Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence :
L’Association SESAMES, crée le 16 décembre 1994 a débuté son activité en juin 1995 , est implantée à Alès dans le quartier HLM des Cévennes qui reçoit majoritairement une population immigrée et/ ou défavorisée. L Cette association s’est constituée autour d’un projet pluriel en réponse à la demande d’environ 90 familles ainsi qu’aux besoins identifiés par des partenaires institutionnels et sociaux intervenant dans ce quartier ou intéressés par ce qui pouvait s’y construire. Elle a tenu compte de l’expérience de l’ancienne association «Vivre au Cévennes» dans ses aspects positifs ainsi que ses limites. Cela a été l’objet de séances de réflexion et de discussion durant une année pour aboutir à la création de l’association SESAMES. Le bureau de SESAMES est constitué de parents, surtout de mères, (et de plus en plus de pères) qui ont peu ou pas d’expérience associative. A ce titre, SESAMES a souhaité se faire aider par une association comptable ACEGAA qui lui a propose un soutien technique aux associations dans leur contenu de responsabilité financière et en tant q’ employeur. De même, SESAMES à été aidé par ARPEGE – Fédération ACEPP des Crèches et haltes-garderies parentales du Gard, afin d’accompagner ces Parents dans leur première expérience associative. Le souci des professionnels et des partenaires était de laisser place aux parents dans toutes les décisions et orientations de SESAMES. Des réunions mensuelles ont rassemblés salariés et bénévoles. Dés juin1995 deux services ont vu le jour : une halte garderie parentale (10 places) 6 demi journées / semaine un lieu d'accueil enfants parents deux demi journées / semaine et un accueil adulte 4 demi journées / semaine (alphabétisation , économie familiale , informations santé et juridique et rencontres et sorties culturelles ) Courant 2003 , au vu des activités proposées Monsieur Vazia - Sous directeur de la CAF du GARD nous a proposé de solliciter l’agrément ESPACE DE VIE SOCIALE Au cours des années l'activité s'est diversifiée à la demande des familles vers des actions et projets en direction de la jeunesse : accompagnement scolaire collégiens lycéens et animation globale pré ados qui a aboutit à un agrément Jeunesse Éducation Populaire en 2010

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pôle Jeunesse : ACTIONS CLAS et ANIMATION GLOBALE année scolaire mercredis et vacances
• Axe 2 : Pôle Adultes : ACCUEIL ADULTE Parentalité et / VOLET Séniors ( Interegime et CFPPA ) Alphabétisation Femmes Accompagnement Administratif
• Axe 3 : Pôle Culturel : Festival du Cinéma ITINERANCES Collectif ( La Méditerrannée dans un Fauteuil )- BATTUCADA AJAÏO SESAMES - Organisation du Carnaval du Quartier des Cévennes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 9365

La structure a été créée le 20 février 2001 à l'initiative d'une étude réalisée par les assistantes sociales du secteur . Le projet social « Graines de vie « a vu le jour en 2010 suite à l’expression d’un besoin des bénéficiaires en grande difficulté sociale de se retrouver au sein d’ateliers ludiques ,éducatifs et épanouissants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Privilégier la socialisation des personnes et leur implication dans le montage d'actions
• Axe 2 : Privilégier les échanges sociaux et les liens familiaux entre les générations
• Axe 3 : Favoriser le mieux vivre ensemble
• Axe 4 : Rompre l'isolement des personnes fragilisées
• Axe 5 : Créer du lien social sur le territoire morcenais

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 17000

Le Café Boissec est un café associatif géré par l'association Sac de Billes. Il est situé à Larbey, dans les Landes.

Nous y organisons régulièrement des animations, des spectacles (concerts, théâtre, jeune public..) ainsi que des activités sociales (repas, ateliers, cours collectifs..). Nous sommes d'ailleurs à ce titre labellisés Espace de Vie Sociale par la Caisse d'allocation Familiale des Landes.

Le Café Boissec dispose de plusieurs espaces en son sein :

• Une Salle de spectacle avec une jauge d'une centaine de place

• Un studio de répétition pré-équipé

• Une bricothèque, permettant à ses adhérents d'y emprunter du matériel

• Trois chambres, une salle de bain et une cuisine équipée permettant aux artistes qui le souhaitent de venir y faire des résidences artistiques.

• Des espaces de bureau pour les deux salariés de l'association

Le Café est ouvert au public lors des nombreux événements, qui sont listés sur notre site internet. Nous  proposons un bar composé notamment de bières de producteurs locaux, ainsi qu'une petite restauration. Toute personne participant à une des animations doit être membre de l'association. Vous trouverez plus d'informations à ce sujet dans la rubrique Adhésion.

L'association emploie deux salariés, mais a aussi besoin ponctuellement de bénévoles pour assurer son fonctionnement. Vous trouverez plus d'informations à ce sujet dans la rubrique Bénévolat.

L'adhésion à l'association Sac de Billes est obligatoire pour participer à nos événements à l'intérieur du Café Boissec. Son montant est de 5€, et il est valable jusqu'au mois de Septembre suivant l'adhésion.

Concrètement, cela signifie que la première fois que vous venez au Café Boissec à partir du mois de Septembre de chaque année, vous devez, en plus du prix éventuel de l'entrée à l’événement ou vous vous rendez, régler 5€. Cela nous permet également de récupérer vos coordonnées (mail et téléphone) pour vous tenir au courant des prochains rendez-vous du Café. L'adhésion ne se règle bien entendu qu'une seule fois l'an.

Les adhésions à l'association se font sur place lorsque vous venez à nos événements.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : faciliter l'accès à la culture pour tous et par tous en milieu rural
• Axe 2 : renforcer les liens au sein de la population
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 739

L'association a été créée en 1989 à l'initiative des enseignants et parents d'élèves des écoles de Festes et Saint-André. Les buts de l’association étaient alors de promouvoir des activités physiques, sportives, de jeunesse et d’éducation populaire; de collaborer le plus étroitement possible avec les écoles du village, de les associer dans ses activités. L'association s'est progressivement ouverte à l'ensemble des communes de la Vallée de la Corneilla et a développé ses services en faveur des enfants mais aussi des familles du territoire. En 2010, l'AREP a créé son EVS pour répondre aux besoins de rencontre des familles car cette Vallée est rurale, éloignée des grandes villes et avec une forte population de familles d'origine étrangère (essentiellement de pays de l'Union Européenne) sans réseau familial. En 2016, l'association a développé ses services pour les adolescents et leurs parents sur le Pays de Couiza.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faciliter l’intégration des nouvelles familles (d’origine étrangère ou non) par le développement de projets collectifs
• Axe 2 : Favoriser la participation active de chacun (réunions, commissions, accompagnement aux projets, etc.)
• Axe 3 : Pour rompre l’isolement lié à la situation géographique de ce territoire rural: Créer une dynamique d’animation + Consolider le partenariat entre les différents acteurs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 0

En 1999, des femmes issues de l'immigration essentiellement du Maghreb, ont dans le cadre d'une association localisée sur la commune de Saint-Chamas, verbalisé leur besoin d'être alphabétisées dans le but d'intégration sociale. Un atelier d'apprentissage de la langue française a été proposé par deux bénévoles à une dizaine de femmes.
De 2000 à 2002, l'association hébergeante ouvre des créneaux supplémentaires pour répondre à l'augmentation du nombre d'adhérents et l'évolution des besoins exprimés (aide aux devoirs, accueil social, activités loisirs …). L'utilité sociale des actions portées par les bénévoles au niveau local, a permis une reconnaissance des administrations locales (commune) et nationale (FASILD), ouvrant des financements pour soutenir les actions en cours.
En 2003, bénévoles et usagers (parents/enfants) ont créé l'association Ricochet. Le conseil d'administration adopte les actions en cours et élabore les projets à venir. Deux contrats en CDI sont signés afin de pérenniser les actions et développer de nouveaux projets. En 2004, l'association Ricochet obtient un agrément EVS (Espace de Vie Sociale) et étoffe sont partenariat financier (CAF, CD, DDCS) et opérationnel (MDA, MDS, Établissements scolaires etc....). Des locaux sont mis à disposition par la commune.
En 2008, création d'un nouveau poste de travail dans le but de répondre à la constante augmentation des usagers, d'élargir ses champs d'actions et accroître son partenariat.
En 2012, création d'un nouveau poste en CDI pour un remplacement d'un départ à la retraite
En 2017, au regard de l’accroissement du nombre d’adhérents, l’association a fait le choix de l’agrandissement de ses locaux.
En 2020, création d'un nouveau poste: Agent administratif polyvalent
En 2022, création de trois postes en animation. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ESPACE DE VIE PARENTS/ENFANTS
• Axe 2 : ESPACE DE VIE POUR TOUS
• Axe 3 : INITIATIVES COLLECTIVES CITOYENNES
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/11/2016
Population de la zone de compétence : 6000

Créée le 19 décembre 1979, l’Association Revinoise d’Education et de Loisirs (AREL) est une association d’éducation populaire qui mène des actions socioculturelles dans la commune de Revin. A l’origine, cette association était constituée de bénévoles qui s’impliquaient dans l’animation culturelle et socioculturelle. Puis elle s’est professionnalisée, avec le recrutement de trois emplois jeunes en 1998. Cette structure se veut un espace de socialisation, de citoyenneté et de participation, permettant à chacun d’évoluer et de s’épanouir, en fonction de ses besoins, de ses attentes et de de ses motivations. L’AREL développe ses actions en direction du public enfants, jeunes et adultes. Son activité repose sur des valeurs démocratiques et humanistes et sur le respect des droits de l’enfant, de la femme et de l’homme, mais aussi sur les notions de plaisir, de jeu, de rêve et de convivialité. L’AREL se donne comme finalité de soutenir chaque individu dans son épanouissement et dans sa transformation en un citoyen à part entière, engagé et critique, et en un acteur de son propre développement. En outre, dans la mesure où l’individu fait partie d’un collectif, l’AREL se donne aussi comme finalité de le soutenir dans sa transformation en acteur du développement de l’environnement dans lequel il vit, en ayant le souci d’un meilleur vivre ensemble. 

1. De 1979 à 1990 : Naissance et développement de l’association

L’Arel est née de l’initiative de la commission culturelle extra-municipale et de Mr Piatti animateur municipal (fédération des œuvres laïques). Elle a eu pour mission d’assurer l’animation permanente de Revin. Il s’agissait de mettre en place une structure et des collaborateurs bénévoles autour de l’animateur.

En 1980, l’Arel est agréé par le Ministère de la Jeunesse et des Sports et des loisirs. Elle compte 85 adhérents. En 1985, construction d’un espace culturel (salle de spectacle municipale) avec l’aide de l’Arel qui revendique une place dans son fonctionnement. Il est constitué une commission extra-municipale d’animation culturelle (CEMAC). En 1986, l’Arel compte 150 adhérents et sa volonté est de promouvoir une culture de qualité au bénéfice du plus grand nombre. Avant que l’Arel n’existe, Revin était un désert culturel.

En mars 1990, départ de l’animateur et la ville souhaite un nouveau support et opte pour la Fédération Régionale des Maisons de la Jeunesse et de la Culture. La ville met à disposition un animateur mais il n’est plus à temps complet ; cela engendre une cassure entre la ville et l’association.

Comme l’exprime Claude Mleczak, fondateur de l’Arel : « Alors que Revin était un désert culturel, alors que l’emploi fichait le camp par tous les bouts, nous nous sommes battus comme des fous…..c’est encore et toujours l’Arel. Si nous n’avons pas donné dans le populaire alors je me demande qui peut le faire ! »

Il est à noter que le président de l’Arel était proviseur du collège de Revin et certains professeurs étaient des élus municipaux, ce qui a entrainé des enjeux de pouvoirs et parfois de rapports de force.

2. 1990 à 2000 : professionnalisation et l’association devient employeur

Sur cette décennie, le virage important de l’Arel a été de prendre la fonction employeur avec en 1998, l’embauche de deux emplois jeunes (secteur enfant et jeunesse) et d’un troisième en 2000 sur le multimédia.

Cette période voit également la naissance du festival Contrebande qui est un festival des arts de rue transfrontalier. Ce qui permet à l’Arel d’obtenir des financements européens via Interreg. Et à contrario, la fête du pain, grand moment de fête populaire s’éteint suite à des travaux, des réglementations qui se durcissent et certainement un essoufflement des bénévoles.

3. 2000 à 2010 : développement des secteurs jeunesse, famille et multimédia

En 2001, la Ville qui nous prête des locaux, nous a permis d’accéder à des espaces plus grands et plus fonctionnels. Nous avons pu accueillir le public dans de meilleures conditions. Le travail et la complémentarité bénévoles / salariés est une richesse de notre association.

Cependant, suite à la professionnalisation de l’association et l’évolution du contexte, un écart se creuse. Les administrateurs doivent « entrer » dans des fonctions plus managériales : RH, Comptabilité, gestion, méthodologie de projet…

4. 2010/2020 : besoin de structuration face au fort développement : EVS

De nombreuses actions se sont développées à l’Arel, ce qui a contribué à la transformer en modèle plus ambitieux, ouvert plus largement avec un projet social défini et structuré avec tous les acteurs gravitant autour et pour l’Arel.

Après un accompagnement via le Dispositif Local d’Accompagnement, nous avons réactualisé notre projet associatif et nos statuts. Cette démarche a nécessité la structuration en 5 pôles qui ont permis d’entrevoir les axes de travail.

Ce travail a été validé par l’Assemblée Générale extraordinaire du 9/02/2017 et nous a permis d’obtenir le label EVS.(cf annexes : l’extrait de l’AG du 6/04 /2017 et l’article 1 du DLA définissant l’objet de l’accompagnement)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : développer l'ouverture aux autres, le vivre ensemble
• Axe 2 : améliorer l'accueil, la participation, le lien social
• Axe 3 : favoriser la transmission, les valeurs et l'intergénérationnel
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 30961

L’association a été créée en 2003 lorsque la loi du 18 décembre 2003 a transféré aux départements la compétence en matière d’attribution du RMI. « Vivre son insertion » est alors devenu « Retz’activités ». L’association est soutenue alors par un financement du Conseil Départemental à travers une action de dynamisation visant le public bénéficiaire du RMI et de l’API tout en s’adressant à un public plus large afin de favoriser la mixité sociale. Les actions proposées par l’association se sont adressées à l’ensemble des habitants de la Communauté de Communes du Sud Estuaire (CCSE) en lien étroit avec le Centre médico social de Saint Brevin et a pu ainsi également bénéficier du soutien financier de la Communauté de Communes Sud Estuaire. Son siège était à Paimboeuf. En 2006, l’association déménage sur Saint Brevin afin d’intégrer des locaux plus spacieux, mieux adaptés aux activités et mis à disposition par la Mairie. L’objectif premier était d’améliorer la vie quotidienne des personnes en difficulté en s’appuyant notamment sur des ateliers d’échanges de savoir-faire autour de la cuisine, de la décoration, de l’image de soi, des découvertes puis s’est ajouté le jardin. Le partenariat entre Retz’activités et le Centre Socioculturel Intercommunal Mireille Moyon (CSC) de Paimboeuf a alors débuté dans le but de maintenir des ateliers sur cette commune. Cette démarche de demande d’agrément Espace de Vie Sociale est la suite logique de l’évolution d’une part du projet associatif de Retz Activités, et d’autre part d’un travail collectif et complémentaire avec le Centre Socioculturel Intercommunal Mireille Moyon de Paimboeuf. Cette union de nos forces et de nos énergies contribue à conforter nos réponses aux besoins des habitants, pleinement associés à notre vie associative.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre l’isolement, favoriser le lien social
• Axe 2 : Faciliter l’accès aux droits pour tous
• Axe 3 : Favoriser les actions parentalités intergénérationnelles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 22053

La construction de la maison de quartier répond à la fin des années 60 à la forte demande des habitants d’un équipement collectif : pour les loisirs, pour l’accueil des jeunes, pour les rencontres. Un groupe de parents va s’investir et créer une association « les amis de la maison des jeunes ». L’association Rencontre et Culture naît de ce projet ; elle est créée en 1972 concomitamment à la construction de la Maison de quartier de Villejean. Le bâtiment est inauguré en novembre 1975. L’association y a officiellement transféré son siège social en 1976. L’association Rencontre et Culture s’inscrit dans le courant de l’éducation populaire. Elle est agréée « Jeunesse et éducation populaire » par le ministère de la jeunesse et des sports. Depuis le début 2018, elle intégre dans son projet d'action l'équipement Maison verte qui accueille plus spécifiquement le public jeune, une mission jeunes adultes (16-25 ans) se développe sur l'équipement de la Maison de quartier de Villejean.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir les initiatives, les projets des habitants, collectifs et associations du territoire.
• Axe 2 : Faire avec et faire ensemble.
• Axe 3 : Accueillir et aller - stratégie de rencontre par des animations de proximité.
• Axe 4 : Du social, du culturel, de l'interculturel
• Axe 5 : S'engager pour les égalités (hommes femmes / numérique / discrimination / représentation / ...)

Historique

Date du 1er agrément : 25/04/2024
Population de la zone de compétence : 2800

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : restos du coeur atelier cuisine
• Axe 2 : ramassage papiers-cartons
• Axe 3 : jardins partagés - sorties culturelles - alphabétisation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 18000

Depuis la lutte contre l’illettrisme, objet de sa création en 1995 par le Lions Club de l’île de Ré, l’association s’est vu confier de nombreuses missions. Elle a été déclarée « organisme de formation » par la Préfecture en 1997, puis a obtenu l’agrément « Espace de Vie Sociale » par la CAF en janvier 2018 et a été renouvelé en octobre 2022.

Ré-Clé-Ré intervient auprès des adultes dans le cadre de la formation et de l’accompagnement social et professionnel. Ré-Clé-Ré participe également à de nombreuses actions à destination de l’enfance et de l’adolescence. Pour ce faire, des partenariats ont été contractés avec des collectivités locales, des organismes publics et des professionnels.

Depuis mai 2020, Ré-Clé-Ré bénéficie d’une convention de mandat « Habilitation de Service Public, socle de compétences » de la Région Nouvelle-Aquitaine. Depuis novembre 2021, nous avons obtenu la certification Iso 9001 puis Qualiopi en décembre.

4 axes d'intervention :

- Formation

- Accompagnement

- Jeunesse

- Vie Locale

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participer à la vie locale à travers nos ateliers à thème (Seniors et Mouvement, Ecrivain Public, Le Printemps des poètes...)
• Axe 2 : Participer à la vie Locale à travers notre travail partenarial (Café Itinérant des Familles, Commission Mibilité, Rendez-Vous du Livre, Fête des Associations, Ré-Unissons...)
• Axe 3 : Poursuivre le développement du Pôle Ressources destiné aux associations
• Axe 4 : Poursuivre le développement de la Commission Handicap notamment avec la Pause Café des Aidants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 11360

L’association Quartier Libre, créée en 1999, a pour objet de promouvoir l’écriture sous toutes ses formes pour une meilleure insertion culturelle et sociale de ses membres.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Apprentissage du français par le biais de la culture et à travers une action professionalisante (Resto Dynamo et/ou Cousu Mots)
• Axe 2 : découverte du nouvel environnement local et culturel
• Axe 3 : accès aux droits et à l'autonomie des personnes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/04/2014
Population de la zone de compétence :

L'Association de Quartier Pietralba et du Vazzio a vu le jour le 5 novembre 1993. Nous nous donnons pour objectif de donner ou redonner vie au quartier. Nous y favorisons l’insertion sociale et éducative de ses habitants, en particulier de ses enfants. Ce dispositif d'aide aux populations en difficulté doit permettre à toute personne, et surtout aux plus en difficulté, de profiter de toutes nos actions, activités, projets, qu’ils soient sportifs, éducatifs ou culturels.

Avec le sérieux qui la caractérise depuis des années, l’association s’attelle à son objectif d’encourager la rencontre entre les différents acteurs de la vie locale. Cette démarche repose sur le respect, la responsabilité, et surtout la convivialité. Notre but principal à l’association de quartier de Pietralba est « d’être un lieu d’écoute, d’échanges, de rencontres, de soutien à la vie associative et de gestion de services répondant aux besoins de tous les habitants »

Par sa vocation sociale, L’Association de Quartier Pietralba est le lieu ressource pour aider les habitants de Pietralba, mais aussi du Vazzio à s’insérer dans leur environnement. Nous travaillons ensemble au contact de toutes les générations, de l’enfant au retraité, avec les familles, pour les aiguiller puis les aider dans leurs rôles parentaux, leur quotidien économique et social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : renforcer les liens et la solidarité entre les habitants et acteurs sociaux
• Axe 2 : favoriser le mieux vivre ensemble
• Axe 3 : participer à l'animation globale du quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2008
Population de la zone de compétence :
Création en 1998, dans les années 2000 l'association avait déjà en gestion l'animation de la vie locale, en 2008 un agrément a été déposé pour que l'association soit Espace de Vie Sociale !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'accès aux droits
• Axe 2 : Accompagner la prise d'initiative individuelle et/ou collectice
• Axe 3 : Soutenir les familles dans l'organisation de leur vie quotidienne
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 10000

Selon les statuts: Cette association a pour but l'organisation et le soutien à toutes les actions de lutte contre l'échec scolaire et les difficultés scolaires. L’Association de Prévention à l'Echec Scolaire (APES), présente sur la ville de Saint-Michel-sur-Orge depuis 1984, aide et soutient les enfants et leurs parents dans le milieu scolaire par du soutien individuel et de l'accompagnement en groupe sur les quartiers. Elle aide et oriente les familles dans leurs relations avec le milieu scolaire en complémentarité avec tous les acteurs associatifs et institutionnels présents sur la commune de Saint-Michel-sur-Orge. L'APES utilise des ateliers comme outils de soutien à la parentalité qui réunissent parents et enfants. ​L'APES est de plus en plus sollicitée, non seulement par les familles bénéficiaires du soutien scolaire, mais aussi par les habitants du quartier. L’association a ainsi progressivement élargi son champ d'action et est devenu un Espace de Vie Sociale. De par sa localisation centrale au cœur du quartier du Bois des Roches et de par son caractère non-institutionnel, l'APES inspire confiance aux habitants qui y viennent naturellement pour toutes sortes de demandes. L'APES aide ainsi les habitants pour la lecture et l’écriture de documents administratifs en ligne, les oriente vers les services adaptés et met en place une liaison avec les institutions. Pour faire le lien entre les différents publics visés par ses actions, l’APES ouvre aussi régulièrement ses locaux aux familles et aux habitants du quartier pour des moments d’échange, de partage et de convivialité. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faciliter les rencontres et la solidarité entre habitants
• Axe 2 : Accompagner les habitants dans la réalisation de leurs démarches administratives
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/04/2024
Population de la zone de compétence : 14815
L’association A.P.A.E, créée sur la commune de Saint Brice le 9 juin 2004, a pour objectif principal de favoriser l’intégration sociale, culturelle et la réussite à travers la médiation et l’orientation dans différentes structures. L’A.P.A.E propose des activités pendant les vacances scolaires, accompagnement familial et scolaire pour les enfants en difficulté, mais également des ateliers de danse africaine et modern jazz, de théâtre, et de conte. Elle organise en outre des expositions et des spectacles. C’est aussi un lieu d’échange des problèmes quotidiens.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'insertion sociale des familles
• Axe 2 : Agir pour la réussite éducative et renforcer les liens écoles-familles
• Axe 3 : Développer les liens entre les familles et permettre aux habitants de participer à la vie locale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/07/2018
Population de la zone de compétence : 12000

L’association POURQUOI PAS LA RUCHE a été créée en 1986 par un groupe de femmes du quartier, avec le soutien d’agents de développement de la Caisse d’Allocations Familiales et de la municipalité de Poitiers. Leurs objectifs : répondre à la précarité économique, à l’isolement, au chômage ; créer du lien social, inter générationnel, inter culturel ; favoriser la convivialité, le bien vivre ensemble, la solidarité… Ces 36 ans d’histoire, d’engagement, de solidarité ont inscrit l’association dans le paysage de l’insertion sociale et professionnelle sur ce territoire. L’association est conduite par un Conseil d’Administration composé de 12 membres ; compte près de 800 adhérents, 8 salariés permanents, 28 salariés en Contrat à Durée Déterminée d’Insertion; budget global 800 000€. L’association porte deux pôles d’activité :  Un pôle animation locale - en partenariat avec les structures du quartier, organisation d’évènements et de manifestations qui concourent au lien social, favorisent la mixité, la convivialité… - des services d’utilité sociale pour les habitants (espace emploi, espace coiffure, laverie sociale, sorties familiales, la Bourse spectacle, soirée cabaret, jeux, bourse aux livres, bourse vêtements…)  Un pôle Atelier Chantier Insertion - un Restaurant « Les Quatr’Epices » - une Boutique « Couleur miel » La mission d’accompagnement socio professionnel des salariés en parcours est assurée par une Accompagnatrice Socio Professionnelle et les Encadrantes Technique d’Insertion. Les personnes bénéficient d’un travail, ce qui dans un contexte de raréfaction de l’emploi et selon le parcours des personnes, constitue une réelle plus value et le point de départ d’un processus d’insertion. Nous sommes dans le cadre d’une action qui favorise le retour à l’emploi et la mobilisation de la personne vers cet objectif. L’association bénéficie d’un réseau partenarial intense : le réseau associatif local ; le réseau institutionnel de l’insertion sociale et professionnelle (Pôle Emploi, MLI, UDAF, organismes sociaux, organismes de formation, SIAE, INAE, Chantier Ecole…) ; le réseau d’entreprises ; les partenaires financiers (Ville de Poitiers, Conseil Départemental, Conseil Régional, Etat, la CAF, l’Europe par le FSE et le dispositif du PLIE porté par Grand Poitiers, des fondations…)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation des adhérents à l'organisation des activités
• Axe 2 : mission d'animation et de coordination de l'EVS assurée par un-une animateur-animatrice
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vie sociale
• Axe 2 : Cadre de vie
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence : 3291

Cette association est créée pour favoriser le lien entre habitants du haut-Nyonsais, c'est un EVS depuis son origine

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les projets
• Axe 2 : Aller vers tous les publics
• Axe 3 : Développer l'offre socio-culturelle
• Axe 4 : Promouvoir le développement durable
• Axe 5 : Répondre à la demande de médiation sociale

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2017
Population de la zone de compétence : 240000

L'association Potentiels a été créée en 2003 et s'est installée en Corrèze en 2014.

Potentiels est une association d'accompagnement des potentiels. Plus particulièrement d'accompagnement des enfants, adolescents, adultes et parents présentant un Potentiel Atypique : haut potentiel, troubles d'apprentissage dys- (dyslexie, dysorthographie, dysgraphie, dyspraxie...), déficit attentionnel (avec ou sans hyperactivité), TSA Troubles du Spectre de l’Autisme (syndrome d'Asperger, autisme de haut niveau) et situations de phobie ou souffrance scolaire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Information, orientation et facilitation des liens sociaux
• Axe 2 : Soutien à la parentalité
• Axe 3 : Soutien à la scolarité et Formation
• Axe 4 : Facilitation des liens sociaux
• Axe 5 : Formation

Historique

Date du 1er agrément : 07/02/2003
Population de la zone de compétence : 17000

Création d'un collectif avec l'appui des travailleurs sociaux du territoire en 1995. Objectif : développer le lien social, proposer un lieu où les habitants puissent venir, parler, faire des projets, création de l'association en 1997. Objectif: soutenir les dynamiques collectives de solidarité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : SOLIDARITE
• Axe 2 : SOUTIEN AUX FAMILLES
• Axe 3 : PARTICIPATION DES HABITANTS
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 19/02/1991
Population de la zone de compétence :

L'association a été créée le 14/12/1988 pour gérer une ludothèque tout Public en premier lieu gérée eclusivement par des bénévoles juqu'en 2006 puis embauche d'une salariée en 2007. Création d'un LAEP en 2009 en partenariat avec la CAF puis création et agrément de l'Espace de vie Sociale en 2016 et embauche d'un second salarié en 2020.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Répondre aux demandes sociales et culturelles des habitants. Favoriser les rencontres intergénérationnelles
• Axe 2 : Soutenir le fonction parentale. Offrir du temps aux familles à travers le jeu et rompre l'isolement
• Axe 3 : Favoriser l'implication des adhérents dans la ludothèque et dans la vie sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2004
Population de la zone de compétence : 938

Le foyer rural a été créé le 17 janvier 1994 à l'initiative de quelques habitants bénévoles qui souhaitaient développer les rencontres et les échanges inter générationnels et inter villages, ainsi que des activités sportives et culturelles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : organiser des activités en direction des familles et des jeunes, faciliter leur accessibilité financière
• Axe 2 : renforcer les liens sociaux et familiaux, renforcer les échanges intergénérationnels,
• Axe 3 : favoriser l'implication des bénévoles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2012
Population de la zone de compétence : 6000

Le parc de Montaud est situé dans le secteur Nord-Ouest de la ville de Saint-Étienne. C'est une des sept collines qui constituent la ville. Ce parc municipal est le plus vaste de la ville avec environ 55 hectares répartis entre 540 et 642 mètres d’altitude. Sa proximité avec le centre ville est aussi un de ses atouts. Jusqu'à la fin des années 60, le parc de Montaud était un site d'extraction minière qui accueillait deux puits de mine. A la fin de cette période minière s'est posée la question du devenir de cette zone. Au milieu des années 70, les habitants du quartier et plusieurs associations (parents d'élèves, les Francas, des fédérations d'Éducation Populaire…) se sont mobilisés et ont créé, en 1977, une association loi 1901 à but non lucratif le "Comité d'Animation pour tous sur le Parc de Montaud" (CAPM). À ce moment-là, l'objectif est de préserver cet espace naturel qui apparaît aux yeux de certains comme un emplacement propice à de nouvelles constructions. L'association a évolué depuis 40 ans mais garde cet esprit fondateur des débuts. D'un point de vue social, le quartier du Grand Clos Chavassieux représente un bassin de population d'environ 5500 habitants. Il est constitué de différents types d'habitations construites en fonction des différents mouvements d'immigration liés à l'activité minière. Ainsi, se côtoient des maisons jumelées avec un jardin construites en 1920, des logements collectifs de quatre étages édifiés en 1950 ainsi que des immeubles imposants de six à dix étages et des maisons individuelles bâtis dans les années 60 et 70. La population est sur ce secteur relativement mixte dans la mesure où les différentes catégories 3 sociales sont représentées et que les foyers propriétaires de leur logement représentent 45% de la population. Le parc immobilier en location est constitué à 25% de logements sociaux. Le quartier du Grand Clos s'organise autour de la place Jacques Duclos. Cet espace comprend un city stade, des jeux pour enfants et divers commerces de proximité (coiffeur, supérette, tabac-presse, boucherie, snack et pharmacie). On peut noter qu'une partie des locaux commerciaux est inoccupée. Elle accueille également un marché le jeudi matin depuis maintenant quatre ans. C'est donc une place vivante. Cependant, c'est aussi le lieu où se cristallisent les tensions. En effet, on note la présence de groupes d'adolescents et de jeunes qui pratiquent une activité nocturne bruyante pour les habitants. Cette présence est périodique, la tension retombe car ces jeunes ne sont pas en rupture totale et restent en contact avec des habitants "référents", les éducateurs de l'AGASEF et nousmêmes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :  de rassembler tous les habitants, associations, organisations à but non lucratif intéressés par l'aménagement et l'animation du crêt de Montaud
• Axe 2 : de promouvoir les loisirs de plein air pour toutes les tranches d'âges (activité, nature, ateliers,…)
• Axe 3 : d'obtenir et favoriser la protection du site : exclusion d'engins à moteur, de la chasse, conservation des espèces animales et végétales, exclusion des loisirs à but lucratif.
• Axe 4 :
• Axe 5 :