Les actions des centres sociaux
Actions
Camping entre jeunes
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL de RIORGES - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Environnement
- Résumé
Partir en camping avec des enfants.
Sur le plan individuel :
- sensibiliser à la vie de groupe, quitter le cadre familial, expérience de vie sur les capacités de l'enfant dans les gestes du quotidien, séparation d'avec les parents, découvertes de ses aptitudes personnelles
Sur le plan collectif :
- Découverte et éducation à l'environnement
- apprentissage du respect de l'autre, de la tolérance, du partage, de nouvelles connaissances, du Bien Vivre ensemble
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les objectifs :
- apprentissage de la vie en groupe, découverte et évolution dans un milieu inconnu
- éducation à l'environnement
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
Préparation en équipe de Professionnels et avec les Enfants.
Implication des familles dans l'organisation en amont et dans l'autofinancement / vente de brioches, de crèpes, de pizzas
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Responsable - ajointe ALSH
3 x 3 Animateurs
Location camping
Déplacement
Activités
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 Salariés
25 familles
90 enfants (Grande section à CM)
50 jeunes (collège)
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Valoriser la mixité sociale et l'éducation à l'environnement
- Résultat pour les habitants
Permettre aux familles d'offrir à leurs enfants des vacances inhabituelles
et de mêler des enfants de différents quartiers
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Défi Famille Alimentation Positive
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL de RIORGES - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Environnement
- Résumé
Découverte des modes de productions locales pour une consommation de produits alimentaires locaux et de saison.
Faire l'état des loieux de ses achats pour envisager une transition alimentaire sans augmenter son budget.
Ateliers et rensontres pour réapprendre et modifier ses habitudes alimentaires.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
ARDAAB
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Sensibilisation à l'équilibre alimentaire à destination des publics bénéficiares de la distribution alimentaire.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Permettre aux participants des ateliers cuisine de poursuivre leur réflexion autour de l'alimentation en intégrant cette action.
Point sur les consommations, achats, prix, provenance, ...
Echanges de trucs et astuces pour réduire le budget alimention en associant les produits peu honéreux mais complémentaires pour l'équilibre alimentaire.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Achat aliments
Déplacements - visites de lieux :
intervention / salaires :
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 3 professionnelles : 2 Ardaab - 1 Centre social
- 8 participants : 7 femmes, 1 homme
- Résultat sur le territoire
En cohérence avec la politique en développement durable de la commune.
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
Freins :
Difficulté à s'engager dans la saisie des achats durant 3 semaines (sur un site dédié)
Dans l'objectif de suivre l'évolution des achats de chaque participant
- Suite de l'action : Perspectives
Création d'un atelier cuisine tous publics
en intégrant les conseils du Défi.
Actions
Troc de plantes
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL de RIORGES - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Environnement
- développement durable
- Mixité sociale
- Résumé
Mise en place d'échanges de plants, graines, conseils entre jardiniers mateurs
autour du jardin pédagogique du Centre Social et l'ensemble des adhérents
+ les enfants de l'ALSH qui ont au préalable cultivé des plantes et ont ensuite planté les plants échangés dans leur jardin
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Partgage d'un projet commun entre secteurs du Centre Social (ALSH - Familles - Socioculturel)
afin de promouvoir et développer la transversalité et une meilleure inter-connaissance entre Usagers du CS.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Mise en relation d'intervenants pour la construction d'un temps d'échange autour des plants du jardin (légumes, fleurs, fruits, aromates)
- secteur socioculturel
- jardiniers des jardins familiaux de la commune
Ceci après l'installation il y a 2 ans d'un jardin pédagogique par et pour les Usagers du CS
- plus particulièrement les enfants du Multi Accueil et de l'ALSH.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Boissons offertes par les CS : 50 €
Salaires :
- Référente Famille
- Equipe ALSH
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Référente Familles
- Equipe ALSH : 6 personnes
- 3 Animatrices Multi Accueil
- 30 troqueurs
- Résultat sur le territoire
Grâce à une météo clémente, événement qui s'est vu dans le quartier et fait des émules pour l'an prochain.
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- mise en lumière des savoirs de chacun
- entraide et solidarité pour faire ensemble (économie, écologie)
- Suite de l'action : Limites
La météo conditionne le nombre de participants.
- Suite de l'action : Perspectives
Renouvellement pour instaurer une date repère dans l'année.
En lien avec :
- les jardiniers municipaux
- les troqueurs de plantes des villages à l'entour.
Actions
De la parentalité à l'emploi
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL de RIORGES - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Emploi, économie
- Résumé
Accompagnement de personnes ayant peu ou pas eu d'activité professionnelle et souhaitant ré-intégrer le monde du travail.
Mise en valeur des compétences transférables acquises au cours d'activités non salariées (loisirs, vie du quotidien)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Action mise en place pour répondre aux demandes d'un public féminin accueilli dans le cadre d'activités "lien social" et ayant manifesté leur inquiétude pour leur fin de coingé parental.
L'action permet la reprise de confiance en soi, de lever les frreins pour une remobilisation professionnelle.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Actions menée par le CIDFF
Après une 1ère réunion d'information sur l'articulation des temps de vie, les participants ont pu se retrouver dans un 2ème temps sur la concrétisation / articulation de projets vers le monde professionnel.
Une session a ainsi débuté de sept. 18 à mars 19, à raison d'1 rencontre / semaine.
Pour répondre à différents points au regard d'une reprise de démarche professionnelle
(temps de vie, mobilité, connaissance du territpoire, élaboration de projets, ...)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Intervention :
- CIDFF
- Référente Famille
Total : 7 000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12 participantes
2 professionnelles encadrantes
- Résultat sur le territoire
Prise en compte et accompagnement post Pôle Emploi
- Résultat pour le centre social
Réponse apportée à la demande d'adhérentes du Centre Social
- Résultat pour les habitants
Remobilisation vers un projet professionnel ou personnel
- Suite de l'action : Limites
Limité dans le temps.
Nécessité d'un accompagnement de 3 mois supplémentaires
Et de coordination entre les animatrices de séance pour une bonne articulation.
- Suite de l'action : Perspectives
Souhait de renouvellement pour une durée plus longue (minimum année scolaire)
Interventions de partenaires sociaux pour les droits et calculs de prestations
Découverte d'entreprises
Enquête métier
Actions
Villars quelle histoire!
- Structure organisatrice
- Centre Social de Villars - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- éducation / scolarité
- Démocratie & citoyenneté
- Environnement
- vacances / loisirs
- Résumé
Suite à nos différents échanges avec les jeunes nous avons pu remarquer un certain attachement des jeunes à leur ville et une grande fierté d’y habiter. Mais cependant nous nous rendons compte de leur grande méconnaissance du patrimoine de Villars qui est très riche par son passé : minier avec un musée de la mine, une mairie installée dans un château datant de 1670, une médiathèque…….
objectifs du projet
Valoriser les jeunes auprès de leurs parents et de la commune.
Consolider le partenariat sur le territoire.
Impliquer les jeunes dans une démarche de projet.
Valoriser le patrimoine de la ville de Villars.
Favoriser les pratiques intergénérationnelles.
Développer le travail « transversal » entre l’espace jeunes et les seniors.
Découverte et initiation aux jeux en réseau.
Travailler sur la démocratie.
Travail architectural.
Contenu
Représentation du patrimoine de la ville de Villars en 3d dans le célèbre jeu Minecraft.
En effet les jeunes auront comme mission de créer un monde virtuel qui représentera les bâtiments historiques de Villars, et aussi, les lieux importants à leurs yeux (ex : le centre social, le complexe sportif….). Pour cela ils devront prospecter, rechercher, interviewer les personnes et lieux ressources, imaginer des scénarios, inventer des passerelles entre mondes réel et virtuel.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
A travers ce projet nous souhaitons que les jeunes puissent prendre connaissance réellement de la richesse de leur Ville, la valoriser aux yeux des partenaires et à l’échelle du territoire. Qu’ils soient fiers de leurs réalisations.
Que le projet puisse être la première pierre d’un édifice à l’intérieur de Minecraft et qui évolue suivant les envies d’autres jeunes, Que la ville de Villars grandisse à l’intérieur même du jeu.
A noter qu’un travail important sera mis en place avec le secteur senior du centre social, ca sera l’occasion de créer un travail intergénérationnelle entre nos deux secteurs. Il se fera sous forme de séance d’échanges, d’interviews dans un premier temps et par la suite les jeunes pourront inviter les « seniors » à tester le jeu et donner leur avis sur leur conception.
Le projet est réalisé avec le soutien de Zoomacom et est développé dans d’autres structures associatives de St-Etienne, l’un des objectifs est de faire rencontrer les jeunes de chaque centre enfin que chacun puisse présenter et jouer aux jeux (projets) des autres.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Création avec les jeunes
mise en place d'un calendrier de séances: formation sur le jeu, découverte des lieux de la commune, création dans le jeu.
encadrement par le responsable jeunesse
objectif de transmission intergénérationnel dan la poursuite du jeu
présentation collective aux partenaires et aux parents
- Ressources financières mobilisées pour cette action
CHARGES
Montant
PRODUITS
Montant
I. Charges directes affectées à l’action
I. Ressources directes affectées à l’action
60 – Achat
70 – Vente de produits finis, prestations de services
marchandises
300
Prestations de services
Achats matières et fournitures
200
74- Subventions d’exploitation(1)
Autres fournitures
Etat: (précisez le(s) ministère(s) sollicité(s)
61 - Services extérieurs
-
Locations Camion
270
-
Entretien et réparation
CAF Fonds propres
Assurance
50
-CAF Prestation de service
216
Documentation
- CAF Montant sollicité
4022
62 - Autres services extérieurs
Département(s):
Rémunérations intermédiaires et honoraires
1760€
-
Publicité, publication
120
Commune(s):
Déplacements, missions
100
- Prestation de service
101
Services bancaires, autres
-
63 - Impôts et taxes
Organismes sociaux ( à détailler):
Impôts et taxes sur rémunération,
-
Autres impôts et taxes
- Région
64- Charges de personnel
Fonds européens
Rémunération des personnels,
1500
468
CNASEA (emploi aidés)
Charges sociales,
300
94
Autres aides, dons ou subventions affectées : Mairie de Villars
1000
Autres charges de personnel
-
65- Autres charges de gestion courante
75 - Autres produits de gestion courante
66- Charges financières
67- Charges exceptionnelles
76 - Produits financiers
68- Dotation aux amortissements
78 – Reprises sur amortissements et provisions
I. Charges indirectes affectées à l’action
I. Ressources indirectes affectées à l’action
Charges fixes de fonctionnement
777
Frais financiers
Autres
Total des charges
Total des produits
86- Emplois des contributions volontaires en nature
87 - Contributions volontaires en nature
Secours en nature
Bénévolat
Mise à disposition gratuite de biens et prestations
Prestations en nature
Personnel bénévole
Dons en nature
TOTAL
5639
TOTAL
5639
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
encardement: responsable jeunesse
groupe de jeunes: 6
- Résultat sur le territoire
valorisation des jeunes et des lieux emblématqiues de leur commune
participation et valorisation à l'histoire de la commune
- Résultat pour le centre social
accompagnement d'un groupe de jeune, à la fois sur la thématique du jeu vidéo et du patrimoine historique et culturel.
valorisation des jeunes
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
jeu évolutif
action intergénérationelle de transmission- formation à mettre en place
Actions
Marché Créatif de Noel
- Structure organisatrice
- Centre Social de Villars - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- développement durable
- Résumé
un évènement pour découvrir et acheter ses cadeaux de noel, faits mains et localement.
évènement mettant en avant l'intergénérationnel, le développement local et la transversalité
se déroule sur 2 jours: 900 visiteurs
création des décors en matériel de récup: 100% bénévoles
décor végétal en partenariat avec le lycée horticole Montravel (+ stand de vente pour fiannacer leur voyage sde calsse)
actions d'autofinanacement sénior pour le repas exposants du midi et jeunes pour la buvette.
création des décors complétée par l'ALSH 3-11ans des mercredis et vacances de toussaint
37 exposants
ateleir de création pour enfants: 100% recyclage
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
au démarrage il y a 10ans, des adhérents souhaitaient pouvoir vendre leurs créations. Depuis l'évènement a évolué et est complèté par des ventes créations faits mains et localement.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
un noyau est créé, composé de bénévoles qui coordonne avec l'appui du référent famille
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
bénévoles: 10
exposants: 35
salariés: 4
public: 900 sur les 2 jours
- Résultat sur le territoire
mise en avant d'uen démarhe développement durable.
faire découvrir le centre social autrement
- Résultat pour le centre social
valorisation des savoirs faires
coordination d'un évènement important
- Résultat pour les habitants
acheter local et faits mains
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
"Pour prendre soin des autres, prenez soin de vous !" activités Bien-être pour tous au centre social
- Structure organisatrice
- Centre Social De Beaulieu - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Viellissement
- Santé
- Mixité sociale
- Résumé
Le centre social propose, depuis de nombreuses années, de nombreuses activités Bien-être (yoga, méditation, sopghrologie, etc). Ces activités sont portées soit par des bénévoles (formés et compétents pour la proposition de ce type de pratique) soit par des associations accueillies au centre social.
Afin de favoriser l'accès de tous à ce type de pratique, nous avons fait le pari, dès 2018, de proposer un nouveau format du Bien-être au centre social, sous la forme d'un "parcours bien-être".
Nous avons sollicité les associations et bénévoles engagés régulièrement dans ce type de proposition et avons imaginer le format suivant : des sessions bien-être sont proposées autour de 4 à 5 séances au moins une fois dans l'année à des horaires et sur des jours différents de la proposition régulière (exemple: une association proposant de la méditation pleine présence une fois par semaine, sur 3 h en soirée s'est mobilisée pour proposer, dans le cadre du parcours bien-être, des sessions de 5 séances, du temps de midi, sur une demi heure).
De plus, nous offrons 4 temps forts annuels au centre social, qui sont l'occasion de proposer des initiations découvertes des activités du centre social et plus spécifiquement des activités favirisant le bien-être. Ces temps forts, d'abord festifs, sont une invitation à oser essayer une activité. Lors de ces journées, l'enemble des associations et bénévoles d'activités se mobilisent et particulièrement les porteurs d'action Bien être afin de proposer 1 ou 2 séances d'initiation sur la journée, dans un temps court, et convenant à tous les âges.
Sur cette thématique 2 des 4 temps forts annuels sont particulièrement investis par les porteurs d'actions Bien-être : la journée de Printemps, dédiées à cette thématique, et la journée Parentalité, au mois de décembre, qui propose des ateliers parents-enfants en même temps qu'un vide-grenier thématique jouets.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Précision ( si autre )
Associations ou bénévoles impliqués au centre social et porteurs d'activités Bien-être.
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Depuis de nombreuses années, nous faisons le constat que certain publics se trouvent "éloignés" de pratiques favorisant la santé et/ou le bien-être.
Nous estimons que deux types de publics sont ainsi peu touchés par ce type de proposition :
- Les publics peu favorisés financièrement, qui ne travaillent pas, et expriment une forme de "culpabilité" à disposer d'un temps (et d'un budget) uniquement pour soi, au détriment de leur famille
- les publics éloignés culturellement de ce type de pratique
- les publics très occupés, disposant de peu de temps, et exprimant également une forme de "culpabilité" à disposer d'un temps uniquement pour soi, au détriment de leur familleEn effet, s'offrir une pratique du bien-être, prendre soin de soi, suppose une disponibilité tant financière, temporelle, que "psychologique".
Afin de favoriser l'accès de tous à ce type de pratique, nous avons fait le pari, dès 2018, de proposer un nouveau format du Bien-être au centre social, sous la forme d'un "parcours bien-être".
Ainsi le "parcours bien-être" permet de lever 2 des 3 freins repérés : le coût et l'engagement qui se trouvent tout deux limités puisqu'il ne s'agit alors que d'un format de 5 séances.
Ce nouveau format a selon nous favoriser la mixité puisque les 2 populations "empêchées" se trouvent théoriquement aux deux opposés des profils socio-professionnels que nous ciblons (personnes qui travaillent, et personnes sans activités professionnelles).
La variabilité des horaires, des jours, et des offres, permettent d'envisager la pratique d'au moins une session de 5 séances dans l'année.
De plus, nous accompagnons les personnes les plus éloignées de ces pratiques (que nous repérons soit via les ASL, soit via la crèche, soit directement à l'accueil du centre social) par un travail parfois soutenu et la possibilité d'une prise en charge partielle des coûts le cas échéant.Ainsi la variété des modalités d'investissement dans la pratique d'une activité Bien-être, la variété des coûts, favorisent l'implication plus ou moins importante de tous et la mixité sociale quant à ces pratiques.
- activité régulière, une fois par semaine dans le cadre d'un cours (payant)
- initiation à l'occasion d'une journée temps fort seul ou en famille (gratuit)
- initiation plus "poussée" dans le cadre d'une session du parcours bien-être (payant mais coût réduit)Cette action s'inscrit pleinement dans les axes "santé bien-être" mais également "ouverture et mixité" développés dans notre projet social
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Etat
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Coordination des bénévoles, travail de communication, implication de l'équipe dans le repérage des personnes "cibles" : point régulier avec l'équipe d'animation du centre social (une reunion mensuelle), point annuel avec les associations et bénévoles engagés, actuellement, implication d'une stagiaire BTS ESF pour l'évaluation de l'impact de cette proposition.
L'action a débuté en mars 2018 et se poursuit actuellement.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Cette action fait partie de l'action "santé" pour laquelle nous sollicitons un financement au titre des politiques de la ville (4000€ annuel Etat/Commune).
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 salariées du centre social (directrice crèche, coordinatrice ASL, animatrice du RAM, référente famille) + bénévoles et associations partenaires + stagiaire
- Résultat sur le territoire
non encore évalué de manière satisfaisante.
- Résultat pour le centre social
La proposition de ce type de format ouvre l'échange avec des personnes réticentes du fait des couts ou de l'engagement qu'une pratique de ce type nécessite.
- Résultat pour les habitants
mélange et mixité dans les ateliers, ouverture vers de nouvelles pratiques.
- Suite de l'action : Limites
La limite que nous repérons est la difficulté de repérage des personnes cibles, nous envisageons la mise en place d'une instance de coordination (prise en charge partielle des couts).
- Suite de l'action : Perspectives
Nous élargissons notre offre sur 2019-2020 (implication de nouvelles associations ou de nouveaux bénévoles, propositions de nouvelles formules, etc).
Actions
atelier réparation vélo
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL CRÉ ACTIFS - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Précarité
- Résumé
Origine de l’action: volonté d’un bénévole du conseil d’administration de proposer un atelier réparation de vélos sur la commune.
Objectifs de l’action : Recherche de dynamique d’échanges et de solidarité entre les habitants, lutter contre la précarité économique
Caractéristiques du public recherché : Familles, habitants de la commune
Descriptif de l’action : Mise à disposition d’un local à vélo ouvert une fois par semaine et encadré par des bénévoles de l’association.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
cette action a été mise en place à l'initiative d'un habitant, bénévole au centre social. il a voulu mettre à disposition des habitants ses connaissances et voulu offrir son temps.
le centre social a pu réaliser cette action grace à un sous sol adapté et un partenariat avec la prévention spécialisée et la ville pour l'aménagement et l'équipement.
cette initiative entre dans le projet du centre social déjà par la démarche des habitants et, ensuite, par l'objectif de solidarité et de lutte contre la précarité.
le résultat est la présence de familles et d'adultes venant ici pour réparer leur vélo à moindre cout, apprendre à réparer et échanger. Aussi, d'autres habitants nous ont fait dont de matériel ou de vieux vélos nous permettant d'en faire un avec plusieurs.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Lors du bilan, en juin 2017, il est évoqué la volonté d’un bénévole du conseil d’administration d’assurer des ateliers réparation de vélos dans les nouveaux locaux du centre social.
La Ville et le centre social se sont ainsi mobilisés techniquement et financièrement pour permettre la continuité de cette action démarrée en 2016.
Un chantier d’insertion a été réalisé avec des jeunes encadrés par un éducateur de l’AGASEF pour l’aménagement du local.
Une communication a été faite largement sur la commune par l’affichage, presse, mail, relais de l’info, temps fort.
Des réunions ont eu lieu en présence des bénévoles et des acteurs sociaux pour préparer l’ouverture du local aux habitants de la commune .,3 bénévoles sont investis dans l’action. Un temps fort a eu lieu une semaine après l’ouverture sur l’espace festif pour communiquer l’action au grand public.
Des familles et 1 enfant accompagné d’un travailleur social ont été reçus sur ces permanences. Un animateur de l’espace jeunesse est venu, accompagné de 3 jeunes lors des vacances scolaires d’avril, pour réparer vélos et trottinettes.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
l'investissement pour aménagement et matériel a été de 1200€, la ville a versé 500€.
aujourd'hui, nous achetons régulièrement du petit matériel pour 200€ année environ puis pour certaines réparation c'est de la récupération de pièce.
les usagers donnent ce qu'ils souhaitent en participation. il n'y a pas d'exigeance.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 professionnels pour la mise en oeuvre et 3 bénévoles ainsi que 5 jeunes pour le chantier d'installation.
aujourd'hui pour l'atelier et le suivi : 1 salarié et 2 bénévoles
- Résultat sur le territoire
prise en compte des familles ou adultes à petit budget,
mobilité pour les personnes ayant réparé leur vélo, ou loisirs,
développement durable
atelier ouvert aux partenaires..
- Résultat pour le centre social
rencontre de nouvelles familles,
valorisation des bénévoles et des hommes (beaucoup de femmes au centre social),
échanges de services.
- Résultat pour les habitants
atelier accessible financièrement,
apprendre à recycler,
mise à disposition d'outlis et d'un espace pour réparer,
expertise des bénévoles.
- Suite de l'action : Limites
le buget de cet atelier,
la disponibiilité des bénévoles
- Suite de l'action : Perspectives
ouvrir sur tout engin à roulette,
location de vélos récupéres puis réparés,
réaliser davantage de manifestations pour faire connaitre l'atelier
maintenir l'espace ouvert pour que les habitants s'en emparent
Actions
Demain la Rivière
- Structure organisatrice
- Centre Social La Riviere - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Logement
- Résumé
Des modifications importantes ont été faites dans l'habitat (destruction et rénovation). Le bailleur n'avait communiqué que par courrier et nombre d' habitants sont venu nous solliciter pour une explication du texte... Nous leur avons donc proposé de se réunir au centre social avec notre partenaire "Au fil de la Rivière" (lui aussi sollicité). Un état des lieux des interrogations, craintes et peurs de ces habitants ont été recencées. Les habitants ont réalisées un écrit. Nous avons sollicité le bailleur pour l'organisation de rencontre. Deux rencontres ont été organisées et les représentants du bailleurs ont apporté des réponses aux questions identifiées.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Il était important de légitimer la parole des habitants, de les accompagner à prendre la parole et à s'exprimer sur leur environnement quotidien, leur habitat.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Plusieurs étapes::
Rencontres individuelles habitants
Rencontres partenariales
Rencontre collectives habitants
Rencontre habitants partenaires et bailleurs
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Aucun budget spécifique au projet
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 professionnels
6 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Prise en compte de la parole des habitants
- Résultat pour le centre social
-Lien avec de nouveaux habitants
Intensification des relations partenariales
Lien avec le balleur principal du territoire
- Résultat pour les habitants
Légitimation de la parole des habitants
Négociation sur les réaménagements des appartements
- Suite de l'action : Limites
Les habitants souhaitaient pouvoir avoir un impact sur les augmentations de charges mais cela n'a pas été le cas
- Suite de l'action : Perspectives
Les Habitants ont pris conscience de leur force collective: choix dans les relogements, timing des travaux, communication sur les modifications
Actions
Expo-vente livre jeunesse
- Structure organisatrice
- Centre Social De Monthieu-montplaisir - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action ponctuelle annuelle
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Environnement
- Résumé
Il s'agit en collaboration avec une librairie stéphanoise, les écoles du territoire, et une association de lecteur d'exposer des livres en rapport à un thème choisi. En 2018 ce thème était le "histoire de mots". Durant une semaine les classes participent à un ateliers et assistent à des lectures. Les enfants ont la possibilité de choisir des livres pour les consulter et les lire. Les parents étaient invités à se rendre à cette exposition avec leurs enfants le soir après l'école.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La finalité est d'introduire le livre dans les familles et de donner à voir aux enfants et aux parents du territoire la valorisation de certaines valeurs éducatives communes à l'école et au Centre Social
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Les bénévoles choississent le thème de l'exposition. Une communication du projet est réalisée avec les partenanires ainsi qu'un travail commun d'élaboration. Une communication sur support d'affiches est diffusée sur le territoire, la presse locale couvre l'évènement. Les classes scolaires s'inscrivent sur un planning de passage à l'exposition. Les livres sont exposés sur une surface de 100 m² durant une semaine. Un prestataire est intervenu pour, dans le cadre d'un atelier, mettre en oeuvre avec les enfants la création de livres géants pour chaque école. Un conteur slameur est intervenu pour donner à entendre aux enfants la musicalité des mots.
Il y a eu 5 réunions de travail avec les instituteurs, entre les bénévoles et les autres partenaires.
La logistique (matériel, achat, mise en place, transport, surveillance etc...) est prise en charge par les bénévoles.
L'action a eu lieu du 26 au 30/03/2018.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
700 € de charges et 400 € de produits (Subvention du Conseil Départemental)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12 professionnels et 10 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Des livres introduits dans quelques familles
Des liens ressérés entre parents école et Centre Social
- Résultat pour le centre social
Partenariat entretenu avec les écoles
- Résultat pour les habitants
Offre culturelle sur le territoire
- Suite de l'action : Limites
La limite est le partenariat et le bénévolat;
- Suite de l'action : Perspectives
Action annuelle
Actions
Accompagnement à l’E-administration en itinérance
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DE SOUS PAULAT - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Résumé
D’une part, selon une étude de la « Mission Société Numérique » (projet faisant partie de l’Agence du numérique, service à compétence nationale dépendant du Ministère de l'Économie, de l'Industrie et du Numérique), en France, 13 millions de citoyens demeurent éloignés du numérique : ils n’utilisent pas ou peu Internet, et se sentent en difficulté avec ses usages. En 2017, 13% de la population âgée de plus 18 ans ne se connectent jamais à Internet, soit 6,7 millions de nos concitoyens. 14% d’entre eux ont déjà utilisé Internet avant d’y renoncer, en majorité par absence d’intérêt et manque de compétences. S’y ajoutent plus de 7 millions d’internautes distants, qui disposent d’un faible niveau de compétences numériques et se sentent mal à l’aise dans leur utilisation d’Internet. Près d’un tiers d’entre eux ne dispose pas d’adresse mail ni de compte sur un réseau social, et trois quarts ne font pas leurs démarches administratives en ligne.
D’autre part, l’accélération de la dématérialisation des services publics en France (démarches auprès de la CAF, Pôle Emploi, Ameli, déclaration d’impôt sur le revenu, utilisation de l’identifiant unique France Connect, …), au niveau local (relation avec la préfecture, la mairie, les établissements scolaires,…) et de nombreux services en ligne (les transports, la santé, la culture,…) inquiète et fragilise un peu plus les publics éloignés ou en difficulté avec Internet.
Nous pouvons en déduire que notre territoire au niveau local est bien entendu concerné par ces questions liées au numérique. Par notre présence et notre expérience de sept années de terrain auprès des usagers nous pouvons affirmer que les difficultés des personnes sont bien réelles, enfin, nos différents partenaires sociaux font aussi ce même constat.
L’accompagnement à l’administration en ligne n’est pas une nouveauté pour bien des EPN (Espace Publics Numériques) pourtant dans notre action, il s’agit d’aller bien plus loin en créant et en formalisant avec les partenaires un service d’accompagnement itinérant spécialement dédié à l’E-administration avec :
- Un médiateur numérique.
- Du matériel informatique connecté à Internet (ordinateur portable et tablette numérique, imprimante).
- Un accueil et des permanences régulières sur les espaces de droits communs.
Nous proposerons également des sensibilisations/formations/regroupements de professionnels (travailleurs sociaux) qui certains auraient besoin de connaître les services d’E-administration dont vont bénéficier les publics qu'ils accompagnent.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
Nous proposerons également des sensibilisations/formations/regroupements de
professionnels (travailleurs sociaux) qui certains auraient besoin de
connaître les services d’E-administration dont vont bénéficier les
publics qu'ils accompagnent.
Objectifs recherchés et résultats attendus : - Accompagner une centaine
d’usagers dans leurs démarches en ligne dès la première année,
principalement au profit des personnes des quartiers prioritaires,en veilles
actives et ou en difficulté d'accès aux TIC.
- Déployer des permanences henbomadaires, d’une durée moyenne de deux
heures, sur une dizaine de lieux où les besoins se font sentir (centre
social, maison de retraite, pôle de services, médiathèque,
associations...) grâce à l’Itinérance des services.
- Atteindre les publics cibles sur le territoire de la vallée de l’Ondaine
et ses environs. L’action vise aussi bien les femmes que les hommes, toutes
les catégories socioprofessionnelles sont touchées. En effet, même si
l’âge joue un rôle important, le niveau de diplôme, la situation
géographique, le niveau de ressources, l’accès à l’équipement, ou
encore certains handicaps... sont autant de freins à la maîtrise des usages
numériques..
- Mieux répondre aux différents besoins des personnes en difficulté face
à l’E-administation.
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Mise en place de permanences dans un espace numérique
éphémère près de l’accueil ou dans un endroit adapté. Un médiateur
numérique reçoit le public avec une tablette, ou un ordinateur pour
l’accompagner dans toutes ses démarches en ligne.
Ces permanences ont pour but de rendre les usagers autonomes vis à vis de
ces différentes démarches.
Par exemple, nous proposerons dans un centre social de venir chaque jeudi
dans son espace numérique, entre 16 heures et 18 heures, afin d’effectuer
des temps spécifiquement dédié à l’e-administration pour le public du
quartier. Si le centre social n’est pas équipé, nous aurons la
possibilité de créer en moins de 15 minutes un espace multimédia avec les
tablettes numériques, les ordinateurs portables et même notre connexion à
Internet. Ces temps d’accompagnements seront gratuits et sans rendez-vous.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Action en cours.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Avec 1 permanent et autres frais notament un véhicule et frais de gestion 155 200 € pour 36 mois
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 personnes
- Résultat sur le territoire
Réduction de la fracture numérique dont sont victimes un nombre important de seniors
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
non mesuré
- Suite de l'action : Limites
non défini
- Suite de l'action : Perspectives
non défini
Actions
art vivant pour un art de vivre
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MOULIN A VENT - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Résumé
proposer aux enfants des spectacles d'art vivant (danse, théâtre...)
former à l'esprit crtique (construction d'une grille de lecture)
rencontrer des professionnles du spectacle
faire participer les parents à cette démarche
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
à l'arret des activités péri scolaire. un atelier théatre était proposé aux enfants. un intérêt marque par les enfants qui a servi de base pour construire le projet
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Etat
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
proposer aux enfants de participer à des spectacles. construire avec eux une grille de lecture à partir de leurs sensibilités . préparer avec les enfants les rencontres avec les artistes
l'animatrice qui encadre le groupe est aussi intervenante théâtre
le groupe d'enfants déjà partant pour ce projet s'est étoffé par la suite en écoutant les enfants échanger sur le contenu du projet
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
une salariée permanente du centre social
- Résultat sur le territoire
15 enfants ont participé à ce projet , le bouche à oreille a fonctionné entre les enfants
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
les parents des enfants ont été invité à, participer à ceratins spectacles et souhaitent continuer. C'est un environnement complètement inconnu pour les familles
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
continuité avec l'ouverture d'un atelier théâtre, jeux de scène enfant qui va démarrer à la rentrée
et par une bénévole du centre social, une proposition de mettre en place un stage d'impros avec un professionnel de "l'école des gens" à grenoble
stage ouvert aux adultes
Actions
art vivant pour un art de vivre
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MOULIN A VENT - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Résumé
proposer aux enfants des spectacles d'art vivant (danse, théâtre...)
former à l'esprit crtique (construction d'une grille de lecture)
rencontrer des professionnles du spectacle
faire participer les parents à cette démarche
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
à l'arret des activités péri scolaire. un atelier théatre était proposé aux enfants. un intérêt marque par les enfants qui a servi de base pour construire le projet
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Etat
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
proposer aux enfants de participer à des spectacles. construire avec eux une grille de lecture à partir de leurs sensibilités . préparer avec les enfants les rencontres avec les artistes
l'animatrice qui encadre le groupe est aussi intervenante théâtre
le groupe d'enfants déjà partant pour ce projet s'est étoffé par la suite en écoutant les enfants échanger sur le contenu du projet
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
une salariée permanente du centre social
- Résultat sur le territoire
15 enfants ont participé à ce projet , le bouche à oreille a fonctionné entre les enfants
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
les parents des enfants ont été invité à, participer à ceratins spectacles et souhaitent continuer. C'est un environnement complètement inconnu pour les familles
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
continuité avec l'ouverture d'un atelier théâtre, jeux de scène enfant qui va démarrer à la rentrée
et par une bénévole du centre social, une proposition de mettre en place un stage d'impros avec un professionnel de "l'école des gens" à grenoble
stage ouvert aux adultes
Actions
Après-midi "Bistrot"
- Structure organisatrice
- AMICALE LAIQUE COTE CHAUDE - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Résumé
Une action très simple suggéré par un bénévole, financé dans le cadre de la conférence des financeurs, dont nous sommes très fiers. Il s'agit d'inviter des personnes âgées isolées à rompre l'isolement un mercredi après-midi sur deux, juste pour "paopoter" et ne pas être seul au moins le temps de l'après-midi. Les personnes âgées à mobolité réduite sont récupérées chez elle et ramenées après la séance par des bénévoles. Une intervenante spécilaisée les aide à libérer la parole et à s'exprimer. Une dizaine de personnes âgées y participent, pas toujours en même temps car leur santé est fragile. Ils adorent ces rencontres et ont même demandé un repas de Noël car ils n'en auraient pas fait sans celà. La solidarité, le soutient et le réconfort sont des valeurs qui se sont installées naturellement entre eux. Les participants ne paient rien, ils ne sont pas adhérents pour que l'argent ne soit pas un frein. Les rencontres se font dans le Cercle de l'Amicale pour qu'ils rencontrent d'autres personnes et n'aient pas le sentiment de l'entre-soi mais bien de faire parti d'un quartier et de la société. Les enfants du centre de loisirs organisent des rencontres avec eux parfois autour d'une activité manuelle ce qui enchante les personnes âgées. Un bout d'un an et demi, ils ont effectué leur première sortie collective pour un spectacle offert par la ville.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Il y a beaucoup de personnes âgées sur le quartier et les habitants nous demandent réguluèrement de ne pas les oublier. Ces personnes seules ne sortent pas de chez elles et n'ont pas souvent l'occasion de rencontrer du monde pour discuter. Le but premier était de rompre l'isolement et de leut permettre de "popoter".
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Nous nous sommes fait aider par l'OSPA (Office Stéphanois des Personnes âgées) et les petits fères des Pauvres et de bénévoles. Nous sommes allez à la rencontre des personnes âgées du secteur pour les inviter à participer aux après-midis bistrot.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le coût de l'action représente environ 4500 euros qui sont financés par la conférence des financeurs dans le cadre de nos actions à destination des personnes âgées isolées.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
8 personnes pour les 10 personnes âgées sont inmpliquées dans cette action
- Résultat sur le territoire
Il s'agit d'un impact sur les personnes qui participent au bistrot. Les effets sont plus que positif. Les personnes âgées ne sont absentes que si elles sont malades et attendent ces rencontes avec impatience.
- Résultat pour le centre social
Les unsagers du Cercle sont bienveillants avec les personnes âgées du bistrot. Ils leur disent bonjour, prennent le temps de discuter un peu et appelle ce temps, le bistrot social.
- Résultat pour les habitants
Les personnes âgées isilées ont enfin leur bar associatif pour rencontrer des gens et tisser à nouveau des liens.
- Suite de l'action : Limites
Il est très difficile de motiver les personnes isolées à rompre leur isolement. Nous espérons que le bouche à oreille fonctionnera pour que d'autres personnes y particpent. La limite est l'âge bien sûr, trois personnes sont décédées depuis le premier bistrot mais le groupe actuel reste ouvert aux nouveaux venus.
- Suite de l'action : Perspectives
Nous espérons péréniser cette action et piur cela il nous faudra trouver des financements.
Actions
Jeunesse et République « Quels regards portent les jeunes sur la France, ses valeurs, son histoire ? »
- Structure organisatrice
- LE COLIBRI - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Description du projet
1. Les jeunes seront sollicités en amont afin de réfléchir à la notion de « République ». Pour cela, nous prévoyons de les réunir sur deux séances avant le séjour afin de définir les thèmes qu’ils souhaitent approfondir dans le support vidéo.
Séance 1 : Introduction du projet par Gilles EPALE (Président de l’Amicale Laïque Michelet et Grégory BONNEFOND, La Comédie.
Séance 2 : Choix et approfondissement des sujets, travail thématique en petits groupes. Distribution d’un carnet de bord permettant de susciter la curiosité des jeunes et d’évaluer leur intérêt pour le projet. Rencontre avec l’intervenant technique qui sera chargé de recueillir les témoignages avant, pendant et après le séjour.
2. Lors d'un séjour à Paris (du 29 octobre au 2 novembre), nous ciblons 3 lieux sur lesquels appuyer notre réflexion : le château de Versailles, l’Assemblée Nationale et le Panthéon.
3. Un autre axe sera également traité dans ce projet : le rapport au numérique (internet, vidéos…) Les jeunes découvriront les métiers du cinéma à travers les échanges avec l’intervenant, une visite du cinéma le Méliès est aussi prévue ainsi que la participation aux séances de montage du documentaire. La parentalité sera aussi abordée en associant les parents notamment à la visite de l’Assemblée Nationale. 3 parents par structure seront invités et accompagnés par les Référents. Une soirée sera organisée en février 2019 associant un maximum de structures pour une soirée débat sur la base du support vidéo qui sera produit.
Le public : (Quelle plus-value éducative ? Quelle implication des jeunes dans le projet ? Quelles mixités ?...)
Les jeunes (10 de chaque structure), âgés entre 14 et 17 ans, devront participer aux deux séances de préparation avant le séjour, ils choisiront les sujets à aborder dans le documentaire. Durant ces séances de travail, il y aura une animation participative pour faciliter le débat entre les jeunes qui voteront pour les thèmes et les activités durant le séjour. Chaque jeune se verra remettre un carnet de bord dont il sera responsable pour sa tenue.
Après le séjour, les jeunes se retrouveront pour participer au montage vidéo et au choix du type de documentaire.
Ce projet permet d’aborder un sujet complexe pour les adolescents, le séjour et la création d’un documentaire vidéo s’inscrivent dans une méthode d’animation de pédagogie active.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Autre
- Précision ( si autre )
Quels sont les partenaires de ce projet ?
Les secteurs Jeunes et Familles de l’Amicale Laïque Michelet, du centre social le Colibri, de l’Espace Alfred Sisley. Ces structures se retrouvent sur des problématiques communes et sur leurs envies de mutualiser leurs compétences, et leurs moyens. Surtout, elles ont à souhait d’accompagner leur public dans des projets citoyens et de leur permettre de prendre une place dans un débat. Le Député, Jean Michel MIS. Le Cinéma le Méliès
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Depuis plusieurs années, les animateurs de structures de quartier ont souvent réalisé des projets de loisirs proposant des sorties à des concerts, des activités sportives… Ils expriment aujourd’hui l’envie d’aborder des projets plus ambitieux en termes de contenu et de sens donné à
l’action.
Nous avons choisi d’aborder la notion de la République de façon très large afin de ne pas contraindre les jeunes dans des sujets liés à ce thème mais en leur permettant de développer ceux qui les intéressent le plus.
Face au constat que les jeunes abordent très peu des questions liées aux valeurs de la République, nous souhaitons leur donner la possibilité d’exprimer leurs points de vue et par ce fait, de venir enrichir nos débats tout en laissant une trace du projet et de ce qu’ils en auront retenu en créant un support vidéo (petit documentaire, journal télévisé);Les objectifs du projet.
- Permettre aux jeunes d’apprendre, de comprendre et de s’exprimer sur la France, son histoire, ses valeurs…
- Créer une dynamique positive au sein des groupes de jeunes de chaque structure et entre chaque structure.
- Découvrir une partie de l’histoire de France à travers un séjour à Paris.
- Contribuer à la réalisation d’un support vidéo et traiter le rapport au numérique.
- Partager une visite et une découverte d’un lieu emblématique avec son parent, pouvoir échanger avec lui sur ce qui aura été appris et vu.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 animateurs permanents Jeunesse,
Un intervenant Vidéo
- Résultat sur le territoire
Une journée du séjour à Paris a permis aux parents des ados de les rejoindre une journée avec à l'ordre du jour la visite de l'Assemblée Nationale.... et de Paris.
- Résultat pour le centre social
Les jeunes ont présenté leurs réflexions et questions sur leur place au sein de la ville au Maire de Saint-Etienne, le projet coïncidant avec l'organisation des grands débats au pritemsp 2019. Des beaux échanges.
- Résultat pour les habitants
Pour l'instant la partie finale (écriture de slams) n'étant pas aboutie, l'action n'a pas été présenté "en grand format".
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Fête du livre
- Structure organisatrice
- Centre Social L'arlequin - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action subventionnée dans le cadre du contrat de ville 2018
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Cette action a pour objectif de réunir les habitants sur plusieurs lieux de leur territoire lors de la fête du livre à Terrenoire la semaine suivant la fête du livre place de l’hôtel de ville, puis poursuivre ces rencontres tout le long du mois d’octobre et décembre afin de co-construire le journal de quartier. De ces deux axes, proposer un panel d’animations autour du livre, de l’écriture et de la lecture favorisant la rencontre et échanges intergénérationnels.
Les temps forts de l'action seront organisés sur l’espace public, à la salle Jaques Brel, au centre social l’Arlequin et ses trois annexes. Ces animations seront encadrées par des professionnels, l’ensemble des salariés permanents et des bénévoles du centre social.
Toutes ces actions s’articuleront autour d’une programmation largement communiquée en amont auprès de nos adhérents, partenaires et habitants.
Date début de l’action : mardi 16 octobre jusqu’au mercredi 19 décembre
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Cette action a été mise en place pour favoriser le lien social sur Terrenoire par un projet culturel, pour valoriser l’image du quartier et de la structure en organisant deux actions conjointement liées entre elles, déclinées sur plusieurs animations, pour favoriser les rencontres intergénérationnelles et la mixité sociale, pour rassembler les habitants dans une dynamique de fête du livre, des 10 ans du journal de quartier et du vivre ensemble.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- ACSE
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Le mardi 16 octobre et jeudi 18 octobre : les 4 groupes scolaires, soit 620 élèves de la petite section au CM2 accompagnes de leurs enseignants et d’une 60 de parents pour assurer la sécurité du spectacle contes.
- Mercredi 17 octobre, animation sur l’espace public : 80 habitants tous publics.
- Samedi 20 octobre, animations familles et tous publics associant des animations pour les 10 ans du journal de quartier : 70 personnes
- Axe 10 ans du journal de quartier.
- Samedi 20 octobre, animations familles et tous publics associant des animations des deux axes culturel: 70 personnes.
- 4 animations dans l’espace public, intergénérationnel et toutes mixités sociales pour des récoltes de mots, d’images et temps fort du territoire : 150 personnes
- 4 temps de travail au centre social l’Arlequin avec les bénévoles et actions locaux pour la rédaction du journal : 40 personnes
- Mercredi 19 décembre : restitution du journal par divers témoignages d’habitants et animation festive avec les institutions, les partenaires locaux, habitants, et acteurs de l’écriture du numéro spécial 10 ans E C’EST TERRA : 160 personnes
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3-2. Budget prévisionnel de l’action
Fête du livre Exercice 2018
CHARGES
Montant (2)
PRODUITS
Montant (2)
I. Charges directes affectées à l’action
I. Ressources directes affectées à l’action
60 – Achat
900
70 – Vente de produits finis, prestations de services,
marchandises
Prestations de services
600
Achats matières et fournitures
300
74- Subventions d’exploitation(1)
Autres fournitures
Etat: (précisez le(s) ministère(s) sollicité(s)
61 - Services extérieurs
300
-
Locations
-
Entretien et réparation
-
Assurance
300
Région(s):
Documentation
-
62 - Autres services extérieurs
2300
Département(s):
Rémunérations intermédiaires et honoraires
2100
-
Publicité, publication
200
Commune(s):
Déplacements, missions
- VSE
3500
Services bancaires, autres
-
63 - Impôts et taxes
Organismes sociaux ( à détailler):
Impôts et taxes sur rémunération,
-
Autres impôts et taxes
-
64- Charges de personnel
Fonds européens
Rémunération des personnels,
CNASEA (emploi aidés)
Charges sociales,
Autres aides, dons ou subventions affectées
Autres charges de personnel
-
65- Autres charges de gestion courante
75 - Autres produits de gestion courante
66- Charges financières
67- Charges exceptionnelles
76 - Produits financiers
68- Dotation aux amortissements
78 – Reprises sur amortissements et provisions
I. Charges indirectes affectées à l’action
I. Ressources indirectes affectées à l’action
Charges fixes de fonctionnement
Frais financiers
Autres
Total des charges
Total des produits
86- Emplois des contributions volontaires en nature
87 - Contributions volontaires en nature
Secours en nature
Bénévolat
Mise à disposition gratuite de biens et prestations
Prestations en nature
Personnel bénévole
Dons en nature
TOTAL
TOTAL
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1200 personnes
- Résultat sur le territoire
La promotion du livre a pu être faite auprès du public. Le journal de quartier a pu reprendre et est encore inscrit aux actions périodiques du centre social avec un collectif d'habitants partie prenante.
- Résultat pour le centre social
La mobilisation des habitants et des partenaires autour du journal de quartier a permis d'envisager d'autres initiatives en 2019. L'expression des habitants a été importante tout au long du projet. D'autres actions ont fait suite à ce projet. "Retour aux jardins partagés", "la carbilisationavane des envies" sont des actions inscrites en 2019 consécutives à cette remobilisation.
- Résultat pour les habitants
Meilleure connaissance des projets et initiatives des structures parties prenantes dont le centre social. Possibilité de s'inscrire dans l'une ou plusieurs des actions menées par les structures partenaires. Les habitants ont pu exprimer des souhaits, s'approprier l'espacee centre social dans le cadre de ce projet.
- Suite de l'action : Limites
Il convient de continuer à mobiliser. Cette action n'est que la 1ère partie d'une série qui permette d'engager les habitants, les collectifs dans les projets du centre social
- Suite de l'action : Perspectives
Cette remobilisation permet en 2019 de développer d'autres actions. En outre, la mobilisation sera essentielle pour la réécriture du prochain projet du centre social.
Actions
l'Eté au fil de la Rivière
- Structure organisatrice
- AU FIL DE LA RIVIERE - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Redynamiser le quartier à une période particulièrement « creuse » de l’année. Mobiliser les habitants à la solidarité et favoriser la connaissance mutuelle- Installer une habitude de rencontres de 15h à 18h, Place de la Rivière, durant l’été, portée par des bénévoles et ouverte à tous les habitants, avec éventuellement des animations spécifiques.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
l'association Au fil de la Rivière (agréée EVS depuis 2011)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Depuis 2010, partant du constat que l’été pouvait être une période problématique pour certains publics (personnes isolées, handicapées, âgées, mais aussi familles ne pouvant partir en vacances…) risquant de se retrouver en difficulté, tant du fait de la chaleur, que de leur manque de mobilité, de leur relatif isolement,… l’association a cherché à répondre à leurs besoins. »
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Début 2010, le CA et une commission animation élargie aux habitants, à partir du constat collectif on réfléchit aux objectifs puis aux modalités en proposant la mise en place d'un planning, avec des référents inscrits, de rencontres avec les partenaires (RPA, CS), d'un pot des référents, d'un affichage étendu. démarrage : 1er lundi de juillet 2010 / fin : dernier vendredi d'août 2010.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 personnes minimum 5 après-midi par semaine pendant 8 semaines
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Parcours santé des aidants
- Structure organisatrice
- LA MAISONNEE ADMR - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Viellissement
- Santé
- Résumé
Un parcours santé des aidants en 3 étapes :
- Atelier collectif Information sante
- Consultation médicale individuelle
- Atelier collectif Echange santé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Précision ( si autre )
Notre EVS en partenariat avec la MSA.
Notre partenariat avec la MSA a permis de rapprocher notre projet d'atelier d'aide aux aidants avec une action ponctuelle de la MSA. : Le parcours santé des aidants.
Ce dispositif permet de rescencer les personnes dans le besoin, quelque soit leur régime de protection sociale et apporter une aide santé en 3 étapes.
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Nous avons le projet depuis 2017 d'apporter une aide aux aidants. Nous avons fait une enquête sur le territoire des 9 communes du Pays de Belmont, mettant en évidence le besoin d'aide et de soutien de ces personnes. Etant en zone rurale, les aidants se trouvent parfois en situation de détresse importante.
L'enjeu est de permettre aux aidants de prendre soin d'eux même, et de ne pas s'oublier dans leur rôle d'aidants. De leur permettre un temps de répit, de les aider dans leurs démarches et de les orienter vers les organismes ou structures adaptées si besoin.
En partenariat avec France Alhzeimer Loire, nous avons fait une action sur le secteur Charlieu Belmont communauté; une conférence débat pour sensibiliser la population sur ce sujet. Voir fichier associé.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Après échange avec la MSA, nous avons été retenu pour la mise en place du Parcours Santé des aidants, sachant que cette action est réalisée au maximum, sur 2 territoires distincts, par an.
Première réunion le 24 mai 2019. Echange par mail et téléphone pour la mise en oeuvre. l'ADMR du Pays de Belmont et l'ADMR entre Sornin et Redon ont été mises à contribution, ainsi que tous les acteurs du territoire exerçant dans le domaine de la santé. Communication a en grande partie faite par la MSA avec un relais par notre EVS sur notre secteur.
- premier atelier : le 14 janvier 2020
- deuxième atelier : le 17 et 18 février 2020
- troisième atelier : le 10 mars 2020
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Nous ne sommes pas en mesure de donner cette information, l'action n'étant pas terminée à ce jour.
Financé par la conférence des financeurs.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 travailleur social MSA
1 coordinatrice EVS
1 médecin gériatre
2 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Mise en lumière du besoin des personnes en situation d'aidant.
Celles-ci étant majoritairement dans le déni, il est toutefois difficile de mesurer réellement les attentes.
- Résultat pour le centre social
Répondre à un besoin local identifié sur la santé des aidants.
Ce projet d'atelier des aidants faisant partie de la CTG, cette action concrête nous permet d'avancer et d'agir en profondeur sur le sujet.
- Résultat pour les habitants
Permettre aux habitants du secteur, dans la situation d'aidants, d'échanger et de prendre conscience de l'importance de préserver leur santé.
- Suite de l'action : Limites
Le dernier atelier a permis de faire émerger un atelier de détente corps / esprit pour donner un temps de répit aux personnes présentes.
Néanmoins, avec les restrictions dûes à la pandémie de COVID 19, nous n'avons pu le mettre en oeuvre.
Le choix se porte sur un atelier de sophrologie ou de réflexologie plantaire.
- Suite de l'action : Perspectives
A l'issues de cette action, nous espérons continuer notre travail pour les aidants, dans le cadre d'un projet d'EVS mobile, itinérant, où nous souhaitons aller au plus près des habitants.
Actions
Le Petit Marché de la Rivière
- Structure organisatrice
- AU FIL DE LA RIVIERE - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Le petit marché de produits alimentaires permet chaque jeudi après-midi de rendre le quartier plus vivant. plus qu'un service c'est une véritable animation qui crée du lien social.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
L'association Au fil de la Rivière
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Constat d'un absence totale de commerce de proximité et souhait de redynamiser le quartier en s'appuyant sur la participation des habitants ont débouché sur la recherche de producteurs par des bénévoles et par la mise en place d'un marché hebdomadaire.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Avril 2010. Suite à l'impossiblité de développer une épicerie sociale et solidaire, le CA s'est réorienté vers le projet de circuits courts avec venue de producteurs. Une commission "petit marché" est mise en place. mise en route progressive en fonction des producteurs trouvés et qui ont été volontaires pour tenter l'aventure. Stand d'Artisans du Monde grâce à des bénévoles de l'association.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
L'association ne dépense quasiment rien, et notamment très peu de temps salarié, si ce n'est des flyers pour une communication minimum, électricité et eau, les jours de marché.L'association utlise aussi quelques tables et chaises pour le petit marché. D'un point de vue analytique, la part "petit marché" a été estimé à 5% du budget de l'association (environ 3000€). Du point de vue des recettes, l'association demande une participation de 3€ par marché aux producteurs, hormis pour Artisans du Monde et le producteurs de miel qui reversent un % des ventes. Les recettes varient de 3500 à 3800€ par an.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 à 7 bénévoles sont mobilisées par le petit marché de manière plus ou moins intense (tenue de stands, lien avec les producteurs, organisation d'animation, nettoyage). Coup de main salarié au besoin. 7 producteurs participent au marché (légumes // fruits // pain // fromages chèvres // fromages vache // charcuterie // viande de boeuf bio) + Artisans du Monde + dépôt vente de miel. 100 à 150 personnes fréquentent chaque jeudi le petit marché.
- Résultat sur le territoire
- redynamisation économique (après fermeture de tous les commerces dans cette partie du quartier, dont la pharmacie (retraite) et le traiteur(déménagement))
- vie de quartier à travers un service aux habitants, envisagé comme convivial et lieu de socialisation >> beaucoup d'échanges entre les "clients" qui apprennent à ce connaître.
- Résultat pour le centre social
- Des habitants ont découvert l'association et se sont engagés dans la vie de l'association >> nouveaux adhérents et nouveaux bénévoles.
- Elargissement du public de l'association à travers la vitrine "petit marché" >> occasion pour l'asso de dire qui est elle et ce qu'elle fait.
- Résultat pour les habitants
- Véritable service rendu à une population vieillissante et peu mobile (élément de diagnotic initial).
- Elément de vie positif dans le quartier, où il ne se passe pas grand' chose. >> valorisation des habitants par la valorisation du quartier.
- Lieu de rencontres.
- Suite de l'action : Limites
Difficile d'organiser la concurrence par le périmètre de la place et la configuration du quartier. Le petit marché doit continuer d'être attractif sans chercher à grossir car il n'y a probablement pas la clientèle pour des producteurs concurrents. En ce sens il n'a pas vocation à vivre de ses propres ailes en devenant municipal. le petit marché persiste grâce parce qu'il est adossé à l'association, qui crée un lien particulier aussi bien avec les habitants qu'avec les producteurs. Equilibre précieux et fragile.
- Suite de l'action : Perspectives
objectifs principaux : maintenir la qualité de l'accueil et gagner en visibilité (il y a toujours des habitants qui découvrent le petit marché au bout de 10 ans) + enrichir les animations ou les stands par quelques ventes saisonnières (ex : chocolats à Noël et Pâques // plants et fleurs au printemps,...)
Actions
dons de légumes bio et de saison
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MOULIN A VENT - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Environnement
- développement durable
- Résumé
Nous accueillons une AMAP au sein du centre socila depuis 6 années?chaque année, le nombre d'adhérents et d'actions communes se développe
cette année, une nouvelle sensibilisation aux légumes bio, de saison et produits localement a été mis en place avec L'AMAP. Les producteurs ont souhaté faire un don de légumes en sur-production aux adhérents du centre social.
Pour le centre social c'était une occasion de sensibiliser les familles à cette production de qualité. Permettre aussi a des familles en difficulté de manger de manière plus varié et d'échanger sur la cuisine, les recttes possibles, de découvrir des légumes ....
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
initiative de l'association AMAP pour permettre de faire découvrir de manière plus large , une production locale, de saison, naturelle et surtout accessible financièrement
L'objectif est de pouvoir s'adresser à tous avec une priorité aux publics les plus fragiles qui n'ont pas toujours accès à des produits de qualité. Expliquer le circuit court de qualité et qui reste à des tarifs très accessibles. permettre également l'échange entre adhérents lors de la distribution ( échanges de recettes, de la façon de le cultiver , de la connaissance du produit ..)
un impact également sur la façon de consommer (découvrir la saisonnalité des légumes, le gout différent ...) et réfléchir aux bienfaits de santé
le centre social est un acteur auprès des habitants qui peut apporter des sujets de débats, des réflexions à nourrir, des actions à partager. L'AMAP partenaire du centre depuis 6 ans a bien mesuré cet enjeu de se rapprocher des familles qui pensent etre loin de la démarche de transition écologique.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
rencontres avec AMAP pour organiser le don. ( volume de marchandise, valorisation du don et de son porteur)
explication aux adhérents de la démarche de partage ouverte à tous
sensibilsation de l'équipe pour que les familles les plus fragiles puissent avoir accès
l'action a débuté en janvier 2019, avec une fréquence hebdomadaire le vendredi quand la production le permet. Les adhérents peuvent venir chercher une quantité de légumes selon la quantté donnée et la composition de leur famille ( l'accès reste libre volontairement)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Aucun budget pour cett année n'a été calculé. cette action est faite de dons et de temps donné par l'équipe pour échanger avec les familles et donner des explications si nécessaires
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
pas de personne réellment mobilisé en 2019. Chacun dans l'éuipe donne un peu de temps pour installer les légumes, échanger avec les adhérents ( pas de chiffrage fait)
- Résultat sur le territoire
démarche que le centre social a explique aux commerces de proximité.
- Résultat pour le centre social
impact écologique que le centre social essaye de développer progressivement.: ex: demande aux familles de venir avec leur propre sac pour récupérer les légumes.
démarche du centre social d'entamer une transition sur nos produits de consommation ( produits d'entretien, de vaisselle jetable...°
- Résultat pour les habitants
une certaine réticence au début de la démarche par les habitants, surpris du "don" gratuit. les familles ont progressivement intégré le repère hebdomadaire avec la surprise de découvrir les légumes disponibles et d'échanger entre elles sur les différentes façons de cuisiner, et de découvir certains légumes
l'équipe a accompagner certaines familles pour se servir et notamment les plus fragies qui ne pensaint pas avoir accès.
- Suite de l'action : Limites
cdette action fonctionne bien, les habitants apprécient d'avoir accès a de la qulité et sont reconnaissants envers l'association. pour certaines familles, la limite a été à poser dans la quantité. le libre accès a le défaut de faire déborder les comportements. Certaines familles venaient trsè tot au centre social le jour de la distribution pour pouvoir avoir le choix et la quantité, au détriment des autres adhérents.
La période d'arrêt de l'activité étant proche, il nous a semble imprortant de réfléchir avec des adhérents sur le comportement, les solutions à trover pour que cela reste du don valorisé et du partage avec le plus de familles possibles.
l'idée de faire une présentation plus travaillée chaque vendredi et que quelqu'un soit tout le temps disponible pendant la distribution, ( un adhérent de préférence)
- Suite de l'action : Perspectives
continuer cette démarche de dons de légumes aux habitants par l'AMAP. La rendre plus noble par la tenue du stand par un adhérent responsable du stand et de la connaissance des produits afin de créer un climat plus humain et plus solidaire.
Démarche qui se reprendra après l'été au redémarrage de toutes les actions au centre social. L'activité de l'AMAP a été délocalisée chez les producteurs pendant le temps de confinement du COVID 19
Actions
dons de légumes bio et de saison
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MOULIN A VENT - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Environnement
- développement durable
- Résumé
Nous accueillons une AMAP au sein du centre socila depuis 6 années?chaque année, le nombre d'adhérents et d'actions communes se développe
cette année, une nouvelle sensibilisation aux légumes bio, de saison et produits localement a été mis en place avec L'AMAP. Les producteurs ont souhaté faire un don de légumes en sur-production aux adhérents du centre social.
Pour le centre social c'était une occasion de sensibiliser les familles à cette production de qualité. Permettre aussi a des familles en difficulté de manger de manière plus varié et d'échanger sur la cuisine, les recttes possibles, de découvrir des légumes ....
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
initiative de l'association AMAP pour permettre de faire découvrir de manière plus large , une production locale, de saison, naturelle et surtout accessible financièrement
L'objectif est de pouvoir s'adresser à tous avec une priorité aux publics les plus fragiles qui n'ont pas toujours accès à des produits de qualité. Expliquer le circuit court de qualité et qui reste à des tarifs très accessibles. permettre également l'échange entre adhérents lors de la distribution ( échanges de recettes, de la façon de le cultiver , de la connaissance du produit ..)
un impact également sur la façon de consommer (découvrir la saisonnalité des légumes, le gout différent ...) et réfléchir aux bienfaits de santé
le centre social est un acteur auprès des habitants qui peut apporter des sujets de débats, des réflexions à nourrir, des actions à partager. L'AMAP partenaire du centre depuis 6 ans a bien mesuré cet enjeu de se rapprocher des familles qui pensent etre loin de la démarche de transition écologique.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
rencontres avec AMAP pour organiser le don. ( volume de marchandise, valorisation du don et de son porteur)
explication aux adhérents de la démarche de partage ouverte à tous
sensibilsation de l'équipe pour que les familles les plus fragiles puissent avoir accès
l'action a débuté en janvier 2019, avec une fréquence hebdomadaire le vendredi quand la production le permet. Les adhérents peuvent venir chercher une quantité de légumes selon la quantté donnée et la composition de leur famille ( l'accès reste libre volontairement)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Aucun budget pour cett année n'a été calculé. cette action est faite de dons et de temps donné par l'équipe pour échanger avec les familles et donner des explications si nécessaires
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
pas de personne réellment mobilisé en 2019. Chacun dans l'éuipe donne un peu de temps pour installer les légumes, échanger avec les adhérents ( pas de chiffrage fait)
- Résultat sur le territoire
démarche que le centre social a explique aux commerces de proximité.
- Résultat pour le centre social
impact écologique que le centre social essaye de développer progressivement.: ex: demande aux familles de venir avec leur propre sac pour récupérer les légumes.
démarche du centre social d'entamer une transition sur nos produits de consommation ( produits d'entretien, de vaisselle jetable...°
- Résultat pour les habitants
une certaine réticence au début de la démarche par les habitants, surpris du "don" gratuit. les familles ont progressivement intégré le repère hebdomadaire avec la surprise de découvrir les légumes disponibles et d'échanger entre elles sur les différentes façons de cuisiner, et de découvir certains légumes
l'équipe a accompagner certaines familles pour se servir et notamment les plus fragies qui ne pensaint pas avoir accès.
- Suite de l'action : Limites
cdette action fonctionne bien, les habitants apprécient d'avoir accès a de la qulité et sont reconnaissants envers l'association. pour certaines familles, la limite a été à poser dans la quantité. le libre accès a le défaut de faire déborder les comportements. Certaines familles venaient trsè tot au centre social le jour de la distribution pour pouvoir avoir le choix et la quantité, au détriment des autres adhérents.
La période d'arrêt de l'activité étant proche, il nous a semble imprortant de réfléchir avec des adhérents sur le comportement, les solutions à trover pour que cela reste du don valorisé et du partage avec le plus de familles possibles.
l'idée de faire une présentation plus travaillée chaque vendredi et que quelqu'un soit tout le temps disponible pendant la distribution, ( un adhérent de préférence)
- Suite de l'action : Perspectives
continuer cette démarche de dons de légumes aux habitants par l'AMAP. La rendre plus noble par la tenue du stand par un adhérent responsable du stand et de la connaissance des produits afin de créer un climat plus humain et plus solidaire.
Démarche qui se reprendra après l'été au redémarrage de toutes les actions au centre social. L'activité de l'AMAP a été délocalisée chez les producteurs pendant le temps de confinement du COVID 19
Actions
dons de légumes bio et de saison
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MOULIN A VENT - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Environnement
- développement durable
- Résumé
Nous accueillons une AMAP au sein du centre socila depuis 6 années?chaque année, le nombre d'adhérents et d'actions communes se développe
cette année, une nouvelle sensibilisation aux légumes bio, de saison et produits localement a été mis en place avec L'AMAP. Les producteurs ont souhaté faire un don de légumes en sur-production aux adhérents du centre social.
Pour le centre social c'était une occasion de sensibiliser les familles à cette production de qualité. Permettre aussi a des familles en difficulté de manger de manière plus varié et d'échanger sur la cuisine, les recttes possibles, de découvrir des légumes ....
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
initiative de l'association AMAP pour permettre de faire découvrir de manière plus large , une production locale, de saison, naturelle et surtout accessible financièrement
L'objectif est de pouvoir s'adresser à tous avec une priorité aux publics les plus fragiles qui n'ont pas toujours accès à des produits de qualité. Expliquer le circuit court de qualité et qui reste à des tarifs très accessibles. permettre également l'échange entre adhérents lors de la distribution ( échanges de recettes, de la façon de le cultiver , de la connaissance du produit ..)
un impact également sur la façon de consommer (découvrir la saisonnalité des légumes, le gout différent ...) et réfléchir aux bienfaits de santé
le centre social est un acteur auprès des habitants qui peut apporter des sujets de débats, des réflexions à nourrir, des actions à partager. L'AMAP partenaire du centre depuis 6 ans a bien mesuré cet enjeu de se rapprocher des familles qui pensent etre loin de la démarche de transition écologique.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
rencontres avec AMAP pour organiser le don. ( volume de marchandise, valorisation du don et de son porteur)
explication aux adhérents de la démarche de partage ouverte à tous
sensibilsation de l'équipe pour que les familles les plus fragiles puissent avoir accès
l'action a débuté en janvier 2019, avec une fréquence hebdomadaire le vendredi quand la production le permet. Les adhérents peuvent venir chercher une quantité de légumes selon la quantté donnée et la composition de leur famille ( l'accès reste libre volontairement)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Aucun budget pour cett année n'a été calculé. cette action est faite de dons et de temps donné par l'équipe pour échanger avec les familles et donner des explications si nécessaires
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
pas de personne réellment mobilisé en 2019. Chacun dans l'éuipe donne un peu de temps pour installer les légumes, échanger avec les adhérents ( pas de chiffrage fait)
- Résultat sur le territoire
démarche que le centre social a explique aux commerces de proximité.
- Résultat pour le centre social
impact écologique que le centre social essaye de développer progressivement.: ex: demande aux familles de venir avec leur propre sac pour récupérer les légumes.
démarche du centre social d'entamer une transition sur nos produits de consommation ( produits d'entretien, de vaisselle jetable...°
- Résultat pour les habitants
une certaine réticence au début de la démarche par les habitants, surpris du "don" gratuit. les familles ont progressivement intégré le repère hebdomadaire avec la surprise de découvrir les légumes disponibles et d'échanger entre elles sur les différentes façons de cuisiner, et de découvir certains légumes
l'équipe a accompagner certaines familles pour se servir et notamment les plus fragies qui ne pensaint pas avoir accès.
- Suite de l'action : Limites
cdette action fonctionne bien, les habitants apprécient d'avoir accès a de la qulité et sont reconnaissants envers l'association. pour certaines familles, la limite a été à poser dans la quantité. le libre accès a le défaut de faire déborder les comportements. Certaines familles venaient trsè tot au centre social le jour de la distribution pour pouvoir avoir le choix et la quantité, au détriment des autres adhérents.
La période d'arrêt de l'activité étant proche, il nous a semble imprortant de réfléchir avec des adhérents sur le comportement, les solutions à trover pour que cela reste du don valorisé et du partage avec le plus de familles possibles.
l'idée de faire une présentation plus travaillée chaque vendredi et que quelqu'un soit tout le temps disponible pendant la distribution, ( un adhérent de préférence)
- Suite de l'action : Perspectives
continuer cette démarche de dons de légumes aux habitants par l'AMAP. La rendre plus noble par la tenue du stand par un adhérent responsable du stand et de la connaissance des produits afin de créer un climat plus humain et plus solidaire.
Démarche qui se reprendra après l'été au redémarrage de toutes les actions au centre social. L'activité de l'AMAP a été délocalisée chez les producteurs pendant le temps de confinement du COVID 19
Actions
dons de légumes bio et de saison
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MOULIN A VENT - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Environnement
- développement durable
- Résumé
Nous accueillons une AMAP au sein du centre socila depuis 6 années?chaque année, le nombre d'adhérents et d'actions communes se développe
cette année, une nouvelle sensibilisation aux légumes bio, de saison et produits localement a été mis en place avec L'AMAP. Les producteurs ont souhaté faire un don de légumes en sur-production aux adhérents du centre social.
Pour le centre social c'était une occasion de sensibiliser les familles à cette production de qualité. Permettre aussi a des familles en difficulté de manger de manière plus varié et d'échanger sur la cuisine, les recttes possibles, de découvrir des légumes ....
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
initiative de l'association AMAP pour permettre de faire découvrir de manière plus large , une production locale, de saison, naturelle et surtout accessible financièrement
L'objectif est de pouvoir s'adresser à tous avec une priorité aux publics les plus fragiles qui n'ont pas toujours accès à des produits de qualité. Expliquer le circuit court de qualité et qui reste à des tarifs très accessibles. permettre également l'échange entre adhérents lors de la distribution ( échanges de recettes, de la façon de le cultiver , de la connaissance du produit ..)
un impact également sur la façon de consommer (découvrir la saisonnalité des légumes, le gout différent ...) et réfléchir aux bienfaits de santé
le centre social est un acteur auprès des habitants qui peut apporter des sujets de débats, des réflexions à nourrir, des actions à partager. L'AMAP partenaire du centre depuis 6 ans a bien mesuré cet enjeu de se rapprocher des familles qui pensent etre loin de la démarche de transition écologique.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
rencontres avec AMAP pour organiser le don. ( volume de marchandise, valorisation du don et de son porteur)
explication aux adhérents de la démarche de partage ouverte à tous
sensibilsation de l'équipe pour que les familles les plus fragiles puissent avoir accès
l'action a débuté en janvier 2019, avec une fréquence hebdomadaire le vendredi quand la production le permet. Les adhérents peuvent venir chercher une quantité de légumes selon la quantté donnée et la composition de leur famille ( l'accès reste libre volontairement)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Aucun budget pour cett année n'a été calculé. cette action est faite de dons et de temps donné par l'équipe pour échanger avec les familles et donner des explications si nécessaires
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
pas de personne réellment mobilisé en 2019. Chacun dans l'éuipe donne un peu de temps pour installer les légumes, échanger avec les adhérents ( pas de chiffrage fait)
- Résultat sur le territoire
démarche que le centre social a explique aux commerces de proximité.
- Résultat pour le centre social
impact écologique que le centre social essaye de développer progressivement.: ex: demande aux familles de venir avec leur propre sac pour récupérer les légumes.
démarche du centre social d'entamer une transition sur nos produits de consommation ( produits d'entretien, de vaisselle jetable...°
- Résultat pour les habitants
une certaine réticence au début de la démarche par les habitants, surpris du "don" gratuit. les familles ont progressivement intégré le repère hebdomadaire avec la surprise de découvrir les légumes disponibles et d'échanger entre elles sur les différentes façons de cuisiner, et de découvir certains légumes
l'équipe a accompagner certaines familles pour se servir et notamment les plus fragies qui ne pensaint pas avoir accès.
- Suite de l'action : Limites
cdette action fonctionne bien, les habitants apprécient d'avoir accès a de la qulité et sont reconnaissants envers l'association. pour certaines familles, la limite a été à poser dans la quantité. le libre accès a le défaut de faire déborder les comportements. Certaines familles venaient trsè tot au centre social le jour de la distribution pour pouvoir avoir le choix et la quantité, au détriment des autres adhérents.
La période d'arrêt de l'activité étant proche, il nous a semble imprortant de réfléchir avec des adhérents sur le comportement, les solutions à trover pour que cela reste du don valorisé et du partage avec le plus de familles possibles.
l'idée de faire une présentation plus travaillée chaque vendredi et que quelqu'un soit tout le temps disponible pendant la distribution, ( un adhérent de préférence)
- Suite de l'action : Perspectives
continuer cette démarche de dons de légumes aux habitants par l'AMAP. La rendre plus noble par la tenue du stand par un adhérent responsable du stand et de la connaissance des produits afin de créer un climat plus humain et plus solidaire.
Démarche qui se reprendra après l'été au redémarrage de toutes les actions au centre social. L'activité de l'AMAP a été délocalisée chez les producteurs pendant le temps de confinement du COVID 19
Actions
dons de légumes bio et de saison
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MOULIN A VENT - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Environnement
- développement durable
- Résumé
Nous accueillons une AMAP au sein du centre socila depuis 6 années?chaque année, le nombre d'adhérents et d'actions communes se développe
cette année, une nouvelle sensibilisation aux légumes bio, de saison et produits localement a été mis en place avec L'AMAP. Les producteurs ont souhaté faire un don de légumes en sur-production aux adhérents du centre social.
Pour le centre social c'était une occasion de sensibiliser les familles à cette production de qualité. Permettre aussi a des familles en difficulté de manger de manière plus varié et d'échanger sur la cuisine, les recttes possibles, de découvrir des légumes ....
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
initiative de l'association AMAP pour permettre de faire découvrir de manière plus large , une production locale, de saison, naturelle et surtout accessible financièrement
L'objectif est de pouvoir s'adresser à tous avec une priorité aux publics les plus fragiles qui n'ont pas toujours accès à des produits de qualité. Expliquer le circuit court de qualité et qui reste à des tarifs très accessibles. permettre également l'échange entre adhérents lors de la distribution ( échanges de recettes, de la façon de le cultiver , de la connaissance du produit ..)
un impact également sur la façon de consommer (découvrir la saisonnalité des légumes, le gout différent ...) et réfléchir aux bienfaits de santé
le centre social est un acteur auprès des habitants qui peut apporter des sujets de débats, des réflexions à nourrir, des actions à partager. L'AMAP partenaire du centre depuis 6 ans a bien mesuré cet enjeu de se rapprocher des familles qui pensent etre loin de la démarche de transition écologique.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
rencontres avec AMAP pour organiser le don. ( volume de marchandise, valorisation du don et de son porteur)
explication aux adhérents de la démarche de partage ouverte à tous
sensibilsation de l'équipe pour que les familles les plus fragiles puissent avoir accès
l'action a débuté en janvier 2019, avec une fréquence hebdomadaire le vendredi quand la production le permet. Les adhérents peuvent venir chercher une quantité de légumes selon la quantté donnée et la composition de leur famille ( l'accès reste libre volontairement)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Aucun budget pour cett année n'a été calculé. cette action est faite de dons et de temps donné par l'équipe pour échanger avec les familles et donner des explications si nécessaires
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
pas de personne réellment mobilisé en 2019. Chacun dans l'éuipe donne un peu de temps pour installer les légumes, échanger avec les adhérents ( pas de chiffrage fait)
- Résultat sur le territoire
démarche que le centre social a explique aux commerces de proximité.
- Résultat pour le centre social
impact écologique que le centre social essaye de développer progressivement.: ex: demande aux familles de venir avec leur propre sac pour récupérer les légumes.
démarche du centre social d'entamer une transition sur nos produits de consommation ( produits d'entretien, de vaisselle jetable...°
- Résultat pour les habitants
une certaine réticence au début de la démarche par les habitants, surpris du "don" gratuit. les familles ont progressivement intégré le repère hebdomadaire avec la surprise de découvrir les légumes disponibles et d'échanger entre elles sur les différentes façons de cuisiner, et de découvir certains légumes
l'équipe a accompagner certaines familles pour se servir et notamment les plus fragies qui ne pensaint pas avoir accès.
- Suite de l'action : Limites
cdette action fonctionne bien, les habitants apprécient d'avoir accès a de la qulité et sont reconnaissants envers l'association. pour certaines familles, la limite a été à poser dans la quantité. le libre accès a le défaut de faire déborder les comportements. Certaines familles venaient trsè tot au centre social le jour de la distribution pour pouvoir avoir le choix et la quantité, au détriment des autres adhérents.
La période d'arrêt de l'activité étant proche, il nous a semble imprortant de réfléchir avec des adhérents sur le comportement, les solutions à trover pour que cela reste du don valorisé et du partage avec le plus de familles possibles.
l'idée de faire une présentation plus travaillée chaque vendredi et que quelqu'un soit tout le temps disponible pendant la distribution, ( un adhérent de préférence)
- Suite de l'action : Perspectives
continuer cette démarche de dons de légumes aux habitants par l'AMAP. La rendre plus noble par la tenue du stand par un adhérent responsable du stand et de la connaissance des produits afin de créer un climat plus humain et plus solidaire.
Démarche qui se reprendra après l'été au redémarrage de toutes les actions au centre social. L'activité de l'AMAP a été délocalisée chez les producteurs pendant le temps de confinement du COVID 19
Actions
Atelier Les remèdes d'autrefois
- Structure organisatrice
- Centre Social de Villars - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Santé
- Environnement
- développement durable
- Résumé
Descriptif :
Un cycle d’ateliers avec une professionnelle paysanne herboriste sur l’utilisation des plantes de son jardin ou du jardin du centre social pour soigner les maux, pour du préventif.
Cycle faisant le parallèle avec la mise en œuvre d’un ouvrage des apprentissages réalisés, pour transmission aux pairs, aux autres publics, mise en valeur du projet. Il sera conclu par une conférence, un vernissage du recueil où la place des participants sera mise en avant, en tant que « témoignant » et transmetteur.
Bénéfices attendus pour habitants :
Répondre à ses préoccupations, problèmes de santé par un autre biais que celui qui est déjà existant, ce qui est proposé en société. D’une manière donc plus ludique. Assimiler l’utile à l’agréable : je m’intéresse à la nature, j’aime en apprendre d’avantage donc autant m’en servir pour ma santé !
Une prise en considération de ses savoirs : non ce ne sont pas des remèdes de grands-mères, mais cela a un réel impact. Implication dans un projet et valorisation de cette génération comme une ressource pour transmettre. Se former à tout âge dans un souci de transmission. Se respecter soi et la nature, développer des parallèles en termes d’économie et d’écologie.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La thématique autour de la nature est facilement réutilisable dans l’association : en effet, nous disposons d’un jardin partagé, dont une majorité des participants fait partie du public ciblé. Les connaissances acquises pourront ainsi être transmises et réutilisées pour le jardin.
De la même manière, l’impact de l’action sera à grande échelle, en intergénérationnel.
En réponse aux craintes liées à la santé, nous pouvons aussi voir un aspect positif à une cohésion de groupe, permettant à la personne d’être dans un cercle vertueux. Une fois les craintes levées, et grâce aux objectifs visés par l’action, la personne pourra être en confiance vis-à-vis d’elle-même et de ses capacités, et s’autoriser une participation à des actions comme celles-ci.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
développée sur une saison, sous forme d'ateliers de pratiques et de théories. le groupe constitué dès le départ devant etre le même tout au long du projet: 6 personnes. la réalisation d'un recueil servant de fil conducteur tout au long du projet
- Ressources financières mobilisées pour cette action
recettes: vente recueil, PU
dépenses: salaire référent famille; impression du recueil; intervenant graphiste; intervenant spécialisé en herboristerie
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 personnes et 2 intervenants, la référente famille
- Résultat sur le territoire
valorisation des séniors, revitalisation du jardin partagé,
- Résultat pour le centre social
échanges intergénérationnels, jardin partagé , reconduction du projet en saison n+1; des séniors encore plus investis dans la démarche de respect de l'homme et de la nature
- Résultat pour les habitants
jardin partagé accessible; soirée d'informations développées
- Suite de l'action : Limites
Projet suspendu aux financements car les intervenants ont un cout élevé
- Suite de l'action : Perspectives
développement d'autres actions sur cette thématqiue de connaissance et d'utilisation de l'environnement