Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 33000

La dynamique de réflexions et d’actions générée par la Coopération des 3 centres sociaux, initiée lors du renouvellement des projets centres sociaux 2017 – 2020, se structure et engage de nouvelles formes d’intervention intégrée à une logique systémique de développement social et local du territoire Romanais. Dès 2017, des moyens seront affectés à structurer et faire vivre la coopération entre les 3 associations (habitants, administrateurs et salariés) et à l’ingénierie des projets et à leur évaluation en terme d’impact social, environnementale et d'efficience économique. Il s’agit d’une forme innovante de conception et de développement des actions sociales qui s’appuie sur des actions concrètes où les habitants sont des acteurs majeurs. La Coopération avance avec une vision stratégique, se donne le droit d’expérimenter, de se tromper et de corriger, à la manière d’un laboratoire d’expérimentations qui garde en point de mire l’utilité sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Alimentation et convivialité
• Axe 2 : Economie de partage
• Axe 3 : Culture
• Axe 4 : Jeunesse
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 4640

Suite à un état des lieux et une sollicitation des élus, l'Association a mis en place des actions sur ce bassin de vie. Intégration dans les réflexions autour du Contrat Local de Santé pour la coordination de l'axe "maintien de l'autonomie par le sport et ateliers nutrition" pour les seniors.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pôle familles
• Axe 2 : Pôle seniors
• Axe 3 : Espace bien-être
• Axe 4 : Partenariat local
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 4632

Suite à un état des lieux sur ce bassin de vie composé de 8 communes en milieu rural, des situations d'isolement des habitants et une envie de créer une dynamique avec les associations locales. Intégration dans la réflexion dans le cadre du Contrat Local de Santé et coordination de l'axe "maintien de l'autonomie par le sport" en direction des seniors.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pôle séniors
• Axe 2 : Pôle familles
• Axe 3 : Pôle bien-être
• Axe 4 : Partenariat local
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 5030

Un bassin de vie riche avec de nombreuses familles avec 2 écoles maternelles, primaires et 2 lycées. Un besoin repéré dans l'accompagnement de ces habitants sans oublier les seniors.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pôle familles
• Axe 2 : Pôle seniors
• Axe 3 : Espace bien-être
• Axe 4 : Partenariat local
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/05/2018
Population de la zone de compétence : 2900

18 mai 2018 : Assemblée Générale constitutive de l'association après plus de 10 ans d'animation sur le quartier par le centre social Ti an Oll

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer des liens entre les habitants par le dialogue et la solidarité entre les générations, par la possibilité pour chacun de s'exprimer et de développer son pouvoir d’agir
• Axe 2 : Encourager et coordonner toutes les initiatives tendant à favoriser et à développer la pratique des activités culturelles et socio-éducatives, notamment basées sur les échanges de savoirs.
• Axe 3 : Développer les animations à destination des familles, notamment en travaillant en partenariat avec le Centre social Ti an Oll.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 26/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 26/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/06/1921
Population de la zone de compétence :

• 
  La Distri’ est une association loi 1901 qui a imaginé un lieu d’éducation populaire, de rencontre et de pratique d’activités regroupant un atelier mécanique, un bar, une bouquinerie, une cantine et une librairie. Croisement entre des univers habituellement lointains, lieu de rencontre dans le village, espace d'éducation populaire, …
  L'association est ouverte à tou.te.s et La Distri' se construit au gré des rencontres et des envies, des commissions mensuelles sur chacune des activités ainsi qu’une réunion de vie du lieu sont ouvertes à tou.te.s et constituent avec l’assemblée générale les espaces de prise de décisions ainsi que d’organisation de l’association.
  La Distri’ s’appuie et utilise les principes et les outils de l’éducation populaire et de l’éducation nouvelle et s’inscrit dans la lutte contre les rapports irrespectueux, oppressifs, hiérarchiques et de domination. Dans ce sens elle se veut, notamment, être un lieu le moins marchand et le moins cher possible et pratique donc le prix libre sur l’ensemble de ses activités et services (sauf sur l’alcool et les livres neufs en raison de la législation spécifique à ceux-ci).

  L’atelier mécanique automobile : l’idée est de se former, accompagné.e.s par des personnes ayant une pratique de la mécanique et de la pédagogie dans l'atelier et avec les outils de La Distri'. Les chantiers s’organisent sur rendez-vous et l’atelier est ouvert 3 jours par semaine.

  L’atelier mécanique vélo et mob’ : un espace et du matériel pour se former ensemble, pour apprendre, pour expérimenter, … pour entretenir et/ou réparer son vélo ou sa mobylette. Chacun de ces ateliers a lieu une fois par mois.

  La cantine : une fois par semaine, l’association propose de cuisiner ensemble puis de partager un repas.

  La bouquinerie : propose des livres d'occasion, de la science fiction en passant par les classiques de la littérature et les bandes dessinées, ...

  Le bar : au bar associatif, toute personne peut venir boire un verre ou une tasse. La Distri' propose des cafés, thés, diabolos, sirops, de la bière et du vin, et bien d'autres surprises !

  La librairie : propose une sélection de quelques centaines d’ouvrages neufs (albums jeunesse, bandes dessinées, romans et essais de petites maisons d’édition autour des questions de société). La Distri’ peut aussi effectuer des commandes à l’unité.

  En 5 mois d’activité, La Distri’ s’est développée et faite connaître sur le territoire, elle accueille une moyenne d’environ 27 personnes par jour et 110 par semaine. Elle compte (au 10 octobre 2021) 463 adhérent.e.s dont 28 % vivant à Plessé, 23 % dans les communes limitrophes et 32 % à moins de 50km de Plessé. Une trentaine de personnes sont nouvellement membres actives et s’impliquent dans la vie de l’association, que ce soit par la participation aux réunions et chantiers ou par la prise de permanences d’ouverture du local.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 2200

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Famille, jeunesse, intergénérationnel
• Axe 2 : Solidarité, partage
• Axe 3 : Vie associative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 5000

Le projet de création d'une structure d'animation sociale sur le bourg d'Orvault a été initié par le Centre Socioculturel de la Bugallière, en partenariat avec la Caisse d'Allocations Familales et la Ville d'Orvault.

Le CSC est la structure porteuse de ce projet sur les années 2022 et 2023 avec pour objectifs de réaliser un diagnostic de territoire, de constituer un collectif d'habitants pour favoriser la création d'une association.

Le collectif d'habitants se réunit depuis octobre 2022. Des actions sont rapidement développées pour créer des temps d'animation sur le bourg, pour permettre de faire connaître ce projet et inviter les habitants intéressés à s'y impliquer.

En mai 2023, ce sont 12 habitants qui constituent ce collectif. Un nom d'association est défini : La FabRic et les prochaines échéances sont de constituer la structure juridique associative.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2018
Population de la zone de compétence :

La Fabrik des initaitves citoyennes a émergé en 2015 par une volonté politique des élus en lien avec un collectif d'habitants de créer un structure d'animation de la vie sociale pour et par les habitants. Le projet social de l'EVS est alors travaillé pour naitre en janvier 2018. Le souhait étant de commencer par un EVS avant d'évoluer ou non vers un centre social.

De juin 2020 à juin 2021, une préfiguration de la Fabrik en centre social a permis de travailler un nouveau projet social, agréer par la CAF au 1er janvier 2021.

Les habitants impliqués dès le début dans le projet sont aujourd'hui membres du comité habitants, instance de gouvernance de La Fabrik.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : l'accueil : de l'écoute des habitants à sa prise d'initiative, une question de lien social
• Axe 2 : valoriser le savoir-faire et la créativité des habitants du territoire pour enrichir l'offre culturelle et de loisirs
• Axe 3 : renforcer le pouvoir d'agir des familles à Saint-Marcellin en vue d'améliorer leurs conditions de vie
• Axe 4 : favoriser l'information, l'accès et l'appropriation aux droits
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2016
Population de la zone de compétence : 4408

En 2015/2016, un comité de pilotage (composé des représentants de la Ville, de la Communauté d’Agglomération, de la CAF, du Conseil Départemental et de l’État), s’est réuni régulièrement afin de réfléchir à la création, dans le Centre Ancien, d’une structure socio-éducative de proximité dont les missions principales seront menées vers les familles, les enfants et la jeunesse afin de favoriser le lien social et « le mieux vivre ensemble ».

Pour répondre aux problématiques relevées dans le diagnostic partagé, l’association La Fabrique a été créée.

La Fabrique se veut :

• Un lieu de proximité accessible à tout·e·s

• Un lieu d’accueil, d’écoute, d’information et d’orientation

• Un lieu d’animation sociale et culturelle

• Un lieu de mixité sociale et culturelle

• Un lieu favorisant le lien social, les rencontres familiales et intergénérationnelles

• Un lieu ressource pour les projets individuels ou collectifs

• Un lieu d’expression pour tout·e·s les citoyen·ne·s

Animée par la volonté de mettre en œuvre des actions de terrain par et pour les habitant·e·s, l’association entend répondre à ses missions à travers 4 orientations  :

• Favoriser l’expression et la participation citoyenne des habitant·e·s

• Favoriser l’insertion sociale des habitant·e·s

• Favoriser le lien et l’entraide au sein des familles et entre les familles du quartier

• Co-construire l'animation locale

Pour cela, des activités en direction des familles et de leurs enfants sont privilégiées afin de favoriser le lien social, d’améliorer le quotidien des habitant·e·s et de participer ainsi activement au développement social du quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'expression et la participation citoyenne des habitant·e·s
• Axe 2 : Favoriser l'insertion social des habitant·e·s
• Axe 3 : Favoriser le lien et l'entraide au sein des familles et entre les familles du quartier
• Axe 4 : Co-construire l'animation locale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 26/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 5000

- 2013 : Patelin Citoyen (Camp National du MRJC organisé à Simandre avec 300 jeunes de toute la France, constitution de nombreux partenariats locaux) Émergence du projet en lien avec la dynamique nationale des FMR, 1e réunion en décembre 2013 - 2014 : Formation du Comité de Pilotage, construction du projet, définition précise du territoire d’implantation (vallée du Suran) - 2015 : 3 réunions publiques + 1 soirée de retransmission (2/10/15) dans l’année -> objectif de définir les besoins et attentes des habitants sur un tel projet, ainsi que de vérifier la pertinence des idées des porteurs de projet avec la réalité territoriale - 2016 : Analyse des résultats du diagnostic et définition des 4 piliers de la Fabrique, élaboration du Livre Blanc Accueil et organisation d’un séminaire sur la « Culture en Milieu Rural » (avril 2016) en lien avec les autres projets de FMR Lancement de la dynamique d’animation du territoire et projection dans l’aménagement de la future Fabrique - 2017 : Lancement des Samedis de la Fabrique Acquisition en juillet d'un batiment 1ers événements en août avec la Voie des Colporteurs Début des travaux à l’automne - 2018-2019 : Lancement de chantiers participatifs pour la rénovation des bureaux partagés et animation du territoire en parallèle, lancement des animations de territoire et propositions culturelles sous la forme de la tournée des colporteurs en partenariat avec le COUAC. - 2019 - 2021 : développement d'activités, d'ateliers, et de propositions sur le site de la fabrique, dans les bureaux partagés et les jardins. - 2021 - 2022 : Rénovation et aménagement de la Fabrique en cuisine professionnelle, salles de réunion, salle de spectacle, espace bar, accueil, chaufferie bois.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Être un lieu ressource pour la vie associative et locale
• Axe 2 : Être un espace de rencontres pour faire vivre la solidarité et la culture locale
• Axe 3 : Être un lieu d’accueil de groupes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 30940

En Janvier 2001, la CCVL prend la compétence petite enfance et décide la création d’un RAM à Vaugneray. Un groupe fondateur, composé de parents, d’assistant.e.s maternel.le.s et d’élus locaux se met alors en place. Ce groupe, animé par la Mutualité du Rhône, a alors pour objectif de créer une structure de gestion mutualiste. La MPEVLV voit le jour en mars 2004. Le RAM « Le Monde de Zébulon » ouvre ses portes 6 mois plus tard, en septembre 2004. Dès cette année, les parents administrateurs bénévoles mettent en place une « commission familles ». Cette commission exprime plusieurs besoins liés « au devenir et être parent » : - Rompre l’isolement - Créer des liens, échanger - Prendre du recul par rapport aux situations vécues - Travailler son positionnement éducatif quotidien - Avoir un lieu pour vivre des moments privilégiés avec son enfant Des actions sont alors mises en place afin de répondre à ces besoins : - Espace d’accueil parents/enfants autour du jeu - Groupe de parole - Animation familles - Soirée-débat En 2009 et sur demande de la Caisse d’Allocations Familiales (CAF), les activités liées à la parentalité sont dissociées des activités liées au RAM « Le Monde de Zébulon ». En 2013, sur initiative des administrateurs, l’EVS est nommé « La Farandole des Vallons". Depuis, l'EVS a garder une mission d'accompagnement au rôle de parents en proposant des temps parents-enfants 0-4 ans mais aussi des animations familles à destination de l'ensemble de la famille, des formations au rôle de parents, des webinaires, des ateliers parents-enfants. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien à la parentalité et aux liens familiaux
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 3038

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pérenniser et développer l’offre d’accueil de loisirs éducatifs pour les enfants de 3-17 ans sur le territoire
• Axe 2 : Pérenniser et développer le volet famille et inter-générations
• Axe 3 : Favoriser la participation et l’implication des habitants dans les projets qui les concernent
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2019
Population de la zone de compétence : 4000

La Fleur qui Sourit est une association loi 1901 créée le 21 mars 2014 qui œuvre dans divers champs d’intervention : des séjours vacances (dont colos), la formation de professionnels et de bénévoles, l’animation et l’accompagnement à la parentalité.

Elle est à ce titre reconnue d’intérêt général (en 2016), organisatrice de centre de vacances depuis 2014 – en  convention pluriannuelle avec la Caf à ce titre, prestataire de formation (en 2017), agréée ANCV (depuis 2015) et labellisée Reaap (en 2017 jusqu'en 2021).

En 2019, suite à un diagnostic et à la rédaction d'un projet social, elle bénéficie de l'agrément EVS par la CAF du Lot-et-Garonne. Son action concerne l'ensemble des 7 communes du Mézinais.

En 2020, l'association choisit d'acquérir de nouveaux locaux pour mettre en oeuvre plus facilement un Espace de Vie Sociale, basé sur Sos, pour pouvoir rayonner sur le Mézinais.

Des actions se mettent en place au service et en collaboration avec les habitants : Faire ensemble dans le respect de chacun et au rythme de chacun (dans son investissement, dans l'appropriation du Projet), partager, se soutenir...

Certains adhérents, ayant repris confiance en eux, prennent leur envol, de nouveaux nous rejoignent, des actions perdurent, d'autres se modifient...

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La relation, le lien ( Parentalités, Soutien, Solidarités, Entraide, rompre l'isolement, retrouver la confiance en l'autre, en soi)
• Axe 2 : Partager des savoirs-faire et acquérir de nouvelles connaissances ( tant au niveau du numérique, de la cuisine lors de repas partagés, de l'outil" bois", du jardinage, de chantiers collaboratifs...)
• Axe 3 : Autonomie et Mobilité
• Axe 4 : Tiers lieux
• Axe 5 : Mutualisation des forces territoriales et partenariales ( partenaires institutionnels, éducatifs, sociaux, associatifs... circuits courts...)

Historique

Date du 1er agrément : 12/05/2010
Population de la zone de compétence : 38640

Création d'une épicerie sociale afin de répondre aux besoins alimentaires des personnes en situation précaire sur l'agglomération de Manosque, maillon manquant entre les denrées mises à disposition par la Banque Alimentaire et les populations démunies et à la restauration du lien social de ses bénéficiaires au travers d'une écoute et d'un accompagnement individuels et de l'organisation d'actions collectives et d'ateliers connexes. Professionnalisation de la structure par le recrutement de travailleurs sociaux à la demande de nos partenaires institutionnels ( CD 04- CAF- CCAS- Secours Catholique)- association créée le 9 février 2009 - agrément EVS / mai 2009

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcement des liens sociaux et familiaux
• Axe 2 : Cohésion sociale " mieux vivre ensemble"
• Axe 3 : Favoriser les initiatives et la prise de responsabilités des usagers
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 26/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 26/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2014
Population de la zone de compétence : 1500

Créée en 1988

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la vie en collectivité
• Axe 2 : Effacer la peur de l'autre, favoriser la rencontre
• Axe 3 : Susciter et renforcer la solidarité de voisinage ;
• Axe 4 : encourager à la participation et à l'expression
• Axe 5 : Soutenir la parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/2018
Population de la zone de compétence : 5000

L'association a vu le jour en octobre 2014, suite à une volonté d'ouvrir une reflexion sur la mise en place d'actions fédératrices liées de près ou de loin à la culture. Depuis le début de l’association, la CAF de l’Ain suit notre parcours et nous accompagne. En 2017 notre association bénéficie de l'agrément Espace de Vie Sociale. Cet agrément valorise à la fois le mode de gouvernance de La Grange AUx PArapluies: accueil perpétuel de nouveaux et nouvelles bénévoles + gouvernance collégiale, ainsi que les actions menées en direction du public.

Actuellement, La Grange Aux Parapluies propose 4 événments sur sites, une vingtaine de sorties collectives, 5 chantiers participatifs et un festival de 25 spectacles chez l'habitant.e.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ouverture à la culture
• Axe 2 : ouverture à l'autre
• Axe 3 : ouverture au monde
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2023
Population de la zone de compétence : 3500

LE PROJET : LA GRANGE À TIROIRS ET SES ACTIONS SATELLITES

Un projet impulsé par la municipalité, soutenu et géré par une communauté en développement associatif. Il s’articule sur la démarche de création d’un Espace de Vie Sociale pour engager le pouvoir d’agir des habitants autour de 2 éléments : l’ouverture d’une maison du projet « La Grange à tiroirs » et la reconsidération du centre du village afin de s’en réapproprier lescommuns : place du village, bibliothèque, jardin forêt.

⇒ Un lieu en devenir au coeur du village et en face des écoles

⇒ Un espace où l’on construit et partage ensemble le présent, pour en faire un espace d’accueil et de convivialité.

⇒ Une implication citoyenne dès la phase de conception architecturale jusqu‘au chantier, afin de créer du lien social autour d’une co-conception et d’une coconstruction.

⇒ Une appropriation du projet en préfigurant, expérimentant tout au long du chantier, ce que pourront être à terme les activités de le Grange à tiroirs, en tant qu’action de l’EVS.

Ce projet, né de la volonté conjointe des élu-es et de celle d’habitant-es à la recherche d’un lieu ressource, convivial et attrayant, pour créer du lien social et redynamiser le centre-bourg s'est concrétisé dans sa gouvernance partagée en février dernier. Le collectif mixte élu-es/habitant-es a en effet déposé les statuts de l’association à gouvernance partagée « Le Porge à Tiroirs », dont le Conseil d’Administration est composé de 7 citoyen-nes, 4 élu-es et de la coordinatrice/animatrice.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le Vivre ensemble
• Axe 2 : Transmission éducative/ Lien social
• Axe 3 : Consommer autrement : alimentation – énergie - mobilité Économie de partage et/ou contributive
• Axe 4 : Construction du projet – Communication
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/04/2021
Population de la zone de compétence :

ECSL KAZAGWOKA cet espace culturel, social et de loisirs de statut juridique EURL ayant pour but l’épanouissement de l’être humain à travers la danse et de percussion gwoka situé à la route de l’hippodrome de Saint-Jacques à Anse-Bertrand, créée en 2009 dirigée par l’acteur culturel Ansois Remus ETENNA auteur-compositeur, professeur de danses et de percussion.

Au sein de l’ECSL Kazagwoka les activités suivantes sont proposées au public, quelques soit leur statut social :

• Danses dès 4 ans
• Percussion et piano dès 6 ans
• Sport au son du ka (SDDKA) dès 15 ans

Toutes ces activités ont lieu dans cette magnifique salle (voir photos) construite par l’acteur culturel Ansois Remus ETENNA alias Byen Jouwa.

Né en 1967 à Pointe-à-Pitre, cet artiste, auteur-compositeur, professeur de danses et de percussions découvrit son amour surdimensionné pour le Gwo-ka dès l’âge de 7 ans.

Suite à son parcours et son engagement culturel surtout au niveau de la jeunesse, très sollicité par les écoles, et d'autres structures faisant de lui un acteur culturel incontournable dans le nord Grande-Terre.

 Malheureusement notre commune d'Anse Bertrand ne possédait pas d'espace dédié à la culture et à la tradition c’est ainsi que Remus est très sollicité par la population qui voyait en lui l’homme capable de mener cette action d'où est venue la motivation de créer un espace social culturel et de loisirs.  

Après réflexion il a décidé de quitter son activité professionnelle pour se consacrer à sa passion et se mettre à la disposition de la population de sa commune.  Après avoir sollicité la Mairie à plusieurs reprises pour lui mettre un local à disposition sans succès il a tout de suite compris qu'il faut entreprendre la démarche de construire une salle et très motivé, déterminé il a pu réaliser ce beau projet en mars 2017.

Dans un premier temps l’EURL Kazagwoka était situé dans le bourg d’Anse-Bertrand dans un local en location car malheureusement la Mairie ne possédait pas de salle adaptée à nos activités.

Malgré notre changement de siège social en mars 2017 implantée à la campagne à quelques kilomètres du bourg, nous avons constaté que tous les clients nous ont suivi ce qui prouve que nos services sont de qualités et que la population fait confiance au gérant Mr ETENNA Remus pour son engagement culturel et social. Mais nous avons rapidement constaté que les habitants du quartier ne participaient pas forcément à nos activités.

Après réflexions et de nombreux échanges avec nos adhérents, des parents, amis et habitants du quartier nous avons constaté que du fait que l’ECSL Kazagwoka n’est pas de forme juridique associative ne pouvant pas bénéficier des aides mises en place et cela pénalisait de nombreuses personnes n’ayant pas les moyens financiers. De ce fait les parents privilégient les activités des enfants alors qu’ils ont également envie de participer malgré un tarif annuel peu couteux :

Exemple : danse enfant 200 euros +adhésion 20

Le département finançait l’intégralité des activités des enfants placés en famille d’accueil et malheureusement depuis deux ans ce dispositif n’existe plus ce qui a causé une perte de pratiquement tous les enfants dont les parents étaient bénéficiaires de cette aide.

Tout ceci nous a incité à interroger les habitants du quartier sur les raisons qui les empêchent de participer à nos activités :

Nous avons retenu les réponses suivantes :

• Je veux bien participer mais c’est difficile financièrement surtout pour les familles nombreuses
• Nous ne sommes pas intéressés par l’activité Gwoka
• La peur du regard des autres
• Je n’aime pas le contact avec les autres
• Préfère rester chez soi par mesure de sécurité( faits divers)

Suite à ces différents retours nous avons organisé une rencontre avec les familles du quartier afin de savoir comment répondre à leurs différents besoins et quelles sont les actions et activités souhaitées.

Celle-ci fut riche en matière de propositions, c’est ainsi que l’idée de créer une association loi 1901 s’est émergée afin de rendre les activités accessibles à tous (parents, jeunes, seniors) surtout aux personnes aux revenus modestes et pour aider nos jeunes à lutter contre les fléaux tels la drogue, l’alcool, la délinquance, le décrochage scolaire et surtout de mettre à leur disposition un espace afin de pratiquer des activités à leur convenance.

  De cette enrichissante réunion, l’association la KAZ A GWOKA est né en novembre 2020 afin de dynamiser la vie dans le quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer des espaces d'échanges permettant la mixité des publics jeunes enfants et séniors
• Axe 2 : Faciliter l'accès aux services et a la culture ( ateliers d'initiation et de perfectionnement à l'outil informatique, initiation danse et perscussion)
• Axe 3 : Création d'un réseau d'entre aides et d'échange ( randonnées familiales, détente en famille, jouons ensemble)
• Axe 4 : Recherche de partenaires , rencontre individuel
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 26/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :