Les actions des centres sociaux

• Le centre social

Cette action a été mise en place pour travailler sur l'imaginaire des enfants, leur faculté narrative, leur ambition créative.

A travers cela, nous avons touché à l'estime de soi, à la confiance en soi et en les autres, au respect et à l'entraide.

Cette action a permis de créer de vrais groupes d'enfants solidaires dans la difficulté et unis dans les moments de joie.

Partenaires d'action:

• Autre

Cette action a eu lieu d'octobre à juin, à raison de deux fois par semaine par groupe.

Elle a touché 45 élèves d'élémentaires et 45 collégiens sur 3 sites différents.

Des animateurs référents ainsi que des bénévoles ont suivi le projet du début à la fin.

6 salariés, 8 bénévoles

Une mixité territoriale a eu lieu entre les différents sites et annexes du Centre Social.

Cette action a permis des rencontres entre adhérents du Centre Social ainsi qu'entre les enfants accueillis sur les différents sites.

La principale limite de se projet a été de faire face aux difficultés de mobilisation des parents.

Ils ont répondu présents lors de la représentation finale mais nous devons réfléchir à d'autres modalités pour les inclure davantage tout au long du projet.

• Le centre social

Partenaires d'action:

• Commune
• Conseil départemental
• Etat
• Autre

1 formatrice salariée - 103 personnes accueillies en formation sur l'année 2018

A partir de cette expérience, l’association a  cofondé l’auto-école sociale d’EMCP avec Desbals Services, Tremplin, le CIDFF

Au centre social, l’action est complémentaire d’autres actions que les usagers peuvent mobiliser : alphabétisation, accès aux droits (écrivain public), ateliers pour adultes, sorties et activités en famille, ateliers parents enfants, espace jeux...

Obtention souvent facilitée du code de la route. Mobilité renforcée...

Il est important que, à l'issue de la formation, les personnes s'inscrivent dans une auto-école.

Poursuite de l'action et formalisation de partenariat avec desprescripteurs

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)

Cette action a été mise en place pour créer du partenariat, développer des actions collectives, garantir de la cohésion inter-services, de renforcer la relation entre professionnel travaillant autour des missions de parentalité, maintenir une cohérence sur le territoire.

Ainsi, il a été crée un évenement / projet mobilisateur et fédérateur permettant des échanges et partages réguliers entres services.

Partenaires d'action:

• Autre

Plusieurs rencontres partenaires ont permis la mise en place de ce projet : 5 réunions de 2H30 sur 8 mois dans des lieux différents pour connaitres les différentes strucutres et être à même de pouvoir orienter plus facilement.

Personnel mis à disposition

Intervenants : 1400 euros

Bénévoles

29 professionnels des différents services

3 intervenants

9 bénévoles

Valorisation et renforcement des actions existantes sur les différents services de la ville par leur implication.

Création de liens entre les acteurs, meilleure connaissance de chaque service permettant une meilleure orientation et un accompagnement du public.

Valorisation du centre social à travers ce projet / meilleure connaissance par les structures et par le public des missions des centres sociaux / Meilleure lisibilité des partenaires concernant les missions du référent famille.

Implication des habitants, qui sont pour certains adhérents des centres sociaux, pour co-construire avec les professionnels cet évènement.

Connaissance des différents services de la ville

Devenir acteur de l'évènement

- la communication : diffuser l'information, sensibiliser le public

- la mobilisation sur le long terme des professionnels avec les différenets contraintes de chaque service

- le budget : trouver des intervenants à moindre coût

- être tributaire de la météo pour l'évènement qui se déroule en extèrieur

Maintenir la dynamique de co-construction de projet commun pour réaliser et faire évoluer cet évènement sur une tranche d'âge plus large.

Créer une dynamique de participation des habitants

Elargir les services et professionnels concernés par cette thématique

Promouvoir le soutien à la parentalité sur le territoire

• Un ou plusieurs partenaire(s)

Les differents thèmes sont abordés de façon ludique et collective avec des intervenants extérieurs selon les thèmes abordés : info énergie, ADIL, Association de consommateur, Banque de France, ...

- désacraliser les accompagnements individuels
- utiliser le support de jeu, du photolangage...pour aborder des thèmes "lourds"
- apporter des réponses issues du groupe à travers les expériences vécues "chacun a des ressources en soi"
- amener chacun à s'interroger sur ces pratiques, sans jugement
- trouver des réponses concrétes et applicables au quotidien

Partenaires d'action:

• Conseil départemental

Action débutée en juin 2016
Réunions partenariales sur le thèmes des précarités repérées à travers les aides financières
Comment donner des outils concrets pour sortir des schémas d'aide : comprendre et pas subir
Réunions en grand groupe pour déterminer des thèmes à aborder, comment communiquer de façon attrayantes sur des sujets pas "sexy" ...
Réunions en sous groupe selon les thèmes, pour construire l'intervention, solliciter un intervenant éventuel et l'associer à la démarche de co-construction d'outil
Animations ou co_animation d'ateliers de 8 à 12 personnes
Sollicitation des participants pour dégager les thèmes qui les préoccupent

Buget "convivialité" accueil thé café petits gâteau

Réunions grand groupe :
MDS : Responsable et adjointe, 2AS, 1 CESF, 2 agents Administratif / Centre Social 1CESF / CCAS de L'Union 1 CESF, Secours Catholique : 2 bénévoles / Secours Populaire : 2 bénévoles 
Réunions Thématiques pour construction ateliers : 2 AS, 2 ECSF et intrevenants associés info energie, finance et pédagogie ...pour 6 ateliers dans l'année et une visite d'un jardin d'insertion
Public : 49 fréquentations réparties sur 18 personnes distinctes

Renforcement des partenariats autour des problèmatiques communes des publics cibles

Elargissement des publics initialement repéré grace aux thèmes "tout public" permettant une grande mixité sociale et intergenérationnelle des groupes constitutés

Passelles de l'individuel vers le collectif

Nouvelles orientations de familles qui n'osaient pas pousser la porte du Centre Social

Repérage des savoir-faire "collectif "du CS et repérage du CS comme une boite à outil

Nombreux retours positifs et orientations de bouche à oreille sur l'intérêt  des ateliers

Amélioration de la consommation energétique (suivi des factures ) pour certaines familles

Orientation sur le Jradin d'insertion ayant débouché sur un CDI pour une maman

"fidélisation" d'une parties des usagers ayant repéré les ateliers comme un parcours qui ponctue l'année, 6 d'entre eux sont venus à au moins 4 ateliers sur 7

Les moyens humains se resserent du fairt d'un positionnement au bon vouloir des professionnels.

Le collectif est dévoreur de temps et certains partenaires se sont retirés peu à peu

Renouveler les ateliers en s'appuyant sur les attentes énoncées , santé, mutuelles, transmission du patrimoine, mobilité, l'argent dans la famille...

• Le centre social
• Un groupe d'habitants

Renforcer la participation des habitants

Créer du lien et une implication concrète dans la vie du centre social (ou plus largement lors de manifestations spécifiques sur la ville)

Partenaires d'action:

Aménagement de l'accueil pour un temps convivial "café", puis pour un "atelier créatif"

un animateur de l'équipe ou/et le chargé d'accueil

matinée divisée en 2 temps

peu : petites fournitures...selon les projets

1 à 2 professionnels

8 à 15 habitants bénévoles

Lisibilité des réalisations sur des temps festifs

Implication dans la vie du centre social

Valorisation et implication

poursuite de l'action

• Le centre social

Action proposée à destination des jeunes parents. Public très peu touché jusque là. Demande des familles d'élargir nos actions à un très jeune public.

La porte d'entrée est la détente bébé. Nous construisons ensuite le projet "Moi parent" avec le groupe en fonction de leurs besoins spécifiques liés à leur quotidien et leurs préocupations de jeunes parents.

Partenaires d'action:

En alternance "détente bébé" tous les 15 jours et "Moi parent..."tous les 15 jours

3 sessions par an : octobre-décembre/ janvier-mars/ Avril- juin avec temps collectif en fin d'année .

Sur la session 2 (janvier à mars) : 10 séances ont été proposées.

Des actions ont été proposées suite aux travail mené avec le groupe : Gym poussette, atelier éveil et signes bébé, portage en écharpe, activités manuelles, cinéma parent/bébé, Yoya parents/bébé, visite LAEP et Halte-garderie

Environ 150€ par session pour les interventions ponctuelles.

Sur la session 2 (janvier à mars) : 8 familles ont partcipé avec une moyenne de 5 parents/5 bébés par séance.

2 professionnels mobilisés + 2 intervenants extérieurs
 

 Travail de partenariat- mise en relation : orientation en fonction des besoins des familles / prévention précoce

(ex : orientation HG, LAEP , plateforme linguistique, lien TISF de l'AMFPAD, PMI…)

Un centre social reconnu pour ses actions parentalité.
 

De nouvelles familles au sein du centre social. Des actions à destination des plus petits et des jeunes parents. Accompagnement régulier des ces familles le temps des sessions et sur le long terme,  elles réinvestissent ensuite d'autres actions proposées par le centre social.
 

sortir de l’isolement/ partager et se sentir soutenu/ nourrir le lien parent/bébé/ acquérir de nouvelles connaissances- savoir faire/ porte d’entrée Centre social/ valorisation des ressources personnelles des parents / valorisation des ressources professionnelles des parents (ex : propositions UTPS : initiation au cirque, les z’oiseaux livres)

Continuité de l'action en 2019

• Le centre social

L'équipe du Centre social avait fait le constat qu'un nombre important d'adhérents avait une connaissance très segmentée de l'activité du Centre social.

La mise en place de ces rdv d'accueil permettent de créer un lien avec le nouveau adhérent, de lui présenter la globalité de ce qu'est un Centre social avec ses valeurs . Cet accueil permet une écoute active débouchant parfois sur des orientations vers des structures spécialisées.
 

Partenaires d'action:

Lorsqu'une personne se rend à l'accueil du Centre social dans le but de prendre l'adhésion, la secrétaire lui propose un rdv d'accueil social.

Par la suite, un travailleur social de l'équipe reçoit le futur adhérent afin de lui présenter les missions et activités du Centre social et de lui faire visiter la structure.

A la suite du rdv, la personne peut se diriger vers l'accueil afin de prendre la carte d'adhésion.    

2 secrétaires + 4 travailleurs sociaux

Ces rdv individualisés permettent aux habitants de mieux connaître les ressources du territoire, puisque les travailleurs sociaux peuvent être amenés à aborder des questions autour de la vie privée des personnes et ainsi les orienter en fonction de leurs demandes et/ou besoins.

Une meilleure visibilité de nos missions, nos valeurs et nos actions de la part du public.
 

Une meilleure connaissance de ce que l'on propose sur le Centre social.

Une porte ouverte vers plus de participation !

-Manque de réactivité entre le premier accueil et le rdv donné (délai plus ou moins important selon le planning)

-Barrière de la langue

Action à pérenniser car un impact positif sur la compréhension du centre social par les adhérents.

Développer le nombre de rdv à proposer afin de réduire le délai d'attente entre le premier accueil et le rdv.

• Le centre social

10 partenaires du réseau parentsalité des quartiers Nord de Toulouse

Suite à un constat des acteurs de la petite enfance qui ont répéré une utilisation de plus en plus précoce des écrans par les enfants.

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale
• Association locale
• Caf

Le projet a débuté en mars 2018. 5 groupes de travail avec les partenaires ont été nécessaire pour l'orgaisation de cette journée.  La  journée évènement a été proposée en juin 2018. Les ressources mobilisées ont été principalement des acteurs du territoire ainsi que la mobiisation des familles du centre social et associations de parents.

1500€ financés par le centre social

une vingtaine de partenaires, 15 bénévoles

Des effets mitigés puisque ,nous avons rencontré sur cette journée principalement des familles déjà sensibilisées autour des écrans. La difficulté a été de toucher des familles concernées par l'utilisation abusive des écrans.

Une continuité du travail que l'on mène au quotidien avec les familles autour des ateliers parents-enfants.

Le travail partenarial a permis d'avoir un discours cohérent sur les écrans avec une approche quine se veut pas culpabilisante pour les parents. La journée a permis une rencontre des partenaires de la petite enfance et des habiatnts des quartiers nord de Toulouse.

Une journée d'information et une journée de jeux pour les familles et les enfants. Un momnet de convivialité et de partage autour du jeux.

La difficulté à toucher les familles concernées.
 

• Un ou plusieurs partenaire(s)

Le quartier de la Reynerie et ses habitants vit régulièrement  des évènements douloureux et traumatisants  liés à un contexte social dégradé.  Au cours d'un groupe de travail sur les questions de laïcité , les acteurs du territoire ont exprimé le besoin d'être présent sur l'espace public pour recueillir les paroles d'habitants , échanger avec eux et être dans une posture de veille sociale.

Par une présence hebdomadaire sur le marché , les acteurs du territoire souhaitent être au plus près des préoccupations des habitants et proposer des actions plus en adéquation avec leurs besoins.

Partenaires d'action:

Action qui a débuté en janvier 2018 .

Animation d'un stand tous les jeudis matins de 9H à midi avec régulièrement des thématiques proposées : santé, emploi,cadre de vie, citoyennté et évènements de quartier. 

• Deux membres du centres social ( 1 travailleur social + 1 agent d'accueil)
• deux membres de l'AFEV( 1 animateur du social Truck + 1 service civique)
• les acteurs du territoire volontaires

• Les animations proposés sur le stand  favorisent la mixité de genre et d’âge
• le stand est un un espace de communication élargi à l'échelle du territoire et permet une meilleure connaissance de la vie du quartier

• développement de son réseau partenarial
• repérage par les habitants dans sa mission de veille sociale

• Accueil positif par les habitants et les commerçants dès le lancement du stand
• Espace identifié par certains habitants comme espace d’information et d’échanges

• Stand pas assez repéré dans ses missions par les habitants
• Stand pas assez identifié dans sa mission de veille sociale par les partenaires
• Des professionnels peu habitués à adopter une posture de " Street marketing social "

• Améliorer la communication
• Faire évoluer la posture du aller-vers
• Elargir la mission de veille sociale par une dynamique partenariale

• Un groupe d'habitants

Permettre à des familles à revenus modestes de s'organiser pour réaliser un voyage

Partenaires d'action:

• ANCV
• Caf
• Conseil départemental

14 réunions de suivi sur 18 mois + travaux en sous-groupes (transport, alimentation, visites, logement, transport)

13 actions d'autofinancement (essentiellement des repas) : formule traiteurs pour des habitants et partenaires, repas des fêtes de quartier, pour des AG associative ...

Une organisation sur 18 mois achevée par un séjour à Barcelone du 23 zu 27 avril 2018

Aide aux séjours Caf : 3000

Bons FCSF : 3980

Autofinancement : 6245

participation des familles : 2490

Aide du Conseil départemental : 1400

participation du centre social : 486

une vingtaine de personnes impliquées au départ soit 50 personnes en comptant les enfants.

Compte tenu de l'engagement nécessaire et des contraintes : 36 personnes sont parties (15 familles)

2 professionnels pour accompagner

Un centre social davantage identifié pour accompagner des projets d'habitants

Des habitants identifiés et valorisés pour monter un projet et le mettre en oeuvre

Une 15aine d'actions de lien social dans lecadre de la mise en oeuvre des actions d'autofinancement

Un centre social davantage identifié pour accompagner des projets d'habitants

Des habitants valorisés

Des habitants qui ont pu aller au bout de leur projet

des habitants qui ont pu partir une semaine en voyage

Un renforcement de liens entre organisateurs

Un repas bilan avec les partenaires et les habitants qui se sont impliqués

• Le centre social
• Autre

Le Service Prestations CAF, Le service des Travailleurs Sociaux Teritorialisés, et le Kiosque

Par un diagnostic de territoire, nous avons repéré un nombre important de personnes éloignées voire très éloignées de l'emploi pour différentes raisons ( charge d'enfants en bas âge, problème de mobilité , barrière de la langue...)

Ce parcours a pour objectif de favoriser le lien social, la confiance en soi , la valorisation de ses potentiels mais aussi le repérage des freins pour se projeter dans une démarche d'insertion professionnelle( formation , recherche emploi , bénévolat, etc).

Partenaires d'action:

• Caf

Action réalisée entre janvier et mai 2018.

-Une réunion d'information collective sur la présentation du parcours

-entretiens individuels de motivation

-décision du comité de pilotage

-4 ateliers ( faire groupe, écriture, théâtre, image de soi) dont un réalisé par un intervenant extérieur (intervenante théêtre)

-3 informations collectives ( 2 sur prévention de la fin des droits et une sur le budget)

-Un point d'étape et un bilan d'action

prestation intervenant théâtre: 150 X2 =300 € ( 2hX2 séances)

1 Conseillère ESFdu centre social

1 Travailleur Social territorialisé CAF 31100

1 Conseillère ESF du kiosque

1 responsable accueil  de l'antenne CAF Reynerie

1 responsable Centre Social Reynerie

1 intervenant extérieur : comédienne

Par cette action le Centre social et la CAF sont repérés comme des structures de pré-insertion sociale à visée professionnelle par les partenaires du territoire et par ses habitants.

Être mieux repéré comme étant une structure de préinsertion sociale à l'échelle du territoire.

En interne, mutualiser les compétences des différents services pour un objectif commun , à destination du public allocataire.

Ce parcours permet aux bénéficiaires de cheminer vers une prise de conscience de leurs savoirs, savoirs faire et savoirs être, pour faciliter une démarche progressive et constructive d'insertion professionnelle.C'est par un espace de parole sécurisé , où chacun peut s'exprimer librement que les bénéificaires ont pu créer du lien social, valoriser leurs compétences, nommer les freins et de les dépasser, et d'engager des démarches à l'extérieur du groupe.

La somme de travail engagé au regard du nombre de propfessionnels mobilisés a permis de proposer un parcours de préinsertion de qualité. Néanmoins il est nécessaire d'optimiser l'organisation de ce parcours pour augmenter le nombre de bénéficiaires. La communication visuelle à destination du public a été difficile à comprendre pour certains. La durée du parcours est également à requestionner car un certain nombre de bénéficiaires ont quitté le groupe en cours de route.

Au vu de la pertinence de ce parcours expérimental et du retour positif des bénéficiaires ce projet sera reconduit en 2019 , en prenant en compte les limites repérées.

• Le centre social

Le jeu devenait un support souvent demandé par les usagers et donc privilégié par l'équipe.

Le centre social a développé des ateliers hebdomadaires jeu, a proposé à chaque vacances des ateliers intergénérationnels 7-99 ans ( pour ne pas être en concurrence avec la ludimini). Ces temps ont été très investis.

Il nous a semblé important de travailler en partenariat avec la ludimini pour accueillir des personnes de 0 à 99 ans et tendre vers un évènementiel de territoire, d'animation de la vie sociale pendant les vacances.

Partenaires d'action:

• Commune
• Entreprise privée
• Autre

Le centre social a interpellé la responsable de la ludimini, qui a de suite montré de l'intérêt pour le projet.

L'écriture du projet, la mise en oeuvre, le suivi sont co-pilotés. Des réunions de préparations et bilans se font très régulièrement entre les interventions.

Le centre social associe une partie de l'équipe dans l'animation de ce temps (chaque premier mercredi de chaque vacances), que l'on souhaite régulier pour une meilleure visibilité.

budget de fonctionnement centre social et ludimini pour la convivialité, l'achat de jeu et le salaire des agents. Difficile à quantifier

4 professionnels

Nouveau service sur le territoire

action hors ls murs permettant d'aller à la rencontre et favorisant le lien social de proximité

Féderer un grand nomvre d'acteurs

nouvelle activité

nouvelle activité,

lien inter et intra familial , intergeneration

lutte contre l'isolement pendant les vacances

transport de materiel

Malgré le peu de communication la capacité d'accueil pratiquement atteinte.

Associer les structure

Fédérer davantage de partenaires

Couvrir une plus grande partie du territoire en se déplaçant dans des quartiers différents

• Le centre social

Dynamiser la participation et l'implication autour d'un projet des adhérents.

Mise en valeur de savoirs faire des adhérentes

Solidarité entre les adhérents

Partenaires d'action:

12 adhérentes et 2 professionnelles

• Le centre social

L'objectif général est de favoriser l’insertion socioprofessionnelle via la méthodologie des Ateliers socio linguistiques. Mais c'est aussi au même titre que tous les adhérents de la structure un moyen de :

-Rompre l’isolement et de créer du lien social

-Favoriser l’éducation populaire pour tous

-Proposer un accompagnement social aux participants

-Impliquer les participants à la vie de la structure, du quartier

Partenaires d'action:

• Association locale
• Caf
• Autre

-Les mardis et jeudis de 13h45 à 15h45 en période scolaire, d'octobre à début juillet.

-Les ASL qui regroupent les personnes en alphabétisation et en FLE sont organisés sous forme de thématiques : logement, école, santé, loisirs et vacances… Chaque thématique s’articule sur 7/8 séances avec des apports pédagogiques diversifiés : musique, vidéos, photo langages... Les jeudis sont davantage réservés à des projets culturels : des sorties avec Culture du cœur, des ateliers d’arts plastiques autour par exemple du diagnostic du projet social "Ce que j'aime, je n'aime pas dans mon quartier", des séances d’informatique, des ateliers cuisine avec des repas partagés, des discussions autour de thèmes comme la laïcité, l’égalité hommes-femmes, des séances autour de jeux divers et variés….

-En juin/ juillet de chaque année, cérémonie de remise des « diplômes » en Mairie

Adhésion au GIP Ressources et territoires : 968€

Intervenante pour des ateliers arts plastiques : 83€

Total : 1051€

En 2018 nous avons accueillis 61 personnes/mois dont 10 femmes et 7 hommes. Pour encadrer ces ateliers, en plus de l'animatrice et coordianatrice des ASL, 4 bénévoles étaient présentes, 3 le mardi et une sur le jeudi.

A travers ces ateliers sociolinguistiques le Centre social est identifié par les partenaires sociaux et institutionnels comme un réel acteur d'animation et d'accompagnement social.

3 participants aux ASL sont devenus des bénévoles très actifs dans la structure avec l'animation régulière d'ateliers.

Les autres habitants qui fréquentent le centre social ont désormais l'habitude de croiser les participants aux ASL et de découvrir le travail plastique fait sur les séances puisque nous exposons régulièrement les ouvrages réalisés. La participation des personnes des ASL sur d'autres ateliers de la structure (couture, cuisine, ateliers parents-enfants, le dispositif cultures du coeur) ont permis aux habitants de se rencontrer, de mieux se connaître et donc de pouvoir échanger ensemble sur la structure, de se demander des nouvelles, de s'intéresser les uns aux autres. Les ASL ne sont désormais plus un atelier à part, mais connu et valorisé autant que les autres ateliers portés par le centre social. Ce qui fait que les participants aux cours de français se sentent valorisés et sont donc à l'aise dans la structure, au même titre que les autres habitants!

La principate limite de cette action est le manque de temps. Et oui faute de temps, il est parfois difficile d'aller à la rencontre des différentes associations qui oeuvrent sur le territoire pour le droit et l'accompagnement des personnes étrangères. Si nous travaillons en partenariat avec le CADA (Centre d'accueil des demandeurs d'asile), le secours populaire, d'autres partenariats seraient à développer pour mutualiser certaines actions et accentuer davantage notre connaissance en matière de droit des étrangers.

Pour 2019 nous continuons à diversifier les propositions d'ouverture culturelle sur les jeudis après-midi. Pour la rentrée de septembre, les entretiens individuels vont se dérouler sur des jours fixe pour les anciennes et nouvelles inscriptions afin de mieux cerner les demandes sociales des participants et adapter encore davantage les ateliers du jeudi aux demandes des habitants, comme par exemple des ateliers autour de la recherche d'emploi, ou du code de la route si c'est un besoin formulé par les adhérents.

Parallèlement, la formation des bénévoles et de la coordinatrice des ASL va se perpétuer avec le GIP Ressources et territoires.

Une soirée cultures du monde en Juin va mettre à l'honneur les ASL autour d'une exposition, d'un concert et d'un repas partagé entre les adhérents du centre social.

• Le centre social

Favoriser la rencontre, la mixité sociale, la solidarité entre les habitants - développer la ressource et la qualité alimentaire des usagers

Partenaires d'action:

• Association locale
• Commune

Réunions de travail avec les maisons de quartier, l'association des Jardiniers de Tournefeuille, 4 rencontres

250 euros

1 professionnel -

Cette action est mise en oeuvre avec les deux autres centres sociaux de la commune et permet de mobiliser un groupe d'habitants sur l'entretien d'une parcelle partagée et la production de fleurs et de légumes - Cela contribue au développement du lien social sur l'ensemble du territoire communal.

Mobilisation d'un groupe d'usagers du centre social autour d'un projet collectif qui rayonne sur l'ensemble du territoire communal

Entretien du lien social - activité régulière - possibilité de bénéficier d'une partie de la production de la parcelle

Cette activité est en sommeil pendant la période hivernale mais elle est reconduite d'une année sur l'autre dès le début du printemps

Mobilisation de nouveaux habitants sur le projet avec éventualité d'une deuxième parcelle si nécessité

• Le centre social
• Un groupe d'habitants

Permettre la rencontre entre les générations

Favoriser un temps d'échanges

Permettre la transmission du savoir 

Valoriser l'expérience des séniors

Développer le partenariat avec les écoles

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale

Pendant les ateliers mémoire menés par le centre social, la professionnelle a repéré que les séniors évoquaient souvent leurs souvenirs d'écoliers

Constitution d'un groupe de séniors intéressés pour préparer une action autour de l'école d'autrefois (10 séniors : 7 participants et 3 membres de l'association la Salvetat d'autrefois)

Préparation collective de l'exposition, récolte d'objets anciens (sabots, jeux, encriers, photos de classe ....), écriture d'un livret.

Accueil des groupes sur deux pôles : visite de l'exposition et échanges avec deux séniors et initiation à l'écriture à la plume animée par deux autres séniors

Organisation de 15 séances au total :

- L'action a démarré en 2018 au sein du CLAS : 4 séances , où l'objectif était aussi d'aller à la rencontre des parents

- 1 séance avec les familles du centre social (tout public)

- En 2019: 10 séances avec les classes de l'école primaire où l'accueil des groupes s'est fait autour de deux pôles : visite de l'exposition et échanges avec deux séniors et initiation à l'écriture à la plume animée par deux autres séniors

Achat de buvards et cahiers d'écriture.

Le reste des objets ont été amenés par les séniors (encre, encriers, plumes, objets d'exposition).

10 retraités bénévoles

L'équipe du centre social (1 professionnel par séance)

Accueil d'un nouveau public

Renforcement du partenariat avec les écoles

Développement du pouvoir d'agir des séniors, et de leur implication

Valorisation de l'expérience des séniors

Rencontres intergénérationnelles

Développement de la curiosité des enfants sur l'évolution de la scolarité

Renforcement des liens entre les participants qui se sont investis dans ce projet

Développement de cette action sur le deuxième groupe scolaire de la commune

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)

- Favoriser l’interconnaissance des acteurs, les complémentarités par une démarche de faire-ensemble, engageante, dynamique et participative ;

- Permettre aux acteurs de requestionner leurs pratiques à partir d’éléments partagés de connaissance des familles ;

- Répondre aux besoins des habitants en partant de leur vécu, de leur pratique en allant à leur rencontre et en les associant tout au long de la démarche.

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale
• Association locale
• Caf
• Commune
• Conseil départemental
• Préfecture

Les étapes :

1/ Construction et collecte pour la réalisation du diagnostic participatif et partagé : Construire un portrait du territoire (à partir de démarches d'aller-vers les habitants et les familles : à la sortie des écoles, devant les commerces, lors de manifestations de quartier, à l& sortie du métro, au sein des structures ...)

2/ Analyse collective des données recueillies (toujours de manière collective)

3/ Identification de pistes de travail qui pourront faire l'objet d'expérimentations partenariales

4/ restitution du diagnostic auprès des familles, partenaires, élus ...

6 rencontres avec la Scop Accolades

-L'accompagnement d'Accolades sur 6 rencontres partenariales sur 18 mois

Financement : caf31, Ville, Etat (politique de la ville) et conseil départemental

13 acteurs engagés dans l'ensemble de la démarche (Maison des Solidarités, Club de prévention, POint Information Jeunesse, association de psychologues interculturels (Palabre), Mission Locale, Lieu d'Accueil enfants Parents (la Bobine), association CLAS (l'ASEER), La régie de Quartier, le centre culturel (Brique rouge), la Halte-garderie, Le centre Social, La MJC.

Une vingtaine de professionnels engagés

2 habitants engagés dans la démarche

400 habitants interrogés ( en cours)

Une nouvelle dynamique de travail partenarial est en route et participe à renforcer une image positive du quartier

Une meilleure interconnaissance entre acteurs

Une dynamique collective d'aller au devant des habitants sur le territoire

Des données qui vont nous permettre de mieux appréhender le territoire et les besoins des habitants

Une veille sociale renforcée

Un centre social légitimé dans sa capacité à animer le réseau partenarial

Un centre social légitimé dans sa capacité à renforcer le pouvoir d'agir des habitants

Diagnostic en cours /

Une meilleure connaissance de l'offre famille sur le territoire

Des acteurs familles soudés et cohérents dans leur offre

Une démarche chronophage

Des acteurs qui n'ont pas su (voulu ?) s'y engager

Finaliser le portrait de territoire et son analyse collective

Restituer le travail

Volonté des acteurs de continuer à s'engager collectivement (former un collectif d'acteurs)

• Le centre social
• Un groupe d'habitants

Pour proposer une action novatrice, ludique mais utile aux enfants et aux parents

Valoriser les mamans anglophones du centre social

Faciliter à la découverte de l'anglais, en famille, en immersion et en s'émusant

Partenaires d'action:

• Commune
• Regroupement de communes

Emergence 

• Le centre social

Partenaires d'action:

L'atelier est animé par un travailleur social qui est accompagné par des bénévoles.
 

- Création de lien et de solidarité entre les parents

- Orientation vers des professionnels ou partenaires en cas de difficulté repéré par l'équipe

- Lieu d'écoute, de soutien et d'orientation

- Partage de savoirs-faire

- Soutien à la parentalité

- Lieu ressources et d'informations

- Création de lien social et de solidarité

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)

Cette action a été mise en place pour proposer aux habitants un temps de jeu, de leur permettre de s'accorder un temps pour soi et / ou en famille en dehors du quotidien. Cette action vise à permettre de travailler sur le vivre ensemble, le lien social entre les familles/ habitants. La plus value du partenariat permet de faire une proposition de jeu plus globale et de toucher un plus grand nb d'habitants.

Partenaires d'action:

• Association locale
• Commune

2 reunions préparatoires avec les partenaires qui ont permis de :

• structurer l'organisation en prévoyant les espaces permettant l'accueil de tous en favorisant la mixité des ages et les échanges intra et inter familiaux et intergénérationnels
• prévoir les moyens humains et techniques à mobiliser pour garantir l'installation, l'animation, et le rangement

aucun

11 structures partenaires pour 13 professionnels, 12 bénévoles

250 personnes touchées par cette manifestation

intéret pour les partenaires : une meilleure connaissance des missions, fonctionnement et organisation de chacun, permet ensuite de rebondir sur d'autres projets

offre de loisirs aux habitants 

manifestation en local gratuite qui permet une offre autour du soutien de la parentalité, du lien intra et inter familiale, intergénérationnel

identification des missions et actions du centre social pour de nouveaux publics et particulièrement pour les familles

offre pour les familles et les habitants qui permet de prendre un moment pour soi ou en famille, 

outils d'évaluation qualitative et quantitative pas suffisants :

=>necessiter de travailler sur de nouveaux  outils d'évaluation pour envisager la pérénisation de l'action voire son  développement et pourquoi pas envisager plusieurs manifestations de ce type tout au long de l'année.

cette manifestation va etre reconduite en octobre 2019 ce qui va nous permettre d'évaluer plus finement notre action et évaluer les perspectives d'évolution de cette action.

en effet, nous nous posons la question de développer ces actions autour du jeu plusieurs fois dans l'année pour s'inscrire dans une plus grande régularité et permettre aux habitants d'avoir un temps régulier de loisir sur la commune.

• Le centre social
• Autre

La ville, dans le cadre du renouvellement du PEDT.  

"Tous en jeu !" est la continuité d'une manifestation autour du jeu initiée par le CMJ (Conseil Municipal Jeunes). La ville au côté des partenaires a souhaité reprendre cette manifestation repérée par ses habitants dans le cadredu PEDT. L'objectif étant de proposer une journée familiale et de mobiliser de nombreux acteurs et notamment du monde associatif (culturel, sportif, loisir, ...). Il s'agit donc de créer des interconnexions, des solidarités et des collaborations entre les différents acteurs (habitants, bénévoles, professionnels, associations, ville).  

Un travail en amont est engagé avec les écoles de la ville au travers d'activités  sportives et citoyennes  en lien avec la manifestation "Tous en jeu".   

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale
• Association locale
• Commune
• Entreprise privée

Des réunions avec l'ensemble des partenaires ont permis de déterminer  : les principaux axes (développement durable, loisirs  culturels, sportifs...) , les propositions d'activités et celles pouvant être mises en place, l'organisation matérielle de la journée.

Un tableau excel a permis de collecter les propositions, le nombre de bénévoles nécessaires à l'encadrement des animations, les prestataires retenus et les demandes de matériels à la ville.

Une rencontre sur site a déterminé l'emplacement des différents animations. 

4000€ : 2000€ budget ville et 2000 € budget MJC /Centre social.

50 personnes : 22 professionnels, 20 bénévoles,  8 prestataires. 

Faire connaitre la MJ C/Centre Social au plus grand nombre d'hibitant,

Aller à la rencontre de nouvelles familles,

collaborer avec de nouvelles structures de la ville.

Valorisation de l'action MJC/Centre Social en tant qu'acteur culturel et social et de développement de la vie locale.

Participation des habitants sur des temps forts de leur commune. 

Participation bénévoles des usagers-habitants dans l'organisation proprement dite.

Mobilisation de l'ensemble des acteurs du monde associatif.

Proposer chaque année un temps fort autour du JEU (support très fédérateur) et permettre au plus grand nombre d'y participer.

Développer de manière plus affirmer l'axe environnement en cohérence avec les écoles et les associatons de la ville.

• Un groupe d'habitants

cadre de vie

Partenaires d'action:

cf fiche action
 

cf fiche action

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cf fiche action

Partenaires d'action:

Partenaires d'action:

• Le centre social

Partenaires d'action:

• Caf

Moyens humains :

La   Référente  famille

Moyens matériaux :

Une salle est aménagée en vue de créer un espace convivial et permettre aux jeunes enfants d’évoluer librement (petits coins poupées, dinette, espace bébés, espace livres…)

Moyens financiers :

Un budget est  prévu pour l’achat de petit équipement comme jeux, jouets, fournitures et  des livres

La Référente famille

Données chiffrées

-Nombre de participants et de nouvelles familles et assiduité du public

-Mixité du public, autres quartiers

-Nombre de familles monoparentales

-Démarche participative : animation d’ateliers par les parents : projets, propositions…

Données qualitatives

-Ressenti des parents,

-Solidarité, entraide entre les parents sur l’extérieur

-Appropriation des apports de l’atelier dans l’espace familial

-Observations du comportement des enfants, des parents et interactions