Les actions des centres sociaux
| Nom | Département | Année |
|---|---|---|
| Jouons Ensemble ça n'a pas d'âge | Ain | 2016 |
| Jardin d'Alexandre | Ain | 2016 |
| Une main Tendue Vers l'Emploi | Ain | 2016 |
| Grand repas partagé des habitants | Ain | 2019 |
| Masques Solidaires | Ain | 2020 |
Actions
Jouons Ensemble ça n'a pas d'âge
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL DE LA GRANDE REYSSOUZE - Ain
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Un mercredi après-midi une fois par mois, ou un après-midi pendant les vacances scolaires, 2 mamans bénévoles du Centre proposent aux familles du territoire de se retrouver avec leurs enfants au sein du Centre pour des activités diverses: chasses aux oeufs à Pâques, Réalisation de galette en janvier, etc...
Les personnes seules sont aussi les bienvenues dans ce groupe.
25 à 30 personnes maximum par séances.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Deux mamans bénévoles du centre, par ailleurs impliquées dans la vie locale via une association de parents d’élèves, ayant de nombreux retours de parents et notamment de mamans, qui déploraient le manque d’activité au Centre pour les parents AVEC leurs enfants, le manque d’animation proposées les mercredis et pendant les vacances scolaires.
L’accompagnement du Centre Socioculturel sur la difficulté rencontrée dans la gestion d’un groupe de jeunes et jeunes adultes désoeuvrés squattant le hall et le devant du Centre, a également mis en lumière l’absence de passerelles / fil conducteur, dans la structure, entre la Halte Garderie (3-6 ans) et le secteur jeunesse (qui ne début qu’à 12 ans), et révélé la nécessité de développer des actions spécifiques pour les 6-11 ans, afin de conserver/entretenir le lien avec les familles et les jeunes, de faciliter ainsi le travail et de prévenir d’éventuels comportements déviants postérieurs.
Les deux mamans bénévoles précédemment cités, l’une étant par ailleurs secrétaire de l’Association, se sont saisis de l’ensemble de ces besoins identifiés, repérés, et vérifiés par la réitération de leur expression par différents canaux et auprès de différents professionnels, constats par ailleurs partagés par l’Assocation et l’équipe, pour proposer l’action « jouons ensemble ça n’a pas d’âge ».
Objectifs généraux de l’action :
- Favoriser le lien parents enfants en créant des temps d’activités communs
- Développer et valoriser les compétences des parents (créativité, savoirs-faires) en proposant différentes activtés.
- Contribuer à la compréhension mutuelle en développant des temps intergénérationnels
- Contribuer à la lutte contre l’isolement (notamment des personnes âgées) en leur proposant de participer à cette activité
- Favoriser l’apport éducatif inter personnel, inter culturel et inter générationnel
- Favoriser les relations entre parents
- Contribuer au travail global du Centre autour de la parentalité en proposant une activité régulière ouverte à la tranche d’âge 6-12 ans, afin de garder le lien avec les jeunes et leurs familles.
- Favoriser le lien avec la Halte Galderie et la connaissance de celle-ci via la participation du service 3/6 ans.
- Contribuer à l’accroissement des compétences en terme d’organisation, d’animation, conduite de projets, budget d’activités, analyse critique….
Objectifs opérationnels :
- Permettre aux parents et enfants de faire une activité ensemble au Centre Socioculturel
- Proposer un temps d’animation convivial, hors temps scolaire, pour partager, échanger, créer, s’enrichir d’idées et de bien-être.
- Permettre aux participants de se créer un réseau de connaissances, de soutien, et de soutiens éducatifs éventuels.
- Accompagner les mamans bénévoles dans le portage de cette action mêlant différents publics, dont parents/enfants afin de les rendre autonomes sur l’animation de celle-ci.
- Ouvrir l’activité à tout public, pour lutter contre l’isolement
- Assurer une présence régulière et différente à chaque séance des professionnels du Centre pour développer la transversalité
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Les bénévoles ont pensé l'action avec des professionnels, fin 2014.
La mise en place s'est fait avec l'appui de 2 CESF, présente au début pour poser le cadre.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Financement REAAP en 2015 _ 2200 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 profesionnelles, 3 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Création de lien entre les familles du territoire. Implication de personnes seules, isolées participant à l'action et rompant ainsi leur isolement.
- Résultat pour le centre social
Découverte du Centre par de nouveaux habitants, éloignés jusqu'alors.
- Résultat pour les habitants
Création de lien entre les familles du territoire. Implication de personnes seules, isolées participant à l'action et rompant ainsi leur isolement.
- Suite de l'action : Limites
Difficulté pour les bénévoles d'apprendre à dire non lorsque le nombre de personnes est dépassé.
La gestion du succès de l'action se pose aussi: comment permettre aux familles qui le souhaitent de revenir, tout en restant ouvert à de nouvelles familles?
Prise de conscience par les bénévoles de la charge que représente cette action: mobilisation nécessaire en maont des séances pour les préparer, les penser, réaliser les achats, etc... Comment concilier cela à leur propre vie familiale?
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Jardin d'Alexandre
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL DE LA GRANDE REYSSOUZE - Ain
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Lieu d'accueil parents enfants pour évoquer ce qui ne va pas, des soucis avec l'enfant quelque soit son âge.
Les parents sont accueillis avec leur(s) enfant(s) par deux travailleurs sociaux du Centre Socioculturel : une CESF, et en alternance une auxiliaire de puériculture, ou une animatrice en développement artistique + une psychologue.
Une séance suffit à débloquer, trouver des p'tits trucs pour comprendre son enfant
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Action mise en place au départ suite à l'arrêt de café famille qui se tenait dans les écoles du territoire et à la demande des habitants de soutien plus individuel et ponctuel, d'un lieu d'écoute confidentiel.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
En 2015, nous avons accueilli 27 familles et 31 parents et 29 enfants sur 20 séances. Les parents viennent principalement du quartier Grande Reyssouze mais l’on s’aperçoit que l’action rayonne au-delà aussi.
L’objectif premier du Jardin d’Alexandre est de revaloriser le rôle et les compétences des parents en partant du principe qu’ils ont leur réponse et en s’opposant aux idées véhiculées de « parents parfaits » et aux « recettes magiques des magasines ». Chaque famille est prise en compte, respectée et valorisée dans sa diversité, sa structure, son fonctionnement, ses règles, ses méthodes éducatives, sa religion… Et notre action consiste à faire rayonner la confiance des parents en leur rôle éducatif au-delà de la rencontre au Jardin d’Alexandre.
Cette année nous avons touché davantage de pères (6 pères), venus en couple pour la plupart. Nous sentons que les pères s’impliquent réellement dans l’éducation de leurs enfants et osent prendre leur place. Le fait d’entendre les 2 parents apporte un vrai plus à la rencontre. Bien qu’ils parlent de la même situation chacun a son point de vue, ses mots, son ressenti.
Nous constatons à nouveau que nous touchons plus d’enfants de sexe masculin que de sexe féminin. Comme l’année dernière on se demande si cela révèle que les comportements des garçons sont simplement plus visibles et plus alertant pour les parents ? et si cela signifie vraiment que les filles ont moins de difficultés ? De même, nous avons aussi touché une majorité de jeunes enfants (0-6 ans) et moins d’enfants et de jeunes plus âgés, ce qui ne semble pas signifier que les difficultés sont moindres quand les enfants grandissent
Pour présenter le Jardin d’Alexandre aux familles et aux partenaires, nous avons réalisé une nouvelle plaquette pour parler de l’action avec des mots simples que nous entendons lors des rencontres
- Ressources financières mobilisées pour cette action
4710 euros financement REAAP (honoraires de la psychologue + charges de gestion)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Les parents comprennent leurs enfants, repartent soulagés, prennent confiance en eux
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
- Renforcer le lien avec le réseau partenarial existant pour toucher davantage les 7-11 ans et les 12-17 ans, moins touchés en 2014.
- Evaluer le type de familles rencontrées (familles nucléaires, monoparentales, recomposées, élargies)
Actions
Une main Tendue Vers l'Emploi
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL DE LA GRANDE REYSSOUZE - Ain
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Emploi, économie
- Résumé
« Une Main Tendue Vers l’Emploi » vise un public en situation de précarité : femmes, jeunes et hommes, majoritairement issus des quartiers prioritaires : Reyssouze, Croix blanche, Pont des Chèvres ; sans en exclure les habitants des autres quartiers qui rencontrent également des difficultés d’insertion socioprofessionnelle.
Cette action met en évidence la nécessité d’évoluer sur un accompagnement individuel sur un lieu de proximité, au sein de la zone de vie des habitants et en lien avec les dispositifs existants.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Conseil régional
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Description générale
Les habitants qui ont bénéficié de l’action sont à plus de 65% issus des quartiers prioritaires de la politique de la ville. 115 personnes ont pu bénéficier de cet accompagnement dans le cadre du projet « Main Tendue Vers l’Emploi ».
La parité entre hommes et femmes a été presque atteinte sur l’ensemble des personnes suivies (60 hommes et 55 femmes), alors que sur les quartiers prioritaires, elle a été totale (38 hommes et 37 femmes).
La mixité des publics est à l’image des quartiers concernés, essentiellement à origines étrangères à plus de 80%.
Les tranches d’âge concernées se déclinent de la manière suivante :
- les 16/25 ans : 28 personnes dont 19 garçons et 9 filles, soit 24.35% des personnes reçues,
- les 26/39 ans : 37 personnes dont 12 hommes et 25 femmes, soit 32.17% des personnes reçues,
- les 40/49 ans : 30 personnes dont 17 hommes et 13 femmes, soit 26.08% des personnes reçues,
- les 50 ans et plus : 20 personnes dont 12 hommes et 8 femmes, soit 17.39 des personnes reçues.
Aucune tranche d’âge n’est épargnée, les jeunes et les seniors restent néanmoins les plus touchés et les plus démunis face à ce qu’ils pensent être une fatalité en France.
Une des problématiques reste celle de la maîtrise de la langue. Malgré toute la bonne foi et l’envie de progresser dans la réalisation de leur projet professionnel, les personnes en carence, ont beaucoup de difficultés. Ceci à commencer par la rédaction d’un curriculum vitae. Des ateliers de réalisation de celui-ci existent bien,
Mais pas pour un public immigrants et même parfois citoyens français depuis longtemps.
Il en découle un découragement et un manque de confiance qui mène certaines personnes à ne plus croire que trouver ou retrouver un emploi ou une formation est possible.
Depuis le début de l’action en 2012, le nombre des personnes ayant besoin d’un accompagnement professionnel n’a cessé d’augmenter. Malgré les structures déjà existantes. Le Centre Socioculturel reste une des premières porte pour un public très éloigné de l’emploi. Le Centre n’a pas vocation à remplacer ces structures existante (telles que les PIE, MLJ, etc … avec lesquelles nous travaillons en partenariat, mais bel et bien à orienter, et à accompagner les personnes les plus en difficulté. Ces publics sont essentiellement issus des quartiers de la ville de Bourg-en-Bresse.
Les personnes qui ont pu bénéficier de cet accompagnement lors de permanence sur des structures caritatives, comme le Secours Populaire, ont davantage de mal à s’inscrire dans une perspective de l’emploi. En effet, lorsque les problématiques sont encore plus nombreuses et que la satisfaction de besoins primaires n’ai pas possible (manger), nous sommes amenés à essayer d’orienter vers d’autres voies plus prioritaires (se soigner, etc... )
- Ressources financières mobilisées pour cette action
29460 € dont achats 100€, services extérieurs 200€, autres services extérieurs 110 € , charges de personnel 26450€ et charges fixes de fonctionnement 2600€
Financement contrat de ville
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 profesionnelle + les partenaires.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Les bénéficiaires sont principalement issus des quartiers prioritaires de la Politique de la Ville : Reyssouze, Pont des Chèvres, Croix Blanche, sans exclure les habitants issus des autres territoires comme le centre ville notamment.
Ce sont 105 personnes, à ce jour, qui ont bénéficié de l’action.
75 % sont issus des quartiers prioritaires de la politique de la Ville : Reyssouze, Pont des Chèvres, Croix Blanche
45 % des personnes suivies, soit 47 personnes, sont bénéficiaires du RSA (socle et activité) ou l’ont été, car 45% ont un retour à l’emploi principalement en CDDI auprès des SIAE.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Cette année encore, l’action « Main Tendue Vers l’Emploi » a permis aux habitants du territoire et aux bénéficiaires venant par le biais des partenaires de bénéficier d’un suivi et d’une redynamisation de leur projet. Elle apparaît comme un premier pallier à franchir pour les personnes très éloignées de l’emploi et dans des problématiques diverses. Le partenariat et les permanences organisées avec les PIE et la MLJ permettent aux bénéficiaires d’inscrire leur projet professionnel dans leur projet de vie. C’est un service d’utilité public qui nécessite une pérennité.
Actions
Grand repas partagé des habitants
- Structure organisatrice
- ESPACE DE VIE SOCIALE MONTREAL LA CLUSE - Ain
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Invitation de l'ensemble des habitants de la commune et des personnes extérieurs utilisants des services de la commune autour d'un repas partagé champêtre (parc du Château de Montréal -la Cluse)
Programme, récompenses, jeux en familles, valorisation de projets et/ou de créations, de réalisations etc.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
Espace de vie sociale de Montréal-la Cluse
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour que les habitants renouent le contacts entre eux. Des constats pointaient que les liens entre habitants, voisins étaient poir ainsi dire inexistants.
Se faire rencontrer les habitants autour d'un repas sans enjeux est un moyen simple et efficace pour se reapproprier les liens de voisinage, les solidarités de voisinage, les connaissances mutuelles.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Commune
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Appuis et concertation avec les représenatants des associations, des élus, des responsables d'établissements scolaires....
- Ressources financières mobilisées pour cette action
200€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
30 personnes 6 professionnels et 24 bénévoles
- Résultat sur le territoire
satisfactions totales, amorcent de projets futurs...
A refaire + souvent d'après les retours de certains habitants
- Résultat pour le centre social
valorisant et ré précisant l'une des mission de l'espace de vie sociale.. créer ou re creer du lien
- Résultat pour les habitants
pas mesurable à ce jour
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Masques Solidaires
- Structure organisatrice
- FOYER RURAL-CEYZERIEU - Ain
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action pour répondre à un besoin ponctuel
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- Santé
- Résumé
Mise en place d'un réseau de création de masques en tissu pour répondre à la demande lors de la crise du Covid-19
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Action mise en place pour répondre aux besoins des habitants du territoire pendant le confinement.
Coordination de l'action afin de permettre de récupérer le materiel nécessaire, le distribuer en limitant au maximum les déplacements, et le redistribuer dans les meilleures conditions possibles.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Le besoin de masques dans les structures Médico Sociales nombreuses sur notre secteur nous a interpellé... Dans un premier temps, l'échange s'est fait autour du groupe de couture existant, puis il s'est rapidement étendu à toutes les bonnes volontés du territoire.
Une caisse à don a été mise en place pour récupérer du tissu et des élastiques. Puis un réseau de laveuses découpeuses s'est mis en place pour préparer au mieux le travail des couturières. Ainsi des coupons prédécoupés étaient livrés aux couturières...
Environ 1000 masques ont été réalisés sur le territoire et distribué ! (dans un premier temps aux personnes de plus de 70 ans, puis à toutes personnes qui en faisait la demande). Des masques pour les enfants ont aussi été proposés.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Uniquement du don et du bénévolat.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Au niveau du don de tissu et d'élastique, difficile de quantifier.
Pour les laveuses-découpeuse, environ 7 bénévoles.
Pour les couturières : environ 15 bénévoles
Pour la coordination : 1 bénévole + la coordinatrice du Foyer
- Résultat sur le territoire
Offre appréciée par les habitants
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives