Les actions des centres sociaux
Actions
REVEILLON SOLIDAIRE
- Structure organisatrice
- OFFICE SOCIO CULTUREL MONTOIRIN - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Des habitants se mobilisent pour organiser le réveillon du 31 décembre sur la commune de Montoir.
ce réveillon s'adresse aux personnes et aux familles seules.
en 2017, 100 personnes ont participé au réveillon le 31 décembre.
dés septembre, un collectif d'habitants, sous l'implulsion de 2 administrateurs du centre socio culturel, se réuni pour :
- mobiliser d'autres habitants, créer une synergie, une dynamique autour de ce réveillon.
tout est réalisé par les habitants : les réservations (salles et repas), les inscriptions, les décorations, la communication, la recherche de financement...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
cette action vise à lutter contre l'isolement et le repli sur soi.
elle permet la prise d'initiatives, la prise de responsabilité. Elle favorise les échanges et la rencontre entre des habitants.
elle renforce les liens familiaux et intergénérationnels
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Entreprise privée
- Fondations
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
les habitants interessés pour organiser le réveillon se rencontrent tous les mercredis après midi au centre social.
ils se répartissent les différentes tâches et créés des groupes de travail.
2 référents habitants coordonnent l'ensemble en s'appuyant sur un professionnel "relais" Ces 2 habitants font le lien avec les instances statutaires du CS
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1 500 € dont 1 000 € venant de la Fondation de france et 500 € d'un sponsor privé
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
100 à 120 habitants et 20 à 30 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Cette action permet de repérer le Cs comme lieu ressources pour monter un projet
il permet également de faire sentir à la population et aux élus comment la solidarité peut se vivre ensemble
- Résultat pour le centre social
Le CS accompagne la conduite d'un projet à l'initiaive d'habitants
- Résultat pour les habitants
ce projet valorise les habitants organisateurs et révèle leur capacité à conduire une action
- Suite de l'action : Limites
jusqu'à quand les habitants s'impliquerons ?
pour les professionnels, laisser les habitants faire, sans faire à leur place
- Suite de l'action : Perspectives
de plus en plus d'habitants souhaitent participer à ce projet. Or, pour qu'il reste viable, l'effectif de participants ne peux pas croître sans que cela soit un rique pour les bénévoles de se sentir dépassés.
Actions
Transport et solidarité
- Structure organisatrice
- CSC HENRI NORMAND - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Viellissement
- mobilité / transport
- Résumé
Toutes les deux semaines, le dimanche matin, un minibus conduit par une personne bénévole emmène et ramène des personnes au marché de Basse Indre, distant de 4 kilomètres et non desservi par les transports en commun
Un vendredi après-midi par moi, un minibus conduit par une personne bénévole emmène et ramène des personnes à la Médiathèque de Couëron, distante de 4 kilomètre et non desservie par les transports en commun.
Ce service est accessible aux habitants sans nécessité d'être adhérent au centre.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour lutter contre l'isolement, pour accompagner le vieillissement de la population, pour pallier le manque de transports en commun vers ces deux destinations, pour mettre en évidence les modes de transports alternatifs aux déplacements individuels polluants.
Elle répond principalement à un des axes du projet social actuel "Accompagner le vieillissement de la population" et de manière secondaire à celui de "Poursuivre notre sensibilisation des habitants au développement durable".
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Il avait été constaté que certaines personnes ne pouvaient pas ou ne pouvaient plus aller au marché de Basse Indre. De même, lorsque la nouvelle Médiathèque a été implantée sur les bords de Loire dans un ancien bâtiment industriel (patrimoine bâti local important dans la vie de la commune), les habitants éloignés ont tout de suite ressenti une difficulté pour s'y rendre s'ils n'étaient pas véhiculés personnellement en direct ou par le biais de personnes de connaissance.
La solution trouvée s'est mise en place facilement et dans l'évidence au vu des moyens disponibles en terme de véhicule et de possibilité d'investissement de bénévoles.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le carburant (règle de trois), l'usure des véhicules, la valorisation du bénévolat (à 15€/heure).
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Actuellement deux bénévoles et la secrétaire d'accueil du centre pour les inscriptions.
- Résultat sur le territoire
Un quartier qui se préoccupe des personnes en risque d'isolement.
- Résultat pour le centre social
Une reconnaissance de l'ancrage du centre sur son territoire, de l'attention portée aux besoins recensés ou exprimés, du travail en partenariat (ici avec l'association des anciens travailleurs), de la mise à disposition de ses moyens matériels au service des habitants.
- Résultat pour les habitants
Des personnes qui peuvent continuer à sortir de chez elles pour se rendre sur des lieux de vie, de culture.
- Suite de l'action : Limites
Dans une société où même le temps s'individualise, il faut ici aller à la destination demandée en groupe et ne pouvoir en revenir que lorsque le groupe est reformé.
- Suite de l'action : Perspectives
En fonction des demandes, d'autres circuits courts de transport en solidarité pourraient être envisagés, de manière régulière ou ponctuelle.
Un meilleur partenariat avec le CCAS, le CMS permettrait à plus de personnes de bénéficier de cette action.
Actions
Le Rendez-vous Goûter
- Structure organisatrice
- ASEC DU BOURG - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Solidarité
- Résumé
Les goûters du Bourg
Ce rendez-vous mensuel avec les familles est bien installé depuis plus d’un an. L’expérimentation d’un espace ouvert avec 3 pôles d’activités fonctionne très bien à plusieurs niveaux : la rencontre des familles et des personnes seules, l’entraide intergénérationnelle sur les ateliers manuels, l’investissement des bénévoles en termes de propositions de thèmes, d’installation et d’animation de l’espace, d’accueil sur un temps privilègié pour les habitants. Sur les 8 goûters organisées, environ 550 personnes sont venues s’amuser sur 2h, un vendredi après l’école. En proportion, presque 40 % est âgé de moins de 6 ans, et 30% sont des jeunes parents entre 25 et 45 ans. Le rendez-vous familial est inscrit dans notre objectif d’accueil.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les enjeux
Dans un quartier en forte évolution, accueillir les personnes, être en capacité de mettre en relation les habitants entre eux, pour pouvoir répondre à leurs besoins ou envies, connaitre et faire connaitre leurs problématiques. Créer des liens.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
A partir de constats d'évolution du territoire, de relations avec certaines populations des quartiers à créer, et échanges avec les habitants. Cette opération a été initié en 2017.
La commission animation famille aborde les sujets et actions à menées durant ces goûters.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1400 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel 14 bénévoles pour 173 heures de bénévolat
- Résultat sur le territoire
Une réelle mixité se développe. Des projets voient le jour suite à ces rencontres, ex: conférences sur les neurosciences avec comme sujet l'enfance, l'adolescence avec des partenariat avec les écoles et collège.
- Résultat pour le centre social
Revalorisation du centre auprès des publics 25-35 ans, Relance des partenariats autour de la parentalité avec les écoles et collège. Accueil de nouveaux habitants
- Résultat pour les habitants
Un lieu de rencontres, d'échanges et d'écoute pour les familles, un goûter offert à tous. Temps d'activités offertes. Des relations intergénérationnelles et une entraide entre les générations.
- Suite de l'action : Limites
Le centre entre en travaux sur la saison 2018/2019. Cette action sera revisitée en fonction des locaux disponibles ou organisée de façon différente.
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Le Rendez-vous Goûter
- Structure organisatrice
- ASEC DU BOURG - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Solidarité
- Résumé
Les goûters du Bourg
Ce rendez-vous mensuel avec les familles est bien installé depuis plus d’un an. L’expérimentation d’un espace ouvert avec 3 pôles d’activités fonctionne très bien à plusieurs niveaux : la rencontre des familles et des personnes seules, l’entraide intergénérationnelle sur les ateliers manuels, l’investissement des bénévoles en termes de propositions de thèmes, d’installation et d’animation de l’espace, d’accueil sur un temps privilègié pour les habitants. Sur les 8 goûters organisées, environ 550 personnes sont venues s’amuser sur 2h, un vendredi après l’école. En proportion, presque 40 % est âgé de moins de 6 ans, et 30% sont des jeunes parents entre 25 et 45 ans. Le rendez-vous familial est inscrit dans notre objectif d’accueil.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les enjeux
Dans un quartier en forte évolution, accueillir les personnes, être en capacité de mettre en relation les habitants entre eux, pour pouvoir répondre à leurs besoins ou envies, connaitre et faire connaitre leurs problématiques. Créer des liens.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
A partir de constats d'évolution du territoire, de relations avec certaines populations des quartiers à créer, et échanges avec les habitants. Cette opération a été initié en 2017.
La commission animation famille aborde les sujets et actions à menées durant ces goûters.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1400 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel 14 bénévoles pour 173 heures de bénévolat
- Résultat sur le territoire
Une réelle mixité se développe. Des projets voient le jour suite à ces rencontres, ex: conférences sur les neurosciences avec comme sujet l'enfance, l'adolescence avec des partenariat avec les écoles et collège.
- Résultat pour le centre social
Revalorisation du centre auprès des publics 25-35 ans, Relance des partenariats autour de la parentalité avec les écoles et collège. Accueil de nouveaux habitants
- Résultat pour les habitants
Un lieu de rencontres, d'échanges et d'écoute pour les familles, un goûter offert à tous. Temps d'activités offertes. Des relations intergénérationnelles et une entraide entre les générations.
- Suite de l'action : Limites
Le centre entre en travaux sur la saison 2018/2019. Cette action sera revisitée en fonction des locaux disponibles ou organisée de façon différente.
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
RDV chez Moi
- Structure organisatrice
- CENTRE DE L'ALLEE VERTE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
Une actions pour et avec les personne du "grand ages" isolée et ayant des difficultés de mobilités qui accueillent des groupes de voisins pour organiser des gouters, partager un moments convivial et échanger autour de recits de vie
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place en continuité de l'action Jardin'âges afin de créer des liens de proximité pour des personnes isolées ayant peu de mobilité.
Nous souhaitons réintérroger notre mode d'intervention en intervenant chez l'habitant et en créeant des réseaux de liens sociaux et de solidarité de proximité
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- CARSAT
- Commune
- Conseil départemental
- Fondations
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Cette action a été expérimenté en 2017, avec quelques personnes agées du réseau jardin'ages accueillant un jardinier. Trois rendez vous ont eu lieu en 2017 avec des membres du réseau jardin'ages, des voisins. L'une des personnes agées a accepté de parler de sa vie autour dun album photos. Nous l'avons aidé à constituer une exposition à son domicile autour de ses albums photos. Le gouter à été élaborer par des enfants qui ont également visité le jardin de cette personne. les échanges entre les enfants et les personnes agées du quartier ont été très riches, pleines d'émotions.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
environ 12000 € ( ressources humaines, déplacements mobilité, fourniture matériel, et alimentation)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12 à 18 pour chacune des actions
- Résultat sur le territoire
Ce type d'actions réinterroge les acteurs sociaux sur les modes d'interventions. La commune et certains partenaires comme les caisses de retraite sont très intéressés par ce type d'action. Compte tenu des difficultés de mobilité des personnes agées cette action réeinnterroge nos modes d'interventions et proposent de nouvelles formes d'animation. Cette action permet de retisser des liens sociaux
- Résultat pour le centre social
Cette action suppose des moyens et une plus grande visibilité. N
Notre capacité à inventer de nouvelles formes d'action est très appréciée.
Son impact directe est d'aller à la rencotre de perosnnes très isolées
- Résultat pour les habitants
Les habitants peu mobiles apprécient cette démarche, il regagne peu à peu des actions plus collectives à condtion de les aider dans leurs déplacements
- Suite de l'action : Limites
Moyens humains et temps de travail, besoin d'un véhicule adapté
- Suite de l'action : Perspectives
Développer ce réseau, et déployer les rdv autour de ce concept (intergénérations, récits de vie, accueil au domicile)
Actions
Accompagnement à la scolarité
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION SOCIO EDUCATIVE CULTURELLE SOLEIL LEVANT - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Résumé
Accompganement scolaire individuel, un enfant accompagné d'un adulte.
Fréquence: toutes les semaines, 1 à 2 heures par semaine.
Permettre aux enfants d'acquérir de compétences transversales....
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Réussite scolaire et plaisir d'apprendre
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Cette action se déroule par année scolaire.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
6000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15 bénévoles + 1 animatrice (salariée ASEC), temps partiel
- Résultat sur le territoire
40 enfants
- Résultat pour le centre social
Lien avec les écoles, la famille. Valorisation de la fonction parentale.
- Résultat pour les habitants
Valorisation de la fonction parentale.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuite de l'action
Actions
Scop Ados "Les p'tits chefs"
- Structure organisatrice
- ACCOORD Centre socioculturel de la Boissière - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Entrepreneuriat social
- Résumé
Le projet "Scop ados" permet à un groupe de jeunes agés de 11 à 15 ans de s'engager dans un projet calqué sur le mode de fonctionnement des Scop (sociétés coopératives ouvrières de production).
Las "scop ados" n'a pas de forme juridique particulière mais le fonctionnement du groupe permet aux jeunes de s'initier à l'économie sociale et solidaire et à envisager une autre façon d'entreprendre :
- Le groupe s'inscrit dans une démarche de "production de services" qui doit être le résultat d'une réflexion économique. En l'occurence, les "P'tits chefs" propose des prestations de repas collectifs à destination des associations du quartier lors de moments festifs (fête de quartier, spectacles, repas à thèmes...),
- L'excédent résultant de ces actions est réparti entre autofinancement individuel, investissement dans le développement de l'activité et financement de projets d'intérêt collectif.
- Dans la conduite du projet, chacun a voix au chapitre (un homme / une voix) que l'on soit jeune ou animateur. Les décisions sont donc collectives.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Précision ( si autre )
Le concept des "scops ados", inspiré d'une initiative toulousaine, est porté par l'association Accoord et décliné sur plusieurs territoires.
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Deux finalités à cette action :
- Faire découvrir aux ados l'entreprenariat dans le champ de l'économie sociale et solidaire,
- Développer des activités solidaires portées par les ados et destinées aux habitants du quartier.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Préfecture
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Les animateurs ont fait le choix dans un premier temps de mobiliser les ados autour d'une activité "cuisine" en les invitant à participer à des moments festifs.
Lorsque le groupe a été constitué, les animateurs ont présenté le projet de scop comme un développement possible.
L'idée était, comme pour toute entreprise, de d'abord se centrer sur le projet pour ensuite réfléchir à la façon de le développer.
Une fois la "scop ados" formalisée, le groupe a commencé à s'approprier l'environnement de l'ESS et à développer son activité.
Dans une logique de "services", la scoop développe peu à peu de nouvelles activités (chantier peinture par exemple)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Un investissement de 2000 € a permis d'acquérir le matériel nécessaire (four, matériel de cuisine...)
Ensuite chaque "chantier" constitue l'économie du projet en générant un excédent, étant entendu que les salaires des animateurs ne sont pas pris en compte.
En 2017, 5 chantiers ont générés 1500 € de dépenses pour 2800 € de recettes.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 animateurs
12 jeunes
- Résultat sur le territoire
A travers l'activités "cuisine", les ados ont participé à des temps collectifs réunissant les habitants et à des évènement culturels.
Ainsi en 2017, ils ont réalisé : 2 repas à destination d'une association de retraités, 1 repas "en famille", 1 catering lors d'un évènement culturel et 1 stand lors d'une fête de quartier.
Cette activité a ainsi créé du lien intergénérationnel, une sensibilisation à l'organisation d'un évènement culturel, une participation au "mieux vivre ensemble".
De par leur rôle bien identifié, le sérieux avec lequel ils agissent, le groupe contribue à valoriser l'image des ados et leur capacité à s'engager.
- Résultat pour le centre social
Cette action portée par des adolescents apermis de renforcer la place des ados dans le centre social par une action transversale et valorisante.
L'éducation à l'économie sociale et solidaire commence à être observée par l'ensemble des secteurs et pourra constituer un lien.
- Résultat pour les habitants
Pour le moment , limpact reste limité aux habitants ayant rencontré les ados en activité. La sensibilisation à l'ESS et l'image positive renvoyée par les ados se fera sur du plus long terme, lorsque la "Scop ados" sera plus développée et plus visible.
- Suite de l'action : Limites
L'action doit, pour répondre à son objectif "d'objet expérimental éducatif" s'inscrire dans le long terme.
Le renforcement du fonctionnement démocratique et ouvert à tous est une condition importante pour que le groupe, qui est amené à se renouveler, trouve suffisament de motivation.
Il ne s'agit pas de s'appuyer sue un "petit groupe" motivé qui, lorsqu'il partira un jour, mettra en péril l'activité.
- Suite de l'action : Perspectives
Il s'agit aujourd'hui :
- D'asseoir l'activité en stabilisant le mode de fonctionnement (stratégie collective de développement),
- de faire connaître le projet pour trouver de nouveaux "chantiers".
Actions
Le café des parents
- Structure organisatrice
- ACCOORD PILOTIERE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
un groupe de parents de l'école primaire U.Leverrier, nous a sollicité pour être accompagné sur des problématiques liées à l'éducation de leurs enfants. Une intervenante spécialisée en éducation positive anime un groupe de paroles une fois par mois dans le cadre du café des parents piloté par le CSC de la Pilotière.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Il s'agit de répondre à un besoin exprimé par un groupe de parents. L'enjeu est de pouvoir accompagner ces parents demandeurs d'outils, conseils pour les aider dans leur rôle d'éducateur.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Elle est menée au sein de l'école à raison d'une fois par mois. Sur ce temps d'apports et d'échanges, le csc est présent, le directeur de l'école et l'interveante. Une thématique est abordée sur chaqu séance, suivant les demandes du groupe, telles que les écrans, le sommeil, l'alimentation....
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2000 euros en subvention REAPP
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 permanents du CSC ( animateur adulte/famille et l'animatrice enfance), le directeur de l'école, agent de développement Equipe de quartier, le point info/parent de la Ville,
- Résultat sur le territoire
Redonner confiance aux parents dans leur relation à l'école et favoriser la réussite éducative de leurs enfants.
- Résultat pour le centre social
-CSC qui est reconnu comme relais facilitateur dans la relation parents/école
- Cela permet de facilité la continuité éducative entre laction de l'école et celle du CSC.
- Résultat pour les habitants
Parents qui sont réassurés , des espaces d'échanges libres, parents ressources entre eux...
- Suite de l'action : Limites
Une régulation qui reste nécessaire au sein du collectif.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuivre la dynamique lancée vers une autonomie progressive du groupe.
Actions
Le café des parents
- Structure organisatrice
- ACCOORD PILOTIERE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
un groupe de parents de l'école primaire U.Leverrier, nous a sollicité pour être accompagné sur des problématiques liées à l'éducation de leurs enfants. Une intervenante spécialisée en éducation positive anime un groupe de paroles une fois par mois dans le cadre du café des parents piloté par le CSC de la Pilotière.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Il s'agit de répondre à un besoin exprimé par un groupe de parents. L'enjeu est de pouvoir accompagner ces parents demandeurs d'outils, conseils pour les aider dans leur rôle d'éducateur.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Elle est menée au sein de l'école à raison d'une fois par mois. Sur ce temps d'apports et d'échanges, le csc est présent, le directeur de l'école et l'interveante. Une thématique est abordée sur chaqu séance, suivant les demandes du groupe, telles que les écrans, le sommeil, l'alimentation....
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2000 euros en subvention REAPP
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 permanents du CSC ( animateur adulte/famille et l'animatrice enfance), le directeur de l'école, agent de développement Equipe de quartier, le point info/parent de la Ville,
- Résultat sur le territoire
Redonner confiance aux parents dans leur relation à l'école et favoriser la réussite éducative de leurs enfants.
- Résultat pour le centre social
-CSC qui est reconnu comme relais facilitateur dans la relation parents/école
- Cela permet de facilité la continuité éducative entre laction de l'école et celle du CSC.
- Résultat pour les habitants
Parents qui sont réassurés , des espaces d'échanges libres, parents ressources entre eux...
- Suite de l'action : Limites
Une régulation qui reste nécessaire au sein du collectif.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuivre la dynamique lancée vers une autonomie progressive du groupe.
Actions
les foulées de l'ACCOORD
- Structure organisatrice
- MQ Breil - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
une action par an : une nouvelle édition à venir pour 2018
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
proposer un temps sportif et ludique à vivre et a partager en familles
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
nous avons constaté que beaucoup d'habitants du quartier (tous les publics) ne pratiquaient pas d'activités sportives aussi nous avons souhaité leur faire découvrir une activité qui pouvait allier à la fois l'activité physique et le loisirs en familles
cette action visait également la rencontre des habitants au sein du quartier
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
un travail de reflexion de par l'équipe de professionnels de la MQ d'abord
un retour pour proposition aux membres du Conseil d'équipement qui a validé
des temps de travail des ces 2 groupes pour organiser l'évènement
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2000 euros pris sur le budget de fonctionnement de l'équipement hors personnel
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
a peu près 60 personnes dont 45 personnels Accoord
- Résultat sur le territoire
des rencontres et des échanges entre les habitants, qui pouvaient habituellemnt se croiser mais qui ne se parlaient pas
un temps festif et convivial partagé (habitants, bénévoles et professionnels)
- Résultat pour le centre social
meilleure lisibilité du possible de l'offre de la MQ
création de liens entre des habitants qui ne connaissaient pas la MQ et les personnels de la MQ
évènement très fédérateurs pour l'équipe et les bénévoles
- Résultat pour les habitants
grande sastisfaction des habitants qui voient leur quartier animé et dynamisé
participations de certaines familles à "la course-famille" qui apprécient alors de partager un temps de loisrs avec leurs enfants
- Suite de l'action : Limites
énorme travail en amont sur l'organisation (rapprochement nécéssaire à un club, rigueur +++ concernant la sécurité....)
manque de bénévoles
- Suite de l'action : Perspectives
travailler encore plus l'implication des bénévoles ; travail de l'équipe pour aller"chercher" la participation et l'implication d'habitants du quartier
Actions
Les 50 ans du centre socioculturel des Dervallières
- Structure organisatrice
- ACCOORD Dervallières - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Anniversaire de la structure en 2017
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Retour et projection sur les 50 ans de la Maison de quartier autour des questions de l'éducation populaire.
Fil rouge sur l'année, avec en perspectives la réécriture du projet social, ponctué d'un grand temps fort (festif).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Requestionnement sur nos pratiques et le fonctionnement du centre socioculturel pour un nouveau projet social en lien avec les valeurs socles de la structure.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Lancement de la démarche lors de l'assemblée des usagers de l'année N-1
Inauguration d'une déco spécifique à l'occasion de la fête de l'an
Commissions et groupes de travail par entrées thématiques
Fil rouge sur les différents temps forts (fête de l'an, spectacles des enfants, Le Grand-Rencart....)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Fonds propres et financements spécifiques
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
80 bénévoles + 18 professionnels + 24 associations conventionnées + partenaires institutionnels + compagnies artistiques
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Nouvelle dynamique et effets mobilisateurs dans l'ensemble des actions du csc, réécriture du projet social, une meilleure reconaissance du cscs en tant qu'acteur social sur le territoire. Engagement et participation des usagers
- Résultat pour les habitants
Meilleure connaissance et appropriation des projets et du fonctionnement du Csc.
- Suite de l'action : Limites
Projet balisé dans le temps, à l'échelle d'une année, exigeant en terme de mobilisation et d'engagement.
Besoins de financements spécifiques difficiles à obtenir
- Suite de l'action : Perspectives
Eléments fédérateurs, base de la mise en oeuvre du projet social.
Développement d'un temps fort autour de l'éducation populaire
Actions
"La cafète"
- Structure organisatrice
- ACCOORD Bellevue - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Dans le cadre d'un collectif agissant sur la place des femmes sur l'espace pubic et suite à l'organisation de la journée internationnale des droits des femmes, qui avait pour sujet: " envies, besoins,d'espaces et de lieux", un projet autour de la mise en place d'une cafète a emmergé. Très rapidement, des habitantse et bénévoles issues d'associations du quartier se sont appropriées cet espace en tant que participantes usagères et bénévoles.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'organisation de la JIF ( ateliers autour d'une carte des déplacements des femmes sur le quartier, atelier d'écriture...) a montré un manque de lieu pour que les femmes puissent se rencontrer sur l'espace public.
La cafète souhaite donc contribuer:
- à faire se rencontrer les femmes pour échanger
- à permettre un investissement pour cells qui le souhaitent
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
le collectif cité côté femmes constitué en mars 2014 souhaite répondre aux difficultés auxquelles les femmes et jeunes filles des quartiers Bellevue/Bourderies sont confrontées.
Il est constitué de 6 associations et entend
- Ressources financières mobilisées pour cette action
6000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 partenaires
8 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Les femmes on un lieu pour se rencontrer.
Il permet aussi de faire emmerger des actions collectives et festives
- Résultat pour le centre social
Des femmes non touchées jusqu'ici ont investi certaines de nos actions ( cuisine, bricolage)
Une femme a rejoint le conseil d'équipement
- Résultat pour les habitants
Un lieu pour se retouver sans engagement initial,
- Suite de l'action : Limites
Une attention a toujours ouvrir le lieu et le collectif
- Suite de l'action : Perspectives
Des habitantes qui rejoignent peu à peu le collectif pour que cela ne reste pas un espace de" professionnelles"
Actions
"La cafète"
- Structure organisatrice
- ACCOORD Bellevue - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Dans le cadre d'un collectif agissant sur la place des femmes sur l'espace pubic et suite à l'organisation de la journée internationnale des droits des femmes, qui avait pour sujet: " envies, besoins,d'espaces et de lieux", un projet autour de la mise en place d'une cafète a emmergé. Très rapidement, des habitantse et bénévoles issues d'associations du quartier se sont appropriées cet espace en tant que participantes usagères et bénévoles.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'organisation de la JIF ( ateliers autour d'une carte des déplacements des femmes sur le quartier, atelier d'écriture...) a montré un manque de lieu pour que les femmes puissent se rencontrer sur l'espace public.
La cafète souhaite donc contribuer:
- à faire se rencontrer les femmes pour échanger
- à permettre un investissement pour cells qui le souhaitent
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
le collectif cité côté femmes constitué en mars 2014 souhaite répondre aux difficultés auxquelles les femmes et jeunes filles des quartiers Bellevue/Bourderies sont confrontées.
Il est constitué de 6 associations et entend
- Ressources financières mobilisées pour cette action
6000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 partenaires
8 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Les femmes on un lieu pour se rencontrer.
Il permet aussi de faire emmerger des actions collectives et festives
- Résultat pour le centre social
Des femmes non touchées jusqu'ici ont investi certaines de nos actions ( cuisine, bricolage)
Une femme a rejoint le conseil d'équipement
- Résultat pour les habitants
Un lieu pour se retouver sans engagement initial,
- Suite de l'action : Limites
Une attention a toujours ouvrir le lieu et le collectif
- Suite de l'action : Perspectives
Des habitantes qui rejoignent peu à peu le collectif pour que cela ne reste pas un espace de" professionnelles"
Actions
prévenir de l'usage des écrans
- Structure organisatrice
- ACCOORD BOTTIERE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Résumé
face à une génération d'enfants qui passent beaucoup de temps devant les écrans, "outils faciles" pour occuper les enfants et obtenir une certaine tranquilité pour les parents, un animateur de l'accueil de loisirs a décidé de mettre en oeuvre une action sur le temps d'accueil soir pour :
- amener les parents à se rendre compte du bienfait des activités manuelles
- ancrer les parents dans la vie de l'ALSH
- montrer les capacités motrices développées par leurs enfants
- temps partagé enfant-parent autour de l'actrivité et de sa présentation par l'enfant
La démarche consiste à mener un atelier un mercredi par mois en fin d'après midi avec les enfants qui le souhaitent. Cette activité est continuée pendant l'accueil soir de l'accueil de loisirs jusqu'à l'arrivée du parent. A son arrivée, l'actrivité est présentée par l'enfant à son parents et continuée ensemble.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La technicité expliquée par l'enfant permet au parent d'acquérir une compétence nouvelle qu'il pourra reproduire au sein du foyer.
Ce temps bénéficie également à l'échange entre l'équipe d'animation et les parents et de sensibiliser à l'usage des écrans. Les compétences acquises par les parents sont des clés pour les parents pour réduire le temps d'usage des écrans par leur enfant.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
sur l'accueil d loisirs les mercredis une fois par mois avec l'animateur porteur du projet, sur le tremps d'accueil du soir de l'accueil de loisirs
- Ressources financières mobilisées pour cette action
budget de fonctionnement de l'accueil de loisirs pour l'achat du matériel nécessaire à l'activité manuelle
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
environ 20 familles ont été concernées jusqu'à lors par cette action
- Résultat sur le territoire
des familles ont demandé du matériel à l'animateur pour refaire l'activité chez eux. D'autres ont demandé où il était possible de trouver le matériel pour les activités. Les enfants ont exprimé leur fierté de pouvoir expliquer à leur parents comment réaliser l'activité manuelle
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
la disponibilité des parents sur l'accueil du soir
- Suite de l'action : Perspectives
l'action se déroule toujours cette année avec l'envie de mobiliser d'autres parents et de pouvoir l'appliquer à d'autres groupes de tranches d'âge de l'alsh
Actions
Festival DOUDOU
- Structure organisatrice
- ACCOORD île de Nantes - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
tous les ans nous organisons avec deux compagnie de théatre installées a la maison de quartier une festival dédié au moins de 3 ans.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
A partir du constat suivant, peu ou pas de spéctacle dédiés aux tous petits, nous avons tentés avec deux compagnies organiser un festival pour la petite enfance
- Public
- Petite enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Nous organisons les conditions de mises en oeuvre qui comprennent les aspects logistiques, les conditions de réservations, les tarifs le choix des spéctacles les lieux les horaires..l'action a démarré en 2016 et depuis le succés et le rayonnement de cet événement est grandissant plus de 700 personnes touchées (enfants, parents, crêches,, multi accueil)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
500 euros pour les aspects logistiques, la contributions de familles pour accéder aux spéctacles est donnée aux compagnies qui joue sur un WE prolongé (vendredi, samedi, dimanche) 9 spéctacles pour chacune des compagnie.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10
- Résultat sur le territoire
le recueil du niveau de satisfaction a la sortie des familles est extremement fort. Pour la maison de quartier, son identité culturelle s'affirme, son rayonnement également. certaines familles découvrent l'offre de la maison de quartier, la ludothèque en particulier et reviennent.
- Résultat pour le centre social
Rayonnement qui dépasse le quartier de proximité. renouvellement de la fréquentation de la ludothèque en particulier.
- Résultat pour les habitants
prise en compte d'une attentes reelle autour de spéctacle dédiés a la petite enfance
- Suite de l'action : Limites
chaque année nous changeont les spectacles et nous intégront d'autres compagnies.
- Suite de l'action : Perspectives
l'action sera renouveller tant qu'elle ne s'éssouffle pas .
Actions
"Viens Hal'vec moi!" un temps fort parents et enfants
- Structure organisatrice
- ACCOORD - HALVEQUE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Une manifestation gratuite proposant un parcours d'activités à partager entre parents et enfants de 0 à 6 ans sur le quartier de la Halvêque. Elle s'est déroulée du 14 au 25/11/2017 dans le but de mettre en valeur les activités existantes sur le quartier en direction des enfants et des parents. Nous avons proposé un parcours avec des activités ludiques, culturelles, sportives répartis dans des lieux qui accueillent le public visé: bibliothèque, pôle CAF, Multi accuiel, café des parents dans les écoles, Centre Médicosocial, maison de Quartier. Cette action initiée par plusieurs travailleurs sociaux avait pour but de rapprocher les habitants "isolés" avec les structures de loisirs et culturelles présentes sur le quartier; Favoriser la relation et la communication entre parents et enfants; mobiliser les familles afin qu'elles s'impliquent dans une action dans la durée;
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Elle fait suite aux constats des travailleurs sociaux du quartier sur la difficulté de certains habitants à se déplacer dans des lieux de loisirs pour eux et/ou leurs enfants, alors même que ces personnes disent se sentir isolées et démunies pour occuper leurs enfants. Aussi, nous avons opté pour l'organisation d'un temps fort attractif, sur lequel chaque professionnel se mobilise. Chacun à relayer l'information auprès de son public afin de se rapprocher véritablement du public visé. Nous voulions pouvoir établir un premier contact, donner envie de revenir, échanger avec les familles sur la pertinence de cette action. En effet, nous la voyons comme un point de départ d'un processus impliquant les parents en vue de constituer un collectif actif sur la question du loisir en familles;
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Partenariat entre les acteurs institutionnels du quartier/ analyse des besoins/ engagement dans une démarche de projet/ Le Centre Socioculturel assure le pilotage de la démarche globale/ élaboration de l'action et de son programme/ réalisation du temps fort/ bilan et décision de poursuivre en 2018 pour constituer un groupe de parents autour de la question des loisirs
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 professionnels
- Résultat sur le territoire
Cohésion entre les partenaires /
- Résultat pour le centre social
Reconnaissance par les autres institutions de sa capacité à gérer et piloter un groupe de partenaires. Plus grande visibilité de ses missions et de son projet
- Résultat pour les habitants
Certains se mobilisent pour s'engager dans une action pérenne/ meilleur connaissance des lieux et activités petite enfance sur le quartier/
- Suite de l'action : Limites
La capacité financière aléatoire qui oblige à s'engager après décision de subvention.
- Suite de l'action : Perspectives
Reconduction du temps fort avec des actions en amont pour associer des habitants à sa préparation
Actions
Musical'été: festival de musique organisé par le CSC du Perray et la Maison de Quartier de Doulon
- Structure organisatrice
- ACCOORD - MAISON DE QUARTIER DE DOULON - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action ponctuelle
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- vacances / loisirs
- Mixité sociale
- Résumé
Un festival autour de la musique organisé sur deux centres, en parallèlle et en complémentarité.
3 objectifs:
- une action en partenariat avec le CSC Perray
- une mixité de tous nos publics
- un évènement festif et convivial, visible
un programme d'animations et de spectacles autour du thème de la musique pendant 4 jours.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
L'initiative vient des professionnels mais l'organisation du festival a été pris en charge par différents partenariats bénévoles et associatifs en complément.
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
3 objectifs:
- une action en partenariat avec le CSC Perray
- une mixité de tous nos publics
- un évènement festif et convivial, visible
résultat attendu :
- amener de nouveaux habitants à fréquenter nos activités
- conforter le partenariat Doulon/Perray
- créer un évènement d'ampleur pour l'ensemble de nos publics
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Des groupes composés de bénévoles, de professionnels, de représentants associatifs se sont réunis et ont travaillés de janvier à juin pour organiser l'évènement. pendant le festivla, environ 30 personnes par jour se sont relayées pour faire vivre cette organisation. L'action a débuté le mercredi 21 juin et s'est terminé le 24 juin.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Environ 11 000 euros de charges de fonctionnement.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Environ 100 personnes (40 bénévoles, 20 professionnels, 40 artistes, 10 partenaires)
- Résultat sur le territoire
Visibilité plus importante de nos actions sur le quartier
Liens plus forts entre les bénévoles Doulon et Perray et entre les professionnels
Partenariat avec les associations du quai des chaps
- Résultat pour le centre social
Plus de visibilité, évènement fédérateur et "pourvoyeur" de nouveaux usagers, mixité sociale plus lisible
- Résultat pour les habitants
Evènement festif
Meilleure connaissance des équipes pros et bénévoles
Découverte de nombreux artistes "locaux"
- Suite de l'action : Limites
Limites budgétaires !
- Suite de l'action : Perspectives
Renouveler l'action tous les 2 ans simplement et mobiliser davantage d'acteurs du quartier, utiliser les réseaux culturels pour progresser dans nos propositions
Actions
les espaces numériques solidaires
- Structure organisatrice
- ACCOORD PORT BOYER - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
le centre a développé cette année 3 actions simultannées pour contribuer à réduire la fracture numérique sur le quartier.
une action éducative: des formations gratuites sont proposées les mardis après-midi par un bénévole de l'association Orange Solidarité au sein du centre. cette formation est destinée aux grands débutants. on a 5 modules à suivre. on retrouve la même offre le jeudi soitr proposée par l'amicale laique du port boyer.
une proposition de matériel solidaire: tous les mercredis soir, une permanence de l'association Alis 44 permet aux habitants du quartier d'obtenir du matériel informatique d'occasion recyclé par l'association et mis sous logiciel libre .
une aide solidaire aux e-démarches administratives: des permanences ont été créées toutes les semaines pour accompagner des habitants du quartier à remplir par internet leurs papiers administratifs. une personne du CSC s'occupe avec un bénévole de l'accueil.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
les différents professionnels du territoire ont constaté le manque de PC et le dénument des habitants sur le plan informatique.
les formations sont fortement démandées. l'acquisition de PC démarre sur le quartier. on constate plus de personne autonome en informatique. les e-demarches concernent de plus en plus des personnes ne parlant pas la langue française et nouvellement arrivées sur le quartier.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
suite à une réunion entre partenaires associatifs et institutionnels, le directeur a pris contact avec les 3 partenaires associatifs: Alis 44, Orange Solidarité, l'amicale laique du port boyer.
suite aux mêmes constats, une coordination s'est organisée et un copil avec les 4 acteurs s'est mis en place régulièrement.3 fois dans l'année.
l'action a débutée en mars 2017 dans la salle informatique du centre constituée de 4 PC.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
actions gratuites. pas de recettes.
l'action ne coute rien au centre socioculturel: électricité et quelques photocopies.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 personnes
- Résultat sur le territoire
plus d'autonomie pour des habitants du Port Boyer. personnes plus autonomes.
- Résultat pour le centre social
personnes qui reviennent sur des atekiers ou d'autres actions.
- Résultat pour les habitants
trop contents de gagner en autonomie.
- Suite de l'action : Limites
l'action tient grâce aux associations partenaires et à la demande du quartier.
- Suite de l'action : Perspectives
suite en 2018 avec les mêmes partenaires.
Actions
Les Toqués du Perray
- Structure organisatrice
- ACCOORD PERRAY - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Un collectif d'habitants qui propose des prestations culinaires pour le quartier de proximité et de territoire. Le collectif participe de manière incontournable aux projets catering de la Maison de Quartier de Doulon qui accueille régulièrement des groupe de musiciens et artistes à résidence.
Les recettes sont utilisées pour des projets collectifs pour le quartier, soirées conviviale, concerts, sorties et cela permet de diminuer le cout pour les familles du quartier de proximité
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été créee pour valoriser les compétences culinaires des participants et favoriser les solidarités entre les publics.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Dans un premier temps des échanges de savoirs des participants
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Autofinancement
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15
- Résultat sur le territoire
Ce collectif aujourd'hui est connu et reconnu sur le quartier, le territoire voire au delà. Il participe activ
ement à la vie du centre et favorise les liens intergénérationnels.
Ce collectif, par la multiplications de ses actions a permi de belles rencontres avec des artistes et de développer des projets pour le centre socioculturel
- Résultat pour le centre social
Un nouveau public, de nouvelles actions grâce à l'autofinancement et enfin des nouvelles solidarités entre les habitants toutes générations confondues.
Les jeunes ont pris consciences que le bénévolat et l'engagement sont des leviers pour de nouvelles actions
- Résultat pour les habitants
Une reconnaissance du collectif qui fait venir la culture, des partenaires et leurs actions ont permis d'investir dans du matériel pour la jeunesse
- Suite de l'action : Limites
Mobiliser de nouvelles personnes
- Suite de l'action : Perspectives
Continuer l'actions avec de nouvelles forces vives
Actions
Les Toqués du Perray
- Structure organisatrice
- ACCOORD PERRAY - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Un collectif d'habitants qui propose des prestations culinaires pour le quartier de proximité et de territoire. Le collectif participe de manière incontournable aux projets catering de la Maison de Quartier de Doulon qui accueille régulièrement des groupe de musiciens et artistes à résidence.
Les recettes sont utilisées pour des projets collectifs pour le quartier, soirées conviviale, concerts, sorties et cela permet de diminuer le cout pour les familles du quartier de proximité
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été créee pour valoriser les compétences culinaires des participants et favoriser les solidarités entre les publics.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Dans un premier temps des échanges de savoirs des participants
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Autofinancement
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15
- Résultat sur le territoire
Ce collectif aujourd'hui est connu et reconnu sur le quartier, le territoire voire au delà. Il participe activ
ement à la vie du centre et favorise les liens intergénérationnels.
Ce collectif, par la multiplications de ses actions a permi de belles rencontres avec des artistes et de développer des projets pour le centre socioculturel
- Résultat pour le centre social
Un nouveau public, de nouvelles actions grâce à l'autofinancement et enfin des nouvelles solidarités entre les habitants toutes générations confondues.
Les jeunes ont pris consciences que le bénévolat et l'engagement sont des leviers pour de nouvelles actions
- Résultat pour les habitants
Une reconnaissance du collectif qui fait venir la culture, des partenaires et leurs actions ont permis d'investir dans du matériel pour la jeunesse
- Suite de l'action : Limites
Mobiliser de nouvelles personnes
- Suite de l'action : Perspectives
Continuer l'actions avec de nouvelles forces vives
Actions
Les Toqués du Perray
- Structure organisatrice
- ACCOORD PERRAY - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Un collectif d'habitants qui propose des prestations culinaires pour le quartier de proximité et de territoire. Le collectif participe de manière incontournable aux projets catering de la Maison de Quartier de Doulon qui accueille régulièrement des groupe de musiciens et artistes à résidence.
Les recettes sont utilisées pour des projets collectifs pour le quartier, soirées conviviale, concerts, sorties et cela permet de diminuer le cout pour les familles du quartier de proximité
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été créee pour valoriser les compétences culinaires des participants et favoriser les solidarités entre les publics.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Dans un premier temps des échanges de savoirs des participants
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Autofinancement
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15
- Résultat sur le territoire
Ce collectif aujourd'hui est connu et reconnu sur le quartier, le territoire voire au delà. Il participe activ
ement à la vie du centre et favorise les liens intergénérationnels.
Ce collectif, par la multiplications de ses actions a permi de belles rencontres avec des artistes et de développer des projets pour le centre socioculturel
- Résultat pour le centre social
Un nouveau public, de nouvelles actions grâce à l'autofinancement et enfin des nouvelles solidarités entre les habitants toutes générations confondues.
Les jeunes ont pris consciences que le bénévolat et l'engagement sont des leviers pour de nouvelles actions
- Résultat pour les habitants
Une reconnaissance du collectif qui fait venir la culture, des partenaires et leurs actions ont permis d'investir dans du matériel pour la jeunesse
- Suite de l'action : Limites
Mobiliser de nouvelles personnes
- Suite de l'action : Perspectives
Continuer l'actions avec de nouvelles forces vives
Actions
on clos l'été
- Structure organisatrice
- ACCOORD-Clos Toreau - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
evenement culturel 24 aout 2017
on clos l'été
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Culture
- Résumé
organisation d'un evenement culturel au mois d'aout
le centre social et un groupe d'habitants organise
un concert avec musique et danse dans un parc a proximité du quartier politique de la ville
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
acces a la culture
animation d'eté
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
prepa juin et juillet
mobilisation d'un groupe d'habitants sur
la prepa
la programmation artistique
la communication
l'accueil
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2000
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 pros 10 benevoles
- Résultat sur le territoire
derniere animation d'été avant la rentrée tres appréciee des familles
cohesion , rencontre
- Résultat pour le centre social
visibilité centre social
transition vacances / rentrée
- Résultat pour les habitants
derniere animation d'été avant la rentrée tres appréciee des familles
cohesion , rencontre
- Suite de l'action : Limites
en developpement
- Suite de l'action : Perspectives
montéee en puissance
Actions
Week-end du groupe "Café qui papote" en bord de mer
- Structure organisatrice
- ACCOORD MALAKOFF - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Il s'agissait d'une action réalisée en 2017 sur un week-end.
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- vacances / loisirs
- Résumé
Un groupe de familles, dont les mères se retrouvent pour la plupart dans un collectif "Café qui papote" accompagné par le CSC a souhaité passer un week-end en bord de mer début octobre 2017.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Depuis l'automne 2016, des femmes du quartier de Malakoff se retrouvent pour un rendez-vous mensuel, le « Café qui Papote ». Autour d’activités, de temps de détente, de débats… les femmes échangent sur des sujets qui les concernent toutes. A savoir l'éducation des enfants, l’avenir des jeunes de Malakoff, la précarité des familles, la paix dans le quartier et bien sûr le bien-être des habitants de Malakoff.
Pour aller encore plus loin dans cette démarche, elles ont émis le souhait de partir un week-end entre femmes du « Café qui Papote » et leurs enfants, pour sortir du quartier et passer du temps ensemble dans la convivialité, la rencontre et les échanges.
Ce temps répondait à plusieurs besoins,
Tous d’abord le besoin de sortir du quartier pour un weekend et ainsi se "vider la tête". Les participantes pouvaient ainsi se concentrer pleinement sur la rencontre et les discussions sans se soucier des tracas du quotidien. Il y avait également l’envie de chercher ensemble des solutions à des problèmes présents sur le quartier et aller vers plus de paix. Mais aussi vers l’action car c’est un projet qui avait du sens pour les femmes. Cela s'est traduit par un engagement sur plusieurs mois, une organisation pour sa réalisation, et représentait un tremplin pour s’engager sur des projets d’envergure.
Ce projet permettait également aux participantes d’aller vers une certaine autonomie et de prendre confiance en elles : Faire ensemble, faire avec les compétences de chacune…
Il y a eu une évolution collective, des liens d’amitiés se créent, il y a eu un mélange de jeunes et de plus âgées… dans la recherche de moments de bonheur, de joie de vivre ensemble, de fête…
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Durant 6 mois, nous avons mené des actions d’autofinancement (repas, ventes gâteaux, distribution communication…) pour pouvoir faire partir 18 familles durant deux jours à la mer. 19 femmes du quartier Malakoff, 30 enfants, 5 adolescents et 4 animatrices du CSC.
Le week-end s'est déroulé à Préfailles dans un centre de vacances, en autonomie. 54 habitants et 4 animatrices du CSC. Le week-end a été rempli de pêche à pied, de balade en bateaux, de temps de piscine, de repas partagés, d’échanges précieux…
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3 000 euros.
Autofinancement : 1 100 euros
Aide de la Ville de Nantes (Bureau des projets) : 1 800 euros
Accoord : 100 euros.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
54 participants (19 femmes du quartier Malakoff, 30 enfants, 5 adolescents)
4 professionnels du CSC
- Résultat sur le territoire
Cela a renforcé la dynamique du collectif de femmes, accompagnées par le CSC, qui se retrouvent au "Café qui papote". Plus de débats, d'échanges et envie de faire d'autres projets collectifs
- Résultat pour le centre social
Plusieurs femmes du "Café qui papote" se sont présentées lors de l'Assemblée annuelle des usagers du CSC qui s'est tenu fin novembre 2017, pour intégrer le conseil d'équipement. ainsi, ce dernier s'est renouvelé avec plus de membres, des personnes plus jeunes ayant des enfants et adolescents.
- Résultat pour les habitants
Plusieurs femmes de ce groupe ont gagné en confiance en elles et en volonté de participer à la vie du CSC et du quartier. Elles ont acquis de la confiance et plus de capacités pour faire face dans leur vie quotidienne et familiale.
- Suite de l'action : Limites
Les femmes du "Café qui papote" ne se sentent pas encore en capacité d'assumer seules cette action, en se constituant en association par exemple. Elles demandent à continuer à être accompagnées par le CSC pour organiser leur rencontre, développer les contenus et supports d'échanges.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuite des rencontres régulières du Café qui papote sur le quartier. Souhait de reproduire un projet similaire.
Actions
Echanges et Paroles
- Structure organisatrice
- COMITE DE RAGON/ CENTRE SOCIOCULTUREL DE RAGON / REZE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- discriminations
- alphabétisation & apprentissage du français
- Résumé
Ce projet initié depuis octobre 2016 vise à favoriser l’inclusion sociale des personnes étrangères résidant sur le quartier. Nous avons redémarré la saison 2017/2018 avec 4 adultes apprenant et nous accueillons aujourd’hui 16 migrants originaires des pays suivants : Kosovo, Maroc, Guinée Bissau, Erythrée, Soudan, Daghestan, Ouzbékistan, Turquie et Syrie. Ils sont accompagnés par 17 bénévoles générant 730 heures de bénévolat.
Notre action aide les adultes allophones à maîtriser la langue française dans un usage pratique pour gagner de l’autonomie dans leur vie quotidienne et participe de leur émancipation. Elle sécurise les nouveaux arrivants en créant une relation de confiance avec un habitant. Elle permet de faire du lien social et de rompre l’isolement que peuvent ressentir certaines personnes allophones. Leur venue sur le CSC favorise leur insertion dans le quartier par les rencontres qu’ils peuvent y faire et leur donner envie de rejoindre des activités proposées par le Centre. Passer par l’action constitue un bon moyen d’apprendre le français.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Cet accompagnement prend la forme d’une rencontre une fois par semaine entre un bénévole et un adulte apprenant. Chaque personne allophone construit sa progression à partir de ses attentes et de ses besoins. Les séances sont réalisées au Centre ou dans l’espace public selon les besoins ressentis par l’adulte.
A titre d’exemple, quelques thématiques supports à l’apprentissage : code de la route, organisation institutionnelle de la France, organisation territoriale de la France, organisation des transports sur l’agglomération nantaise, rédaction d’une lettre de motivation, démarche avec une assistante sociale, sortie dans le quartier ou dans une supérette, vocabulaire du monde du travail, jeu de scène de la vie courante. Un groupe est allé visiter la Médiathèque avec des bénévoles pour faire la démarche de leur inscription avec eux. Un apprenant à participé à un atelier cuisine.
La motivation des apprenants et des bénévoles est exemplaire. La rencontre est essentielle dans la bonne conduite de chaque accompagnement et ils se nouent des relations entre les acteurs qui peuvent aller bien au-delà de l’apprentissage du français. Des histoires d’amitié peuvent ainsi naître. Les bénévoles sont valorisés par l’apport de leur compétence et ont un fort sentiment d’être utile lorsqu’ils constatent la progression de la maîtrise de la langue, l’assurance et l’autonomie grandissante des adultes accompagnés. Leur accompagnement change aussi leur regard sur l’immigration.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
700 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
17 bénévoles accueillent actuellement 16 migrants.
Cela représente en 2017, 740h de bénévolat.
- Résultat sur le territoire
Notre action ne se cantonne pas à un simple apport de connaissance linguistique par un bénévole mais souhaite promouvoir un véritable échange culturel qui constitue une vraie richesse pour la vie du quartier et du CSC.
- Résultat pour le centre social
Depuis avril, en plus de l’accompagnement individuel, deux accompagnements collectifs de deux heures ouverts à une dizaine de personnes viennent renforcer les apprentissages. Ces accompagnements sont mis en place pour renforcer les besoins des migrants déjà accueillis et pour accompagner de nouvelles demandes sur le quartier notamment avec l’arrivée des Roms. Ils sont réalisés avec la collaboration de trois bénévoles du GREF (Groupement des éducateurs sans frontières) qui nous font bénéficier de leur expérience dans le domaine.
- Résultat pour les habitants
Les méthodes d’apprentissage sont diverses selon les bénévoles et s’adaptent aux besoins des apprenants. Chacun s’accorde à dire qu’il n’y a pas un mode unique d’accompagnement mais que l’important est d’être très à l’écoute des besoins et suivre les demandes des migrants. Toutes les voies sont bonnes quand elles partent des centres d’intérêts des apprenants. Un bénévole explique que « Nous apprenons tout autant qu’eux car ils nous apprennent aussi comment leur apprendre ».
- Suite de l'action : Limites
L’accueil des jeunes femmes sur cette action reste une difficulté car nous sommes confrontés au mode de garde de leurs enfants.
- Suite de l'action : Perspectives
Des passerelles avec les autres actions du Centre notamment les Ludiminis et l’appel à du bénévolat sur le temps d’apprentissage peut être une solution pour leur rendre accessible l’apprentissage du français.
Actions
"Petits déjeuners : 10 thématiques par an pour partager et débattre suite à un apport de connaissances par un expert du sujet"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO CULTUREL LOIRE ET SEIL - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Résumé
Un samedi matin par mois une rencontre ouverte à tous dans un esprit convivial autour d'une thématique définie en début d'année. les thématiques sur l'année sint diverses et variées, et viennent s'associer parfois en transversalité avec les autres actions : environnement, discriminations, intelligences multiples ...
A partir d'une présentation d'une personne experte (intervenant bénévole), le public est incité à échangé et partagé son point de vue librement.
Temps de partage et d'échanges de savoirs culturels
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'action répond à une envie d'habitants de se retrouver et d'échanger autour de sujets divers et variés. Cette action est devenue un RDV attendu des habitués et permet la rencontre de nouvelles personnes.
L'action est une porte d'entrée parmi tant d'autres pour découvrir le CSC et les autres actions proposées.
La transversalité avec d'autres axes engagée depuis 2 ans renforce cette interconnaissance.
Les petits déjeuners s'inscrivent dans l'orientation de "l'accès à la culture pour tous", et la diversité des sujets permet de toucher un public varié.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Cette action existe depuis le début du CSC (10 ans) comme RDV culturel. Menée par un groupe de bénévoles étoffé depuis l'an dernier, cette action est autonome dans son fonctionnement et s'appuie sur le CSC pour les ressources logistiques et communication.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget quasi nulle, les conférenciers venant bénévolement et les participants étant invités à apporter une "grignoterie" à partager pour le petit déjeuner.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel pour accompagner le groupe de bénévoles (8 à 10 personnes)
- Résultat sur le territoire
Un espace d'échanges et de rencontres, devenu un véritable RDV avec un noyau de fiidèles participants et de nouveaux habitants à chaque séance
- Résultat pour le centre social
Permet de s'adresser à tous les habitants du territoire et d'approcher un public qui ne vient pas sur d'autres actions.
Action qui permet aussi de répondre à une envie d'habitants de porter ce projet et de s'engager dans la vie du CSC
- Résultat pour les habitants
Découvrir certaines thématiques dans un cadre convivial et accessible à tous (gratuité). Ouverture culturelle
- Suite de l'action : Limites
Capacité à renouveler les thématiques
Réussir à mobiliser des intervenants bénévolement
Développer la mixité des publics
- Suite de l'action : Perspectives
Renouveler et Elargir la communication pour s'dresser à un public plus large et plus mixte