Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 43000

Rejouets est né de la volonté d'un groupe d'habitants, jeunes parents, qui souhaitaient agir pour sensibiliser à la réduction des déchets et permettre aux familles de se rencontrer. l'association a choisi de développer des actions autour du jeu et du jouet : collecte auprès des habitants, revalorisation, ludothèque itinérante, animations et ateliers, vente d'occasion. Rejouets propose également d'accompagner les habitants dans leurs projets et initiatives. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : soutenir l’initiative des habitants et contribuer au développement du lien social
• Axe 2 : renforcer l’inscription sur le territoire
• Axe 3 : Poursuivre l’amélioration de la qualité des activités proposées, et en particulier sur les activités en itinérance.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 26126

Structure d'animation et développement local au travers l'accès à la citoyenneté, à l'éducation populaire et à l'insertion par l'activité économique. Depuis 2018, création de l'EVS.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Palier à la fracture numérique
• Axe 2 : Participer au vivre ensemble
• Axe 3 : Initier à la transition écologique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/04/2005
Population de la zone de compétence :

La Régie de quartiers TELA 13, œuvre depuis 2005, en qualité d’Entreprise d’Insertion (EI), à l’amélioration du cadre de vie, à accompagner l’insertion sociale et professionnelle, ainsi que l’émergence d’une citoyenneté urbaine dans le 13ème arrondissement, au service et avec les habitants. Acteur important de l’Insertion par l’Activité Economique (IAE) et s’inscrivant dans le champ de l’Economie Sociale et Solidaire, elle prend activement part au développement économique et social des territoires où elle intervient au quotidien, en cohérence avec les objectifs du projet de territoire Sud 13ème de la Politique de la Ville. Elle a ainsi fait travailler et a accompagné environ 600 personnes du 13è arrt depuis sa création. Elle porte des projets partenariaux et participatifs de lien social, initiés le plus souvent par des habitants, en grande partie sur des QPV, en lien étroit avec l’Equipe de Développement Local Sud 13 (Direction de la Démocratie, des Citoyens et des Territoires de la Mairie de Paris) et ses partenaires locaux. Elle participe aux coordinations animées par l’EDL - coordinations Masséna et Sud-Est / Accès aux droits / GUP / CTEQ. REGIE DE QUARTIER – ESPACE DE VIE SOCIALE Un EVS se fixe comme principaux objectifs de : lutter contre l’isolement, créer des espaces de socialisation, développer les liens sociaux et la cohésion sociale sur un territoire, encourager et accompagner la prise de responsabilités des habitants, dans une dynamique partenariale. On observe à Villa d’Este, un besoin de renforcement des liens sociaux et familiaux, des solidarités de voisinage et des réseaux de proximité. L’implantation d’un EVS dans ce QPV a donc tout son sens. La concordance des objectifs que se sont fixés les EVS et les Régies de quartier, amène naturellement la Régie de quartiers TELA 13 à porter un EVS à Villa d’Este – Masséna où elle intervient depuis de nombreuses années et à mettre à profit sa connaissance de ce territoire et de ses habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : solidarité et vivre ensemble
• Axe 2 : environnement et cadre de vie
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2015
Population de la zone de compétence :

Depuis sa création en 2005, l’association Regart’s est porteuse de valeur d’humanisme. En ce sens, l’association n’a eu de cesse de travailler à l’émergence et à la consolidation des échanges sociaux locaux auprès du plus grand nombre. L’association Regart’s a plusieurs objectifs : faire vivre le quartier de Bellevue et les territoires environnants, impliquer la population dans la vie de son quartier, mettre en place des dispositifs d’accompagnement des primo-arrivants et être un secteur d’animations socioculturelles. L’association Regart’s s’inscrit, de ce fait, dans le secteur de l’Economie Sociale et Solidaire.

L'association est colposée de trois secteurs :

- Le secteur Bien Etre qui propose des soins esthétiques (massages, épilation, soins, coiffure...) effectués par une socio-esthéticienne et une coiffeuse. Ces soins sont, même si ouverts à tous, à destination en priorité des personnes fragiles. Des sorties au Hammam, à l'aquabike et auqapilate sont également régulièrement proposées.

- Le secteur Médiation qui propose un accompagnement des personnes dans leurs démarches administratives et recherches d'emploi. Une animatrice socio-culturelle accompagne les adhérents au quotidien et propose également des ateliers numérique, alphabétisation, des échanges entre adhérents et des sorties culturelles.

- Le secteur enfance/jeunesse qui propose un accueil de loisirs et des temps d'accompagnement à la scolarité pour lutter contre le décrochage scolaire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : dynamique de quartier :animation de proximité , prévention citoyenneté, emploi, parentalité,créer du lien de proximité
• Axe 2 : réussite éducative:accompagnement scolaire, ALSH,accès aux livres,parentalité , laïcité
• Axe 3 : Multi Regart's: lien social, estime de soi , investissement des habitants: institut de bien être social, informatique , aide aux quotidien , cuisine , sorties ..
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2019
Population de la zone de compétence : 35000

Association RAS'Campagne, Réseau d'Alternatives Solidaires créée en avril 2012 par plusieurs familles. Une de ses fondatrices, éducatrice spécialisée de métier, entreprend une formation de responsable d’établissement ESS en octobre 2018. C'est sur son diagnostic de territoire que s'appuiera le collectif d'habitants qu'elle a fédéré et coordonné pendant son stage professionnel. Le premier projet social de la structure est issu de son mémoire de formation, ou l'inverse ! Nouveau diagnostic territorial partagé en 2021, Projet social collegial, l'espace de coopération écocitoyenne "Le Troisième Lieu"est installé dans des locaux mis à disposition par la mairie de Bourg-Achard, aménagé et décoré par un grand chantier bénévole jusqu'à l'inauguration en mai 2022. Cet EVS sous forme de tiers-lieux est aujourd'hui soutenu par plus de 175 adhérents et s'appuie sur plusieurs partenariats associatifs, entreprises et collectivités.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : favoriser le lien social
• Axe 2 : réduire nos impacts environnementaux
• Axe 3 : soutenir les initiatives locales
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2021
Population de la zone de compétence : 21620

L’association « Racines et horizons » a été fondée en 2007 par un groupe de volontaires, habitants sur l’avenue du château à Argenteuil.

Après plusieurs années d’actions bénévoles (sans locaux) à destination des habitants de la cité du Château, l’association s’est finalement installée au 6, avenue Jean Jaurès à Argenteuil avec le concours de la municipalité (en 2018). L'obtention de ce local a permis à l’association de non seulement consolider le développement des trois (3) projets structurants mais également de tendre vers des perspectives.

L'association est également Espace de vie sociale (EVS) depuis fin 2021. L'association met en oeuvre projet autour d'objectifs d'animation de la vie sociale sur le quartier du Val Notre Dame dans la commune d'Argenteuil (Val d'Oise).

Plusieurs activités sont ainsi mises en oeuvre au sein de l'association : accompagnement à la scolarité, cours d'alphabétisation, médiation familiale et sociales (démarches administratives et médiation familiale), activités de loisirs (programmation d'activités de loirsirs pendant les vacances scolaires et de l'été), des repas partagés. 

L'EVS Racines et Horizons est également un espace de participation avec 2 instances : un comité jeunes, une instance vie de quartier.

Grace à un accompagnement appuyé par les partenaires dont la Ville d'Argenteuil, la CAF, le Préfecture du Val d'Oise, la Cité Educative d'Argenteuil et autres, l'association continue à developper des projets et des activités à destination des populations du quartier du Val Notre Dame.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Encourager la citoyenneté́, et contribuer à la préservation de l’environnement et à l’entretien du cadre de vie
• Axe 2 : Créer et renforcer les liens sociaux et la cohésion sociale sur le territoire
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/04/2024
Population de la zone de compétence :
Date de création : 27 Avril 2004

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :  Réaliser des projets d’activités de PROXIMITE accessibles à la majorité des habitants.
• Axe 2 :  Mobiliser l’ensemble des ressources disponibles des différentes communes de JUNGHOLTZ, RIMBACH, RIMBACH-ZELL, WUENHEIM en matière d’activités de loisirs éducatifs
• Axe 3 :  Rassembler toutes personnes (parents, éducateurs, enfants, élus associatifs, élus politiques…) autour de projets d’activités de loisirs éducatifs et sportifs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/11/1992
Population de la zone de compétence : 0

1992 création de l'association pour l'amélioration du quartier Sainte Marguerite, 1997 renommée Association du quartier Saint Bernard, 1999 installation dans un local au gymnase Candie, 2003 1er Jardin partagé parisien avec mise en place de la charte Main Verte, 2004 1er salarié et création de l'association d'animation locale et de prévention précoce QSB11, 2008 2ème salariée, 2009 Installation en pied d'immeuble, 2010 3ème salarié, Labellisé EVS par la CAF, 2016 agrément service civique, végétalisation de l'espace public + premiers Chantiers Citoyens, 2019 installation dans une Maison, 2021 réalisation de la Cabane citoyenne

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre l'expérimentation citoyenne collective: agir et réfléchir ensemble
• Axe 2 : Accompagner le parcours des jeunes
• Axe 3 : Devenir acteur-trice avec le numérique
• Axe 4 : Vers un réseau actif de territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2005
Population de la zone de compétence : 4001

L'association Proximité est née en Décembre 1998 d'une volonté d'accompagner les familles du quartier des "4 Cités " de Champigny-sur-Marne . Au fil des années, son activité a évolué de groupe de parole au sein des écoles du quartier et s'est étendue à divers actions socio-éducative. Elle travaille en réseau de professionnels pour soutenir des familles en difficultés socio-éducatives et notamment le Programme de Réussite Éducative (PRE) via la commune de Champigny-sur-Marne. Les diverses activités de l'association sont liées à l'aide à la parentalité, l'association accompagne les familles du quartier des "4 cités" de Champigny-sur-Marne au travers de nombreuses activités socio-éducatives. Proximité est relais "Cultures du coeur" et également relais actif dans la mobilisation et l'accompagnement des familles à se rendre aux centres culturels de la ville de Champigny-sur-Marne. Les familles du quartier se rendent dans leur intégralité, à des manifestations culturelles variées. Afin de consolider le lien social, Proximité développe les sorties familiales en groupe. L'équipe est actuellement composée de trois  salariées et 14 bénévoles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien à la parentalité / soutien socio-éducatif des familles
• Axe 2 : Ouverture culturelle
• Axe 3 : "Vivre ensemble"
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 30000

L’Association Promo-emmes Saint-Michel est issue d’un atelier d’alphabétisation créé en1989 par la directrice du Centre Médico-social du quartier Saint-Michel, quartier historiquement lieu d’accueil de l’immigration à Bordeaux. Cet atelier avait pour objectif de faciliter la communication entre les mères d’origine étrangère et les intervenants de la Protection Maternelle et Infantile (PMI) lors des consultations. Il était animé par des bénévoles, pour la plupart des étudiants intervenant à L’ASTI ; mais les horaires proposés pour les cours de français, compatibles avec l’emploi du temps des mères, se sont avérés difficiles à tenir par ces étudiants. Le champ de recrutement des bénévoles a dû se diversifier. Le souci d’une bonne compréhension mutuelle autour de la santé des mères et de leurs enfants est donc à l’origine de notre histoire. En 1993, le Centre Médico-Social submergé par la gestion du RMI ne pouvant plus assurer l’accueil de cet atelier, nous sommes hébergées dans les locaux du Centre d’Animation Saint-Michel et dans ceux du PARI, structure assurant le soutien scolaire. En Mars 1994, la Ville de Bordeaux met à notre disposition un local rue Saumenude ===> l'association est créée en mai 1994. Depuis 1994, même si nos actions se sont diversifiées pour répondre à des attentes et des besoins toujours plus variés, nos objectifs restent les mêmes : mener une action d’accompagnement social et culturel des femmes d’origine étrangère prenant en compte à la fois les problèmes qu’elles rencontrent et leurs potentialités. Cette action s’inscrit dans la durée et vise une meilleure insertion personnelle et familiale.

Aujourd'hui, 8 salariés accompagnent près de 90 bénévoles à l'organisation d'une mutlitude d'activités réparties sur 7 pôles. 400 adhérentes en moyenne participent aux ateliers de FLE, groupes de paroles, temps de convivalité et d'échanges. Les médiatrices traductrives salariées soutiennent individuellement les adhérentes dans leur démarche d'accès aux droits.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Réorganisation des activités / des RH à la suite d'un DLA et dans la perspective d'un déménagement dans de nouveaux locaux
• Axe 2 : Réorganisation de notre action d'accompagnement à l'insertion socioprofessionnelle
• Axe 3 : Construction d'un Pôle accueil et convivialité géré par une salariée, visant à donner la possibilité aux adhérentes d'être davantage actrices du projet associatif
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/06/2013
Population de la zone de compétence : 60000

* Création de l’association en 2004

* Espace de Vie Sociale depuis 2013

* Accueil par la Mairie à la Maison de la Mer en 2016

* Depuis août 2021 : 2 salariés : 1,1 ETP

* 3ème agrément de la CAF : 2022-2025

* Accueil par la Mairie au 17 rue François Charles

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Bien vivre sur le territoire
• Axe 2 : D’un épanouissement individuel … vers un engagement
• Axe 3 : Au cœur de la vie du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence :

Créé sous l'impulsion de la mairie en 1995, le PRIJ s'est constitué en association en 2004...et c'est grâce à la population fréquentant la structure et son désir d'avoir un lieu où se réunir pour parler, monter des projets...que l'EVS a vu le jour en 2015.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Solidarité
• Axe 2 : Inclusion numérique
• Axe 3 : Animations culturelles et artistiques
• Axe 4 : Rencontres et initiatives citoyennes
• Axe 5 : Soutien à la parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 20/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 28000

Initiée par la Fédération des Centres Sociaux 49/53 et la CAF de Maine-et-Loire, la POP ID s’inspire de l’expérience de sa voisine Germaine, café social et numérique créé en 2018 par la Fédération des Centres Sociaux de Vendée. En Maine-et-Loire, l’idée a séduit d’autres acteurs départementaux qui y ont vu l’opportunité de déployer leurs politiques publiques sur les territoires : développer l’animation de la vie sociale, lutter contre la fracture numérique et contre l’isolement social, faciliter l’accès aux services publics.

L’investissement a été financé par la CAF, la CARSAT, la MSA, l'Etat et la CPAM. En 2022, la POP ID a pu fonctionner grâce au financement de la CAF, la MSA, la CARSAT, le FONJEP et Malakoff Humanis ainsi que la Communauté de Communes Anjou Loir et Sarthe.

Les objectifs de la POP ID se traduisent comme tels :

• Proposer un accueil ouvert, convivial pour tous les habitants, des animations socioculturelles à destination de tous, créer du lien social et des rencontres
• Favoriser l'accès aux droits et aux services grâce à un premier niveau d'informations et d'orientation
• Être un espace de sensibilisation et de formation aux usages du numérique
• Accompagner les habitants et les acteurs locaux dans la création de structures d'animation de la vie sociale pérennes

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le lien social
• Axe 2 : Susciter et accompagner les initiatives d'habitants
• Axe 3 : Développer une ingénierie de projet pour développer l’AVS
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 8000

Après des études communes à Sciences Po Strasbourg, Bony Chatagnon et Léopold Jacquin poursuivent des parcours différents : Bony part en Afrique du Sud et monte le collectif d’artistes N.U.D.E. tandis que Léopold travaille pour la métropole du Grand Lyon au service de la prospective publique et de la participation citoyenne.

En 2017, ils rencontrent deux agricultrices de l’Allier, Isabelle Walderdorff et Valérie Sainrat, qui décident de les accueillir au sein de la ferme-hameau qu’elles dirigent, afin de développer l’association Polymorphe corp.

En 2018 l’association est créée et ses activités s’étoffent rapidement pour répondre davantage aux besoins des habitants des communes de Cérilly et alentours (Pays de Tronçais, Allier), avec l’organisation d’activités culturelles et environnementales à destination de publics variés. Cela avec la volonté d’avoir une action structurante et valorisante pour son territoire avec un mode d’action partenarial. En 2019, Polymorphe corp. se dote d’un nouveau système de gouvernance avec une direction collégiale composée de 10 bénévoles aux compétences complémentaires. En 2020, l’association crée deux emplois salariés temps plein en CDI, en 2021, elle accueille deux premiers volontaires en service civique.

Notre vision: « l'avenir à la campagne »

Tandis que les jeunes urbains sont poussés à rester vivre et travailler en ville, les jeunes des campagnes sont poussés à aller chercher en ville ce qu’ils ne trouveraient pas à la campagne : études, emplois, loisirs, offre culturelle dense, cercle de sociabilité élargis et variés. En témoigne la désertification de la majeure partie des zones rurales en France. Celle-ci se caractérise par un déclin démographique marqué par le vieillissement de sa population. Les jeunes représentent seulement 14% de la population rurale, d’après le rapport « Agenda rural » du gouvernement (2019).

La société, les jeunes en première ligne, est pressée par l’urgence écologique. Celle-ci engendre un besoin fort de réinventer nos modes de vie, de consommer, notre rapport au temps, à l’espace, au territoire et plus largement de repenser notre relation avec le vivant. Une transition se dessine progressivement, qui permet de faire société de manière constructive. Pour Polymorphe corp., la campagne est un terrain idéal pour relever ce défi. Elle offre un rapport au temps et à la nature différent de celui de l’espace urbain.

La vie rurale nous permet de créer des espaces d’expérimentation vers plus d’autonomie, à la fois sur l’habitat et sur la consommation. Par la proximité immédiate avec des espaces naturels, elle invite à développer un plus grand lien avec le vivant. C’est également un environnement dans lequel subsiste des solidarités fortes entre les habitants etles générations que nous souhaitons faire perdurer. Ces liens permettent la transmission de savoir-faire manuels et artisanaux ainsi que de connaissances précieuses sur notre environnement.

Enclencher un cercle vertueux par la culture

​Polymorphe corp. s’est développée comme une manière de répondre à ces enjeux. L’association, par ses actions, peut participer à enclencher un cercle vertueux, un épanouissement territorial.
L’attractivité d’un territoire est protéiforme : on décide de s’y installer, on choisit d’y rester, ou de le quitter. La culture est une réponse transversale : elle influe sur l’économie, les modes de vie, l’éducation, offre des services et crée du lien. Elle attire ponctuellement, donne envie de rester, fait s’installer, et valorise le territoire auprès de ses habitants.
Pour Polymorphe corp. la culture c’est aussi bien la création artistique, la créativité, l’éducation populaire, que le patrimoine naturel, bâti et les savoir-faire.

Par ses activités, Polymorphe corp. crée du lien, des moments qui réunissent, fédèrent et créent des rencontres entre habitants, territoires et générations.
L’association accompagne les projets citoyens, les projets d’installations et participe ainsi à l’attractivité de son territoire, à son épanouissement. Ce sont des activités pour le développement individuel des personnes et le développement social collectif. Cela afin de permettre à chacun de s’épanouir et de trouver une place dans la société.

​

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Résidence artistique - éducation culturelle et artistique
• Axe 2 : stages nature et chantier participatifs - éducation aux enjeux de transition écologique
• Axe 3 : auto-édition participative de la revue polymorphes
• Axe 4 : accompagnement de porteurs de projets
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 30520

Le 29 avril 2016, lors de l’Assemblée Générale de la MJC Confluence, Monsieur Charles-Franck LEVY, Adjoint à la Vie Associative, représentant Madame Anne BRUGNERA, Adjointe Vie Associative Ville de Lyon et Métropole, intervient sur un projet d’attribution d’un nouveau local dans le quartier.
Monsieur Charles-Franck LEVY annonce officiellement que dans un délai de deux ans, un local de 207 m², situé non loin de la MJC Confluence, Place Renée Dufourt sera construit par la Ville de Lyon. Sa gestion sera dévolue à la MJC. Ces locaux, ayant vocation à devenir un « Espace de Vie Associative », contribueront ainsi à la dynamique sociale du quartier.
Hormis ses neuf années « hors les murs » de 2004 à 2013, il s’agit d’une mission que la MJC a toujours honorée. Cette attribution en effet, lui permet de remplir mieux encore sa mission d’animation globale au bénéfice du développement social local.

Ainsi, l'Espace de Vie Sociale de la MJC Confluence a pu ouvrir ses portes en septembre 2019.

Depuis plusieurs années maintenant, la MJC Confluence qui a été créée en 1965, tend à proposer un nombre toujours plus significatif d’activités favorisant le lien social avec la volonté d’intégrer et de faire participer les adhérent·es à la vie associative locale. Ce Pôle de Vie Sociale est l’opportunité idéale pour développer et ancrer dans le quartier ces initiatives participatives d’animation locale, de cohésion sociale, de mise en réseau et d’accueil des habitant·es et des associations du 2ème arrondissement.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer la vie de quartier
• Axe 2 : Lutter contre l'isolement
• Axe 3 : Favoriser l'insertion socio-professionnelle et l'accès aux droits
• Axe 4 : Soutenir et développer la vie associative locale
• Axe 5 : Participer au développement de la citoyenneté en rendant les usagers acteurs de la vie sociale du quartier

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 400
Réouverture du point ferro en décembre 2014 suite au projet politique de la nouvelle équipe municipale. Agréé "espace de vie social" le 1er janvier 2018 pour une durée de 2 ans

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : acces aux loisirs
• Axe 2 : aide à la parentalité
• Axe 3 : mobilité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 6588

PoCLi est le fruit de la fusion de 2 structures en 2014: - association Gym Volontaire créée en 2003 : activités sportives pour les enfants, adultes et séniors, - association Calinous-Calinettes créée en 2007 : activités autour de la parentalité, temps d’accueil pour les enfants de moins de 3 ans et leurs parents ou assistantes maternelles. Elle a été créée par des assistantes maternelles alors que le RAM n’existait pas encore sur le territoire. L'association Calinous-Calinettes était depuis sa création agréée Animation Locale. Le passage à l’agrément Espace de Vie Social s'est fait en 2016.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer des activités qui permettent la rencontre (activités famille, sportives)
• Axe 2 : Animer des temps autour de la parentalité
• Axe 3 : Veiller au maintien du lien social avec les seniors du territoire (activités intergénérationnelles)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/12/1997
Population de la zone de compétence :

6 juin 1993

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 13283

Plurielles a pour objet de promouvoir et développer toutes initiatives et actions favorisant l’épanouissement, l’autonomie, l’insertion sociale, culturelle et professionnelle des femmes immigrées et leurs familles. Située depuis plus de 20 ans au cœur du Quartier-Gare, PLURIELLES accueille des femmes venant de toute l'Eurométropole de Strasbourg.

Les adhérentes de Plurielles rejoignent, selon leurs besoins et statut, l'un des deux parcours suivant composé d'activités collectives et de suivi individuel : le parours inclusion sociale ou le parcours inclusion socioprofessionnel. D'autres activités transversales leur sont proposées dans les domaine de l'apprentissage et la maitrise du numérique, le bien-être, la parentalité et le culturel.
 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les femmes migrantes dans leur parcours visant leur autonomie quotidienne
• Axe 2 : Consolider le lien social et le bien vivre ensemble
• Axe 3 : Coopérer et faire réseau pour renforcer les parcours d'intégration des femmes migrantes.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 2500

Association loi 1901

L’association a été créée en janvier 2004 par les habitants de Coulanges dont les objectifs

sont d’établir des liens entre les personnes résidentes sur Coulanges et les communes alentours

et d’échanger les connaissances de chacun dans le domaine des activités manuelles. En 2011, l’association a rejoint la commune de Chambon-sur-Cisse englobée par la suite par Valencisse (groupement des 3 communes de Chambon-sur-Cisse, Molineuf et Orchaise). En 2021 nous avons intégré les communes de Valloire sur Cisse.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcement des liens et solidarité
• Axe 2 : Loisirs créatifs
• Axe 3 : Diverses animations ponctuelles
• Axe 4 : Yoga et Gymnastique
• Axe 5 : Cours de Cuisine collaboratif

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 27969

Créée en 1998, l’association Plaine d’Aunis, Pleine de Jeunes (PAPJ) vise à inciter, soutenir et réaliser les projets des enfants, des jeunes et de leurs familles sur une échelle de territoire intercommunal tout en favorisant la proximité locale. La Caisse d’Allocation Familiale de Charente Maritime (CAF) soutient le projet de l’association depuis ses débuts, comme « structure sociale de proximité », via la prestation de service nationale « animation locale » et par un agrément « Espace de vie sociale ».

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer des actions éducatives aux enfants et aux jeunes dans un principe de coéducation et de soutien à la parentalité
• Axe 2 : Proposer des espaces d'échange et de rencontre pour participer à la dynamique des territoires et du lien social
• Axe 3 : Encourager la participation et l'engagement citoyen dans les projets individuels et collectifs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence :

Pivoine est une association qui agit depuis 2005 sur le plateau de Millevaches en Limousin. Née de l'éducation populaire et issue de dynamiques locales et associatives d'animation du Plateau de Millevaches, elle a pour but de créer des espaces (physiques et symboliques) favorisant l’autonomie des personnes (au sens de « choisir ses dépendances ») afin d’être collectivement plus libres. Le cœur de notre activité est de faciliter, transmettre, être passeur. "L’éducation populaire concourt à la constante transformation de la société en contribuant à construire des formes dans lesquelles les personnes soient co-auteurs de leur devenir. Elle trouve son énergie dans la confiance en l’intelligence collective. Les processus qu’elle développe et les méthodes qu’elle utilise visent à agir avec les personnes concernées et non à leur place. " Extrait de la charte du CNAJEP Aujourd'hui, Pivoine développe et s'implique à travers plus types d'actions : • des formations ouvertes à tous. Le temps de la formation nous semble important, à tout moment de nos vies, et quelque soit nos situations professionnelles, pour nous outiller techniquement et intellectuellement, pour questionner nos pratiques et prendre du recul ; • l'animation et la participation à des groupes de travail au long cours sur notre territoire. Pour creuser un sujet, questionner nos connaissances et nos limites, s'accorder, se comprendre, comprendre ses désaccords... et trouver des modes d'organisation et d'actions locales pour poursuivre les réflexions et agir concrètement ; • de l'accompagnement de collectifs ou d'organisations constitués, d'ici ou d'ailleurs. Toute structure peut avoir besoin, ponctuellement ou dans la durée, de l'accompagnement d'un tiers, pour dépasser des moments de tension, de changement, de régulation... ou encore avancer sur des chantiers précis et complexes ; Pour Pivoine, l'enjeu de fond est bien de mettre en place des actions qui tendent à faire de nous des êtres responsables, autonomes, avec un esprit critique aiguisé, une conscience la plus lucide possible de ce qui nous entoure ET une capacité à agir... Objectifs généraux: - Proposer des espaces de rencontres, de croisements et d'interactions entre des personnes habitant le territoire. - Participer à l'existence et au renforcement de dynamiques collectives, associatives, d'habitants pour rendre le territoire plus vivant. - Favoriser le fait de faire les choses ensemble, dans des dynamiques collectives, plutôt que dans une logique individuelle. - Faciliter la circulation de savoirs, de savoirs faire, de connaissances, de techniques. - Dans notre manière de travailler à l'interne comme dans les actions que nous mettons en œuvre, nous cherchons toujours à agir selon les principes de l’éducation populaire. Ces principes sont également présents dans les finalités et missions de l' Espace de Vie Sociale et c'est la raison pour laquelle nous avons souhaité nous inscrire dans ce dispositif de la CAF. Nous réaffirmons nous reconnaître dans les finalités de l'EVS : * Favoriser l’initiative des familles par des actions collectives, * Développer la solidarité de voisinage, * Faciliter les relations entre générations, * Favoriser les liens et les échanges sociaux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : aller à la rencontre des publics plus éloignés géographiquement, culturellement, socialement des publics "habituels" de l'association
• Axe 2 : transmettre et essaimer nos pratiques d'éducation populaire, comme levier de coopération inter-structures, inter-habitants sur le territoire
• Axe 3 : développer la formation, la transmission de pratiques, savoir et savoir-faire dans une perspective territoriale
• Axe 4 :
• Axe 5 :