Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence :

Mixages, anciennement la MEJ (maison de l’enfance et de la jeunesse) est, à sa création en 2005, un équipement administré par la communauté de communes de Mens mais uniquement à destination des accueils enfance jeunesse. La structure a, au fil des années, élargit sa voilure pour s’ouvrir à tous les publics en 2012 à la fusion des trois intercommunalités. Désormais en lien avec la politique sociale de la communauté de communes Trièves, Mixages a renforcé ses actions de développement social locale sur le secteur Sud et Est du Trièves devenu un équipement qui harmonisant les propositions de lien social, à l’échelle du secteur Mens /Clelles. Fort de cette nouvelle commande politique et de ces nouvelles missions, Mixages a pour commencer été intégré au projet social du centre socio culturel du Granjou, proposant des actions co-portées par les deux structures, sur la période 2014-2018. Agréée comme espace de vie sociale EVS par la caisse d'allocations familiales de l’Isère depuis 2018, la structure est aujourd'hui repérée par les habitants comme un équipement transversal de proximité;

Cette année 2023 sonne la construction du second projet social 2024/2028.  A ce titre, des temps de rencontres avec les habitants, des comités techniques composés d'habitants ainsi que des comités de pilotages composés d'élus et de finaceurs ponctuent le fil des mois, afin à la fois d'évaluer l'ancien projet comme de construire le nouveau, pour les quatre prochaines années.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la vie sociale
• Axe 2 : la parentalité
• Axe 3 : la communication au plus pres des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 3000

La MJC est une association loi 1901 d'éducation populaire, créée en 1965, affiliée à la Fédération Régionale des MJC OC-MED. Elle anime et gère un espace au profit d'une population, en collaboration avec la municipalité et les associations locales partenaires. Elle est un lieu de rencontres, d'échanges et de partage, une école de la vie démocratique. La MJC est ouverte à tous, permettant une relation conviviale entre les participants. Elle respecte le pluralisme des idées et les principes de laïcité mis en avant dans les valeurs républicaines. La MJC contribue à la création et au maintien des liens sociaux dans la commune et les villages alentours. A l'écoute de tous, elle participe au développement local en partenariat avec les collectivités territoriales. En 2017, les bénévoles et l'équipe de salariés ont travaillé sur la réécriture du projet associatif, suite à différentes études la création d'un EVS a vu le jour. Au début des travaux concernant notre vocation, nous nous sommes vite rendu-compte que les valeurs d’un espace de vie sociale étaient quasi-identique aux nôtres. Nos activités et animations répondaient elles aussi aux prérogatives d’un EVS. En effet, sa vocation est de favoriser l'autonomie et l'épanouissement des personnes, afin que chacun dispose des moyens d'exercer pleinement sa citoyenneté et participe à la construction d'une société plus solidaire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Encourager des actions collectives pour favoriser le vivre ensemble
• Axe 2 : Mise en place d'une dynamique pour susciter les initiatives des jeunes
• Axe 3 : Développer l’accès à la communication
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 23000

A la suite de nombreuses concertations avec les élus et la population et en lien avec Hérault Logement, bailleur social principal du territoire communal, la Ville de Frontignan et son CCAS ont ouvert l'espace de vie sociale Albert-Calmette en mars 2018 au coeur de la résidence sociale Albert-Calmette. L'EVS a obtenu son agrément préfiguratif en janvier 2019.

L'espace de vie sociale est actuellement en agrément pluriannuel 2020 - 2023. Situé au coeur du QPV Les deux Pins, l'EVS accueille les habitants de la commune et du quartier et développe une vie sociale au travers de projets particpatifs, d'ateliers d'animations en lien avec de nombreuses thématiques et via des partenaires réguliers accueillis toutes les semaines ou via des partenaires plus ponctuels, en fonction des projets.

Doté de deux salariées et d'une équipe d'encadrement, l'EVS accueille adultes et parents-enfants ainsi que des jeunes. Les activités hebdomadaires sont gratuites, seules certaines sorties ou visites de sites peuvent impliquer une participation financière des habitants. La prise d'initiative et l'accompagnement de projets collectifs, les échanges de services entre personnes et les dons et troc d'objets sont favorisés. Un accueil bienveillant des personnes et la convivialité en collectif sont deux caractéristiques de ce qui fonde l'identité de l'EVS Calmette.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le vivre-ensembe
• Axe 2 : Renforcer les liens familiaux, parentaux et intergénérationnels
• Axe 3 : Développer la participation, la capacité d'agir des habitants en collectif
• Axe 4 : Appropriation de l'environnement et cadre de vie
• Axe 5 : Création d'offres de services utiles à la population

Historique

Date du 1er agrément : 12/02/2019
Population de la zone de compétence : 1420

Odette Louise est une association artistique et culturelle, d’éducation populaire et reconnue d’intérêt général implantée dans le quartier de Celleneuve à Montpellier depuis 2009. Créée en 2007 d’abord comme une compagnie professionnelle de spectacles vivants, Odette Louise a évolué au fil des ans. Grâce au dynamisme des membres du conseil d’administration le projet associatif a pu se construire et se transformer. L’univers artistique proposé est resté très pluridisciplinaire mêlant théâtre, danse, musique, conte, arts visuels….. comme vecteurs de rencontres et d’échanges. L’engagement militant, n’a pas changé : soutenir la création artistique professionnelle et particulièrement les projets en direction des plus jeunes, accompagner la professionnalisation d’artistes, d’intervenants… et défendre une culture plurielle, partagée, collective. Peu à peu, l’association a affirmé son appartenance au mouvement de l’éducation populaire, ainsi, elle a initié des projets participatifs de territoire en développant des partenariats de proximité. En 2018, l’association a retravaillé son projet associatif lors de la demande d’agrément Espace de Vie sociale attribué par la CAF de l’Hérault. Le conseil d’administration a réaffirmé son attachement à inscrire l’action d’Odette Louise dans une démarche transversale au plus près des habitants en mettant en œuvre des espaces et des événements favorisant l’accès à l’art en lien avec les 4 axes suivants : La citoyenneté // Le lien social // L’accueil pour tous // La parentalité Depuis la première rencontre avec les services de la CAF en février 2018, l’année de préfiguration a permis d’identifier et de confirmer que l’association de par son fonctionnement et ses champs d’actions rassemblait les conditions pour être reconnue Espace de Vie Sociale sur le quartier de Celleneuve. Les éléments contextuels qu'étaient l’objet même de l’association et les conditions de son évolution renforçaient ce constat. Notre association apporte une action culturelle dans un territoire : • présentant une situation économique difficile pour la population, • où les jeunes peinent à trouver un emploi et des activités de loisir, • où réaliser la mixité des publics d’origine culturelle différente est un enjeu, • où l’ensemble de ces facteurs peut concourir à un affaiblissement des liens sociaux pour certains groupes et entre les différents groupes. Se développer, se questionner, s’adapter constamment à un environnement changeant et en constante évolution (territoire, besoins, population...) L’association Odette Louise souhaite : • renforcer son rayonnement par de l’action, de la communication, de l’accueil • développer ses offres et services sur un territoire et pour ses habitants • favoriser le vivre ensemble dans un contexte sociétal difficile • favoriser l’implication des individus dans une démarche participative, d’éducation partagée et réciproque, en limitant la seule logique consumériste Les administrateurs ont donc validé lors d’assemblées décisionnaires la démarche de demande d’agrément E.V.S.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : citoyenneté
• Axe 2 : lien social
• Axe 3 : parentalité
• Axe 4 : Accueil pour tous.tes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2018
Population de la zone de compétence : 1058

L’association a été créée en 2014 à l'initiative de parents souhaitant partager des temps communs avec leurs jeunes enfants, afin de rompre leur isolement et de permettre une pré-socialisation de leurs enfants avant l'entrée à l'école maternelle. Repérée comme un lieu de socialisation et soutenue par la commune de Neffiès, l’agence de la solidarité, la communauté de communes des Avant-Monts, la CAF ainsi que la DPMIS, cette activité a obtenu l’agrément LAEP en septembre 2016. En septembre 2017, la mairie a confié à l’association la gestion de la médiathèque dont les locaux sont à son usage exclusif. Depuis, l’association a pris une nouvelle dynamique. De multiples ateliers sont nés de grâce au bénévolat.

L'association a été repérée par la CAF pour mettre en place un projet EVS en 2018.

La création du projet espace de vie sociale s’est également construite via la mobilisation des partenaires. En effet, les bénévoles ont travaillé en lien avec les partenaires du territoire afin de recenser les besoins et d’établir un diagnostic au plus près des besoins du territoire.

Durant les quatre années du premier projet social, l’Espace de Vie Sociale n’a cessé de se développer, même si le COVID a ralenti momentanément son rythme. Il compte aujourd’hui 2 salariées à temps plein, 36 bénévoles, 17 activités hebdomadaires, 1 LAEP, 5 ateliers ponctuels et 6 évènements festifs par an.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maintenir l'accompagnement des familles
• Axe 2 : Développer l'accompagnement des initiatives citoyennes pour favoriser le vivre ensemble
• Axe 3 : Renforcer l'accès pour tous à la "Culture numérique"
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maintenir les lien intergénérationnels
• Axe 2 : La Maison de village comme lieu d'accueil et d'écoute
• Axe 3 : Intégrer l'ACM et l'ALJ à Petite-Synthe
• Axe 4 : Créer et participer aux actions ouvertes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2008
Population de la zone de compétence :

Le CARC a été créé par un groupe d'habitants dans le but de mettre en place des animations sur le territoire ne bénéficiant d'aucun autre lieu de vie , ainsi que pour faire du lien entre des habitants de quartiers différents sur ce même territoire

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le faire ensemble pour faciliter une meilleure relation entre les habitants d'un quartier, d'un territoire et au sein de la structure
• Axe 2 : Accompagner l'enfant et le jeune dans son épanouissement en y associant les familles et encourager les jeunes à faire valoir leur liberté de choix et leur capacité d'agir
• Axe 3 : Désamorcer les difficultés éducatives afin de consolider la fonction parentale et renforcer les liens intra familiaux
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2000
Population de la zone de compétence : 700

créée en 1995 avec l'optique de créer une équipe de football puis est venue la section tennis de table en 2000 et les intervilages.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accès aux activités pour tous
• Axe 2 : gratuité ou moindre prix
• Axe 3 : insertion et mélange des générations
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/04/1990
Population de la zone de compétence :

La CLCV (Consommation, Logement et Cadre de Vie) est une association, à but non-lucratif, présente depuis les années 1970. C'est une organisation de consommateurs qui intervient essentiellement pour la défense des intérêts des habitants "consommateurs" et la promotion de leurs droits dans tout ce qui touche la vie quotidienne. Elle agit ainsi pour le bien-vivre des habitants de son territoire. Association d’Education populaire, elle s’adresse, en priorité, aux personnes aux revenus modestes. Depuis 1990, la CLCV Vallée de la Lys regroupe les CLCV locales de Bousbecque, Comines, Halluin-Roncq, Linselles et Wervicq-Sud. L'action d'éducation populaire débute alors avec la mise en œuvre des Ecoles des Consommateurs et en 2000, à la demande de la ville d’Halluin et des travailleurs sociaux des CCAS et de l’UTPAS, des Ateliers Parents. D’autres ateliers collectifs, les Ateliers Vie Quotidienne (alphabétisation, couture, cuisine, atelier numérique, tricot) sont mis en place, pour répondre aux besoins repérés par l’équipe d’animation ou les partenaires.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre aux participants de devenir acteurs
• Axe 2 : Les faire progresser dans leurs démarches et leurs parcours
• Axe 3 : Valoriser l'animation locale pour développer le lien social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence :

Historique : 27 JUIN 1947 - après guerre : un besoin fort de se retrouver en famille autour d'activités pour créer du lien. Et proposer des services et aides aux familles nombreuses.

Association de promotion de la Famille en général.

NOTRE MISSION :

- Accueillir et agir pour toutes les familles sans distinction idéologique, religieuse, politique et sociale

- Favoriser les relations et les rencontres entre les familles et faciliter les liens entre les générations

- Développer les aides et les services aux familles

- Devenir un point d’appui ressource pour les familles

- Représenter les familles auprès des différentes instances municipales, départementales, régionales et nationales

Président : Sébastien WECXSTEEN

Directrice : Lucie VOREUX

03 20 68 02 34

Site internet : https://sites.google.com/site/famillesneuville/

Facebook : https://www.facebook.com/uniondesfamilles

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les familles dans la parentalité
• Axe 2 : Développer les actions intergénérationnelles
• Axe 3 : Sensibiliser les usagers au développement durable
• Axe 4 : Assurer le bien être des bénévoles de l'association
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/10/1996
Population de la zone de compétence : 21000

Association créée par assemblée constitutive en octobre 1996, suite à la fermeture du centre social Arc en Ciel. a l'époque, la ville et la CAF soutiennent l’accueil de loisirs et souhaitent que cette activité se poursuive. D'où la création de l'association Caramel. 1996, l'association gère un accueil de loisirs et en 1999, le CREFO et ABELIA, dans le cadre d'une action d'insertion en faveur des bénéficiaires du RMI créent un secteur adultes au sein de l'association.

Aujourd'hui, l'association bénéficie d'un agréement espace de vie sociale, et est un lieu d'accueil d'accueil et d'activités ouvert à tous. Caramel propose ainsi des accueils de loisirs pour enfants, des accueils de loisirs pour adolescents, un groupe projets jeunesse, des ateliers pour adultes, ainsi que des séjours. La structure anime également des évènements festifs sur le territoire monsois telles que des fêtes de quartiers ou la fête des Allumoirs.

L'association est dirigée par Sidoine Boudina, tandis que son conseil d'administration est présidée par Bouchra Bousserra.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser et accompagner les initiatives citoyennes tout en offrant aux habitants des espaces de débat
• Axe 2 : Soutenir la parentalité
• Axe 3 : Favoriser les loisirs et les animations de quartier y compris hors les murs
• Axe 4 : Améliorer l’efficience de notre action : professionnaliser, coopérer, diversifier
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence :

fusion les jardins dans la ville et espace solidarité hellemmes en 2017

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : 1
• Axe 2 : 2
• Axe 3 : 3
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2011
Population de la zone de compétence : 5000

Depuis 1996, les Francas du Nord agissent sur le quartier de Lille Sud en y affirmant une ambition
éducative fondée sur des valeurs humanistes : Humanisme, Liberté, Egalité, Solidarité, Laïcité, Paix,
pour agir chaque jour auprès des enfants et des jeunes, afin de leur permettre d'accéder à une
citoyenneté active.
Les Francas oeuvrent pour le développement des loisirs éducatifs de qualité valorisant la diversité
des cultures au service du « vivre ensemble »
Pour ce faire, ils animent sur le quartier et plus spécifiquement sur le secteur du Vieux sud :
- un centre de loisirs éducatif 4/6ans
- un centre de loisirs éducatif 6 /16 ans comprenant un accueil Ados 12/16 ans
accueils péri et extra scolaires et séjours vacances
- un accueil 16/25 ans
- un espace famille – Adultes

Le premier agrément Animation Locale a débuté en 2011

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Conforter notre place sur le quartier de Lille Sud
• Axe 2 : Permette aux adolescents et aux jeunes d'exercer leur autonomie, leur responsabilité et leur citoyenneté
• Axe 3 : Réaffirmer la place du centre de loisirs dans le parcours éducatif des enfants de 4 à 12 ans
• Axe 4 : Accompagner la parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/02/2021
Population de la zone de compétence : 1200

L’association d’Animation du Petit Maroc a été créée le 11 Avril 1985, il y a 32 ans. Né d’une dizaine d’habitants du quartier du Petit Maroc, voyant la jeunesse quelque peu désœuvrée en été 1984 se mobilisent ensemble pour proposer des activités aux enfants et aux jeunes du quartier. A l’époque, ces activités sont menées par les habitants eux-mêmes.

Cette dynamique participative a, dès le départ, été soutenu par la municipalité de la ville de Lille qui met à disposition de l’association la salle Mariotte à partir de 1988. Dès lors, les actions de l’association d’animation du Petit Maroc se diversifient : en plus des activités organisées en direction des enfants et des jeunes du quartiers pendant les vacances scolaires, elle organise des animations festives en direction des adultes et des familles (fêtes costumées, voyages familiaux, visites d’expositions…).

Soutenue par la Caisse d’Allocation Familiale et la municipalité, l’association se professionnalise et en 2006, l’association recrute un directeur pour répondre aux exigences des normes pédagogiques et de la législation en matière d’Accueil de collectif de mineurs.

La professionnalisation de l’association a permis à cette dernière de développer ses activités en direction des habitants du quartier dans une démarche d’éducation populaire, prenant en compte les réalités et les préoccupations de la population en matière d’éducation, de relations intergénérationnelles et de soutien aux familles.

Le recrutement dès 2008 d’un animateur jeunesse et d’une référente adulte famille appuie l’assise de l’association et la légitimise comme étant l’acteur principal de lien social sur le territoire sud de Fives. C’est ainsi que reconnue comme telle par la CAF et la ville de Lille, l’association s’inscrit dans la programmation d la politique de la ville en 2008.

En 2011, l’Association d’Animation du Petit Maroc étend ses interventions sur le quartier des Peupliers.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir la fonction parentale et impliquer les parents dans leurs fonction éducatives
• Axe 2 : Inciter les habitants à être acteur de leur vie sociale locale et citoyenne.
• Axe 3 : Développer les liens et les échanges entre les génération pour le "vivre ensemble" dans le respect
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 5000

La démarche "Paroles d'Habitants" a pris naissance dans le quartier de Fives à Lille. Une équipe militante est intervenue durant plusieurs années sous la forme d'une démarche de projet avec les habitants des secteurs sensibles du quartier. A partir des préoccupations partagées des liens se sont tissés avec les groupes d'habitants issus de différents lieux du quartier. Ces échanges entre habitants de même milieux leur ont permis de réaliser qu'ils vivaient les mêmes difficultés et qu'ils partageaient des points communs. L'intervention s'orientait vers les secteurs les plus fragilisés du quartier. Les îlots excentrés, les courées enclavées, les lieux d'habitats stigmatisés cumulant des difficultés sociales, économiques et urbaines. Outre des problèmes liés à la dégradation de l'habitat et du cadre de vie, les habitants étaient confrontés à des conflits de classe sociale entre les aînés de culture ouvrière et les populations très défavorisées, des conflits de génération, des conflits de nationalités… Dans ce contexte la démarche de "Paroles d'Habitants" permettait aux familles de s'identifier à travers la réalisation d'actions communes, de résoudre ensemble des problèmes auxquels elles étaient confrontées et de développer, par-là même, un lien social solide. Le 15 novembre 2002, cette démarche a débouché sur la création d'une association loi 1901 "Paroles d'Habitants"pour avoir une existence juridique et pour solliciter des moyens de fonctionnement. En Juin 2004, embauche en contrat à durée indéterminée de 6 mois jusqu'au 31 décembre 2004, d'un responsable d'actions sociales culturelles puis embauche le 13 juin 2005 en C.D.I., à mi-temps, d'une coordinatrice qui passera à temps plein début 2008. "Paroles d'Habitants" est, avant tout, une démarche de développement social local dont les clés d'entrée sont le logement, l'habitat et l'environnement. Elle suscite et met en réseau les groupes d'habitants. Cette démarche se concrétise par la mise en place d'actions collectives de proximité, élargies ensuite à l'échelle du quartier voire de la ville ou du département. Il s'agit d'être au plus proche de l'habitant, d'avoir une écoute active et de construire ensemble de vraies réponses aux demandes exprimées. L'association a un double objectif : l'apprentissage et la participation des familles à la vie sociale et aux processus de décision d'une part, la reconnaissance du rôle social joué par ces groupes d'habitants de l'autre. Il s'agit de passer d'une indifférence à une reconnaissance institutionnelle, pas de faire "à la place" des habitants mais de les accompagner afin de les mettre en capacité d'agir pour être, avant tout, acteurs de la vie sociale locale. Les activités de "Paroles d'Habitants" concernent la famille dans sa globalité. Elles s'adressent plus particulièrement aux adultes des cités concernées, car c'est sur leurs mobilisations et leurs implications que se fonde la dynamique "Paroles d'Habitants" mais l'action vise aussi à mobiliser des militants de quartier et des personnes ressources s'inscrivant dans une démarche de solidarité active. La mobilisation s'opère par le réseau des associations et comités d'habitants et par l'effet "boule de neige" provoqué dans la durée par l'impact dynamique de la démarche "Paroles d'Habitants. Cette mise en réseau des habitants est une richesse, par la réalisation d'actions collectives et les échanges d'expériences elle permet : - le développement d'une dynamique transversale et l'établissement d'un lien social solide. Le dynamisme à l'intérieur du groupe se répercute sur les autres habitants du quartier. Un lien social se crée à l'intérieur du groupe et s'élargit vers l'extérieur. - le renforcement du fonctionnement et de l'organisation des associations et comités d'habitants ainsi que la création de relais. - une contribution à la diminution de la prise en charge institutionnelle au profit d'une organisation collective. Les habitants s'organisent de façon autonome et trouvent ensemble des réponses aux différents problèmes. - Une valorisation de l'image sociale à travers la réussite des actions menées et leurs impacts médiatiques. - le développement d'apprentissage et le transfert des acquis à d'autres domaines de la vie sociale. Certaines personnes participent aux instances collectives du quartier (réunions thématiques, Comités F.P.H., réunions de parents d'élèves, délégués de parents d'élèves…). Depuis 2013, l’association a évolué en ce qui concerne les axes d’action et l’équipe salarié. Un embauche en 2013, en 2014, en 2016 et 2019 confirment la tendant d’évolution des pratiques de la structure ainsi que les moyens pour répondre aux problématiques des territoires. En 2019 l’association compte avec une équipe salariée de 6 personnes (4ETP) qui développe des actions autour de 4 axes d’action : - Animation locale - Cadre de Vie (logement) - Nature en ville et Biodiversité - Accompagnement et formation des collectifs d’habitants Les années d’expérience et de proximité auprès des habitants donnent la possibilité à l’association d’avoir un réseau d’habitants et de bénévoles fondamentales à l’évolution de la structure. Aujourd’hui les habitants de notre réseau font un énorme travail de repérage des habitants plus isolés et permettent d’accélérer la prise en charge de ses personnes. Le travail en partenariat est également très important dans nos pratiques car suite à l’identification des publics et ses problématiques nous sommes souvent amenés à orienter vers un partenaire « spécialisé » dans une thématique précise. L’association cherche toujours à optimiser son approche et moyens en ce qui concerne le « Pouvoir d’agir » des habitants. Actuellement, lors ce qu’une personne s’approche de notre structure avec une problématique ou idée de projet, elle intègre un processus d’autonomisation de ses pratiques et découverte de ses moyens pour agir. L’habitant intègre également un réseau et deviens (s’il le souhaite) un relais d’information auprès de son secteur. Paroles d’Habitants deviens alors un « outil » à disposition de l’habitant.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le lien social entre les habitants et mobiliser les compétences de chacun
• Axe 2 : Promouvoir l'accès à la culture et formation.
• Axe 3 : Renforcer les liens parents-enfants et créer du lien social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 15000
L'association La clé de la rose a été créée en novembre 2011 par un groupe d'habitant qui voulait faire vivre la maison de quartier de la Roseraie initialement créée pour les habitants de la Roseraie mais utilisée par d'autres structures. La Clé de la Rose est aujourd'hui reconnue à l'échelle du quartier mais également de la communes, des communes avoisinantes… Cette notoriété, elle la doit à l'implication des habitants, des bénévoles et des salariés qui ont toujours œuvrés pour développer l'action de l'association. Désormais, l'association est devenue un acteur social du quartier grâce à son pôle médiation avec deux médiatrices : une médiatrice sociale qui accompagne les familles, usagers dans les difficultés liées au logement, la santé, et à l'insertion sociale,et une éco médiatrice qui vient de prendre son poste et qui va développer de ateliers de développement durable et accompagner la population sur la précarité énergétique mais également proposer des ateliers afin que les habitants fassent des économies énergétiques. L'association est ouverte tous les jours au public de 9h à 12h et de 13h45 à 19h avec des ateliers proposés chaque jour, et la permanence médiation ouverte tous les jours. Le vendredi après midi, la Mairie récupère les lieux mais nous proposons également des temps forts le week end. Nous fermons uniquement 4 semaines pendant les vacances scolaires d'été au mois d'Août.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le mieux vivre ensemble
• Axe 2 : L’insertion sociale
• Axe 3 : Le cadre de vie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/09/2004
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre l'autonomie des jeunes
• Axe 2 : Renforcer ses echanges avec les seniors et le lien intergénérationnel
• Axe 3 : Intégrer les familles en difficulté du quartier à la vie de l'Association
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2004
Population de la zone de compétence : 4600

asssociation dont les fonds sont d'abord versés à la   municipalité , puis  à partir de 2004 verssés a ILG   8 usagers élus par l'assemblée Générale, 3 élus municipaux, 1 représentant  du CCAS, 1 représentant de la CAF

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social et les actions de solidarités
• Axe 2 : promouvoir l 'ouverture culturelle , la santé et le bien être
• Axe 3 : soutenir les actions citoyennes et l'implication des usagers dans l'animation de la vie locale et associative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 2422

Culture et Liberté est une association loi 1901. Mouvement National d'Education Populaire crée en 1971. Notre association Culture et Liberté Lewarde a été crée en 1982.
L'association se réfère au projet politique du Mouvement autour de différents axes :
-Lutter pour le respect des droits fondamentaux et réduire les inégalités sociales
-Développer en permanence les fonctionnements démocratiques
-Promouvoir une ouverture à l'autre facilitant l'enrichissement mutuel et personnel
-Sensibiliser aux enjeux de l'écologie politique
-Expérimenter, confronter et promouvoir de nouvelles formes de production et d'échange
-Evaluer nos actions au regard de nos orientations;
Notre association fonctionne en appliquant les orientations fixées en Congrés au regard de nos valeurs d'Education Populaire qui sont :
-Permettre aux citoyens de comprendre et d'agir
-Favoriser le "faire ensemble" dans le Mouvement
-Travailler à la conscientisation, à la production collective de sens et à l'exercice de l'esprit critique
-Evaluer et valoriser pour mieux partager
-Inventer des espaces de paroles collectives dans l'espace public et/ou participer en rendant visible Culture et Liberté, avec d'autres, dans des collectifs.
Dotée d'un Conseil d'Administration, nos locaux sont situés 3, place Elsa Triolet à Lewarde. Nos horaires d'ouverture : du lundi au samedi de 9h00 à 12H00 et de 14H00 à 17H00 selon les jours de la semaine. Notre association est fermée le mois d'août et pendant la semaine 52.
Notre association fonctionne avec une équipe de salariés et de bénévoles grâce au dépôt d'un budget consolidé depuis 2013 reprenant ainsi l'ensemble des activités et des financements obtenus ou demandes pour mener à bien notre projet d'animation locale.
Pour certaines animations, les habitants viennent se proposer pour venir préparer, animer avec nous . Ils se sentent acteurs de leur quartier, de leur commune.

Notre association a été reconnue Espace de Vie Sociale en 2003 gràace à notre projet d'animation que nous menions sur la commune.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCUEIL ET AIDE ADMINISTRATIVE
• Axe 2 : MOBILSER DES HABITANTS AUTOUR D'ACTIVITES ET LES RENDRE ACTEURS
• Axe 3 : MOBILISER DES HABITANTS AUTOUR D'UN PROJET ENVIRONNEMENTAL
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 1400

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/04/2024
Population de la zone de compétence :

L'association a été créée le 25 octobre 1991 dans le but d'intégrer un lieu où les habitants du quartier Louise Michel pourraient se retrouver et échanger autour d'activités diverses. Au fil du temps, les demandes croissantes ont fait évoluer l'association en EVS

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Médiation sociale
• Axe 2 : Tables d'hôtes
• Axe 3 : Sorties familiales
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 1600

Date de création : juin 2002 Origine de l'initiative de la structure : en 1999, suite au diagnostic de territoire relatif à l’inscription de la commune au contrat de ville 2000/2006 (le CUCS), le volet santé a souligné des bilans alarmants. Les bilans des enfants de 4 ans pratiqués par le Conseil Départemental ont permis de constater de nombreux retards de développement en langage et psychomotricité. Ces retards étaient estimés entre 80 et 90 % sur un effectif moyen de 23 élèves (taux le plus élevé de l’arrondissement). Quelques parents conscients des problèmes évoqués ont voulu s’inscrire dans une démarche participative en créant l’association « Loisirs pour Tous ». Ce qui a donné naissance au contrat enfance mis en place avec la Caf de Valenciennes et avec le soutien de la commune. Les premières actions ont donc porté sur des activités motrices pour les 3 / 5 ans les mercredis. En janvier 2021 , La Commune reprend la mission ALSH. En 2021 , l'association passe de 5 salariées a 1 salarié suite à la perte de l'ALSH. L'association met en place des projets par, avec et pour les habitants . L'EVS propose plusieurs actions : Sorties familles , soirées a thème , sorties jeunes , Sport (FITNESS / FOOTSALL) , Permanences administratives , service à la population ( dépannage de tickets de cantine et persicolaire, ticket vendu à l'unité) , Atelier parents-enfants; groupe de parole et atelier de vie quotidienne. La salariée est régie par un comité directeur de 13 personnes avec une présidente Sylvia GOUBERT, et une salariée à temps plein, Florianne BAILLEUL.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le lien social
• Axe 2 : La parentalité
• Axe 3 : Accès aux loisirs et à la culture
• Axe 4 : Synergie partenariale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 0

PRESENTATION GENERALE DE L’ASSOCIATION : L’association Main dans la Main basée sur Lourches a pour objet l’entraide et la solidarité. C’est un lieu d’écoute, d’accueil, de service, d’entraide, à la population de Lourches et des environs. L'association Main dans la Main a été créée en 1995 avec le soutien de la municipalité et de la CAF de Valenciennes afin de participer au développement social de la commune par un accueil du public et diverses actions d'entraide et d'insertion en direction des publics les plus en difficultés. (Médiation sociale, orientation des usagers, soutien administratif, rédaction de CV,… Elle dispose d'un bâtiment dit "la maison associative" ouvert cinq jours par semaine au public Les locaux sont ouverts du lundi au vendredi de 9 à 12h et 14h à 17h. Ce lieu, propriété de la municipalité, est mis à disposition de l'association pour toutes ses activités sociales. Les bénévoles sont présents pour écouter toutes les personnes en demande d'aide. Des relais sont établis avec les professionnels de la commune ou d’autres institutions (CAF, Conseil Départemental, Association Coécrire, CCAS…) en cas de difficultés importantes et/ou spécifiques. DEPUIS 1996 : un atelier d'insertion sociale à partir d'activités cuisine et pâtisserie. Cette action reconnue par le Conseil Départemental jusqu’en 2015 dans le cadre de l'insertion accueille une quinzaine de personnes sur les deux séances hebdomadaires. Ces ateliers donnent lieu à la mise en place de plusieurs tables d'hôtes sur l'année (deux par mois), DEPUIS 1997 : L’association organise plusieurs fois dans l'année des sorties familiales à caractère convivial ou à dimension culturelle au profit des personnes qui ne peuvent partir en vacances ou qui ne fréquentent jamais certains équipements (cinéma….). L'organisation de ces sorties est assurée par les bénévoles. DEPUIS 1997 : Un atelier d'insertion par la couture et petite confection. La salariée effectue également tous type de retouche à la demande des adhérents. Cet atelier se matérialise également par: Le vestiaire associatif : vente de vêtements d’occasion en bon état. Le Lavomatic : service de dépannage équipé d’une machine à laver et d’un sèche-linge De 1996 à 2003 : L’association a mis en place 7 chantiers d’insertion. 3 axés sur le bâtiment par la rénovation et l’extension de ses locaux. 4 axés sur l’entretien des espaces verts De 1996 à 2003 : Un accueil des adolescents de 14 à 18 ans le mercredi, le samedi, pendant les petites vacances et un mois en été. Elle accompagnait également les jeunes dans la réalisation de projet autonome. Depuis 2001 : l’association adhère au GEDAS pour tout ce qui a trait à la comptabilité. Depuis 2008 : Une personne entretien le jardin de l’association créé par les jeunes du Service Jeunesse de la Ville. Les légumes sont plantés en concertation avec les ateliers cuisine Depuis 2008 : Elle met en place également des vacances familiales collectives pour une douzaine de familles environ Depuis le 1er décembre 2017 : l’association est en préfiguration EVS (Espace de Vie Sociale) Depuis le 01 janvier 2019, l’association bénéficie de l’agrément E.V.V (Espace de Vie Sociale). Depuis le 11 février 2019, embauche d’une coordinatrice à 28h semaine et en CDI, ce poste est financé en partie par le CREAP (région).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les actions de vie collectives et de lien social sur la commune de Lourches
• Axe 2 : Favoriser la mise en place d'actions d'entraide et de solidarité en direction des familles les plus vulnérables
• Axe 3 : Susciter, accompagner et valoriser les initiatives des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :