Les actions des centres sociaux
Actions
atelier parents enfants
- Structure organisatrice
- OFFICE SOCIO CULTUREL MONTOIRIN - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Orientations
- Plus de solidarité
- Lutter contre l’isolement
- Soutien à la parentalité
- Participation des habitants
Objectifs
La priorité est donnée à la relation et non à l’apprentissage d’une technique. L’activité utilisée est un support à l’échange, à la prise de contact. Les situations de groupe invitent les parents et les enfants à se découvrir dans leur relation aux uns et aux autres.
- Renforcer la relation enfant/parent en permettant aux parents de partager et de participer à des activités avec leur(s) enfant(s).
- Faire de ce temps, un moment d’échange, de rencontre et d’écoute pour les parents et pour les enfants afin de permettre leur intégration à la vie locale.
- Valoriser et enrichir les compétences parentales par l’échange d’expériences et savoir-faire en soutenant et en accompagnant, par exemple des projets d’ateliers ou d’animations proposés par les parents.
- Etre un appui à la fonction parentale.
Public
Les parents avec une attention particulière vers les familles repérées comme « fragilisées » par les travailleurs sociaux.
Moyens
Parents et enfants se réunissent autour d’une activité de création, de confection, de jeux, d’histoires…. La durée de cet atelier sera modulable.
L’activité est un support qui permet aux parents et aux enfants de partager un temps de loisirs ensemble, d’être réunis et d’échanger.
Ces activités pourront être animées par des parents, des bénévoles, des professionnels.
Ces activités se dérouleront le mercredi ou en soirée
Critères d’évaluation
- Nombre de parents/enfants participant à l’action.
- Nombre d’actions mises en place suite aux échanges avec les parents.
Partenaires
- CCAS de Montoir
- Centre Médico Social
- Les professionnels, les bénévoles de l’OSCM
- Les associations de Montoir de Bretagne
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Rencontres amateurs
- Structure organisatrice
- COLLECTIF ANIMATION DE LA CHESNAIE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Il s'agit le temps d'une journée de mettre en lumière les pratiques artistiques amateurs dans une ambiance festive. Les différents réseaux sont utilisés (associatifs, jeunesse, ) pour constituer un programme varié des différentes expressions artistiques de la ville . 2 à 3 groupes d'artistes professionnels sont également conviés. Des animations familiales complètent l'offre.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Il est important de ponctuer l'année de temps festifs pouvant rassembler les habitants du quartier. Plusieurs objectifs s'entremêlent : d'une part, nous souhaitons valoriser les habitants qui s'engagent (dans une pratique artistique ou autre), nous cherchons également à favoriser l'ouverture cultuelle des habitants et d'autre part, nous provoquons des temps, des moments qui permettent une mixité sociale et générationnelle
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Des instances participatives sont mises en place pour permettre une implication des habitants dans les différents domaines (communication, organisation, logistique...). Des partenaires du quartier sont également sur ces instances. 5 rencontres sont nécessaires
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2500 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
40 bénévoles, 10 professionnels
- Résultat sur le territoire
- un temps festif intergénértationnel
- une ouverture sur le quartier et sur la ville
- Résultat pour le centre social
- l'implication et la mobilisation de'habitants
- la valorisation des habitants
- Résultat pour les habitants
- l'implication dans la vie de quartier
- le partage d'un temps commun
- la rencontre, l'entretien du lien social
- la valorisation
- Suite de l'action : Limites
pas de limite
- Suite de l'action : Perspectives
action annuelle
Actions
Travail de mémoire autour de la démolition d'un quartier
- Structure organisatrice
- CSC PIERRE LEGENDRE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- discriminations
- Mixité sociale
- Résumé
Recueil de témoignages d'habitants avant la destruction du quartier : photos, enregistrements sonores... Exposition construite avec les habitants pour conserver la mémoire de ce quartier. Favoriser les relations jeunes/adultes du quartier.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Faciliter le départ des habitants du quartier et les préparer à s'impliquer dans une nouvelle vie de quartier.
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Constitution d'un groupe de travail accompagné par l'animatrice de proximité. 5 Rencontres dans l'année et installation de l'expo. Soirée festive
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3500€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
25 personnes
- Résultat sur le territoire
Changement de regard du quartier souvent stigmatisé.
- Résultat pour le centre social
Renforce la prise d'initiatives des habitants.
Centre repéré comme lieu du pouvoir d'agir des habitants.
- Résultat pour les habitants
Moins de difficultés, de nostalgie pour quitter le quartier.
A susciter l'envie de s'impliquer dans leur nouveau quartier.
- Suite de l'action : Limites
Tous les habitants n'ont pas voulu y participer, car l'empreinte négative du quartier était trop présente.
Les habitants en conflit avec leur bailleur social ne voyaient pas l'intérêt de s'impliquer.
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
création d'une fête de quartier
- Structure organisatrice
- ACCOORD PORT BOYER - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Mixité sociale
- Résumé
Organiser une fête au coeur du quartier, au pied des tours. Une fête gratuite et musicale pour tous les habitants du quartier, avec des animations pour les enfants, de la restauration, le tout animé par les bénévoles et les salariés du centre.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour la première fois, nous avons organisé une fête de quartier, le 13 juin, au pied des tours, près du club ado. Le Conseil d’Equipement s’est investie dans cette action. Nous avons décidé de partagé en deux le budget consacré au vide-grenier de septembre pour créer un nouveau rendez-vous avec les habitants du quartier.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Cette fête a été axé sur le spectacle vivant,( théâtre de rue et groupe de jazz) avec des interventions d’associations du quartier comme le slam des enfants avec l’Amicale laique du Port Boyer ou un concert de musique traditionnelle marocaine par l’association ATM Lila basée sur le quartier. Nous avons organisé des petits stands gratuits pour les enfants : un manège enfantin, des poneys, du BMX, des jeux en bois. Il y avait aussi un bar et de la restauration.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
5000€: 2500€ pour les artistes, 1000€ pour les animations, 1000 € pour le matériel de location, 500 pour la restauration.
980€ de recette pour la restauration.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 salariés et 15 bénévoles.
- Résultat sur le territoire
On peut penser qu’environ 400 personnes ont assisté à cette première. Plus des ¾ étaient des habitants du Port Boyer. Les bénévoles, comme le public ont apprécié la soirée et elle sera reconduite l’année prochaine.
l'idée était de faire descendre les habitants des tours et qu'ils partagent ensemble un moment convivial propre à leur quartier.
- Résultat pour le centre social
cela a permis à plusieurs habitants de découvrir le centre social ou de mieux l'identifier. pour d'autres cela a été un déclencheur pour devenir bénévole dans l'association.
- Résultat pour les habitants
Ce fut un moment de rencontre autour d'un même évènement, moment éphémère pour les habitants mais symbolique pour l'appartenance à un quartier .
- Suite de l'action : Limites
ce moment convivial s'il n'est pas utilisé par les professionnels pour lier des liens avec des nouveaux habitants et des associations du quartier reste assez limité .
- Suite de l'action : Perspectives
Reproduire cette fête et en faire un rendez-vous attendu par les habitants en gardant à l'esprit la volonté de travailler avec des artistes locaux et d'incorporer de plus en plus des associations locales à cette fête.
Actions
Susciter les initiatives et accompagner les projets
- Structure organisatrice
- MQ Breil - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Mixité sociale
- Résumé
Il existe sur le quartier, un fort potentiel de personnes, jeunes adultes et adultes, toujours force de propositions. Dans ce cadre-là, la Maison de quartier a été sollicité à plusieurs reprises par des habitants et des jeunes majeurs, pour les aider à mettre en place leur initiative. Ces dernières avaient pour but d’animer la vie du quartier.
Nous prendrons l’exemple pour cette fiche action celle qui concernait l’EURO 2016
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Autre
- Précision ( si autre )
des jeunes adultes (18/21ans)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place, dans le cadre de l’EURO 2016 pour :
- Animer les soirées lors des diffusions des matches de l’équipe de France
- Créer des moments festifs et conviviaux
- Réunir et se faire se rencontrer les gens autour d’un intérêt commun : le football
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
suite à l’initiative d’un jeune adulte, l’organisation de 6 soirées a été proposée
- Élaboration du budget
- Planification des soirées
- Réservation de la salle festive
- Réservation du matériel pour la diffusion des matches
- Listes prévisionnelles des achats pour les temps conviviaux
- Communication auprès des jeunes et des habitants
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le jeune à l’initiative du projet, a reçu, une subvention de la ville, la Maison de quartier a mis à disposition gratuitement le matériel de diffusion sur toutes les soirées, et autre matériel (tables, barbecues….)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 professionnels de la Maison de quartier +1 professionnel du SPIJ Accoord
2 professionnels des services ville
- Résultat sur le territoire
- les jeunes ont été très présents sur les soirées, et ont même participés pour certain à l’organisation les jours J.
- des adultes (hommes et femmes) ont également assistés à certaines soirées d’où des croisements et des contacts entre les publics
- les habitants du quartier portent grâce à ces soirées un autre regard sur les jeunes et sur leur capacité à s’organiser
- Résultat pour le centre social
- les jeunes porteurs de projets perçoivent la Maison de quartier, comme un réel soutien à leurs projets
- respect encore plus prononcé des jeunes vis-à-vis de la structure. Reconnaissance
- la confiance entre les jeunes et la Maison de quartier encore plus affirmée
- Résultat pour les habitants
Tout comme pour le territoire, les jeunes ont été valorisés par cette action. Les regards des habitants sont plus positifs
- Suite de l'action : Limites
Pour asseoir et permettre encore plus la réalisation des initiatives des jeunes et des habitants il faudrait un relais et un soutien plus important des associations et partenaires, dans l’accompagnement afin que la Maison de quartier ne soit pas la seule à porter l’accompagnement du projet.
- Suite de l'action : Perspectives
La Maison de quartier sera toujours présente et à l’écoute des projets et initiatives des jeunes et des habitants, et les accompagnera dans leurs organisations.
Actions
Fête de l'an
- Structure organisatrice
- ACCOORD Dervallières - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Précarité
- Résumé
Traditionnellement, cette fête existe depuis plus de 15 ans et avait été mise en place pour répondre aux personnes ou aux familles qui se trouvaient seules au moment des fêtes de fin d’année, moment également propice pour organiser une soirée festive de qualité (formule «repas spectacle»). Cette fête s’essoufflait un peu et avait besoin d’être redynamisée, c’est pourquoi ces deux dernières années, l’équipe de la Maison de quartier a instauré un mode de fonctionnement pour que l’implication des bénévoles soit davantage mise en avant. Pour cela, des commissions ont été créées pour que le choix des bénévoles organisateurs soit pris en compte pour répondre aux mieux aux habitants du quartier.
La dernière édition a été une réussite au regard des critères d’évaluation énumérés sur la fiche action, notamment sur la prise en charge et l’énergie déployée pour cette animation. La mobilisation a été menée par les bénévoles et par la commission de diffusion. Par mesure de sécurité, nous avons refusé plus d’une cinquantaine de personnes. De plus, de nombreuses associations conventionnées avec la Maison de quartier ont joué le jeu en s’investissant aux côtés des bénévoles pendant la soirée, dans le programme, l’accueil et les spectacles.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Sur le quartier, les populations les plus fragilisées n’osent pas toujours se manifester et préfèrent rester dans l’ombre pour ne pas révéler leurs difficultés. La solidarité spontanée a tendance à s’effacer dans les grands ensembles urbains, et pourtant lorsqu’on se penche sur ce phénomène, on se rend compte que certaines familles s’entraident comme on pouvait le voir autrefois dans les villages. Le rôle de la Maison de quartier est d’être particulièrement attentive à ces populations dans le besoin, sachant d’autant plus que les situations de précarité et d'isolement sont très présentes sur le territoire. Elle s’attachera à valoriser les initiatives des habitants qui permettent l’entraide et suscitera l’éclosion de projets et d’activités qui permettront d’accueillir les populations en retrait.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Créé à l’origine pour briser l’isolement au moment des fêtes de fin d’année, a fêté ses vingt ans. Cette année les bénévoles ont entièrement investi la fête car ce sont eux qui ont choisi le thème, mené l’organisation, sélectionné les spectacles, les animations et le menu avec l’appui des professionnels de la maison de quartier. Comme chaque année l’apéritif permet aux associations, institutions, élus, habitants et professionnels de la Maison de quartier de se rencontrer lors d’un moment convivial et permet de créer du lien. En deuxième partie, un repas spectacle animé par les associations conventionnées avec la Maison de quartier permet de valoriser les actions menées et de se faire connaitre auprès d’un public élargi. En troisième partie, un spectacle nouveau chaque année est proposé afin de valoriser la découverte. La soirée se termine par un bal. Cette action festive clôture un travail en amont, car les bénévoles participent à des ateliers pour préparer cette animation, comme la décoration, aller voir des spectacles et devenir critiques d’un moment, ou de négocier le menu auprès de différents traiteurs. Ce projet rassemble plus d’une trentaine de bénévoles et près de 250 habitants du quartier.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
charges 7177
recettes 1000
personnels 7000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
50 benevoles
15 professionnels
20 artistes
70 enfants
250 adultes
- Résultat sur le territoire
Ce rendez vous incontournable sur le quartier, créé par des habitants en situation d'isolement, a permis à de nombreuses personnes de s'investir davantage dans la vie du quartier et des associations du territoire nantais. Cet evenement est inscrit aujourd'hui dans la vie du quartier que les habitants attendent chaque année.
- Résultat pour le centre social
cet evenement permet à l'équipement de toucher une population que l'on a peu l'habitude de voir dans notre équipement notamment les familles monoparentales qui par la suite s'engagent volontiers dans nos actions. De plus cela permet aussi de valoriser des actions pour permettre aux habitants de s'y engager. Et enfin les benevoles qui s'engagent ; certains rejoignent le conseil d'équipement qui participe à la vie du CSC.
- Résultat pour les habitants
dans cette action les habitants sont acteurs du processus et ainsi se forment dans l'engagement associatif. mais aussi dans le lien social que procure ce genre d'événement.
cela a permis aussi de favoriser les initiatives dhabitants et d'accroitre des solidarités sur differents thèmes .
- Suite de l'action : Limites
les limites de ce projet sont que les militants associatif prennent beaucoup de place, ce qui a pour consequence de bloquer parfois les initiatives de nouveaux habitants.
- Suite de l'action : Perspectives
Accroitre les initiatives, l'investisssement et l'engagement afin d'impliquer le maximun d'habitants pour permettre à tous de paticiper à cette action qui semble repondre le temps de la fête aux personnes les plus eloignées de l'offre et d'essayer de repondre aux habitants les plus isolés.
Actions
CAP AILLEURS
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Tout un mois, en novembre, la Maison de Quartier fait découvrir un pays où une région du monde. Cette découverte se décline sous différentes formes : exposition, festivités, spectacles, ateliers .
La dynamique engagée permet d'ouvrir la Maison de Quartier à un public large et mixte.
A l'initiative de l'action, la Maison de quartier de la Bouletterie coordonne ce temps fort qui se décline également sur les autres Maisons de Quartier de Saint-Nazaire.
Une soirée de clôture rassemblant l'ensemble des publics est organisée. Un partenariat avec les instances culturelles est privilégié.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
RESULTATS ATTENDUS :
- Des animations festives avec une mixité de population
-Une ouverture culturelle
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
RESSOURCES INTERNES ET EXTERNES :
Internes :
Une coordinatrice/Des habitants de diverses cultures
Externes :
Un partenariat culturel impliqué (médiathèque, la scène nationale, cinéville)
FREQUENCE :
Sur 1 mois une fois par an
- Ressources financières mobilisées pour cette action
MOYENS FINANCIERS :
Un budget spécifique afin de proposer des prestations de qualité
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
MOYENS HUMAINS :
Un réseau fédéral permettant la mobilisation d'un nombre important de bénévoles et de professionnels
- Résultat sur le territoire
Lutte contre l'isolement, le repli sur soi et l'entre soi
- Résultat pour le centre social
- Mixité et participation
-Travail partenarial entre les Maisons de Quartier mais également avec d'autres structures (associations, bibliothèque etc.)
- Résultat pour les habitants
- Vivre ensemble et faire ensemble
- Mise en valeur des talents des habitants, convivialité des animations réalisées et la richesse d'être une fédération pour les échanges entre les Maisons de Quartier
- Suite de l'action : Limites
Nous regrettons qu'il vienne que peu de personnes extérieures aux Maisons de Quartier.
- Suite de l'action : Perspectives
- Rendre plus efficiente la communication pour attirer davantage de publics extérieurs des Maisons de Quartier
Actions
Médiation culturelle
- Structure organisatrice
- ACCOORD PILOTIERE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Travail en réseau partenarial pour facilité l'accès à une offre culturelle pour des publics vulnérables et isolés en situation de grande précarité.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le quartier du Pin Sec est le 3ème quartier classé le plus pauvre au niveau national. Suite à un constat partagé avec de nombreux partenaires sur le territoire, qui faisait état d'une précarité importante sur ce quartier avec pour conséquence un isolement (un repli sur soi), des habitants qui n'ont pas accès à l'offre culturelle de la ville et qui necessitent un accompagnement de la part des professionnels.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'ensemble des partenaires en liens avec ces familles (centre médico social, ANAF aides à domicile, le CSC, ...), ont sollicité des familles en situation de précarité pour leur présenter le projet. Ces familles co optées ont été invitées à des temps collectifs pour leur présenter la démarche et savoir si elles étaient interressées. L'accompagnement se fait en amont et pendant les sorties culturelles. Il faut passer beaucoup de temps avec ce public fragilisé qui a du mal à se repérer dans le temps (projection), se mobiliser pour les rappeller , les rassurer avant chaque sortie.... Les premiers retours des habitants sont positifs, et confirment qu'ils ne participeraient pas à ces sorties sans accompagnement. Cette action est toujours en cours.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Les partenaires se sont constitués en groupe de pilotage qui se réuni à raison d'une fois tous les 3 mois. Ce groupe de pilotage comprend le CSC, le CMS, l'ANAF aide à domicile, un agent de developpement du département , un représentant de la ville ainsi qu'un représentant du Programme de réussite éducative.
L'ensemble de ces professionnels avaient participé tous ensemble à une formation autour de la médiation culturelle en2013 /2014 encadrée par une sociologue. Ce projet s'est inscrit dans la continuité et suite à une volonté commune d'intervenir sur un besoin non satisfait.
Les ressources essentielles comprennent les temps de travail des uns et des autres.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 personnes pour le CSC
1 personne pour le département
2 personnes pour le CMS
1 personne pour l'ANAF aide à domicile
1 personne pour la ville
1 personne pour le programme de réussite éducative
1 bénévole
Soit 9 personnes
- Résultat sur le territoire
Difficile encore de mesurer l'impact, l'action étant toujours en cours....
Les retours des familles participantes sont encourageantes et positives.
- Résultat pour le centre social
Cela permet d'amener ce public précaire en difficulté à fréquenter le CSC et de les amener à fréquenter d'autres collectifs et de leur permettre de faire de nouvelles rencontres et d'élargir leur champ des possibles.
- Résultat pour les habitants
Leurs retours sont très positifs, ils ont conscience de pouvoir accéder à une offre culturelle qui jusque là leur était "interdite".
Ils reconnaissent que sans l'accompagnement des professionnels, ils ne participeraient pas à cette offre.
- Suite de l'action : Limites
Cette action fonctionne grâce à la conviction et l'engagement des partenaires. En cas de changements des personnels, il peut y avoir un risque de la remise en cause du projet.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuivre cette action pour l'étendre à d'autres familles et cela reste un travail à long terme pour que les personnes reprennent confiance en elles avant de parvenir à plus d'autonomie pour qu'elles s'autorisent à participer à une offre culturelle sans accompagnement. Il faut encore et encore rassurer ce public très fragilisé.
Actions
SOUTIEN AUX PARENTS VOYAGEURS
- Structure organisatrice
- LE RELAIS - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Intégration
- Résumé
L'action consiste à "aller vers" des parents, développer des partenariats avec des structures qui contribuent au soutien à la parentalité, favoriser les rencontres et les échanges ainsi que les activités entre parents sédentaires et Voyageurs.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Des mères de famille éprouvent le besoin d'échanger et de partager leurs expériences en matière d'éducation de leurs enfants.
Des femmes ont parfois le sentiment d'etre isolées dans leur role de parent.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Trois étapes:
- Aller vers les parents, etre à leur écoute, les informer, les orienter et les accompagner parfois dans leurs démarches
- Développer les partenariats avec les équipements et les associations de quartier
- Favoriser la rencontre de parents du voyage et sédentaires en liant avec un animateur du Relais et/ou un professionnel de la communication afin qu'ils puissent échanger et partager leur expérience (ludothèque, visites culturelles, ateliers créatifs...)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
22791
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 animatrices + 1 chargé de communication + équipe de référentes sociales pour la mobilisation (5)
- Résultat sur le territoire
Visibilité de l'Association auprès des autres acteurs du territoire.
- Résultat pour le centre social
Renforcement du lien avec les familles accompagnées par l'Association.
Recueillir la parole pour construire de nouveaux projets.
- Résultat pour les habitants
Renforcement du lien parents/enfants.
Lieu ressource, d'écoute, d'information de proximité.
- Suite de l'action : Limites
Mobilisation difficile liée à un territoire d'intervention de dimension départementale (locaux à Bouguenais et Saint-Nazaire).
Difficulté pour informer liée aux déplacements des habitants Voyageurs.
- Suite de l'action : Perspectives
Créer une dynamique en continu dans le champ du soutien à la parentalité.
Actions
Accompagnement des habitants dans la démolition de leur quartier
- Structure organisatrice
- CSC PIERRE LEGENDRE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
Projet exposition « Bel-Air Je me souviens » : Avant la destruction du quartier, travail sur la "mémoire" de ce quartier.
Exposition photos / Objets / Témoignages construite avec des habitants actuels et d’anciens habitants.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Changement de regard sur ce quartier stigmatisé - Eviter la nostalgie et le mal être du départ.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Caf
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Collaboration d’habitants et anciens habitants de Bel-air pour le projet d’exposition courant 2016 « Bel-air, je me souviens. »
Exposition réalisée AVEC LES HABITANTS dont le but est de nous rappeler tous les moments - bons ou peut-être difficiles - passés ensemble, et de le faire partager ». Une exposition agrémentée de témoignages de jeunes et d’adultes, a fait ressurgir beaucoup d'émotion, de plaisir, de rires et parfois de moments de tristesse.
Un instant de mémoire qui résume la vie de cet "ensemble".
Cette exposition a eu pour but de mettre en lumière le quartier et les souvenirs des habitants avant sa démolition, sans pour autant les garder dans une certaine nostalgie, mais bien au contraire leur permettre de s’approprier leur nouveau lieu d’habitation après avoir tourné la page.
Certains jeunes vivaient leur départ du quartier de façon difficile. Leur implication dans la préparation de l’exposition à travers des objets symbolisant leurs années d’adolescent sur Bel air … a permis de vivre la transition vers leurs nouveaux lieux de vie de façon plus sereine. Parallèlement, ils ont pu faire part de leur « histoire de quartier » sur un mur d’expression dédié à « Bel Air, je me souviens"
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Charges
Achats 1041.60
Serv ext 371.40
Autres serv. ext
Ch. de personnel 5967.50
Pdts
Commune 3000
CAF 1800
Harmonie Habitat 2762.64
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
63 personnes
- Résultat sur le territoire
Changement de regard sur ce quartier très stigmatisé. Les habitants qui ont déménagé sont perçus différemment.
- Résultat pour le centre social
Reconnu comme soutien à la vie de quartier; Reconnaissance importante (voir émouvante) par les habitants du quartier de Bel Air de ce que le centre leur a apporté depuis 15 ans;
- Résultat pour les habitants
Les différentes actions liées à celui-ci ont permis un mieux « vivre ensemble ». Les habitants et anciens habitants, les jeunes et les adultes, qui pour certains vivent toujours dans des logements gérés par Harmonie habitat, ont pu se retrouver pour les uns et faire connaissance pour d’autres. Lors de ces rencontres, ils ont pu exprimer des souvenirs, se confronter à des expériences positives et négatives, dans un but de créer un climat serein pour la fin du temps d’habitation sur Bel-Air et pour les préparer à intégrer et habiter un nouveau quartier.
- Suite de l'action : Limites
Difficulté de mobiliser tous les habitants.
- Suite de l'action : Perspectives
Losque les tours vont s'effrondrer, nous prévoyons un moment festif afin que les habitants ne vivent pas ce moment comme quelque chose de douloureux.
Actions
Le café des parents
- Structure organisatrice
- ACCOORD PILOTIERE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
un groupe de parents de l'école primaire U.Leverrier, nous a sollicité pour être accompagné sur des problématiques liées à l'éducation de leurs enfants. Une intervenante spécialisée en éducation positive anime un groupe de paroles une fois par mois dans le cadre du café des parents piloté par le CSC de la Pilotière.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Il s'agit de répondre à un besoin exprimé par un groupe de parents. L'enjeu est de pouvoir accompagner ces parents demandeurs d'outils, conseils pour les aider dans leur rôle d'éducateur.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Elle est menée au sein de l'école à raison d'une fois par mois. Sur ce temps d'apports et d'échanges, le csc est présent, le directeur de l'école et l'interveante. Une thématique est abordée sur chaqu séance, suivant les demandes du groupe, telles que les écrans, le sommeil, l'alimentation....
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2000 euros en subvention REAPP
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 permanents du CSC ( animateur adulte/famille et l'animatrice enfance), le directeur de l'école, agent de développement Equipe de quartier, le point info/parent de la Ville,
- Résultat sur le territoire
Redonner confiance aux parents dans leur relation à l'école et favoriser la réussite éducative de leurs enfants.
- Résultat pour le centre social
-CSC qui est reconnu comme relais facilitateur dans la relation parents/école
- Cela permet de facilité la continuité éducative entre laction de l'école et celle du CSC.
- Résultat pour les habitants
Parents qui sont réassurés , des espaces d'échanges libres, parents ressources entre eux...
- Suite de l'action : Limites
Une régulation qui reste nécessaire au sein du collectif.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuivre la dynamique lancée vers une autonomie progressive du groupe.
Actions
Le café des parents
- Structure organisatrice
- ACCOORD PILOTIERE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
un groupe de parents de l'école primaire U.Leverrier, nous a sollicité pour être accompagné sur des problématiques liées à l'éducation de leurs enfants. Une intervenante spécialisée en éducation positive anime un groupe de paroles une fois par mois dans le cadre du café des parents piloté par le CSC de la Pilotière.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Il s'agit de répondre à un besoin exprimé par un groupe de parents. L'enjeu est de pouvoir accompagner ces parents demandeurs d'outils, conseils pour les aider dans leur rôle d'éducateur.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Elle est menée au sein de l'école à raison d'une fois par mois. Sur ce temps d'apports et d'échanges, le csc est présent, le directeur de l'école et l'interveante. Une thématique est abordée sur chaqu séance, suivant les demandes du groupe, telles que les écrans, le sommeil, l'alimentation....
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2000 euros en subvention REAPP
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 permanents du CSC ( animateur adulte/famille et l'animatrice enfance), le directeur de l'école, agent de développement Equipe de quartier, le point info/parent de la Ville,
- Résultat sur le territoire
Redonner confiance aux parents dans leur relation à l'école et favoriser la réussite éducative de leurs enfants.
- Résultat pour le centre social
-CSC qui est reconnu comme relais facilitateur dans la relation parents/école
- Cela permet de facilité la continuité éducative entre laction de l'école et celle du CSC.
- Résultat pour les habitants
Parents qui sont réassurés , des espaces d'échanges libres, parents ressources entre eux...
- Suite de l'action : Limites
Une régulation qui reste nécessaire au sein du collectif.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuivre la dynamique lancée vers une autonomie progressive du groupe.
Actions
atelier couture: "l'idée à coudre"
- Structure organisatrice
- MQ Breil - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Couture et échanges de pratiques : Parce que nous avions recensé des demandes autour de la couture,
nous avons proposé aux personnes intéressées, de se retrouver une fois dans la semaine à la Maison
de quartier, autour d’un « atelier » d’échanges de savoirs et de pratiques. C’est une bénévole qui a
encadré toute l’année, cette animation. Se sont une vingtaine de femmes issues d’origines et de
milieux différents qui se réunissent tous les jeudis (en dehors des vacances scolaires) et qui
s’entraident, s’apprennent à l’utilisation des machines à coudre, les leurs ou bien celles que nous avons
récupérées. Nous avons aussi acheté deux machines à coudre pour créer un petit « pôle couture »,
accessible et utilisable par les personnes n’en possédant pas. Le bouche à oreille a très bien fonctionné,
et nous avons dû organiser cet espace que nous avons appelé. : « L’idée à coudre ». Ainsi la journée
est découpée en deux temps spécifiques : le matin est accessible aux « confirmées » et l’après-midi
aux débutantes;
Si les deux groupes se croisent tous les jeudis, des temps communs très réguliers sont mis en place
afin que toutes les participantes partagent un moment convivial. Souvent c’est autour d’un repas
qu’elles se retrouvent, avec plaisir et dans la bonne humeur.
La typologie des participantes reflète l’objectif de cet espace : favoriser les rencontres, les mixités,
l’inter connaissance…En effet le groupe est composé comme suit :
- des femmes entre 25 et 78 ans
- mariées ou seules, monoparentale et parfois isolées
- de différentes origines culturelles et sociales
- déjà usagères de l’équipement ou pas
L’attrait de cet « atelier couture » a fait que eux jeunes femmes du Français Au Quotidien, participent
très régulièrement les jeudis matin, (petite exception faite car débutantes !) pour pouvoir assister à
leur cours de FAQ le jeudi après- midi.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
pour répondre à une demande d'habitantes non usagères de la structure
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
une demande d'habitantes , qui souhaitaient pouvoir faire de la couture a "pas cher" car les cours proposés par d'autres associations restaient inaccessible pour elles.
la maison de quartier a alors voulu répondre à cette demande aussi nous avons rapidement mis en place des créneaux , le jeudi sur toute la journée pour permettre aux participantes de venir quand elles le souhaitaient.. elles et nous avons diffusé l'information pour faire connaitre l'action
aucun engagement n'est demandé
- Ressources financières mobilisées pour cette action
pas de budget dédié mais des contributions des participantes et le centre sociculturel soutient par l'achat de machines à coudre et du petit matériel de base
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 BENEVOLES ET 20 PARTICIPANTS
- Résultat sur le territoire
ouverture plus significative des actions de l'éqquipement vers le quartier.
sollicitation de nouveaux habitants
- Résultat pour le centre social
partages et échanges de savoirs autour de la pratique de la couture.
rencontres interculturelles, car les participantes sont de diverses origines culturelles
solidarité entre les personnes du groupe.
une dynamique sui s'instaure et qui vient donner des envies d'organisations d'évenements (ex: a venir : organisation d'un défilé de mode interculturel:)
- Résultat pour les habitants
passer un moment agréable ensemble
acquerir et partager des compétences
réaliser des vetements à moindre cout
créer des réseaux de relations et lutter contre l'isolement
- Suite de l'action : Limites
pas de limites identifiées pour le moment
- Suite de l'action : Perspectives
pereniser et développer l'atelier et ouvrir à d'autres initiatives
Actions
Festival Tintamarre et Charivari
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Culture
- Résumé
Les habitants constituent pendant plusieurs jours, en weekend et en été, une sorte de place du village, avec toutes ses composantes (de la convivialité, de la restauration, de la musique, des spectacles etc.).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Nous ambitionnons d'améliorer le cadre de vie du quartier en mobilisant les habitants dans la mise en place d'un festival de proximité, en extérieur, innovant, attractif, d'ampleur, en été et sur plusieurs jours sur la Place Nadia Boulanger.
Nous visons 3 objectifs principaux : mobilisation des habitants et des jeunesses dans l'espace public dans une action fédératrice ; appropriation du quartier par les habitants et l'animation des espaces publics ; tisser du lien par la médiation socioculturelle favorisant l'interconnaissance et les relations de voisinage.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- ACSE
- Association locale
- Bailleur social
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Cette action s'appuie sur un comité d'organisation composé d'habitants, d'artistes, de professionnels, de partenaires qui a vocation de créer le village éphémère et d'en assurer son animation.
Nous travaillons avec le collectif Mobil casbah qui, depuis 2008, regroupe des professionnels du spectacle et des bénévoles.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Environ 25 000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Ce projet mobilise plus d'une soixantaine de bénévoles, 2 centres sociaux, 12 partenaires associatifs et institutionnels.
- Résultat sur le territoire
- Amélioration du cadre de vie
- Résultat pour le centre social
- Mobilisation et participation des habitants, 400 personnes par jour
- Résultat pour les habitants
- Cohésion sociale
- Suite de l'action : Limites
Perennité économique
- Suite de l'action : Perspectives
Reconduction en fonction des possibilités budgétaires
Actions
Atelier mémoire
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO CULTUREL LOIRE ET SEIL - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Résumé
Mise en place d'ateliers mémoire à destination du public seniors. Après avoir été accompagné par la MSA durant plusieurs séances pour pratiquer divers exercices ludiques pour maintenir la mémoire en éveil, un groupe de participants a accepté de prolonger cet atelier avec des RDV réguliers. Ils bénéficient des supports transmis par la MSA à la suite de leur intervention.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Action mise en place suite à différents échanges avec les habitants avec 2 objectifs principaux :
- Permettre de maintenir la mémoire en éveil actif permanent
- Maintenir la relation et le lien social entre des personnes pour la plupart isolées
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Rencontre entre l'animatrice et la MSA sur le contenu, les modalités et les engagements réciproques.
Mise en place de 2 ateliers (groupes) de 10 séances de 2h 30
Regroupement des participants en fin de cycle pour échanger sur la possibilité de prolonger l'atelier en autonomie
Constitution d'un petit groupe référent pour organiser les ateliers
Mise en place des nouveaux ateliers
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Intervention MSA 900€
Frais généraux 200 €
Animatrices 2 000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 groupes de 14 personnes
1 professionnel MSA
1 Animatrice
- Résultat sur le territoire
Contact de nouvelles personnes seniors
- Résultat pour le centre social
Développement de l'axe autour du public seniors
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
seule action de la MSA, ensuite la pérennité ne peut s'inscrire que par le relais effectué soit par un groupe de participants soit par l'animatrice référente.
Seules les personnes ayant suivi les ateliers initiaux peuvent bénéficier des supports pour animer un nouvel atelier : risque de perte de cette faculté dans le temps
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
"Petits déjeuners : 10 thématiques par an pour partager et débattre suite à un apport de connaissances par un expert du sujet"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO CULTUREL LOIRE ET SEIL - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Résumé
Un samedi matin par mois une rencontre ouverte à tous dans un esprit convivial autour d'une thématique définie en début d'année. les thématiques sur l'année sint diverses et variées, et viennent s'associer parfois en transversalité avec les autres actions : environnement, discriminations, intelligences multiples ...
A partir d'une présentation d'une personne experte (intervenant bénévole), le public est incité à échangé et partagé son point de vue librement.
Temps de partage et d'échanges de savoirs culturels
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'action répond à une envie d'habitants de se retrouver et d'échanger autour de sujets divers et variés. Cette action est devenue un RDV attendu des habitués et permet la rencontre de nouvelles personnes.
L'action est une porte d'entrée parmi tant d'autres pour découvrir le CSC et les autres actions proposées.
La transversalité avec d'autres axes engagée depuis 2 ans renforce cette interconnaissance.
Les petits déjeuners s'inscrivent dans l'orientation de "l'accès à la culture pour tous", et la diversité des sujets permet de toucher un public varié.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Cette action existe depuis le début du CSC (10 ans) comme RDV culturel. Menée par un groupe de bénévoles étoffé depuis l'an dernier, cette action est autonome dans son fonctionnement et s'appuie sur le CSC pour les ressources logistiques et communication.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget quasi nulle, les conférenciers venant bénévolement et les participants étant invités à apporter une "grignoterie" à partager pour le petit déjeuner.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel pour accompagner le groupe de bénévoles (8 à 10 personnes)
- Résultat sur le territoire
Un espace d'échanges et de rencontres, devenu un véritable RDV avec un noyau de fiidèles participants et de nouveaux habitants à chaque séance
- Résultat pour le centre social
Permet de s'adresser à tous les habitants du territoire et d'approcher un public qui ne vient pas sur d'autres actions.
Action qui permet aussi de répondre à une envie d'habitants de porter ce projet et de s'engager dans la vie du CSC
- Résultat pour les habitants
Découvrir certaines thématiques dans un cadre convivial et accessible à tous (gratuité). Ouverture culturelle
- Suite de l'action : Limites
Capacité à renouveler les thématiques
Réussir à mobiliser des intervenants bénévolement
Développer la mixité des publics
- Suite de l'action : Perspectives
Renouveler et Elargir la communication pour s'dresser à un public plus large et plus mixte
Actions
les foulées de l'ACCOORD
- Structure organisatrice
- MQ Breil - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
une action par an : une nouvelle édition à venir pour 2018
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
proposer un temps sportif et ludique à vivre et a partager en familles
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
nous avons constaté que beaucoup d'habitants du quartier (tous les publics) ne pratiquaient pas d'activités sportives aussi nous avons souhaité leur faire découvrir une activité qui pouvait allier à la fois l'activité physique et le loisirs en familles
cette action visait également la rencontre des habitants au sein du quartier
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
un travail de reflexion de par l'équipe de professionnels de la MQ d'abord
un retour pour proposition aux membres du Conseil d'équipement qui a validé
des temps de travail des ces 2 groupes pour organiser l'évènement
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2000 euros pris sur le budget de fonctionnement de l'équipement hors personnel
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
a peu près 60 personnes dont 45 personnels Accoord
- Résultat sur le territoire
des rencontres et des échanges entre les habitants, qui pouvaient habituellemnt se croiser mais qui ne se parlaient pas
un temps festif et convivial partagé (habitants, bénévoles et professionnels)
- Résultat pour le centre social
meilleure lisibilité du possible de l'offre de la MQ
création de liens entre des habitants qui ne connaissaient pas la MQ et les personnels de la MQ
évènement très fédérateurs pour l'équipe et les bénévoles
- Résultat pour les habitants
grande sastisfaction des habitants qui voient leur quartier animé et dynamisé
participations de certaines familles à "la course-famille" qui apprécient alors de partager un temps de loisrs avec leurs enfants
- Suite de l'action : Limites
énorme travail en amont sur l'organisation (rapprochement nécéssaire à un club, rigueur +++ concernant la sécurité....)
manque de bénévoles
- Suite de l'action : Perspectives
travailler encore plus l'implication des bénévoles ; travail de l'équipe pour aller"chercher" la participation et l'implication d'habitants du quartier
Actions
Transport et solidarité
- Structure organisatrice
- CSC HENRI NORMAND - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Viellissement
- mobilité / transport
- Résumé
Toutes les deux semaines, le dimanche matin, un minibus conduit par une personne bénévole emmène et ramène des personnes au marché de Basse Indre, distant de 4 kilomètres et non desservi par les transports en commun
Un vendredi après-midi par moi, un minibus conduit par une personne bénévole emmène et ramène des personnes à la Médiathèque de Couëron, distante de 4 kilomètre et non desservie par les transports en commun.
Ce service est accessible aux habitants sans nécessité d'être adhérent au centre.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour lutter contre l'isolement, pour accompagner le vieillissement de la population, pour pallier le manque de transports en commun vers ces deux destinations, pour mettre en évidence les modes de transports alternatifs aux déplacements individuels polluants.
Elle répond principalement à un des axes du projet social actuel "Accompagner le vieillissement de la population" et de manière secondaire à celui de "Poursuivre notre sensibilisation des habitants au développement durable".
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Il avait été constaté que certaines personnes ne pouvaient pas ou ne pouvaient plus aller au marché de Basse Indre. De même, lorsque la nouvelle Médiathèque a été implantée sur les bords de Loire dans un ancien bâtiment industriel (patrimoine bâti local important dans la vie de la commune), les habitants éloignés ont tout de suite ressenti une difficulté pour s'y rendre s'ils n'étaient pas véhiculés personnellement en direct ou par le biais de personnes de connaissance.
La solution trouvée s'est mise en place facilement et dans l'évidence au vu des moyens disponibles en terme de véhicule et de possibilité d'investissement de bénévoles.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le carburant (règle de trois), l'usure des véhicules, la valorisation du bénévolat (à 15€/heure).
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Actuellement deux bénévoles et la secrétaire d'accueil du centre pour les inscriptions.
- Résultat sur le territoire
Un quartier qui se préoccupe des personnes en risque d'isolement.
- Résultat pour le centre social
Une reconnaissance de l'ancrage du centre sur son territoire, de l'attention portée aux besoins recensés ou exprimés, du travail en partenariat (ici avec l'association des anciens travailleurs), de la mise à disposition de ses moyens matériels au service des habitants.
- Résultat pour les habitants
Des personnes qui peuvent continuer à sortir de chez elles pour se rendre sur des lieux de vie, de culture.
- Suite de l'action : Limites
Dans une société où même le temps s'individualise, il faut ici aller à la destination demandée en groupe et ne pouvoir en revenir que lorsque le groupe est reformé.
- Suite de l'action : Perspectives
En fonction des demandes, d'autres circuits courts de transport en solidarité pourraient être envisagés, de manière régulière ou ponctuelle.
Un meilleur partenariat avec le CCAS, le CMS permettrait à plus de personnes de bénéficier de cette action.
Actions
REVEILLON SOLIDAIRE
- Structure organisatrice
- OFFICE SOCIO CULTUREL MONTOIRIN - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Des habitants se mobilisent pour organiser le réveillon du 31 décembre sur la commune de Montoir.
ce réveillon s'adresse aux personnes et aux familles seules.
en 2017, 100 personnes ont participé au réveillon le 31 décembre.
dés septembre, un collectif d'habitants, sous l'implulsion de 2 administrateurs du centre socio culturel, se réuni pour :
- mobiliser d'autres habitants, créer une synergie, une dynamique autour de ce réveillon.
tout est réalisé par les habitants : les réservations (salles et repas), les inscriptions, les décorations, la communication, la recherche de financement...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
cette action vise à lutter contre l'isolement et le repli sur soi.
elle permet la prise d'initiatives, la prise de responsabilité. Elle favorise les échanges et la rencontre entre des habitants.
elle renforce les liens familiaux et intergénérationnels
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Entreprise privée
- Fondations
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
les habitants interessés pour organiser le réveillon se rencontrent tous les mercredis après midi au centre social.
ils se répartissent les différentes tâches et créés des groupes de travail.
2 référents habitants coordonnent l'ensemble en s'appuyant sur un professionnel "relais" Ces 2 habitants font le lien avec les instances statutaires du CS
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1 500 € dont 1 000 € venant de la Fondation de france et 500 € d'un sponsor privé
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
100 à 120 habitants et 20 à 30 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Cette action permet de repérer le Cs comme lieu ressources pour monter un projet
il permet également de faire sentir à la population et aux élus comment la solidarité peut se vivre ensemble
- Résultat pour le centre social
Le CS accompagne la conduite d'un projet à l'initiaive d'habitants
- Résultat pour les habitants
ce projet valorise les habitants organisateurs et révèle leur capacité à conduire une action
- Suite de l'action : Limites
jusqu'à quand les habitants s'impliquerons ?
pour les professionnels, laisser les habitants faire, sans faire à leur place
- Suite de l'action : Perspectives
de plus en plus d'habitants souhaitent participer à ce projet. Or, pour qu'il reste viable, l'effectif de participants ne peux pas croître sans que cela soit un rique pour les bénévoles de se sentir dépassés.
Actions
De l'autre côté du quartier
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
- 5 groupes de jeunes feront 5 émissions de télévision par an sur des sujets aussi divers que la culture, le sport, la vie citoyenne, l'insertion professionnelle.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Résultats attendus : - les ouvrir vers les autres et l'extérieur - les accompagner dans une dynamique positive de vie - développer leur confiance en soi et en l'autre - changer leur regard sur la société dans laquelle ils vivent - leur donner l'élan pour sortir de leur condition sociale et économique
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
- 4 groupes distincts ont réalisé différents reportages dans les domaines de l'insertion professionnelle (scoby concept en lien avec le lycée Heinlex), de la citoyenneté (porteurs de paroles en lien avec les acteurs de proximité), de la culture (rencontre avec un artiste en lien avec le VIP).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- 8450.55 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Une trentaine de jeunes, suivis par un professionnel du champ de la jeunesse et un professionnel du monde audiovisuel, différents partenaires locaux
- Résultat sur le territoire
- - Transmettre une attitude positive aux plus jeunes du quartier - Améliorer l'attractivité du quartier
- Résultat pour le centre social
- - Renforcer la relation de confiance avec les jeunes du quartier
- Résultat pour les habitants
- - Permettre l'ouverture vers l'autre - Acquérir des compétences et pouvoir par la suite les valoriser dans un champ professionnel - Favoriser la construction d'un regard critique et d'une ouverture sur l'extérieur du quartier
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
- Reconduction en 2019 avec le soutien financier du contrat ville
Actions
Café des parents
- Structure organisatrice
- ACCOORD PILOTIERE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Café des parents au sein de l'école Urbain Leverrier en copilotage avec les directeurs de l'école (maternel et primaire). Dans le cadre d'un projet REAP, une intervenante en éducation positive vient une fois par mois pour accompagner les parents autour de questions éducatives et faire en sorte que le groupe soit ressource pour les parents.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place à la demande des parents qui souhaitaient bénéficier d'un accompagnement autour de problématiques liées à l'éducation de leurs enfants. Ce constat était partagé par le centre socioculturel et les directeurs de l'école.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Une fois par mois, un groupe de parents ( 8 présents à chaque séances), se retrouvent pour échanger autour de problématiques qu'ils souhaitent partager autour de l'éducation de leurs enfants, et sont accompagnés par une intervenante en éducation positive. L'intervenante peut apporter des éléments de réponses, mais surtout fait en sorte que le groupe soit ressource pour chaque parents. Elle utilise la communication non violente comme methodologie.
Cette action est pilotée par le CSC et les directeurs d'école qui se réunisse une fois par trimestre pour faire le point.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Subvention REAP : 2400€ qui permet le financement de l'intervenante
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 professionnels : les 2 directeurs de l'école, l'animateur adulte/famille du CSC et la directrice du CSC pour les réunions de ccoordinations.
Une intervenante spécialisée en éducation positive
Une dizaine de parents
- Résultat sur le territoire
Rendre lisible la coopération étroite entre le CSC et l'école, cela permet aux parents de mieux comprendre les enjeux de la continuité éducative pour leurs enfants.
- Résultat pour le centre social
Cela permet de créer du lien avec les parents, de leur transmettre de l'information sur l'offre du centre et de pouvoir faire des ponts avec nos actions.
- Résultat pour les habitants
Pouvoir bénéficier d'un espace d'échanges et ressource pour eux où la parole est libre et bienveillante.
- Suite de l'action : Limites
Aujourd'hui, on s'aperçoit que se sont toujours les mêmes parents qui participent, et nous avons du mal à renouveller le groupe.
- Suite de l'action : Perspectives
Sans doute innover en proposant une nouvelle formule qui puisse relancer une dynamique en pouvant élargir le groupe de parents. Le bilan avec les participants et le comité de pioltage devrait permettre de dégager des perspectives.
Actions
Théâtre Forum au sein du collège
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO CULTUREL LOIRE ET SEIL - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- discriminations
- Résumé
Un partenariat a été réalisé avec le Collège du secteur et principalement auprès des élèves de 4° et des classes ULIS et SEGPA.
Suite à une présentation de saynètes devant tous les élèves de 4°, par une compagnie de professionnels pour faire découvrir le principe du théâtre forum, il est mis en place un atelier de 5 fois 2h sur le temps scolaire pour une douzaine de jeunes. Ce projet est accompagné par des enseignants référents qui, dans le cadre des EPI, prolongent en classe les échanges sur le sujet choisi : lutte contre les diverses formes de discriminations.
Les 12 élèves retenus pour l'atelier travaillent des saynètes avec un comédien professionnel à partir de leurs expériences et sur les sujets qui leur tiennent à coeur dans le thème défini. A l'issue de leur apprentissage, ces élèves vont réaliser 2 représentations devant leurs pairs, et une représentation devant leurs parents et autres adultes.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Action mise en place dans le cadre d'un des axes définis dans le projet social du CSC (Enjeux de Société - Lutte contre les inégalités), avec la volonté d'aborder cette question auprès d'un public adolescents. C'est également l'occason de créer un partenariat avec le Collège, d'apporter des moyens au Collège pour aborder des sujets de société de façon plus ludiques, avec l'objectif que l'impact sera plus important.
C'est aussi l'occasion de permettre à 12 jeunes d'apprendre à s'exprimer en public et oser "jouer" devant leurs pairs.
Le résultat n'est pas forcément immédiat, et la participation des jeunes est parfois limitées, mais leurs réactions à l'occasion des représentations laissent penser qu'ils repartent tous avec des interrogations et des réflexions futures à partager sans doute dans des cadres plus confidentiels. Mais l'important est qu'ils osent parler de ces sujets entre eux.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Il s'agit de la 2° édition. Le projet se construit avec la rencontre du Principal Adjoint du Collège, les enseignants intéressés par le projet, la compagnie et le CSC.
La thématique est déterminée ensemble pour qu'elle puisse faire écho au programme scolaire, et au projet social du CSC. Il ya en général 1 à 2 rencontres en amont, la présence des différents partenaires au cours des représentations, et une réunion bilan après l'action.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget pour cette année est de 3 000 € comprenant la prestation de la compagnie au début de l'action et les 10h d'ateliers, ainsi que la location d'une salle pour les représentations cette année, les locaux du CSC n'étant pas disponibles.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 professionnels
- Résultat sur le territoire
impact très difficile à mesurer sur un sujet comme celui-ci, et surtout pas sur le court terme. La lutte contre les discriminations ne peut s'apprécier que dans le temps en appréciant le climat social entre les habitant sd'un même territoire par exemple
- Résultat pour le centre social
Action qui s'inscrit en complément d'autres actions proposées pour différents publics, comme par exemple une exposition sur l'égalité Homme / Femme avec une rencontre entre habitants et la photographe à l'origine de l'exposition
- Résultat pour les habitants
Permettre d'aborder des sujets parfois délicats pour mieux se comprendre et dépasser certains préjugés
- Suite de l'action : Limites
La mesure de l'impact
- Suite de l'action : Perspectives
prolongation de cette action si le collège souhaite prolonger le partenariat
Actions
Livr'et vous
- Structure organisatrice
- Association des habitants de l'Immaculée Beauregard - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- éducation / scolarité
- Culture
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Précision ( si autre )
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Une partie des bénévoles impliqué dans ce projet sont membres de l'amicale laïque de l'école du territoire d'intervention de la maison de quartier. Un partenariat solide avec l'école existait au préalable sur le thème de "la mémoire du quartier". Par ailleurs, ce projet est né à la suite de l'ouverture de notre espace dédié au livre "Troc ton Livre" (sorte de circul'livre). L'école constatait des besoins en matière d'apports ludiques, et avait l'envie de permettre aux familles de découvrir la maison de quartier. Ce projet est donc le fruit d'une collaboration étroite avec l'éducation nationale
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action a débuté en 2010.
Dans un premier temps, le projet ne concernait qu'une seule classe. Le projet s'adresse désormais à l'ensemble du groupe scolaire (soit 16 classes).
Le projet a également évolué dans l'implication progressive des familles, car l'action se déroule sur temps scolaire dans un premier temps.
Petit à petit le groupe projet a souhaité élargir en proposant une bourse aux livres qui se déroule un dimanche. Les enfants ayant participé aux ateliers sont invités à venir participer à cette journée festive en invitant leurs parents. Une restitution est alors proposée
Les prolongements '(rallye lecture au printemps, lectures théâtralisées...) se sont développées au fil des ans, pour sortir d'une logique "évènementielle" et proposer des rendez-vous réguliers avec le livre et l'écritre tout au long de l'année
Cette action mobilise le groupe "Livr'et Vous" sur un rythme mensuel tout au long de l'année, et de manière plus intense entre septembre et novembre avec des réunions hebdomadaires. 3 rencontres avec les enseignants sont organisés sur l'année scolaire.
En dehors de l'éducation Nationale, nous avons un partenariat très étroit avec la médiathèque de la Ville et le bibliobus. Nous utilisons donc en grande partie la documentation proposée par la médiathèque
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le projet nécessite un budget d'environ 800 euros (achats de fournitures, photocopies, support de communication et documentation et budget convivialité)
Les recettes sont constituées des emplacements dans le cadre de la bourse aux livres et des ventes réalisées par la cafétéria ce jour là(environ 300 euros)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 bénévoles (environ 0.5 ETP)
4 professionnels (représentant au total annuel 1ETP)
- Résultat sur le territoire
- Animation locale (animation du territoire en particulier dans le cadre de la boruse aux livres)
- Fréquentation en hausse du bibliobus
- Résultat pour le centre social
Partenariat renforcé avec l'éducation nationale (reconnaissance de la qualité des outils et animations proposées)
Visibilité de la maison de quartier auprès des familles
Valorisation des bénévoles qui sont très investies sur le projet
- Résultat pour les habitants
- ouverture culturelle et valorisation des compétences et connaissances des enfants
- Suite de l'action : Limites
L'effet "temps scolaire" de cette action ne nous permet pasd toujours de mesurer l'impact auprès des enfants.
La place des familles nous semble trop restreinte à ce jour
- Suite de l'action : Perspectives
Associer d'avantage les enseignants en amont dans le choix des thèmes
Elargir le groupe des bénévoles en associant des parents et/ou des enfants/jeunes