Les actions des centres sociaux

• Un ou plusieurs partenaire(s)

L'idée d'un festival autour du spectacle vivant en direction de la petite enfance a émané d'une Cie très présente sur les actions de la ludothèque.

Le centre intéressé par l'initiative a souhaité co-organiser l'évènement avec pour objectif d'ouvrir les propositions de spectacle et de la scénographie aux écoles et aux publics moins initiés aux spectacles.

700 spectateurs ont répondu à la proposition qui va se poursuivre l'année prochaine.

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale

Organisée sur 3 journées dont une réservée aux écoles

Ecoles: 3 spectacles à 2.5€

Individuels: 8 spectacles à 5€

4 personnes issuées des Cies

6 salariés du centre

10 bénévoles
 

- rencontre entre les écoles

-rencontre entre parents et enfants

- meilleure connissance de la MQ

- possibilité de découvrir des spectacles avec une aide financière du centre
 

En préparation d'une nouvelle édition

• Le centre social

Répondre à une demande, des usagers, de perfectionnement pour les temps forts (bal de Bellevue, Bellevue en fête ..). Assurer une continuité de l'action entre 2 bals.

Partenaires d'action:

• CARSAT
• Conseil départemental

Encadrée par un professionnel indépend en danse de salon

1900€ coût du prestataire pour deux cycles de 8 séances

20 personnes et 2 professionnels

Action recinnue, soutenue et attendue par le public seniors en recherche d'actions qui leurs sont destinées.
 

Porte d'entrée pour un nouveau bénévolat. Répond à l'émancipation des publics et vecteur du lien social.

Action régulière, temps d'entretien physique et moral.

Accompagnement financier

Renouvellement de l'action. COmmunication plus large de l'action à l'échelle des autres quartiers et de la commune limitrophe.
 

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)

Constat des travailleurs sociaux de la méconnaissance des structures socio éducatives par les familles du quartier. ACCOMPAGNER LES FAMILLES DANS LA RELATION ENTRE ENFANTS ET PARENTS. ENFANTS DE 0 à6 ANS SONT CIBLES. Attentes et fraquentaion des équipements de loisirs du quartier. Création de lien entre les familles. Emergence de besoins et d'envie de la part des familles, ce qui a permis d'initier des actions en impliquant ces familles dans la mise en oeuvre (ateliers arents et enfants pendant les vacances scolaires, sorties ...)

Partenaires d'action:

• Caf
• Commune
• Conseil départemental

-6 réunions de Préparation avec l'ensemble des partenaires entre avril et octobre. Temps fort sur une semaine sous forme d'un parcours de découverte dans les différentes structures du quartier. Chaque partenaire est impliqué dans la préparation en amont et dans le déroulement. bilan

2000€

10 PROFESSIONNELS

CONSOLIDATION DES RELATIONS ENTRE LES PARTENAIRES. CREATION DE RELATIONS DE VOISINAGE ET INTERCONNAISSANCE HABITANTS ET PROFESSIONNELS

PLUS GRANDE VISIBILITE
 

FREQUENTATION DE NOUVELLES STRUCTURES. CONSTRUCTION DE NOUVELLES RELATIONS. POSSIBILITE D'ORGANISER collectivement les temps de loisirs

RECONDUCTION EN 2019 EN ASSOCIANT DE NOUVEAUX PARTENAIRES (EDUCATION NATIONALE) et en amplifiant l'implication de parents dans l'organisation.

• Le centre social

Le CSC associe les partenaires à l'organisation générale

Comme chaque année, et depuis 12 ans, le CSC propose le festival Mai en scène, sur deux jours, visant la valorisation des pratiques artistiques amateurs de nos structures et de nos partenaires hébergés sur les CSC Centre-Ville et Hauts-Pavés St-Félix.

Il s'agit d'une parenthèse privilégiée dans la mise en lumière des talents de tous âges, puisque les participants sur scène représentent toutes les tranches d’âge, et les spectateurs sont tout aussi variés.

Néanmoins, par habitude, cet évènement structurant se déroulait dans un tout petit théatre de quartier, bel endroit d’art, mais qui, par sa petite jauge (40 personnes) ne permet pas de croiser les publics, ni un réel partage du travail accompli par les protagonistes, puisque seules les familles des acteurs peuvent assister aux spectacles, et nous devons donc inter changer les publics à chaque changement de plateau. Il y a donc là un non-sens sur l’objet recherché : le partage, l’échange et la valorisation artistique.

Afin de dynamiser l’approche culturelle de proximité sur le quartier, le festival a été transférer sur un espace plus grand, permettant d'accueillir 80 personnes pour recevoirun bel écho des habitants et de fait, être en accord avec ses objectifs initiaux.

Partenaires d'action:

• Association locale

Festival sur 2 jours, proposant 3 actes, avec 3 spectacles pour chaque acte, soit 9 scènes présentées par les ateliers de pratiques théatrales, adultes, ados, enfants.

Mobilisation des ateliers théatres dès le début d'année

prise en charge des aspects techniques par un régisseur rémunéré.

organisation collective

création d'affiche mutualisée

mobilisation de moyens mutualisés

600 € : régisseur

200 € : convivialité, alimentation

100 € : communication

50

implication des familles et du public dans le déroulement des différents moments de spectacles

dynamisation de l'offre culturelle de quartier

Renforcement de l'identité du CSC sur le volet culturel, et visibilité accrue

mobilisation des publics

Développement de l'action sur le quartier, avec une visée de visibilité et d'ouverture vers un public plus large

• Un ou plusieurs partenaire(s)

en reponse aux demandes et besoins des habitants

sensibiliser a LESS

Partenaires d'action:

Partenaires d'action:

• Un groupe d'habitants

cette action initiée par des habitants, inscrits à l'atelier peinture du centre social, a vu le jour en 2017. les adhérents souhaitaient valoriser tous les talents, et faire connaitre les ateliers du centre social.

ils voulaient aussi démontrer que l'art est ouvert à tous, à la fois pour les artistes que pour le public à qui on donne la possibilité d'avoir un avis sur une oeuvre.

Partenaires d'action:

• Association locale
• Commune
• Entreprise privée
• Fondations

un groupe d'abitants (5/6) s'est mis au travail dès le mois de septembre (recherche de sponsors, communication, organisation de la journée....)

mise en place de commissions (communication, recherche de lots, mise en place d'un réglement intérieur....

en moyenne une réunion par mois de septembre à avril

1000€

une dizaine de bénévoles, un professionnel à la coordination, 4 professionnels le jour j

la gestion d'un lieu d'exposition par le centre social toute l'année, facilite la mise en place de ce type de journée tournée vers l'art. les habitants y sont déjà un peu plus sensibilisés. le fort de villes martin est souvent un but de promenade pour les habitants.

meilleur connance des ateliers peintures

le nombre d'artistes inscrits augmente d'années en années, et cela devient trop lourd pour les bénévoles.

l'action sera reconduite sous réserve de la mobilisation de bénévoles. En effet il nous faut élargir le groupe de bénévoles, pour une meilleur répartition des taches le jour j. 

mais cette journée est devenue un rv incontournable pour les artistes comme pour le public.

• Un groupe d'habitants

objectifs:

- créer un évènement avec une résonnance large autour du jeu organiser par des bénévoles

- créer un évènememnt XXL avec 12 salles, 5 espaces extérieurs

-

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale
• Association locale
• Entreprise privée

1500€ pur des acahts et orgnaisation. La forte mobilisation bénévole fait de cet évènement, un évènement peu coûteux au regard de saa dimension.

une soixantaine de personnes dont la grande majorité est bénévole

une présence de publics de proximité et des personnes de tous horizons de la metropole

une meilleure connaissance du lieu ludothèque pour les habitants en proximité

les bénévoles vont se réunir au dernier trimestre pour décider s'ils reconduisent l'actiuon sur l'année suivante

• Le centre social

Partenaires d'action:

• Caf

2 professionnelles.

60 personnes par jour

Nouveaux usgers et une connaissance des actions du CSC

Des espaces publics n'étaient plus utilisés par les familles mais l'animation a redonner une dynamique.

Le contexte et l'ambiance du quartier freine la présence des habitants
 

Nous allons continuer cette action vue que nous n'avons plus de locaux.
 

• Le centre social

Cette action a été mise en place afin de favoriser le lien entre parents et enfants, dans le cadre d'une activité partager en famille ,et de permettre une ouverture sur des pratiques et des lieux de proximité.

Partenaires d'action:

Nous proposons un programme d'actions différentes. Chaque famille peut s'inscrire sur différents ateliers. Un professionnel est présent pour l'accueil, pour accompagner; et pour permettre aux parents d'être acteurs d'un moment de loisirs partagé avec son enfant.

400

3 professionnels, 1 bénévole
 

- visibilité sur les activités du centre autres que l'ALSH

- développement du lien avec les familles

Centre percu comme un lieu ressource pour le soutien à la parentalité

- lieu resource pour des activités

- découverte de nouveau lieux ou nouvelles pratiques

• Le centre social

- A travers ce projet il s'agissait de "faire parler" nos anciens a partir de leur memoire personnelle liée aux  evements de la guerre .

- de confronter le regard de plus jeunes a ceux des anciens.

- transmettre une page d'histoire locale

- faire connaitre a un plus grand nombre un pan de l'histoire .

- integrer une page d'histoire meconnu par les habitants des quartiers, en leurs permettant de relier le passé au present et de relier leur histoire de vie personnelle: ou je vis ,d'ou je viens ...

Partenaires d'action:

- Début de l'action Avril 2018

- reperage des habitants pour temoignages de Avril à juin . (10 habitants temoignent)

- mise en forme des ecrits et recherche au service des archives des  complements d'informations et des  illustrations .

- travail  sur  la couverture du livre .( nous sollicitons un jeune habitant ,connu pour son talent artistique)

- premiere lecture a voix haute de ces temoignages en decembre a la Maison de quartier et poursuite des lectures/echanges dans les ecoles du territoire.

4500 euros

- 10 habitants  qui ont temoignés

- 1 jeune artiste du quartier

- un animateur de la Maison de quartier et un administrateur coordonnent le projet

- et un professionnel de l'ecriture pour la mise en forme.

Des rencontres avec les enfants des ecoles du territoire ont eu lieu autour de l'ouvrage "LES QUAIS DE LA MEMOIRE" .

Les enfants ont particulierement appreciés de rencontrer des personnes qui peuvent temoigner de facon vivante et illustrée ce qu'ils apprenent dans les livres .

Léquipe enseignante a encouragé cet echange .

Valorisation certaine des habitants Nazairiens qui ont participés a cette action ainsi que du jeune artiste.

 desSollicitations par la médiatheque de SAINT NAZAIRE ainsi que de l'écomusée afin de recevoir et accueillir des lectures a voix haute ,pour un large public.

Il est interssant pour le centre social de:

- mener une action culturelle liée a ses habiants et a son histoire locale.

- De donner la parole aux habitants ayant des choses a dire et a transmettre a d'autres generations

-de travailler avec les ecoles du territoire sur l'histoire locale.

- de donner un eclairage different sur le centre social .

- Valorisation des habitants qui ont pu participer a ce projet.

- transmission "vivante" aux enfants des ecoles du territoire  d'une partie de leur histoire dans un ancrage local.

Le livre "LES QUAIS DE LA MEMOIRE " et les habitants qui le porte, vont de nouveaux participer a des lectures a voix haute dans differents lieux .

Les Nazairiens peuvent acheter l'ouvrage dans differentes Maisons de quartier et dans une librairie Nazairienne.

Je pense que nous auront permis que l'action soit mené de facon la plus ouverte possible et la plus complete.

Les Nazairiens peuvent acheter l'ouvrage dans differentes Maisons de quartier et dans une librairie Nazairienne.

Les ecoles et les colleges vont recuperer  chacun un exemplaire du livre

Je pense que nous auront permis que l'action soit mené de facon la plus ouverte possible et la plus complete.

• Le centre social

Contexte: Au départ du projet, pour que des parents d'origine étrangère puissent à terme suivre la scolarité de leurs enfants et les aider. Les enfants et leurs parents étant suivis par le même bénévole. Ensuite, mise en place d'accompagnements en réponse aux nombreuses demandes de personnes souhaitant apprendre ke français, une aide pour gérer un budget.  

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale

-Mise en place de créneaux adaptés aux besoins des personnes. 

-Temps individuels adulte bénévole

-Temps conviviaux avec les accompagnés et les bénévoles

-Temps d'animation collective (jeux, bricolage, discussion)

-Sorties (par ex : découverte des plantes avec une herboriste. 

-Ouverture vers les activités du centre (expositions, temps forts)....

850 euros à l'année.

19 bénévoles, 1 professionnel

Accueil de nouveaux publics. Partenariat avec les acteurs de l'insertion.

Formation des bénévoles pour l'accueil de ce public. 

Renouvellement en année scolaire 

• Autre

A l'initaive de la salariée , mais co-animé par 5 bénévoles et des parents

Un lieu de parole et d'échange

Recenser la nature des questionnements des familles et des personnes fréquentant le lieu pour mieux les accompagner avec nos partenaires

Favoriser l’émergence des projets collectifs et un réseau d’entraide

Réaffirmation de la compétence parentale

Les familles trouvent des solutions à leurs préoccupations

Rupture de l’isolement (discussion avec un groupe  de pairs : l’effet miroir)

Partenaires d'action:

• Un ou plusieurs partenaire(s)

Le magasin Chlorophylle nous a donné leurs invendus pour la préparation des jus.

Nous avons acheté quelques fruits à la ferme et d'autres chez un commerçant du maché du bourg de Saint-Herblain.

Sensibiliser à la problématique de réduction des déchets. Encourager les participants à utiliser des emballages réutilisables, et à acheter des produits non conditionnés (vrac).

Partenaires d'action:

• Autre

Evénement tenu le 24 juin 2018.

Le Petit R s’est associé à 2 autres associations locales (Les Consomm’acteurs de Nantes Ouest et Lib’R Tes Pieds de Couëron) pour organiser un pique-nique Zéro déchet au Parc de la Carrière à Saint-Herblain : le but était de se réunir  autour d’un repas convivial cuisiné et transporté avec le moins de déchet possible.

Notre équipe a réalisé et vendu des jus de fruits faits maison, avec des fruits et légumes donnés par des maraîchers et enseignes bio de Saint-Herblain.

C’était aussi pour nous l’occasion d’inaugurer nos gobelets éco-responsables que nous avions commandés auprès d’une entreprise d’Orvault, l’Atelier du Gobelet.

Résultat net de 57€.

Les achats représentant seulement 11 euros, le reste étant des dons de fruits et légumes.

7 bénévoles

Animation estivale. Création de synergie avec les associations Les Consomm’acteurs de Nantes Ouest et Lib’R Tes Pieds de Couëron.

Cet évènement nous tenait à cœur sachant que dans notre café nous avons le souhait de favoriser un commerce local et responsable, de tendre vers le zéro déchet et de participer ainsi à la sensibilisation collective aux enjeux environnementaux.

Nous avons pu échanger de manière très enrichissante avec d’autres associations, rencontrer encore de nouvelles personnes intéressées par notre projet, et de nouveaux adhérents ont rejoint le Petit R.

Moment de partage et de convivialité.

Réflexion sur le zéro déchet et l'impact environnemental de nos comportements.

Rencontres intergénérationnelles.

Action à reconduire.

• Autre

Evénement de la ville de Saint-Herblain.

Le but est :

- de faire connaître les producteurs alimentaires bio et locaux

- permettre aux participants du festival de se rencontrer à notre stand

- de faire connaître l'association, afin de renforcer la portée future de notre action

Partenaires d'action:

• Commune

Nous avons participé les 15 et 16 septembre en vendant des pâtisseries et des petits plats salés bio confectionnés à partir d'ingrédients fournis par des producteurs locaux. Nous avons souhaité mettre en avant les circuits courts, le développement durable et faire connaitre aux herblinois leurs possibilités de manger sainement et de façon écologique. Nous avons invité les bénévoles à cuisiner en amont les pâtisseries vendues. Nous leur avons fourni les ingrédients et les recettes. 

Le but de l'événement était également de faire connaître le café associatif, et offrir un espace de restauration où les enfants pouvaient jouer et tous se rencontrer devant les spectacles organisés par la Ville.

Résultat net de 1 151€.

Nous n'avons acheté que des produits locaux que nous avons fournis à nos bénévoles pour faires les gâteaux et les plats salés. De ce fait le résultat "alimentaire" , malgrès la revente des produits restant, n'a représenté que 5% du résultat net.

La vente de boissons à quand à elle rapporté 95% du bénéfice.

Nous avons également amortis nos coûts d'installation sur ce stand en mutualisant la remorque frigorifique avec une autre association de l'évènement.

30 bénévoles dont 25 adhérents

Dynamisme culturel de la Ville. Réussite de l'événement Jours de fête 2018.

Le Petit R a été reconnu pour ses capacités de restauration et d'efficacité de service. Il a été invité à participer à d'autres événements suite à ce succès.

Le stand du Petit R a été désigné comme le plus beau du Festival selon les organisateurs eux-mêmes.

L'idée innovante de cuisine participative a remporté un énorme succès !

Le Petit R a pu présenter son projet au public qui fut nombreux et ravi de pouvoir goûter aux délicieuses pâtisseries locales et bio, ce qui a permis de recruter de nouveaux bénévoles et adhérents.

Les habitants ont pu se restaurer en profitant d'événements culturels organisés par la Ville gratuitement. Ils ont découvert des producteurs locaux et les associations dynamiques du territoire.

Difficile de répondre à toutes les sollicitations de présentation du projet lors des pics de fréquentation.

Tirer des enseignements des limites.

Reparticiper à Jours de fête. Participation à d'autres événements où le Petit R est invité suite au succès du stand.

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)

Constats lors d'un comité de pilotage parentalité que les familles connaissent mal ce qui se fait dans nos structures. De plus, les rythmes scolaires allaient de nouveau changer. Il nous paraisait pertinent d'informer les familles et de recueillir leur avis.

Nous espérons que les familles pousseront plus facilement la porte et participeront à davantage d'activités.

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale
• Commune
• Etat

Organisation d'un forum itinérant qui s'est déplacé sur plusieurs écoles de la commune. Chaque partenaire a préparé des éléments d'affichage. Le centre social s'est occupé de la partie logistique (stands, mobilier...)

500 €

3 professionnels du centre

4 bénévoles du centre

2 professionnels Ville de Donges

3 professionnels éducation nationale

Difficile de mesurer les effets ou les impacts sur les familles.

Un effet induit a été un renforcement des interactions entre les partenaires.

Meilleure relations avec les partenaires

A apaisé les tensions avec un groupe de parents très revendicatifs.

A permis de recueillir l'avis de certaines familles

Beaucoup de familles ne se sont pas arrêtées.
 

Le comité de pilotage poursuit son travail dans d'autres directions.

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale
• Association locale
• Caf
• Commune
• Conseil départemental

• Un groupe d'habitants

Faciliter les liens entre des familles et des professionnels y compris pour reconstruire un climat de confiance réciproque dans des situations pour lesquelles les relations ne peuvent ou n’ont pu s’installer d’elles-mêmes (écoles, collèges, services publics…).

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale
• ACSE
• Association locale
• Caf
• Commune
• Conseil départemental

L'ambition de ces bénévoles est de se situer dans un entre-deux, faire l'intermédiaire entre un parent et un professionnel.

L'action des « Parents-Relais est coordonnée par le centre socioculturel via son animatrice « Famille.

Le collectif de « Parents-Relais pourrait animer toute l'année un lieu de rencontre et d'échange entre familles ainsi que des temps d'animations spécifiques.

Plusieurs formats seraient proposés : un café famille, des soirées débats thématiques, présence sur le « Café des Parents au sein de l'Ecole Nelson Mandela, l'animation de groupes de travail sur les thèmes du lien parents-ados et de l'interculturalité...

Cet espace offrirait un cadre de rencontre libre d'accès pour tous les habitants, qu'ils soient parents ou non, qu'ils aient des problèmes ou non. Une attention particulière sera portée sur le fait de mobiliser des pères autour de cette action. Cet espace serait aussi l'occasion de donner de la visibilité au Pôle « Parents-Relais, de le faire reconnaître comme espace ressource sur la notion de « parentalité, de tisser des liens de confiance avec les bénévoles et les professionnels.

Ce travail a été engagé en 2016 en partenariat notamment avec l'association « Ecole et Famille d'Ile de France (95), pivot de ce projet. Cette association, créée en 1999, fondée par Marie-Claire Michaud, thérapeute familiale contextuelle, possède une forte expérience dans ce domaine d'intervention sur l'ensemble de la région parisienne notamment sur les zones prioritaires. Elle propose un accompagnement tant sur la méthodologie du projet, son articulation sur le territoire, que sur la formation des Parents.

Le bilan de la rencontre avec l'association « Ecole et Famille en 2016 et 2017, fait clairement apparaître une volonté de développer dès 2017 la démarche d'« Habitants-Relais plus encore que de « Parents-Relais » .

Groupe parentalité  soit 12 personnes

Identification  d'habitants ressources  auprès des habitants et des partenaires du quartier 

Une relation facilitée entre les habitants et l'institution

Identification d'un espace ressource pour les habitants

Valorisation des compétences des habitants relais

ëtre accompagner dans les démarches 

Lien social plus fort

Citoyenneté renforcée

• Le centre social

resultats attendus:

-developper la creation de nouvelles solidarités et d'économie de partage et d'échanges.

Par un quotidien plus solidaire et plus respectueux de l'environnement .

Valoriser le faire soi- meme.

Développer une alternative au systeme economique actuel.

Rompre l'isolement .

Partenaires d'action:

L'action a debuté en janvier 2017 dans le cadre du nouveau projet social  et Suite a des propositions d'administrateurs dans le cadre de la reflexion.

L'idée etant de proposer aux habitants de consommer autrement.

Le choix des produits en fabrication  se fait avec les habitants .

UIne animatrice anime les seances .

Une fois l'acquisition du"savoir-faire" aquis, les personnent sont en capacité de transmettre a d'autres personnes.

le cout des prodiuts de base est couvert par la participation des habitants.

Une dizaine de personnes participe a chaque atelier.( il y a souvent une liste d'attente)

Ces ateliers favorisent les echanges et creent du lien social.

Ils valorisent les personnes car celles ci  sont placés sur un mode d'echange et de transmission vers d'autres personnes.

 Sur le plan economique les personnes s'y retrouvent .

Les participants ont une meilleure maitrise  du contenu des produits et cela les sensibilisent au respect de l'environnement.

Une ouverture interessante sur d'autres modes de consommation .

Cet atelier permet de lancer d'autres services comme la "give box" et du troc- service.

Sur le plan économique les participants s'y retrouvent.

Les habitants sont sensibilisés a une autre facon de consommer

Poursuivre cette dynamique en ouvrant a d'autres publics.

• Le centre social
• Un groupe d'habitants

 Cette action a été mise en place de part les demandes grandissantes des habitants ou bénévoles face aux problématiques numériques. De plus, certains habitants n'ont pas accès chez eux au numérique car ils ne possèdaient pas d'ordinateur. Le CSC a aussi un atelier reconditionnement qui permet la vente de produit à 50 € et donne l'accès au plus grand nombre.

Partenaires d'action:

• CARSAT

Un animateur anime ces temps réguliers le vendredi. Il n'y a pas de cours théorique , chacun arrive avec ses préoccupations ou demandes techniques et le collectif ensuite s'organise pour tenter de répondre aux différentes demandes du jour. La solidarité entre participant s'opère et permet ainsi de valoriser les compétences de chacun.

1 référent et 3 bénévoles

Cette action est connu et reconnu par les différents partenaires du territoire qui peuvent adresser des personnes au CSC. Le centre a obtenu le label ERN depuis 7 ans.

Cet espace, est une porte d'entrée pour les autres activités du centre. La mixité sociale et intergénérationnelle dans cet espace, permet de valoriser la transversalité et offre toujours des échanges riches entre les différents publics.

Cetta action est un véritable levier pour les habitants. Aavnt tout, ce temps est convivial et permet la création de liens sociaux et amicaux dans la durée.

Cette action perdure et demande de renouveller le matèriel, d'offrir de nouvelles technologies pour ceux qui sont en demandes de découverte.

Maintien de l'espace qui reset toujours ouvert à de nouveaux participants.

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)

nous souhaitons sensibiliser les habitants à "consommer autrement", et promouvoir la solidarité

Partenaires d'action:

• Association locale
• Commune
• Regroupement de communes

plusieurs réunions ont été organisées à l'initiative de la carène pour définir une programmation commune. Puis à l'échelle du centre social, des habitants ont été mobilisés pour, organiser conjointement le temps fort de cloture. Des habitants ont pris l'initiative par exemple de proposer un atelier recyclage.

pour participer aux différents ateliers sur la semaine, les habitants devaient réserver au préalable. gratuité pour tous les ateliers. Par contre pas de réservation pour la gratiféria, chacun dépose ce qu'il veut (ou pas), et chacun prend ce qu'il veut (ou pas), et participaient aux différentes animations à sa convenance

le budget dédié à l'action est de 2500€, permettant de couvrir les frais de communication, les prestations extérieurs, achat de petit matériel, et missions reception

2 professionnels, 10 bénévoles

nous avons fait le choix de sortir de nos murs et d'implanter la gratiféria sur un des territoires les plus éloigné de notre centre social (quartier en politique de la ville), afin de capter une mixité des publics, et non pas seulement notre public d'habitués.

Beaucoup d'habitants méconnaissaient ce concept, et par exemple repartaient chez eux pour apporter quelques chose à donner.

les commerçants proches de la manifestation ont salués cette initiative, qui redonne vie au quartier?

Ce concept d'échange gratuit à souvent crée la surprise chez les habitants.

rencontres avec un nouveau public

nous avons continué à initié ce nouveau concept en proposant une givebox à l'accueil et une "givebook". ces deux supports sont aujourd'hui très utilisés, cela commence à entrer dans les habitudes

prise de conscience par les habitants, qu'il est possible de donner une deuxième vie à ses objets, ses vetements, ses livres.

qu'il est possible aussi d'acquérir quelques chose autrement qu'avec de l'argent

nous renouvellons cette action en 2018, toujours en partenariat avec la carène. La mise en place d'ateliers tout au long de la semaine ne pose pas de difficulté, car au fil des années nous élargissons le partenariat et repérons facilement des intervenants extérieurs.

par contre la mobilisation des bénévoles sur la gratiféria à ses limites, si l'on veut diversifier les ateliers de recyclage

au regard du succès de l'édition 2017, nous renouvelons l'action sur le meme principe

• Un ou plusieurs partenaire(s)

Partenaires d'action:

• Association locale
• Commune
• Conseil départemental
• Etat

• Un groupe d'habitants

- Améliorer l'habitat et embellir le quartier

- Valoriser les habitants

- Initier un réseau d'entraide et de coopération

Partenaires d'action:

• Bailleur social

Diverses réunions ont été menées avec les habitants volontaires, le gérant de l'habitat social du quartier SILENE, un animateur de la Maison de Quartier. Deux groupes d'habitants se sont constitués : les personnes étant en capacité de réaliser leur travaux et les personnes (souvent seules et/ou vieillissantes) qui souhaitaient être accompagnées ou aidées et pour lesquelles des habitants collectivement se sont mobilisés pour effectuer leurs travaux de peinture. Le bailleur social s'est engagé à fournir la peinture selon certains critères : ne pas avoir d'impayé, ne pas avoir de problèmes de voisinage  et remplir un document concernant la modification de façade. La maison de quartier a mis à disposition du matériel, l'achat de petit matériel, accompagné les habitants dans la rédaction du document demandé, organisé et suivi les travaux en lien avec la gérante SILENE.

En 2017 : 23 maisons ont été repeintes. Le projet continuera en 2018 par l'accompagnement collectif des travaux de peintures; Les habitants souhaitent également repeindre collectivement l'intérieur du centre social en 2018

Peintures fournies par le bailleur social (cout non communiqué)

Maison de quartier : environ 1000€ ( matériel)
 

2 professionnels - 35 habitants

Embellissement du quartier  - Dynamique d'habitants

Reconnaissance dans l'accompagnement de projet

Solidarité - Entraide - Valorisation des habitants - Initiative d'habitants qui ont prolongé cette action par du fleurissement du quartier

Poursuite du projet pour les travaux en collectif -

Réalisation d'une fresque murale collective à l'entrée du quartier

Continuité du projet vers le fleurissement et le végétal - prise en compte des jardins
 

• Un groupe d'habitants

- Améliorer l'habitat et embellir le quartier

- Valoriser les habitants

- Initier un réseau d'entraide et de coopération

Partenaires d'action:

• Bailleur social

Diverses réunions ont été menées avec les habitants volontaires, le gérant de l'habitat social du quartier SILENE, un animateur de la Maison de Quartier. Deux groupes d'habitants se sont constitués : les personnes étant en capacité de réaliser leur travaux et les personnes (souvent seules et/ou vieillissantes) qui souhaitaient être accompagnées ou aidées et pour lesquelles des habitants collectivement se sont mobilisés pour effectuer leurs travaux de peinture. Le bailleur social s'est engagé à fournir la peinture selon certains critères : ne pas avoir d'impayé, ne pas avoir de problèmes de voisinage  et remplir un document concernant la modification de façade. La maison de quartier a mis à disposition du matériel, l'achat de petit matériel, accompagné les habitants dans la rédaction du document demandé, organisé et suivi les travaux en lien avec la gérante SILENE.

En 2017 : 23 maisons ont été repeintes. Le projet continuera en 2018 par l'accompagnement collectif des travaux de peintures; Les habitants souhaitent également repeindre collectivement l'intérieur du centre social en 2018

Peintures fournies par le bailleur social (cout non communiqué)

Maison de quartier : environ 1000€ ( matériel)
 

2 professionnels - 35 habitants

Embellissement du quartier  - Dynamique d'habitants

Reconnaissance dans l'accompagnement de projet

Solidarité - Entraide - Valorisation des habitants - Initiative d'habitants qui ont prolongé cette action par du fleurissement du quartier

Poursuite du projet pour les travaux en collectif -

Réalisation d'une fresque murale collective à l'entrée du quartier

Continuité du projet vers le fleurissement et le végétal - prise en compte des jardins
 

• Le centre social
• Un groupe d'habitants

cette action vise à lutter contre l'isolement et le repli sur soi.

elle permet la prise d'initiatives, la prise de responsabilité. Elle favorise les échanges et la rencontre entre des habitants.

elle renforce les liens familiaux et intergénérationnels

Partenaires d'action:

• Commune
• Entreprise privée
• Fondations

les habitants interessés pour organiser le réveillon se rencontrent tous les mercredis après midi au centre social.

ils se répartissent les différentes tâches et créés des groupes de travail.

2 référents habitants coordonnent l'ensemble en s'appuyant sur un professionnel "relais" Ces 2 habitants font le lien avec les instances statutaires du CS

1 500 € dont 1 000 € venant de la Fondation de france et 500 € d'un sponsor privé

100 à 120 habitants et 20 à 30 bénévoles

Cette action permet de repérer le Cs comme lieu ressources pour monter un projet

il permet également de faire sentir à la population et aux élus comment la solidarité peut se vivre ensemble

Le CS accompagne la conduite d'un projet à l'initiaive d'habitants

ce projet valorise les habitants organisateurs et révèle leur capacité à conduire une action

jusqu'à quand les habitants s'impliquerons ?

pour les professionnels, laisser les habitants faire, sans faire à leur place

de plus en plus d'habitants souhaitent participer à ce projet. Or, pour qu'il reste viable, l'effectif de participants ne peux pas croître sans que cela soit un rique pour les bénévoles de se sentir dépassés.