Les actions des centres sociaux

• Le centre social

En préambule, il est nécessaire de faire un rappel de la définition de la santé par l’Organisation Mondiale de la Santé : - la santé est « un état de complet bien-être physique, mental et social, et ne consiste pas seulement en une absence de maladie ou d'infirmité » et représente « l’un des droits fondamentaux de tout être humain, quelles que soit sa race, sa religion, ses opinions politiques, sa condition économique ou sociale. »

Les familles tsiganes se sont beaucoup interrogées et se sont livrées, un peu, sur les questions de santé lors de la préparation du deuxième Festival des cultures Tsiganes d’avril 2018 et de toutes les activités qui ont suivi.Premier constat : pour de nombreuses familles, la santé demeure un sujet tabou. Néanmoins, il est rassurant de constater que la plupart des pathologies connues sont suivies et traitées.Pour autant, le second constat à poser est que pour ces familles la santé est perçue comme une absence de maladie. Le bien-être physique, mental et social est considéré comme secondaire dans le meilleur des cas et de façon générale, les familles ne l’associent pas au préalable d’une bonne santé.Travaillant davantage auprès des femmes, nous savons en effet qu’elles ne s’accordent que peu de répit, entre les enfants et la famille, entre ce à quoi elles aspirent et ce à quoi la famille, le clan les autorise. L’image qu’elles ont d’elles mêmes est terne, souvent négative.

Lors de la préparation du Village santé pour le Festival, nous avons noués de nombreux nouveaux contacts auprès de professionnels œuvrant dans le champ du bien être (physique, mental ou social). Ces disciplines complémentaires de la médecine « conventionnelle » sont encore assez peu accessibles aux publics en situation de précarité. Ces publics méconnaissent ces disciplines mais même lorsqu’ils en ont entendu parler, ils n’y voient que peu d’intérêt ou n’ont pas les moyens financiers de les expérimenter.

L’idée de faire se rencontrer ces deux univers s’est alors imposée au Centre Social et fort de la connaissance que nous avons du public tsigane, nous nous sommes orientées vers la praticienne de santé humaniste Madame Hennebique Cannavo dont l’approche et l’accompagnement des émotions nous semblaient pertinents. Nous avons à l’occasion d’ateliers santé préparés le public à cette rencontre, et à deux reprises, nous sommes allés donner quelques éléments culturels à la praticienne.

Partenaires d'action:

• ARS
• Caf
• DDCS

Début de l'action en janvier 2019

Il y a eu plusieurs échanges entre la praticienne et la référente famille, un bilan intermédiaire a aussi eu lieu avec la référente de la CAF.
 

Demandes de subvention dans le cadre des REAAP, une demande à la délégation aux droits des femmes et à l'égalité des chances et à l'ARS.

Budget de l'action 3000€

En 2019, 9 ateliers avec 9 parents et 5 jeunes adultes soit au total 44 participants à l'action.

Une profesionnelle praticienne en santé humaniste.

Le bilan de l’année 2019, réalisé par le groupe en décembre, met en lumière des priorités selon les générations :

La 1ère génération : un bilan de la vie, lâcher les regrets, le poids de l’histoire, l’inquiétude pour le futur, les deuils…La 2ème génération : lâcher en forme de conditionnement de leur vie, une forme de limitationè les soucis d’argent, la gestion du ménage, l’autorité maternelle, la rupture de lien. De 2019, les femmes retiennent : les liens, les relations, le lien à la vie, la foi. Ce dont elles ont besoin, ce qu’elles attendent en 2020 : Le voyage, le pèlerinage : c’est un besoin imminent et projeté dans le futur, entre rêve et réalité.

A l’issue des ateliers, les femmes font preuve d’une détermination affirmée dans la conscience des besoins, la parole de soi, l’affranchissement grandissant, l’évolution du regard donc, de l’estime de soi.

Ces ateliers vont se poursuivre en 2020. En effet, le Centre Social prévoit 5 ateliers supplémentaires animés par la praticienne en santé humaniste, professionnelle de la relation d’aide. Suite aux échanges de 2019, il est prévu d’aborder les thématiques suivantes: la communication, le langage (expression des sentiments, besoins) dans les relations, le vécu des conflits, le féminin / le masculin, les prises de décisions dans la famille élargie, les points communs et les différences entre soi et l’autre. Ces ateliers seront ensuite complétés par une mise en pratique. Il est prévu de réaliser 6 ateliers qui seront animés par un artiste-auteur plasticien pour donner la possibilité aux femmes de comprendre et de sentir les effets bénéfiques d’une expression libre apaisée. Nous souhaitons ensuite proposer aux femmes de valoriser le travail réalisé à travers une exposition, une rencontre avec d’autres groupes de femmes… La forme sera à définir avec les femmes selon leurs envies.

• Autre

La demande émane de parents, d'assistants maternels et de certains partenaires (UTAS,...).

L'action a été mise en place pour répondre à un besoin exprimé par les parents et les professionnels du centre social.

Outre la dynamique sprotive, cette action vise à renforcer le lien social et le "vivre ensemble" par le biais des séances collectives et la création d'un groupe évoluant ensemble au fil des séances.

Elle permet également de proposer une activité dès 18 mois, aors que les clubs sportifs n'acceuillent les enfants qu'à partir de 5 ans.

L'action permet alors de pallier le manque d'animations familiales du territoire le Mercredi matin, suite au changement de rythme scolaire.

Partenaires d'action:

• ARS
• Caf

L'action a débuté en Seprembre 2018 avec un groupe de familles du centre social. Elle a ensuite évolué en delocalisé, sur les communes d'interventions du RAM pour accueillir familles et assistants maternels.

Les séances évoluent en fonction des propositions du public. Les familles restent force de proposition et permettent l'évolution de l'action.

voir document 1

Pour cette action, seulement deux professionnels du Centre Social sont mobilisés: Le directeur adjoint, animateur sportif diplômé d'un Master 2 STAPS et la référent famille en charge de la coordination.

- Découverte du plaisir sportif dès le plus jeune âge.

- Dynamisation du territoire.

- Accueil d'un nouveau public "petite enfance" dans un cadre ludique.

- Reconnaissance de l'action sur le territoire par les pairs.

- Nouveaux groupes de parents forces de propostions au sein du Centre Social.

- Création de lien social : dialogue et contact entre enfants et adultes.

- Apprendre, réapprendre et redécouvrir son enfant par le biais de ces ateliers.

- Nombre de places limités par séances (5-6 familles maximum).

- Accompagnement des familles vers les clubs sportifs du territoire en continuité de l'action. 

- Si demande plus importante, ouverture de nouveaux groupes.

• Autre

La demande émane de parents, d'assistants maternels et de certains partenaires (UTAS,...).

L'action a été mise en place pour répondre à un besoin exprimé par les parents et les professionnels du centre social.

Outre la dynamique sprotive, cette action vise à renforcer le lien social et le "vivre ensemble" par le biais des séances collectives et la création d'un groupe évoluant ensemble au fil des séances.

Elle permet également de proposer une activité dès 18 mois, aors que les clubs sportifs n'acceuillent les enfants qu'à partir de 5 ans.

L'action permet alors de pallier le manque d'animations familiales du territoire le Mercredi matin, suite au changement de rythme scolaire.

Partenaires d'action:

• ARS
• Caf

L'action a débuté en Seprembre 2018 avec un groupe de familles du centre social. Elle a ensuite évolué en delocalisé, sur les communes d'interventions du RAM pour accueillir familles et assistants maternels.

Les séances évoluent en fonction des propositions du public. Les familles restent force de proposition et permettent l'évolution de l'action.

Pour cette action, seulement deux professionnels du Centre Social sont mobilisés: Le directeur adjoint, animateur sportif diplômé d'un Master 2 STAPS et la référent famille en charge de la coordination.

- Découverte du plaisir sportif dès le plus jeune âge.

- Dynamisation du territoire.

- Accueil d'un nouveau public "petite enfance" dans un cadre ludique.

- Reconnaissance de l'action sur le territoire par les pairs.

- Nouveaux groupes de parents forces de propostions au sein du Centre Social.

- Création de lien social : dialogue et contact entre enfants et adultes.

- Apprendre, réapprendre et redécouvrir son enfant par le biais de ces ateliers.

- Nombre de places limités par séances (5-6 familles maximum).

- Accompagnement des familles vers les clubs sportifs du territoire en continuité de l'action. 

- Si demande plus importante, ouverture de nouveaux groupes.

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale
• Association locale
• Etat
• UDAF

• Le centre social
• Un groupe d'habitants

A Aubusson, il existe peu de lieux adaptés susceptible d'accueillir les ados (un lieu avec un accès gratuit, facile et anonyme).

Cette action est mise en place en réponse à un besoin des jeunes de disposer d'un lieu d'accueil structuré et sécurisé où ils pourront s'exprimer et mener à bien leurs projets.

Cet outil doit pouvoir les rendre acteur de leurs loisirs.

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale
• Caf
• Commune

L'action a débuté en septembre 2016.

Plusieurs temps d'échange ont eu lieu entre les ados et les animateurs directement sur le terrain.

L'équipe d'animateurs jeunesses a rencontré 3 fois les élus en charge de l'enfance jeunesse ainis que le Maire de le Ville d'Aubusson afin de présenter le projet et la demande des jeunes, de visiter des lieux d'accueils potentiels.

3 animateurs professionels

30 bénévoles ados

2 techniciens communaux
 

Voir émerger de nouvelles idées d'animations en donnant des outils aux ados.

Créer un lieu structurant et adapté à une tranche de la population car modulable en fonction de leurs idées et envies.

Dynamiser un quartier via l'échange et la proposition d'idées nouvelles.

Disposer d'un nouveau lieu en mesure d'accueillir ses adhérents ados.

Retrouver des bénévoles de cette tranche de la population.

Mieux comprendre les aspirations des jeunes.

Redonner l'envie aux jeunes de s'engager dans des actions volontaires et bénévoles.

• Le centre social

Les attentes des jeunes ont été identifiées par le Centre Social Tsigane lors des ateliers jeunes et font suite au travail de recherches, notamment aux archives départementales de la Creuse,  engagés pour réaliser l'exposition "Ketenes Ni Creusa".

Encourager les jeunes dans l'échange et la connaissance de l'autre afin de lutter contre le racisme, l'intolérance et la discrimination. Présenter le travail réalisé par les jeunes tsiganes à travers l'exposition Ketenes ni Creusa. Faire découvrir aux autres jeunes la culture tsigane. Répondre aux questionnements des jeunes tsiganes sur leur passé, leur histoire, leurs origines mais également, répondre aux questionnements des jeunes de toutes origines

Les jeunes tsiganes se plaignent régulièrement de l'image négative qu'ont leurs camarades de classe quant au mode de vie tsigane. Ils ont le souhait de faire découvrir leur culture, leurs origines afin de casser les stéréotypes dont ils se disent victimes. Ils souhaitent continuer à présenter "leur" exposition et à s'appuyer sur celle-ci pour créer des échanges. Ces échanges sont toujours encadrés par des enseignants et l'animatrice du Centre Social.

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale
• Préfecture

Le projet va se dérouler sur toute l'année 2017 avec une intervention par trimestre et plus particulièrement lors de la semaine d'éducation et d'action contre le racisme.

Charges de personnels
Transport
Achat de matériel
Publicité, publication

La coordinatrice du Centre Social Tsigane et l'animatrice référent famille sont les organisatrices de ce projet. Le Centre Social va utiliser les moyens mis à disposition par l'UDAF et les partenaires.

• Le centre social

• Favoriser le travail en réseau avec les acteurs locaux notamment associatifs et politiques (mairie, communauté de communes), la rencontre avec et entre des associations, des collectivités territoriales, des services relevant du champ social pour valoriser :

• Des structures, par un travail partenarial autour d’un événement fédérateur favorisant l’information, la communication et la prévention
• Un territoire, par la promotion de l’identité locale et de ses projets

Partenaires d'action:

Démarche de co-construction avec le FJT, la cité scolaire et les associations nationales et locales relevant de la prévention santé et des conduites déviantes

mutualisation de moyens

20 professionnels

renforcement des capacités de pilotage, notamment des secteurs animation et jeunesse dans le domaine de la prévention

action en direction de l'ensemble des secondes par des ateliers de sensibilisation (théâtre, BD, concours d'affiches...) permettant l'appropriation sous forme ludique de la thématique

investissements des associations partenaires et de leur financement (Entr'aid, planning familiale...)

action tranferable sur d'autres territoires

• Un ou plusieurs partenaire(s)

Constats de partenaires institutionnels

Partenaires d'action:

• Conseil départemental

Partenariat avec les UTAS, Mission Locale, Pôle Emploi, SIAE

12000 euros

1 professionnelle

Mise en réseau des partenaires

Appropriation de la problématique

Accueil de nouveaux publics

transversalité avec les autres secteurs

Remobilisation, accompagnement, autonomie

Financements FSE

Pérennisation

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)

Suite à la nécessité d'appliquer la réforme des rythmes scolaires, la CCCGS a procédé à une délégation de cette mission au CS Clé de Contacts avec conventionnement.

Cette action répond d'abord à une demande institutionnelle puisqu'elle fait suite à une délégation de mission.

Par la suite, c'est un excellent moyen pour le CS d'aller à la rencontre d'une partie de son public (enfant et pré-ados, de 3 à 11 ans) sur un autre temps de la journée que la garderie où les vacances scolaires.

Cette action répond également à une demande des familles qui s'inquiétaient de voir leurs enfants innocupés pendant ce temps libéré.

Les résultats attendus de la réforme sont en correlation avec ceux du CS. C'est-à-dire de favoriser le développement personnel de l'enfant, son développement physique et intellectuel, son épanouissement, l'amener à avoir une implication dans la vie de la collectivité, etc.

De manière plus particulière, les TAP ont pour objectifs de faire découvrir l'offre culturelle, sportive et artistique locale, faire découvrir de nouvelles activités et les approndir, accompagner la prise d'autonomie de l'enfant, respecter les choix et rythmes de l'enfant.

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale
• Association locale
• Caf
• Commune
• DDCS
• Préfecture
• Regroupement de communes
• Autre

L'action à débuté en mars 2013 par des temps de concertation avec les parents d'élèves, les élus, les associations du territoire ainsi que les autres accueils de loisirs (Felletin et Gentioux-Pigerolles).

En septembre 2013, les nouveaux rythmes scolaires sont instaurés dans les 2 écoles d'Aubusson et font office de pilotes pour une extension aux écoles de la CCCGS à partir de septembre 2014. Chaque période (de vacances à vacances) est concernée par une évaluation.

A l'été 2015, les élus de la CCCGS s'entendent pour mutualiser les moyens (humains, matériels, financiers) et faciliter l'instauration des TAP. La CCCGS assure également le recrutement de 9 animateurs et le financement d'un poste de coordinateur.

En septembre 2014, toutes les écoles de la CCCGS instaurent ce rythme et proposent les TAP.

Professionnels de l'animation salariés du CS : 12 personnes

Professionnels de l'animation salariés de la CCCGS : 9 personnes

Professionnels de l'animation salariés d'associations locales : 10 personnes

Personnels communaux : 6 personnes

Bénévoles d'associations : 12 personnes

Prestataires (auto-entrepreneurs, etc.) : 2 personnes

Promotion de l'offre associative locale par la participation de diverses associations volontaires aux TAP.

Promotion du CS et des services proposés auprès d'un plus large public

Capacité à financer les postes d'animateurs à la fin des contrats aidés.

Associer plus encore les enseignants, les parents d'élèves et les élus aux projets d'animations.

Pérenniser dans leurs emplois les animateurs récemment formés.

• Le centre social

Cet atelier a pour objectif principal de mobiliser les jeunes, sortis sans qualification du système scolaire, et les inciter à reprendre une « activité » dans une dynamique de groupe, à travers plusieurs objectifs :

Favoriser le civisme, le respect, les droits et les devoirs,

Donner l’envie d’agir, la motivation, le plaisir et l’expression,

Sensibiliser les jeunes à l’image qu’ils renvoient aux autres, prendre confiance, s’exprimer,

Rompre l’isolement, atténuer les craintes vis-à-vis des gadjé, surpasser ses préjugés…

Partenaires d'action:

• Autre

L'animatrice du Centre Social.

Les jeunes Manouches font parler d'eux de façon positive.

les jeunes se mobilisent sur des projets.

L'atelier jeune continue d'exister. Les jeunes ont réaliser une exposition "Ketenes ni Creusa" en 2015 dans le cadre du 1er festival culturel des familles Tsiganes en Creuse et ils poursuivent maintenant  par la création d'un blogue.

• Autre

Le Centre Social, des parents et des associations locales.

Action qui s'inscrivait dans le projet parentalité du centre social. Il s'agissait de :

• Proposer un temps fort à destination des familles (peu d'événements familiaux sur le territoire)
• Favoriser les échanges intra et inter familiaux
• Créer une dynamique de projet avec le tissu associatif local

Partenaires d'action:

• Association locale
• Caf
• Commune
• Entreprise privée

L'idée de l'action est née d'échanges avec des parents et des associations locales.

Le centre social a réuni en mars 2014  parents, associations locales et départementales pour présenter le projet. Un groupe de travail a été formé suite à cette première rencontre et s'est réuni 5 fois de mars à septembre pour préparer la manifestation.

Une stagiaire en 1ère année de BTS "Développpement et animation des territoires ruraux" a participé activement à la coordination du projet.

L'action a représenté un coût de 4.500 € équilibrée par l'apport d'une subvention du REAAP, de l'intervention de la Communauté de communes et la participation des familles.

• Une vingtaine de bénévoles d'associations + association des parents d'élèves, l'équipe d'animation et les administrateurs bénévoles du centre social : participation au groupe de travail (environ 10 personnes en moyenne par réunion), animation de la journée (défis sportifs, artistiques, défis autour du goût...)
• Un sous-traitant pour l'animation du défi "Laser game" d'extérieur.
• Un graphiste professionnel pour les affiches et flyers.
• Plus de 20 commerçants et artisans de la commune où s'est déroulé l'événement ont donné un grand nombre de lots.

- Associations présentes ont pu faire connaître leur existence et leur discipline.

- Certaines ont gagné des adhérents ou licenciés.

- Action qui a montré qu'il était possible de mener à bien des projets "ensemble", tous les bénévoles d'associations qui ont participé ont souhaité recommencer.

• Manifestation qui a permis au centre social de mieux faire connaître son action auprès des familles.
• Nouveaux adhérents.

• Journée riche en découverte et peu onéreuse (1€/participant) facilitant la participation des familles nombreuses,
• Les familles ont apprécié de pouvoir jouer avec leurs enfants, ce qu'elles ne prennent pas toujours le temps de faire,
• Le système de niveaux de difficulté pour chaque défi a permis à chacun de trouver sa place et de prendre du plaisir. 
• La découverte des associations locales par la pratique plutôt que par le traditionnel "forum des associations" a également beaucoup plu.

Le bilan de l'action a été plutôt très positif avec 18 familles participantes et plus de 20 bénévoles associés au projet.

Une telle manifestation ne peut pas perdurer sans le soutien de bénévoles et le soutien financier de partenaires.

Renouveler les défis... risque d'essoufllement à moyen terme.

A l'issue de ce premier "Challenge en famille", le groupe de travail s'est réuni pour effectuer le bilan qualitatif et financier de la journée et entrevoir les perspectives 2015.

Le choix de reconduire l'événement a été fait avec la volonté d'associer davantage d'associations et de proposer de nouveaux défis originaux.

Partenaires d'action: