Résultat sur le territoire
On peut penser qu’environ 400 personnes ont assisté à cette première. Plus des ¾ étaient des habitants du Port Boyer. Les bénévoles, comme le public ont apprécié la soirée et elle sera reconduite l’année prochaine.
l'idée était de faire descendre les habitants des tours et qu'ils partagent ensemble un moment convivial propre à leur quartier.
- Résultat pour le centre social
cela a permis à plusieurs habitants de découvrir le centre social ou de mieux l'identifier. pour d'autres cela a été un déclencheur pour devenir bénévole dans l'association.
- Résultat pour les habitants
Ce fut un moment de rencontre autour d'un même évènement, moment éphémère pour les habitants mais symbolique pour l'appartenance à un quartier .
- Suite de l'action : Limites
ce moment convivial s'il n'est pas utilisé par les professionnels pour lier des liens avec des nouveaux habitants et des associations du quartier reste assez limité .
- Suite de l'action : Perspectives
Reproduire cette fête et en faire un rendez-vous attendu par les habitants en gardant à l'esprit la volonté de travailler avec des artistes locaux et d'incorporer de plus en plus des associations locales à cette fête.
Actions
jardin partagé
- Structure organisatrice
- ACCOORD PERRAY - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Santé
- Environnement
- développement durable
- Mixité sociale
- Résumé
En lien avec les habitants du quartier et le service des espaces verts de la ville de Nantes, une parcelle d'environ 100 m2 a été attribuée pour l'implantationn d'un jardin partagé attenant au centre socioculturel.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place suite à une demande des habitants pour embellir les extérieurs du quartier et créer du lien entre les participants. Un groupe d'habitants tous ages confondus s'est approprié cet espace.
C'est un lieu d'échange, de rencontre et d'apprentissage.
Les participants prennent plaisir a se retrouver pour l'entretien et la dégustation des produits récoltés.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Dans un premier temps, nous sommes partis sur une acion concrète, mise en place de bacs fleuris au devant du centre socioculturel. Un groupe d'une douzaine d'habitants s'est aussitôt mobilisés, récupération de bacs, de plans, de fleurs, de graines.
Nous avons ensuite rencontrzer le services des espaces verts de la ville afin d'obtenir une parcelle plus importante pour y mettre un potager.
Les habitants et les partenaires se sont réunis pour choisir le lieu, la dimension et pour aussi former sur les espaces verts.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Tous les professionnels: 5
25 bénévoles de 5 à 85 ans
- Résultat sur le territoire
Cet espace est un vrai lieu d'échanges et de partages.
Un lieu qui a bien embelli les extérieur, les habitants se retrouvent régulièrement sur cet espace.
Des échanges de recettes de cuisine, des plantes aromaztiques à disposition pour tous les habitants du quartier sans exeption.
Une autonomie du groupe sur les périodes de fermeture du centre socioculturel.
Une valorisation du quartier.
Des rencontre avec d'autres collectifs de jardiner
Des repas confectionnés avec les produits récoltés
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Des habitants qui ne se connaisaient partagent aujourd'hui des temps autour du jardin.
Un lieu de rencontres quasi quotidien.
- Suite de l'action : Limites
L'action perdure, de cela est née: l'action paniers de légumes en agriculture raisonnée (distribution d'une vingtaine de paniers), confection de mobilier en matériel de récupération qui restent sur les extérieurs
- Suite de l'action : Perspectives
Obtenir une plus grande parcelle toujours au coeur du quartier