Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2021
Population de la zone de compétence : 6500

L'EVS Le Brise-Glace est porté par l'association CLAJ de Franche-Comté, les valeurs sont communes mais les objectifs disctincts.

Fondée dans les années 1980, l'association CLAJ de Franche-Comté est née d’un mouvement d’éducation populaire. Elle a pour but d’offrir aux enfants et aux adultes un lieu privilégié propice à l’écoute, aux rencontres, aux activités de la ferme et de découverte du milieu montagnard rural.

Nos premières motivations sont de favoriser l’accès au plein air pour tous, à la nature, à des loisirs simples et participatifs ; mais aussi de sensibiliser le grand public et particulièrement les jeunes au respect de l’environnement, aux modes de consommation, à la vie collective et au sens du partage. La Batailleuse porte ces principes depuis quarante ans en portant des valeurs de laïcité, de solidarité, de respect de l’environnement et du vivant.

Suite au travail de diagnostique effectuer au cours des l'années 2020-2021, les axes d'interventions que nous avons choisi pour l'EVS Le Brise-Glace sont les suivants :

• Se retrouver en milieu rural
• Se réapproprier le territoire

Nous oeuvrons dans ce sens depuis l'obtention de notre agrément en septembre 2021.

Nous avons créer une page Facebook afin de relayer les activités que nous proposons :  https://www.facebook.com/briseglace25

Les évenements sont également relayés sur le site web de l'association : https://claj-batailleuse.fr/

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Se retrouver en milieu rural
• Axe 2 : Se réapproprier le territoire
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2020
Population de la zone de compétence : 3170

L’Association Familles Rurales de Rohan agit depuis 1947 en faveur des habitants, afin de les rassembler et d’agir pour la création d’un environnement qui leur soit favorable. historiquement, ses actions étaient principalement orientées vers les enfants et les jeunes. Depuis quelques années, l’association assure des missions plus larges, telles que la promotion de l’engagement citoyen, et le développement de la coopération et de l’ouverture culturelle auprès des habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : développer un accompagnement social
• Axe 2 : Développer la rencontre et favoriser l'intégration de tous
• Axe 3 : favoriser l'accès à la culture et aux loisirs
• Axe 4 : développer la communication et l'accès à l'information
• Axe 5 : accompagner les familles dans leur fonction parentale

Historique

Date du 1er agrément : 16/04/2024
Population de la zone de compétence : 100
blablablabla

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : blablablabla
• Axe 2 : blablablabla
• Axe 3 : blablablabla
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/04/2024
Population de la zone de compétence :
Association loi 1901, le Foyer Rural de Romanèche-Thorins a été créée en 1952.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : De participer à la vie de la Commune dans un objectif d’animation socio-culturelle pour l’ensemble des familles / D’accompagner les nouvelles familles qui s’installent par une intégration grâce aux activités socio-culturelles proposées à faible coût.
• Axe 2 : D’accompagner sur un plan social et éducatif les enfants en favorisant leur développement personnel ainsi que leur intégration dans la société / D’offrir au plus grand nombre des activités sportives et culturelles à un prix accessible à tous / De permet
• Axe 3 : De contribuer au développement associatif et au renforcement du « vivre ensemble » / De développer et renforcer les liens existants entre les populations par toutes formes de rencontres, de manifestations et par des échanges notamment sur le plan sport
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 6900

Notre association à vu le jour en décembre 2013 dans un contexte socio-économique difficile où la tentation du repli sur soi est forte, l’Accorderie propose une alternative humaniste : se regrouper pour échanger entre habitants d’un même territoire, des services, sur la base de leurs savoir-faire et ce sans aucune contrepartie financière. “Échanger et coopérer”... L’Accorderie arbore en slogan ces deux verbes qu’elle compte conjuguer à tous les temps et avec tous les sujets. J’échange, tu échanges, il/elle échange, nous échangeons … l’échange comme un moyen de recréer du lien social et de la convivialité. Je coopère, tu coopères, il/elle coopère, nous coopérons … la coopération comme un vecteur de transformation de soi et de la société. Et comme pour la conjugaison, l’Accorderie commence par le “je”. C’est la dimension individuelle que notre association aborde en premier, convaincue que chaque personne, grâce à ses richesses, grâce à ses envies, ses attentes, va contribuer à l’élaboration d’une première personne au pluriel, une dynamique collective. Et c’est l’envie de partage de chacun, en fonction de ses attentes, et ce, à toutes les étapes de la vie, qui est le moteur fondamental qui transforme le je en nous. A l'échelle de la vie associative du pays de Romans, cette logique du je au nous est l’histoire de notre association. Née de l’initiative d’adhérents des Maisons de quartier des Ors, Saint Nicolas et la Maison citoyenne Noël Guichard, l’Accorderie cherchée, à affirmer ses richesses, à la réciprocité et à l’échange interassociatif. L’Accorderie intègre la Coopé, la coopération entre les trois centres sociaux, avec qui nous partageons la vision d’un faire ensemble afin de changer durablement la qualité de vie des habitants, d’un quartier, d’une ville, en développant le pouvoir d’agir des personnes. C'est la raison pour laquelle nous nous sommes lancés dans l'aventure d'obtenir le label EVS de la CAF et depuis un an et demi ( 21/11/2017) on est dans ce défi quotidien de faire vivre l'Accorderie grâce aux échanges entre ses adhérents.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Se faire connaître, reconnaître, re-connaître
• Axe 2 : Renforcer le lien social (animation de l’EVS)
• Axe 3 : Transmettre Partager Aider (mobilisation autours d’accidents de vie, échanges de services, de savoirs, de savoirs faire)
• Axe 4 : Proposer une offre de services aux habitants, lutter contre la précarité
• Axe 5 : Exercer sa citoyenneté, former un collectif

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 33000

La dynamique de réflexions et d’actions générée par la Coopération des 3 centres sociaux, initiée lors du renouvellement des projets centres sociaux 2017 – 2020, se structure et engage de nouvelles formes d’intervention intégrée à une logique systémique de développement social et local du territoire Romanais. Dès 2017, des moyens seront affectés à structurer et faire vivre la coopération entre les 3 associations (habitants, administrateurs et salariés) et à l’ingénierie des projets et à leur évaluation en terme d’impact social, environnementale et d'efficience économique. Il s’agit d’une forme innovante de conception et de développement des actions sociales qui s’appuie sur des actions concrètes où les habitants sont des acteurs majeurs. La Coopération avance avec une vision stratégique, se donne le droit d’expérimenter, de se tromper et de corriger, à la manière d’un laboratoire d’expérimentations qui garde en point de mire l’utilité sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Alimentation et convivialité
• Axe 2 : Economie de partage
• Axe 3 : Culture
• Axe 4 : Jeunesse
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 14623

Notre association a été créée en 1967. Pour un accès à l'éducation et à la culture pour tous, elle propose, dans le cadre d'installations diverses, avec le concours de professionnels salariés et de bénévoles, des activités dans les domaines socioculturel, culturel et sportif. En 2002, elle obtient son 1er agrément Centre Social et ajoute donc le domaine social dans ses activités. L'initiative du projet Centre Social est née d'une volonté municipale de réduire les déséquilibres sociaux et d'une volonté de l'association de prendre en compte les besoins grandissants des habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre la précarité, l'isolement social et géographique
• Axe 2 : Favoriser la participation et l'engagement
• Axe 3 : Développer les partenariats entre acteurs du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 10526
Association crée en 2014 par le regroupement d'artistes visant à produire des objets artistiques de différentes nature, de partager des espaces de fabrication et d'accompagner des initiatives. Petit à petit, l'ouverture sur le territoire et le désir d'accompagner les initiatives a grandi et les demandes sur ce territoire sont devenues plus abondantes. Devant les manques repérés sur notre territoire, nous est apparue comme nécessaire la création d'un espace d'échange ouvert à tous. Ainsi est né le projet d'espace de vie sociale porté par l'AIAA.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2018
Population de la zone de compétence : 2770

Bulle d'Aires, originellement La Maison des Enfants est une association loi 1901, crée en 2008 par des parents bénévoles de la vallée de l’Estéron. Ce projet est né suite au constat du manque d’espaces d’accueil pour les parents, les familles, et particulièrement les jeunes enfants non scolarisés. Le projet initial de l'association étant de « faire vivre un lieu d'accueil dans une vallée rurale et isolée », qui défende les valeurs suivantes : - l’Education Populaire, « une éducation pour tous, par tous et par le peuple », - l’ouverture à l’autre, dans toutes ses différences, pour apprendre le « vivre ensemble » et le respect de l’autre. - La confiance accordée à chaque personne, dans sa capacité à grandir ou à s’épanouir. Cet espace ayant pour objectif d'aider les familles, de les accompagner dans leur rôle éducatif. Depuis l’objet de l’association a évolué, une ouverture à d’autres types de publics a été envisagé, notamment grâce à l’agrément d’EVS et son axe d’intervention sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Aire de Liens
• Axe 2 : Aire d'Initiatives
• Axe 3 : Aire d'Accès aux droits
• Axe 4 : Aire Enfance Jeunesse
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2015
Population de la zone de compétence : 0

01/JUILLET 2015 ouverture du CVS à l'espace COROT

Depuis le 11 mai 2020 déménagement du centre socioculturel en centre ville au 41 rue nationale et un nouveau nom: OH!41

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ENFANCE JEUNESSE
• Axe 2 : EMPLOI FORMATION
• Axe 3 : IDENTIFICATION DU CENTRE SOCIAL
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 12700

L'association « foyer fraternel de jeunes et d’éducation populaire : la fraternité » implantée depuis 1920 sur la rive gauche de Rouen avec pour objectif de développer dans un cadre laïc différentes actions pour lutter contre l’exclusion, le racisme, la précarité et l’isolement. La Fraternité intervient sur le territoire Saint Clément-Jardin des Plantes (qui inclue les Pépinières),

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le dialogue, le vécu de la mixité sociale, la dignité des personnes.
• Axe 2 : Soutenir les plus précaires dans leur quotidien
• Axe 3 : Agir pour l'accès à la culture pour tous
• Axe 4 : Promouvoir des gestes écocitoyens
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/04/2018
Population de la zone de compétence : 10000

Association créée en mai 1988 autour de loisirs récréatifs en dehors du temps scolaire. L'association a grandi autour du périscolaire et l'extrascolaire. En 2016, un nouveau service d'accueil pour les familles ayant des enfants de 0-3 ans a ouvert en tant que halte-garderie puis d'un atelier parent/enfants du même âge. C'est le début de l'EVS. Puis projet d'EVS partagé avec 2 autres structures avec qui nous travaillions depuis longtemps et obtention de notre agrément EVS en mars 2018 avec une partie propre et une partie partagée.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Engagement-Bénévolat
• Axe 2 : Ouverture-Aller vers
• Axe 3 : Partage-Convivialité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 22345

1993 : création de l'association " 3 fois plus" 2002 : création de l'Espace Parental, l'association "3 fois plus" devient association Equilibre

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Repérer et accompagner des personnes ayant vécu une situation fragilisante avec pour conséquence une rupture ou un risque de rupture des liens sociaux et familiaux.
• Axe 2 : Prévenir et accompagner les difficultés de la vie quotidienne rencontrées par les habitants.
• Axe 3 : Permettre aux familles d'identifier les ressources du territoire en termes de soutien à la parentalité.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/2015
Population de la zone de compétence :
Les Plateaux limousins est une association d'éducation populaire qui a trois grands champs d'intervention : Le tourisme social et familial ; l'animation ; le développement local et solidaire.  Au travers de ces champs d'intervention, L'association des Plateaux Limousins œuvre dans le sud du département de la Creuse, dans une région fortement touchée par l'exode rural, afin de développer l'accueil et permettre le soutien aux initiatives locales développant des liens économiques, sociaux et culturels dans une logique de responsabilité citoyenne. L'association met en œuvre son projet associatif en s'appuyant sur l'éducation populaire et vise à favoriser la mixité et les rencontres. Depuis 2016, le site a été réhabilité ce qui permet d'accueillir des groupes dans de bonnes conditions. Implantée depuis 1976, l'association connaît bien le territoire et les structures du sud creusois, ses besoins et problématiques.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/03/2017
Population de la zone de compétence : 3500

L'association Contrôle-Z créée en 2003, sur un territoire rueillois en géographie prioritaire avait pour première mission l'accès pour tous à internet, lutter contre la fracture numérique, offrait des ateliers multimédias tous publics, une connexion gratuite à internet, et un animateur multimédia à disposition des publics. Puis l'association s'est développée entre 2008 et 2013, rajoutant au Pôle Multimédia un pôle Europe et mobilité. En 2012, Contrôle-Z ouvre un deuxième local au sein de la Lutèce sa résidence d'implantation, ce local plus adapté à l'accueil public, un "café associatif" qui permet de proposer plus d'ateliers, de faire des accompagnements personnalisés de projets jeunes, de tutorer stagiaires et Services Civiques, et d'aider les adhérents et les bénéficiaires pour l'aide dématérialisée en ligne, et le suivi de leur dossier. En 2017, le café associatif devient Espace de Vie Social agréé CAF. Aujourd'hui l'association compte 5 salariés pour trois pôles d'activité : Pole Proximité (EVS et actions partenariales locales) Pole Mobilité (En Europe Séjours de jeunes, et accompagnement des projets jeunes en mobilité et engagement) Pole Mixité (En Ile-de-France - Projets multimédia Prévention, éducation et citoyenneté).

Le président de l'association depuis décembre 2021 s'appelle Rodolphe Lezennec, sa trésorière est Malak ElOuasdi et sa secrétaire générale est Sylvie Giroult. Ses administrateurs sont au nombre de 12 membres.

Le site internet de l'association est : www.controle-z.net, son compte instagram est : association_controle.z et son facebook : asso controle-z.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AXE FAMILLE : numérique pour tous, éducation et Formation, soutien à la parentalité
• Axe 2 : AXE JEUNESSE : insertion socioprofessionnelle des jeunes, accompagnement des projets personnalisés, encouragement à l'engagement et à la mobilité
• Axe 3 : AXE SOLIDARITE : un espace pour développer le lien social, un lieu de mixité et de rencontres, des actions solidaires et inclusives pour les habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 7818

L'association a été créée le 22/05/1996, ayant pour objet de promouvoir, encourager, développer la vie culturelle Rugloise par l'intermédiaire de toutes manifestations. L'association a animé des ateliers culturels et de loisirs, a organisé des manifestations culturelles telles que "La Chambole des 3 Ru" et le "Salon de la jeunesse", puis a coordonné des Centres de loisirs jusqu'en 2016, année où la CDC du pays de Rugles en a repris la gestion. En 2017, l'ACR a souhaité initié un projet pour et avec les habitants en vue de favoriser l'interconnaissance et les relations de proximité. L'ACR a réalisé un diagnostic de territoire et a ainsi demandé un agrément EVS.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer l'aller vers
• Axe 2 : Accompagner chacun vers un mieux être
• Axe 3 : Impulser une dynamique de "Faire ensemble"
• Axe 4 : Consolider le travail en partenariat
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/03/2019
Population de la zone de compétence : 1080

L'association A Petits PAS implanté sur le territoire du Frugeois depuis 1996, reconnue d'éducation populaire et d'ESS, elle a souhaité renforcer ses actions avec les habitants des 7 villages des Hauts Liens (territoire CCHPM Frugeois). Fort d'initiatives d'habitants  et de jeunes, forts des partenariats créés, l'EVS A l'AIR libre (Actions-Intergénération-Rural) s'est créé et a été agréé en 2019..

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la prise d'initiative collective afin de rendre tous les habitants impliqués, acteurs de leur vie et de leur territoire
• Axe 2 : encourager les projets communs à toutes les générations, en impliquant les familles, les jeunes et les séniors
• Axe 3 : S'ouvrir au monde et être fier de son territoire
• Axe 4 : Favoriser les partenariats avec les communes et les associations du territoire, multiplier les liens avec les acteurs locaux et participer au projet de centre social de Fruges et environ
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 30000

C'est en 2000, après deux années de réflexion que le Conseil d'Administration du CCAS, fort du soutien de la Ville de Rumilly, décide de la création d'un "lieu-ressources" qui va prendre forme, petit à petit. Les objectifs visés au départ de cette aventure étaient de favoriser le lien social, de privilégier les rencontres intergénérationnelles, interculturelles, sans être pour autant un lieu d'animation sociale. Il s'agissait le plus possible de permettre aux personnes quelle que soit leur situation, d'être "acteur" de ce lieu, le faire vivre. Le rôle des accueillants était de se rendre disponible pour accompagner la réalisation des projets initiés et portés par les usagers de l'espace. D'emblée cette initative s'est inscrite dans une logique de développement social local. En effet, il ne s'agissait pas d'un équipement supplémentaire, mais davantage de mettre en synergie les différents dispositifs en direction d'un public fragilisé, de proposer une action sociale globale sur le territoire visant au mieux vivre ensemble, et sortir d'une logique d'aide individualisée. Ainsi le Conseil Départemental, la CAF, la MSA ont été partie prenante pour le montage financier du projet. Au cours du temps l'engagement des travailleurs sociaux des différentes structures intervenant à Rumilly n'a pas faibli et cet équipement a trouvé sa place dans le paysage rumillien, reconnu et porté par l'ensemble des travailleurs sociaux. Après 10 ans de fonctionnement les techniques de travail ont nécessairement évoluées, le contexte social a changé, et la question se posait de savoir quels étaient les nouveaux besoins de la population et si l'Espace Croisollet pouvait y répondre et comment... En 2013, nous avons donc pris le temps de réflexion, avec l'aide d'une consultante extérieure, afin de croiser les regards (entretiens individuels et collectifs des travailleurs sociaux intervenant auprès du public, ou collaborant à l'activité de l'Espace Croisollet ; rencontres d'usagers en entretien). Notre objectif : comprendre quels étaient les enjeux d'un lieu comme celui-ci, qu'elles étaient ses forces et ses faiblesses et nous permettre de formaliser un projet de service cohérent. Celui -ci réaffirme et explicite le rôle de l'Espace Croisollet comme un mode d'intervention sociale alternatif, favorisant un contexte qui permette aux personnes de se mettre en mouvement. Ces objectifs rejoignent ceux des "Espaces de Vie Sociale" d'où la volonté du CCAS de s'engager dans une démarche d'agrément étant en 2016 ouvert à tout type d'institutions et non plus réservée à des associations (l'Europe ayant rejeté le fait que l'agrément soit lié au statut gestionnaire).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Garantir la permanence du lien social en favorisant les relations individuelles et collectives
• Axe 2 : Lutter contre la désaffiliation en facilitant l’accès aux droits, à l’éducation, à la santé et à la citoyenneté
• Axe 3 : Favoriser la participation des usagers
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2008
Population de la zone de compétence : 24380

L'association est effective depuis 1997, créée à l'initiative de parents qui souhaitaient mettre en place et proposer des activités artistiques et éducatives pour les enfants au village. petit à petit se sont greffées d'autres actions et projets, des partenariats, des rencontres et des évolutions qui ont permis à l'association de développer le projet associatif. L'agrément EVS a permis cet essor, et sa structuration.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accès à la culture et aux loisirs dès le plus jeune âge
• Axe 2 : Générer du mieux-être et du mieux vivre ensemble
• Axe 3 : Favoriser l'implication, dynamiser et renforcer le collectif
• Axe 4 : Développer un projet Jeunesse
• Axe 5 : Renforcer le tissu associatif et l'esprit de mutualisation

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2021
Population de la zone de compétence : 1800

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : contribuer à la dynamique territoriale
• Axe 2 : proposer un lieu d'accueil, d'information et d'écoute ouvert à tous, en veillant à la mixité sociale
• Axe 3 : développer l'engagement citoyen et la dynamique de projet
• Axe 4 : accompagner les familles dans leurs fonctions parentales
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2018
Population de la zone de compétence : 607

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LE VIVRE ENSEMBLE Contribuer au « vivre-ensemble » entre les habitants
• Axe 2 : LE FAIRE-ENSEMBLE Contribuer au « pouvoir d’agir » des habitants
• Axe 3 : ÉDUCATION ET PARENTALIT֤É Promouvoir l’épanouissement des enfants, des jeunes, des parents / adultes
• Axe 4 :
• Axe 5 :