Les actions des centres sociaux
Actions
Porteurs de paroles
- Structure organisatrice
- MAISON DU CITOYEN - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Porteurs de parole : c'est un outils qui vise à provoquer la parole des passants en proposant d’afficher une phrase qui fait débat (exemples : manger = corvée ! pas de solidarité sur notre commune ! pas de lien entre les générations ! vieux et jeunes on ne peut rien faire ensemble !,....)
4 espaces sont aménagés :
- La question qui fait débat écrit en grand et afficher sur le passage
- Des personnes qui recueillent l'expression des passants qui le souhaitent
- Un espace "écritoire" on écrit la parole avec la validation des passants (individuellement) et on les affiche pour que tout le monde puisse lire
- Un espace convivial pour échanger entre passants sur le sujet
Cette action est un outil fort de notre nouveau projet socioculturel "Aller vers les habitants".
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La Maison du Citoyen veut prendre sa place dans le nouveau quartier
Le Plan de Renouvellement Urbain est une opportunité pour améliorer la vie du quartier et de fait, celle des habitants. Pour la Maison du Citoyen, l’enjeu est de dynamiser la vie du quartier. Elle envisage de s'appuyer sur les espaces publics pour rencontrer les habitants et construire avec eux de nouveaux projets.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Dans un premier temps fin 2013
Un groupe de bénévoles et de professionnels se sont formés une matinée/semaine sur plusieurs semaines à cet outil avant d'aller sur l'espace public.
Depuis nous essayons de programmer des séances , mais certains bénévoles formés ne font plus partis de l'association, ou il est difficile de rassembler assez d'administrateurs....ou le temps ne permettait pas des échanges en extérieurs. Nous avons investi dans un stand parapluie pour pouvoir être présents sous n'importe quel temps (météo).
Nous nous sommes installés à la sortie des écoles, sur la voie piètonne menant au marché.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
La plus grosse dépense a été l'achat d'un stand parapluie 700€
De l'alimentaire pour offrir une boisson aux passants
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 bénévoles et 2 professionnels
- Résultat sur le territoire
Les passants sont étonnés, un peu réticents au départ, "je n'ai rien à dire" et puis en insistant un peu, lorsqu'ils voient que nous n'avons rien à vendre, ils osent s'exprimer.
- Résultat pour le centre social
Nouvelle situation pour les bénévoles, nouvelle posture pas facile à réaliser : être dans l'écoute plusque dans la transmission d'information pour faire venir.
- Résultat pour les habitants
Les habitants repèrent la Maison du Citoyen sur l'espace public et viennent à l'accueil plus facilement.
- Suite de l'action : Limites
Nous n'arrivons pas à dépasser 2 rendez vous annuel, alors qu'il faudrait être présent peut être toutes les semaines, voir ensuite tous les mois pou créer une habitude et être repéré par les habitants.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuivre cette action en dedans des murs dans nos nouveaux locaux pour faire s'exprimer le public.
Utiliser des outisl de sociocratie pour permettre la participation d'un plus grand nombre d'habitants.
Ré organiser une formation pour les nouveaux bénévoles.
Se donner un rendez vous hebdomadaire sur le quartier, comme une activité, un temps de rencontre où l'on est à l'écoute des habitants.
Actions
Centre Unique de Bricolage
- Structure organisatrice
- CSC ACCOORD Bout des Pavés - Chêne des Anglais - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Emploi, économie
- Mixité sociale
- Résumé
Lancé en mars 2000, le CUB est ouvert toute la semaine et toute l’année.
Les adhérents, appelés « les Cubistes » sont accompagnés dans l’action. Le bricolage est un moyen qui fédère des dynamiques individuelles et collectives dans une activité principalement basée sur le support bois, avec toutes ses transformations : fabrication de mobilier et autres objets décoratifs ou du quotidien (étagères, la restaurations de meubles et de chaises, des découpes, des fabrications et réparations de jeux, également des embellissements (peinture, vernis etc ). Le CUB favorise l’utilisation de matériaux de récupération. Les adhérents participent forfaitairement à l’achat des matériaux.
Une outilthèque permet des empreints d’outillages pour le bricolage maison et les travaux de tapisserie peinture. Tous les outils sont à disposition pour 50cts la journée d’utilisation (un carnet d’emprunt est pour ainsi dire autogéré).
Des accompagnements autour de la décoration d’objets sont également proposés : mosaïque et faïence notamment. Des conseils en tapisserie-peinture pour l’amélioration de l’habitat avec un partenariat avec l’office de HLM Nantes Habitat pour l’accompagnement de ces projets.
Le CUB met en place des ateliers à thème : aquarelle, bijoux, jardinage… mais également du bricolage collectif pour l’amélioration des lieux et la participation aux évènements (marché de Noël, assemblée générale du CSC et autres manifestations du quartier).
Pour accéder au CUB, les Cubistes doivent s’acquitter de la carte usager Accoord à 6€ et de la carte CUB à 3.10€. Avant de s’engager, il est possible de bénéficier d’une carte « Pass au CUB » afin de venir découvrir le CUB.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Permettre aux habitants d'améliorer leur cadre de vie à travers l'activité de bricolage loisirs et
l'amélioration, l'aménagement de leur logement (embellissement, bricolage, ameublement).
- Un volet de l'action relève d'une action d'insertion qui s'adresse aux bénéficiaires du RSA.
- Un 2ème volet s'inscrit dans une dynamique de projets plus large, dans le quartier, en direction des adultes de Nantes nord (mixité sociale visée, échanges de savoir-faire).
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Bailleur social
- Commune
- Conseil départemental
- Etat
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Un bilan d’activité 2013/2014 autour de 2 dimensions complémentaires et indissociables :
Le bilan 2013/2014 a été l’occasion d’appréhender l’action du CUB autour de 2 dimensions :
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L’activité « CUB structure » autour de la fonction accueil et accompagnement des personnes. Cette dimension constitue le cœur du projet du CUB. On peut raisonnablement estimer que cette activité principale représente à minima entre 70% à 80% de l’activité du CUB.
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L’activité « CUB émergeant » concerne des actions spécifiques du CUB sur des thématiques particulières. Cette activité « émergeante » qui favorise l’innovation et l’expérimentation représente de 20% à 30% de l’activité du CUB.
Si le bilan s’attache à présenter l’action du CUB autour de 2 dimensions, la démarche globale du CUB ne peut s’appréhender que comme un tout avec d’une part les actions structurantes et d’autre part les actions émergeantes pour une action CUB en 3 dimensions.
I - Le CUB « structure »
Le CUB structure s’organise autour de 2 axes forts : la vie quotidienne et le « hors le CUB ».
1/Le CUB au quotidien : un espace de vie sociale, de formation et de maillage partenarial
La vie quotidienne au CUB favorise l’accompagnement et la dynamisation des parcours individuels des personnes dans le cadre d’une dynamique collective autour de l’acquisition et le développement de compétences.
L’accueil au CUB au-delà d’un temps dédié est une démarche de tous les instants. Si un moment privilégié est réservé lors d’un premier contact avec le CUB (visite des lieux, présentation des cubistes, explications du projet…), l’accueil au CUB s’attache à ce que chacun trouve sa place et contribue de sa place à la vie du CUB. Cette dynamique de l’accueil se prolonge dans la diversité des activités proposées. Un programme d’animation rythme la vie du CUB et constitue un point de repère important pour les nouveaux arrivants. Le CUB avec ses nouvelles surfaces est à même de proposer des ateliers divers à partir de lieux dédiés. En 2013/2014, les ateliers se sont organisés autour de 3 pôles :
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Atelier accueil autour du petit bricolage (piloté par Nadège). Investi de visites de plus en plus nombreuses depuis les travaux de valorisation de la place en « station gourmande », cet atelier est un vrai lieu de vie à même de contenter le visiteur tout en maintenant une activité soutenue de petits bricolages divers (réparations, fabrication, peinture décorative, couture, collages, initiations aux techniques de découpes (scies à chantournées). Ces ateliers sont souvent investis les après-midi de 6 à 8 personnes sur des travaux variés. Il accueille en fin d’après-midi, l’heure du thé « obligatoire » qui favorise le relais d’infos et affirme la convivialité. Ce même atelier est aussi le lieu d’ateliers spécifiques qui figurent sur les plannings trimestriels édités, mis à disposition des visiteurs et envoyés aux adhérents (80% désormais ont internet).
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Atelier peinture. Cet atelier fonctionne pour les grosses pièces à peindre ou vernir, et pour les menus travaux mais qui demandent à « s’étaler ». C’est aussi un atelier couture et divers travaux de rénovations de sièges et meubles en tous genres qui ne nécessitent pas de passage à l’atelier bois. Ce lieu sert aussi de lieu de rendez-vous ou d’ateliers rencontres et discussions animés par Nadège car il permet de s’isoler.
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Atelier machine. Cet atelier est dédié aux possibilités d’usinage menuiserie. Son accès est limité à 4 personnes pour des raisons de sécurité et d’accompagnement. Cet atelier est équipe de machines performantes, de l’outillage électroportatif qui permet toutes les actions de transformation et assemblage bois d’un véritable atelier de menuiserie. Deux machines principales 1 toupie –scie et 1 raboteuse –dégauchisseuse, permettent toute sorte de débits, mouluration, et calibrage de bois brut. les adhérents sont invités à se protéger du bruit et des poussières avec des casques et masques mis à leur disposition selon les configurations du travail en cours et les sensibilités physiques de chacun.
L’autre composante structurante du CUB concerne la formation et l’acquisition de compétences vers l’autonomie. Chaque cubiste rentre dans une dynamique de formation. Cette dynamique est à la fois individuelle et collective. Chacun peut se retrouver en position d’apprenant ou de formateur. Au-delà du bricolage quotidien comme support à l’apprentissage et à la transmission des compétences, des stages ont pu être proposés cette année et notamment :
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1 stage de bijoux en pâte Fimo: 4 séances, avec l’intervention d’un professionnel, de 7 à 12 personnes à chaque séance,
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1 stage d’aquarelle, en 4 séances 5 adhérents à chaque séance,
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2 ateliers pâtisserie au BDL, 12 enfants de l’ALSH bout des pavés et 4 adhérents, 7 personnes du BDL,
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1 stage de tournage, initié par un adhérent sur une semaine, 2 séances de 3 personnes.
L’outilthèque du CUB (emprunt d’un outil contre 0.50€) constitue un levier supplémentaire dans l’autonomisation des personnes dans leurs travaux. Après la formation et l’acquisition de compétences spécifiques, les usagers du CUB peuvent directement mettre en œuvre leur nouveaux savoirs faire de manière autonome sur leur bricolage personnel. En 2013/2014, 71 emprunts d’outils ont été réalisé. Cette « offre de service » solidaire constitue une réelle ressource pour les usagers ne pouvant pas s’équiper individuellement compte tenu des prix parfois élevés de certains outils.
Le CUB est également dans son action quotidienne un acteur de la mise en réseau et de la mise en relation sur le territoire. Les 2 professionnels dédiés ont maillé, au fil des années, un nombre important de partenaires autour du CUB. En 2013/2014, ce travail qui nécessite une démarche de tous les instants s’est notamment concrétisé autour de :
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L’accueil du point info Nantes solidaire et goûter au CUB : 15 personnes,
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Une matinée accueil et présentation du CUB au personnel de la Maison de l’emploi (8 personnes) et mission locale (2 personnes). Un temps organisé par le CUB dans nos locaux pour mieux se connaître et pouvoir affiner les orientations auprès denos publics respectifs.
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La mise en place de 4 ateliers de bricolage avec le CATTP (6 personnes)
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La participation au Réseau santé ville ayant abouti à 2 contacts pour projets (non aboutis) et 3 personnes ayant fait quelques essais au CUB (dont 2 inscrits).
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La fabrication avec Nantes Action Périscolaire de 20 petits musées d’œuvres d’enfants pour toutes les écoles du quartier Est de Nantes, en 6 ateliers avec la participation de3 à 4 animateurs pour réaliser ce travail important.
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L’hébergement de l’association ACD’ ASqui investissait tous les vendredis après-midil’atelier peinture. 20 personnes différentes sont venues, ont découvert le CUBen tant qu’espace et aussi pour travailler avec l’association. 4personnesont pris leur adhésion CUB.
Ce maillage favorise l’accès du public au CUB mais également contribue à un meilleur accompagnement des Cubistes notamment en termes d’orientation.
2/Le CUB « hors le CUB »
L’activité du CUB rayonne au-delà du CUB lui-même. A travers son inscription dans la vie locale, le CUB favorise le lien des Cubistes avec la vie de leur quartier et part la même leur participation à la vie sociale notamment en s’appuyant sur :
La participation à la vie du CSC Bout des pavés-Chêne des anglais mais plus largement des CSC de Nantes Nord avec
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La participation au fonctionnement du CSC : 2 sorties familiales, 1 soirée pétanque auBout des landes, 1 soirée festive à Grandchamps des Fontaines, la mise à disposition de matériel pour la ludothèque pour la réparation de jeux…
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Une présence au Marché de Noël (8 personnes)
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Une contribution à l’animation festive le 4 juillet en lien notamment avec l’association Paq la Lune autour d’un atelier thermo cuiseur (7 personnes).
- L’animation d’un atelier fabrication boucliers, bourse et jeux en bois pour 47 enfants à la Ludothèque du CSC Boissière lors de la semaine « Moyen âge ».
L’implication dans la vie du quartier avec :
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La participation à 4 rencontres conviviales avec Nantes habitat(16 personnes rencontrées)
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Une présence au temps fort insertion du Conseil Général : 43 personnes rencontrées sur nos deux standsNadège Action PDI et François CUB, avec en retour une visite d’une personne ayant vu l’article dans la presse. Cette personne est venue deux fois.
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Une intervention au CADA au centre ville pour une valorisation de mobilier à restaurer pour habiter un espace collectif, 3 séances, 4 personnes participantes et 6 en visite au CUB accompagnées d’un professionnel.
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L’animation de différents ateliers (2 séances ateliers relooking couture avec le CSC : 7 parents, 11 enfants/ 4 séances atelier de fabrication d’unThermo cuiseur/3 animations cuisson de compote avec des thermo cuiseurs)
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2 spectacles au lieu Unique : 10 personnes à chaque spectacle,
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1 sortie mer à Pornic : 11 personnes,
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1 sortie château Haute-Goulaine : 15 personnes,
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1 sortie en bateau sur l’Erdre : 5 personnes,
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1 sortie au spectacle TRACE : 9 personnes,
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1 sortie au concert philharmonique dans le cadre de la folle journée : 7 personnes,
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1 sortie spectacle LU Cirque Aïtal 10 personnes.
Le « CUB structure» et le « CUB et hors le CUB » constituent le socle de l’activité. Le temps de travail des salariés dédiés au CUB s’organise pour l’essentiel autour de ces 2 missions avec en toile de fond la démarche d’accompagnement des personnes dans leur parcours de dynamisation et l’objectif du zéro accident.
II - Le CUB « émergeant »
Le CUB « émergeant » permet de mettre en évidence des activités complémentaires de l’activité « CUB structure ». Ces activités apparaissent en fonction de l’actualité et/ou des opportunités. Ces activités sont dites « émergeantes » car elles répondent à des critères d’innovation et/ou d’expérimentation. Ces actions n’ont pas vocations à se pérenniser sauf à intégrer à terme l’activité « CUB structure ». Si par principe les activités « CUB émergeant » changent ou sont amenées à changer, 2 thématiques récurrentes traversent la démarche émergeante du CUB :
1/Le CUB acteur de l’économie sociale et solidaire
Les micro-chantiers du CUB
Principe : Le Centre Unique de Bricolage met en place des micro-chantiers qui permettent a des usagers de bénéficier d’activités des 4 CSC de Nantes Nord en échange de temps passé sur des chantiers mis en œuvre par le CUB suite à des commandes. Durant l’année 2013/2014, 4 micro- chantiers ont vu le jour :
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2 commandes de mobilier de la part de la ludothèque du bout des pavés
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1 commande de la part de la direction des solidarités concernant le Café Mobile
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1 commande de jeux
Ces micro-chantiers fédèrent une dynamique importante puisque libres d’inscription. Ils sont valorisants tant dans l’action, le plus souvent collective, que pour la gratification en avoirs auprès du CSC pour des sorties etc…ou des achats de fournitures auprès du CUB. (Valeurs de l’avoir pour les participants de 5 à 80 euros selon...). 15 personnes se sont engagées dans ces travaux de micro-chantiers.
La question du réemploi au cœur des pratiques du « CUB »
Au CUB, le matériau de « récup » fait bon emploi, les objets (chaises, tables, objets décoratifs, lampes…) y trouvent également une seconde vie. Nous sommes toujours sur une pédagogie adaptée et de prise de conscience du matériau (sa qualité, son coût, au prorata de sa mise en œuvre). Tout projet commence par un tour des lieux de stockage pour voir ce que l’on peut y trouver ou du moins mettre en comparaison avec un produit neuf. Des devis (souvent oraux) sont réalisés pour évaluer le projet, chacun choisira en fonction de son budget et de son souhait esthétique, le matériau adapté.
Des panneaux pédagogiques accompagnent connaissance et reconnaissance des matières et leur coût au prix du neuf. Des actions spécifiques (ateliers à thème) sont menées pour accompagner cette prise de conscience et de façon communicative pour sensibiliser le public. En 2013/2014, l’action « chacun sa chaise » a vu le jour. 10 séances d’animation ont permis à de nombreuses chaises de retrouver une seconde vie.
2/Le CUB acteur de la rénovation de l’habitat et du cadre de vie
Une action sans cesse renouvelée : l’accompagnement des locataires de Nantes Habitat
Depuis l’origine du projet, Nantes habitat est notre partenaire. Diverses expériences ont ponctué cette action :
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Chantiers réalisés chez l’habitant « cubiste » (ateliers in situ en collaboration avec d’autres cubistes inscrits dans la démarche, deux ateliers par semaine…)
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Un appartement école mis à disposition pour dynamiser l’apprentissage des techniques et la formation de groupes « cubistes »
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Le CUB désormais intervient à partir de sa base d’activité.
Comment ça marche : Nantes Habitat fournit les peintures et le matériel en fonction de la demande et de la situation locative. Le CUB accompagne chacun dans son projet de rénovation de logement (en fonction des demandes très variables selon les années) avec des conseils, des visites et l’élaboration du projet : évaluation de la logistique du projet (par quoi je commence..) et ses propositions (agencement d’étagères, dégager les pièces de vie pour en faciliter la rénovation…). Le projet passe par l’apprentissage des techniques de peinture, tapisserie, faïence par le biais de stages réalisés au CUB (individuels ou collectifs) avec du prêt d’outillage (outilthèque). Un important travail est réalisé en amont autour du chiffrage du montant des travaux : estimation en fonction des pièces, coût des matériaux divers (peinture tapisserie, faïence,… mais aussi le bois pour des étagères, tringles, quincaillerie etc…). Une aide financière est apportée au projet des adhérents en situation RSA (170 euros maximum, avec une participation demandée de 10% à la personne). En 2013/2014, 8 personnes ont été accompagnées dans leur projet de rénovation de leur logement dont 2 sur des projets exclusivement tapisserie peinture.
Des sollicitations ponctuelles et des nouveaux projets
Le CUB a été sollicité pour une action « balcon » au 15-17 pont-Aven en partenariat avec Nantes Habitat afin de sensibiliser les habitants à l’appropriation de leur nouveau balcon et loggia. Il s’agissait de présenter le CUB comme un lieu ressource d’aide à la fabrication de jardinières, claustras… et de tout ce qui peut favoriser le « cosi» naturel. Une rencontre a eu lieu sur place en présence de 10 locataires. Une personne est venue par la suite visiter le CUB.
En 2013/2014, un atelier jardin a vu le jour. Cet atelier ouvre des facilités de liens avec les habitants du quartier. Le CUB plus visible au sortir des écoles et des passants, un lieu informel mais communiquant qui déborde sur la station gourmande à l’occasion. Un contact régulier avec les agents du SEVE et de la mairie (réseau infos sur le quartier) sont venus à plusieurs reprises visiter le CUB et techniciens avertis et investis d’un travail social vert.
Un projet de jardin à usage des cubistes mais également des habitants en proximité est en perspective pour cette année : projet de fabrication de cabane de jardin pour les outils, de l’implantation d’un bassin à poissons, et composteur, et d’un robinet extérieur pour les arrosages, etc.
3/ Des perspectives pour expérimenter
Au-delà de ces 2 thématiques récurrentes autour de l’émergence, le CUB a vocation à être en soi un lieu d’expérimentation. Pour l’année 2014/2015, la direction de l’Accoord a validé le fait d’éprouver la fonction formation du CUB sur le versant professionnel via le dispositif emploi d’avenir. Un projet a été établi avec une fiche de poste afin de recruter pour un an une personne et de l’accompagner dans son projet professionnel autour d’une formation technique et socioculturelle :
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Formation à toutes les techniques utilisées au CUB, ainsi que l’utilisation des machines et la connaissance des règles de sécurité et d’hygiène relatives au fonctionnement de cet atelier.
-
Formation d’animateur, initiation au fonctionnement social et socioculturel de l’ACCOORD ainsi qu’ouverture aux réseauxsociaux.
-
Postures professionnelles d’encadrement, écoute, prévention, souplesse et dynamique.
-
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Voir pièce jointe
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 salariés + 15 bénévoles associés au comité d'usagers
- Résultat sur le territoire
L'action du Centre Unique de Bricolage contribue au maillage territorial du partenariat. C'est un lieu repéré autour de la démarche de dynamisation des publics.
- Résultat pour le centre social
Le CUB constitue "une porte ouverte" sur le reste des actions du CSC en particulier pour un public habituellement non présent dans la structure.
- Résultat pour les habitants
3 effets principaux :
- Un lieu ressource autour de la démarche de dynamisation
- Un lieu ressource autour de la rénovation de l'habitat
- Un lieu qui favorise "le vivre ensemble"
- Suite de l'action : Limites
Ce projet est rendu possible grâce au partenariat financier du Conseil Général, de la Ville deNantes, du CCAS de Nantes et de l'Etat ; et par un partenariat opérationnel avec Nantes Habitat qui fournit à ses locataires les matériaux de rénovation des appartements. La diminution des aides publiques laisse planée des incertitude quant au financement de cette action notamment avec la remise à plat du Plan Départemental d'Insertion qui abonde pour 50% des subventions dédiées.
- Suite de l'action : Perspectives
Pour l’année 2014/2015, la direction de l’Accoord a validé le fait d’éprouver la fonction formation du CUB sur le versant professionnel via le dispositif emploi d’avenir. Un projet a été établi avec une fiche de poste afin de recruter pour un an une personne et de l’accompagner dans son projet professionnel autour d’une formation technique et socioculturelle :
-
Formation à toutes les techniques utilisées au CUB, ainsi que l’utilisation des machines et la connaissance des règles de sécurité et d’hygiène relatives au fonctionnement de cet atelier.
-
Formation d’animateur, initiation au fonctionnement social et socioculturel de l’ACCOORD ainsi qu’ouverture aux réseauxsociaux.
-
Postures professionnelles d’encadrement, écoute, prévention, souplesse et dynamique.
-
Actions
MUSIQUE A DECOUVRIR
- Structure organisatrice
- ACCOORD - MAISON DE QUARTIER DE DOULON - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Pour la troisième année consécutive la MQD a participé en 2014 / 2015 à l’action MAD (Musiques à Découvrir) initiée par Trampolino et organisée en partenariat avec les Lycées. Cette action se déroule en 2 phases. Un groupe de lycéens est formé à l’organisation d’un concert par deux animateurs ACCOORD s’appuyant sur un contenu pédagogique élaboré avec Trampolino : règlementation, technique, communication, médiation… Ils organisent un premier concert dans leur lycée avec des groupes repérés dans l’établissement. Ils participent ensuite à l’organisation d’un 2ème concert à la MQD qui réunit sur scène un groupe lycéen sélectionné par eux et deux groupes d’amateurs confirmés repérés par l’ensemble des partenaires.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
Trampolino
Lycée de la Collinière
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Accompagner les lycéens et leur apporter des compétences dans l'organisation d'évènementiels dans le champs des musiques actuelles.
Inscrire cette démarche dans un projet d'intérêt collectif.
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Phase 1 : constitution d'un groupe de lycéens porteurs du projet.
Phase 2 : action de formation sur l'organisation d'une manifestation culturelle.
Phase 3 : Accompagnement du groupe pour organiser une manifestation dans leur lycée.
Phase 4 : Accompagnement du groupe pour organiser un évènement dans un lieu socioculturel dans le cadre d'un tremplin "découverte".
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Coût spécifiques de l'action :
Action de formation : 1000 € (50h de présence animateur)
Action de diffusion : 1600 € (coûts techniques)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Professionnels : 6 (dont 4 du CSC)
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
L’équipe d’animation a pu, chose rare dans l’espace d’une année, mesurer comment une action éducative pouvait être réinvestie. En effet, depuis plusieurs année la MQD accompagne également le lycée de la Collinière à travers un soutien technique dans l’organisation d’un festival de jeunes talents (La Col’ a du talent) organisé dans l’établissement et intervenant en aval de MAD. Ils ont constaté une forte implication de jeunes participant à MAD et mettant au service de ce second projet les compétences acquises dans le premier.
- Résultat pour les habitants
L'action organisée dans le CSC vient enrichir la programmation culturelle de la salle de spectacle. Organisée par des jeunes en direction des lycéens, elle mobilise aussi les parents.
- Suite de l'action : Limites
Reconduite tous les ans, cette action mobilise chaque année un nouveau groupe de lycéens en fin de cycle. Ces derniers quittent ensuite, pour la plus part, le quartier pour poursuivre leurs études. Il est donc difficile de les mobiliser sur le long terme sur l'équipement.
- Suite de l'action : Perspectives
L'équipement possède des locaux de répétition qui accueillent une trentaine de groupes. Il est envisagé de mobiliser les musiciens les plus expériementés (dont beaucoup de quadragénaires) dans l'accompagnement des lycéens et rattacher un peu plus cette action au projet global.
Actions
jardin partagé
- Structure organisatrice
- ACCOORD PERRAY - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Santé
- Environnement
- développement durable
- Mixité sociale
- Résumé
En lien avec les habitants du quartier et le service des espaces verts de la ville de Nantes, une parcelle d'environ 100 m2 a été attribuée pour l'implantationn d'un jardin partagé attenant au centre socioculturel.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place suite à une demande des habitants pour embellir les extérieurs du quartier et créer du lien entre les participants. Un groupe d'habitants tous ages confondus s'est approprié cet espace.
C'est un lieu d'échange, de rencontre et d'apprentissage.
Les participants prennent plaisir a se retrouver pour l'entretien et la dégustation des produits récoltés.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Dans un premier temps, nous sommes partis sur une acion concrète, mise en place de bacs fleuris au devant du centre socioculturel. Un groupe d'une douzaine d'habitants s'est aussitôt mobilisés, récupération de bacs, de plans, de fleurs, de graines.
Nous avons ensuite rencontrzer le services des espaces verts de la ville afin d'obtenir une parcelle plus importante pour y mettre un potager.
Les habitants et les partenaires se sont réunis pour choisir le lieu, la dimension et pour aussi former sur les espaces verts.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Tous les professionnels: 5
25 bénévoles de 5 à 85 ans
- Résultat sur le territoire
Cet espace est un vrai lieu d'échanges et de partages.
Un lieu qui a bien embelli les extérieur, les habitants se retrouvent régulièrement sur cet espace.
Des échanges de recettes de cuisine, des plantes aromaztiques à disposition pour tous les habitants du quartier sans exeption.
Une autonomie du groupe sur les périodes de fermeture du centre socioculturel.
Une valorisation du quartier.
Des rencontre avec d'autres collectifs de jardiner
Des repas confectionnés avec les produits récoltés
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Des habitants qui ne se connaisaient partagent aujourd'hui des temps autour du jardin.
Un lieu de rencontres quasi quotidien.
- Suite de l'action : Limites
L'action perdure, de cela est née: l'action paniers de légumes en agriculture raisonnée (distribution d'une vingtaine de paniers), confection de mobilier en matériel de récupération qui restent sur les extérieurs
- Suite de l'action : Perspectives
Obtenir une plus grande parcelle toujours au coeur du quartier
Actions
Espace informatique
- Structure organisatrice
- OFFICE SOCIO CULTUREL - DONGES - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Précarité
- Résumé
L'OSCD ouvre un espace informatique, mettant des ordinateurs à disposition du public. Un jeune en service civique anime l'espace et développe le projet.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Lutte contre la fracture numérique, génératrice d'isolement.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Recrutement d'un jeune en service civique, achat d'ordinateurs, visite d'autres centres sociaux avec des activités similaires
Sollicitation de bénévoles
Début septembre 2016
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Coût de fonctionnement annuel : 4000 € :
Charges de personnel : 1000 €
Indemnités jeune en service civique : 1500 €
Amortissement du matériel : 1000 €
Communication : 300 €
Petit matériel : 200 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel, 1 jeune en service civique, 3 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Pas d'effet mesurable pour l'instant.
- Résultat pour le centre social
Les possibilités offertes par l'espace informatique donnent des idées aux salariés.
Nous allons toucher de nouveaux publics
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Le développement de formations collectives
Le développement de conseils et de formations mutuels par les participants
Actions
Ateliers vidéo jeunesse
- Structure organisatrice
- OFFICE SOCIO CULTUREL - DONGES - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- vacances / loisirs
- Résumé
Réalisation d'une Web TV par des jeunes.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Valoriser la place des jeunes sur le territoire
Créer du lien social entre les jeunes et les adultes
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Sensibilisation des jeunes par les animateurs
Constitution d'un groupe de vidéastes
Tournage de courts métrages utilisant différentes techniques et différents thèmes (fictions, reportages sur la commune, reportage sur le centre social...)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Charges de personnel : 3000 €
Petit matériel : 500 €
TOTAL : 3500 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 animateurs professionnels dont un référent
- Résultat sur le territoire
Valorisation des jeunes auprès des adultes
- Résultat pour le centre social
Amélioration de la communication : nouveau média permettant de faire connaitre nos actions
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
Il est difficle de constituer un groupe de jeunes stable sur une action à long terme.
- Suite de l'action : Perspectives
Nous espérons mettre en place un rendez-vous ponctuel, via des vidéos sur une chaîne U Tube,
Aborder davantage de thèmes en relation avec le territoire (enjeux environnementaux, le bien vivre...)
Actions
Séjour solidarité SENEGAL
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION D'HABITANTS ET D'ANIMATION AVALIX QUARTIERS NORD - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
10 jeunes entre 18 et 24 ans, issus des quartiers prioritaires, s'investissent sur un projet solidaire et en partenariat avec une association humanitaire.
Projet coordonné par un animateur du centre social.
Ces jeunes menent des actions d'autofinancement pour mener a bien leur projet.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
-favoriser l'implication des jeunes dans leur quartier ,dans leur ville et au dela.
- poser un autre regard sur l'action solidaire a l'étranger.
- donner la possibilité a des jeunes de réaliser une action valorisante.
- impulser une autre dynamique et ouvrir "des possibles" dans l'avenir de certains jeunes.
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
cette action a été menée en partenariat avec l'association "un grain de soleil dans vos keurs".
Cette association oeuvre au developpement local au SENEGAL et plus precisement dans la region de Toubacouta.
Des exemples d'actions menées: construction d'un puits hydraulique, construction de salles de classe...
Le centre social a mis en lien, un groupe de jeunes avec cette association, ensemble, ils ont defini le projet a developper .
des reunions ont eu lieu afin de determiner les actions et l'écheancier.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Projet financé par :
- fonds publics et territoires
- bourse mobilité, projet collectif
- part d'autofinancement
- et participation des jeunes
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
11 jeunes dont 10 filles et un garcon.
- Résultat sur le territoire
Pas mesurable , car pas encore réalisé
- Résultat pour le centre social
idem
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
- Valoriser cette experience dans le parcours des jeunes .
Un film sera réalisé durant le sejour , et projeté de retour en France.
- inciter d'autres jeunes a poursuivre ce type de projet d' engagement citoyen .
Actions
Festival DOUDOU
- Structure organisatrice
- ACCOORD île de Nantes - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
tous les ans nous organisons avec deux compagnie de théatre installées a la maison de quartier une festival dédié au moins de 3 ans.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
A partir du constat suivant, peu ou pas de spéctacle dédiés aux tous petits, nous avons tentés avec deux compagnies organiser un festival pour la petite enfance
- Public
- Petite enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Nous organisons les conditions de mises en oeuvre qui comprennent les aspects logistiques, les conditions de réservations, les tarifs le choix des spéctacles les lieux les horaires..l'action a démarré en 2016 et depuis le succés et le rayonnement de cet événement est grandissant plus de 700 personnes touchées (enfants, parents, crêches,, multi accueil)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
500 euros pour les aspects logistiques, la contributions de familles pour accéder aux spéctacles est donnée aux compagnies qui joue sur un WE prolongé (vendredi, samedi, dimanche) 9 spéctacles pour chacune des compagnie.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10
- Résultat sur le territoire
le recueil du niveau de satisfaction a la sortie des familles est extremement fort. Pour la maison de quartier, son identité culturelle s'affirme, son rayonnement également. certaines familles découvrent l'offre de la maison de quartier, la ludothèque en particulier et reviennent.
- Résultat pour le centre social
Rayonnement qui dépasse le quartier de proximité. renouvellement de la fréquentation de la ludothèque en particulier.
- Résultat pour les habitants
prise en compte d'une attentes reelle autour de spéctacle dédiés a la petite enfance
- Suite de l'action : Limites
chaque année nous changeont les spectacles et nous intégront d'autres compagnies.
- Suite de l'action : Perspectives
l'action sera renouveller tant qu'elle ne s'éssouffle pas .
Actions
Liens croisés
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO CULTUREL DU CHATEAU - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Viellissement
- mobilité / transport
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Conseil départemental
- Etat
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
accompagnement et gestion des bénévoles
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Accueil de nouveaux bénévoles: accompagnement individuel afin de déterminer les besions et ressources de la personne. une rencontre hebdomadaire collective est proposée ( lors de petites marches dans le quartier ) afin de garder le lien, et de proposer des actions dans lesquelles les habitants peuvent donner de leur temps . Des appels téléphoniques et ou des sollicitation par mails peuvent compléter l'information ,concernant les besoins RH bénévoles .
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
l'idée est de renouveller les bénvoles de l'association / accompagner des parcours de bénévoles / faire découvrir / acquérir de nouvelles compétences / acculturer sur le mode de gestion associative du projet social.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
tout au long de l'année
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Poste d'animatrice socioculturelle 1/4 temps dedié à cettte fonction .
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionelle
- Résultat sur le territoire
En un an, une dizaine de nouveaux bénévoles réguliers ont integrés des actions .
- Résultat pour le centre social
Eviter de mobiliser toujours les memes bénévoles /permettre à nos nouveaux habitants de trouver une place dans les projets d'animations .
- Résultat pour les habitants
Montée en compétence /prise de responsabilité.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
A poursuivre sur plusieurs année, afin de d'ancrer dans la culture de l'association , la volonté de rechercher et d'intégrer de nouveaux bénévoles .
Actions
fête de quartier
- Structure organisatrice
- ACCOORD île de Nantes - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Chaque année, nous proposons d'organiser cette événement, qui constitue un point d'encrage pour la maison de quatier. c'est le lien avec le quartier lui même, avec les associations partenaires. c'est l'occasion pour le conseil d'usagers d'être a l'initiative et au pilotage d'un événement auquel ils sont trés attachés.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Nous organisons une fête de quartier avec l’ambition d’attirer les habitants de tous les quartiers de l’île. Notre volonté est de favoriser par cette fête la mixité sociale et culturelle. Cette action contribue à l’animation de la vie du quartier.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour attirer un public familial de tous les quartiers de l’île. L’objectif est également de développer la démarche participative et d’engagement des habitants et des associations.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Cette action a débuté en 2013 elle s'est poursuivie depuis tous les ans . Nous avons constitué des commissions : animation, communication, programmation et logistique, regroupant des habitants et des associations. Les commissions fonctionnent de façons indépendantes, elles se rencontrent de février à juin. Une réunion générale s’effectue environ dix jours avant la fête pour les dernières mises au point. Les quatre équipes accoord présentes sur l’île sont mobilisées.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Environ 25 salariés de l’accoord sont présents le jour de la fête.
La restauration est assurée par des associations qui conservent les recettes.
Nous louons des structures gonflables, nous engageons une « tête d’affiche » pour clore la soirée.
Le budget, hors coût de personnel : 2000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Environ 40 personnes.
- Résultat sur le territoire
Ce temps festifs participe au développement de la vie associative. c'est par exélence l'événement fédérateur de la maison de quartier.
- Résultat pour le centre social
Cette fête permet d’illustrer et de valoriser l’ensemble des orientations et actions nouvelles du centre socioculturel.
- Résultat pour les habitants
Cette fête permet à des habitants et à des associations qui ne se rencontrent pas de se connaître, de partager un temps convivial.
- Suite de l'action : Limites
Nous optimisons les budgets mais nous avons des contraintes qui nous limitent.
- Suite de l'action : Perspectives
Nous souhaitons développer l’implication des habitants et des associations de tous les quartiers de l’île de Nantes.
Actions
Les 23 heures du jeu
- Structure organisatrice
- CSC ACCOORD Bout des Pavés - Chêne des Anglais - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
Un groupe d'habitants d'une vingtaine de personnes et les animateurs du centre social organisent les 23 heures du jeu. Le principe est d'ouvrir la ludothèque 23 heures sans interruption du samedi 15 h au dimanche 15 h le week-end du changement d'heures.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les objectifs sont multiples :
- créer un événement innovant dans un format original pour tous autour du jeu
- proposer une forme inhabituelle à la manifestation (23h non-stop) comme pour se donner un défi
- permettre à tous (familles, jeunes, adultes, enfants) de jouer n'importe quand, jour comme nuit. Pour cela nous avons mis en place une salle de restauration (goûter, diner, petit déjeuner et déjeuner) et d'un espace de couchage ouvert de 22h à 8h.
- mettre en place un programme avec des animations simultanées dans les différents espaces pour les différents publics.
Le résultat attendu est la mixité sociale et culturelle et bien sûr l'augmentation de la fréquentation.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Tout au long de l'année les bénévoles se rencontrent pour préparer différents temps forts dont les 23h du jeu.
Le groupe de travail regroupe une vingtaine de personnes. Ce groupe se retrouve deux fois par trimestre.
Chacun des bénévoles a des compétences qui se complétent. L'organisation de ces 23h est très rigoureuse et mobilise l'ensemble des bénévoles.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget est porté par le centre socioculturel. Il s'agit du budget global de la ludothèque accoord.
Les charges, hors personnel, sont de 3 000 euros. Les recettes, ventes de repas, boissons etc. sont de 500 euros.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Toute l'équipe du centre socioculturel du Bout des Pavés est mobilisée. Plus de dix membres de l'équipe sont présents et se relaient durant ces 23h.
Plus de vingt bénévoles sont présents et très actifs.
- Résultat sur le territoire
L'organisation des 23h du jeu est maintenant connue et reconnue par les habitants.
894 joueurs différents ont participé au 23h. Plus de cent repas servis...
Tous les spectacles et animations étaient complets.
- Résultat pour le centre social
La ludothèque un constitue un élément moteur du centre socioculturel.
C'est le lieu qui attire une large population de tous les âges, de toutes origines sociales et culturelles.
- Résultat pour les habitants
Toutes les actions autour du jeu attirent un public de plus en plus large.
Le prêt de jeu, gratuit, aussi se développe.
- Suite de l'action : Limites
Nos limites sont les moyens humains et budgétaires.
Malgré une période de gestion rigoureuse, le centre socioculturel a choisi de ne pas impacter cette action.
- Suite de l'action : Perspectives
En perspectives, nous souhaitons augmenter le "noyau dur" de bénévoles afin de rendre encore plus attracif ce temps fort.
Actions
pôle musique et arts du spectacle en lien avec la jeunesse
- Structure organisatrice
- ACCOORD - MAISON DE QUARTIER DE DOULON - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Culture
- vacances / loisirs
- Résumé
la maison de quartier de Doulon a été identifié sur le territoire comme le lieu des activités en lien avec la musique et les arts du spectacle. En effet, la politique culturelle et les équipements du CSC permet d’une part la bonne conduite de l’activité (équipements + programmation culturelle + professionnels « spécialisés »). D’autre part, cela permet l’interdépendance entre le projet social et projet ado à travers les activités conviviales et intergénérationnelles développées tout au long de l’année par le CSC
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
effets obtenus:
- Effets produits :
- Valorisation des ados par rapport aux habitants du quartier et des autres jeunes lors de leur représentation.
- Implication des ados dans les événements de la MQ leur permet de trouver une place, un rôle.
- Découverte et sensibilisation à certaines pratiques artistiques « à priori » moins abordable pour eux.
- Première approche pour certains et acquisition de savoirs techniques pour d’autres en rapport avec la pratique musicale.
- Développement d’apprentissages dans le processus de création collective.
- Partage de moments conviviaux à la fois avec des habitants du quartier, mais aussi avec les ados des autres quartiers.
- Pole identifié clairement identifié par les jeunes, moins par les parents ?
- Inscription dans le parcours musical de l’usager. Cela permet des passerelles entre les différentes tranches d’âge.
- Effets produits :
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
- Les animations développées au sein et par le biais de ce pôle sont les suivantes :
- Atelier CréaZic : animation qui se déroule tous les mercredis dans le local de répétition. L’idée est assez simple : les ados peuvent s’initier et s’améliorer à la pratique musicale (découverte d’instrument divers) par le biais d’une pratique collective. Cette année, une dizaine d’ados ont participé à cet atelier. 6 ados sont régulièrement venus et ont pu créer 5/6 morceaux qu’ils ont joué sur 4 temps forts : Winter cabaret, summer cabaret et les fêtes de quartier du Perray et de Doulon.
- Animation de sensibilisation dans le cadre du brevet des loisirs, de la semaine citoyenne à partir des percussions latines.
- Atelier « musique » lors de bouge ton été
- Participation à certaines soirées/temps forts/résidences festifs et culturels de la MQ : lors des temps forts du MQ, l’équipe d’animation propose et s’efforce d’impliquer les ados dans l’organisation de la soirée. Les ados peuvent ainsi soient être spectateur, soit rencontre et discuter avec des artistes, soit aider à l’organisation. Renc’Arts à l’Est, Les paillottes voyageuses (Smala Banda, SKE, …), Festival Soy…
- Lien avec l’accompagnement à la scolarité : Une activité MAO a été lancée entre les vacances de Toussaint et les vacances de noël. Elle n’a pu perdurer dans le temps par manque de matériel et suite à un changement d’animateur.
- Les sorties « spectacles » : l’équipe d’animation a proposée tout au long de l’année des sorties culturelles. L’objectif est de faire découvrir un maximum de pratiques artistiques en diversifiant les propositions : stand up, concert, danse hip hop ont été proposés. Le stand up a par ailleurs reçu un certain écho auprès des ados.
- Accueil de circassiens péruviens aux vacances de noël 2015 : un groupe d’ados a préparé l’arrivée d’une troupe de cirque péruvienne et leur a proposé une visite de la ville de Nantes. Les ados ont également préparé des phrases en espagnol et ont pu discuter de leur vie respective (première approche de l’interculturalité).
- Les animations développées au sein et par le biais de ce pôle sont les suivantes :
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
environ 8 professionnels et une quinzaine de bénévoles
- Résultat sur le territoire
le projet ado est un projet territorial
- Résultat pour le centre social
l’interdépendance entre le projet social et projet ado à travers les activités conviviales et intergénérationnelles développées tout au long de l’année par le CSC
- Résultat pour les habitants
proposition culturelle riche et évoluant en fonction des besoins et attentes des habitants, tout au long de leur parcours au sein de la MQ
- Suite de l'action : Limites
- Limites et perspectives pour l’année à venir :
- Le renouvellement du public sur les ateliers créazic : un noyau dur s’est formé depuis 2 ans et il est difficile d’intégrer des nouveaux. Le local de répétition est également trop petit quand le groupe dépasse les 6/7 ados. La diversité des instruments de musique. => l’équipe a donc investi dans de nouveaux instruments pour l’année à venir (plus accessible et plus maniable) et envisage de faire cette activité dans le club ou la salle de spectacle, mais sur des animations « hors les murs », sur le vendredi soir et au Foyer Socio Educatif du collège.
- L’atelier CréaZic repose essentiellement sur les compétences d’un animateur, ce qui peut parfois avoir certaines limites. => plus de coopération avec l’équipe de La Halvèque, spécialisée sur les pratiques MAO et rap.
- La diversité des propositions culturelles : beaucoup de sortie stand up. => Diversifier un peu plus. Impliquer les ados dans le choix des sorties par le biais d’une commission « culture » composée de professionnel, d’adultes et d’ados.
- Participation aux événements ACCOORD : les ados s’impliquent facilement sur des actions d’autofinancement lors de ces temps (catering, vente boissons, vente bijoux,etc.), mais sont moins sensibles aux spectacles vivants. => plus de liens en amont du spectacle : rencontre avec les artistes, vente de t-shirts des groupes, préparation d’un décor…
- Limites et perspectives pour l’année à venir :
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
fête de la mason de quartier de l'ile de nantes
- Structure organisatrice
- ACCOORD île de Nantes - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Mixité sociale
- Résumé
l'action s'organise sur une journée, se mele pêle mêle un offre d' animations divers en direction de enfants, des adultes, des familles au sens large. sSuctures gonflables, démonstrations de danse, de sport.. mini spectacles... théatre, musique... des stands de jeux, des stands de restaurations. un repas partagé, une animation guinguette.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Précision ( si autre )
le conseil d'usagers.
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Parce qu'elle symbolise une vie de quartier. Outre le fait, qu'elle soit attendue par les habitants, elle constitue une belle occasion de rassembler tous ceux qui participent tout au long de l'année a la vie de quartier. en particulier toutes les associations (une trentaine) qui développent une offre socio culturelles variées en direction des habitants du quartier. C'est l'occasion également de valoriser cette offre. c'est aussi la fin d'une saison scolaire (la fête est organisée en juin, sachant que l'été est une autre période differentes avec d'autres reperes, d'autres offres.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Nous avons démarer par une debreifing de l'action au sein du conseil d'usagers. nous avons constitué des commissions: animation, communication, programmation, logistique. ces commissions sont ouvertes a tous ceux qui le souhaitent (pas seulement aux membres du conseil d'équipement). ces commissions fonctionnent en autonomie. Des réunions plénieres permettent de coordonner l'action. les membres de l'équipe suivent une commision, des points réguliers en équipe permettent d'ajuster les questions qui se posent. les arbitrages si ils sont necessaire se font au sein du conseil d'équipement.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
le budget est de l'ordre de 4000 euros. le côut résiduel aprés les recettes usages est de l'ordre de 2000 euros.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Enriron 40 personnes, dont 10 professionnels.
- Résultat sur le territoire
Les effets sont nombreux:
Valorisation des compétences des bénévoles et potentielement meilleur pouvoir agir sur l'espace citoyen de la commune . Satisfaction des habitants. journée festive et intergénérationnelle . Animation du territoire.et de l'espace public.
- Résultat pour le centre social
Valorisation des compétences des bénévoles de la maison de quartier .Mobilisation des associations sur un projet fédérateur. Mobilisation de l'équipe de professionnelle sur un projet transversale. découverte de l'offre d'animation de la maison de quartier pour certains habitants .
- Résultat pour les habitants
Satisfaction d'habiter sur un quartier qui "bouge". satisfaction de partager un moment convivial, ouvert et intergénérationnel.
- Suite de l'action : Limites
.Les limites sont relatives. le budget évidemment, les ressources mobilisables.
- Suite de l'action : Perspectives
Renouveller l'action en y apportant chaque fois de nouvelles idées d'animations et/ou de mobilisation de partenaires et/ou habitants.
Actions
"traverser les frontières"
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION D'HABITANTS ET D'ANIMATION AVALIX QUARTIERS NORD - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- alphabétisation & apprentissage du français
- Résumé
En partenariat avec le THEATRE de SAINT NAZAIRE ( scene nationale) nous menons un projet artistique et culturel et ceci,
dans le cadre de nos ateliers alphabetisation et francais langue etrangere.
En effet il s'agit de mettre en mots la notion de frontieres, quelles soient virtuelles ou reelles.
Les personnes en situation d'apprentissage parlent de leur arrivée en France ,de leurs parcours ,de leurs histoires familiales ,environementales ...
Elles construisent au fil du temps ,un spectacle qui sera mis en scene en 2018.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a ete mise en place suite a un autre projet qui s'intitule "parcours de mots"
projet accompagné par un conteur professionnel toujours pour un public en situation d'apprentissage.
A travers ce type d'action nous souhaitons valoriser les parcours de personnes qui viennent "d'ailleurs" , les mettrent en lumiere afin de modifier le regard que l'on peut porter sur eux.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Cette action est en cours de réalisation, elle a debuté en avril 2017.
Elle mobilise:
- deux professionnels : conteur et meteur en scene du THEATRE
- des benevoles, qui accompagnent les personnes en situation d'apprentissage, de differentes origines.
Ce groupe ainsi formé se retrouve deux fois par mois.
Un compte rendu de chaque seance est réalisé.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
N'ayant pas acces au budget global du projet porté financierement par le THEATRE je ne peux indiquer que la participation du centre social pour l'année 2017 (1000 euros).
Pour 2018 nous deposerons une demane de subvention dans le cadre d'un appel a projet.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 2 professionnes (conteur et mise en scene)
- 6 benevoles
- 13 participants
- Résultat sur le territoire
Les participants, pour la plupar,t habitent le territoire.
Leur integration dans le tissu social n'est pas toujours aisé et le regard porté sur cette population accompagné par des CADA (centre d'accueil des demandeurs d'asile)
est souvent lourd de jugement et de discrimination par lcertains habitants.
A travers ce type de projet il s'agit bien de modifier le regard porté sur ces personnes.
- Résultat pour le centre social
- Ce projet permet de travailler l'ouverture a l'autre et d'approcher "les differences" de multiples facons.
- la valorisation de personnes a travers un projet de qualité
- developper( encore plus) un partenariat culturel
- Résultat pour les habitants
participer a un tel projet, devrait permettre a la personne de se sentir valorisé et de travailler l'estime de soi.
Un travail de reconnaissance sur ce qui fait "difference".
- Suite de l'action : Limites
Un projet qui aura une fin et qui ne permettra pas forcement une reconduction en rapport à l'aspect financier.
- Suite de l'action : Perspectives
Une fois l'aboutissement du projet, en mai 2018 avec la representation au THEATRE , un outil visuel sera realisé ,afin de montrer la réalisation
a d'autres groupes en alphabetisation / francais langue etrangere.
Une experience qui peut creer une forme d'émulation.
Actions
Café des parents
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO CULTUREL DU CHATEAU - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
Un mercredi sur deux, de 8h30 à 10h, les parents d’élèves et futurs parents d’élèves sont accueillis au sein de l’école maternelle du quartier. L’animatrice du CSC, un enseignant et des membres de l'association de parents d'élèves accueillent les familles. Un espace convivial a été aménagé à cet effet (canapés, table basse…) dans la salle bibliothèque de l’école. Les parents sont invités à échanger sur différents sujets : les relations avec l’école, la rentrée scolaire, les ressources du quartier, les activités du CSC, l’actualité du quartier…
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Isolement de certaines familles, notamment avec de jeunes enfants
Un contact avec les familles difficile, des enfants livrés à eux-mêmes
Une faible connaissance des structures et services par les habitants, une faible habitude/besoin d’y recourir notamment de loisirs), voire une défiance pour une partie des habitants
Projet né dans le cadre des temps de concertation halte-garderie/ Ecole maternelle P. Roland/PMI du Conseil départementale
Le CSC et l’école maternelle partagent les mêmes préoccupations sur les liens qu’entretiennent les parents avec les institutions et ressources du quartier, et sur le fait qu’ils ne se sentent pas légitimes à pousser les portes (de l’école, du CSC…).
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
De septembre à décembre 2016, le Café des Parents a eu lieu un lundi sur deux, de 8h30 à 10h dans l’espace bibliothèque de l’école (aménagée à cet effet). Sur ce créneau, aucune enseignante ne pouvait se rendre disponible pour co-animer le café des parents. Différents sujets ont été abordés : La rentrée scolaire, le changement de rythme, l’organisation familiale; Les souvenirs d’école; Les activités du CSC; Le dispositif passerelle avec la halte-garderie; Etre parent, devenir parent d’élève / le rôle des représentants de parents d’élèves ; Ambiance liée aux attentats et au plan Vigipirate;Faits divers qui ont marqué le quartier; Liens au quartier; Fonctionnement de l’école (questions autour de la scolarisation des pré-petits); Lire et Faire Lire; Comment communiquer auprès des parents; Projets de l’association de parents d’élèves...
Mi-novembre, le CSC a sollicité une rencontre avec les enseignants et les représentants des parents d’élèves pour faire le point. En effet, cette action a pu se mettre en place assez rapidement, dans le prolongement du travail partenarial de quartier autour de la passerelle halte-garderie / école. Pour autant, les échanges lors des premières séances ont été vifs et appelaient une réponse de la part de l’équipe enseignante qui était absente lors des cafés parents. Il a donc été décidé de modifier le fonctionnement en 2017 :
-
De manière à ce qu’une enseignante puisse participer au café des parents, il sera décalé au mercredi matin (8h30-10h).
Un planning est établi à compter de janvier, le café des parents étant animé à tour de rôle par une enseignante (questions liées aux relations école-parents, à l’organisation de l’école…), l’association de parents d’élèves (questions traitées en conseil d’école et débattues au sein de l’association, et présentation des projets en cours) et le CSC (thématique liée à l’éducation et à la parentalité).
Au 1er semestre 2017, ce fonctionnement a donné entière satisfaction. A la demande des parents, en juin, une séance animée par une psychologue sur les questions de parentalité a été fortement appréciée.
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- Ressources financières mobilisées pour cette action
10% ETP animatrice collective famille (3 200 €) et intervenants ponctuels (500 €)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 professionnels (animatrice famille, équipe enseignante, PMI), 5 bénévoles associations de parents d'élèves, 30 parents
- Résultat sur le territoire
- amélioration des relations parents/ enseignants
- création d'un espace de dialogue sur les questions de parentalité (pratiques et souci du quotidien)
- renforcement de la place de l'association de parents d'élèves (médiation, force de proposition...)
- Résultat pour le centre social
- liens créés avec un nouveau public qui ensuite vient sur les activités du CSC (parentalité, loisirs enfants, mais aussi adultes)
- meilleure connaissance du CSC et du rôle de l'animatrice famille par les habitants
- Résultat pour les habitants
- meilleure connaissance de leur environnement, du fonctionnement des structures
- espace d'échanges et création de liens de solidarité entre les familles (gardes d'enfants, après-midis partagés)
- Suite de l'action : Limites
vigilance à pouvoir accueillir toutes les familles qui le souhaitent (lutter contre le phénomène de familles en faisant fuir d'autres)
- Suite de l'action : Perspectives
Investissement des parents pour être force de proposition
développement des temps d'échanges sur les questions de posture de parents (avec et sans intervenant)
Actions
Week-end du groupe "Café qui papote" en bord de mer
- Structure organisatrice
- ACCOORD MALAKOFF - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Il s'agissait d'une action réalisée en 2017 sur un week-end.
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- vacances / loisirs
- Résumé
Un groupe de familles, dont les mères se retrouvent pour la plupart dans un collectif "Café qui papote" accompagné par le CSC a souhaité passer un week-end en bord de mer début octobre 2017.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Depuis l'automne 2016, des femmes du quartier de Malakoff se retrouvent pour un rendez-vous mensuel, le « Café qui Papote ». Autour d’activités, de temps de détente, de débats… les femmes échangent sur des sujets qui les concernent toutes. A savoir l'éducation des enfants, l’avenir des jeunes de Malakoff, la précarité des familles, la paix dans le quartier et bien sûr le bien-être des habitants de Malakoff.
Pour aller encore plus loin dans cette démarche, elles ont émis le souhait de partir un week-end entre femmes du « Café qui Papote » et leurs enfants, pour sortir du quartier et passer du temps ensemble dans la convivialité, la rencontre et les échanges.
Ce temps répondait à plusieurs besoins,
Tous d’abord le besoin de sortir du quartier pour un weekend et ainsi se "vider la tête". Les participantes pouvaient ainsi se concentrer pleinement sur la rencontre et les discussions sans se soucier des tracas du quotidien. Il y avait également l’envie de chercher ensemble des solutions à des problèmes présents sur le quartier et aller vers plus de paix. Mais aussi vers l’action car c’est un projet qui avait du sens pour les femmes. Cela s'est traduit par un engagement sur plusieurs mois, une organisation pour sa réalisation, et représentait un tremplin pour s’engager sur des projets d’envergure.
Ce projet permettait également aux participantes d’aller vers une certaine autonomie et de prendre confiance en elles : Faire ensemble, faire avec les compétences de chacune…
Il y a eu une évolution collective, des liens d’amitiés se créent, il y a eu un mélange de jeunes et de plus âgées… dans la recherche de moments de bonheur, de joie de vivre ensemble, de fête…
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Durant 6 mois, nous avons mené des actions d’autofinancement (repas, ventes gâteaux, distribution communication…) pour pouvoir faire partir 18 familles durant deux jours à la mer. 19 femmes du quartier Malakoff, 30 enfants, 5 adolescents et 4 animatrices du CSC.
Le week-end s'est déroulé à Préfailles dans un centre de vacances, en autonomie. 54 habitants et 4 animatrices du CSC. Le week-end a été rempli de pêche à pied, de balade en bateaux, de temps de piscine, de repas partagés, d’échanges précieux…
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3 000 euros.
Autofinancement : 1 100 euros
Aide de la Ville de Nantes (Bureau des projets) : 1 800 euros
Accoord : 100 euros.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
54 participants (19 femmes du quartier Malakoff, 30 enfants, 5 adolescents)
4 professionnels du CSC
- Résultat sur le territoire
Cela a renforcé la dynamique du collectif de femmes, accompagnées par le CSC, qui se retrouvent au "Café qui papote". Plus de débats, d'échanges et envie de faire d'autres projets collectifs
- Résultat pour le centre social
Plusieurs femmes du "Café qui papote" se sont présentées lors de l'Assemblée annuelle des usagers du CSC qui s'est tenu fin novembre 2017, pour intégrer le conseil d'équipement. ainsi, ce dernier s'est renouvelé avec plus de membres, des personnes plus jeunes ayant des enfants et adolescents.
- Résultat pour les habitants
Plusieurs femmes de ce groupe ont gagné en confiance en elles et en volonté de participer à la vie du CSC et du quartier. Elles ont acquis de la confiance et plus de capacités pour faire face dans leur vie quotidienne et familiale.
- Suite de l'action : Limites
Les femmes du "Café qui papote" ne se sentent pas encore en capacité d'assumer seules cette action, en se constituant en association par exemple. Elles demandent à continuer à être accompagnées par le CSC pour organiser leur rencontre, développer les contenus et supports d'échanges.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuite des rencontres régulières du Café qui papote sur le quartier. Souhait de reproduire un projet similaire.
Actions
Musical'été: festival de musique organisé par le CSC du Perray et la Maison de Quartier de Doulon
- Structure organisatrice
- ACCOORD - MAISON DE QUARTIER DE DOULON - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action ponctuelle
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- vacances / loisirs
- Mixité sociale
- Résumé
Un festival autour de la musique organisé sur deux centres, en parallèlle et en complémentarité.
3 objectifs:
- une action en partenariat avec le CSC Perray
- une mixité de tous nos publics
- un évènement festif et convivial, visible
un programme d'animations et de spectacles autour du thème de la musique pendant 4 jours.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
L'initiative vient des professionnels mais l'organisation du festival a été pris en charge par différents partenariats bénévoles et associatifs en complément.
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
3 objectifs:
- une action en partenariat avec le CSC Perray
- une mixité de tous nos publics
- un évènement festif et convivial, visible
résultat attendu :
- amener de nouveaux habitants à fréquenter nos activités
- conforter le partenariat Doulon/Perray
- créer un évènement d'ampleur pour l'ensemble de nos publics
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Des groupes composés de bénévoles, de professionnels, de représentants associatifs se sont réunis et ont travaillés de janvier à juin pour organiser l'évènement. pendant le festivla, environ 30 personnes par jour se sont relayées pour faire vivre cette organisation. L'action a débuté le mercredi 21 juin et s'est terminé le 24 juin.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Environ 11 000 euros de charges de fonctionnement.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Environ 100 personnes (40 bénévoles, 20 professionnels, 40 artistes, 10 partenaires)
- Résultat sur le territoire
Visibilité plus importante de nos actions sur le quartier
Liens plus forts entre les bénévoles Doulon et Perray et entre les professionnels
Partenariat avec les associations du quai des chaps
- Résultat pour le centre social
Plus de visibilité, évènement fédérateur et "pourvoyeur" de nouveaux usagers, mixité sociale plus lisible
- Résultat pour les habitants
Evènement festif
Meilleure connaissance des équipes pros et bénévoles
Découverte de nombreux artistes "locaux"
- Suite de l'action : Limites
Limites budgétaires !
- Suite de l'action : Perspectives
Renouveler l'action tous les 2 ans simplement et mobiliser davantage d'acteurs du quartier, utiliser les réseaux culturels pour progresser dans nos propositions
Actions
Les ateliers consom'malins
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION D'HABITANTS ET D'ANIMATION AVALIX QUARTIERS NORD - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Environnement
- Résumé
Mise en place d'ateliers d'experimentation liés a la vie quotidienne et au developpement durable ,ou une autre facon de consommer.
Exemples: fabrication de produits menagers et comestiques .
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
resultats attendus:
-developper la creation de nouvelles solidarités et d'économie de partage et d'échanges.
Par un quotidien plus solidaire et plus respectueux de l'environnement .
Valoriser le faire soi- meme.
Développer une alternative au systeme economique actuel.
Rompre l'isolement .
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'action a debuté en janvier 2017 dans le cadre du nouveau projet social et Suite a des propositions d'administrateurs dans le cadre de la reflexion.
L'idée etant de proposer aux habitants de consommer autrement.
Le choix des produits en fabrication se fait avec les habitants .
UIne animatrice anime les seances .
Une fois l'acquisition du"savoir-faire" aquis, les personnent sont en capacité de transmettre a d'autres personnes.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
le cout des prodiuts de base est couvert par la participation des habitants.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une dizaine de personnes participe a chaque atelier.( il y a souvent une liste d'attente)
- Résultat sur le territoire
Ces ateliers favorisent les echanges et creent du lien social.
Ils valorisent les personnes car celles ci sont placés sur un mode d'echange et de transmission vers d'autres personnes.
Sur le plan economique les personnes s'y retrouvent .
Les participants ont une meilleure maitrise du contenu des produits et cela les sensibilisent au respect de l'environnement.
- Résultat pour le centre social
Une ouverture interessante sur d'autres modes de consommation .
Cet atelier permet de lancer d'autres services comme la "give box" et du troc- service.
- Résultat pour les habitants
Sur le plan économique les participants s'y retrouvent.
Les habitants sont sensibilisés a une autre facon de consommer
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuivre cette dynamique en ouvrant a d'autres publics.
Actions
Les quais de la memoire
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION D'HABITANTS ET D'ANIMATION AVALIX QUARTIERS NORD - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
Il s'agit de recolter la parole des habitants issuent du territoire, concernant leur memoire relative a la guerre de 1940 et de l'apres guerre.
Des temoignages d'habitants sur leur vie familiale ,sociale et culturelle durant cette periode ; une memoire ancrée dans l'histoire locale (SAINT NAZAIRE).
Cette memoire recoltée fut accompagné par un professionnel de l'écriture.
Cette matiere a donné vie a un ouvrage "LES QUAIS DE LA MEMOIRE" ,la couverture du livre fut realisée par un jeune createur issu des Quartiers Nord (QPV)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- A travers ce projet il s'agissait de "faire parler" nos anciens a partir de leur memoire personnelle liée aux evements de la guerre .
- de confronter le regard de plus jeunes a ceux des anciens.
- transmettre une page d'histoire locale
- faire connaitre a un plus grand nombre un pan de l'histoire .
- integrer une page d'histoire meconnu par les habitants des quartiers, en leurs permettant de relier le passé au present et de relier leur histoire de vie personnelle: ou je vis ,d'ou je viens ...
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Début de l'action Avril 2018
- reperage des habitants pour temoignages de Avril à juin . (10 habitants temoignent)
- mise en forme des ecrits et recherche au service des archives des complements d'informations et des illustrations .
- travail sur la couverture du livre .( nous sollicitons un jeune habitant ,connu pour son talent artistique)
- premiere lecture a voix haute de ces temoignages en decembre a la Maison de quartier et poursuite des lectures/echanges dans les ecoles du territoire.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
4500 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 10 habitants qui ont temoignés
- 1 jeune artiste du quartier
- un animateur de la Maison de quartier et un administrateur coordonnent le projet
- et un professionnel de l'ecriture pour la mise en forme.
- Résultat sur le territoire
Des rencontres avec les enfants des ecoles du territoire ont eu lieu autour de l'ouvrage "LES QUAIS DE LA MEMOIRE" .
Les enfants ont particulierement appreciés de rencontrer des personnes qui peuvent temoigner de facon vivante et illustrée ce qu'ils apprenent dans les livres .
Léquipe enseignante a encouragé cet echange .
Valorisation certaine des habitants Nazairiens qui ont participés a cette action ainsi que du jeune artiste.
desSollicitations par la médiatheque de SAINT NAZAIRE ainsi que de l'écomusée afin de recevoir et accueillir des lectures a voix haute ,pour un large public.
- Résultat pour le centre social
Il est interssant pour le centre social de:
- mener une action culturelle liée a ses habiants et a son histoire locale.
- De donner la parole aux habitants ayant des choses a dire et a transmettre a d'autres generations
-de travailler avec les ecoles du territoire sur l'histoire locale.
- de donner un eclairage different sur le centre social .
- Résultat pour les habitants
- Valorisation des habitants qui ont pu participer a ce projet.
- transmission "vivante" aux enfants des ecoles du territoire d'une partie de leur histoire dans un ancrage local.
- Suite de l'action : Limites
Le livre "LES QUAIS DE LA MEMOIRE " et les habitants qui le porte, vont de nouveaux participer a des lectures a voix haute dans differents lieux .
Les Nazairiens peuvent acheter l'ouvrage dans differentes Maisons de quartier et dans une librairie Nazairienne.
Je pense que nous auront permis que l'action soit mené de facon la plus ouverte possible et la plus complete.
- Suite de l'action : Perspectives
Les Nazairiens peuvent acheter l'ouvrage dans differentes Maisons de quartier et dans une librairie Nazairienne.
Les ecoles et les colleges vont recuperer chacun un exemplaire du livre
Je pense que nous auront permis que l'action soit mené de facon la plus ouverte possible et la plus complete.
Actions
LES 23H du jeu
- Structure organisatrice
- CSC ACCOORD Bout des Pavés - Chêne des Anglais - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Résumé
un groupe d'adhérents d'une quinzaine de personnes joueurs et très motivés pour organiser les 23 heures du jeu pour la quartième année. La ludothèque est restée ouverte entre le samedi 24 mars à 15h jusqu'au dimanche 25 à 15h. De 360 personnes la première année et 894 la deuxième, 1298 en 2017, cette année ce sont pas moins de 1544 personnes différents qui sont passés sur l'évènement. Au programme: 2 spectacles, 12 séances de fabrication de boomerang, 100 repas servis le samedi soir et présence de 2 food truck le dimanche midi. Tous les stands et animations ont été organisées et tenues par des bénévoles adhérents de la ludothèque. Environ 40 adhérents ont organisés l'évènement en mobilisant également des professionnels du CSC. 6 réunions de préparation plus des réunions en commission pour l'organisation.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
objectifs:
- créer un évènement avec une résonnance large autour du jeu organiser par des bénévoles
- créer un évènememnt XXL avec 12 salles, 5 espaces extérieurs
-
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Entreprise privée
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1500€ pur des acahts et orgnaisation. La forte mobilisation bénévole fait de cet évènement, un évènement peu coûteux au regard de saa dimension.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
une soixantaine de personnes dont la grande majorité est bénévole
- Résultat sur le territoire
une présence de publics de proximité et des personnes de tous horizons de la metropole
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
une meilleure connaissance du lieu ludothèque pour les habitants en proximité
- Suite de l'action : Limites
les bénévoles vont se réunir au dernier trimestre pour décider s'ils reconduisent l'actiuon sur l'année suivante
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Bottière Plage
- Structure organisatrice
- ACCOORD BOTTIERE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Un groupe de pilotage s’est formé il y a 3 ans sous l’impulsion du Centre socioculturel pour construire cet évènement en proximité composé d’associations locales, de partenaires institutionnels et d’habitants. Installation d'une plage sur l'esplanade de la maison de quartier de la Bottière (20 m x 10 m soit 47 t). programmation d'animations de 10h à 18h du 10 au 19 juillet 2018 (activités sportives, activités culturelles. Deux soirées seront organisées les 10 et 17 juillet avec une programmation musicale et/ou de spectacles. Un bac à sable pour les plus petits a été ajouté cette année. La programmation est construite par l’ensemble des acteurs présents sur les temps de construction du projet.
Il implique des habitants en amont pour ceux qui souhaitent aider à la démarche projet, et pendant l’évènement où les habitants mais aussi associations et professionnels se donnent la main pour que tout se passe bien.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place suite au constat fait par le CS et ses partenaires. En effet, quand arrive l'été, beaucoup de familles ne partent pas en vacances. Beaucoup d'association sont également absente (congés etc..). Nous souhaitions donc proposer un evenement qui reunit les acteurs et les associations du quartier afin de proposer une offre sportive, culturelle et de loisirs au coeur du quartier.
Fréquentation des publics (nbre de passage par jour, fréquentation totale)
Usage des espaces mis à disposition (répartition par nombre de personnes des espaces, qualité des espaces)
Evaluer l’impact de cette manifestation sur les fréquentations de la maison de quartier (Inscription à la rentrée suite découverte activité sur BP)
Retour des habitants sur l’évènement (mobilisation des habitants l'année suivante, nombre d'habitant devenant membre du conseil d'équipement ou bénévole)
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Association nationale
- Bailleur social
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
La troisième édition de cet événement a eu lieu à l'été 2018. Le bilan de l'édition précédente est faite en septembre avec les acteurs et patenaires locaux. Nous definissons ensemble les objectifs pour l'édition suivante. 6 reunions sont organisés avant l'événement avec les partenaires afin de finaliser la programmation. Nous accueillons chaque année de nouveaux partenaires.
Mobilisation du groupe projet début janvier pour la construction de l’évènement.
recueil des propositions et construction de la programmation
Mobilisation des acteurs partenaires pour la mise en place et le démontage quotidien.
Les professionnels du territoire (associatifs et institutionnels) se mobilisent avec des habitants pour permettre le déroulement de Bottière plage pendant 2 semaines.
Animations proposées et encadrées gratuitement par différentes associations
Accès libre et gratuit pour tous les habitants du quartier, du territoire.
Programmation de concerts et spectacles libre d’accès pour le public
Appui sur les ressources du territoire et soutien des autres CSC du quartier ville Doulon-bottière
- Ressources financières mobilisées pour cette action
5200€ financé par l'état via un contrat ville.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
18 bénévoles. sur les 2 semaines.
10 Salariés de notre association.
24 autres personnes représentant autant d'associations se relai sur 2 semaines pour proposer des actions.
- Résultat sur le territoire
Fréquentation des publics (nbre de passage par jour, fréquentation totale)
Usage des espaces mis à disposition (répartition par nombre de personnes des espaces, qualité des espaces)
Evaluer l’impact de cette manifestation sur les fréquentations de la maison de quartier (Inscription à la rentrée suite découverte activité sur BP)
- Résultat pour le centre social
Dynamique partenariale qui se developpe (confiance de nos partenaires, reconnaissance par le public de notre utilité social...)
Augmentation de nos inscriptions et de notre fréquentation.
De nouveaux bénévoles rejoignent le conseil d 'équipement du CS.
- Résultat pour les habitants
Retour des habitants sur l’évènement (mobilisation des habitants l'année suivante, nombre d'habitant devenant membre du conseil d'équipement ou bénévole).
Les habitants s'engagent plus facilement sur nos actions.
Cette action permet la rencontre de publics différents (habitants historique/nouveaux habitants)
- Suite de l'action : Limites
Renouveler l'action en prenant en compte les attentes du publics.
Actions qu'on doit requestionner chaque années pour mieux répondre aux attentes des habitants.
Apporter des nouveautés chaque années.
- Suite de l'action : Perspectives
Nouveaux partenariats (theatre national (grand t)...)
Qualité de nos propositions.
Attirer les habitants qui ne fréquentent pas cette événement (questionnaire...).
Se questionner sur la durée et les horaires pour mieux répondre aux attentes du public.
Actions
"Ca se discute à Malakoff" CINE-DEBAT 16-25 ANS
- Structure organisatrice
- ACCOORD MALAKOFF - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Intégration
- discriminations
- Résumé
Nous avons organisé des soirées ciné-débat mensuelles intitulées «Ça se discute à Malakoff» (visionnages de films + débat).
Nous avons proposé 4 temps de « Ciné-Débat » (Février, Mars, Mai et Juin) « Ça se discute à Malakoff » encouragés par le PIA (Programme d'Investissements d'Avenir) avec un financement "Contrat de Ville" . Les objectifs de ces temps furent de co-construire des animations avec les acteurs « acteurs jeunesse locaux » (Service Jeunesse Ville de Nantes, Préfecture, Prévention spécialisée, associations locales...), de favoriser l’apprentissage de la prise de parole (oralité), la défense son point de vue, etc., et amener le débat sur des sujets d’actualité qui doivent permettre l’ouverture, la découverte d’autres opinions et permettre de déconstruire certaines représentations sociales.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les objectifs de ces temps furent de co-construire des animations avec les acteurs mentionnés « acteurs jeunesse locaux », de favoriser l’apprentissage de la prise de parole (oralité), la défense son point de vue, etc., et amener le débat sur des sujets d’actualité qui doivent permettre l’ouverture, la découverte d’autres opinions et permettre de déconstruire certaines représentations sociales.
D’une façon générale, nous estimons que ces objectifs furent atteints étant donné que des thèmes de société (solidarité, violence, préjugés, scolarité, mixité, etc.) furent abordés et discutés entre le public « 16/25 [30] ans » et les partenaires présents.
Le PIA a financé cette action autour des thématiques «Éducation et insertion sociale et professionnelle
des jeunes » et « Citoyenneté et engagement des jeunes ».
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Préfecture
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Nous avons proposé 4 temps de « Ciné-Débat » (Février, Mars, Mai et Juin 2018) « Ça se discute à Malakoff » encouragés par le PIA (Programme d'Investissements d'Avenir) avec un financement "Contrat de Ville" . Les objectifs de ces temps furent de co-construire des animations avec les acteurs " acteurs jeunesse locaux » (Service Jeunesse Ville de Nantes, Préfecture, Prévention spécialisée, associations locales...), de favoriser l’apprentissage de la prise de parole (oralité), la défense son point de vue, etc., et amener le débat sur des sujets d’actualité qui doivent permettre l’ouverture, la découverte d’autres opinions et permettre de déconstruire certaines représentations sociales.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
5 000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 personnes pour l'organisation.
une cinquantaine ont participipé aux 4 séances.
- Résultat sur le territoire
Nous estimons que les objectifs de l'action ont été atteints étant donné que des thèmes de société (solidarité, violence, préjugés, scolarité, mixité, etc.) furent abordés et discutés entre le public « 16/25 [30] ans » et les partenaires présents.
Ces séances ont permis le débat sur des sujets de l’actualité qui favorisant l’ouverture, la découverte d’autres opinions et de déconstruire certaines représentations sociales.
- Résultat pour le centre social
Un climat plus apaisé, une meilleur connaissance et des relations renforcées entre les jeunes adultes, les animateurs 16-25 ans du CSC Malakoff et les partenaires.
- Résultat pour les habitants
Pour les jeunes, cela a permis le débat sur des sujets d’actualité favorisant l’ouverture, la découverte d’autres opinions et permettre de déconstruire certaines représentations sociales
- Suite de l'action : Limites
Participation très variable suivant les séances.
En juillet 2018, des émeutes ont eu lieu sur le quartier de Malakoff avec l'incendie partiel de la Maison de quartier dans laquelle est installé le CSC ACCOORD. La Maison de quartier est depuis fermée et ne rouvrira pas avant 2 ou 3 ans. Cela a complètement perturbé notre organisation et la mise en oeuvre de nos actions, notamment ces séances de Ciné-débat.
- Suite de l'action : Perspectives
En juillet 2018, des émeutes ont eu lieu sur le quartier de Malakoff avec l'incendie partiel de la Maison de quartier dans laquelle est installé le CSC ACCOORD. La Maison de quartier est depuis fermée et ne rouvrira pas avant 2 ou 3 ans. Cela a complètement perturbé notre organisation et la mise en oeuvre de nos actions, notamment ces séances de Ciné-débat.
Nous les avons reprises en 2019 dans une autre salle du quartier mais avec moins de public.
Actions
Projets culturels
- Structure organisatrice
- CSC ACCOORD BOUT DES LANDES - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Résumé
Cette année nous avons programmé 7 spectacles à la Machine à bulles.
Augustin sans nom (théâtre pour tous )
Jazz musette swing of France
Conte écolo pour enfants, mon grand père et la mer
Music berbere izumal
13
Omar meffta spectacle humour
Cendrillon et ma soeur (spectacle musical piano et chant Folle journée)
30 ans du rap français dans le cadre de projection concert de RAP
- Ces spectacles sont le fruit d’une commission d’habitants qui donne les orientations pour la saison
avec des thématiques précises.
Le choix des spectacles par les habitants permet une meilleure communication de leurs parts auprès
des autres, une meilleure participation. Cela permet également de se rendent compte des contraintes
liées à la diffusion la comunication . (Réglementation, budget…).
Ainsi, cette année nous avons proposé des spectacles variés avec comme nouveautés des spectacles
en semaine et le samedi après-midi ou le dimanche en lien avec la ludothèque. Ceci en reponse a une
demande des habitants du quartier.
Les soirées projections débats pilotées par l’ASC Culture et Vie de quartier, en lien avec les 16-25 ans,
ont permis de proposer tout au long de l’année des films sur des sujets choisis en amont par l’équipe
et les jeunes et à destination de tous les publics. 4
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L' action "programmation culturelle" a été mise en place afin:
-de permettre aux habitants la rencontre, la découverte culturelle par l' intermédiaire du spectacle vivant (différentes thématiques: théâtre, musique, conte, humour, etc.)
-d' être acteur dans cette programmation culturelle (choix des spectacles, aide dans l' organisation en amont, pendant ...)
-de mettre du lien, d' encourager l' expression des publics participants ( échanges entre publics qui viennent à des moments différents ou pour des raisons différentes, comme par exemple des familles qui viennent à la ludothèque, des jeunes, des parents qui viennent pour des animations 0-3 ans, pour des activités sociales et solidaires)
Cette action répond à l' objectif "Un CSC vecteur d’ouverture culturelle et animateur de la vie locale"
• Dynamiser la vie de quartier à travers une offre festive et culturelle plus riche
• Développer la médiation culturelle en s’appuyant sur la Machine à bulles, sur l’offre locale
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L' action a débuté en octobre 2017 et s' est déroulée sur l' année scolaire 2017-18
- implication de différents publics dans la programmation cultturelle (idéées, propositions, croisements des thématiques...)//groupe de travail, quelques rendez-vous
-implication de bénévoles dans l' organisation
-communication avec différents outils, relais avec partenaires, habitants
Ressources partenariales du territoire, travail avec le secteur "animation jeunesse ACCOORD"
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Environ 6000€ pour une dizaine de dates (événements programmés)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- collègues, équipe: 7
-bénévoles: 8
-partenaires: 5
-publics: 350
- Résultat sur le territoire
dynamique, animation du quartier, développer des relations avec les collègues, les partenaires d' autres micro-quartiers du territoire.
- Résultat pour le centre social
- que le CSC reste (ou redevienne) un lieu d' expression, de dynamisation du quartier, un lieu ressources pour les associations.
- Résultat pour les habitants
-rencontre, échanges, relations, échanges: ouverture sociale et culturelle
-s' impliquer, dynamiser son quartier
- Suite de l'action : Limites
-les moyens humains sont très limités pour mener les actions et impossibilité à les développer
-les moyens matériels sont inexistants: besoin d' équiper le CSC en matériel (son et lumière)
-les moyens financiers sont très limités (budget annuel)
- Suite de l'action : Perspectives
-Obtenir plus de moyens pour continer à développer l' action (financiers, matériels et humains)
-
Actions
terrain d'aventure
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION D'HABITANTS ET D'ANIMATION AVALIX QUARTIERS NORD - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Environnement
- Résumé
Le terrain d'aventure est un village de jeux et de construction permanent, qui évolue avec le temps et la pratique des enfants.
Un espace de liberté ou l'enfant est acteur et createur de son espace.
A travers des activités telles que la construction de cabanes ,la realisation d'un jardin potager, des ateliers autour du bois ,de la terre... l'enfant developpe des notions de respect a l'environnement , de socialisation ,de citoyenneté et d'autonomie .
Cet espace est un lieu d'accueil libre , sans inscription prealable mais pour autant encadré par des limites visibles (canisses) et par une charte de vie, travaillée et presentée a chaque enfant .
C'est aussi un lieu de vie et de convivialité pour les familles ou ,petits et grands se retrouvent pour discuter, bricoler ,jouer...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action s'inscrit dans le cadre de la préfiguration d'un Espace de vie sociale sur le quartier du Petit Caporal , et a partir de constats posés dans le cadre de rencontres habitants et presence sociale sur ce meme quartier ,ou, il en ressort la forte presence d'enfants, dans l'espace public , avec une recrudescence dans la periode estivale.
Un autre fait non negligeable est que beaucoup d'entres eux ne frequentent pas les structures de loisirs conventionels .
Ces differents constats sont partagés par plusieurs partenaires de l'education et des loisirs .
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'action debute le 22 juin avec deux jours de formation (en immersion) pour l'equipe pedagogique.
Mise en place d'un comité de pilotage (3) et d'un comité technique(2)
point hebdomadaire avec les usagers et l'equipe pedagogique
Cette action a du etre revue a plusieurs reprises suite au COVID 19 et des regles sanitaires en vigueur
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Porojet financé dans le cadre de la politique de la ville sur un montant de 19000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Ce projet prend appuis sur l'equipe professionnelle de la Maison de quartier ( 4 permanents vont oeuvrer sur le site durant la periode )
- Recrutement d'un animateur /coordinateur
- Mobilisation de l'association d'habitants du Petit Caporal ; association "Au coeur" (12)
- des parents
- l'association "l'outil en main"
- Résultat sur le territoire
Impacts attendus :
- développer la creativité des enfants et des jeunes
-favoriser l'apprentissage et l'echange de competences
- renforcer le lien social et le vivre ensemble
- réduire les inegalités par l'acces à des structures de loisirs ouvertes sur le quartier.
- Résultat pour le centre social
Pour le centre social il s'agit de renforcer notre action sur le territoire en favorisant l'entrée enfance /jeunesse
En etant force de proposition en periode estivale et en accompagnant l'association d'habitants "Au coeur" dans un projet de qualité.
- Résultat pour les habitants
Une meilleure prise en compte des besoins des habitants en etant dans une offre de proximité de qualité .
- Suite de l'action : Limites
En fonction du resultat de cette experimentation "Terrain d'aventure"
ce projet pourrait etre reconduit (evaluation a la fin du projet)
- Suite de l'action : Perspectives
reconduction eventuelle.