Les actions des centres sociaux
Nom | Département | Année |
---|---|---|
SANS TITRE - 1305 | Rhône | 2016 |
SANS TITRE - 1439 | Tarn-et-Garonne | 2016 |
SANS TITRE - 1447 | Haute-Garonne | 2016 |
SANS TITRE - 1463 | Yvelines | 2016 |
SANS TITRE - 1465 | Yvelines | 2016 |
SANS TITRE - 1695 | Nord | 2016 |
SANS TITRE - 1735 | Charente | 2016 |
SANS TITRE - 1739 | Nord | 2016 |
SANS TITRE - 1911 | Hérault | 2016 |
SANS TITRE - 2055 | Maine-et-Loire | 2016 |
SANS TITRE - 2231 | Yvelines | 2016 |
SANS TITRE - 2233 | Yvelines | 2016 |
SANS TITRE - 2451 | Bas-Rhin | 2017 |
SANS TITRE - 2649 | Seine-Saint-Denis | 2017 |
SANS TITRE - 2943 | Seine-Maritime | 2017 |
SANS TITRE - 3103 | Bas-Rhin | 2017 |
SANS TITRE - 3105 | Bas-Rhin | 2017 |
SANS TITRE - 3121 | Charente-Maritime | 2017 |
SANS TITRE - 339 | Marne | 2015 |
SANS TITRE - 429 | Haute-Marne | 2015 |
SANS TITRE - 893 | Gironde | 2015 |
SANS TITRE - 923 | Rhône | 2015 |
SANS TITRE - 995 | Yvelines | 2015 |
SANTE : QUAND LA PREVENTION NOUS CONCERNE TOUS | Loire | 2016 |
SANTE BIEN ETRE ET ESTIME DE SOI | Seine-Maritime | 2018 |
Actions
SANS TITRE - 1305
- Structure organisatrice
- MAISON SOCIALE CYPRIAN LES BROSSES - Rhône
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Santé
- Résumé
Réflexio commune sur le thème du sentiment de solitude, de l'isolement
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
Co construction des centres sociaux de la ville et de l'OVPAR
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Prendre en compte le vieillissement mais aussi le rôle citoyen joué par les personnes
Rompre l'isolement par la participation à des temps forts
Co construire des évènements
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
SANS TITRE - 1439
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL Grand Montauban Communauté d'agglomération - Tarn-et-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Europe et International
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
SANS TITRE - 1447
- Structure organisatrice
- CENTRE JEAN RIEUX - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
reconduction régulière
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Vide-dressing
Contexte du projet
Le Centre Jean Rieux, équipement social et socio-culturel de proximité, favorise le développement d’actions locales à destination des habitants du quartier. Nous sommes sensibles au lien social mais également à une démarche de développement durable par le biais de l’installation de composteurs, de l’organisation de vide grenier, vide dressing, livraison de légumes bio. Cette journée de vide-dressing s’appuie sur cette volonté de sensibiliser les habitants au recyclage, et est aussi pour des familles ou des personnes qui n’auraient pas beaucoup de moyens financiers de se procurer des vêtements à bas coût
Objectifs de l’action
Organiser une journée conviviale qui permette la rencontre des habitants
Favoriser l’appropriation d’un projet par des habitants bénévoles
Participer au recyclage des objets par l’outil qu’est le vide-dressing
Type d’action
Organisation en autonomie par un groupe de bénévoles (25 personnes) d’un vide dressing qui a pour but le recyclage de vêtements d’occasion
Déroulé de l’action
En amont :
Information auprès des adhérents, du public, des habitants de l’organisation d’un vide-dressing
Mise en place de réunions de travail entre bénévoles
Organisation administrative auprès des services mairie
Communication, logistique générale
Le jour j :
Installation des exposants, accueil du public, vente des vêtements par les bénévoles
Public ciblé
Les adhérents du centre social, les habitants du quartier
Nombre approximatif de bénéficiaires
Entre 200 et 300 personnes
Lieu
Grande salle du centre Jean Rieux
Dates
3 par an
Evaluation
Quantitative : nombre de participants,
Qualitative : organisation générale, retour du public,
Financement
- Centre jean rieux, autofinancement par le paiement des emplacements
Critères d’évaluation
Quantitatifs
Nombre de participants
Entre 200 et 300 personnes
Mixité du public
Essentiellement composé de familles,
Localisation du public
Habitants du quartier, de quartiers environnants (centre-ville, st-Exupéry, les Crêtes
Communication
Voie d’affichage, site internet, bouche à oreille, presse
Qualitatifs
Organisation générale
Evénement entièrement organisé par les bénévoles, avec l’aide ponctuelle du CJR quant à la fourniture de tables, chaises, salle. Les bénévoles se sont impliqués à la gestion de l’événement, en toute autonomie.
Ambiance générale
Afflux de public (100 nouvelles adhésions) fréquentation d’au moins 400 personnes qui ont été bien accueillies, orientées, prises en compte.
Utilité sociale pour des familles qui n’ont pas les moyens de s’habiller en neuf.
Retour du public
Le public est sensible à la problématique de se vêtir pour un prix intéressant
Acte militant pour donner une seconde vie aux tissus (conviction)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Accompagnement de projet d'habitants et soutien du centre dans les démarches d'habitants.
Cette action est reconduite 3 fois par an au regard de la fréquentation massive pour cet évènement qui répond à une demande du quartier.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Voir fiche
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Auto financement
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
30 organisateurs
300 visiteurs
- Résultat sur le territoire
Actions très attendue à chaque fois
- Résultat pour le centre social
Cela permet d'accueillir des nouvelles personnes à la suite de ces évènements
- Résultat pour les habitants
Un service de plus
- Suite de l'action : Limites
reconduction liée à la bonne volonté
- Suite de l'action : Perspectives
reconduction
Actions
SANS TITRE - 1463
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER SAINT-LOUIS - Yvelines
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
SANS TITRE - 1465
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER SAINT-LOUIS - Yvelines
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
SANS TITRE - 1695
- Structure organisatrice
- ASS ANIMATION GESTION CENTRE SOCIAL MAISON DU GRAND CERF - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
SANS TITRE - 1735
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DU BARBEZILIEN - Charente
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
SANS TITRE - 1739
- Structure organisatrice
- CS FRESNOY MACKELLERIE - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
SANS TITRE - 1911
- Structure organisatrice
- MJC - Centre SocioCulturel Marseillan - Hérault
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
SANS TITRE - 2055
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL HORIZON - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
SANS TITRE - 2231
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MONTREUIL - PRES AUX BOIS - Yvelines
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
SANS TITRE - 2233
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MONTREUIL - PRES AUX BOIS - Yvelines
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
SANS TITRE - 2451
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO-CULTUREL DE HOENHEIM - Bas-Rhin
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
SANS TITRE - 2649
- Structure organisatrice
- CS PARIS CAMPAGNE DRANCY - Seine-Saint-Denis
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
SANS TITRE - 2943
- Structure organisatrice
- LA FABRIQUE LOUIS BLANC - CENTRE SOCIAL - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
SANS TITRE - 3103
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET SOCIO-CULTUREL D'OBERNAI ARTHUR RIMBAUD - Bas-Rhin
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
Réunion préparatoire avec les partenaires
Sélection des jeux et location
Communication sur le territoire
Bilan avec les partenaires
- Ressources financières mobilisées pour cette action
ANIMATION : FETE DU JEU 2015 DEPENSES RECETTES ALIMENTATION 107,62 PART. USAGERS 59,00 MATERIEL ACTIVITES 54,00 EAU ELECTRICITE GAZ AUTRES FOURNITURES INTERVENANTS TOTAL 161,62 TOTAL 59,00 PERTE 102,62 BENEFICE
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 professionnels et 6 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Ce type de manifestations permet de faire connaître la structure et de dynamiser le territoire.
Elle permet aux familles de se retrouver autour d'animations festives
- Résultat pour le centre social
Meilleures visibilités de la structure
- Résultat pour les habitants
Favoriser le lien social et familial
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Action reconduite en 2016
Actions
SANS TITRE - 3105
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET SOCIO-CULTUREL D'OBERNAI ARTHUR RIMBAUD - Bas-Rhin
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
Réunion préparatoire avec les partenaires
Sélection des jeux et location
Communication sur le territoire
Bilan avec les partenaires
- Ressources financières mobilisées pour cette action
ANIMATION : FETE DU JEU 2015 DEPENSES RECETTES ALIMENTATION 107,62 PART. USAGERS 59,00 MATERIEL ACTIVITES 54,00 EAU ELECTRICITE GAZ AUTRES FOURNITURES INTERVENANTS TOTAL 161,62 TOTAL 59,00 PERTE 102,62 BENEFICE
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 professionnels et 6 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Ce type de manifestations permet de faire connaître la structure et de dynamiser le territoire.
Elle permet aux familles de se retrouver autour d'animations festives
- Résultat pour le centre social
Meilleures visibilités de la structure
- Résultat pour les habitants
Favoriser le lien social et familial
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Action reconduite en 2016
Actions
SANS TITRE - 3121
- Structure organisatrice
- Centre Socio-Culturel COURCON D'AUNIS ESPACE MOSAIQUE - Charente-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Viellissement
- Mixité sociale
- Résumé
Notre association contribue à l'accueil et à l'accompagnement des seniors du territoire.
En effet, sur ces 5 dernière années, nous accueillons de plus en plus d'habitants retraités, voire très âgées, dans nos activités.
Certaines d'entre elles, comme la randonnée, la pisicine, l'atelier cuisne, se sont mises en place à leur initiative et nous les avons accompagné en ce sens.
D'autres actions ont développé la mixité des générations par une mobilisation de seniors à transmettre leur passion, à être en relation avec les jeunes générations
pour continuer à maintenir du lien , éviter l'isolement, ou continuer à avoir une activité à la pris de retraite.
Ainsi, la plus value de cette démarche "bien vieillir" participe à la prévention du capital santé des seniors, qu'ils ont bien leur place dans l'animation
et le développement de leur territoire de vie.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cela part de constat de territoire :
- arrivée acrue de jeunes familles avec enfants sur un territoire rural proche de l'agglomération rochelaise (pression immobilière),
- territoire rural avec une population du crue plutôt viellissante,
- quelle cohésion sociale ? Comment l'accompagner ?
- un accueil d'habitants seniors en demande d'activités, en demande d'intrégrer des activités.
La finalité étant que chaque génération s'y retrouve, que chacun trouve place et utilité quelque soit l'activité support pratiquée ou menée.
Notre rôle est de veiller à ce que chaque individu quelque soit son âge et son origine sociale,puisse participer dans la mesure de sa volonté et ses capacités.
Nous raisonnons en logique de dévelopement social local : habitant ressource, acteur de son quotidien et l'accompagner à l'améliorer ensemble et en communauté avec son environnement.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ANCV
- ARS
- Association locale
- CARSAT
- Conseil départemental
- DDCS
- Fondations
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Comme signaler précédemment, diverses actions supports permettent de travailler cette démarche du "bien vieillir", une démarche initiée depuis 2007 :
activités physiques : Cap'Rando, Piscine
activités de loisirs : Arts Créatifs, sorties familles, Part'âges villages (culture, spectacle, ateliers de savoirs-passions-artistiques,etc)
activités ludiques, apprentissage, savoirs, partages : ateliers multimédia, atelier relooking,
activités solidaires : Chinetterie, boutique de vêtements Ok'Frip, covoiturage, projet Café réparation.
activités citoyennes, associatives : conseil d'administration, accueil et accompagement de bénévoles.
L'équipe professionnelle de l'association reste dans cette posture d'accueil, d'accompagnement des démarches en laisson les groupes porteurs maitres de leur action. Nous sommes garants du cadre et des valeurs que les groupes véhiculent dans leurs actions.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
MSA : 2 500 €
Conseil Départemental - CNSA : 5 500 €
Communauté de Communes : 4 000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 professionnels et 30 à 45 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Ce développement d'activités et/ou structures d'accueil, d'animations participe à l'animation du territoire.
Cette action permet également le dévelopement et/ou la création de réseaux d'habitants : solidarité de voisinage, covoiturage, services de proximité.
Cette action agit sur l'émancipation citoyenne des habitants : contribuer au développement du territoire via la vie associative, les instances politiques ouvertes à la population du territoire, entrée dans la vie municipale de sa commune,etc.
- Résultat pour le centre social
Cette action répond à la mission du centre à accompagner les habitants à être acteurs de la vie locale qu'ils soient jeunes comme seniors : habitants ressources.
Cette action est travaillée dans le sens de la démocratie participative, d'où une implication bénévole qui s'amplifie : fréquentation d'usagers comme engagements volontaires.
Cette action amène le centre social a être reconnu comme acteur contributif au "bien vieillir" sur le territoire et a renforcé ses réseaux partenariaux avec d'autres acteurs professionnels, institutionnels et également associatifs.
- Résultat pour les habitants
Les habitants sont entendus dans leurs besoins et leurs attentes. Ils sont valorisés dans leur compétences à participer à une dynamique collective et utile.
Cela agit notamment sur leur quotidien et leurs relations avec leur entourage : estime de soi. Les apprioris sont amenés à s'effacer et les relations entre générations apaisées.
Pour d'autres, cela leur est bénéfique pour sortir de leur isolement géographique et/ou social, réapprendre à être à plusieurs et faire à plusieurs, se sentir reconnu dans la dynamique de groupe.
- Suite de l'action : Limites
La perte de dynamisme par un baisse de fréquentation, d'engagement volontaire.
Le réseau partenariat mis à mal par le "turn over" d'acteurs ou les changements de dispositifs.
- Suite de l'action : Perspectives
Comme c'est une action qui arrive à se pérenniser, nous sommes actuellement dans des mises en oeuvre récentes d'activités nouvelles
suite à des opportunités locales comme des initiatives volontaires :
- Part'âges villages : mise en ouevre d'une action culturelle participative, fanfare de village pour un festival de rue en été 2017
- Café réparation : constitution d'un groupe bénévoles ressources du territoire (âges divers) prêt à se lancer dans cette nouvelle activité.
Actions
SANS TITRE - 339
- Structure organisatrice
- Maison de Quartier Arènes du Sud : Espace Saint Remi et Espace Verrerie - Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Résumé
Permettre aux habitants du territoire de découvrir d'autres cultures qui sont différentes des leurs. Enrichir cette ouverture d'esprit favorise le mieux vivre ensemble.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un habitant
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
pas de partenaire financier
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
SANS TITRE - 429
- Structure organisatrice
- Le point commun centre social - Haute-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
SANS TITRE - 893
- Structure organisatrice
- CS ET CULTUREL ST MICHEL - Gironde
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Intégration
- Résumé
Une médiatrice - traductrice (bulgare et turque) tient une permanence aux côtés de la permanence d'écrivain public et en lien avec les ateliers de Français langue étrangère, une action qui vise à faciliter l'intégration des familles et populations bulgares notamment turquophones. Pour renforcer l'action et favoriser la médiation entre les familles et l'école, l'école des parents (en partenariat avec profemmes) vient conforter le travail d' accompagnement social que propose le centre d'animation.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
C'est lors d'une réunion du CLIP, que les partenaires qui accompagnent et accueillent ces publlics ont repéré le besoin sur le quartier.
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action d'accompagnement social et de médiation répond à un besoin lié à la fonction du quartier (fonction d'accueil et d'intégration des populations étrangères et notamment des population issues de l'immigration récente).
Cette action répond à plusieurs objectifs : favoriser l'intégration, la réussite éducative des enfants nouvellement arrivés et fla mixité sociale et culturelle.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Des permanenences d'écrivain public, de la CAF et de la médiation-traduction sont proposés tous les mardis aprés midi. Un accueil sans rendez-vous permet d'accompagner des adultes et des familles bulgares dans leurs démarches administratives et un accompagnement socioal en fonction de la demande (relais auprés des services publics et institutionnels compétents, PRE, MDSI, aide aux vacances, accompagnement éducatifs (CAEL, accompagnement à la scolarité, aide administrative...). En parallèle des cours de FLE sont proposés pour faciliter leur intégration.
Pour renforcer l'action d'accompagnement et notamment la médiation entre l'école et les familles (à la demande des écoles ) le centre d'animation et Promofemmes ont initié une action expérimentale autour de "l'école des parents" avec l'idée de proposer des cours de français et des atliers thématiques au sein de l'école pour des parents dont les enfants sont scolarisés dans les écoles élémentaires notamment en UP2A.
Un comité de pilotage se réunit une fois par trimestre regroupant les écoles, l'éducation nationale, la coordinatrice du PRE, le DSU, la CAF, les associations partenaires pour suivre le projet (animé par l'association promofemmes).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
La référente famille, la médiatrice traductrice (bulgare turquophone), une animatrice FLE (école des parents dans les écoles des Menuts), des bénévoles de promofemmes et du centre d'animation, le travailleur social de la CAF.
- Résultat sur le territoire
Lieu et action repérée par les populations concernées et les partenaires locaux et institutionnels dont les écoles élémentaires.
- Résultat pour le centre social
Cette action facilite grandement le lien et l'accompagnement durable des familles du quartier et le travail de médiation en lien avec les écoles.
- Résultat pour les habitants
L'impact est surtout à souligner pour le public bénéficiaire. C'est à la fois un service de proximité et un accompagnement global et socioculturel qui favoriser l'accés au droit et facilite la relation aux institutions publique d'une part et l'intégration et la réussite éducative d'autre part.
- Suite de l'action : Limites
C'est une action qui mérite aux regards des besoins repérés et de la demande d'être renforcée en terme de visibilité, de moyens (humains et financiers) et dans le maillage avec les partenaires associatifs et institutionnels. C'est à la fois une action expérimentale et un service de proximité qui répondent à plusieurs objectifs à la fois spécifiques et globaux confortant les missions d'un centre social et culturel.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuite et développement des actions. Le diagnostic partagé territorial en 2016 permettra de requestionner les enjeux que sous-tendent ces actions.
Actions
SANS TITRE - 923
- Structure organisatrice
- Centre Social et Culturel de Champvert - Rhône
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Solidarité
- Résumé
Il s'agit d'un accueil animé tous les matins à l'école maternelle et élémentaire, par l'animatrice adulte, des parents. Les parents rejoignent le lieu d'accuil parents après avoir accompagnés leurs enfants dans leurs classes. Ces temps sont prévus pour
- créer du lien entre les parents et le projet de l'école
- créer du lien entre les parents et la scolarité de leurs enfants
- créer des réseaux d'entre aide entre parents
- etre médiateur entre les parents et les enseignants si besoin
- faire émerger les situations qui posent problème aux parents et rechercher les solutions ensemble
- faire le lien entre les parents et la vie du quartier
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
le projet est né il y a huit années, suite au constat de difficulté de l'école à etre en lien avec les parents
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
cette action a été réfléchi entre les acteurs du centre socia, la coordinatrice PEL de la Ville et les directions scolaires. L'effet attendu au départ était d'améliorer la question du vivre ensemble, notamment dans l'école maternelle.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
9306€ ANNUEL
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
L'animatrice adulte famille du centre social et culturel
- Résultat sur le territoire
Pour de nombreuses familles, leur premier contact avec le centre social passe part le lieu d'accueil parents.
Parole de parent: " je me croyais seule sur le quartier, mais lorsque je suis allée au lieu d'accueil parents, j'ai découvert un univers".
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
SANS TITRE - 995
- Structure organisatrice
- CENTRE DE VIE SOCIALE PEINTRES MEDECINS - Yvelines
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
SANTE : QUAND LA PREVENTION NOUS CONCERNE TOUS
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL HENRI MATISSE - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Viellissement
- Santé
- Résumé
Proposer des actions de prévention et d’hygiène de vie en faveur de tous :
- des publics fragilisés.
- des personnes âgées isolées
- des familles
- des enfants
Améliorer l’accès aux soins et aux droits les usagers lors de séances d’accompagnement
Travailler le bien vieillir auprès des populations seniors avec des activités de prévention et de bien être
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Un besoin d’aide et d’accompagnement évident de personnes éloignées de l’information,
un besoin d’informer des publics sur des conduites à risques, des manière de vivre malsaine ou dangereuse.
Par le loisir, la convivialité, on appréhende auprès des personnes âgées « le mieux manger », l’importance du suivi médical et on lutte contre leur isolement. Les personnes d’un âge avancé, seules, ont des difficultés à demander des soins ou des avis médicaux, elles ont besoin d’être soutenues, accompagnées dans ces démarches d’accès aux soins.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Bailleur social
- CARSAT
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'action est menée tout au long de l'année avec des ateliers adaptés à chaque public sur des thématiques différentes avec des partenaires et des outils variés.« prévention mémoire », « risques de chutes » « prévention du cancer du sein » « la prévention en question » « D-marche » « visite d’une ferme bio, découverte de légumes anciens »
Un accompagnement social des individus en matière de décryptage et de compréhension du dispositif de droit CMU, CMUC, ACS.
Un accompagnement sur le dispositif « label génération centre ville »
Des ateliers réguliers au sein de tous les publics du centre social (culinaires, marche...)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Les professionnels du secteur adulte-famille pour organiser et accompagner les interventions et les animateurs sur les centres de loisirs enfants et ados pour les atliers intergénérationnels.
- Résultat sur le territoire
Une approche originale de l'information vers un public diversifié avec des intervenants méconnus au départ.
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Ouvrir l'action à d'autres thématiques et intervenants.
Actions
SANTE BIEN ETRE ET ESTIME DE SOI
- Structure organisatrice
- LA FABRIQUE LOUIS BLANC - CENTRE SOCIAL - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Résumé
Le centre social met en place des temps d'information sur des thématiques liées à la santé
- Orientation et information des familles dans le suivi des jeunes enfants dans la prévention contre l'obésité
- Prévention bucco dentaire
Organisation de temps d'informations et d'animations pour la prévention des cancers
Promotion des bienfaits de la pratique sportive
organisation de projets en lien avec l'estime de soi (reprendre en main son image)
Des événements locaux (course amazone, octobre rose, LH en forme) nous servent de support pour engager des actions de sensibilisation
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Constats:
- De nombreuses familles détiennent des problèmes d'hygiène sur le territoire. Ce constat est relévé par de nombreux partenaires. Problème d'hygiène corporelle et buco dentaire. Mauvaise hygiène de vie et alimentation. Nombreux problèmes de santé et problème d'alcool.
- Certaines familles cumulent les problématiques (sociales, familiales, économiques) et beaucoup de femmes ont perdu l'envie de prendre soin d'elles. Elles souhaitent se réinsérer dans le monde du travail mais elles ont perdu les codes et surtout confiance en elle.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Cette action peut être menée sous forme projet avec un petit groupe accompagné sur l'année (travail sur l'estime de soi et le bien être)
Cette action peut prendre la forme de journées d'animations et de prévention dans le cadre de la journée de la femme par exemple ou de octobre rose
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget variable selon le projet développé dans l'année
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels du centre social porte l'action mais dans le cadre d'une journée d'animations et de prévention, d'autres professionnels du centre social et partenaires peuvent être associés dans l'animation de l'action. Dans le cadre d'un projet d'accompagnement d'un groupe d'adultes sur le long terme, une association peut venir en appui.
- Résultat sur le territoire
En groupe les personnes osent davantage interpeller un professionnel de la santé, se rendre sur un lieu inconnu, poser des questions...Toutes les personnes accompagnées sur cette question n'iront pas consulter ou se faire dépister à la suite de l'animation de prévention proposée mais certaines l'ont fait et ont été fières de nous le rapporter. Par la multiplication des animations de prévention, par la multiplication de leurs formes, nous interpellons, nous questionnons mais l'impact est difficile à mesurer.
Certaines actions mises en place allient les problématiques de santé à une animation dédramatisante ce qui marque davantage les esprits et libère la parole plus facilement: ex: assister à une pièce de théâtre sur le cancer du sein.
Des thématiques sont plus facilement abordables que d'autres. L'hygiène corporelle est par exemple une thématique difficile à aborder. Les personnes ciblées sont réceptives et appliquent rigoureusement les conseils prodigués par les professionnels lorsqu’elles sont accompagnées et maintenues dans une dynamique. Par contre, lorsque les séances s'espacent ou lorsque le projet se termine, beaucoup de personnes ne continuent pas sur leur lancée.
L'impact sur le territoire est difficile à mesurer lorsqu'il s'agit d'action liée à la personne et à sa situation propre. Pour certaines personnes, les actions mises en place autour de l'estime de soi ont été le petit coup de pouce qu'il leur manquait pour affronter de nouveau le monde du travail. Pour d'autres, les problématiques du quotidien les ont rattrapées et les bienfaits apportés par le projet se sont estompés au fur et à mesure. Néamoins elles se sont livrées, auprès des professionnels, auprès d'autres femmes, elles ont donc fait confiance ce qui est déjà un grand pas. Changer les habitudes et les comportements est très difficile, nous nous attachons à leur donner des clés.
- Résultat pour le centre social
Cette action permet d'aborder un nouveau volet avec les habitants. Mais cette action touche en général un public qui fréquente déjà le centre social, un public repéré avec qui certains liens sont déjà tissés.
Nous avons favoriser la prévention en incitant notamment aux dépistages des cancers, en travaillant l’équilibre alimentaire et en insistant sur la pratique d’une activité physique régulière. Il est aussi question de savoir rediriger aux partenaires compétents lorsqu’un problème est diagnostiqué.
Nos actions se déclinent sous 2 formes : ateliers réguliers ou événements ponctuels/temps forts.
- Résultat pour les habitants
Exemple du dernier projet mené: Projet Memodiet en partenariat avec l'IRSA:
Objectif: accompagner les plus de 60 ans sur des ateliers nutrition et sur des séances d’activité sportive adaptée.
L’objectif du projet était de préserver la santé, le maintien de l’autonomie et la qualité de vie des plus de 60 ans autonomes en échangeant autour de ce que l’on mange et comment bouger de manière adaptée à chacun.
Les participantes ont changé leurs habitudes alimentaires et lorsqu’elles se retrouvent au centre social, échangent des recettes. A la suite de ce projet, les participantes ont souhaité s’inscrire sur un atelier mémoire. Elles ont participé à 10 séances de 2h30 de manière autonome (sans accompagnement de la référente famille). Dans le cadre de ce projet toutes les participantes ont pu bénéficier d’un bilan complet de santé. Enfin, depuis ce projet, l’une des participantes s’est inscrite à un groupe de marche urbaine.
- Suite de l'action : Limites
Ces actions touchent peu de personnes ne fréquentant pas le centre social. Un travail avec les partenaires du territoire est à intensifier sur cette question afin que le public accompagné sur ces questions ne soit pas exclusivement celui qui fréquente le centre social et avec qui un lien de confiance est déjà instauré.
- Suite de l'action : Perspectives
Travailler autour de l'alimentation et l'équilibre alimentaire en prenant appui sur notre activité de boutique alimentaire.