Les actions des centres sociaux
Actions
SANS TITRE - 1465
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER SAINT-LOUIS - Yvelines
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Loisirs en famille
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER SAINT-LOUIS - Yvelines
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
action expérimentale concernant l'accueil parents/enfants, reprise avec un public plus ciblé notamment en ce qui concerne les tranches d'âge des enfants des familles accueillies
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Propositions : Mercredis en famille, Les rendez-vous du samedi, En famille le samedi, Etre parent à st Louis, en famille à St Louis, prendre du temps avec ses enfants, être et faire en famille
Organisation : espace d’accueil et d’écoute pour un temps convivial parent/enfants une fois par semaine : 3 mercredi après-midi par mois et 1 samedi par mois en dehors des vacances scolaires
Ce temps sera animé par 2 animateurs ou 1 animateur et un intervenant. L’attention des animateurs se portera sur l’accueil, la participation aux activités proposées, les échanges entre les participants. Un animateur pourra être plus dans une position d’accueil et d‘observation
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- A quel(s) besoin(s) cela répond-il ?
Les parents d'enfants de 0 à 4 ans se sentent plus isolés. Les facteurs qui engendrent cette situation sont : un manque de repères sur l'éducation des petits, l'éloignement géographique de la famille, la reprise du travail avec les difficultés de garde ou de rythme de vie, la prise d'un congé parental choisi ou non
Donner des outils pour faciliter la consolidation des liens familiaux
Apprendre à faire des choses ensemble
Temps qui permettent l’échange d’expériences entre parents
Permettre aux familles dont les enfants fréquentaient l’accueil loisirs le mercredi après-midi de continuer à être accueillis à la maison de quartier
- Qui a identifié ce besoin (association, usagers, personnel maison de quartier)
L’équipe de la maison de quartier et les parents lors du projet social
C’est ce qui ressort également des propositions existantes : bb maman gym, atelier cuisine parent/enfant
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Participation des familles au programme :
Dès début septembre, installer une boîte à idées pour recueillir les propositions sur ce temps
Questionnaire distribué à partir de début septembre
Temps bilan
Méthode d’évaluation et indicateurs choisis au regard des objectifs ci-dessus :
Tenue du suivi quantitatif des séances
Nombre de séances tenues
Nombre de participants et progression de la participation
Age des enfants
Régularité de la participation
Comment les parents ont connu ce programme (accueil, autre structures…)
Bilan qualitatif
En fin de séance, bilan avec les participants sur l’animation
Propositions des parents
Qualité des échanges entre les participants
Cela a-t-il généré des initiatives des parents ?
Lien avec les autres activités de la maison de quartier
- Ressources financières mobilisées pour cette action
300 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 professionnels + 2 bénévoles
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Venue d'un public nouveau
proposition d'animation venue des parents sur 3 séances
- Résultat pour les habitants
rencontre de parents, échanges entre les participants
découverte des ressources culturelles de la ville
accueil certains samedis
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Un public assez difficile à fidéliser le mercredi après-midi
On s'aperçoit que la demande est plus grande pour un public familial avec des enfants 0-4 ans.
Actions
Les "Animations pied d'immeuble"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MUNICIPAL L'AGORA - Yvelines
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Chaque action en pied d'immeuble, "L'appartement pédagogique", "Le logement dans tous ses états", et "Recup'Art", a été mise en oeuvre.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Environnement
- développement durable
- Résumé
Ces actions permettent de développer la proximité entre les habitants et d'agir au sein des quartiers pour être au plus près des habitants en abordant des thématiques citoyennes ou environnementales. La mise en peuvre d'animations en pied d'immeuble est un support d'activités facilitant les échanges entre ceux qui animent les stands et les habitants. Elles sont génératrices de solidarité et d'entraide entre les habitants et démontrent une volonté de partager son savoir à travers l'animation de stands. Tous ces comportements contribuent au bien vivre ensemble.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action est née de la volonté du bailleur, du Centre Social, et des habitants d'organiser ou de générer des temps de rencontre sur des problématiques identifiées sur le quartier telles que la propreté des espaces communs, les nuisances sonores, la question du tri, de l'eau et des écos gestes, la réduction des déchets, la récupération... L'enjeu de cette concertation était de trouver un support ludique et accessible aux habitants dans le souci d'ouvrir le dialogue et de les sensibiliser sur la question de l'environnement. Les animations pied d'immeuble permettent de répondre à ces objectifs et dans sa mise en oeuvre nous constatons qu'elles favorisent le partage de savoirs entre les habitants. Cette action répond à l'axe de travail "Favoriser le bien vivre ensemble".
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Bailleur social
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action a débuté au cours du printemps 2015 à l'initiative de l'APES qui souhaitait proposer des interventions à destination de ses locataires. Au cours de l'année 2015, 3 animations pied d'immeuble ont eu lieu à raison d'une par trimestre. Ces animations ont mobilisé un réseau constitué d'habitants, des bailleurs sociaux, des associations de quartier, des services municipaux, du Foyer de Jeunes Travailleurs et du Centre Social. 12 temps de travail et de réflexion ont été nécessaires pour la préparation de ces actions. Ils ont permis d'identifier les problématiques du quartier et donc de proposer les thématiques adéquates. Ces animations ont fait l'objet d'un bilan qui appuie la pertinence et la légitimité de cette action.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
500 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
7 professionnels et 9 habitants
- Résultat sur le territoire
Cette action a engendré du lien social et de la solidarité entre les habitants, elle a encouragé les habitants à partager leurs savoirs au cours de ces animations et à échanger autour de leur quotidien. Elle a favorisé les relations entre les bailleurs et les locataires. Les partenaires locaux du quartier ont également constaté une amélioration au niveau de la propreté du quartier.
- Résultat pour le centre social
Cette action a permis de faire connaître le Centre Social et ses missions aux habitants. Le Centre Social à travers cette action a pu enrichir son réseau de concertation et de réflexion par l'adhésion d'habitants. Ce réseau devient force de propositions et surtout il permet de recenser et d'identifier les problématiques et besoins des habitants. Les animations pied d'immeuble 2015 au sein de ce quartier sont le point de départ des actions hors les murs du Centre Social. L'objectif étant de les mettre en oeuvre sur les autres quartiers de la ville.
- Résultat pour les habitants
Ces actions ont permis aux habitants de se retrouver et de partager une activité ensemble. Elles favorisent la proximité entre les habitants, les institutions et les associations. A la suite de ces animations, des habitants sont venus adhérer au Centre Social et se renseigner sur les activités proposées par l'équipe.
- Suite de l'action : Limites
Un travail est engagé afin de trouver des personnes et des associations ressources autour de ce projet car le Centre Social ne dispose pas de ce support associatif dans les autres quartiers.
- Suite de l'action : Perspectives
Pérenniser ces actions au sein des autres quartiers de la ville et impliquer les habitants de manière plus significative dans l'animation de ces manifestations.
Actions
Moaique Roule contre le Cancer 2e Edition
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION MOSAIQUE - Yvelines
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Association nationale
- Bailleur social
- Commune
- Entreprise privée
- Fondations
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15 Salariés 100 Benevole
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Fête de quartier/animation de proximité
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ECLATE ANDRE MALRAUX - Yvelines
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action annuelle
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Sur une journée, il s'agit, par un travail en partenariat (structures d'animation de la ville, commercants, adhérents du centre social et de ses annexes, les services de la ville) d'organiser une journée d'animation et d'information à destination des habitants du quartier de Beauregard
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Objectifs de l'action : Animation de proximité
- Developper le cohésion sociale entre les différents acteurs de la ville
- Redynamiser le quartier par le biais de l'animation en investissant les espaces publics
- Repositionner le centre social au coeur du quartier et promouvoir les autres structures d'animation de la ville et les partenaires
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Bailleur social
- Commune
- Entreprise privée
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Groupe de travail : 3 réunions mai-juin 2018; Direction, équipe d'animation du centre social
Mai 2018 : Rencontre des bailleurs sociaux
Début juin : réunion équipe centre social et bénévoles, organisation de la manifestation
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Achats : Prestation de services et fournitures ( DJ, location structures gonflables, sonorisation...) : 6 000 €
Charges de personnel : 12 000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Centre social : 10 professionnels
Bénévoles : 20
Bailleurs sociaux : 5
Commercants : 8
Ville : 5
- Résultat sur le territoire
- Implication des habitants dans une dynamique de partage
- Animation du quartier
- Rompre l'isolement
- Résultat pour le centre social
- Créer du lien social
- Meilleure identification des missions du centre social
- Résultat pour les habitants
- Rompre l'isolement
- Meilleure visibilité des actions du centre social
- Être acteur de son quartier
- Suite de l'action : Limites
L'action est limitée par son périmètre de "quartier" et la participation des habitants.
- Suite de l'action : Perspectives
Mobiliser le plus d'habitants possible.
Elargir les animations aux autres quartiers
Actions
Je cuisine pour mon bébé
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL RIVE DROITE La Confluence - Yonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
L'action consiste à soutenir le jeune parent dans sa fonction parentale, par le biais d'un apprentissage culinaire de la diversification alimentaire pour son nourisson.
Les parents concernés par cette action sont les parents d'enfants âgées de 5 à 24 mois.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
Action construite en partenariat avec les intervenants de la PMI du Conseil Départemental et du multi-accueil.
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour un certains nombres de jeunes mères, nous avons constaté la difficulté de réaliser les premiers repas de leurs nourissons d'environ 6 mois (diversification alimentaire). Par ignorance ou manque de temps, les jeunes mamans n'osaient pas cuisiner.
A cela s'ajoute le constat fait par des professionnels de PMI précisant que les mamans avaient des diffiicultés à passer de la théorie à la patique.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Cette action expérimentale à débuté en 2014.
Les parents, accompagnés par la conseillère en ESF et les professionnels de la PMI participent à un atelier de mise en situation pratique culinaire. En fonction des besoins nutritionnels des nourisssons, ils élaborent des préparations simples, facilement réalisables à la maison.
Lors de ces rencontres, les parents peuvent partager leurs expériences et leurs questiionnements, en présence des professionnels. Les parents susceptibles de participer aux ateliers sont orientés par le PMI ou le multi-accueil.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget de 500€ : achats alimentaires en fonction des ateliers.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Plusieurs professionnels sont mobilisés pour cette action :
- les infirmières et le médecin cadre de la PMI
- la responsable du multi-accueil du quartier
- la conseillère en ESF du centre social
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Cette action expérimentale a été le support pour renforcer le travail en partenariat avec les professionnels de la petite enfance.
En partant d'un constat commun, l'action a permis de faire décourvir à des jeunes mamans les actions du centre social. Pour certaines, elles ont pu intégrés d'autres activités collectives.
- Résultat pour les habitants
De nombreux échanges ont eu lieu lors de ces ateliers. Les jeunes mères ont pris conscience de l'importance de cuisiner pour leur nourisson. Elles ont pris de l'assurance et ont abordé des notions d'équilibre alimentaire.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Cette action est reconduite en 2015 avec un groupe de mamans dont les enfants sont un peu plus âgés.
Actions
Ensemble cultivons nos Paroles
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DES CHAILLOTS - Yonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Intégration
- alphabétisation & apprentissage du français
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
DON'ACTEURS
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DES CHAILLOTS - Yonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Emploi, économie
- développement durable
- Résumé
Constat : les parents de la Halte garderie s'échangent des vêtements dans le hall du centre social.
ils se débarassent des choses dont ils ne se servent plus.
Objectifs :
donner sans intention de recevoir
Déroulement :
- action mise en place 1 fois par mois toute la journée 8h30-17h , dépôt de 8h30 à 10h
- chacun dispose d'une table aménagée, les objets exposés sont en état d'usage et de fonctionnement mais les tables sont anonymes
- objet transportable par une seule personne
- les objets sont récupérés le soir (17h-18h)
- tout le monde à partir de 10 h peut prendre les objets souhaités sur toutes les tables, pas de limitations
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le centre social a voulu dédié un espace neutre et confortable pour que les familles puissent échanger leurs vêtements et autres objets. A l'origine, les parents échangeaient leurs affaires, dans le hall du centre social ou de la halte garderie...
résultats attendus :
- les personnes prévoient d'exposer d'un mois à l'autre. Ils ne jettent plus leurs affaires.
- il n'y a pas de réciprocité et donc pas de notion de valeur (pas de dette morale ou financière, car les dons sont anonymes)
Effets :
- les personnes qui sont juste bénéficiaires, après quelques mois, amènent égalment des choses à donner !
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
2 animatrices du centre social communiquent en direction des usagers du centre social pour la journée dédié à l'action. Elles recueillent les inscriptions dans le mois. Elles aménagent avec les exposants la salle ou même mettent des tables devant le centre social.
Elles sont présentes entre midi et 14h pour laisser la possibilité aux gens de prendre des affaires sur des créneaux horaires moins fréquentés (en toute discrétion, pas de contrôle, pas de honte vis à vis des voisins)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
le buget correspond uniquement au temps de deux animatrices sur la journée.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 animatrices du centre social
- Résultat sur le territoire
- repérage de cette journée mensuelle
- nouvelles personnes intéressées non usagers du centre social
- travail partenarial avec une nouvelle association caricative
- Résultat pour le centre social
- renforcement des notions de Solidarité et de développement durable au sein du centre social
- accueil de nouvelles personnes
- Résultat pour les habitants
- Valorisation : chaque famille peut être exposant
- Anticipation : garder des objets ou des vêtements pour la prochaine journée
- DON : pas de réciprocité - pas de dette morale
- Suite de l'action : Limites
-
- Suite de l'action : Perspectives
- développer des journées spécifiques : jouets, sport...
Actions
atelier alphabétisation
- Structure organisatrice
- Espace Solidarité Famille - Yonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Les centres sociaux sont des lieux de vie, d’échanges, de partage, de rencontres et d’engagements solidaires dans les quartiers.
Ce projet a été pensé en fonction de constats :
- besoin d’alphabétisation pour des personnes reçues en individuel dans le cadre du CCAS ou des permanences médiateur jeunes
- soutien à la plateforme clef pour répondre au besoin d’un certain type de public
- accueillir un autre type de public sur le centre social
Les activités linguistiques en direction des adultes, comme les ateliers d’alphabétisation sont une part essentielle du travail des centres sociaux. Ces activités mobilisent un coordinateur qui anime des équipes de bénévoles.
Les ateliers d'alphabétisation doivent être source de liens entre les différentes cultures.
Apprendre le français dans une ambiance conviviale, ouverte et multiculturelle.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un habitant
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Demande de bénévolat et d'implication au Centre Social d'un habitant.
Besoin de soutien du partenaire " CLEF" afin de répondre à un besoin d'un type de public ne pouvant pas être accueilli à la plateforme.
Cette action répond à la question de l'insertion sociale.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'action a débuté en Novembre 2014.
Travail en partenariat avec la plateforme Clef
• Constitution d'un groupe de bénévoles
• Élaboration d'une méthodologie de travail avec les bénévoles et mise en place de formations
• Communication sur cette action
• Acquisition de moyens pédagogiques : outil informatique…..
• Début des ateliers en face à face puis en collectif
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 personnes en 2014 ( 1 bénévole et 3 salariés). Evolution du projet en 2015-2016: 1 salarié (coordinateur du projet) et 3 bénévoles.
- Résultat sur le territoire
- Favoriser le développement individuel et le cheminement vers l’autonomie en permettant une intégration et une reconnaissance dans la sphère sociale, privée et professionnelle ( au travers de l’appropriation d’outils de communication.)
- Mettre en place à travers les ateliers des moments privilégiés pour apprendre en se rencontrant et en passant du bon temps.
- Permettre l’enrichissement à travers d’autres activités proposées par le Centre Social : visites culturelles, sorties, cinéma…)
- Créer une passerelle avec les projets et action du Centre Social.
- Valoriser le bénévolat
- Résultat pour le centre social
Accueil d'un nouveau public.
Développement du bénévolat.
- Résultat pour les habitants
Bien être et insertion sociale.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Développer encore davantage le bénévolat afin d'accueillir les personnes en attente de ce service.
Actions
"Bonne Mine"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL RIVE DROITE La Confluence - Yonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Viellissement
- Résumé
Après avoir appris les techniques de massage des mains lors d'un atelier au sein du Centre social, un groupe de participantes se rend mensuellement dans un EPHAD pour pratiquer le massage des mains des résidents.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
. Une socio esthéticienne intervient conjointement avec la CESF sur des modules au Centre Social afin que les participantes puissent apprendre des techniques pour prendre soin de soi à petits budgets. Des échanges pratiques ont lieu entre les partcipantes en binômes. Suite à ces ateliers un groupe de participantes a souhaité pouvoir mettre en pratique la technique de massage des mains auprès de personnes agées.En effet le rapport au corps pour la plus part des personnes vieillisantes ne se limite plus qu'au soin. Certaines n'ont de plus peu voire pas de visites et souffrent de solitude.
Cette action permet au Centre social d'être :
- un lieu de soutien à la création de liens sociaux sur le territoire.
- faciliter les rencontres en favorisant la mixité sociale, culturelle et intergénérationnelle
- favoriser l'estime de soi par des soins corporels et une approche humaine:/ professionnelle de la personne.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action a débuté en 2010.
Un travail préparatoire a eu lieu chaque année avec les participantes ( formations aux techniques de massage des mains, préparation au rapport à la vieillesse et au handicap...)
Les ateliers ont lieu à l'EPHAD de janvier à juin. outre le moment de détente et de massage , un temps convivial après chaque atelier a lieu afin de consolider et permettre les échanges. les ateliers du semestre se clôturent par un repas convivial entre tous les participants (résidents et usagers du centre social) au début de l'été.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Coût de l'intervenante
Achats des produits cosmétiques
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
La CESF du centre social
l'intervenante socio esthéticienne
l'animatrice de l'EPHAD
le groupe de participantes du centre social
- Résultat sur le territoire
Création de liens sociaux
- Résultat pour le centre social
Cette acion permet au centre social de s'inscrire dans une démarche de solidarité et de partage.
- Résultat pour les habitants
Cette action permet aux usagers:
- développement d'un sentiment d'utilité
- confiance en soi et valorisation de soi
- développement de la valeur de solidarité en prenant du temps pour autrui
- Suite de l'action : Limites
Cette action est limité dans le nombre d'inscrits.
- Suite de l'action : Perspectives
Cette a ction sera reconduite l'année prochaine.
Actions
"pour les droits de l'enfant"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL RIVE DROITE La Confluence - Yonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action ponctuelle
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- éducation / scolarité
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Cette action a pour but de faire réfléchir les enfants et certaines participantes de l'atelier couture sur les droits de l'enfant.
Chaque enfant, après un échange/débat sur les droits des enfants avec les personnes fréquentant le centre social, devait réaliser un dessin sur un carré de tissus.
Tous les carrés ont été associé pour former un grand patchwork exposé lors de la semaine internationale des droits de l'enfant.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour initier un travail partenarial avec l'école élémentaire, faire rencontrer les personnes fréquentant le centre social et les enfants du quartier.
C'est une action intergénérationnelle qui permet de valoriser les personnes impliquées dans leur savoirs faire et en exprimant leur histoire de vie auprès d'enfants.
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Une réunion a eu lieu avec les enseignantes de l'école et un groupe de travail s'est constitué avec les personnes fréquantant le centre social et souhaitant s'impliquer sur cette action.
5 interventions ont eu lieu dans 5 classes différentes.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnelles, 10 participantes pour la confection du patchwork, 5 participantes pour les débats/échanges avec les enfants en classes.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Une dynamique partenariale mise en place avec l'école élémentaire.
- Résultat pour les habitants
Valorisation des usagers participants.
Une envie de s'impliquer et de monter d'autres projets en lien avec les enfanbts et l'école.
- Suite de l'action : Limites
Temporalité différente entre enseignants et usager sdu centre social
- Suite de l'action : Perspectives
Le groupe va réfléchir à une nouvelle action a mettre en place avec l'école.
Actions
Action Solidarité Seniors
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DES CHAILLOTS - Yonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Viellissement
- Résumé
actions individuelles :
Aller à la rencontre des personnes isolées sur leur lieu de vie
Actions collectives :
-proposer des animations sur le quartier pour créer un premier lien avec les personnes âgées (aller hors les murs du centre social)
- co-construire des animations au centre social, adaptées aux personnes âgées et correspondantes à leurs envies
- avec quelques personnes ressources, créer un groupe projets" pour monter des actions collectives en fonctoin des besoins repérés
- actions intergénéraionnelles autour de la découverte et de l'utilisation du numérique
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- implication dans l'élaboration des actions
- nouveaux seniors : augmentation du nombre de seniors au centre social
- frquentation des seniors dans d'autres structures ou dispositifs de la ville
- lien des personnes en dehors du cente social (repas, sorties, rencontres conviviales...)
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
début de l'action : septembre 2015
diagnostic partagé : rencontres avec les structures autour du champ du 3ème âge (maintien à domicile, portage de repas, livres, CCAS,) et avec les usagers seniors du centre social
sensibilisation et actions hors les murs de octobre à décembre 2015
une animatrice sociale est référente de cette action et chaque action est encadrée par un binôme du centre social
- Ressources financières mobilisées pour cette action
5300 € (finacement du GIE IMPA)
+ 1000 € (investssement CCAS)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 salariés du centre social
11 bénévoles seniors
- Résultat sur le territoire
solidarité lorsq'un problème d'ascenseur s'est déroulé dans une des tours d'habitation du quartier. 2 personnes âgées participant à l'action ont décidé de faire le tour des appartements pour connaître les besoins des habitants. Ensuite, avec ce recueil, elles sont venues voir le centre social.
Le centre social, le CCAS et la Croix Rouge a déclendhé une rencontre pour aider les personnes en demande d'aide pour remonter leurs courses...
- Résultat pour le centre social
quelques personnes se sont impliquées dans les commissions "solidarité entraide" mise en place par le centre social en septembre 2016
- Résultat pour les habitants
4 Points forts du projet : L’élaboration des différents programmes se faisaient avec les personnes intégrés dans le projet dans une démarche qui se voulait participative (outils pour la prise de décision à l’aide de gommettes…). Toutes les actions menées (sorties, action au centre…) ont été des points fort tout au long de l’année car c’est toujours l’occasion pour nous de pouvoir échanger avec les personnes concernées.
La solidarité au sein du projet a été également présente : le co-voiturage pour des sorties de proximités tel le théâtre, le cinéma…, l’ascenseur en panne dans une des tours du quartier, ou la présence de deux personnes du projet nous ont été très utile dans le repérage des personnes qui auraient besoin
d’une aide. Ceci a permis à des personnes d’obtenir une aide logistique (montée des courses notamment) avec la croix rouge.
Début juillet, nous sommes partis avec 6 personnes faisant parti du projet, à Douarnenez (Bretagne) dans le cadre des rencontres « Rêves d’habitants ». Cette rencontre, sur 3 jours, avait pour but de rencontrer et d’échanger avec d’autres personnes impliquées dans diverses actions de leur structure. Ces 3 jours ont permis à nos usagers de découvrir d’autres expériences, de partager leurs rêves et leurs utopies, de débattre de la manière dont chacun s’organise. C’est un temps fort car cela a permis de passer 3 jours avec eux dans des conditions inhabituelles (couchage, la vie en collectivité…).
résultats non attendus :
les personnes faisant partie du projet ont également été impliquées dans d'autres actions du centre social. certaines d'entre elles ont pu bénéficier du bilan de santé, des sorties familiales du centre social, de la gymnastique adaptée, des repas partagés et des échanges de recettes culinaires.
- Suite de l'action : Limites
Dans les difficultés que nous ont fait part les particpants: faire sortir les personnes repérées (voisins/voisines) même si elles se connaissaient
- Suite de l'action : Perspectives
continuité de l'action avec la création d'un mini séjour seniors et la mise en relation avec d'autres groupes seniors dans la ville et au-delà
Actions
Réunion d'usagers
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL RIVE DROITE La Confluence - Yonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Mise ne place de réunions d'usagers régulière pour favoriser la participation des usagers et habitants.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
cette a été mise en place pour permettre l'implication des usagers dans la vie du Centre Social et être acteur des projets mis en place.
Au travers de cette action il est recherché de développer le pouvoir d'agir des habitants.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Les réunions sont programmées chaque trimestre. Un bilan du trimestre passé est effectué où chacun est libre de s'exprimer et d'être force de proposition.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnelle
- Résultat sur le territoire
Ces réunions sont ouivertes à tous les habitants du quartier. Elles sont communiquées par voie d'affichage e d ans le programme d'activité du centre.
Elles peuvent être support pour recenser les besoins de habitants ne fréquentant pas la structure.
- Résultat pour le centre social
Ces réunions doivent permettre de donner du pouvoir d'agir aux usagers de la structure et de mieux communiquer sur l'action du centre social.
- Résultat pour les habitants
Ces réunions permettent au habitants de se sentir impliqué, de faciliter leur expression, de devenir acteur-citoyen. En outre cela permet de se projeter, de planifier et de s'organiser et d'acquérie de l'autonomie.
- Suite de l'action : Limites
Les usagers ont du mal à être force de proposition et se reposent beaucoup sur le travailleur social. Ils doivent encore développer la confiance en eux pour se permettre de proposer et de développer un esprit critique.
3 groupes de participants se dégagent: les presents non impliqués
les présents qui attendent dêtre guidés par le travailleur social
les participants actifs peu présents
- Suite de l'action : Perspectives
Les réunions vont se poursuivre. des techniques d'animation de groupe vont être expérimentées afin que les participants deviennt plus actifs.
Actions
"Accueil convivial de tous publics clients"
- Structure organisatrice
- EPICERIE SOLIDAIRE DE L'AUXERROIS - Yonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Intégration
- Mixité sociale
- Résumé
Les objectifs généraux de ce projet sont de :
- Créer du lien social.
- Permettre aux personnes isolées d’être écoutées et encouragées.
L’accueil convivial est ouvert à tous, on y boit un café ou un thé… on y discute avant ou après avoir fait ses courses, on lit le journal. Pendant les horaires d’ouverture, plusieurs bénévoles animent cet accueil, la CESF coordonne cette action.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
l'Epicerie Solidaire del'Auxerrois
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les personnes bénéficiaires au sein de l’E.S.A rencontrent de nombreuses difficultés sociales, en particulier l’isolement.
L'objectif est la création de lien social.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Constitution par la CESF d’une équipe de bénévoles suffisante pour qu’ils soient en binômes pendant les plages d’ouverture.
Formation à l’écoute de ces bénévoles.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 CESF ; 1 volontaire service civique ; 10 bénévoles
- Résultat sur le territoire
création d'un véritable lieu de vie où chacun peut trouver une écoute et créer du lien ; cohésion sociale
- Résultat pour le centre social
L'accueil convivial marque la différence entre l'épicerie solidaire et un magasin classique, il apporte une ambiance chaleureuse et solidaire.
- Résultat pour les habitants
création de lien social, inclusion sociale et socialisation des personnes ; reconnaissance des personnes
- Suite de l'action : Limites
Taille des locaux d'accueil ;
Nombre de bénévoles disponibles
- Suite de l'action : Perspectives
Améliorer les locaux
Continuer à former de nouveaux bénévoles à l'acccueil et à l'écoute
Actions
Les influenceurs d'hier à aujourd'hui
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DES CHAILLOTS - Yonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action financée par le contrat de ville sur une durée de 1 an.
L'action s'est fini en décembre 2019.
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
Un groupe de jeunes ayant participé au réseau jeunes de la fédération des centres sociaux 2018
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Depuis quelques années, le centre social des Chaillots participe au réseau National jeunes de la FCSF (fédération des centres sociaux de France) et à ce titre accompagne 5/6 jeunes de 14 à 18 ans pendant 5 jours à la rencontre nationale.
Cette rencontre est constituée de 3 axes fondamentaux qui sont :
-
Temps festifs
-
Temps de réflexion et de débats sur un thème défini en amont (avec l’intervention d’expert selon le thème défini)
-
Temps de travail solidaire (les jeunes assurent des chantiers solidaires)
En 2018, au rassemblement national à Metz, les jeunes ont travaillé le thème des inégalités femmes /hommes dans plusieurs groupes de travail dont un nommé « Rosa Parks ». Ce fut l’occasion de s’interroger sur ces personnes qui ont milité pour la défense des droit des opprimés (tel que Ghandi, Simone Veil, Mandela, Rosa Park…..)
A l’issue de ces débats, s’est posé la question « Que fait-on de cela au retour dans notre quartier ?
La réponse des jeunes des Chaillots a été de créer une exposition de personnes célèbres ayant influencé la société d’hier et d’aujourd’hui.
Dès le retour, nous avons construit le projet dont les objectifs sont :
-
Développer l’engagement citoyens et l’autonomie des jeunes
-
Développer les actions d’animations et d’appropriation de l’espace public
-
Développer les actions participatives
-
Améliorer la prise en compte par les habitants de la qualité des espaces
-
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Etat
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Janvier 2019 :
Constitution du groupe projet avec les animateurs, 7 jeunes et 5 seniors. Il était pertinent pour les jeunes que les seniors participent au projet, car ils ont une histoire de vie. Ceci a permis à chacun de s’enrichir du parcours de l’autre.
Recherche collective des personnalités issue de tous les continents qui ont contribué à faire évoluer les droits des populations, durant les échanges différents thèmes ont pu être abordé, telle que :
-
L’éducation,
-
Le droit de vote,
-
La santé
-
Les discriminations
-
La jeunesse
-
La majorité
-
La sexualité
Les 2 publics ont pu se confronter sur ces thèmes, ce qui a permis la construction du projet. Les jeunes ont posé beaucoup de questions aux seniors sur la vie « d’avant ». Les seniors ont également observé que la génération d’aujourd’hui avait beaucoup plus de liberté qu’à l’époque. Au fur et à mesure des rencontres le public a pu créer une relation de confiance, ce qui à créer une bonne cohésion de groupe.
Après 7 rencontres, 40 personnalités se sont distinguées. Sur les 40 portraits, 2 personnalités ont été choisis par chaque membre du groupe, ce qui a permis d’en sélectionner 24.
Afin de pouvoir choisir les 12 portraits définitif, le groupe a souhaité solliciter un jury composé de :
-
Un élu (1 personne)
-
Association de quartier (1 personne)
-
Bibliothèque municipale (1 personne)
-
Conseil citoyen (2 personnes)
-
Le musée de SENS (1 personne)
-
Financeurs (Excusés)
Afin de sélectionner les 12 portraits, le jury à du voter en respectant quelques critères souhaités par le groupe, tel que :
-
La parité femmes/hommes
-
Des personnalités de différentes nationalités
A la suite de la présentation des personnalités au jury, celui-ci a décidé de choisir un portrait sélectionné par chaque membre du groupe, afin de valoriser le travail de chacun.
Les personnalités retenues par le jury ont été les suivantes :
-
Simone VEIL
-
Mère TERESA
-
Martin LUTHER KING
-
Robert BADINTER
-
Henri DUNANT
-
Denis MUKWEGE
-
Louis BRAILLE
-
Barak OBAMA
-
Alexander FLEMMING
-
Louis PASTEUR
Afin de mettre en place l’exposition, nous avons pris contact avec un graffeur pour réaliser les portraits sur des toiles 100x100.
Le service communication de la ville de Sens a pu ensuite prendre les portraits en photo et les retravailler, afin de pouvoir les imprimer sur des totems d’exposition.
Un prestataire extérieur a ensuite été sollicité afin de réaliser ces totems.
L’inauguration a eu lieu le 14 décembre 2019.
-
- Ressources financières mobilisées pour cette action
17069€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
7 jeunes
6 seniors
3 membres de l'équipe du centre social
2 prestataires extérieurs
1 personne du service communication
Service technique et voi
6 membres du jury
- Résultat sur le territoire
Inauguration de l’exposition le 14 décembre 2019 en présence des habitants, du maire et des élus
Amélioration/embellissement du cadre de vie des habitants
- Résultat pour le centre social
Valorisation d'une action du centre social sur le quartier, la ville.
Réalisation d'une action d'un axe du projet social
Travail intergénérationnel, une réalité qui va au delà d'un simple temps convivial partagé et qui permet le développement d'actions collectives avec une réelle implication jeunes et seniors réunis.
- Résultat pour les habitants
Exposition culturelle pour les habitants du quartier (accès à la culture)
Développement du lien social entre les habitants.
Cette exposition est respectée par tous.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Animation de l’exposition par les créateurs (jeunes et seniors). Le groupe projet sollicitera les écoles, les associations… pour qu’ils viennent sur le quartier visiter cette exposition culturelle et citoyenne.
Le groupe projet travaillera aussi à sensibiliser les habitants du quartier à l’importance et au respect de cette exposition.
Prise de contact avec l’office du tourisme pour que cette exposition soit inscrite dans un parcours culturel de la ville de Sens.
Création d'une exposition mobile.
Actions
"Valorisation de soi"
- Structure organisatrice
- EPICERIE SOLIDAIRE DE L'AUXERROIS - Yonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Santé
- Résumé
Ateliers animés par des professionnels :
- Coiffure (6 RV individuels par semaine)
- Relaxation (groupe de 10 personnes chaque semaine)
- Massage habillé (6 RVpar mois)
- Esthétique de façon ponctuelle
- Braingym : développement de la concentration et de l'estime de soi par des mouvements adaptés (une fois par mois environ)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
Epicerie Solidaire de l'Auxerrois, notre association
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Ces ateliers ont pour objectif de permettre à chacun d’améliorer l’estime et l’image que l’on a de soi. Ils luttent contre l’isolement social et cherchent à inscrire les familles dans une dynamique d’échanges, afin de créer ou de recréer du lien social.
L'amélioration de l'estime de soi et la socialisation permettent de se remettre en projet et de réussir une recherche d'emploi.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Mise en place des ateliers par la CESF et quelques bénévoles à la suite d'une enquête de besoin.
Edition d'un programme mensuel des différents ateliers envoyé à tous les partenaires associatifs ; ce programme se trouve aussi sur le site de l'association.
Recrutement de professionnels
Inscription des personnes à l'accueil de l'Epicerie
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Un budget global pour toutes les actions sera remis
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
28 personnes bénéficiaires par semaine en moyenne ; 6 professionnels ; 1 CESF ; 9 bénévoles.
- Résultat sur le territoire
Impact très positif : developpement de nombreux partenariats. Le réseau ainsi constitué répond de mieux en mieux aux besoins des personnes. La mixité sociale de notre association est un point très important pour la cohésion sociale..
- Résultat pour le centre social
Ces activités favorisent les échanges entre les personnes et développent la confiance mutuelle.
- Résultat pour les habitants
Ces ateliers répondent aux besoins de personnes isolées et en difficulté qui ne pourraient pas ou n'oseraient pas s'offrir ces services.
Grâce à l'activité magasin, les personnes connaissent les lieux, sont en confiance, ceci facilite l'accès à nos différentes activités. (gratuites ou à très faible coût).
- Suite de l'action : Limites
Pour l'atelier Braingym, quelques difficultés à faire comprendre les bienfaits de cette activité.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuivre
Actions
"Accès à la culture"
- Structure organisatrice
- EPICERIE SOLIDAIRE DE L'AUXERROIS - Yonne
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- éducation / scolarité
- Résumé
Permettre un accès à la culture :
- aller au Théâtre avec un groupe de bénéficiaires.
- organiser un coin lecture, bibliothèque
- raconter une histoire aux enfants
- lire le journal local (abonnement à l'Yonne Républicaine)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
L'Epicerie Solidaire de l'Auxerrois
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- ouvrir sur l'environnement
- réfléchir et échanger sur différents thèmes
- s'informer
- se distraire
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Partenariats avec le Théâtre d'Auxerre, différentes bibliothèques ont donné des livres, organisation d'une petite bibliothèque avec coin convivial
Abonnement
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget est global pour toutes les actions
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
tous les bénévoles et tous les clients peuvent lire le journal chaque jour ; il y a en moyenne 15 à 20 personnes lectrices par jour.
5 spectacles accessibles à 8 à 10 personnes accompagnées par un bénévole; la CESF ; 5 professionnels du spectacles; 5 bénévoles pour la préparation
Coin lecture bibliothèque : 2 bénévoles chaque semaine ; CESF ; 30 bénéficiaires différents dans l'année
Lecture pour enfants : 1 bénévole chaque mercredi sauf été; 38 enfants environ par an
- Résultat sur le territoire
Ces ateliers permettent de développer la mixité sociale dans toutes ces activités.
Création d'un lieu d'échanges et développement de la cohésion sociale.
- Résultat pour le centre social
Développement important des échanges. Aide à la socialisation.
- Résultat pour les habitants
Meilleure compréhension de l'environnement social et culturel. Ces activités leur permettent de s'échapper d'un quotidien difficile.
- Suite de l'action : Limites
Appréhension par rapport aux livres et au Théâtre.
Difficulté à mobiliser les personnes pour la lecture.
- Suite de l'action : Perspectives
Persévérer.
Actions
Acquisition de compétences
- Structure organisatrice
- EPICERIE SOLIDAIRE DE L'AUXERROIS - Yonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Solidarité
- Intégration
- Résumé
Cours d'apprentissage du Français
Cours d'initiation à l'informatique
Atelier couture
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
L'Epicerie Solidaire de l'Auxerrois
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Français :Une forte demande des migrants pour les cours de français, langue étrangère. Aide à l'intégration.
Informatique : Les personnes rencontrent de plus en plus de difficultés sociales. On observe une augmentation des situations de précarité chez les personnes accueillies au sein de L’ESA. De nombreuses personnes rencontrent des problématiques d’isolement social, de précarité économique, des situations de désocialisation, ainsi qu’une fracture numérique dans leurs démarches administratives qui sont de plus en plus sur Internet.
La précarité est un facteur aggravant des inégalités et de l’isolement technologique.
Outils utilisés :
- Observation sur le terrain, échanges avec les bénéficiaires
- Mise en place d’un questionnaire de besoin
Pour la couture, à la fois le besoin de participer à un moment convivial et d'apprendre quelques techniques simples
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Conseil départemental
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Apprentissage du Français : Recrutement de bénévoles. Travail avec l'association CLEF pour la mise au point des méthodes utilisées ; partenariat avec d'autres asociations d'aide aux migrants.
- Initiation à l'informatique:
Outils utilisés :
- Observation sur le terrain, échanges avec les bénéficiaires
- Mise en place d’un questionnaire de besoin
Recrutement d'une professionnelle pour les cours, achat de matériel informatique, recrutement de bénévoles pour des séances d'entrainement.
- Couture: recrutement d'une bénévole compétente pour cette animation.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget est global pour toutes les actions
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Informatique: 1 professionnelle et trois bénévoles ainsi que la CESF. 6 participants par semaine depuis juin 2017.
Français: 5 bénévoles et 9 participants par semaine
Couture: 2 bénévoles, entre 3 et 5 bénévoles par semaine.
- Résultat sur le territoire
- Inscrire les actions dans la proximité pour en assurer l’équité d’accès
- Lutte contre l’isolement des personnes et des familles
- Favoriser la mixité sociale, l’insertion des personnes
- Intégration des migrants
- Renforcer les liens sociaux
- Résultat pour le centre social
Développement des échanges
Aide à la citoyenneté : lien entre les administrations et les individus
- Résultat pour les habitants
Ce projet permet aux familles de L’ESA d’améliorer leur maîtrise de l’outil informatique et de l’utilisation d’Internet, par la mise en place d’actions de sensibilisation et de prévention, d’information et de conseil.
L'étude du français permet une intégration plus rapide.
La couture est un bon support à la socialisation.
Impacts sur les habitants pour ces trois actions:
- Valorisation des potentiels de chacun
- Renforcement de l’image de soi, développement de la confiance en soi et de l’estime de soi
- Suite de l'action : Limites
Pour les cours de Français, difficile de répondre à toutes les demandes
Idem pour l'informatique
Couture :plus de motivation pour le temps convivial que pour l'apprentissage.
- Suite de l'action : Perspectives
Persévérer
Actions
Écrivain Public / Aide administrative / Gestion de budget
- Structure organisatrice
- EPICERIE SOLIDAIRE DE L'AUXERROIS - Yonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Solidarité
- Résumé
Lutter contre les inégalités sociales et linguistiques et proposer un espace de conseil et d’aide sur le plan administratif.
Les entretiens individuels permettent d'identifier les difficultés des familles de L’ESA dans la gestion de leur budget et de leur attribuer des aides alimentaires. Ces entretiens permettent d'améliorer leurs contacts avec les administrations et leur gestion administrative.
Mise en place d’actions d’information, d’accompagnement et de conseil.
Mise à disposition d'un ordinateur pour les démarches.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
L'épicerie solidaire de l'Auxerrois
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Aide budgétairepar des entretiens individuels pour obtenir une aide alimentaire
Accompagnement administratif: Les personnes rencontrent de plus en plus de difficultés sociales. On observe une augmentation du nombre de personnes accueillies au sein de L’ESA qui ont des difficultés de maitrise de la langue française (compréhension des termes spécifiques et rédaction), qui se sentent isolées à cause de cette barrière. Cela les handicape dans leurs démarches administratives (méconnaissance des circuits administratifs, des personnes à contacter, de leurs droits).
Outils utilisés :
- Observation sur le terrain
- Demandes des bénéficiaires
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- UDAF
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Rendez-vous individuels lors de la demande d'aide ( 577 entretiens d'une heure en 2017)
A la suite de ces entretiens, des rendez-vous sont pris, lorsque c'est nécessaire, pour une aide à la rédaction de courriers ou pour les démarches administratives.
Des actions ponctuelles d'information.
Un ordinateur est mis à disposition des personnes pour qu'elles effectuent leurs démarches avec pôle emploi, la CAF,les impôts ...
Une convention a été signée avec l'UDAF grâce à laquelle une bénévole de l'UDAF intervient pour l'aide administrative et l'aide au budget.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget unique pour l'ensemble des actions.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
La CESF, 22 bénévoles.
277 familles concernées
- Résultat sur le territoire
Amélioration de la cohésion sociale grâce à un espace de soutien.
Aide à la citoyenneté et à la cohésion sociale.
- Résultat pour le centre social
Ces entretiens développent les échanges dans un climat de mixité sociale.
Ils permettent une bonne compréhension des problématiques de la précarité.
- Résultat pour les habitants
Sortie de l'exclusion sociale pour un certain nombre de famille grâce à ce soutien.
Aide à la recherche d'emploi.
Création de lien social.
- Suite de l'action : Limites
Certaines situations ne peuvent pas évoluer comme les retraités pauvres, cependant le lien social établi les aide.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuivre et développer.
Actions
Jardin partagé
- Structure organisatrice
- LES LEZARDS DE LEZINNES - Yonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Environnement
- Mixité sociale
- Résumé
Le jardin partagé est ouvert à tous.
Des rencontres sont organisées pour le choix des cultures, le type de cultures (transition vers la permaculture).
le travail du jardin est également un moment de convivialité.
La situation du terrain, au bord d'une rue empruntée par les promeneurs, permet d'agréables moment d'échanges.
La production est partagée entre les jardiniers mais aussi offerte aux personnes de passage qui prennent le temps de venir discuter et s'interressent à cette expérience.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour répondre à la demande de quelques habitants.
Pour créer un lieu de partage de savoirs.
Réflexion sur l'environnemt : gestion de l'eau.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Des rencontres ont été organisées pour définir les besoins.
Ensuite, recherche d'un terrain puis une longue période de confinement. Le démarrage (préparation du terrain) s'est fait en retard à la fin du confinememt en mai.
De nombreux habitants nous ont offerts des plants et les outils ont également été prêtés par les jardiniers.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
95 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12 bénévoles
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Nouvelle action positive.
- Résultat pour les habitants
Echanges fructueux.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuite de l'action et éventuel agrandissement de l'espace jardinage.
Actions
Animations ponctuelles "aide à la parentalité"
- Structure organisatrice
- EPICERIE SOLIDAIRE DE L'AUXERROIS - Yonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Intégration
- vacances / loisirs
- Résumé
Actions ponctuelles.
- Animations d'ateliers parents-enfants un mercredi après-midi de chaque période de vacances scolaires.
- Animation d'ateliers parents-enfants pour Mardi Gras et Halloween.
-Organisation d'une fête de Noël pour les familles bénéficiaires.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
L'épicerie Solidaire de l'Auxerrois.
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Soutenir les parents dans leur rôle et les accompagner dans leurs difficultés.
Promouvoir le lien social et lutter contre la solitude et l’exclusion dans un espace de mixité sociale.Les ateliers ont pour objectif de :
- Renforcer la fonction de parentalité
- Favoriser l’échange et la transmission de savoirs et savoirs faire au sein de la cellule familiale
- Créer ou récréer du lien social
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L’atelier parent-enfant prend la forme de la réalisation ou de la confection d’un gouter à déguster tous ensemble. Une animation ludique est mise en place à la suite de la réalisation du gouter, afin de permettre aux enfants et aux parents de partager un moment convivial mais aussi d’aborder des thèmes de l’alimentation sous différents angles.
La fête de Noël a été organisée avec spectacle, distribution de cadeaux et buffet froid le tout à detination des familles bénéficiaires.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Un budget unique pour l'ensemble des actions.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
La CESF, un jeune volontaire en service civique
15 bénévoles.
55 familles
- Résultat sur le territoire
Cohésion sociale renforcée
Sortie de l'isolement.
- Résultat pour le centre social
Une ambiance chaleureuse et festive.
Création de liens.
- Résultat pour les habitants
Cette action participe à renforcer le lien parent-enfants.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Départ en vacances pour tous
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DES CHAILLOTS - Yonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- discriminations
- Résumé
- Accompagnement collectif et organisation d’un week-end de sensibilisation dans l’Yonne.
- Accompagnement individuel
- Animation du réseau partenaires : Centre social des Champs Plaisants, Caisse d’Allocations Familiales, Conseil Départemental, La Vie au Grand Air, Au Jardin du Savoir, Centre parental Croix Rouge, Anim’Arènes
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Finalité :
accompagner les projets vacances pour les personnes les plus éloignées des vacances : culture familiale, inconnaissances, pas de projection, difficultés de compréhension, budget, peur de partir seul (souvent pour les seniors), freins par rapport au transport...
Voir l'enquête en cliquant sur le lien ci-dessous
https://www.inegalites.fr/Qui-va-partir-en-vacances?id_theme=19
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ANCV
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Animation par la référente famille du centre social
- réunions partenaires régulières (3/4)
- travail de repérage dans chque structure partenaires et accompagnement des projets
- sensibilisation : --> week end de sensibilisation dans le département
--> sortie à la journée pour visiter un camping avec mobil home et piscine et gare SNCF
accomapgnement de projets en fonction de l'envie et de l'autonomie des gens
--> départ à la Bise (Atd 1/4 Monde)
--> départ en France métropolitaine en autonomie
--> orientation vers des départs collectifs (sortie CCAS pour les seniors, Secours Populaire Français, associations de quartier dans le département)
- journée départementale sur le thème des vacances organisée par la CAF
- commissions partenaires d'attribution pour les chèques vacances pour les projets déposés (en fonction des demandes)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Convention d'objectifs et de financement avec la CAF de l'Yonne :
150 € par départ familles
en 2018 : 10 projets familles soit 1500 €
-enveloppe dédiée au projet par le CCAS
au total 1 000 € attribué en fonction des demandes argumentée des travailleurs sociaux
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
une dizaine de professionnels
une ou deux familles pour la sensibilisation des familles qui sont hésitantes pour un premier départ
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Image positive du centre social : repérage comme un lieu ressources
Travail en partenariat
lien avec ATD QUart Monde renforcé : implication dans la commission "combattre l'exclusion"
- Résultat pour les habitants
départ pour les familles, les seniors avec de petits coefficient (QF Caf <650)
- Suite de l'action : Limites
il faudrait mobiliser davantage de partenaires
les financements ou aides de droit commun se raréfient d'année en année
lors du week end de sensibilisation dans un camping de l'Yonne, peu de professionnels peuvent accompagner un samedi + dimanche
- Suite de l'action : Perspectives
remobiliser les partenaires
Actions
Départ en vacances pour tous
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DES CHAILLOTS - Yonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- discriminations
- Résumé
- Accompagnement collectif et organisation d’un week-end de sensibilisation dans l’Yonne.
- Accompagnement individuel
- Animation du réseau partenaires : Centre social des Champs Plaisants, Caisse d’Allocations Familiales, Conseil Départemental, La Vie au Grand Air, Au Jardin du Savoir, Centre parental Croix Rouge, Anim’Arènes
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Finalité :
accompagner les projets vacances pour les personnes les plus éloignées des vacances : culture familiale, inconnaissances, pas de projection, difficultés de compréhension, budget, peur de partir seul (souvent pour les seniors), freins par rapport au transport...
Voir l'enquête en cliquant sur le lien ci-dessous
https://www.inegalites.fr/Qui-va-partir-en-vacances?id_theme=19
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ANCV
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Animation par la référente famille du centre social
- réunions partenaires régulières (3/4)
- travail de repérage dans chque structure partenaires et accompagnement des projets
- sensibilisation : --> week end de sensibilisation dans le département
--> sortie à la journée pour visiter un camping avec mobil home et piscine et gare SNCF
accomapgnement de projets en fonction de l'envie et de l'autonomie des gens
--> départ à la Bise (Atd 1/4 Monde)
--> départ en France métropolitaine en autonomie
--> orientation vers des départs collectifs (sortie CCAS pour les seniors, Secours Populaire Français, associations de quartier dans le département)
- journée départementale sur le thème des vacances organisée par la CAF
- commissions partenaires d'attribution pour les chèques vacances pour les projets déposés (en fonction des demandes)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Convention d'objectifs et de financement avec la CAF de l'Yonne :
150 € par départ familles
en 2018 : 10 projets familles soit 1500 €
-enveloppe dédiée au projet par le CCAS
au total 1 000 € attribué en fonction des demandes argumentée des travailleurs sociaux
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
une dizaine de professionnels
une ou deux familles pour la sensibilisation des familles qui sont hésitantes pour un premier départ
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Image positive du centre social : repérage comme un lieu ressources
Travail en partenariat
lien avec ATD QUart Monde renforcé : implication dans la commission "combattre l'exclusion"
- Résultat pour les habitants
départ pour les familles, les seniors avec de petits coefficient (QF Caf <650)
- Suite de l'action : Limites
il faudrait mobiliser davantage de partenaires
les financements ou aides de droit commun se raréfient d'année en année
lors du week end de sensibilisation dans un camping de l'Yonne, peu de professionnels peuvent accompagner un samedi + dimanche
- Suite de l'action : Perspectives
remobiliser les partenaires
Actions
"Visite à Micheline"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL RIVE DROITE La Confluence - Yonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action ponctuelle
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Viellissement
- Logement
- mobilité / transport
- Résumé
Micheline est une ancienne habitante du quartier et une ancienne utilisatrice régulière du centre social. Elle vit désormais dans un EHPAD à Lainsecq et a donc quitté son environnement urbain de la ville d'Auxerre.
Elle garde le contact avec ses amies du quartier et téléphone également au centre social. Lors d'un "coin café" est née l'envie de lui rendre visite dans sa maison de retraite. Peu de ses amies ont le permis de conduire ou la voiture et la demande a émergé d'être accompagnées dans ce projet de visite par le centre social.
Le centre social et ce groupe projet se sont engagé afin de maintenir le lien social avec Micheline et de réaliser ce projet avec d'autres usagers ne connaissant pas Micheline.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Objectif de l'action : Travailler sur le lien avec les nouveaux habitants, en favorisant les rencontres et en s'appuyant sur leurs potentialités, dans un objectif de mixité sociale (lien social/cadre de vie).
Objectif opérationnel : Cette action s'appuie sur des individualités en diversifiant les formes d'accueil de l'autre et d'activités, tout en créant des liens entre les personnes dans le but de développer du réseau social. Il s'agit également de pouvoir transmettre et de donner dur éconfort à autrui, de faire du bien et de se sentir utile. Chacun en retire une satisfaction personnelle. Cela engendre une valorisation personnelle de chacun. Cela permet également de développer de la solidarité à travers le temps consacré à autrui.
A travers cette action, les personnes s'engagent dans un processus de bienveillance.
L'action répond à l'axe social de la rupture de l'isolement et des moyens à prendre pour entretenir le lien social.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Le groupe a organisé la visite durant le mois de juillet 2018 : date prise avec Micheline et l'EHPAD, préparation d'un pique-nique pour optimiser le temps passé avec Micheline pendant la journée, réservation du minibus au mois de juin 2018.
Confirmation de la visite le 25 juin auprès de l 'EHPAD et de Micheline
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Courses d'alimentation
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnelles et 6 personnes
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Cette journée a permis de maintenir le lien social entre habitants, de se remémorer des souvenirs, d'échanger sur les transformations du quartier ... Les personnes ont pu s'ouvrir sur l'extérieur, sortir de la ville,, découvrir le quotidien en maison de retraite, partager un moment convivial avec une ancienne habitante amie du quartier Rive Droite et la rencontrer dans son nouvel environnement.
Au cours de la visite de l'EHPAD, les résidents de l'EHPAD ont échangé avec le groupe des habitants et ont profité de leur présence pour partager un moment différent et convivial. Un sentiment de fierté pouvait se lire sur le visage de Micheline.
En septembre 2018, le groupe s'est retrouvé et a créé un album photo de la journée passé avec Micheline. Cet album a constitué le cadeau de Noël de Micheline.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Créer des moments de partage pour la famille
- Structure organisatrice
- LA MAISON HIRONDELLE - Yonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Culture
- Résumé
Propositions d'animations de qualité grâce aux différents acteurs : festival "Tombé du nid", ateliers.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Demande recueillie lors du diagnostic de territoire en 2020, afin de créer une animation locale et conviviale impliquant les habitants.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Pour le festival "Tombé du Nid" : depuis 2016, les étapes : présentation aux partenaires, réunions de préparation ouverte à tous, mise en oeuvre, bilans. Mise en place de commissions regoupant les membres de l'association, les bénévoles, les partenaires. Environ 4 réunions/an, depuis la programmation jusqu'au bilan. Festival annulé en 2020 et 2021 pour cause de covid 19.
Pour les ateliers : réunions mensuelles de concertations, coordination des intervenants.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Fetival : environ 5 600 € de dépenses (rémunérations des intermédiaires, droits de cession, déplacements, approvisionnement buvette et repas). Les ressources d'environ 800 € proviennent des recettes de la buvette, de subvention de la Communauté de Communes.
Ateliers : les dépenses concernent la rémunération des intervants (55 €/séances), les recettes proviennent des entrées (5 €/séances, ou 3 € pour les bénéficiaires de minimas sociaux, familles nombreuses. Jusqu'à environ 10 dates/an. Impossiblité en 2020 pour cause de covid.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Festival : environ 30 bénévoles.
Ateliers : salarié présent lors de l'évènement, intervenants d'ateliers, 2 bénévoles (coordination).
- Résultat sur le territoire
- Ces actions ont permis un soutien à la parentalité, une cohésion intergénérationnelle, une mise en valeur du bénévolat. Elles permettent aussi une structuration du territoire par le partenariat. Elles offrent des opportunités d'expression aux intervenants.
- Résultat pour le centre social
Création d'une image de marque par des rendez-vous réguliers, maintien du lien social au travers du bénévolat, création d'emploi salarié.
- Résultat pour les habitants
Opportunité d'animation locale de qualité pour toute les familles et classes sociales confondues.
- Suite de l'action : Limites
Parfois des ateliers peuvent ne pas rencontrer de public (problème de communication ?)
Renouvellement de la programmation.
Re-mobiliser les bénévoles après la période covid.
- Suite de l'action : Perspectives
Après la période estivale 2021, alimenter les échanges sur la politique culturelle de l'association, pour continuer à se renouveler tout en gardant les axes principaux.