La création de l'association "Les 3 cocus" fondée initialement pour encaisser des fonds récoltés lors des actions et régler les factures du séjour, permet aujourd'hui de poursuivre la dynamique de projet. L'AG exceptionnelle qui a eu lieu le 20 juin a validé les perspectives de 2024, c'est à dire un projet de départ au Puys du fou. Les adhérents et les adhérentes souhaitent conduire un projet auto-financé mais sans l'accompagnement du centre social. Les professionnelles restent à leur disposition pour les accompagner dans les demandes de financement. 

Une dynamique de groupe qui a permis de tisser des liens entre les adhérents et les adhérentes, crére deslies sociaux. une satisfaction d'avoir réalisé ce projet en 10 mois. 

Une belle réussite également pour les professionnelles qui ont accompagné le groupe. Elles ont fait preuve d'une adaptabilité et une adaptation de la méthodologie de projet qu'elles avaient pensé. 

Prise de conscience de l'enjeu sanitaire et écologique

La MDH est repérée comme un lieu d'initiatives et d'accompagnements de projets

Projet énergivore pour le public qui nécessite d'être ponctuel et n'à pas vocation d'être pérennisé

Développer de nouveaux projets solidaires en collaboration avec les habitants !

Investissement bénévole important : action qui a permis à certaines personnes de recréer du lien social, de se sentir à nouveau utile et valoriser.

Lieu de passage et de rencontre qui permet de faire connaitre le centre social.

Difficultés à réguler à la fois les dons (parfois trop nombreux et pas de qualité) et à réguler les personnes qui auraient tendance à "prendre plus que nécessaire".

Difficulté à évaluer à l'échelle du territoire.

Action complémentaire en terme de parentalité en direction des familles vulnérables.

Répondre au projet FAmille en terme de soutien des parentalités.

Ouvrir à des pères

Ouvert à des parents qui ont la garde et l'autorité parentale

Nécessité d'engager une supervision pour les professionnelles

Reconduction

•  Sensibilisation aux problèmes de précarité alimentaire
• Création d'un groupe de réflexion autour des questions d'alimentation, consommation, développement durable
• Coopération dans des projets de co-éducation, de sensibilisation

•  Accueil de nouveaux publics (séniors, jeunes adultes, personnes isolées)
•  Mise en place d'un temps fort (tous les vendredis) : Accueil, distribution, consommation, ateliers collectifs, repas partagés...

- Budget consacré à cette action

- Moyens humains de l'Espace Famille à animer de manière quotidienne ce temps forts

- La particpation des habitants (passer de consommateur à consommActeur )

• Mise en place d'une journée thématique sur la ville : Alimentation / Précarité alimentaire
• Périnnisation du projet
• Réalisation de nouveaux projets en coopération avec les partenaires de la ville (écoles, collèges, restauration collective...)
• A long terme : création d'une sécurité sociale de l'alimentation
• Développer et élargir le partenariat avec les maraîchers locaux

De nouveaux habitants se sont inscrits à la gym douce, qui est proposé hebdomadairement.

Le cout et l'effet ponctuel de certains des ateliers

Reconduite de l'évènement en 2022 avec de nouveaux ateliers

Touche de nouveaux habitants dont des hommes

Arret de l"action quand la personne ne l'animera plus

Faire connaitre cette initiative

 La partager. Il y a le projet de créer un livret (photos, texte) présentant les sorties mis à disposition à l'accuiel 

Donner envie à d'autes personnes

- Sensibiliser au rôle et à la fonction du psychologue dans un souci de complémentarité des savoirs et compétences et un travail au niveau des représentations du psychologue (en expliquant son rôle et sa fonction, en le rendant plus abordable, moins effrayant, plus proche de la personne et de ses préoccupations, de son milieu).

- Favorisant une meilleure continuité dans les accompagnements psychosociaux ; prenant en compte les déterminants contextuels des situations individuelles (situationnels, socioculturels, économiques et politiques) au-delà des déterminants subjectifs (relationnels, intrapsychiques, existentiels).  

Meilleur maillage territorial de la visibilité des actions du centre social notamment des personnes éloignées du droit commun

-

Possibilités de poursuivre l'action en variant les formes d'intervention, les partenaires du territoire de façon à intégrer un maximum dedes populations habitantes dans le dispositif

Apport de matériel indispensable pour la protection des personnels soignants et maldes. Au moment ou le gouvernement nageait dans la semoule à ce niveau... Retours très nets à ce sujet de la part des personneles soignants (avec photos !)

Connaissance du lieu, connaissance du projet social du lieu, mission de lutte contre l'isolement et d'accompagnement d'initiatives d'habitants et de projets solidaires accomplies !

Action éphémère car très ciblée. Il n'y a plus de visibilité des populations vulnérables à ce jour.

Prévoir d'autres action à caractère solidaire pour des publics vulnérables, moins identifiés maintenant, en sortie de crise.

respect de l'impact environnemental du territoire

Cette action  a permis de garder les liens avec les adhérents du groupe adultes qui sont pour la majorité des séniors

Relation individualisée, écoute +++ des besoins, reconnaissance de la personne, qualité des échanges

les objectifs de l'action s'inscrivent dans les projets autour du lien social du CS à savoir rompre l'isolement des personnes, renforcer l’appui aux personnes isolées , mais "de prendre soin de soi" en réduisant l’impact du COVID sur le psychologique des adhérents

action ponctuelle car la professionnelle a continué a assuré ses missions sur le centre social (permanences sociales)

Temps nécessaire à l’action surtout celui dédié au déplacement

action liée à un évenement circonstanciel

en réflexion des questionnements:  Poursuivre cette actions? et plus largement  quelles actions à mettre en oeuvre pour aller vers les adhérents?

Maintenir un évènement historiaque 

travail de collaboration avec le CCAS pour repérer les personnes âgées isolées.

Maintien du lien avec le public, poursuite des missions essentielles du centre social : accueil, écoute, rompre l'isolement, soutien des parents dans leur rôle, favoriser l'accès à la culture et aux loisirs

Le coût des intervenants représente une somme importante alors que peu de personnes en bénéficient. Le contexte sanitaire a empêché le regroupement des familles et les actions culturelles ont concerné peu de personnes.

Poursuite des actions de loisirs et culturelles auprès des personnes âgées isolées qui n'ont pas la possibilité de se déplacer .

service rendu auprès des séniors en répondant à leurs besoins

Maintien du lien avec le public séniors

organisation d'actions collectives en visio conférence 

manque d'expertise du professionnel, besoin d'un intervenant spécifique compétent sur la question du numérique.

dés que le contexte sanitaire le permettra reconduite de l'appel à projets pour renouveler les ateliers collectifs

poursuite des formations individuelles en complémentarité avec les ateliers collectifs avec l'aquistion par le service de matériel numérique supplémentaire

demande de Pass numérique et APTIC en cours

Elargissement du projet de réduction de la fracture numérique auprès d'un public plus large en complémentarité avec d'autres services sur le territoire

service rendu auprès des séniors en répondant à leurs besoins

Maintien du lien avec le public séniors

organisation d'actions collectives en visio conférence 

manque d'expertise du professionnel, besoin d'un intervenant spécifique compétent sur la question du numérique.

dés que le contexte sanitaire le permettra reconduite de l'appel à projets pour renouveler les ateliers collectifs

poursuite des formations individuelles en complémentarité avec les ateliers collectifs avec l'aquistion par le service de matériel numérique supplémentaire

demande de Pass numérique et APTIC en cours

Elargissement du projet de réduction de la fracture numérique auprès d'un public plus large en complémentarité avec d'autres services sur le territoire

Cette "box mémoire" est attendu par les habitants, qui, avec le déconfinement progressif, se retrouvent dans des espaces publics pour échanger sur les exercices, les informations communiquées et sur l'actualité.

Elle a permis tant de maintenir le lien entre le centre social et les séniors habitants et/ou participants que de maintenir voire créer du lien entre les séniors en question.

Les séniors participants du centre social ont gardé un contact fort avec la structure et restent à l'écoute de la programmation à venir.

Des séniors habitants ont découvert le centre social, ses actions ainsi que l'existence d'un référent séniors sur le territoire ; ils commujniquent sur la ville à ce sujet et n'hésitent pas à faire remonter leurs besoins.

Le centre social a ainsi une meilleure connaissance de ce public sur son territoire, tant au niveau de qui il est que de ses besoins / demandes, ce qui permet à la structure d'adapter ses projets & actions afin d'être au plus près des séniors.

Les limites d'une telle action resident surtout dans le nombre de bénéficiaires : s'il devient trop important, elle sera difficile à maintenir du fait de la mobilisation que cela demande, tant au niveau de la disponibilité des professionels et bénévoles qu'au niveau budgétaire.

Il s'agit d'amener progressivement le public concerné à revenir peu à peu sur des actions similaires en présentiel (en petit nombre, soit au centre, soit en extérieur) de façon à cesser petit à petit cette "box mémoire" et à la remplacer par des ateliers.

Recueil de textes en version papier ou numérique mis à disposition des habitants sur le site internet de la mairie, offert aux adhérents du centre social et mis à disposition dans différents lieux tels que médiathèque, MJC, ludothèque Outil qui permet de valoriser le centre social et de lui apporter en lisibilité

Action qui correspond à une période précise, à un moment T

Réalisation d'une petite vidéo des poèmes lus à haute voix par les adhérents volontaires dans le cadre d'un événement communal "Les bulles poétiques" en mai 2021

Pas concerné.

Cette action a été pour le centre social l'amorce d'une nouvelle dynamique de lancement de défis mensuels dématérialisés.
En effet, les habitants se sont saisis de la facilité d'usage de ce format et ont fait part de leur souhait de réitérer ce genre d'expérience.

Depuis cette action, chaque mois, le centre social lance un défi (illustration d'expressions de la langue française, défis photos diverses, défi de créations en période de fêtes...).
Les créations des habitants dans le cadre de ces défis sont mensuellement exposées sur les murs de l'entrée du Centre Social.

En temps normal, les actions du centre social sont anticipées au minimum entre un et deux mois en amont de leur mise en place.
La crise sanitaire a imposé à l'équipe une forme nouvelle d'organisation, avec davantage d'immédiateté, afin de répondre aux changements réguliers des mesures, mais aussi à l'absence de projection dans le temps de plus en plus constatée chez les habitants.

Cette action a été pensée et proposée à la mi-novembre, avec pour idée de permettre la finalisation du recueil pour la période des vacances scolaires (mi/fin-décembre).
Il a donc fallu "imposer" aux participants une temporalité limitée dans les étapes du projet.
Ainsi, le délai de rédaction imparti a été court. Des habitants qui auraient souhaité se joindre au projet ont exprimé avoir été freinés par ce délai.

Il pourrait être envisagé de lier les écoles ou les ALAE à un tel projet. Par éxemple, pour l'étape 3 (illustrations).

Un recueil imprimé pourrait être offert aux classes ayant participé au projet.

Centre Social comme relais de l'information et acteur "présent" à distance pour les habitants et associations

D'autres méthodes et outils de travail ont été développé et nous ont permis d'aborder plus sereinement les confinements suivants.

Très chronophage, ne peut être maintenu en l'état en même temps que le présentiel

Nécessite que les habitants ne soient pas "technologiquement" trop éloignés car la communication passe par le téléphone ou les mails

Certaines actions et outils ont été maintenus

Nécessité de développer un projet autour de la fracture numérique

Maintien du lien avec les habitants qui avaient accès au Padlet. Possibilité de transmettre le lien à d'autres habitants.

Rôle central du centre social s'est trouvé renforcé.

Innovation dans la communication du centre social avec la création de nouveaux outils.

Evolution de la posture professionnelle avec des accompagnements individuels engagés 

Les outils de communication perdurent et permettent de limiter le nombre d'envois version papier.

Une des limites de cette action est la distance qui pourrait s'installer entre les adhérents car ils ne se voient plus.

Maintenir les informations à distance car elles permettent de donner l'information à un grand nombre d'habitants.

création de nouveaux partenariats

meilleure connaissance des différents types de handicap, adaptation des postures professionnelles et des jeux proposés en fonction des capacités de chaque personne

meilleur connaissance des difficultés rencontrées dasn ce type d'accompagnement

une action qui vient etoffer le projet fmaille du centre social

poursuivre le développement de l'offre de jeux/jouets à différents types de handiacp

réfléchir aux postures professionnelles et aux difficultés rencontrées lors des accueils

travail d eréflexion dasn le cadre d'un GAP équipe

accueil en 2019 d'une stagiaire en sitatio nde handicap (autisme asperger): poursuite en 2020 dasn le cadre d 'un handi civique
 

création de nouveaux partenariats

meilleure connaissance des différents types de handicap, adaptation des postures professionnelles et des jeux proposés en fonction des capacités de chaque personne

meilleur connaissance des difficultés rencontrées dasn ce type d'accompagnement

une action qui vient etoffer le projet fmaille du centre social

poursuivre le développement de l'offre de jeux/jouets à différents types de handiacp

réfléchir aux postures professionnelles et aux difficultés rencontrées lors des accueils

travail d eréflexion dasn le cadre d'un GAP équipe

accueil en 2019 d'une stagiaire en sitatio nde handicap (autisme asperger): poursuite en 2020 dasn le cadre d 'un handi civique
 

Valorisation de la participation des habitants

Situer l'adhérent en tant que contributeur à la vie du centre social et de sa commune, valosiser la personne "actrice" dans la participation collective.
Valoriser la co-construction avec l'habitant, le bénévole "porteurs de savoirs" dans son implication...

Partage des valeurs communes autour des 3 valeurs fondatrices des centres sociaux

Reccueil de nouvelles idées idées des habitants

Fidélisation des bénévoles et mobilisation de nouvelles personnes, implication d'habitants dans de nouveaux projets
 

Personnes extérieures ( habitants, connaissances) sont venue au vernissage de l'exposition et ont connu le CS

Faire connaitre le CS

Toucher de nouvelles personnes

Rendre visible et dynamiser la prise d 'initiative et la partcipation au Cs

Faire vivre une action qui mobilise des  adhérents de différents pôles

Temps festif
 

Action qui doit se faire sur un temps court pour ne pas perdre de l'implication ( essoufflement des bénévoles)

Temps dédié par les profesionnels dans l'accompagnement du projet

Les bénévoles ont des idées, mais besoin d'être accompagnés dans le montage du projet

donner envie à d'autres initiatives

Pour le moment un collectif d'habitants mobilisés et une dynamique partenariale qui se fédère.

Le centre social placé au centre de ce projet par l'accompagnement des habitants est reconnu comme un acteur essentiel pour les partenaires et les habitants.

La limite du centre social se pose sur l'accompagnement du montage de projet (financement, appel à projet, chantier d'inertion...). Notre objectif est de transférer l'accompagnement à "Première brique" incubateur de projet et  rester positionnées sur la mobilisation des habitants et la dynamique partenariale.