Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 13250

Le projet associatif de BILBOK est à l’initiative de deux personnes passionnées par le domaine de l’animation et du spectacle vivant. BILBOK est une association qui s’inscrit dans le champ d’une économie alternative et solidaire et de l’éducation populaire. Par le biais de son espace « Rencontres intergénérationnelles » appelé : le BilboK et de son Espace Jeunesse appelé : Le BilboK Jeunesse. Son but est de créer des échanges avec différents publics, favoriser le lien social et d’utiliser la culture comme un vecteur de citoyenneté. BILBOK est aussi là pour expérimenter et promouvoir des alternatives positives et solidaires en donnant à tous les moyens de s’informer, d’échanger et de créer, de se divertir. Pourquoi « Le BilboK Jeunesse » est indissociable de l’espace de rencontres intergénérationnelles « le BilboK » ? BILBOK a pour mission de participer à une dynamique locale avec tous les acteurs du territoire qui souhaitent s’investir dans le projet. Par ses valeurs, l’association souhaite favoriser les échanges intergénérationnels. Les jeunes de « Le BilboK Jeunesse » participent à la mise en œuvre des actions de l’espace de rencontre « Le BilboK ». Par le biais de ces manifestations, BILBOK contribuera à favoriser l’autonomie, la citoyenneté et la découverte d’activités novatrices pour les jeunes. Lors des événements de l’espace de rencontres, les jeunes sont en contact avec tous les membres de l’association et sont donc amenés à créer du lien social. En vue du nombre d’actions menées par BILBOK, les jeunes de «Le BilboK Jeunesse » sont indispensables au bon fonctionnement de l’espace de rencontres intergénérationnelles « Le BilboK ». En vue des objectifs de « Le BilboK Jeunesse », l’espace de rencontres est indispensable pour que les jeunes puissent les atteindre.

2. Rappel : Créée en mars 2014, l’association BILBOK est agréée Jeunesse et Education Populaire et Espace de vie social. Elle est affiliée à la Ligue de l’Enseignement Fédération des Œuvres Laïque du Var, FONJEP, CNEA, la CRESS, l'UFOLEP, le CIETM,....L'association est soutenue par France Active depuis 2020. Elle est sous convention avec la Commune du Val pour la mise en œuvre d’activités éducatives et d’animations et la Commune de Bras pour la création et la gestion de son accueil Jeunesse.

TEL / 0783253520

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Engagement dans l’économie sociale et solidaire
• Axe 2 : lien social
• Axe 3 : Handicap et inclusion culturelle et aux loisirs
• Axe 4 : Parcours du jeune citoyen
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 32000

L'association "club210" est née en 1992 de la volonté d'accompagner des jeunes gens et leur famille, et de leur proposer une service de loisirs et de prévention de proximité, dans une zone périurbaine, populaire et éloignée des dynamiques de prise en charge en cours d'alors (ALSH, maison de quartier....)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre aux habitants de s'engager
• Axe 2 : Accompagner les habitants dans leurs difficultés
• Axe 3 : La Parentalité
• Axe 4 : L'accès au savoir
• Axe 5 : Le Développement durable

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1999
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/05/2024
Population de la zone de compétence : 2000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2013
Population de la zone de compétence : 14000

L’association ART ET SI a vu le jour en février 1997 (date de dépôt des statuts en préfecture du Var) avec une vocation première d’assistance et de réinsertion des personnes en difficulté. Elle s’est enrichie d’un Pôle de Prévention Santé en 2006. Les actions famille, parentalité, accompagnement à la scolarité, accueil écoute et orientation, et inclusion se sont alors intégrées dans la Prévention Primaire de Santé dont l’objet est de réduire les vulnérabilités des populations fragilisées. • Janvier 1998, un service d’accompagnement à la scolarité est assuré ; premier pas vers la parentalité. • 2000, grâce à un soutien financier de la Fondation de France et un soutien logistique de Var Habitat, ART ET SI ouvre les portes du « point rencontre » destiné à accueillir les enfants durant les vacances scolaires ; second pas vers l’aide à la parentalité. • 2001 notre action est présentée à la Caisse d’Allocations Familiales dans le cadre des crédits « Loisirs enfants » autour d’un projet pédagogique annuel. Depuis 2001, nous avons bénéficié du soutien financier de la CAF pour cette activité ainsi que pour l’accompagnement à la scolarité. • 2002 Adhésion au Réseau d’Ecoute, d’Appui et d’Accompagnement des parents. • 2004, à la demande d’une vingtaine de familles, notre association a mis en place un service « d’alphabétisation » visant à aider les personnes d’origine étrangère à maitriser la langue française. Dès lors, ces actions perdurent et se sont développées. De 2004 à 2012 ces activités se poursuivent avec une file active de participants constante qui ne demande qu’à se développer. Elles sont désormais regroupées dans l’Espace famille de ARTETSI et se sont naturellement développées selon les principes et les valeurs d’un Espace de Vie Sociale. Ces activités correspondaient à un besoin des habitants de notre territoire, mais non identifié comme tel à l’origine. La circulaire CNAF de 2012 a permis une définition des objectifs généraux, spécifiques et une organisation des actions. • 2013 Agrément Espace de Vie Sociale • 2016 Label Maison Digitale par la « Fondation Orange » et informatisation de notre Espace de Vie Sociale. Cet équipement donne une nouvelle dimension à toutes nos actions • 2017 Renouvellement de l’Agrément Espace de Vie Sociale • 2017 ARTETSI Promeneur du Net • 2017 ARTETSI est reconnue comme association pilote par l’Education Nationale pour participer au lancement du dispositif Devoirs Faits » • 2018 Inscription de ARTETSI au PEDT de Bormes les Mimosas

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mise à disposition d'un lieu et de personnes ressources (Appropriation de l’environnement et du cadre de vie)
• Axe 2 : Accompagnement des familles dans le quotidien (CLAS REAAP) (Soutien de la fonction parentale, accompagnement scolaire))
• Axe 3 : La maison Digitale ( Français,alphabétisation, informatique, anglais, insertion professionnelle)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2017
Population de la zone de compétence : 58000

Les constats effectués par l'association ACCES en collaboration avec les partenaires du Territoire ont amené l'équipe d'ACCES à s'interroger sur le bien fondé d'un Centre Social sur le QPV de Bernay. Ainsi un pre-agrément a été contractualisé avec la CAF de l'Eure en Octobre 2017 pour une durée de 12 mois (1er octobre 2017 au 30 septembre 2018) afin d'établir le projet social de Territoire.Les axes prioritaires d'intervention initiaux validés en concertation étaient : l'accès aux droits et à la santé, la mobilité, la parentalité et le numérique.

Un nouvel agrément fut accordé par la CAF de l'Eure, du 1er octobre 2018 au 31 décembre 2020. Ce même agrément  ainsi que le Projet d'Animation Collective Familles, furent reconduits jusqu'au 31 décembre 2021 du fait des aléas causés par la crise sanitaire du COVID 19.

En cette fin d'année 2021, le nouveau Projet social et le nouveau Projet d'Animation Collective Familles ont eté validés pour 4ans soit un agrément du 1er janvier 2022 au 31 décembre 2025

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accès aux droits
• Axe 2 : Parentalité
• Axe 3 : Bien-Etre / Santé
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 7818

L'association a été créée le 22/05/1996, ayant pour objet de promouvoir, encourager, développer la vie culturelle Rugloise par l'intermédiaire de toutes manifestations. L'association a animé des ateliers culturels et de loisirs, a organisé des manifestations culturelles telles que "La Chambole des 3 Ru" et le "Salon de la jeunesse", puis a coordonné des Centres de loisirs jusqu'en 2016, année où la CDC du pays de Rugles en a repris la gestion. En 2017, l'ACR a souhaité initié un projet pour et avec les habitants en vue de favoriser l'interconnaissance et les relations de proximité. L'ACR a réalisé un diagnostic de territoire et a ainsi demandé un agrément EVS.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer l'aller vers
• Axe 2 : Accompagner chacun vers un mieux être
• Axe 3 : Impulser une dynamique de "Faire ensemble"
• Axe 4 : Consolider le travail en partenariat
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/02/2017
Population de la zone de compétence : 12000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien à la parentalité
• Axe 2 : Pouvoir d'agir des habitants
• Axe 3 : Création du lien social (ou lutte contre l'isolement)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/09/2018
Population de la zone de compétence : 70300

- Date de création du projet : 29/11/2017 - Publication au Journal Officiel : 30/12/2017 - Origine de l'initiative de la structure : la structure répond au besoin d’un lieu convivial, de partage, ouvert à tous et à l’attente d’animation du quartier Bourg de Saint-Herblain. Elle a pour vocation de favoriser le lien : lien entre villes voisines, entre habitants et commerçants, entre jeunes et vieilles générations, entre producteurs et consommateurs... tous les acteurs du territoire. - Origine de l'initiative du projet EVS : l’association du Petit R s’est reconnue dans la définition d’Espace de Vie Sociale : o Solidarité de voisinage, relations entre générations, liens sociaux et familiaux et échanges sociaux o Dynamique de développement local o Animation de la vie sociale o Espace de proximité, lieu de vie habituel des usagers

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La parentalité
• Axe 2 : L'intergénérationnel
• Axe 3 : Le partenariat
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/05/2024
Population de la zone de compétence : 12590

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2017
Population de la zone de compétence : 12590
Appel à projets pour porter un EVS dans le quartier des liserons, GALICE est implanté depuis le mois de mai 2017. Un diagnostic partagé a été mis en place durant l'été 2017 avec les habitants et les partenaires associatifs et institutionnels.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : JEUNESSE
• Axe 2 : FAMILLE
• Axe 3 : POUVOIR D'AGIR
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/05/2010
Population de la zone de compétence :
27/02/2006 a été créée suite au événement de 2005 EVS

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : l’exclusion et l’isolement des personnes précaires
• Axe 2 : favoriser les échanges interculturels et intergénérationnels
• Axe 3 : médiation sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 6042

le Centre Social est devenu Espace de Vie Sociale au 01/01/2019 nous sommes situé dans les locaux de l'ancienne gare de Mondoubleau.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer des services de proximité répondant aux besoins des bénéficaires
• Axe 2 : dévelloper des actions participatives des habitants pour favoriser les valeurs citoyennes et les responsabilités de chacun
• Axe 3 : Optimiser la cohérence des services sur la Communauté de communes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/01/2018
Population de la zone de compétence : 10000

Création en 1964

Centre social en 1998 - perte agrément en 2014

EVS en 2018

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation socioculturelle locale
• Axe 2 : education populaire
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 33000

La dynamique de réflexions et d’actions générée par la Coopération des 3 centres sociaux, initiée lors du renouvellement des projets centres sociaux 2017 – 2020, se structure et engage de nouvelles formes d’intervention intégrée à une logique systémique de développement social et local du territoire Romanais. Dès 2017, des moyens seront affectés à structurer et faire vivre la coopération entre les 3 associations (habitants, administrateurs et salariés) et à l’ingénierie des projets et à leur évaluation en terme d’impact social, environnementale et d'efficience économique. Il s’agit d’une forme innovante de conception et de développement des actions sociales qui s’appuie sur des actions concrètes où les habitants sont des acteurs majeurs. La Coopération avance avec une vision stratégique, se donne le droit d’expérimenter, de se tromper et de corriger, à la manière d’un laboratoire d’expérimentations qui garde en point de mire l’utilité sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Alimentation et convivialité
• Axe 2 : Economie de partage
• Axe 3 : Culture
• Axe 4 : Jeunesse
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/06/2022
Population de la zone de compétence : 8000

Crée en 1978, par des habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Formation en français
• Axe 2 : Service social
• Axe 3 : Animation Globale
• Axe 4 : parentalité
• Axe 5 : développement durable

Historique

Date du 1er agrément : 04/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accès à la culture en milieu rurale, financièrement et géographiquement
• Axe 2 : Facilité la mobilité
• Axe 3 : Favoriser la mixité et le lien social via des des ateliers d'échange
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2018
Population de la zone de compétence :

La Fabrik des initaitves citoyennes a émergé en 2015 par une volonté politique des élus en lien avec un collectif d'habitants de créer un structure d'animation de la vie sociale pour et par les habitants. Le projet social de l'EVS est alors travaillé pour naitre en janvier 2018. Le souhait étant de commencer par un EVS avant d'évoluer ou non vers un centre social.

De juin 2020 à juin 2021, une préfiguration de la Fabrik en centre social a permis de travailler un nouveau projet social, agréer par la CAF au 1er janvier 2021.

Les habitants impliqués dès le début dans le projet sont aujourd'hui membres du comité habitants, instance de gouvernance de La Fabrik.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : l'accueil : de l'écoute des habitants à sa prise d'initiative, une question de lien social
• Axe 2 : valoriser le savoir-faire et la créativité des habitants du territoire pour enrichir l'offre culturelle et de loisirs
• Axe 3 : renforcer le pouvoir d'agir des familles à Saint-Marcellin en vue d'améliorer leurs conditions de vie
• Axe 4 : favoriser l'information, l'accès et l'appropriation aux droits
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2018
Population de la zone de compétence : 6680

la CAF de l’Isère a pris la décision de fermer le Centre Social Les Alpins au 31 Décembre 2017, fin de la période de son agrément. La Ville de Grenoble, le CCAS et les usagers ont été informés de l’arrêt des activités du Centre Social et il a été convenu qu’une réflexion s’engageait pour définir précisément le maintien d’une offre d’animation sur le quartier Alliés-Alpins et plus globalement sur le secteur 4. Ainsi, et dans un tel contexte, la CAF de l’Isère et la Ville de Grenoble (par sa DAT : direction action territoriale) décident de constituer un groupe-projet composé de professionnels, de partenaires locaux, et d’habitants (usagers du Centre Social ou représentants de collectifs de quartier) chargés de réfléchir collectivement sur « un Après Centre Social Les Alpins ».

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Developper une offre d'animations sur les quartiers alliés, alpins, clos d'or et beauvert
• Axe 2 : Favoriser la mobilisation et la participation des habitants
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2018
Population de la zone de compétence : 32000

La MJC de la Tour du Pin, mouvement d’éducation populaire,à été créée en 1966 , Il s'agit au départ de proposer à l'ensemble de la population des activités culturelles et de loisirs. Le projet ne cessera d'évoluer pour d’être au cœur des changements et d’aller au-delà du « vivre ensemble », pour « faire ensemble ». La culture et les liens sociaux vont être de plus en plus importants.Le projet de création d’un Espace de Vie Sociale à la Tour du Pin émane de la conclusion de l’Analyse des Besoins Sociaux portée par le CCAS en 2016 d’une part, et du fonctionnement de la MJC repéré par la CAF comme pouvant prétendre à l’agrément Espace de Vie Sociale d’autre part. En effet, la MJC de La Tour Du Pin présentait beaucoup de caractéristiques propres à un EVS par ses actions inscrites dans l’Aventure Culturelle et Artistique.Après un diagnostic social mené en 2017, la demande d'agrément est déposée auprès de la CAF de l'Isère.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCOMPAGNER A LA PARENTALITE
• Axe 2 : RENFORCER LES LIENS ET LES SOLIDARITES
• Axe 3 : ETRE A L'ECOUTE ET ACCOMPAGNER LES INITIATIVES CITOYENNES
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 8300

La Maison des Jeunes et de la Culture a été créée en 1960 alors que Crolles était encore une commune rurale avec pour objet de proposer un lieu de rencontres, d'échanges et de projets pour les jeunes de la commune. Elle a beaucoup évolué, en particulier depuis la fin des années 90. Le projet de l'association s'est beaucoup développé autour des actions enfance et familles. A partir de 2015, la MJC a entamé une réflexion sur son projet associatif sous l’angle de l’animation sociale car de nombreuses actions que l’association porte, relèvent de cette thématique. Le Conseil d’Administration a décidé d’interroger son projet associatif d’éducation populaire à travers la mise en place d’un diagnostic partagé et participatif. Ce diagnostic, réalisé en 2017, a donné lieu à une demande d'agrément en 2018. L'agrément a été renouvelé en 2020.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire vivre la mixité sociale et les liens intergénérationnels
• Axe 2 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 3 : Agir ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence :

Mixages, anciennement la MEJ (maison de l’enfance et de la jeunesse) est, à sa création en 2005, un équipement administré par la communauté de communes de Mens mais uniquement à destination des accueils enfance jeunesse. La structure a, au fil des années, élargit sa voilure pour s’ouvrir à tous les publics en 2012 à la fusion des trois intercommunalités. Désormais en lien avec la politique sociale de la communauté de communes Trièves, Mixages a renforcé ses actions de développement social locale sur le secteur Sud et Est du Trièves devenu un équipement qui harmonisant les propositions de lien social, à l’échelle du secteur Mens /Clelles. Fort de cette nouvelle commande politique et de ces nouvelles missions, Mixages a pour commencer été intégré au projet social du centre socio culturel du Granjou, proposant des actions co-portées par les deux structures, sur la période 2014-2018. Agréée comme espace de vie sociale EVS par la caisse d'allocations familiales de l’Isère depuis 2018, la structure est aujourd'hui repérée par les habitants comme un équipement transversal de proximité;

Cette année 2023 sonne la construction du second projet social 2024/2028.  A ce titre, des temps de rencontres avec les habitants, des comités techniques composés d'habitants ainsi que des comités de pilotages composés d'élus et de finaceurs ponctuent le fil des mois, afin à la fois d'évaluer l'ancien projet comme de construire le nouveau, pour les quatre prochaines années.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la vie sociale
• Axe 2 : la parentalité
• Axe 3 : la communication au plus pres des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 3000

La MJC est une association loi 1901 d'éducation populaire, créée en 1965, affiliée à la Fédération Régionale des MJC OC-MED. Elle anime et gère un espace au profit d'une population, en collaboration avec la municipalité et les associations locales partenaires. Elle est un lieu de rencontres, d'échanges et de partage, une école de la vie démocratique. La MJC est ouverte à tous, permettant une relation conviviale entre les participants. Elle respecte le pluralisme des idées et les principes de laïcité mis en avant dans les valeurs républicaines. La MJC contribue à la création et au maintien des liens sociaux dans la commune et les villages alentours. A l'écoute de tous, elle participe au développement local en partenariat avec les collectivités territoriales. En 2017, les bénévoles et l'équipe de salariés ont travaillé sur la réécriture du projet associatif, suite à différentes études la création d'un EVS a vu le jour. Au début des travaux concernant notre vocation, nous nous sommes vite rendu-compte que les valeurs d’un espace de vie sociale étaient quasi-identique aux nôtres. Nos activités et animations répondaient elles aussi aux prérogatives d’un EVS. En effet, sa vocation est de favoriser l'autonomie et l'épanouissement des personnes, afin que chacun dispose des moyens d'exercer pleinement sa citoyenneté et participe à la construction d'une société plus solidaire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Encourager des actions collectives pour favoriser le vivre ensemble
• Axe 2 : Mise en place d'une dynamique pour susciter les initiatives des jeunes
• Axe 3 : Développer l’accès à la communication
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 23000

A la suite de nombreuses concertations avec les élus et la population et en lien avec Hérault Logement, bailleur social principal du territoire communal, la Ville de Frontignan et son CCAS ont ouvert l'espace de vie sociale Albert-Calmette en mars 2018 au coeur de la résidence sociale Albert-Calmette. L'EVS a obtenu son agrément préfiguratif en janvier 2019.

L'espace de vie sociale est actuellement en agrément pluriannuel 2020 - 2023. Situé au coeur du QPV Les deux Pins, l'EVS accueille les habitants de la commune et du quartier et développe une vie sociale au travers de projets particpatifs, d'ateliers d'animations en lien avec de nombreuses thématiques et via des partenaires réguliers accueillis toutes les semaines ou via des partenaires plus ponctuels, en fonction des projets.

Doté de deux salariées et d'une équipe d'encadrement, l'EVS accueille adultes et parents-enfants ainsi que des jeunes. Les activités hebdomadaires sont gratuites, seules certaines sorties ou visites de sites peuvent impliquer une participation financière des habitants. La prise d'initiative et l'accompagnement de projets collectifs, les échanges de services entre personnes et les dons et troc d'objets sont favorisés. Un accueil bienveillant des personnes et la convivialité en collectif sont deux caractéristiques de ce qui fonde l'identité de l'EVS Calmette.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le vivre-ensembe
• Axe 2 : Renforcer les liens familiaux, parentaux et intergénérationnels
• Axe 3 : Développer la participation, la capacité d'agir des habitants en collectif
• Axe 4 : Appropriation de l'environnement et cadre de vie
• Axe 5 : Création d'offres de services utiles à la population

Historique

Date du 1er agrément : 12/02/2019
Population de la zone de compétence : 1420

Odette Louise est une association artistique et culturelle, d’éducation populaire et reconnue d’intérêt général implantée dans le quartier de Celleneuve à Montpellier depuis 2009. Créée en 2007 d’abord comme une compagnie professionnelle de spectacles vivants, Odette Louise a évolué au fil des ans. Grâce au dynamisme des membres du conseil d’administration le projet associatif a pu se construire et se transformer. L’univers artistique proposé est resté très pluridisciplinaire mêlant théâtre, danse, musique, conte, arts visuels….. comme vecteurs de rencontres et d’échanges. L’engagement militant, n’a pas changé : soutenir la création artistique professionnelle et particulièrement les projets en direction des plus jeunes, accompagner la professionnalisation d’artistes, d’intervenants… et défendre une culture plurielle, partagée, collective. Peu à peu, l’association a affirmé son appartenance au mouvement de l’éducation populaire, ainsi, elle a initié des projets participatifs de territoire en développant des partenariats de proximité. En 2018, l’association a retravaillé son projet associatif lors de la demande d’agrément Espace de Vie sociale attribué par la CAF de l’Hérault. Le conseil d’administration a réaffirmé son attachement à inscrire l’action d’Odette Louise dans une démarche transversale au plus près des habitants en mettant en œuvre des espaces et des événements favorisant l’accès à l’art en lien avec les 4 axes suivants : La citoyenneté // Le lien social // L’accueil pour tous // La parentalité Depuis la première rencontre avec les services de la CAF en février 2018, l’année de préfiguration a permis d’identifier et de confirmer que l’association de par son fonctionnement et ses champs d’actions rassemblait les conditions pour être reconnue Espace de Vie Sociale sur le quartier de Celleneuve. Les éléments contextuels qu'étaient l’objet même de l’association et les conditions de son évolution renforçaient ce constat. Notre association apporte une action culturelle dans un territoire : • présentant une situation économique difficile pour la population, • où les jeunes peinent à trouver un emploi et des activités de loisir, • où réaliser la mixité des publics d’origine culturelle différente est un enjeu, • où l’ensemble de ces facteurs peut concourir à un affaiblissement des liens sociaux pour certains groupes et entre les différents groupes. Se développer, se questionner, s’adapter constamment à un environnement changeant et en constante évolution (territoire, besoins, population...) L’association Odette Louise souhaite : • renforcer son rayonnement par de l’action, de la communication, de l’accueil • développer ses offres et services sur un territoire et pour ses habitants • favoriser le vivre ensemble dans un contexte sociétal difficile • favoriser l’implication des individus dans une démarche participative, d’éducation partagée et réciproque, en limitant la seule logique consumériste Les administrateurs ont donc validé lors d’assemblées décisionnaires la démarche de demande d’agrément E.V.S.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : citoyenneté
• Axe 2 : lien social
• Axe 3 : parentalité
• Axe 4 : Accueil pour tous.tes
• Axe 5 :