Les actions des centres sociaux
Actions
paniers légumes
- Structure organisatrice
- ACCOORD - HALVEQUE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Environnement
- Résumé
le centre social propose toute les semaines des paniers légumes. Pour ce faire, le centre est en contact avec un producteur de fruits et légumes (agricultures raisonnée). le producteur propose deux formats de paniers avec des fruits et des légumes de saison. le centre dans son "actu" hebdommadaire envoie l'information tous les vendredi auprès des adhérents mais aussi habitants intéressés pour être dans le mailing, soit prés de 500 adresses mails, nous en profitons pour aussi donner de l'information sur les activités du centre (ateliers, sorties, evenements..) et sur les activités des partenaires associatives. les adhérents/habitants nous renvoient par mail leurs commande le mardi suivant l'infomation..Nous passons la commande au producteur et nous demandons aux adhérents/ usagers de passer chercher leur commandes tous les vendredis aprés midi. Outre le service rendu, c'est une occasion importante de prise de contact avec eux. les habitants restent prendre un café, s'échange des recettes. L'accueil des usagers est fait par les professionnels mais aussi par les bénévoles.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
c'est l'occasion pour le centre de s'inscrire dans une démarche dite agenda 21. c'"est dans le même temps un levier significatif sur le registre de l'information et communication du centre sur son actualité permanente (l'actu est envoyée toutes les semaines de l'année). c'est un levier important d'implication des usages bénévoles sur la fonctions accueil (en effets ces derniers sont trés presents les vendredis aprés midi au moment ou les personnes viennent chercher les panier légumes. c'est aussi une occasion d'accroitre des lienx entre le centre et les habitants et entre les habitants eux même.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Entreprise privée
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
l'action a démarré en 2013. elle a été réfléchie d'abord en équipe. elle a été proposée au conseil des usagers. les principes de fonctionnememt ont été validés par cette instance. la mise en oeuvre a été faite par les professionnels. les membres du conseil des usagers participent a l'évaluation réguliere de cette action.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
toute l'équipe est partie prenante. la secrétaires pour le maling et la prise des commandes. l'animateur adulte famille pour les contacts avec le producteurs le transport de paniers du producteur locale vers le centre. le reste de l'équipe pour accueillir les personnes et discuter avec elle.
6 bénévoles concernés et 4 professionnels.
les paniers sont vendus au prix coûtant. le centre prend en charge le transport de la marchandise. soit un budget d'environ 1000 euros.
- Résultat sur le territoire
-une occasion de créer des liens entre les habitant
- une contribution effective aux objectifs de l'agenda 21 validé par les instance de l'association.
- Résultat pour le centre social
- une visibilité réelle de l'action du centre et pas seulement sur cette action.
-une sensibilisation au questions de bien être et santé.
- Résultat pour les habitants
-une reelle satisfaction des usagers de ce service qui se retrouve chaque semaine pour le we avec des légumes et fruits frais
- Suite de l'action : Limites
l'action se poursuit, elle est évaluée régulierement. nous n'avons pas perçu de limites a ce jour.
- Suite de l'action : Perspectives
-faire une enquête de satisfaction sur l'objet même des paniers légumes par un questionnaire intégré au mail hebdomadaire.
Actions
Ciné Dimanche au Radar
- Structure organisatrice
- ACCOORD PILOTIERE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Précarité
- Résumé
Entre octobre et avril, diffusion d'un film, un dimanche par mois, dans une salle du quartier Pin Sec à destination de tous les habitants.
La séance est gratuite et est suivie d'un goûte
L'action repose sur des bénévoles avec le soutien pour la logistique d'un professionnel du CSC. Le groupe de bénévoles programme les huit séances, fait l'information sur le quartier, assure la projection (accueil du public, installation de la salle, goûter, retour du matériel)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'initiative est issue d'une réflexion du Conseil d'Equipement en réponse à des situations d'isolement, de précarité repérées sur ce quartier.
Le choix de séances de Cinéma répond à l'intérêt culturel qu'il représente pour tous les milieus sociaux et tous les âges.
Le dimanche est repéré comme un jour qui peut être chargé d'ennuis pour les personnes ayant un faible réseau familial et amical;
La gratuité lève le frein financier et se veut une invitation à sortir pour des personnes en forte situation de précarité et / ou de pauvreté
Effets attendus: renforcer des relations de voisinage entre les habitants et entre les habitants et le Centre Socioculturel / Dynamiser le quartier/ rencontrer un public qui ne fréquente pas les activités des structures d'animation/ réunir des générations
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Cette action à débuté suite à une recherche action menée par le CSC sur la question de l'accès au loisir pour des publics en situation de précarité. le Conseil d'Equipement s'est emparé de cette problématique et a souhaité faire une expérimentation sur le quartier. Elle a commencé en février 2012 avec un groupe de 8 personnes toutes issues du Conseil d'Equipement. Elles ont constitué un groupe de travail qui a réfléchit à la démarche et à l'organisation à partir d' octobre 2011.
Depuis Le groupe se réunit 3 fois par an : 1/ mai pour faire le bilan de l'année 2/ en juin pour programmer les films de la saison suivante 3/ septembre pour caler l'organisation. Les séances ont lieu dans professionnel;
Le professionnel intervient en soutien pour la réalisation des tracts et la réservation du matériel et de la salle.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Location de 10 films (acquitement des droits) : 800€
Tracts: 200€
Gouter: 80€
Matériel projection: 30€
Total des charges: 1110€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
bénévoles et 1 professionnel
- Résultat sur le territoire
Quartier plus animé
- Résultat pour le centre social
Le CSC est mieux repéré par les habitants du quartier; Certains s'y déplacent suite à ces séances.
Cette action a renforcé le rôle du Conseil et l'a valorisé tant à l'interne du CSC qu'à l'externe sur le quartier
- Résultat pour les habitants
C'est devenu un rendez vous attendu qui a créé de la familiarité entre eux et avec les bénévoles du CSC. les gens en parlent et amène de nouvelles personnes
Le moment de convivialité à l'issue de la séance favorise les échanges et permet de prolonger l'après midi
- Suite de l'action : Limites
Les limites résident dans la difficulté à renouveller les bénévoles pour la prise en charge de l'action. En effet celle ci demande un engagement dans la durée
- Suite de l'action : Perspectives
Recherche de bénévoles par le biais de dispositifs qui favorisent l'engagement chez les jeunes
Actions
MUSIQUE A DECOUVRIR
- Structure organisatrice
- ACCOORD - MAISON DE QUARTIER DE DOULON - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Pour la troisième année consécutive la MQD a participé en 2014 / 2015 à l’action MAD (Musiques à Découvrir) initiée par Trampolino et organisée en partenariat avec les Lycées. Cette action se déroule en 2 phases. Un groupe de lycéens est formé à l’organisation d’un concert par deux animateurs ACCOORD s’appuyant sur un contenu pédagogique élaboré avec Trampolino : règlementation, technique, communication, médiation… Ils organisent un premier concert dans leur lycée avec des groupes repérés dans l’établissement. Ils participent ensuite à l’organisation d’un 2ème concert à la MQD qui réunit sur scène un groupe lycéen sélectionné par eux et deux groupes d’amateurs confirmés repérés par l’ensemble des partenaires.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
Trampolino
Lycée de la Collinière
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Accompagner les lycéens et leur apporter des compétences dans l'organisation d'évènementiels dans le champs des musiques actuelles.
Inscrire cette démarche dans un projet d'intérêt collectif.
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Phase 1 : constitution d'un groupe de lycéens porteurs du projet.
Phase 2 : action de formation sur l'organisation d'une manifestation culturelle.
Phase 3 : Accompagnement du groupe pour organiser une manifestation dans leur lycée.
Phase 4 : Accompagnement du groupe pour organiser un évènement dans un lieu socioculturel dans le cadre d'un tremplin "découverte".
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Coût spécifiques de l'action :
Action de formation : 1000 € (50h de présence animateur)
Action de diffusion : 1600 € (coûts techniques)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Professionnels : 6 (dont 4 du CSC)
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
L’équipe d’animation a pu, chose rare dans l’espace d’une année, mesurer comment une action éducative pouvait être réinvestie. En effet, depuis plusieurs année la MQD accompagne également le lycée de la Collinière à travers un soutien technique dans l’organisation d’un festival de jeunes talents (La Col’ a du talent) organisé dans l’établissement et intervenant en aval de MAD. Ils ont constaté une forte implication de jeunes participant à MAD et mettant au service de ce second projet les compétences acquises dans le premier.
- Résultat pour les habitants
L'action organisée dans le CSC vient enrichir la programmation culturelle de la salle de spectacle. Organisée par des jeunes en direction des lycéens, elle mobilise aussi les parents.
- Suite de l'action : Limites
Reconduite tous les ans, cette action mobilise chaque année un nouveau groupe de lycéens en fin de cycle. Ces derniers quittent ensuite, pour la plus part, le quartier pour poursuivre leurs études. Il est donc difficile de les mobiliser sur le long terme sur l'équipement.
- Suite de l'action : Perspectives
L'équipement possède des locaux de répétition qui accueillent une trentaine de groupes. Il est envisagé de mobiliser les musiciens les plus expériementés (dont beaucoup de quadragénaires) dans l'accompagnement des lycéens et rattacher un peu plus cette action au projet global.
Actions
Atelier "brico velo"
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION D'HABITANTS ET D'ANIMATION AVALIX QUARTIERS NORD - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
L' atelier "brico vélo" repond a un besoin des habitants (enquete).
Encadré par 4 benevoles et accompagné par un profesionnel l'activité est ouverte a tous ,jeunes et moins jeunes.
une offre de service ouverte sur differents partenariats et dont les objectifs sont :
Apprendre a reparer son velo, apprendre a faire du velo ,utilisation des pistes cyclabes dans la ville...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Action mise en place partant d'une utilisation des caves par les habitants, pour bricoler .
Proposition aux habitants de mettre en place un atelier équipé et encadré par des benevoles ,habitants du territoire.
Lieu adapté a l'action .
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
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Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Rencontre avec le bailleur SILENEen 2014.
Enquete de besoins sur le quartier et resencement de personnes ressources ayant les competences pour encadrer le futur atelier. 5 rencontres ont eu lieu pour formaliser l'action.
Une charte de fonctionnement a été mise en place ,reglement ,permanences benevoles...
UN partenariat fut mis en place avec une association locale: "place au velo!!"
un partenariat est en cours avec la ville dans le cadre des TPE, sur des interventions dans une ecole, afin d'apprendre aux enfants les reparations et comment on monte un velo.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
En 2014 un budget de 2400 euros
valorisation du benevolat
1 professionnel encadrant avec une moyenne de 2 heures/semaine
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 4 benevoles qui encadrent l'atelier
-un animateur coordonateur
-des usagers : 40 personnes utilisent cet atelier
- Résultat sur le territoire
UN SERVICE QUI REPOND A UN BESOIN.
Un service qui s'ouvre a d'autres quartiers a d'autres habitants et qui permet aux personnes de se rencontrer.
UN SERVICE QUI PERMET DE DEVELOPPER L 'INTERGENERATIONNEL
- Résultat pour le centre social
UN atelier qui permet de rendre un service mais aussi de developper d'autres actions comme l'apprentissage du velo, la formation, l'utilisation du code de la route, des sorties velo ....
- Résultat pour les habitants
Un service de proximité a leur disposition.
Permet de rencotrer d'autres personnes et donc de creer des liens.
- Suite de l'action : Limites
UNE ACTION EN PLEIN DEVELOPPEMENT
pour l'instant nous ne parlons pas de limites tant que le developpement est possible.
- Suite de l'action : Perspectives
Developper des actions avec les ecoles sur le territoire de la Maison de quartier.
Actions
Rencontres amateurs
- Structure organisatrice
- COLLECTIF ANIMATION DE LA CHESNAIE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Il s'agit le temps d'une journée de mettre en lumière les pratiques artistiques amateurs dans une ambiance festive. Les différents réseaux sont utilisés (associatifs, jeunesse, ) pour constituer un programme varié des différentes expressions artistiques de la ville . 2 à 3 groupes d'artistes professionnels sont également conviés. Des animations familiales complètent l'offre.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Il est important de ponctuer l'année de temps festifs pouvant rassembler les habitants du quartier. Plusieurs objectifs s'entremêlent : d'une part, nous souhaitons valoriser les habitants qui s'engagent (dans une pratique artistique ou autre), nous cherchons également à favoriser l'ouverture cultuelle des habitants et d'autre part, nous provoquons des temps, des moments qui permettent une mixité sociale et générationnelle
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Des instances participatives sont mises en place pour permettre une implication des habitants dans les différents domaines (communication, organisation, logistique...). Des partenaires du quartier sont également sur ces instances. 5 rencontres sont nécessaires
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2500 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
40 bénévoles, 10 professionnels
- Résultat sur le territoire
- un temps festif intergénértationnel
- une ouverture sur le quartier et sur la ville
- Résultat pour le centre social
- l'implication et la mobilisation de'habitants
- la valorisation des habitants
- Résultat pour les habitants
- l'implication dans la vie de quartier
- le partage d'un temps commun
- la rencontre, l'entretien du lien social
- la valorisation
- Suite de l'action : Limites
pas de limite
- Suite de l'action : Perspectives
action annuelle
Actions
atelier parents enfants
- Structure organisatrice
- OFFICE SOCIO CULTUREL MONTOIRIN - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Orientations
- Plus de solidarité
- Lutter contre l’isolement
- Soutien à la parentalité
- Participation des habitants
Objectifs
La priorité est donnée à la relation et non à l’apprentissage d’une technique. L’activité utilisée est un support à l’échange, à la prise de contact. Les situations de groupe invitent les parents et les enfants à se découvrir dans leur relation aux uns et aux autres.
- Renforcer la relation enfant/parent en permettant aux parents de partager et de participer à des activités avec leur(s) enfant(s).
- Faire de ce temps, un moment d’échange, de rencontre et d’écoute pour les parents et pour les enfants afin de permettre leur intégration à la vie locale.
- Valoriser et enrichir les compétences parentales par l’échange d’expériences et savoir-faire en soutenant et en accompagnant, par exemple des projets d’ateliers ou d’animations proposés par les parents.
- Etre un appui à la fonction parentale.
Public
Les parents avec une attention particulière vers les familles repérées comme « fragilisées » par les travailleurs sociaux.
Moyens
Parents et enfants se réunissent autour d’une activité de création, de confection, de jeux, d’histoires…. La durée de cet atelier sera modulable.
L’activité est un support qui permet aux parents et aux enfants de partager un temps de loisirs ensemble, d’être réunis et d’échanger.
Ces activités pourront être animées par des parents, des bénévoles, des professionnels.
Ces activités se dérouleront le mercredi ou en soirée
Critères d’évaluation
- Nombre de parents/enfants participant à l’action.
- Nombre d’actions mises en place suite aux échanges avec les parents.
Partenaires
- CCAS de Montoir
- Centre Médico Social
- Les professionnels, les bénévoles de l’OSCM
- Les associations de Montoir de Bretagne
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
rencontrer des familles
- Structure organisatrice
- centre socioculturel mireille moyon - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Solidarité
- Intégration
- Résumé
Le réseau "parentalité" de la Communauté de communes Sud Estuaire réunit depuis 2013 plusieurs associations et collectivités qui proposent des actions en direction des familles :
- le Relais CAF de Saint Brévin les Pins,
- le service socio éducatif de la CCSE : petite enfance, enfance, jeunesse, prévention, Ecole des parents, des éducateurs,
- le Centre socioculturel Mireille Moyon,
- les associations ACLEJ et les Poulbots,
- le centre médico social de Saint Brevin les Pins
- l'Unité animation locale de la délégation pays de Retz du département.
Ce groupe a engagé une réflexion globale sur les actions de soutien à la parentalité afin d'adapter les projets aux besoins des familles et de créer une dynamique favorable au développement d'actions avec elles
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le postulat : de nombreuses familles méconnaissent les actions mises en place pour elles sur leur territoire, d'ailleurs les permanences de l'école des parents sont peu fréquentées malgré les besoins exprimés par certains parents.
Les membres du groupe ont souhaité aller à la rencontre des familles pour les interroger.
- les parents se sentent il isolés ?
- ont-ils des relais familiaux, amicaux, sociaux ?
- utilisent-ils les ressources locales ? (structures)
- quel est leur niveau d'information sur l'existant ?
- les lieux sont-ils identifiés pour avoir des informations ? si oui sont ils utilisés ?
- quelles solutions ont-ils trouvées ?
Désirant associer les parents à la réflexion, le groupe a décidé d’organiser une action visant à faire connaissance avec les familles du territoire et les interroger sur leurs attentes.
Pour cela, nous avons utilisé la méthode du ‘Porteur de Paroles’
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Pour les six opérations, 3 à 4 intervenants pour l’accueil (café, jus de fruit, gâteaux) et en charge de susciter le dialogue avec les parents autour de la question :
Etre parents, c’est trop facile ?
A chaque échange, nous avons souhaité savoir si le parent souhaitait participer à un temps d’« échange collectif ». Pour cela nous avons collecté des adresses mail pour prolonger le contact.
Ce temps d’échange a eu lieu le 6 juin 2014.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Aucun budget
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une centaine de familles ont répondu à la question.
4 bénévoles
6 professionnels
49 adresses mails recoltéés
- Résultat sur le territoire
Renforcement du travail collectif du groupe 'parentalité'.
Lancement de deux nouvelles actions d'informations en direction des familles
- Résultat pour le centre social
Support à la réflèxion en vue du dépôt d'une demande d'agrément 'famille' pour l'année 2017.
Consolidation du partenariat autour de la Parentalité
- Résultat pour les habitants
Pour les familles, meilleure connaissance des structures de l'enfance presentent sur le territoire de la CCSE.
49 personnes ont laissés leur adresse mail pour pouvoir être contactée.
- Suite de l'action : Limites
Peu de présence de familles pour une rencontre collective le 6 juin 2014
Actions
la plage "les pieds dans la Fontaine": animation de rue et lien social
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL DE LA FONTAINE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Intégration
- vacances / loisirs
- Résumé
Aménagement chaque été d'une plage artificielle au coeur du quartier pour ses habitants avec présence de professionnels et d'habitants bénévoles, afin de proposer des loisirs, des initiations sportives et culturelles, une alternative aux vacances , un espace de rencontres et de partages pour toutes les générations, une intervention éducative et préventives en direction des enfants et des jeunes.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Occuper un espace public fréquenté par des jeunes en recherche d'occupation, troublant la tranquilité des habitants.
Impliquer les jeunes dans des projets de territoire au profit de tous les habitants pour les valoriser au regard des générations plus agées et améliorer les relations.
Offrir un environnement et une ambiance de vacances estivale pour les familles qui ne quitent pas le quartier.
Offrir aux enfants et aux jeunes des activités sportives et culturelles dans une logique de médiation.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Association locale
- Bailleur social
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- DDCS
- Préfecture
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Action qui a débuté en 2011 et qui est reconduite chaque été.
Elle a pris naissance à partir de difficultés constatées par les professionnels du centre, entre jeunes et habitants plus agés du territoire (incivilité, nuisances nocturnes, sentiment d'insécurité...)
Réflexion menée par les professionnels avec les jeunes qui aboutit à la mise en place de la plage le premier été. Plage fortement fréquentée par les jeunes qui nuit malheureusement à la tranquilité des riverains.
Après l'été, les riverains sont invités à exprimer les gênes que procure la plage et à s'associer aux jeunes pour ajuster l'action.
L'action est revue afin de répondre aux exigences des uns et des autres et depuis 4 ans elle ne cesse d'évoluer pour prendre en compte l'expression de chacun et s'adapter aux différents usagers.
Aujourd'hui la plage est organisée et animée par un collectif d'habitants ouvert à de nouveaux participants.
Les associations et clubs sportifs locaux, l'école de musique et la médiathèque de la ville sont sollicités pour proposer des animations sur la plage. Ces découvertes pour une partie des enfants et des jeunes favorisent et génèrent des envies nouvelles qui se traduisent par des inscriptions annuelles auprès des partenaires locaux.
Chaque été la soirée de clôture de la plage est un moment privilégié pour valoriser les autres actions estivales et les initiatives de jeunes.
Tous les animateurs du centre interviennent aujourd'hui sur la plage pour un travail concerté et intergénérationnel, favorisant le lien social et le vivre ensemble.
Au regard de la fréquentation et de l'implication des habitants qui évoluent au fil du temps, nous sollicitons le soutien financier de partenaires divers.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
un budget total de 10100€ sur deux mois de fonctionnement, subventionné en 2014 par le FiPD et la commune
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 animateurs permanents du CSC
2 animateurs saisonniers
La coordinatrice du CSC
16 habitants bénévoles (jeunes, adultes et plus de 6 ans)
personnel de la ville (les techniques pour l'aménagement de la plage, un salarié de l'école de muique, un salarié de la médiathèque)
12 bénévoles et salariés d'associations ou de clubs sportifs
deux groupes locaux de musiciens bénévoles pour animer la clôture
3 prestataires d'activités
- Résultat sur le territoire
Tranquilité sociale sur la quartier en période estivale.
Un lieu sûre proposé aux enfants du quartier : les enfants rencontrés dans la rue durant l'année fréquentent la plage l'été,
Un pôle attractif pour un quartier stigmatisé
Après la découverte d'activités sportives ou culturelles, certains enfants et jeunes s'inscrivent dans les associations, clubs sportifs, ou équipements de la ville, sur l'année.
- Résultat pour le centre social
Rencontre de publics nouveaux : information, communication et invitation à fréquenter le centre.
La plage est un lieu d'observation des pratiques des habitants, un lieu de recueil de paroles et un lieu d'émergence de nouveaux projets.
- Résultat pour les habitants
Meilleure cohabitation des générations: reconnaissance et respect mutuels, sentiment d'insécurité qui s'estompe.
Image de l'autre qui se modifie: les jeunes sont valorisés et les anciens écoutés par les jeunes.
- Suite de l'action : Limites
Sa durée limitée à deux mois par an.
le risque d'appropriation de l'espace par un groupe d'ages
la difficulté d'entrer en relation avec certains parents d'enfants qui fréquentent seuls la plage.
- Suite de l'action : Perspectives
Reconduire l'action chaque année tant que les habitants la réclament et qu'elle apporte des réponses aux problématiques sociales locales.
Etre vigilent sur la fréquentation intergénérationnelle et multiculturell de la plage
Maintenir la participation de tous les animateurs du centre pour assoir les relations avec les habitants sur le reste de l'année.
Actions
Ateliers Mémoires Peps Eureka
- Structure organisatrice
- VILLE DE BOUGUENAIS - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Résumé
Ateliers de prévention des troubles de la mémoire à travers une information générale sur les paramètres de la mémoire, des jeux et des exercices collectifs d'entrainement à la mémorisation.
Ils prennent forme de 10 rencontres de janvier à avril animés par une bénévole formée par la Mutualité Sociale Agricole développeur de l'outil Peps Eureka.
Ces ateliers s'adressent à un public de plus de 55 ans dans une limite de 15 participants par sessions.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le projet est né en 2007 de l'initiative conjointe du centre et de l'association de retraité COLOR. Au départ une forte demande d'une population "jeunes retraités" de garder une activité intellectuelle et de prévenir les troubles de la mémoire (dans contextde de médiatisation de la maladie d'Alzheimer. Or, sur le territoire, il n'y avait alors aucune offre de cette nature. Cette première demande rejoignait également le constat d'un fort besoin de lien social. Notamment pour de jeunes retraités vivant parfois mal le passage de la vie active à un relatif isolement social.
Compte tenu de la dimension collective et centre a soutenu cette initiative porté par un groupe d'habitants. Chaque année entre 8 et 15 habitants ont participé à ces ateliers.
Il a également soutenu la création de deux ateliers "Peps Suite" animés de manière autonomes ouverts à ceux qui ont participé aux ateliers Peps initiaux. Ils permettent à une vingtaine de personnes de poursuivre cette activité en groupe toutes les 2 semaines.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- MSA
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Elle a été co-construite en 2007 entre le centre et l'association de retraité Color.
Elle a donné lieu a un travail d'enquête mené conjointement auprès des publics de chaque structure afin de mieux cerner leurs attentes et d'étayer le constat de départ (une forte attente d'une animation de prévention mémoire). Cette première étape a permis de mobiliser un groupe de 8 habitants qui a porté le projet à nos cotés.
Une phase de recherche d'expériences menées dans le domaine a conduit les 2 partenaires à découvrir les projets portés par la MSA en secteur rural. Une rencontre de porteurs de projets sur le territoire d'Ancenis a permis de mesurer la pertinence de l'outil Peps au regard des priorités du centre en matière de lien social et d'initiatives d'habitants.
Enfin, un rapprochement a été mené auprès de la MSA afin d'étudier les possibilités d'utilisation de leur outil. Le partenariat a été formalisé dans le cadre d'une convention qui fixe les condition d'utilisation de Peps par Maison pour Tous. Elle est reconduite depuis tous les 3 ans.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
La formation initiale d'une bénévole a été financées par le centre en 2007 à hauteur de 500€.
L'outil Peps est actuellement mis à disposition gracieusement par la MSA.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 animatrice bénévole depuis 2007
1 professionnel Maison pour Tous qui suit les ateliers, fait le lien avec les acteurs locaux (associations retraités, service santé de la ville, CCAS) et la convention avec la MSA
1 professionnelle MSA qui assure l'animation de l'outil Peps
8 à 15 habitants participants chaque année aux ateliers Peps
24 habitants qui font vivre 2 ateliers Peps Suite en autonomie
- Résultat sur le territoire
- De part sa dimension transversalen mise en lien d'acteurs associatifs et institutionnels de territoire ne faisant alors que se croiser.
- Résultat pour le centre social
Occasion de rencontrer des jeunes retraités actifs et disponibles dont certains ont depuis pris une place importante au sein du centre (commissions culture et loisirs créatifs, bénévolat fête...).
- Résultat pour les habitants
Prise de confiance (exprimé fortement lors des bilans)
Ouverture sur d'autres activités du centre et entrée dans de nouveaux cercles amicaux.
- Suite de l'action : Limites
Questionnement sur pertinence du portage des ateliers Peps initiaux par le csc plutôt que par le service santé. Surtout depuis la réorientation de l'outil Peps en 2013 sur un contenu plus centré sur la santé.
- Suite de l'action : Perspectives
La convention de mise à disposition de l'outil Peps par la MSA prendra fin en avril 2016. Ce sera l'occasion de réinterroger la pertinence du portage MPT d'un tel projet avec les acteurs du territoire concerné par la problématique mémoire.
Actions
Projet Inter Régions
- Structure organisatrice
- ASEC SILLON DE BRETAGNE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Résumé
Le projet Echange Régionale « Famille en Mutation » s’est mis en place en octobre 2014.
Plusieurs phases ont été nécessaires pour engager et accompagner cette initiative d’habitant jusqu’à la réalisation en Février 2015, le séjour.
En effet, début septembre 2014, le groupe échange parentalité composé de famille du quartier, souhaite engager un projet collectif visant plusieurs objectifs ;
- Favoriser et renforcer les liens Parents- Ados- Enfants
- Confronter ces valeurs éducatives avec d’autres familles issues de milieux socio- éducatifs différents
- Accompagner les parents dans leur réflexion sur leur fonction parentale
- Permettre une ouverture culturelle partagée en famille
- Intégrer de nouvelle famille à la commission« échange parentalité »
- Consentir à donner une place aux grands parents du quartier.
Pour cela, le centre socioculturel va s’appuyer sur différents intervenants et travailleurs sociaux (Assistantes sociales, Educateur de Prévention, service Jeunesse de la ville, Conseillères ESF CAF, PRE,,,) concernant la mobilisation des familles.
Le projet va se construire sous une forme de rencontre collective obligatoire (type projet VLPT), abordant différentes thématiques :
- choix de l’hébergement, de la restauration, du transport et des visites de la Région
- choix des thématiques lors des échange/ débat Parentalité
- réalisation d’une charte sur les notions de « vivre ensemble »
- réalisation d’un planning de la semaine
- échange avec les familles de Tarbes
- préparation des valises
- budget (en dehors du coût du séjour)
- réflexion sur la place des « grands parents d’adoption »
Et la mise en place d’un échéancier budgétaire individuel (remboursement mensuel) pour les familles.
Ces réunions auront lieu de façon hebdomadaire pendant près de 4 mois, elles seront animés par deux professionnel accompagnés de membres actifs du groupe en charge de missions spécifiques (recherche d’information touristique, restauration,,,)
Ces rencontres vont être l’occasion de permettre à chacun de s’impliquer dans le projet en prenant une place, quel qu’elle soit, dans la construction du séjour.
La forme de ces points hebdomadaires va être travaillée de façon à favoriser cette dynamique (outils adapté, travail en petit groupe,,,)
Ce travail va s’effectuer en liaison permanente avec les familles accueillantes de la Ville de Tarbes accompagnés par les deux centres sociaux ainsi que le service jeunesse (secteur famille) de la ville de Tarbes.
En Février 2015, ce sont 30 personnes, 10 familles et 3 « grands parents d’adoption » qui vont réaliser ce projet accompagné par deux professionnels sur la commune de Tarbes pendant 6 jours.
Au programme, confrontation d’idées, débats autour de la Parentalité et découverte du département des Hautes pyrénéen (Patrimoine culturel, culinaires, historique et sports d’hivers)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les évolutions contemporaines de la famille, la place des pouvoirs publics, les constats d’ « abandon » de la fonction parentale, la crise de l’autorité, adultes- parents en recherche de soi, le choc des cultures en matière de code éducatif, les conflits et manque de communication Parents Ados.
L’une des principales dimensions concerne la qualité des relations qui relient parents et adolescents et fait appel à la présence de liens d’affection, à la capacité de saisir les demandes et les besoins de l’enfant et d’y répondre adéquatement.
Comment favoriser les temps réunissant parents, enfants pour renouer et restaurer des liens intergénérationnels d’ordre familial :
1) Favoriser et renforcer les liens Parents- Ados- Enfants :
2) Confronter ces valeurs éducatives avec d’autres familles issues de milieux socio- éducatifs différents
3) Accompagner les parents dans leur réflexion sur leur fonction parentale
4) Intégrer de nouvelle famille à la commission« échange parentalité »5) Consentir à donner une place aux grands parents du quartier.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Pour cela, le centre socioculturel va s’appuyer sur différents intervenants et travailleurs sociaux (Assistantes sociales, Educateur de Prévention, service Jeunesse de la ville, Conseillères ESF CAF, PRE,,,) concernant la mobilisation des familles.
Le projet va se construire sous une forme de rencontre collective obligatoire (type projet VLPT), abordant différentes thématiques :
- choix de l’hébergement, de la restauration, du transport et des visites de la Région
- choix des thématiques lors des échange/ débat Parentalité
- réalisation d’une charte sur les notions de « vivre ensemble »
- réalisation d’un planning de la semaine
- échange avec les familles de Tarbes
- préparation des valises
- budget (en dehors du coût du séjour)
- réflexion sur la place des « grands parents d’adoption »
Et la mise en place d’un échéancier budgétaire individuel (remboursement mensuel) pour les familles.
Ces réunions auront lieu de façon hebdomadaire pendant près de 4 mois, elles seront animés par deux professionnel accompagnés de membres actifs du groupe en charge de missions spécifiques (recherche d’information touristique, restauration,,,)
Ces rencontres vont être l’occasion de permettre à chacun de s’impliquer dans le projet en prenant une place, quel qu’elle soit, dans la construction du séjour.
La forme de ces points hebdomadaires va être travaillée de façon à favoriser cette dynamique (outils adapté, travail en petit groupe,,,)
Ce travail va s’effectuer en liaison permanente avec les familles accueillantes de la Ville de Tarbes accompagnés par les deux centres sociaux ainsi que le service jeunesse (secteur famille) de la ville de Tarbes.
En Février 2015, ce sont 30 personnes, 10 familles et 3 « grands parents d’adoption » qui vont réaliser ce projet accompagné par deux professionnels sur la commune de Tarbes pendant 6 jours.
Au programme, confrontation d’idées, débats autour de la Parentalité et découverte du département des Hautes pyrénéen (Patrimoine culturel, culinaires, historique et sports d’hivers)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Voir pièce jointe Doc 1
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
30 habitants et 2 professionnels pour le CSC Sillon de Bretagne
A tarbes : 40 personnes et 5 professionnels
- Résultat sur le territoire
Les objectifs de l’action ont-ils été atteints au regard des indicateurs utilisés ?
Quelques chiffres tirés du bilan réalisé pendant et après le séjour avec le groupe lors d’évaluations collectives et individuelles.
1) Favoriser et renforcer les liens Parents- Ados- Enfants :
85% des familles disent avoir pris le temps de partager avec leur enfant de « moment familial marquant » et pensent que le séjour à participé au renforcement de la complicité familiale.
Les deux familles parties avec leurs adolescents notent une évolution dans leur relation parents/ ados, après le retour du séjour.
La totalité du groupe juge que ce projet leur a permis de vivre un moment fort de leur vie, tant sur le plan individuel que collectif
Il est noté que la préparation du séjour tant sur la forme que sur le contenu, a contribué à ce que chaque adulte et enfant se sente investi et convaincu de l’intérêt de ce projet.
2) Confronter ces valeurs éducatives avec d’autres familles issues de milieux socio- éducatifs différents
Cette objectif n’a pas été évalué car l’action déployée n’as pas permis la rencontre entre famille issues réellement de milieux socio- éducatifs différents. En effet, seuls les services de la ville de Tarbes n’ont pu travailler et engager ce projet d’accueil avec nous. Les communes en milieu rurales plutôt ciblées n’avaient pas les structures adaptées pour s’associer à une telle collaboration.
3) Accompagner les parents dans leur réflexion sur leur fonction parentale
Cet enjeu était prioritaire dans la construction du projet avec les familles, trois temps ont été organisés en partenariat avec les familles de Tarbes et l’école des parents du 64.
Ces échanges et débats ont portés principalement sur les deux thématiques suivantes :
La société de consommation influe t’elle sur l’éducation de nos enfants ?
Grand Parent /enfant, quelle relation aujourd’hui ?
L’ensemble des rencontres a été appréciés et plébiscité par les familles.
4) Intégrer de nouvelle famille à la commission« échange parentalité »
Les attentes étaient claires ; intégrer au minimum, 40% de nouvelle famille au « projet famille » par le biais de cette action expérimentale.
En effet, 5 des 6 familles qui ont vécu le séjour participent aujourd’hui activement à la commission « Echange Parentalité »
Ces familles ont découvert l’intérêt et l’impact de ces initiatives collectives.
5) Consentir à donner une place aux grands parents du quartier.
Cet axe a été particulièrement travaillé avec le groupe lors des réunions de préparation.
Ce principe intergénérationnel et de coéducation, a permis la création du statut de « grand parent d’adoption »
Nous noterons à ce sujet la grande satisfaction des familles mono parentales dans le cadre de l’évaluation précisant je cite : quel bonheur d’avoir pu s’appuyer sur cette génération de grand parents et quels liens créer aujourd’hui !!!
Quant aux « grands parents », c’est ces notions ; de valorisation de leur savoir, d’utilité au sein de cette société et de lien social.
- Résultat pour le centre social
Ce projet apparait comme une véritable réussite, fruit d’un travail collaboratif entre habitants, (familles et grands parents d’adoption) accompagné par des professionnels.
L’évaluation très positive de l’action, est le résultat d’un investissement réel de chacun dans la mise en œuvre du projet.
Il est à noter cependant quelques tensions survenues lié à certaine notion de « Vivre Ensemble » non respectées.
En effet, malgré le travail engagé sur la préparation, de réflexion et d’adhésion à une charte par chaque famille, certains comportement « communautarisme » ont pu entacher cette belle aventure.
Ce constat a permis d’embaucher un travail de réflexion de fond, pour un positionnement plus clair de l’association, autour de la définition du terme « laïcité » notamment.
Plusieurs actions sont actuellement à l’ébauche pour associer acteurs associatif et institutionnels ainsi qu’habitants, sur ce grand thème de société « Le Vivre Ensemble ».
- Résultat pour les habitants
Cf : effets et impact
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Réciprocité du projet : Accueil des Familles de la ville de Tarbes à Saint-Herblain par les familles engagées en avril 2016.
Actions
soutien aux associations locales
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO CULTUREL LOIRE DIVATTE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Le projet de Soutien à la Vie Associative se décline en deux grands axes d'intervention :
- la prise en compte individuelle de la vie de l'association.
- la prise en compte collective de la vie associative.
A partir de ces deux axes d'intervention, le projet se décline en quatre actions spécifiques :
- un espace ressource documentation/un portail internet dédié
- un espace ressource prêt de matériel/salle et reprographie
- un accompagnement individualisé aux associations
- des temps de rencontres et de formations collectives/le café des associations
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les premières demandes exprimées par les bénévoles des associations du territoire n'avaient pas de caractère "officiel". Elles étaient adressées au centre socioculturel Loire-Divatte autant en terme d'interrogation ("Savez-vous où je pourrais trouver …?") qu'en terme de requête. Elles ont permis de mettre en évidence le besoin d'un accompagnement "individuel" soit dans le domaine matériel (prêt de matériel, prêt de salle, aide à la reprographie…), soit dans le domaine statutaire.
Dès lors, une partie du travail a consisté à organiser la collecte des besoins afin de structurer le service et de répondre au mieux aux besoins des associations. Aujourd'hui, ce temps de collecte se fait au moins une fois par an sous forme d'enquête. Il s'accompagne d'une vigilance des salariés et bénévoles du centre socioculturel Loire-Divatte qui entendent régulièrement les bénévoles associatifs du territoire.
Les demandes exprimées dans le domaine du soutien matériel mettent en évidence une certaine "professionnalisation" des actions des associations : la communication doit être propre et claire, elle doit utiliser le plus possible tous les outils mis à disposition ; les manifestations doivent répondre à des critères de qualité nécessitant du matériel spécifique…
Les demandes des associations dans le domaine statutaire correspondent à l'arrivée de nouveaux bénévoles sensibles à la légalité des actions et du cadre de l'association. La législation évolue et les acteurs des associations ont besoin de savoir dans quelle mesure cette évolution impacte leur action de bénévoles.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Association locale
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Dans un premier temps, une enquête et trois rencontres ont été conduites à destination de l'ensemble des associations du territoire afin de mieux cerner les besoins et les envies des bénévoles associatifs. L'enquête a reccueilli une cinquantaine de réponses (250 envois) et les rencontres ont mobilisé une trentaine d'associations.
A la suite de ce premier travail, différents besoins ont été mis en évidence :
- besoins en prêt de matériel et en outil de communication
- besoins de formation à destination des bénévoles administrateurs
- besoins de rencontres collectives pour favoriser l'interconnaissance entre associations
L'ensemble de ces constats a conduit à la mise en place des différents espaces, des temps de rencontres et des appuis individualisés. Un à deux rencontres annuelles ont lieu avec les associations afin de faire le point sur l'avancée du projet.
A ce jour, 80 associations utilisent régulièrement les services proposées par le centre, 180 sont référencées sur le portail associatif.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
budget annuel : 30 000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 2 professionnels (équivalent 75 % ETP)
- ponctuellement les autres professionnels du centre (directeur, comptable..) en fonction de leur domaine de compétences
- 5 bénévoles membres de la commission soutien à la vie associative
- intervenants extérieurs (expert comptable, assureur...)
- Résultat sur le territoire
Un renforcement des liens entre associations locales qui permet de repérer les compétences des uns et des autres, de les sollciter et une mutalisation de matériel en cours.
- Résultat pour le centre social
Le projet a permis un changement de regard des associations locales sur le projet du centre socioculturel, en passant d'une perception d'association potentiellement concurente à une perception d'association facilitatrice de ses propres projets.
- Résultat pour les habitants
Dans certains cas, et plus particulièrement pour les bénévoles exerçant une fonction employeur, l'accompagnement du centre socioculturel a permis de faciliter, voir de maintenir leur investissement associatif.
- Suite de l'action : Limites
La difficulté d'impliquer les bénévoles des associations locales dans les réflexions sur le devenir du projet. En effet, les attentes se situent beaucoup plus en terme de services et leur investissement associatif réduit le temps disponible pour ce type de réflexion.
- Suite de l'action : Perspectives
Projet de mise en place en 2017 d'assises de la vie associative sur la communauté de communes
Actions
les vendredis récréatifs
- Structure organisatrice
- ENSEMBLE AU TILLAY - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
Favoriser les rencontres et les échanges entre les enfants les jeunes parents et les assistantes maternelles sur un moment ludique
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- un lieu de rencontre et d'échange
- un lieu ou les enfants peuvent pratiquer et partager des activités avec les copains
- une passerelle vers l'école
- lieu de socialisation
- Public
- Petite enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
cete action a vu le jour en 2012
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 bénévoles et professionnelle
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
-accuei de nouvelles familles
- création de liens sociaux
- échange des connaissances et des savoir-faire
- Résultat pour les habitants
- des mères de familles moins isolées
- des enfants épanouis
- travail transversal régulier sur les temps forts
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Tricotons les arbres et le mobilier urbain
- Structure organisatrice
- CSC PIERRE LEGENDRE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Mixité sociale
- Résumé
Exposition riche en couleurs des arbres et du mobilier urbain de la commune, co-construite par les adhérents, les habitants.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Tous les 2 ans, nous organisons une exposition des 32 activités socioculturelles que nous proposons. Les bénévoles ont réfléchi à un visuel extérieur incitant les habitants à venir voir ce qui s’y passe. L’objectif est de faire connaître les activités du centre à tous les habitants.
D’où l’idée de tricoter le Boulevard face au centre socioculturel.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Appel dans la presse, dans le journal municipal, auprès des adhérents pour :
- Donner rendez-vous à toutes les personnes qui souhaitent tricoter ensemble pour un projet collectif
- Récupérer des centaines de pelotes de laine.
Rencontres des tricoteurs et tricoteurs dans différentes lieux de la commune.
Intervention d’une bénévole à l’école (TAP) pour apprendre aux enfants le tricotin et qu’ils participent à l’exposition.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Très peu de dépenses ! Les pelotes de laine ont fait l’objet de récupération auprès des habitants.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
100 personnes
- Résultat sur le territoire
Pendant la décoration urbaine, davantage d’échanges entre les habitants qui se promènent sur le boulevard, entre les parents emmenant leurs enfants à l’école…
« On a plus la pêche quand on passe sur le boulevard pour aller bosser !!"
- Résultat pour le centre social
Découverte du centre socioculturel pour des habitants n’ayant jamais franchi la porte.
Nouveaux partenariats.
Reconnaissance du centre par d’autres communes qui nous sollicitent pour connaître notre organisation afin de reproduire cette action sur leur territoire.
- Résultat pour les habitants
Valorisation des habitants ayant participé ol'action – Création de liens
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
A la fin de l’exposition, demande des habitants de mettre en place un nouveau projet autour du tricot : Création « des cafés tricots » autour de projets humanitaires.
Actions
ACCUEIL PARENTS ENFANTS 0-3ANS
- Structure organisatrice
- CSC JAUNAIS BLORDIERE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Intégration
- Résumé
L'accueil parents-enfants 0-3 ans, intitulé "Matins Lutins" se déroule tous les mercredi de 9h30 à 11h30. Il s'agit de proposer un temps de convivialité et d'échanges aux parents du quartiers autour d'activités adaptés à leurs enfants. La dimension collective de ce projet permet aux parents qui se réunissent hebdomadairement d'initier des projets s'adressant à un plus grand nombre et dépassant le cadre cet atelier (ex: semaine de la parentalité, après-midi thématiques, soirées d'échanges entre parents...).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le centre socioculturel est implanté sur un quartier où le nombre de famille est conséquent et dont 26% sont des familles monoparentales. La mobilité professionnelle de ces familles mène par ailleurs à un éloignement des familles voir un isolement social. Face à ces différents constats le CSC à souhaité se positionner comme lieu de soutien à la parentalité.
Le projet vise plusieurs objectifs:
Accompagner et valoriser les parents dans leur fonction parentale.
Favoriser les relations sociales et extrafamiliales.
Contribuer à un dialogue et à des réponses sur les conditions de vie et les problématiques familiales.
Respecter et valoriser les rôle et la place de chacun.
Lutter contre l'isolement des mères.
Vivre des temps de partage ensemble Parents-Enfants.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Après avoir constaté des manques en termes de soutien à la parentalité sur le territoire, un comité de pilotage coordonné par le CSC et composé de différents partenaires (habitants, bénévoles associatifs et professionnels en lien avec les familles) c'est réunit pendant plusieurs mois. Il a d'abord proposé un temps fort annuel autour de la parentalité. Rapidement le comité de pilotage a souhaité proposer une action régulière à destination des familles. Depuis cette action est reconduite chaque année et mobilise les parents participants et des administrateurs pour prendre les décisions liées à cette action.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
l'inscription à l'activité est gratuite après adhésion de 7€ par famille à l'association. Les participants s'engagent à apporter à tour de rôle des colations (café, thé, biscuits). Le budget est calculé suivant le nombre de participant à hauteur de 10€ par famille participante. Une participation financière peut être demandée aux familles pour des activités payantes.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel et 2 administrateurs bénévoles.
- Résultat sur le territoire
Création d'un dispositif pour les familles, jusqu'ici inexitant sur le territoire. Coordination des différents acteurs en lien avec les familles (conseil départemental, commune et CAF) sur le territoire.
- Résultat pour le centre social
Adhésions de nouvelles familles à l'association. Implication de nouveaux parents dans les instances du CSC (CA et comité de pilotage).
- Résultat pour les habitants
Dans ce projet, les parents de jeunes enfants rencontrent, échangent et créaient des liens avec d'autres parents. Ils s'ouvrent à de nouvelles pratiques éducatives. Le collectif permet de répondre aux interrogations et d'apaiser les inquiétudes liées à la vie quotidienne des familles.
- Suite de l'action : Limites
Depuis le démarrage de l'action, le nombre de particpants est en augmentation. Les problématiques liées à l'isolement des familles d'enfant en bas âge concernent tous les milieux sociaux, mais le CSC ne parvient pas à accueillir les familles aux quotients les plus bas. Elles ne font pas la démarche de venir au CSC.
- Suite de l'action : Perspectives
L'action a vocation à être pérénisée dans le temps. Elle accueille chaque année de nouvelles familles et la dimension collective se développe. Les parents participants se réunissent plusieurs fois dans l'année pour décider de ce qu'ils souhaitent mettre en oeuvre dans le cadre de cette action, ce qui permet de faire évoluer le projet en fonction des attentes et besoins des familles participantes, tout en cherchant à rendre l'action plus accessible aux familles les plus éloignées du dispositif.
Actions
Tricotons arbres et mobilier urbain
- Structure organisatrice
- CSC PIERRE LEGENDRE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Mixité sociale
- Résumé
Exposition riche en couleurs des arbres et du mobilier urbain de la commune, co-construite par les adhérents, les habitants.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Tous les 2 ans, nous organisons une exposition des 32 activités socioculturelles que nous proposons. Les bénévoles ont réfléchi à un visuel extérieur incitant les habitants à venir voir ce qui s’y passe. L’objectif est de faire connaître les activités du centre à tous les habitants.
D’où l’idée de tricoter le Boulevard face au centre socioculturel.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Appel dans la presse, dans le journal municipal, auprès des adhérents pour :
- Donner rendez-vous à toutes les personnes qui souhaitent tricoter ensemble pour un projet collectif
- Récupérer des centaines de pelotes de laine.
Rencontres des tricoteurs et tricoteurs dans différentes lieux de la commune : maisonde retraite, ADAPEI, Café le Paradis, ...
Intervention d’une bénévole à l’école (TAP) pour apprendre aux enfants le tricotin et qu’ils participent à l’exposition.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Très peu de dépenses ! Les pelotes de laine ont fait l’objet de récupération auprès des habitants.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
80 tricoteurs, tricoteuses et une vingtaine d'enfants
- Résultat sur le territoire
Pendant la décoration urbaine, davantage d’échanges entre les habitants qui se promènent sur le boulevard, entre les parents emmenant leurs enfants à l’école…
« On a plus la pêche quand on passe sur le boulevard pour aller bosser !!"
- Résultat pour le centre social
Découverte du centre socioculturel pour des habitants n’ayant jamais franchi la porte.
Nouveaux partenariats.
Reconnaissance du centre par d’autres communes qui nous sollicitent pour connaître notre organisation afin de reproduire cette action sur leur territoire.
- Résultat pour les habitants
Valorisation des habitants ayant participé – Création de liens
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
A la fin de l’exposition, demande des habitants de mettre en place un nouveau projet autour du tricot : Création « des cafés tricots » autour de projets humanitaires (partenariat avec le CHU de Nantes : confection de bonnets pour bébés prématurés.)
Actions
Vacances familiales / epargne bonifiée
- Structure organisatrice
- CSC JAUNAIS BLORDIERE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- vacances / loisirs
- Résumé
Accompagner des familles à faibles revenus dans le montage de projets de vacances en familles.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
Les éducateurs spécialisés en prévention
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour aider les familles à partir en vacances, les soutenir dans des démarches d'autonomie et d'organisation, resserrer les liens familiaux.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Les familles sont contactées par la conseillère en Economie Sociale et Familiale et/ou les Assistantes sociales en juin. En octobre, les rencontres débutent en raison d'une tous les deux mois avec des thèmes de travail à chaque fois. Ce groupe est pilotée par le CS et la conseillère en ESF.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1400 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
8 familles (8 adultes et 23 enfants). 2 professionnels.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Participation des familles à des activités du centre (activités de loisirs, évènements,...) en plus des projets de vacances.
- Résultat pour les habitants
Prise de confiance en soi. Développement de nouveaux liens sociaux.
- Suite de l'action : Limites
De moins en moins de familles sont dirigées vers ce projet par les asssistantes sociales et donc le nombre de familles impliquées baisse régulièrement. Les vacances n'apparaissent pas comme des sujets prioritaires ni pour les familles, ni peut-être par les travailleurs sociaux qui doivent gérés d'autres priorités.
- Suite de l'action : Perspectives
Associer les autres CSC au groupe pour élargir le nombre de familles et restaurer une dynamique de groupe.
Actions
composteur
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION SOCIO EDUCATIVE CULTURELLE SOLEIL LEVANT - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Environnement
- Résumé
mobilisation d'habitants afin de mettre en place des permanences du composteur
formation des benevoles ( par l'association compostri)
mise en place des regles de fonctionnnement (jours horaires
rencontre des partenaires (écoles, sensibilisation des animateurs d'activites (cuisine, art floral..)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
de nombreux ateliers cuisines se deroulent au sein du centre
l'enjeu etait de sensibiliser au recyclage des dechets alimentaires et de creer un jardin potager avec le compost produit.
ainsi cette action mobilise des bénévoles (pour les permanences et l'entretien du composteur) et celui ci étant sur le chemin de l'ecole les enfants et parents déposent leurs dechets quotidienement!
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
projet impulsé dans le cadre d'une stagiaire en ESF
-proposition d'une rencontre avec les habitants et l'association compostri afin de presenter le projet 'composteur'
-mise en place d'un groupe de travail ( administrateurs et habitants)
-contact des partenaires (école ; ville)
-mise en place des permanences /fete du composteur (recolte du compost) 1 à 2 fois par an
à ce jour une dixaine de bénévoles sont investis et un lien avec le jardin se met en place!
- Ressources financières mobilisées pour cette action
-cotisation annuel à l'assiciation compostri
-achat petit materiel
-moments festif (fete du composteur)
total:500 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
-une dixaine de bénévoles
- Résultat sur le territoire
- des dechets sont regulierement deposés en dehors des horaires d'ouverture!
d'ou une recherche régulière de ressources humaines pour augmenter les plages horaires d'ouvertures
- Résultat pour le centre social
autre forme de mobilisation d'habitants
action de sensibilisation à l'environnement
creer un dynamique avec le jardin potager
- Résultat pour les habitants
nouveau service et espace d'engagement
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
developper le jardin et produire des legumes afin de les cuisiner des les ateliers
Actions
Porteurs de paroles
- Structure organisatrice
- MAISON DU CITOYEN - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Porteurs de parole : c'est un outils qui vise à provoquer la parole des passants en proposant d’afficher une phrase qui fait débat (exemples : manger = corvée ! pas de solidarité sur notre commune ! pas de lien entre les générations ! vieux et jeunes on ne peut rien faire ensemble !,....)
4 espaces sont aménagés :
- La question qui fait débat écrit en grand et afficher sur le passage
- Des personnes qui recueillent l'expression des passants qui le souhaitent
- Un espace "écritoire" on écrit la parole avec la validation des passants (individuellement) et on les affiche pour que tout le monde puisse lire
- Un espace convivial pour échanger entre passants sur le sujet
Cette action est un outil fort de notre nouveau projet socioculturel "Aller vers les habitants".
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La Maison du Citoyen veut prendre sa place dans le nouveau quartier
Le Plan de Renouvellement Urbain est une opportunité pour améliorer la vie du quartier et de fait, celle des habitants. Pour la Maison du Citoyen, l’enjeu est de dynamiser la vie du quartier. Elle envisage de s'appuyer sur les espaces publics pour rencontrer les habitants et construire avec eux de nouveaux projets.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Dans un premier temps fin 2013
Un groupe de bénévoles et de professionnels se sont formés une matinée/semaine sur plusieurs semaines à cet outil avant d'aller sur l'espace public.
Depuis nous essayons de programmer des séances , mais certains bénévoles formés ne font plus partis de l'association, ou il est difficile de rassembler assez d'administrateurs....ou le temps ne permettait pas des échanges en extérieurs. Nous avons investi dans un stand parapluie pour pouvoir être présents sous n'importe quel temps (météo).
Nous nous sommes installés à la sortie des écoles, sur la voie piètonne menant au marché.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
La plus grosse dépense a été l'achat d'un stand parapluie 700€
De l'alimentaire pour offrir une boisson aux passants
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 bénévoles et 2 professionnels
- Résultat sur le territoire
Les passants sont étonnés, un peu réticents au départ, "je n'ai rien à dire" et puis en insistant un peu, lorsqu'ils voient que nous n'avons rien à vendre, ils osent s'exprimer.
- Résultat pour le centre social
Nouvelle situation pour les bénévoles, nouvelle posture pas facile à réaliser : être dans l'écoute plusque dans la transmission d'information pour faire venir.
- Résultat pour les habitants
Les habitants repèrent la Maison du Citoyen sur l'espace public et viennent à l'accueil plus facilement.
- Suite de l'action : Limites
Nous n'arrivons pas à dépasser 2 rendez vous annuel, alors qu'il faudrait être présent peut être toutes les semaines, voir ensuite tous les mois pou créer une habitude et être repéré par les habitants.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuivre cette action en dedans des murs dans nos nouveaux locaux pour faire s'exprimer le public.
Utiliser des outisl de sociocratie pour permettre la participation d'un plus grand nombre d'habitants.
Ré organiser une formation pour les nouveaux bénévoles.
Se donner un rendez vous hebdomadaire sur le quartier, comme une activité, un temps de rencontre où l'on est à l'écoute des habitants.
Actions
Fête du quai Léon Sécher
- Structure organisatrice
- CSC JAUNAIS BLORDIERE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Mixité sociale
- Résumé
Crée en 1996, cette fête populaire et gratuite est axée sur l'accès à la culture pour tous (spectacles vivants), la valorisation du patrimoine et de l' environnement, la promotion du secteur associatif. Elle s'adresse aux habitants du quartier et de la commune .....6 à 8 000 participants.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Précision ( si autre )
Un habitant du quartier est à l'origine de la fête. Il a souhaité connaître l'histoire de son quartier par l'organisation d'une collecte de document en collaboration avec la bibluiothèque de quartier.
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a permis de mieux connaître l'histoire de ce quartier sous une forme festive qui participe à l'animation du territoire. Elle mobilise les associations locales et de nombreux bénévoles de toutes générations et de toutes conditions sociales. Elle contribue à valoriser le savoir-faire d'un centre socioculturel, elle en symbolise le sens avec la participation des habitants
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Elle fait l'objet d'une convention avec la Ville sur les volets projets et logistiques. Piloté par le centre, elle s'organise au sein d'un comité de pilotage (30 pers) avec des commissions par thématiques : Concerts, Arts de la rue, Animation familles, navigation, communication. Elle mobilsise des partenaires associatifs sur cette thématique.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
40 000 € pour 60 projets sur un week-end.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
30 bénévoles au comité de pilotage
170 bénévoles lors du week end
- Résultat sur le territoire
Culture : Animation du territoire
Citoyenneté :Participation de habitants
Public : Mixité social et intergénérationnelle
- Résultat pour le centre social
Valorisation du centre : lieu dynamique, accessible à tous,
Engagement au sein du conseil d'adinistration
- Résultat pour les habitants
Pour les organisateurs : renforcement du sentiment d'appartenance, valorisation personnelle, création de relations sociale durables
Pour les partcipants : accès à la culture, à des animations (gratuité et proximité), lutte contre l'isolement (rencontre)
Pour les associations : présentation de leur activité au grand public
- Suite de l'action : Limites
Les exigences réglementaires pour assurer la sécurité du public et la charge liée à l'organisation
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Fêtes du quartier, des écoles et de la musique
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO CULTUREL DU CHATEAU - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Le projet consiste à créer un temps d’animation globale sur le quartier, en lien avec la fête des Couleurs (fête de la Ville), en y associant les habitants, les partenaires, notamment l’école, pour développer des temps de rencontres et de médiation culturelle avec une valorisation des projets menés par notre structure et ses partenaires, en juin 2014.
Cette fête contient les éléments suivants :
- Une scène professionnelle pour la diffusion des concerts d’élèves, d’amateurs et de groupes professionnels. L’objectif est de développer les dialogues entre les pratiques amateurs et professionnelles
- Une scène conventionnelle permettant la diffusion de petites formes et des groupes issus du studio de la Barakason et de l’Ecole Municipale de Musique et de Danse
- Une dizaine de stands d’information et de restauration tenus par les associations partenaires
- Un espace de jeux dans la cour d’école maternelle
- L’exploitation de la Barakason pour des animations complémentaires
- Une exposition en plein-air des « sorties d’ateliers » et des photographies temps forts de l’année.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
- Une expérience dans la conduite de projets artistiques
-
A l’initiative de la Ville de Rezé : Fête des couleurs en juin 2004 (orange – Artitillerie), en juin 2006 (violet – Artitillerie), en juin 2008 (Ultra-violet – Artitillerie). Le CSC a permis l’inscription du projet artistique dans le quartier, l’information et la conduite d’ateliers.
-
A l’initiative du CSC Château avec la Ville : Musiques à Rezé en juin 2009 (les machines sonores et la Bodega) - Fête des couleurs en juin 2010 (Le Château voit rouge). Le CSC a conduit ces projets d’art plastique avec l’association Transformeurs, Peuples sans voix, peuples sans terre (Artitillerie) pour la scénographie du festival Antibemol, fête des couleurs en juin 2012 «La place des arts ».
-
A l’initiative du CSC Château en collaboration avec l’ARC : l’atelier du peintre en septembre 2010. Le centre socioculturel a conduit un travail avec le dessinateur de presse Bauer lors de l’installation du Cirque Plume dans le quartier Château.
-
A l’initiative des bénévoles : « Un sapin pas comme les autres » en décembre 2010 (Transformeurs), un œuf à la manière de Niki de ST Phalle en avril 2011, « brut de formes et de couleur » d’après Jean Dubuffet (avril 2012), installé Place François Mitterrand ; « Chubac et l’abstraction » avec une exposition des réalisations des enfants a la BaraKaSon au mois de décembre 2013.
-
L’expérience de l’association dans la conduite de projets musicaux via l’équipement BaraKaSon.
2 - Une demande d’actions fédératives et de qualités
-
Les adhérents du centre et les bénévoles veulent mettre en place des actions
-
Les équipes pédagogiques des écoles veulent continuer à développer des projets d’éducation aux arts visuels avec le centre socioculturel.
-
Les adhérents, les parents d’élèves et des habitants souhaitent une vraie fête de quartier.
3 - Des objectifs convergents des acteurs du quartier
-
Un des objectifs de la politique culturelle de la Ville mise en œuvre par la Direction de l’Action Culturelle est de développer une offre culturelle de proximité.
-
Une demande des bénévoles et des bailleurs d’être impliqués dans le projet.
-
Les équipes pédagogiques des écoles (maternelle et élémentaire) souhaitent s’investir dans un projet artistique à l’échelle du territoire
-
L’Ecole de Musique et de Danse de Rezé veut organiser un temps de valorisation du projet d’action culturel mené avec des écoles du quartier
-
L’Association « La malle à jouer » est dans une dynamique de lisibilité de son action sur le territoire
4 – Cadres et commanditaires
-
La convention avec la Ville de Rezé qui précise le développement de « la participation des habitants et des associations à la conception et à la gestion de l'animation sociale, culturelle et de loisirs dans les quartiers », ainsi que «d’assurer un rôle éducatif complémentaire des institutions existantes auprès des enfants et des jeunes ».
-
La participation du Centre Socioculturel à l’évènement communal Rezé Les Couleurs
-
La fête de juin est une fiche action du projet social 2010 – 2013
-
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
-
Développer la découverte de pratiques artistiques par la rencontre directe d’artistes et des habitants du Château.
-
Organiser et valoriser les actions de médiation culturelle
-
Augmenter l’association des « forces vives du quartier » (bénévole de l’association, partenaires, écoles …) par la mise en place d’un dispositif de co-construction du projet
-
Inscrire un temps incontournable, festif et populaire, dans le quartier du Château - Mahaudières
Les finalités dans lesquelles s’inscrit le projet sont de :
· Favoriser le vivre et le faire ensemble. Le vivre ensemble (la confrontation) permet l’échange de paroles qui crée du savoir et le savoir de l’action (le faire ensemble). Provoquer la rencontre, l’échange, pour reconnaître l’autre et lutter contre l’isolement des populations les plus fragilisées
· Favoriser l’émancipation sociale pour permettre aux individus, aux groupes de concevoir de nouveaux mondes possibles. Permet de s’interroger sur le comment et le pourquoi pour agir sur le monde.
Pour l’association
L’idée du projet est d’inscrire la fête de quartier habituelle dans la dynamique de Rezé les couleurs. Elle permettra à l’association de poursuivre sa conquête de l’espace public en créant un lieu central d’animation devant la Barakason pour que les habitants, bénévoles et associations du quartier se rencontrent.
Pour les partenaires
L’évènement leur permettra d’être identifiés comme des acteurs du quartier à part entière qui s’inscrivent dans la vie du territoire au-delà de leurs compétences traditionnelles.
Pour le quartier
L’implantation d’une fête de la ville dans le quartier Château contribuera à la valorisation, la connaissance du territoire notamment par la venue d’habitants des autres quartiers.
Pour les habitants
Leur participation à la préparation de la manifestation en amont permettra d’appréhender l’organisation d’un évènement culturel et d’être acteur du projet. Le projet servira également de levier pour redynamiser les pratiques artistiques et culturelles. Le jour de la fête, les habitants pourront découvrir des spectacles, des animations, des ateliers d’initiation artistique et faire partager leurs pratiques culturelles. Ce temps fort sera aussi l’occasion de se rencontrer, d’échanger, de vivre ensemble un instant de convivialité.
-
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- ACSE
- Association locale
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Développer la découverte de pratiques artistiques par la rencontre directe d’artistes et des habitants du Château
Une des rencontres a commencé en début d’année 2014, avec la présence de l’artiste nantaise Danny Steve pour accompagner un groupe d’habitants dans la finalisation d’une fresque. Nous avons travaillé la thématique des mondes marins sous forme d’ateliers plastiques, de visites. Nous avons sollicité cet artiste, pour faire suite à la demande du groupe d’exposer leur réalisation pendant la fête du 20 juin.
Lors de cette manifestation, les habitants du quartier Château ont pu découvrir les groupes amateurs, Matt Ceruze, Ol’Nag, Layenn et apprécier les groupes professionnels de chansons française, Biloba et La mine de rien.
Organiser et valoriser les actions de médiation culturelle
Nous avons proposé des ateliers d’arts plastiques et de couture, qui ont été déclinés d’après le projet municipal de Rezé les couleurs. La manifestation Rezé les couleurs se déroule tous les deux ans à l’échelle de la ville. Le principe est une colorisation des quartiers et une fête de ville générale le samedi 27 juin. Cette année, le bleu était la couleur du quartier du Château. Pour les ateliers d’arts plastiques, nous avons travaillé d’après l’œuvre de l’artiste américain, pop art, Keith Haring. Les participants aux ateliers ont réalisé 3 triptyques, pour la scénographie du site, qui reprennent les codes graphiques de l’artiste. Pour l’atelier couture, les habitants ont réalisé 3 patchworks d’après l’œuvre Légende du Nil de Paul Klee. Les bénévoles du projet Les Arts en famille ont également pris en charge deux ateliers d’arts plastiques le jour de la manifestation : la création de personnages d’après le projet du collectif de plasticiens l’Atelier du banc public et l’œuvre de Kandinsky, Bleu de ciel.
Faire converger les « forces vives du quartier »
-Des bénévoles impliqués à tous les niveaux de l’organisation.
14 partenaires se sont investis dans cet évènement, contre 8 pour l’édition précédente. Ces partenariats sont la concrétisation du travail mené à l’année avec les deux groupes scolaires du quartier, sur des projets communs et la présence de professionnels de l’association aux conseils d’école.
Inscrire un temps incontournable, festif et populaire, dans le quartier du Château-Mahaudières
Cette année, nous avons remarqué une baisse de la fréquentation de la manifestation par le public, 700 personnes sur l’édition 2014, contre 900 sur l’édition précédente. Nous expliquons cette baisse par la retransmission de la coupe du monde de football au Brésil et notamment un match de la France, le soir du 20 juin.
Cependant, cette deuxième édition de la fête de la musique, du quartier et des écoles a été une réussite auprès du public et des partenaires. L’ensemble des organisateurs souhaite reconduire leur participation à cet évènement pour l’année 2015.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
CHARGES
MONTANT €
PRODUITS
MONTANT €
60 - Achat
5300
70 - Vente de produits finis, prestations de services, marchandises
21822
Prestations de services
2800
Prestations des usagers
2000
Achats matières et de fournitures
Fonds propres
19822
Autres fournitures
2500
61 - Services extérieurs
6300
74- Subventions d’exploitation
24726
Locations
6000
Subvention Acsé
6000
Entretien et réparation
Assurance
200
L’Agence de services et de paiement
Documentation
100
Mise à disposition de personnel communal
13963
62 - Autres services extérieurs
15263
Subvention commune 2
Rémunérations intermédiaires et honoraires
13963
Subvention département
Publicité, publication
800
Subvention autres établissements
Déplacements, missions
500
Intercommunalité(s) : EPCI
Services bancaires, autres
Subvention fonds européens
63 - Impôts et taxes
0
Subvention Ministère 1
Impôts et taxes sur rémunération,
Autres impôts et taxes
CAF
3069
64- Charges de personnel
17991
Aides privées
Rémunération des personnels
12711
Subvention Région
Charges sociales
5280
FFMJC
1694
Autres charges de personnel
65- Autres charges de gestion courante
0
66- Charges financières
0
75 – Cotisations, dons manuels ou legs
0
67- Charges exceptionnelles
0
75 – Autres produits de gestion courante
0
68- Dotation aux amortissements (provisions pour renouvellement)
0
76 - Produits financiers
0
69 – Charges fixes de fonctionnement
0
77 - Produits exceptionnels
0
69 – Frais financiers
0
78 – Reprises sur amortissements et provisions
0
69 – Autres charges indirectes
0
TOTAL DES CHARGES PREVISIONNELLES
44854
TOTAL DES PRODUITS PREVISIONNELS
46548
86- Emplois des contributions volontaires en nature
8699
87 - Contributions volontaires en nature
7005
Secours en nature
Bénévolat
7005
Mise à disposition gratuite de biens et prestations
1694
Prestations en nature
Personnel bénévole
7005
Dons en nature
TOTAL DES CHARGES
53553
TOTAL DES PRODUITS
53553
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Les bénévoles ont été présents en amont de la manifestation en étant force de proposition dans le cadre de la commission animation, propositions de partenariats, de la commission musique actuelle, proposition de groupes amateurs et professionnels pour la programmation. On les retrouve également dans les ateliers de décoration (arts plastiques et couture) pour la scénographie du site : 22 bénévoles se sont investis pour un volume de 194h.
Le jour même, 34 bénévoles ont participé à l’installation–démontage du site, à la tenue du bar, de stands, à l’accueil du public et des artistes, à la restauration …, pour 220h de bénévolat.
- Résultat sur le territoire
- échanges et rencontres entre habitants
- meilleure connaissance entre les différents acteurs
- Résultat pour le centre social
- lisibilité
- renforcement du rôle de coordinateur
- fédérateur pour les bénévoles et l'équipe de professionnels
- projet structurant pour l'année
- Résultat pour les habitants
- valorisation des enfants, des bénévoles
- rupture de l'isolement
-image positive de leur quartier
- Suite de l'action : Limites
- peu de liens créés à l'année
- lisibilité des missions quotidiennes du Centre social limitées
- investissement des habitants au montage du projet à renforcer
- Suite de l'action : Perspectives
- renforcer l'implication des habitants
- ouvrir à d'autes associations du quartier
- renforcer l'image d'ouverture, d'accessibilité à l'année du CSC
Actions
P'tit Déj Emploi
- Structure organisatrice
- MAISON POUR TOUS - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Emploi, économie
- Résumé
Le P'tit Déj emploi est né de la demande de quelques habitants de la commune, demandeurs d'emploi, d'avoir un espace de rencontre afin d'échanger, se retrouver et s'entraider dans ses recherches d'emploi.
Lancé en mars 2015, le P'tit Déj Emploi est devenu mensuel avec à chaque séance, un même rythme :
- une présentation des personnes, leur parcours, leur recherche, leur souhait dans ce groupe,
- un invité, professionnel du monde de l'emploi ou de la formation professionnelle, ou un atelier mené par l'équipe du centre (un bénévole dont la profession est conseiller en parcours professionnel ou un salarié).
- l'actualité locale : forum, stages, information métiers ...
Une page internet sur le site de la MPT est dédiée à cette action avec un compte-rendu des rencontres, l'agenda de l'actualité locale et les dates des prochains rendez-vous P'tits Déjs.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les rencontres comptent une dizaine de participants à chaque fois.
Les personnes fréquentant l'action cherchent avant tout à faire réseau, rencontrer d'autres personnes, car une majorité d'entre elles sont nouvellement arrivées sur la commune (suivi de conjoints, changement de vie...).
Les rencontres avec les professionnels créées également des connections locales.
De nombreux participants nous ont remerciés pour la dynamique de l'action et de l'envie retrouvée pour se relancer dans ses démarches, avec d'autres ou via les professionnels rencontrés.
D'autres liens se sont créés entre les participants : échange de services, covoiturage, partage / confrontation de CV, lettres de motivation ...
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Entreprise privée
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pas de budget spécifique
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel, 2 bénévoles de l'association
Nombreux intervenants du monde de l'emploi, l'insertion et la formation.
- Résultat sur le territoire
C'est une action complémentaire de ce que peuvent proposer les acteurs de l'emploi (Pôle Emploi, Maison de l'Emploi, Mission Locale ...) ;
Liens importants créés avec les acteurs sociaux locaux : CCAS, services du Conseil Départemantal, acteurs de l'emploi, association des entreprises locales...
- Résultat pour le centre social
Implication de plusieurs participants dans les actions de la Maison Pour Tous, hors P'tit Déj.
- Résultat pour les habitants
Remobilisation des participants, création de liens, de réseaux.
- Suite de l'action : Limites
Difficile de fidéliser un public (et heureusement d'ailleurs), les participants trouvant un emploi ne reviennent pas.
Besoin de renouvellement permanent d'intervenants
- Suite de l'action : Perspectives
Des pistes sont ouvertes avec des partenaires locaux pour des accompagnements pour les participants dans leur recherche d'emploi ou pour des formations.
Partenariat avec une équipe de coaches professionnels pour l'animation d'ateliers.
Travail régulier avec Un Parrain Un emploi.
Actions
Plaisir de lire
- Structure organisatrice
- ENSEMBLE AU TILLAY - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
Redonner gout à la lecture pour les enfants de façon ludique.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
pour la réussite scolaire des enfants
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Semaine Zen attitude
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Mixité sociale
- Résumé
Proposer pendant une semaine des actions autour du bien être, permettant aux habitants d'expérimenter différentes approches de relaxation et de mieux être.
Se donner le temps de conscientiser son estime de soi.
Ateliers de 2 heures environ animés par des intervenants extérieurs ou des bénévoles
Exemple d'actions proposées: médecine chinoise, sophrologie, réflexologie plantaire, iridologie, etc.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Constat d'observation du mal être verbalisé par les habitants (isolement, stress, angoisse...)
Favoriser les rencontres, la parole et les échanges autour de la santé.
Permettre aux habitants de découvrir des structures de proximité susceptibles de répondre à leurs attentes.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'action s'est déroulée du 1er au 15 mars 2014.
Coordonnée par l'animatrice, la préparation a été menée par un petit groupe d'habitants qui s'est réuni plusieurs fois pour orienter le choix des interventions.
L'animatrice a recensé et contacté les différents intervenants, organisé la communication pour que le public soit informé à temps afin de réserver leur place aux différents ateliers.
La gratuité a été d'entrée privilégiée afin de rendre accessible cette semaine thématique à tous les publics.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
charges:
conférences 200
DAMA 100
Jok coeur 125
Atelier du rire 200
communication 50
TOTAL 675
Produits:
Subvention MQ 600
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels
10 bénévoles
10 intervenants
- Résultat sur le territoire
Effets difficiles à évaluer sur le territoire.
- Résultat pour le centre social
Mise en place d'une nouvelle action par deux bénévoles (2 ateliers zen le mercredi matin).
Au regard du succès de cettte proposition, il a été nécessaire de doubler ces ateliers en 2015.
Hébergement d'une nouvelle association dans nos locaux (DAMA) qui propose de la médecine chinoise, à laquelle plusieurs adhérent participent.
Nouveaux adhérents par le biais de ces ateliers, qui s'investissent dans le fonctionnement général de la MQ.
- Résultat pour les habitants
L'apport de cette activité est indéniable sur le développement des liens sociaux.
- Suite de l'action : Limites
Difficulté dans la gestion des salles, liée d'une part au nombre de participants et à la concordance des emplois du temps des intervenants.
- Suite de l'action : Perspectives
Ouvir cette semaine en impliquant d'autres groupes de la Maison de Quartier afin de favoriser l'intergénérationnalité.