Les actions des centres sociaux
| Nom | Département | Année |
|---|---|---|
| Services et activités d'accompagnement des habitants | Aube | 2019 |
| les visiteurs à domicile | Aube | 2019 |
| Dispositif d'animation itinérant en direction des jeunes | Aube | 2018 |
| CARAVANE ARTISTIQUE | Aube | 2015 |
| Caravane artistique | Aube | 2015 |
Actions
Services et activités d'accompagnement des habitants
- Structure organisatrice
- ESPACE VICTOR HUGO - Aube
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Intégration
- discriminations
- alphabétisation & apprentissage du français
- Résumé
- Accompagnement des publics à l'utilisation du numérique
- ateliers sociolinguistiques, Français Langue Professionnelle
- accompagnement des publics auprès des institutions, aider dans leurs démarches administratives, financières, facilitant le repérage des administrations et organismes sociaux
- permanences de professionels pour une connaissances et suivi des droits fondamentaux des publics (logement, santé, justice...)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Une part importante de la population rencontre des difficultés de nature diverse (isolement, barrière linguistique, précarité...) et ne font pas valoir leurs droits.
Résultat attendu :
- améliorer l'autonomie des personnes effectuant leurs démarches en ligne, et dans leurs déplacements et démarches auprès des institutions
- progression dans la maitrise de la langue française des apprenants
- mieux connaitre ses droits et faire valoir ses droits
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Caf
- CPAM
- Préfecture
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
4 agents du centre social dédiés à ce projet (3 médiateurs sociaux et 1 écrivain public)
- Réunion de travail avec les partenaires (informations, formations sur les dispositifs)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Ressouces de la commune
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 agents de la ville
- Résultat sur le territoire
Collaboration partenariale plus efficiente et cohérente
- Résultat pour le centre social
Structure reconnue et bien identifiée par les habitants comme un lieu d'information, d'écoute, d'accompagnement, d'apprentissage et d'échange
- Résultat pour les habitants
Meilleurs lisibilité des services pour les habitants
Renforce leur autonomie
- Suite de l'action : Limites
Limite de l'action :
- les agents n'effectuent pas les paiements en ligne
- Suite de l'action : Perspectives
- Développer les ateliers sociolinguistiques afin de pouvoir réponse aux besoins de la population
- développer les ateliers numériques
- organiser des informations collectives sur les droits
Actions
les visiteurs à domicile
- Structure organisatrice
- MAISON POUR TOUS- CENTRE SOCIAL DE LA REGION DE BRIENNE-LE-CHATEAU - Aube
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Résumé
Permettre à la personne isolée qui en exprime le besoin de recevoir de la visite. Cette action à l’initiative d’un groupe de bénévoles soucieux de répondre aux besoins des personnes âgées qui se plaignent d’isolement géographique et psychologique.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Nous constatons un phénomène de vieillissement de la population du territoire, auquel s’ajoute un sentiment grandissant d’isolement. L’isolement se caractérise par un manque d'interactions sociales en raison de divers facteurs psychologiques et physiques. La perte progressive de mobilité, l’éloignement des familles, la diminution de système d’entraide et de solidarité entraînent cette situation.
Le territoire est une zone rurale, les villages sont excentrés et isolés. Il existe une fracture de mobilité et peu d’activités de lien social sont mises en place sur le territoire. Les communes sont peu adaptées aux besoins des aînés et cumulent une population vieillissante, une problématique d’accessibilité et une dispersion des équipements.
Il est à noter que face à une population vieillissante, les associations ont des difficultés à trouver des bénévoles.
Conscient de l’importance de ces problématiques sur le territoire, l’association souhaite poursuivre son action auprès des personnes âgées en développant un projet de visiteurs à domicile, des ateliers de prévention et de lutte contre l’isolement. Une commission «personnes âgées» existe au sein de l’association. Elle servira de support au développement du projet.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Une commission séniors a été mise en place composée de salariés, de bénévoles et des partenaires associés au projet (salariés de Brienn’ Adom, psychologue, responsable des secteurs petite-enfance, jeunesse et famille du centre social).
Cette commission a pour but de déterminer à partir de réflexions collectives, de l’élaboration, du suivi et de l’évaluation des actions.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Prévenir le repli sur soi et améliorer la qualité de vie des personnes isolées, grâce à des visites de bénévoles à domicile.
Actuelelment , 10 personnes âgées sont visités quoditinnement
- Résultat pour le centre social
Impact sur le développement du bénévolat, du suivi et de l'accompagnemant de l'action par un psychologue ( écoute, valorisation, conseils) ?
Une action qui permet de développer d'autres actions utiles aux perosnnes âgées , notamment à l'accés aux numériques des personnes âgées
- Résultat pour les habitants
L'action menée depuis 3 ans est en pleine phase de maturation, la communication se réalise princpalement par les familles et nos supprots de communication Nous ne pouvons répondre à totues les demandes nous avons une liste d'attente de 15 personnes âgées
- Suite de l'action : Limites
limite: nombre de bénévoles , par contre nous observonsdepuis peu que les bénévoles ne sont pas que des retraités, des peronnes actives professionnelellemnt intégrent le collectif pour devenir "visteurs".
le territoire : rural et vaste
de mobilité : les bénévoles ne sont pas toujours véhiculé
- Suite de l'action : Perspectives
Développement : la perspective est de consolider le collectif, de créer un véritable réseau autonome est qu’il agisse sur tout le territoire
Actions
Dispositif d'animation itinérant en direction des jeunes
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION Un Nouveau Monde - Aube
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- vacances / loisirs
- Résumé
Ce dispositif se veut itinérant en ciblant trois territoires (Les Grandes Chapelles, Ramerupt et Mailly-le-Camp) en complément des actions sur Arcis-sur-Aube. Il vise à :
Développer une dynamique territoriale autour de l’adolescence
Accompagner 3 projets de jeunes
Mettre en place un dispositif itinérant d’accueil ados
La volonté est globalement d‘accompagner ces adolescents vers l’âge « adulte » en essayant de leur donner tous les savoirs possibles, autour des activités liées aux activités socio-éducatives.
La question sociale à laquelle ce projet voudrait répondre est celle de la construction chez les jeunes de la région d’Arcis-sur-Aube de compétences sociales liées à la communication, à l’ouverture sur les autres et sur le monde, leur permettant de mieux s’insérer dans la société, de développer leur mobilité sociale et spatiale et en quelque sorte de se constituer un capital d’autochtonie.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Ce territoire est confronté à de graves difficultés économiques, avec un fort taux de chômage notamment chez les jeunes. 33% de la population est composée de jeunes de - 30 ans, parmi les moins de 25 ans le taux de chômage atteint les 37% sur la commune d’Arcis-sur-Aube contre 31% sur le département de l’Aube.
Par conséquent, il implique pour trouver un emploi de se déplacer sur d’autres territoires. Cependant, le rapport sur la jeunesse en milieu rural de 2017 rédigé par le CESE indique que trouver un emploi en milieu rural est étroitement lié à la question de la mobilité. En effet, 45% des jeunes ayant le permis de conduire et un CAP trouvent un emploi et seulement 19% s’ils ne sont pas dotés du permis.
- L’accès à l’insertion professionnelle est limité du fait du peu de présence des institutions de droit commun sur le territoire
- Il y a un manque de permanence des dispositifs d’accompagnement des familles à tous les stades de leur vie (maison des adolescents, médiation familiale…)
- A l’occasion d’une grande enquête qualitative auprès de trois villages ou regroupements (Ramerupt, Mailly-le-Camp, RPI des Grandes-Chapelles, …), nous avons constaté la présence de familles en attente d’animations pour leurs enfants. Une majorité de parents présents sur ces réunions (une quarantaine de parents) ne connaissent pas les dispositifs de droit commun et ont une très faible connaissance des dispositifs d’orientation
- Concernant le tissu associatif de notre territoire qui est riche en propositions, notamment sportives, nous constatons un problème de renouvellement du bénévolat dans les instances et surtout l’absence des publics jeunes.
La question sociale à laquelle ce projet voudrait répondre est celle de la construction chez les jeunes de la région d’Arcis-sur-Aube de compétences sociales liées à la communication, à l’ouverture sur les autres et sur le monde, leur permettant de mieux s’insérer dans la société, de développer leur mobilité sociale et spatiale et en quelque sorte de se constituer un capital d’autochtonie.
Les intentions éducatives vis-à-vis des populations
- Proposer une offre éducative en direction des adolescents sous un format de soutien aux projets permettant le développement de compétences sociales
- Favoriser la mise en place de pratiques collectives notamment chez les jeunes permettant d’expérimenter le faire ensemble et les notions de solidarités
- Favoriser la mobilité (physique, psychologique) des populations et notamment des jeunes.
La volonté est globalement d‘accompagner ces adolescents vers l’âge « adulte » en essayant de leur donner tous les savoirs possibles, autour des activités liées aux activités socio-éducatives.
Les objectifs généraux
- Aider les jeunes en les accompagnant dans le montage de projets
- Développer l’écoute et le respect des autres
- Favoriser l’émergence de relations de qualité avec les autres
- Permettre à chacun de trouver sa place dans les groupes et dans la société
- Développer la solidarité, la convivialité et l’entraide
- Permettre à chacun d’appréhender son environnement et de devenir autonome
- Sortir les jeunes de leurs habitudes de consommation
- Mettre les jeunes dans des situation d’aventure, de découverte
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- MSA
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Suite au diagnostic et au constat effectués par le Centre Social concernant le manque de dispositif d'accompagnement jeunes sur le territoire, des rencontres se sont déroulées avec les communes et l'intercommunalité afin de présenter ce projet.
L'action a débuté en septembre 2016 et a vocation à perdurer et à évoluer régulièrement.
L'association mobilise des ressources financières, matériel (véhicule X 2 pour le transport et le ramassage des jeunes), humaines (2 animatrices jeunesse).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget de l'action pour une année : 51700 € (comprenant les contributions volontaires en nature)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 animatrices de la MPT-CS Un Nouveau Monde coordonnent et animent ce dispositif.
L'association accueille tous les ans des services civiques et un/une volontaire en service européen qui participent régulièrement aux actions et accompagnement proposées.
Les maires des communes impliquées dans le projet suivent l'action et nous accompagnent dans sa réalisation.
- Résultat sur le territoire
Ce dispositif permet de répondre à un besoin d'information des familles et des jeunes car àl’occasion d’une grande enquête qualitative auprès de trois villages ou regroupements (Ramerupt, Mailly-le-Camp, RPI des Grandes-Chapelles, …), nous avons constaté la présence de familles en attente d’animations pour leurs enfants. Une majorité de parents présents sur ces réunions (une quarantaine de parents) ne connaissent pas les dispositifs de droit commun et ont une très faible connaissance des dispositifs d’orientation
Cette action doit également permettre le renouvellement du bénévolat, en effet le tissu associatif de notre territoire qui est riche en propositions, notamment sportives, nous constatons un problème de renouvellement du bénévolat dans les instances et surtout l’absence des publics jeunes.
- Résultat pour le centre social
- Action contribuant à renforcer l'image du centre social auprès des familles et des élus du territoire mais également auprès de ses partenaires
- Favorise la venue des familles et des jeunes sur d'autres actions / accompagnements / projets proposés par la MPT-CS
- Action devant permettre de favoriser le renouvellement du bénévolat pour le centre social mais aussi pour les associations du territoire
- Résultat pour les habitants
Nous constatons une implication plus régulières des jeunes bénéficiant de ce dispositif dans leur intégration sociale ou associative.
Le point de vue de la population sur les jeunes du territoire évoluent favorablement.
Ce dispositif contribue également à faire tomber un blocage psychologique sur la mobilité que nous constatons chez beaucoup de jeunes et d'habitants du territoire.
- Suite de l'action : Limites
- En termes de moyens humains et financiers que nous pouvons consacrer à l'action : l'implication des collectivités locales (en dehors de celles déjà partenaires) doit se renforcer pour peemettre un développement et une action homogène sur le territoire
- Le renouvellement régulier des jeunes participant à ce dispositif ne permet pas forcément le montage de projets ou d'actions dans le temps
- Continuer l'intégration de nouveaux partenaires institutionnels afin de répondre aux besoins des jeunes car cette action qui vise à développer l'autonomie et la responsabilisation des jeunes du territoire ne peut répondre à toutes les problématiques qu'ils rencontrent au quotidien.
- Suite de l'action : Perspectives
- Continuer le développement de l'action (nouveaux partenaires financiers et techniques)
- Proposer un volet culturelle aux jeunes présents (ciné - débat, soirées échanges, expositions ...)
- favoriser la création d'un conseil communautaire de jeunes afin de faire entendre leurs demandes auprès des collectivités et élus du territoire
Actions
CARAVANE ARTISTIQUE
- Structure organisatrice
- MJC Jean Guillemin - Aube
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Mixité sociale
- Résumé
Animations de proximité grâce à un outil mobile (caravane).
Chaque semaine, nous nous installons dans un quartier différent de la ville et proposons aux habitants diverses animations culturelles, sportives et ludiques (éoliennes avec matériaux de recylage, arts du cirque, street golf, jardinage, percussions corporelles, jeux de société...).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Constat :
Une faiblesse dans l'accès à la culture et aux loisirs sur notre territoire. Des familles, en difficulté sociale et économique, peu mobiles, qui se refusent l'accès aux équipements culturels et de loisirs.
Résultats attendus :
Transmettre des activités, des pratiques, peu onéreuses, que les familles peuvent refaire chez elles.
Accroître la visibilité de la MJC Centre Social et donner envie aux familles de venir à notre rencontre.
Instaurer une relation de confiance avec le public pour lui permettre d'exprimer ses envies et besoins.
Favoriser la rencontre entre habitants d'un même quartier et de toute la ville.
Changements attendus :
Un public qui fréquenterait plus les équipements culturels, les associations locales.
Des habitants qui seraient plus solidaires avec leur voisinage.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Association locale
- Caf
- Conseil régional
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Le projet a débuté en 2013 : Stage "Graph" sur minibus et caravane avec une quinzaine d'ados et en partenariat avec "l'Espace Animations Jeunes" de la ville.
L'action "caravane itinérante" a débuté en Mars 2014 et est animée par les animateurs MJC et quelques bénévoles Ados.
Le choix des quartiers se fait avec nos jeunes qui y habitent ou sur invitation de nos partenaires (chantier d'insertion, club de prévention, écoles, association d'handicapés spychiques...).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget total de 8 800 € :
dont achats : 2 500 €
dont services extérieurs : 300 €
dont autres services extérieurs : 1 000 €
dont charges de personnel : 4 000 €
dont bénévolat : 1 000 €
Partenaires financiers :
Politique de la Ville, Conseil Régional, CAF.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 coordinateur
2 animateurs
1 Service Volontaire Européen
5 bénévoles
- Résultat sur le territoire
La culture, les loisirs au plus près de tous les publics.
- Résultat pour le centre social
Une reconnaissance des partenaires locaux.
Une meilleure visibilité et communication de la MJC Centre Social.
Un nouveau public qui fréquente notre association.
- Résultat pour les habitants
Création de lien social entre voisins.
Meilleure relation parents/enfants par une valorisation des savoirs et compétences de chacun.
Des habitants acteurs de la vie de leur quartier.
- Suite de l'action : Limites
Action soumise aux aléas climatiques.
Des espaces non accessibles avec la caravane.
- Suite de l'action : Perspectives
Reconduction de l'action.
Implication de nouveaux jeunes bénévoles.
Diversifier nos lieux d'action.
Créer de nouveaux partenariats.
Actions
Caravane artistique
- Structure organisatrice
- MJC Jean Guillemin - Aube
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Mixité sociale
- Résumé
Caravane artistique itinérante pour aller au devant de la population dans les différents quartiers de la ville (lutte contre l'isolement géographique et social, accès aux loisirs et à la culture pour tous).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les familles de certains quartiers de Romilly/Seine ne s'autorisent pas l'accès aux loisirs et à la culture et sont peu mobiles.
La caravane artistique itinérante permet d'animer ces quartiers "oubliés" et favorise la rencontre intergénérationnelle des habitants d'une même quartier.
De nouvelles solidarités se créent et des demandes de nouvelles animations émergent de la part de la population qui de fait devient acteur de son territoire.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Association locale
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
De Mars à Août et de Septembre à Novembre (lorsque la météo le permet), la caravane se rend chaque samedi après-midi dans différents quartiers de la ville et y propose des animations musicales, artistiques et ludiques.
L'implication des habitants y est forte puisque certains d'entre-eux co-animent ces temps de rencontre et de partage hebdomadaires.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 animateur et 2 bénévoles.
Environ 350 personnes y participent chaque année.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
La MJC Centre Social est mieux identifiée par les habitants (de par les couleurs fluo du minibus et de la caravane).
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
Les sorties de la caravane sont soumises "aux aléas climatiques".
Certains quartiers ne sont pas accessibles, faute d'espace pour stationner et mener l'activité en toute sécurité.
- Suite de l'action : Perspectives