Les actions des centres sociaux

• Autre

- Espace Jeunes de Plaisance

- EVS EPISODE

Sujet d'actualité 

Sensibilisation de la population toute génération confondue au problème du respect de l'environnement

Partenaires d'action:

• Commune

Mobilisation des acteurs oeuvrant dans le domaine de l'environnement sur le Territoire

Mobilisation des bénévoles d'EPISODE

Mobilisation de l'Espace Jeunes de Plaisance

Sur une journée : le samedi 25 mai de 10 h à 18 h

Environ 300 euros

50 environ : bénévoles  jeunes, animateurs, parents, habitants

Collecte fructueuse de déchets : environ 300 Kgs

Nombreuses photos dans la presse ( Cf Le journal du Gers du 29 mai et La Dépêche du 8 juin )

Journée très appréciée par son impact citoyen avec souhait de poursuivre cette action

L'EVS EPISODE a été l'un des moteurs de cette journée principalement au niveau de l'organisation. Son implication sur de nombreuses animations du Territoire est reconnue

Habitants intéressés par une manifestation touchant un sujet commun citoyen

Renouveler des actions de ce type au moins une fois par an lors de la Fête de la Nature

• Un ou plusieurs partenaire(s)

Action déjà portée par une Association Locale, suite à une dissolution, le Centre Social a repris le projet .
 

Des besoins étaient déjà recensés, au sein des divers établissements scolaires.

Des demandes de la part de certaines familles ayant des diffiultés à aider leurs enfants...

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale
• Caf
• Commune
• CPAM

A la rentrée scolaire distribution de flyers au sein des divers établissements scolaires.

Chaque enfant bénéficie de deux séances par semaine d'accompagnement à la scolarité (3 axes travaillés : aide au travail scolaire, soutien à la parentalité, accès à la culture)

Réunion de présentation de l'action avec les familles, signature de contrat.

Point avec les enseignants.

 financement CAF

financement CCAS

2 animatrices et 3 bénévoles ont été mobilisés par cette action.

54 enfants ont bénéficié de l'action.

Découverte de l'ensemble des actions du centre social et participation à des activités

Renforcement du partenariat avec diverses structures.

Dans le cadre des actions en lien avec la parentalité, la totalité des familles ne se mobilise pas .

Des actions et projets qui naissent des échanges avec les familles.
 

• Un groupe d'habitants

Cette action était un souhait mais qui jusqu'ici ne prenait pas forme. Le confinement a été un déclencheur et il permet de renfocer les liens entre les habitants qu'ils soient là depuis peu de temps ou installés sur le village depuis plusieurs années. Les natifs du village disent leur plaisir de voir ce lieu prendre vie.

Pour l'EVS, ce jardin partagé est source de lien avec la population et pourra générer d'autres relations avec un public moins stimulé par les propositions culturelles. Cette action s'inscrit dans un projet intergénérationnel qui pourra évoluer vers un but pédagogique avec l'école ou les familles du village.

Partenaires d'action:

• Caf

Au départ, il y a eu de la part de l'EVS, une écoute des préoccupations des habitants. L'EVS s'est saisi de cette préoccupation et très vite, un groupe s'est formé. Ce groupe, composé de trois foyers pour le jardin partagé s'est réuni (en extérieur, en respectant les règles de distanciation physique). un troisième foyer s'est ajouté très rapidement et aujourd'hui le jardin partagé concerne 5 foyers. Les échanges de plants passent par l'EVS.

 1 coordinatrice EVS

2 bénévoles - membres de la commission sociale de LaMIS

-

- Rapprochement avec de nouveaux habitants du village

- Développement de projets autour de cette thématique.

- Développement de lien avec d'autres communes du territoire et/ou du bassin de vie.

- Intéret pour les nouvelles  méthodes de culture

- Interêt pour l'autonomie et la qualité alimentaire

- convialité

- image positive du village

Les limites de l'action sont liées à la taille de l'espace et les volontés des participants.
 

Créer un lieu ouvert à tous, un lieu d'expériences pour les nouvelles techniques de culture, un lieu pédagogique autour de la qualité alimentaire.

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)

Les occasions de se retrouver sur le quartier, à l'occasion d'un moment festif partagé, se sont raréfiées depuis plusieurs années.

Le passage du quartier en quartier prioritaire politique de la Ville a redynamisé institutions, associations et habitant(e)s.

De surcroît, certain(e)s habitant(e)s constataient également qu'au sein d'un même immeuble, les gens se croisaient sans mieux chercher à se connaître. La population du quartier ayant beaucoup bougé au fil des années (des anciens sont partis, de nouvelles familles sont arrivées), il semblait opportun de provoquer à nouveau des occasions de rencontre, de partage, de vivre ensemble.

Le quartier est riche de sa diversité culturelle. Ce type de manifestation a également pour effet de permettre aux gens de se côtoyer dans un autre contexte, apprendre à mieux se connaître, faire tomber les idées reçues ou les à prioris.

Cette fête a aussi pour vocation d'ouvrir le quartier vers l'extérieur, de modifier son image, de donner à toute personne l'envie de le découvrir.

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale
• Association locale
• Caf
• Commune
• Regroupement de communes
• Autre

Au dernier trimestre 2017, plusieurs acteurs et partenaires du territoire se sont réunis mensuellement pour poser les bases de la réorganisation de cette fête. un collectif s'est donc créé, composé d'une douzaine de partenaires.

Une réunion publique de présentation du projet, de son intention s'est tenue en février 2018.

Quatre commissions ont été mises en place: Programmation, communication, restauration et coordinnation au sein desquelles les habitant(e)s se sont inscrit(e)s pour réfléchir, proposer, concevoir l'ensemble de cette fête.

Les partenaires étaient présents en qualité de "personnes-ressources" pour animer ces commissions.

Un calendrier de rencontres a été établi et les commissions se sont réunies toutes les trois semaines, de façon autonome. Entre chaque rencontre de ces commissions, une réunion de synthèse avec les animateurs de chaque groupe orchestrait l'avancée des travaux.

Ce processus d'élaboration se poursuite encore aujourd'hui.

Une seconde réunion publique s'est tenu début mai pour présenter officiellement l'avancée du projet et commencer l'appel aux bénévoles.

Le budget est d'environ 9000 euros.

Il est actuellement assuré par trois partenaires, pour un tiers chacun: l'agglomération, la CAF et le Conseil Départemental.

A ce jour, le projet mobilise une douzaine de partenaires soit environ une quinzaine de professionnels.

Une vingtaine d'habitants participe à son élaboration au travers les commissions.

Une liste de bénévoles est en cours. Elle regroupe une dizaine de personnes pour le moment.

Générer l'envie de participer à des projets communs. 

Amener des occasions réussies de vivre ensemble, de moments de partage sur le quartier.

Montrer au reste de la ville et aux communes environnantes une autre image du quartier et faire tomber les préjugés.

Le Centre Social repéré comme un acteur majeur dans l'animation du territoire et dans sa volonté de créer du lien entre tous.

Etre en capacité de susciter des projets collaboratifs, d'impliquer les habitant(e)s dans l'animation de leur lieu de vie, d'accompagner les projets.
 

Se sentir impliqué au sein de son quartier, dans les projets d'animation .

Percevoir la possibilité d'agir, de créer, de donner son avis. La possibilité d'initiatives citoyennes.

De créer des espaces de partage et d'échange.

La complexité de la mise en oeuvre, de susciter la mobilisation des habitants.

La nécessité d'être parfaitement coordonné, d'accompagner au plus près.

Les autorisations importantes à obtenir sur ce type d'événement.

La reconduite de cette fête. Un seconde édition l'an prochain.

La mobilisation de plus en plus importantes des habitants dans son organisation et le retrait progressif des partenaires engagés pour laisser place.

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)

- Sensibilisation autour du respect de la nature 

- Action inter-générationnelle 

- Association des parents , tâches communes avec leurs enfants, entraide...

Partenaires d'action:

• Association locale
• Caf

Début de l'action : printemps 2019

Projet présenté par l'association EPISODE en partenariat avec les enseignants, une association partenaires, l'association des parents d'élèves

Trois rencontres

Mobilisation de bénévoles de l'association en complément des acteurs cités ci-dessus

Dons dans un premier temps et bénévolat actif

En cours de chiffrage pour l'évolution

2 professionnels, une quizaine de bénévoles

Non encore évaluable 

mobilisation des bénévoles

satisfaction de la réaction positive des acteurs 

Perspective intéressante 

mobilisation de toutes les bonnes volontés, implication

joie des enfants

En cours

Créer du lien social, apprendre à cultiver, récolter

Permettre aux parents d'accroitre le lien familial ou de l'améliorer

• Un ou plusieurs partenaire(s)

L'assistante sociale du Collége, témoin de difficultés de communication voire de non communication  enfants-ados-parents a sollicité la Directrice du Centre Social afin d'envisager de construire ensemble une action autour de cette thèmatique. Ce constant étant égalemnt partagé par les professionnels de l'enfance et de la jeunesse du territoire nous avons construit ce projet ensemble.

les objectifs de l'action :

- participer à l'animation du territoire à travers un projet innovant et dynamisant

- apporter des éléments de connaissance sur le thème des relations enfants-ados-parents

- susciter la prise de paroles des jeunes et de leurs parents

- proposer un événement avec les jeunes et les parents à destination des familles du terroire

- dévelloper les relations partenariales inter structures et inter services 

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale
• Association locale
• Caf
• Regroupement de communes
• Autre

Les thèmes qui ont été abordés lors de différentes phases de réalisation du projet sont :

- Les émotions : comment traversent-elles  les enfants-ados, comment les structurent elles ?

- L'autorité et les limites : l'importance des repéres et des régles à donner pour aider à grandir à se construire

- Les conflits : reliés à notre propre histoire, à un contexte mais également à la préssion sociale notre aptitude à gerer les relations conflictuelles seront différentes 

Nous suivrons un fil rouge "la relation Ado-parent" avec comme point d'orgue un spectacle intitulé "Moi ado d'u parents et vice versa" programmé le samedi soir. celui ci sera suivi d'un écange animé avec le public puis d'une scéne misicale dont le contenu sera préparé en amont et mis en oeuvre le jour J par les strutures jeunesse du terrtoire. La soirés se terminera pas un apéritif dinatoire

En amont de cette soirée et  sur un mois, 4 rencontres :

- Un atelier d'échanges avec les familles sur le thème "la communication positive enfants-ados-parents" Nous nous sommes attachés à impliquer les représentants des parents d'éléves afin de sensibiliser le maximum de personnes

- Au sein du Centre Social et du service jeunesse, nous avons proposé une soirée animée autour du jeu "Calsh back" avec la Maison des Ados d'Auch

- une table ronde des professionnelss enfance jeunesse afin d'échanger autour du thème de la parentalité au travers des representation et des pratiques des acteurs.

- d'un micro trottoir organisé par le club radio de la radio locale

Les Coordonnateurs Enfance Jeunesse (un est salarié du Centre Social, un est salarié de la Communauté de communes) et la responsable du Laep du Centre Social ont réunis les groupes de travail, et pilotés la mise en oeuvre de l'action, les Responsables des 2 services  jeunesse du territoire ont associé les ados à cette mainfestation et les ont encouragé à venir y participer avec leur parents.

Les acteurs du territoire ont travaillé en concertation autour de la mise en oeuvre de ce projet : la Présidente du Foyer socio-éducatif du Collége de l'Ilse-Jourdain, l'Assitante Sociale du Collége de l'Ilse-Jourdain, les Coordonnteurs Enfance Jeunesse, le Directeur et la Directrice des deux Centres Sociaux et la responsable du LAEP, le Directeur de la MJC, les responsables des 2 structures enfance jeunesse du territoire (12/17 ans), La Maison des Ados d'Auch.

Cofinacement CCGT/REAAP

- 28 professionnels

- 115 familles (enfants et parents)

- 10 bénévoles 

- 4 élus  

- Etayer les realtions enfants-ados-parents en favorisant le dialogue et l'écoute mutuelle qui peut avoir du mal à se mettre en oeuvre 

- Proposer des éléments de connaisssance aux familles du territoire dans le cadre du thème de la communication parents-ados à partir des représentations, du vécu et des témoignages des familles elle-mêmes

- Dévelloper et mettre en application l'axe parentalité inscrit au CEJ et au PEDTI

Les besoins ont été recensés à partir des observations de terrain et issus des échanges entre les familles et les professionnels

- Etre repérer comme un acteur du territoire

- Mettre en synergie des partenaires autour d'un théme qui concerne les familles du territoire

- Proposer un événement en associant des jeunes et les parents à destination des familles du territoire

Les retours des participants ont été trés positifs.

Ces rencontres, et plus particuliètement la dernière soirée,  constituent pour un majorité d'entres eux un moyen d'échanges entre ados et partents d'une part et avec les professionnels d'autre part.

Les partcipants ont pu mentionné l'intêret d'aborder ce sujet qui les touche de près de façon humoristique et   de poursuivre les échanges à la maison

- Sensibliser le plus grand nombre de familles et des professionnels enfance jeunesse 

- Renouveller la mise en oeuvre de cette action : l'idée de partir de la parole des ados a été positif et c'est eux qui ont incité leur parents à venir

- mobiliser le comité de pilotage et les adhérents pour une meilleure diffusion de l'information

• Un habitant

CONDOM accueille une forte population étrangère qui ne maitrise pas toujours ni la culture ni la langue française ce qui rend souvent  difficile leur insertion sociale et professionnelle.
 

Partenaires d'action:

• Association locale
• Commune
• Conseil départemental
• CPAM

Cette action fonctionne grâce à de nombreux bénévoles :

- Une bénévole responsable prépare les cours
- 17 bénévoles dispensent les contenus.

Des réunions de bénévoles on régulièrement lieu avec l'équipe du Centre Social afin de déterminer l'organisation et d'établir des projets.

financement CCAS

18 bénévoles se sont mobilisés pour 57 apprenants
 

structure repérée par divers services, tels que POLE EMPLOI- CONSEIL DEPARTEMENTAL-ETABLISSEMENTS SCOLAIRES-MISSION LOCALE-

et les familles
 

des usagers qui participent aux activités du centre social

facilite l'intégration,la communication.

beaucoup de demandes, la structure ne peut répondre à toutes les demandes

Une formation pour les bénévole a eu lieu en octobre 2016.

• Un groupe d'habitants

Des jeunes âgés de 17 ans, fréquentant l'Accueil Jeunes géré par le Centre Social Multi Partenarial ont pu exprimer, lors de Comité d’Usagers,  leurs demandes de ne pas trouver un accueil correspondant à leurs problématiques au Centre Social, Ils ont pu dire leurs difficultés à :          
- faire des recherche d'emploi et ou à s'inscrire à Pole Emploi et à la Mission  Locale 

- faire des démarches sociales : couverture sociale/logement 

- construire un projet professionnel,  un projet de vie                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          
L’Accueil Jeunes ne peut les accueillir que jusqu’à 18 ans et ils ne trouvaient par leur place dans le Relais Adultes essentiellement investi par des familles et ou des personnes isolées plus âgées.

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale
• Conseil départemental
• Autre

• Le centre social

Cette action concrétise l’accompagnement et les préconisations faits par l’écocentre pour des petits travaux en auto-réhabilitation accompagnée. Les objectifs de ce projet sont de réaliser des actions concrètes afin d’améliorer le confort de vie des occupants en favorisant l’appropriation de leur logement, ainsi que d’encourager une solidarité familiale et citoyenne. L’idée est de se concentrer sur des petits travaux simples à réaliser mais qui génèrent des économies rapides et perceptibles.

Partenaires d'action:

• Caf
• Conseil départemental
• MSA

Une visite à domicile avec une technicienne habitat et l’assistante sociale de l’écocentre permet d’identifier les travaux à mettre en œuvre et d’échanger avec la famille pour voir si elle peut s’inscrire dans le cadre du FSL.

La préparation en amont consiste à mobiliser des personnes disponibles (famille, amis, voisinage, ou bénévoles), les matériaux et la préparation nécessaires ainsi qu’une date pour la réalisation du chantier.

La réalisation du chantier vient en suivant : isolation en combles perdus avec de la ouate de cellulose par exemple.

enveloppe de 800€/famille pour 10 familles par an

3 salariés ; 2 bénévoles ; les ménages bénéficiaires et leur réseau personnel (voisin, famille, amis...)

Création d’une dynamique citoyenne, d’une solidarité locale

Lutter contre la précarité énergétique et favoriser le lien social sont parmi les objectifs des actions de l’écocentre. Proposer cette action concrétise l’accompagnement mis en place. Renforcement de la transversalité de l’équipe : compétences complémentaires – intégration de nouveaux bénévoles dans les actions de l’éco-centre – étendue de son champ d’action – nouvelles actions avec un public moins habitué de l’éco-centre dans la continuité de la démarche générale.

Les retours des familles bénéficiaires -après chantiers- sont très positifs avec un meilleur confort au quotidien et des factures d’énergie réduites.

Cette action nécessite un accompagnement poussé des familles, pour établir une relation de confiance. Toucher au logement c’est toucher à l’intime et aux habitudes de vie, et pour certains il y a des freins et des résistances psychologiques.

Trouver les ménages qui adhérent, tant d’un point de vue « pratique » (investissement) que des critères financiers en un temps court.

La possibilité de mettre en œuvre les travaux doit stimuler la demande d’écodiagnostics (voir fiche action éco-diagnostic) de la part des ménages vulnérables. Une communication régulière sera aussi effectuée auprès des acteurs du champ social sur le territoire pour faciliter les orientations vers Pierre & Terre.

Renforcer la solidarité en agrandissant l’équipe de bénévoles et en diversifiant les interventions.

Améliorer l’accompagnement en amont pour renforcer la participation des personnes bénéficiaires.

Renforcer le partenariat.

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)

Le constat que beaucoup de personnes se font une fausse idée de la préparation de plats simples.

La difficulté de réaliser un menu équilibré à moindre coût.

La découverte de préparation de légumes, l'utilisation d'ustensiles

Dans le cadre du Contrat Local de Santé, afin de prévenir l'obésité, le diabète et maladies cardiovsculaires.

Partenaires d'action:

• ARS

Information auprès du public du centre social, information auprès des partenaires du centre social (UTAS, Associations caritatives, Pôle Petite Enfance.

Tracts distribués et affiches.

Démarrage de l'action Novembre 2015
 

2 personnes sont mobilisées. la CESF et une bénévole

Le public bénéficiaire apprécie cet atelier, est source de proposition. La communication se fait également par le bouche à oreilles des personnes fréquentant l'atelier.

L'atelier a permis à des nouvelles personnes de découvrir les diverses actions du centre social.

Des hommes participent à cet atelier.

Moment de partage convivial et source d'échanges, d'informations en général.

Des personnes un peu inquiètes au départ ont pris de l'assurance.

Sensibilisation à des plats de divers pays.

découverte de certaines techniques, et manipulation d'ustensiles

De part l'espace l'effectif est limité à 10 personnes.

Le temps , dans la matinée les courses sont réalisées, et le menu est préparé ensuite, pour manger tous ensemble. Il n'est donc pas envisageable d'élaborer des plats demandant un temps de cuisson trop long.
 

Propositon d'atelier à thème : atelier chocolat et autre en fonction des demande

• Un habitant

Pour recréer des liens entre les habitants

Partenaires d'action:

Une usagère nous a proposé de partager ses compétences en 2014, nous avons testé l'expérience et c'est renouvellé chaque année depuis

0

1 professionnelle bénévole

Cela crée de la convivialité dans notre lieu, certains usagers sont devenus des amis de la médiathèque depuis

Cela recrée des liens entre les habitants

• Autre

Rencontre de l'éducateur sportif du comité départemental du basket

L'activité physique est recommandée pour le corps et pour l'esprit

l'objectif de cette action, était de découvrir une discipline, de proposer quelque chose d'innovant, de prévenir la sédentarité du public qui ne pratique aucune activité physique.

Créer du lien social, plaisir à découvrir une autre façon de se bouger.

Activité permettant la prise de conscience du corps et de son potentiel

Début et fin de séance. Jeux de cohésion/collaboration typique de l’esprit basket

Fin de séance : bilan et suggestions des adhérent(e)s

Partenaires d'action:

• ARS

Proposition de l'action lors d'une réunion d'information pour les usagers qui fréquentent le centre social, présentation et explication faite par l'éducateur sportif en charge de l'action.

démarrage en septembre

affiche et inscriptions

intervenant extérieur (prise en charge financemetn ARS)

mise à dispotion salle par la commune

supervision de la directrice du centre social

2 professionnels

découverte d'une activité sport santé, le territoire de la Ténarèze a été pionnier et aujourd'hui d'autres communes mènent ce type d'action

les usagers apprécient et s'investissent en se rendant à des matchs, et certains ont accepté de témoigner de leur expérience.

Les usagers parelt aisèment de l'action, et ont émis le désir de pratiquer des activités sportives

création de lien entre les personnes, avec une réelle dynamique de groupe des moments conviviaux sont organisés, repas partagés (usagers, éducteur et personnel du cente social) au sein du centre social.

articles de presse relatant les bien faits de l'action, rencotnre avec les enfants d'une classe pour partager une moment autour du basket (rencontre intergénérationnelle)

certaines personnes participent à l'atelier gymnastique qui est proposé une fois par mois
 

poursuivre l'action avec financement ARS, envisager des rencontres avec d'autres publics

• Le centre social
• Un groupe d'habitants

Les habitants ont exprimé un besoin de pratique d'une activité physique régulière et adaptée c'est à dire excluant toute forme de performance physique mais plutôt placée sous le signe de la santé et du bien-être. En effet, nous avons constaté que les habitants et usagers du centre social (public essentiellement féminin, en situation de handicap ou atteinte de maladies chroniques, de toutes catégories sociales confondues) souhaitaient allier sport, santé et bien-être. L'objectif du centre social est donc de renforcer le concept de convivialité dans la pratique et de viser des objectifs à la fois physiques, psychiques et sociaux. Les objectifs opérationnels sont donc: 

- Sensibiliser les participants à la pratique d'une activité sportive régulière

- Proposer des activités accessibles à tous le sâges, et à tout type de population

- Renforcer ses capacités de récupération

- Renforcer ses capacités à se détendre

- Retrouver confiance en soi et équilibre corps-esprit

-Maintenir, améliorer et conserver le niveau de santé des habitants du territoire

Partenaires d'action:

• Association locale
• Caf
• Fondations
• Autre

L'action a débuté en septembre 2016. C'est un programme sur 3 ans, hebdomadaire, qui alterne entre: 

- balades botaniques ou de pleine conscience: promenade conviviale permettant de découvrir le patrimoine naturel et d'évoquer les enjeux liés à l'éco cioyenneté

- ateliers nutrition: ateliers cuisine et réunions d'information sur des conseils d'alimentation animés par une diététicienne, en lien avec la pratique sportive mais également au quotidien

- pratique régulière du QI GONG: aider les participants à retrouver un équilibre sport, santé et bien-être, animée par une professionnelle

6000€ par an avec des financements de la Fondation de France dans le cadre de l'appel à projet Sport et santé en milieu rural. 

- 1 professionnelle du centre social

- 1 diététicienne de la maison de retraite

- 1 professionnelle du QI GONG également adhérente du centre social

- 1 animatrice de la maison de retraite

- un groupe de 28 participants: résidents de la maison de retraite, habitants et adhérents

Caractère innovant permettant un mettre en place, au-delà que la simple action ponctuelle, un vrai programme de santé en milieu rural. 

Valorisation des potentialités des habitants dnas la mesure où le projet émane d'un besoin recensé par les usagers et qu'ils ont participé à la mise en place de l'action, ainsi qu'à ses bilans intermédiaires

Par le biais de grilles d'observation établies lors du montage du projet, constat d'un mieux être des participants. 

Le programme est plannifié pour 3 ans. A chaque rentrée, un nouveau groupe sera constitué avec la volonté de pérenniser cette action au-delà de ces trois ans de financements. Les balades botaniques sont planifiées davantage aux beaux jours car le mauvais temps et le froid freinent considérablement les sorties des résidents de la maison de retraite. 

Poursuivre l'action sur 3 ans en essayant de la pérenniser au-delà, intégrer de nouvaux partenaires. 

• Le centre social

La mise en place de cette action découle de constats partagés entre les travailleurs sociaux du département, l'équipe de Pierre et Terre et la banque alimentaire Sol'Adour.

Choix des plats cuisinés plutôt que des produits frais - alimentation : souvent premier domaine impacté lors d'une baisse de revenus - isolement social -

Les impacts souhaités:

- accessibilité et égalité : - au niveau économique : permettre aux familles d'avoir accès à des produits de qualité et (re) trouver le plaisir de cuisiner - impact sur les habitudes alimentaires et la santé.

- inclusion sociale : création de moments de convivialité, générer du lien social

Partenaires d'action:

• Conseil départemental

Une première réunion des partenaires a permis de mettre en commun des constats d'une part et des disponibilités de professionnels souhaitant s'impliquer dans ce projet d'autre part.

L'action a débuté au mois de novembre 2017 à fréquence d'un atelier par mois, avec parfois un atelier supplémentaire (couture de tabliers par exemple).

Les participants co-voiturent pour se rendre sur le lieu. Ils choisisent le menu et le thème de la fois prochaine à chaque fin d'atelier.

exemples de thèmes abordés : Accompagnement budget - micro-crédit - sophrologie - sorties de résidence (présentation du travail de création par les artistes en résidence au théâtre)

Le coût d'un repas par personne est d'environ 3 euros selon les menus choisis (entrée / plat / dessert)

Couture : matériel de récupération et bénévoles

3 professionnels

1 bénévole (occasionnel)

Dynamisation du territoire en proposant un lieu et un temps mensuel de rencontres et s'inscrivant dans la durée.

Valorisation d'associations locales (théâtre Spirale, Jardins d'insertion)

Sensibilisation des producteurs locaux

Accessibilité renforcée : permettre à de nouvelles personnes de découvrir le lieu

Transversalité : informer sur les autres actions et projets menés par Pierre et Terre

Légitimité : partenariat renforcé autour de l'action sociale

Accompagnement à la vie quotidienne à travers les notions de plaisir et de convivialité. Accompagnement sur la gestion du budget.

Partage de savoirs faire à partir des compétences des participants - valorisation -

Rencontres et cohésion de groupe, lien et inclusion sociale

Équilibre alimentaire - impact sur la santé

Approche globale : pont avec les autres activités: éco-diagnosctics, répare party, gestes économie d'énergie, sorties nature, osier, fabrication de pain, produits ménagers, cosmétiques, accompagement social individuel, informatique, expression et prise de parole, insertion professionnelle...

Le groupe est aujourd'hui complet (10 participants) afin de conserver un confort dans le déroulé (espace, sonore...) et consolider la cohésion du groupe.

Ouvrir un second groupe en incluant la banque alimentaire Sol'Adour

Cette action s'inscrit dans une dynamique de développement social local et doit permettre au groupe d'être initiateur de l'évolution du projet, ainsi que de la création de nouvelles actions.

Faciliter l'accessibilité aux produits de qualités, bio et locaux, au quotidien : circuits courts, produits à coûts constants - groupement de consommateurs - liens directs aux producteurs.

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)
• Un groupe d'habitants

La volonté d'une nouvelle association et le souhait de plusieurs habitants de participer à un projet collectif ont permis la construction de cette action. La possibilité de faire voyager le spectacle sur le territoire. Cette action permet à plusieurs personnes de se découvrir sous un autre jour, de stimuler l'intérêt pour la culture et de partager avec le reste de la population le résultat du travail.
 

Partenaires d'action:

Il y a eu pour commencer, le souhait de la compagnie de théâtre de s'inscrire dans la démarche culturelle du territoire autour de l'illustration. Ensuite, la compagnie a lancé un appel relayé par l'EVS

• Le centre social

Face à des enjeux tels que la précarité économique, l’isolement, l’habitat dégradé, inconfortable et
énergivore, l'Écocentre Pierre & Terre informe, anime et accompagne les ménages, les familles, les
associations et les collectvités qui souhaitent préserver leur bien-être et améliorer leur vie quotidienne.

Partenaires d'action:

Orientations par les ASS de secteur, les familles elles-mêmes - les partenaires sociaux

Médiation possible avec les propriétaires réalisée par l'équipe de l'éco-centre

L'expertise technique porte d'une part sur le bâti: l'orientation, l'isolation, la compacité... les enduits, les matériaux utilisés, et d'autre part sur les différents systèmes (chauffage, ventilation...)

Un échange autour des gestes et des habitudes de consommation.

Les éco-diagnostics gratuits concernent une vingtaine de familles chaque année.

Permettre aux ménages qui le souhaitent d'améliorer leur confort, avec l'amélioration des conditions de vie quotidiennes, le plasir de recevoir à la maison, l'impact sanitaire (choix des matériaux) et l'impact financier: réduction des factuers d'énergie. Démarche d'éco-responsabilité et d'autonomie.
 

Démocratisation des connaissances en termes d'habitat écologique et durable

Nouveau public (aller au delà des représentations et des à-prioris: par exemple: le coût de l'éco-censtruction)

Concrétisation des projets : effets mesurables sur la qualité de vie des personnes accompagnées

Appropriation du logement

Gain énergétique et financier

Gain sanitaire et meilleure qualité de vie

"mieux-être chez soi - prendre soin de soi"

Lien social

difficultés pour certaines ménages à passer des préconisations de l'éco-diagnostic à la concrétisation des travaux (frains financiers: procédure aides fiancières ANAH - reste à charge... ou besoin d'être accompagné dans les démarches, nécéssité d'un accompagnement social plus global...)
 

Aides financières à débloquer pour aide aux petits travaux: auto-réhabilitation accompagnée

Meilleure connaissance et coordination dans la procédure de demande des aides Habitat

Suivi des familles

• Le centre social
• Autre

Conseil Départemental du Gers

Réappropriation par les participants de leur modes de consommation avec des outils concrets

Amener la réflexion et la prise de conscience des possibilités d’action dans la vie quotidienne

Partenaires d'action:

• Conseil départemental

Dans le cadre du TEPCV (Territoire à Energie Positive pour la Croissance Verte) du Département :

L'écocentre propse environ 4 rendez-vous par groupe sur 4 thématiques (animations collectives) : la consommation d’électricité, le chauffage, l’eau et le gaspillage alimentaire/zéro déchets.

financement Conseil départemental / TEPCV

1 animateur éducateur à l'environnement

Lutte contre la précarité énergétique, diminution de la consommation énergétique

Nouveaux publics touchés

Réduction des consommations d’énergie, échanges et dynamique de groupe, permettre aux personnes une place d’acteur vis à vis de leur logement et de leurs modes de consommation.

Peu de visibilité sur le passage à l'acte
 

Proposer cet atelier aux groupes cuisine, théâtre, aux autres habitants : en groupe ouvert et mixte. Inviter les participants à des animations de poursuite (fabrication de boudins de porte, panneaux réflecteur…). Ces animations pourront amener à la réalisation d’écodiagnostics et de préconisation de travaux.

• Le centre social

En période dd confinement, le défi était de maintenir et d'entretenir le lien avec les enfants, de continuer notre travail d'éducation à l'image et d'être force de proposition dans une période difficile, encombrée par des préoccupations anxiogènes. Nous nous sommes appuyé sur ce que nous avions sur place et nous avons ainsi pu proposer une action intéressante au niveau éducatif : nous avons fourni à l'institutrice les extraits de la conférence d' Alex Gozblau sur les points importants de la création d'une couverture de livre et nous avons aussi pu tisser des liens avec les enfants et les parents.

Partenaires d'action:

• Caf

L'action a débuté fin avril. Après réception des dessins des enfants, nous sommes en train de réaliser un catalogue (avec une graphiste) qui sera distribué aux élèves participants. Nous sommes en train de préparer une exposition dans La Maison de l'Illustration où le travail des élèves sera présents et donnera lieu à une valorisation de leurs oeuvres.

Nous avons communiqué avec l'école via internet pour cette proposition et les parents ont reçu les consignes par l'institutrice qui a distribué les documents en même temps que les cours de la semaine.

Nous avons mobilisé les ressources que nous avions sur place : oeuvres d'Alex Gozblau et extrait de la conférence.

Les instutrices du regroupement scolaire

23 enfants de l'école de Sarrant

3 bénévoles de LaMIS

la coordinatrice de l'EVS Lamis

Renforcement des liens avec le regroupement scolaire.

Implication de l'Evs auprès des parents et des enfants?

L'exposition devrait valoriser le travail des enfants.
 

Solliciter les parents pour qu'ils participent à des réflexions sur la parentalité
 

• Le centre social
• Un habitant
• Un groupe d'habitants

Un besoin exprimé par des familles de temps avec les enfants autour d'un projet, si possible en lien avec la nature.

Partenaires d'action:

• Caf

Des échanges ont eu lieu lors d'événements organisé par l'EVS qui ont donné des pistes de souhaits. Un premier atelier a été mis en place avec une bénévole qui a permit de récolter les envies des parents et des enfants.

Un autre atelier a été programmé en février pour la fabrication des nichoirs. L'attente autour de la nature est très nette et il est prévu d'autres ateliers sur ce thème.

Une animatrice bénévole

Une coodinatrice de l'EVS

Les familles du village

Ces ateliers sont l'occasion de parler des attentes des habitants en terme d'écologie et de respect de l'environnement qui semblent être des préoccupations importantes.
 

Permet de nouvelles adhésions et de consolider le lien social avec les familles.

Offre d'autres moments de rencontres et de partage.

Les limites de l'action sont la disponibilités des parents.

Continuer l'action en préparant un planning sur l'année en consultant les participants et développer les propositions.
 

• Un ou plusieurs partenaire(s)

Dans le cadre du SDSF, la CAF du Gers a sollicité le centre social pour la mise en place de cette action de formation dans la mesure où l'association ARCOLAN est également organisme de formation. 

Dans le cadre de la réflexion menée autour de la rédaction du Schéma Départemental des Services aux Familles, la CAF, suite à sa concertation avec les différents partenaires de l'animation de la vie sociale, a fait le choix d'intégrer au SDSF le Schéma Directeur d'Animation de la Vie Sociale, afin de mettre l'accent sur la cohérence d'intervention sur le département du Gers. 

De ce fait, un des axes relatifs au plan d'action validé était: Développer le pouvoir d'agir des habitants par la formation des bénévoles et des accueillants. 

En parallèle, la mission première d'un centre social est bien de travailler sur le pouvoir d'agir des habitants avec visée émancipatrice. Cette formation permet donc aux bénévoles ducentre social de se sentir légitime dans les actions et réflexions qu'ils souhaiteraient mener au sein du projet social. 

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale
• Association locale
• Caf
• Conseil départemental
• DDCS

Action mise en place le 28 novembre 2016: 

Mâtinée: 

- Accueil des participants autour d'une animation word café

- Conférence animée par l'association Transverse Développelent: les structures d'aniamtion de la vie sociale, la démarche participative, la place des bénévoles

- Témoignages: Espace de vie sociale Barbouille (Millau) et le centre social du Ségala Tarnais (Valdéries) sur la méthodologie d'implication des bénévoles, les difficultés rencontrées et les solutions mises en oeuvre, l'apport et l'enrichissement apportés par le bénévolat et ses limites

Après-midi: Tables rondes

- Envies individuelles et projets associatifs: les conditions de la rencontre

- Articulation des temps: dispositifs d'aménagement du temps

- Mobiliser les expériences et compétences des bénévoles: valoriser sans exploiter

- Collaboration entre professionnels et bénévoles: gérer des visions différentes

- Développer le pouvoir d'agir des habitants

Synthèse des différents travaux

Perspectives mises en lumière par la CAF en clôture de journée

La librairie tartinerie de Sarrant a proposé une série d'ouvrages sur la thématique de la journée, un stand fourni et abordable pour renforcer les apports et poursuivre les réflexions personnelles. 

Budget total : 5416€ comprenant (l'achats de fournitures, les honoraires des intervenants et frais de déplacements, charges d'ingéniérie)

Produits: CAF

68 participants: 44 bénévoles et 24 professionnels

Le partage d'expériences a permis d'ouvrir de nouvelles pistes de réflexion. La participation des bénévoles a permis une dynamique de groupe et les retours ont été très positifs du fait de l'enrichissement apportée, des rencontres et des échanges. Chacun a pu trouver sa place. 

L'action a permis de répondre au besoin exprimé dans le cadre du SDSF avec l'émergence de nouvelles thématiques: les enjeux du bénévolat, le volet juridique, la place du bénévole... qui pourront servir de base pour de prochaines rencontres. 

Le centre social a pu valoriser ses compétences en matière de formation et de mobilisation de partenaires et de bénévoles. Il a pu définir clairement la place de ses bénévoles dans le projet de la structure et impulser de nouvelles dynamiques. 

Créer du lien, susciter des vocations et des rélfexions pour aller plus loin dans la notion de bénévolat, voire s'impliquer davantage dans les instances de pilotage et de décision (conseil d'administration). La rencontre entre bénévoles de secteurs différents a permis un meilleur échange de compétences et d'expériences. 

La journée a été dense et riche, ce qui a empêché d'une certaine manière d'aller au bout de la réflexion. D'autres journées pourraient être programmées en axant davantage sur la dynamique et moins sur les apports théoriques avec plus d'accompagnement au projet. Il faudrait également axer davantage sur le volet juridique, mais il est difficile de condenser le tout sur une journée. 

Thématiques à aborer: 

- définition plus juridique du bénévolat en ien avec la législation

- les outils concrets de gestion des bénévoles

- les financements de projet de valorisation du bénévolat

- comment engager de nouveaux bénévoles

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)
• Un groupe d'habitants

les bénévoles souhaitaient permettre à des personnes "non professionnelles" de pouvoir présenter leurs créations artistiques. l'objet du salon n'est pas tant vendre ces créations mais permettre aux publics de voir se réaliser les créations, et même plus, si c'est possible permettre aux publics de créer des objets.

Partenaires d'action:

• Association locale
• Caf
• Canton
• Commune
• Regroupement de communes

l'idée est née des bénévoles

ils se sont organisé en comité.

sur plusieurs  réunions, accompagné de l'animtrice ACF, ils ont échangé sur le sens de leur manifestation pour ensuite mettre en place la logistique

ils ont sélectionné ainsi des "créateurs artistique", qui ne sont pas professionnels, locaux, qui réalisent des objets eux mêmes, et qui sont prêt à montrer aux publics ou à faire fabriquer par le public.

le temps de la salarié ACF

la salle qui a été mius à disposition gratuite par la mairie

nombre de personnes qui ont organisés : une dizaine de bénévoles

nombre de stand : 30 stand

Public : 450 personnes, essentiellement des familles

une volonté forte de réitérer cette action

méthodologie de projet,

travail en partenariat avec un autre centre social "arcolan"

mise en place d'un projet à l'attention des familles

trés apprcéiés de pouvoir accéder à un salon de loisirs créatifs ou il était permis de voir se créer les objets et aussi de créer sois même

faire attention de ne pas être submerger de demande professionnels,

garder cette volonté d'échange entre créateur et publics

continuité

• Le centre social

Quelques usagers du centre social

Le centre social est maintenant repéré sur le territoire comme lieu d'appui aux initiatives et actions collectives des habitants. Il est régulièrement sollicité par des associations souhaitant participer ou l'intégrer dans les actions menées. En parallèle, les activités menées dans le cadre du centre social permettent d'être à l'écoute des usagers et de favoriser la parole. 

Objectifs: 

- Impliquer les habitants à la vie du centre social et du territoire

- Développer le pouvoir d'agir

- Développer la prise de conscience d'une possibilité d'action individuelle ou collective

- Développer l'auto-organisation

- Développer la capacité d'influence et de négociation

- Encourager la vie associative, la citoyenneté et la démocratie

Partenaires d'action:

• Regroupement de communes

La régularité des rencontres est fixée à une rencontre tous les deux mois. Le thème est déterminé d'une séance sur l'autre avec le groupe, ou bien s'adapte à un fait d'actualité marquant, ou encore à un questionnement posé. L'animatrice permet la régulation des échanges, mais aussi de pouvoir pousser la réflexion sur des actions potentielles à mener. 

L'action a démarré en octobre 2015. 

10 participants à l'heure actuelle

Devenir force vive de son territoire

Devenir acteur du centre social

Devenir citoyen, développer sa capacité à prendre du recul et à se positionner comme habitants actifs, prendre confiance en soi

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)
• Un groupe d'habitants

Les besoins exprimés par les usagers du centre social se sont croisés avec les attentes déjà repérées par les professionnels du centre social. Les acteurs (usagers référents, Conseil départemental et centre social) se sont alors retrouvés autour de la notion de bien-être à développer et o,t travaillé avec leur réseau afin de choisir les thématiques d'action. 

Partenaires d'action:

• Caf
• Conseil départemental

Cette action est planifiée sur une année scolaire avec un démarrage en septembre 2016. Les participants s'inscrivent auprès de la socio-esthéticienne ou auprès du cnetre social. Une séance collective se déroule une fois par mois de 14 à 16h au centre social. Plusieurs soins sont proposés en fonction des besoins exprimés d'une séance sur l'autre: soin du visage, manucure, massage du visage et des mains, colorimétrie...

Les ateliers sont également proposés en fonction des envies, des besoins et des moyens financiers des bénéficiaires afin de poouvoir s'en saisir au quotidien. Ils permettent aux participants d'apprendre à réaliser des cosméiques eux-mêmes à partir de produits de base peu onéreux, ce qui les rend accessibles pour des budgets restreints. 

Points abordés: 

- santé et hygiène de vie

- hygiène corporelle

- psychomorphologie

Budget centre social avec mise à disposition de la consiellère socio-esthétique

- 1 conseillère socio-esthétique du Conseil Départemental

- 1 intervenante sociale du centre social

- 1 référente famille du centre social

- 2 usagers référents

- Groupe de 12 personnes par séance

Travail en partenairat avec le Conseil Départemental sur la confiance en soi

Projet émanant directement des besoins exprimés par les usagers avec mobilisation de 2 d'entre eux pour la mise en oeuvre de l'action, mutualisation des moyens avec le Conseil départemental afin de proposer une autre approche de l'accompagnement social. 

- restaurer la confiance en soi d'un public en sitauton de précarité ou d'isolement

- valoriser les compétences de son savoir-faire et savoir-être

L'action de poursuit en 2017 mais suite à une réorganisation interne du Conseil Départemental, la mise à disposition de la conseillère socio-esthétique pourrait être remise en cause. 

Tenter de pérenniser l'action et la réajuster en fonction des réorganisations institutionnelles prévues

• Un ou plusieurs partenaire(s)
• Un groupe d'habitants
• Autre

L'association Lires à l'initiative du voyage illustré et du festival "les estivales de l'Illustration".

Impliquer la population dans la dynamique sur l'illustration, permettre à tous de s'approprier la démarche artistique et d'offrir aux visiteurs du village une oeuvre original qui vient compléter l'attrait du village.
 

Partenaires d'action:

• Caf

L'action de l'EVS a été de coordonner les rencontres et de faciliter la réalisation.

Le groupe s'est réuni dès que les plans ont été fournis et les participants ont pris en main la réalisation ainsi que choisi l'emplacement avec l'artiste et la Mairie. Il a fallu un mois environ avec 6 réunions de travail qui ont mobilisé 7 personnes pour ce projet.

7 habitants du village, deux membres de l'EVS, une responsable de l'association Lires.

Le jardin secret est aujourd'hui un lieu de visite et aussi lieu de rencontre. Il doit être déplacer et les habitants seront sollicités pour ce déplacement

Des relations conviviales avec l'artiste qui a organisé un repas pour remercier les habitants. Il a préparé avec sa famille une grande paella et tous les habitants ont été invités.

Fierté du travail accompli

De nouveaux liens entre habitants qui sont éloignés du centre du village.
 

L'oeuvre doit être déplacée bientôt. Il faut de nouveau remobiliser les participants et d'autres habitants sur ce projet.

Réflexion participative sur ce que va devenir ce jardin secret.
 

• Le centre social

Le yoga parents enfants a été mis en place  suite à une initiation proposée aux familles en octobre 2014.

En effet, nous avions pu constater lors des ateliers parents enfants que certains enfants présentaient des difficultés à se concentrer et que les parents disposaient  de peu d'outils pour les apaiser.

Accueillant dans nos locaux un professeur de yoga qui s'intéressait à la pratique chez l'enfant, il nous semblait intéressant de mettre en lien les familles avec cette discipline.

L'initiation ayant eu un franc succès auprès des familles nous avons souhaité réitérer l'expérience en offrant aux usagers des séances régulières.

La régularité de l'action nous parait importante pour permettre aux familles d'acquérir des méthodes de relaxation qu'elles peuvent réutiliser au quotidien lors de périodes de stress ou d'énervement. De même, le fait de vivre ce moment ensemble, encourage parent et enfant à s'observer et à se faire mutuellement confiance.

Partenaires d'action:

• Caf

L'action a débuté le jeudi 24 septembre dans les locaux du centre social. A partir de cette date, les familles ont pu bénéficier d'un cours de yoga par semaine (le jeudi de 17h15 à 18h15).

En amont de la mise en place de l'action nous avions proposé 2 séances d'initiation durant les vacances d'automne en octobre 2014.  Parents et enfants ayant apprécié, ils nous ont sollicités pour réitérer l'expérience.

Suite aux différents échanges avec le professeur de yoga, nous avons rédigé un dossier REAAP en août 2015. Celui-ci nous a permis d'obtenir une subvention pour financer son intervention.

Après rédaction des supports de communication, le référent famille a pu mobiliser les différentes familles intéressées.

- subvention de 375€ accordée par le REAAP (75€ pour la réalisation des supports de communication et 300€ pour la rémunération du professeur de yoga).

- contribution du centre social 306€ (50€ de mise à disposition des locaux et 256€ pour la mise à disposition du référent famille).

Soit 681€ pour la réalisation de cette action

- Le professeur de yoga

- Le référent famille

Certains enfants qui présentaient des difficultés de comportement au début de l'action ont pu acquérir des méthodes de relaxation et les mettre en pratique.

Enfants et parents ont pu partager des moments de détente ludique ce qui leur a permis de porter un autre regard sur les uns et sur les autres.

Les enfants ont souvent été très  attentionnés vis à vis de leur parent qui pouvait présenter des difficultés à se relever ou à effectuer certaines postures

Compte tenu de la fragilité du public que nous accueillons, il a été difficile de mobiliser les familles sur la totalité des séances.

Poursuite de l’action en 2016.