Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2019
Population de la zone de compétence : 17104

Nous avons ouvert, en mars 2012, « l’Accueil Parents Enfants » (au 17 boulevard de Provence) dont l’objectif était de venir en appui aux parents pour renforcer les liens parents-enfants autour de la scolarité. En 2015, il a été rebaptisé « Accueil Familles » pour refléter au plus juste la réalité des familles d’aujourd’hui, car en fonction des organisations et des moments dans la vie d’une famille, les parents, mais aussi les grands-parents, les beaux-parents, les oncles et tantes ont un rôle à jouer dans l’éducation des enfants. 

Agrément EVS depuis fin 2019.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : FAVORISER LE BIEN-VIVRE ENSEMBLE DANS LA DIVERSITÉ
• Axe 2 : DONNER DU POUVOIR AUX HABITANTS
• Axe 3 : FACILITER LES LIENS PAR LA MÉDIATION SOCIALE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 16000

L'ALC a été créé en 1965 (elle est au départ une MJC). elle a changé de nom en 1988, mais a gardé les mêmes missions d'éducation populaire : animations culturelles, jeunesse, citoyenneté, etc.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil de public spécifique
• Axe 2 : Développement d'intercommunalité
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 140000

Née en 2002 du manque d’infrastructures et de services exprimé par les adolescents, sur leur lieu de vie pour se rassembler, l’ACEJ a depuis 2010 étendu son projet à l’enfance puis naturellement à la famille dans son ensemble.  

Basée sur un territoire de sept communes, il a fallu évoluer pour répondre au mieux aux besoins des habitants. En effet, de plus en plus de nouvelles familles sans ancrage familial s’installent sur le territoire. En 2014, selon l’INSEE, 54,6% de familles avaient emménagé depuis moins de 10 ans, alors qu’en Savoie, elles ne représentaient que 49%. Le solde migratoire sur notre territoire était alors bien supérieur à celui du département (1,4 contre 0,4), indiquant ainsi une vague d’arrivées importante de familles extérieures au territoire et prouvant, par la même occasion, son attractivité.

Pour être en phase avec les perpétuelles mutations de notre territoire et ces nouveaux besoins sociaux, pour éviter le phénomène de « communes-dortoirs » constaté par ses habitants et pour atteindre l’objectif d’être l’animateur de la vie sociale du territoire, l’ACEJ a naturellement développé et expérimenté un certain nombre d’actions en direction des familles.

Afin de pérenniser ces actions et être en phase avec les besoins de toute la population, le dispositif qui nous semble le plus en adéquation avec nos besoins est l’EVS : Espace de Vie Sociale agréé par la CAF.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faciliter la prise d’initiative locale des familles et des habitants
• Axe 2 : Lutter contre l'isolement et l'individualisme
• Axe 3 : Soutenir la fonction parentale dans une parentalité consentie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 20000

Créée en 2007. Création de l'Association Culture & Jeunesse suite à l'appel à projet de la Ville de Juvisy concernant les questions de jeunesse et d'actions sociales pour les enfants et leurs familles. Prise en considération des besoins des quartiers par le Conseil d'Administration et l'équipe d'animation de l'ACJ. Analyse des besoins et définition d'une stratégie d'accompagnement social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Du lien social vital pour tous!
• Axe 2 : Être un espace d'expérimentation sociale
• Axe 3 : Faciliter et accompagner l'accès au numérique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/03/2020
Population de la zone de compétence : 4513

En 1987, six parents ont parié sur l’utilité d’un Centre de loisirs à Geaune. Sept moniteurs embauchés et une directrice bénévole qui ont permis des vacances riches en souvenirs pour quatre-vingt-treize enfants ! Le projet a tellement bien marché que le canton a proposé de le soutenir et de le pérenniser.

Une dizaine d’années plus tard, les mêmes gens de cœur, rejoints par d’autres, tout aussi passionnés, fondèrent l’Association Culture et Loisirs en Tursan, porteuse d’une bibliothèque, une ludothèque, une salle d’informatique, un accueil périscolaire, ainsi que des sections d’initiation sportive (judo, gymnastique, pétanque…). Pour la pratique de ces activités, l’association est affiliée à l’Union Française des Oeuvres Laïques d’Éducation Physique (UFOLEP) qui « propose une double ambition, celle du Sport citoyen et humaniste et celle de l'éducation par le sport. Elle illustre une vision du sport à dimension sociale et citoyenne pour répondre aux enjeux actuels d'accessibilité, de santé pour tous, de solidarité et d'engagement. »

Depuis, la communauté de communes a pris en charge le Centre de loisirs et la médiathèque, mais l’ACLET continue à animer ses sections et à les développer en fonction des demandes et des besoins des habitants du territoire. (Agréée Jeunesse et Éducation Populaire en 2000 et puis Sport en 2001).

Un nouveaux chapitre commence avec l’embauche d’une animatrice pour l’ouverture de la bouquinerie en 2018. L’ACLET enchaîne avec les appels à projet REAAP, la labellisation EVS, et l’embauche d’une deuxième animatrice à temps particiel fin 2021 pour aider l’association dans son fonctionnement et dans la diversité de son offre.

Aujourd’hui l’ACLET jouit d’une situation privilegiée au sein de la commune et la communauté de communes, car au fils des années, nos liens nous permettent de récenser les besoins du territoire et de trouver des moyens pour agir.

Que ce soit accompagner une personne en difficulté envoyée par l’assistante sociale, aider un jeune de la MiLo à trouver son stage, organiser un café parents à la demande des parents du collège, ou soutenir des jeunes parents face aux bouleversements, nous sommes aujourd’hui répérés comme association d’action sociale, d’éducation populaire et de sport pour tous.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir l'accès à l'éducation
• Axe 2 : Lever les freins liés aux démarches et favoriser l'inclusion sociale
• Axe 3 : Développer une approche pragmatique dans la sauvegarde de l'environnement
• Axe 4 : Soutenir les adultes dans leur rôle de parent
• Axe 5 : Combattre la solitude des personnes âgées ou isolées, renforcer les liens intergénérationnels

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 4000

L'EVS est né de la volonté et l'engagement conjoint d'un groupe d'habiantes "mamans" bénévoles du quartier de l'Association des Centres Sociaux d'Aulnay-sous-Bois. Ensemble, ils ont porté une démarche projet visant à proposer des activités à destination du quartier. Le projet social fondateur avait investi un salarié qui a été remplacé suite à son départ par l'actuel chargé de mission (depuis 2021), Mourad CHALAL. Le Président de l'association est monsieur Alain RAMADIER. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer des activités inclusives et durables qui soutiennent les besoins éducatifs, socio-culturels, récréatifs, de formation et d’emploi des habitants.
• Axe 2 : Contribuer à la cohésion sociale à travers des activités leviers de développement du lien social et de la citoyenneté favorisant l’expression des solidarités actives et la promotion de valeurs humaines.
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence :

En 2002, Une équipe de bénévoles du Secours Catholique présente sur Ferques, décide d'apporter une aide alimentaire aux familles les plus démunies. Rapidement des besoins de "faire ensemble", "d'échanges autour d'une activité" émergent. A la suite de ces constats, nait la volonté de créer une structure ssociative loacle. Actishop est déclarée en sou préfecture en 2002. L'association a pour but d'apporter une aide alimentaire et humaine aux personnes en difficultés, sous la forme d'une épicerie à vocation solidaire, de créer de nouvelles initiatives de proximité s'inscrivant dans une démarche d'insertion sociale, d'échanges de savoir pour favoriser la reconnaissance sociale et permettre le développement de la citoyenneté. Le vivre ensemble est la valeur fondatrice de l'association.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les liens et les solidarités entre habitants et les générations
• Axe 2 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 3 : Permettre une appropriation de l'environnement et du cadre de vie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/04/2016
Population de la zone de compétence : 0

 Crée en 2006 et implantée sur la commune de St Jean en Royans, Activ’Royans est une association d’Education Populaire qui a pour but de favoriser l’exercice de la citoyenneté au travers d’initiatives et de pratiques collectives de loisirs, pour tous.

Activ’Royans accompagne chaque année environ 500 adhérents répartis sur l’ensemble des 3 secteurs d’activités principaux :
- secteur jeunesse
- secteur activités régulières
- accompagnement des initiatives des habitants (pépinière de projets).

Fort de son engagement dans l’accompagnement des initiatives des habitants, principalement des jeunes et jeunes adultes, l’association, de par la mise en place de dynamiques et de processus participatifs dans la conduite des projets, a obtenu son premier agrément Espace de Vie Social en 2016.                                                               
La visée est bel et bien la prise de responsabilités des adhérents, le développement de la citoyenneté de proximité, le développement des compétences des habitants et leur implication dans la vie sociale locale.

L’accès à l’éducation, au sport et à la culture est la condition de l’épanouissement individuel ; il permet à chacun de développer ses connaissances et ses compétences, d’appréhender la diversité culturelle comme une ouverture et un enrichissement, et de mieux s’insérer ainsi dans les relations sociales et interpersonnelles.
Cette meilleure compréhension individuelle de l’environnement, local comme global, est un pas vers la prise d’initiatives et l’implication dans des actions collectives visant à renforcer les liens sociaux, à lutter contre toutes les formes d’exclusion, à développer leur pouvoir d’agir pour construire un monde plus fraternel et solidaire.

 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L’enfance et la jeunesse, une richesse pour le territoire Royans Vercors
• Axe 2 : Être acteur de la transition écologique en Royans Vercors
• Axe 3 : Œuvrer à l’accès à la culture pour tous et à trouver des solutions d’habitat adapté aux besoins de chacun
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2004
Population de la zone de compétence : 15000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Combattre l'isolement
• Axe 2 : Créer du lien social
• Axe 3 : Favoriser l'échange et la solidarité
• Axe 4 : Développer l'économie solidaire
• Axe 5 : Développer les partenariats institutionnels

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2016
Population de la zone de compétence : 24000

L’Association ACTY INITIATIVES a été créée en Décembre 2001, elle émane d’un projet développé par la Maison des Jeunes et de la Culture de Pont de Beauvoisin dans les années 84-85 avec les collectivités locales, les forces économiques et associatives. Elle est l’un des maillons singulier d’un ensemble de structures regroupées dans un Groupe Economique Solidaire (« Isactys ») et représente pleinement le volet social et développement de la citoyenneté active de ce Groupe. Au fil des années, le volet lien social s’est fortement développé et permet de tisser des relations de solidarité entre les habitants de Pont de Beauvoisin et des 22 communes très rurales de son territoire d’intervention et proximité. Durant ses 15 années d’expérience, les administrateurs d’Acty Initiatives, ainsi que ses salariés permanents, ont pu constater cette nécessité de développer avant tout des actions permettant de rompre l’isolement social, mais aussi de créer du lien au travers de la mixité des publics, permettant la découverte de l’autre, le renforcement de l’ouverture de et la tolérance.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Informatique pour tous
• Axe 2 : Itinérance des actions dans les villages du territoire
• Axe 3 : Jardins Partagés
• Axe 4 : Lien avec les EVS du territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 300

Date de création de l' association est le 03/02/2003 L' association a pour but : - Embellissement des quartiers - Promouvoir à l' amélioration des divers quartiers isolés pour son épanouissement - Lutter contre la délinquance - Animations sportives et culturelles - Aide aux devoirs - Insertion des jeunes - Accompagnement des personnes âgées

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement d'une dynamique locale
• Axe 2 : Création et renforcement des liens sociaux
• Axe 3 : Amélioration du vivre ensemble, la mixité sociale et culturelle
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 3500

L’Association pour le Développement de l’Animation, de la Culture et des Loisirs, ADACL, a pour mission de : - Favoriser la qualité des relations humaines et le bien-être des personnes - Offrir des activités diversifiées dans le domaine de l’animation socioculturelle - Participer en partenariat avec les acteurs publics et privés à la vie sociale et culturelle de son territoire Créée le 20 janvier 1996, l’association est issue d’un comité des fêtes très actif. Elle existe grâce à l’implication et au dynamisme des bénévoles. En quelques années, elle grandit, étend son champ d’action, multiplie les partenaires et diversifie ses activités : manifestations (Festival artistique et culturel du Haut-Livradois (depuis 40 ans !), Fête des champignons, Fête patronale, Fête des plantes sauvages), accompagnement à la scolarité, garderie, pause méridienne, Pass’Découverte pour les adolescents et accueil de loisirs. En 2009, l’accueil de loisirs devient intercommunal (ALI) avec un financement de la Communauté de Communes du Haut-Livradois. L’association passe de trois à cinq salariés. En 2013, l’accueil de loisirs prend en charge les Temps d’Activités Périscolaires sur l’ensemble des écoles du territoire. L’association compte désormais neuf salariés. En janvier 2016, les salariés sont au nombre de dix et avec son équipe de bénévoles, l’ADACL propose de nombreuses animations et activités aux différents publics présents sur le territoire. En mai 2016, le café en centre-bourg « Chez Colette » ferme. L’association prend une décision rapide pour que le village ne perde pas la licence IV et que le centre-bourg puisse continuer d’exister. Après le rachat de la licence IV, l’association doit trouver un local pour monter son café associatif, le souhait est évidemment de rester en centre-bourg. Le café « Chez Colette » n’est pas à louer, les possibilités ne sont pas nombreuses et les moyens de l’association restreints. Cependant l’association réussit à louer un bâtiment, composé d’un appartement et d’une petite boutique au rez-de-chaussée. Un formidable enthousiasme anime une équipe de treize bénévoles qui se forme pour l’occasion et réalise les travaux pour transformer la boutique en café ! Le chantier bénévole dure quinze jours seulement ! En juillet 2016, l’ADACL ouvre Le Colibri, café associatif ! C’est un exploit collectif et une formidable aventure ! Le Colibri a pour vocation de soutenir les actions de l’association et de maintenir et développer la vie en centre-bourg. En septembre, la Communauté de Communes du Haut Livradois (CCHL) reprend en gestion directe l’accueil de loisirs, les temps d’activités périscolaires et le dispositif pour les adolescents (le Pass’Découverte) ; une partie des salariés changent d’employeur et sont « mutualisés ». Courant 2017, avec la grande Communauté de Communes Ambert-Livradois-Forez, la mutualisation des salariés prend doucement fin et aujourd’hui un seul salarié reste mutualisé jusqu’à la fin de son contrat. Avec l’arrêt des contrats aidés et les changements de politique communale, l’ADACL a aujourd’hui un effectif réduit de moitié, voit ses subventions baisser et perd la pause méridienne des primaires et la garderie communale. L’association est cependant désireuse de trouver avec la commune et les acteurs du territoire de nouvelles façons d’œuvrer en faveur du lien social. Depuis l’ouverture du café associatif, Le Colibri, l’ADACL a une présence en centre-bourg intensifiée. Le Colibri qui a pour vocation de soutenir les actions de l’association remplit pleinement ses objectifs : renforcer le lien social pour un mieux vivre ensemble, lutter contre l’isolement, permettre les initiatives citoyennes, offrir aux différents publics des activités et des services en s’adaptant aux spécificités de notre territoire. C’est donc assez naturellement que les membres de l’association ont envisagé un développement orienté vers un Espace de Vie Sociale. Espace de Vie sociale depuis 2017 et labélisée Fabrique de territoire depuis fevrier 2021

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser les conditions du vivre ensemble sur le territoire
• Axe 2 : Développer l'accès à la culture et à l'éducation sur un territoire distant des équipements culturels et éducatifs
• Axe 3 : Animer le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence :

L'ADAPGV existe depuis 1992. A l'initiative des habitants et des associations de quartiers, l'ADAPGV avait pour mission d'apporter une réponse sociale aux familles Gens du voyage installées sur le District de Poitiers en complément d'une réponse de stationnement. En 1996, l'ADAPGV devient départementale avec la création d'un second Centre Social sur Châtellerault. En 2012, une préfiguration d'un troisième CSC est élaboré pour répondre aux besoins des familles gens du Voyage installées durablement sur l'ensemble du territoire départemental

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Garantir l'accès aux droits en cohérence avec le territoire de vie
• Axe 2 : Améliorer les conditions de vie des Gens du Voyage
• Axe 3 : Apporter un soutien à la fonction parentale et faciliter la scolarisation des enfants du voyage
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/10/2017
Population de la zone de compétence : 8270

l'Association ADECL a été créée le 10 Juin 1990.

c'est une association qui porte :

3 Chantiers d'insertion : Aménagement Cadre de Vie (Espaces vert), Serres et Jardins (horticulture) et et une Ressourcerie

Un pôle Mobilité (ateliers prépa codes et location de scooters)

Un Espace de Vie Sociale

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Informer et permettre l'accès aux droits des familles
• Axe 2 : Améliorer la vie quotidienne des familles
• Axe 3 : Assurer le lien social à travers des activités loisirs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2011
Population de la zone de compétence : 3100

Suite aux démarches engagées auprès des habitants de la commune lors de l’enquête effectuée dans le cadre du projet intercommunal en direction des jeunes, produite en octobre 2002, la commune de St Siméon de Bressieux a souhaité construire au plus tôt, un projet d’animation visant à : • Apporter une attention au public jeune, • Animer et valoriser le potentiel existant en favorisant les liens, la cohérence et le soutien des actions culturelles, sportives ou sociales présentes sur la commune. • Soutenir les initiatives locales et les projets d’habitants. Mise en œuvre du projet d’animation : Constitution en avril 2004 d’un Comité de Pilotage Communal, réunissant habitants, représentants d’associations, établissement scolaires, travailleurs sociaux, élus et Communauté de Communes. Des groupes de travail se sont constitués par thème autours de projets spécifiques Les réflexions engagées à l’occasion de ces différentes rencontres ont permis la rédaction d’un avenant au Contrat Temps Libre et Contrat Enfance intercommunal qui précise la volonté politique de St Siméon de Bressieux, le sens et la cohérence des actions enfance et jeunesse entreprises sur la commune. En fonction des projets, des associations communales ont été « support » de différentes actions. Des conventions ont été établies entre ces dernières et la commune, précisant les objectifs, les critères d’évaluation et les modalités de financement des différentes actions. Création en février 2005 d’une association « ADELIS » association pour le développement du Lien Social chargée de gérer le projet d’animation communal Une convention a été établie entre la commune et l’association afin de préciser, les objectifs, les critères d’évaluations et les modalités de financement des actions inscrites au Contrat « Enfance jeunesse » Depuis 2011, notre association bénéficie d’un agrément « Espace de Vie Sociale » avec la CAF de l’Isère.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AXE 1: FAVORISER LA PARTICIPATION HABITANTE
• Axe 2 : AXE 2: AGIR SUR LE TERRITOIRE
• Axe 3 : AXE 4: CONTRIBUER A L’EDUCATION, SOUTENIR LA PARENTALITE.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 4876

1981, Adichats se crée à Budos afin de "former un réseau de solidarités et d'actions pour permettre la maîtrise et la remise en valeur du patrimoine gascon de la basse vallée du Ciron." Au grès des années, l'association a développé un ensemble d'action éducatives et culturelles afin que notre patrimoine devienne un vecteur de découverte, de transmission, d'insertion ... un lieu ou se crée les projets et les liens entre les Hommes et leurs Patrimoines. Aujourd'hui, Adichats, à travers l’ensemble de ces actions, a pour objet de favoriser la création et le maintien du lien social. L’histoire, le patrimoine architectural, culturel ou naturel en sont les vecteurs principaux. L’animation sociale, l’action culturelle et éducative, l’insertion et l’inclusion sociale la formation et l’éducation populaire en reste les outils essentiels.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : animation locale et lien social
• Axe 2 : Espace ressources Info
• Axe 3 : Citoyenneté et maillage territorial
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2015
Population de la zone de compétence : 6679
L'association a été créée en 1992. Elle est la charte intercommunale du territoire, plusieurs services voient le jours au fil des années : service de repas à domicile (1993), un chantier d'insertion (entretien de bâtiments et d'espace verts) (1997 à titre expérimental, formalisé en 1998), un point information jeunesse (1998). L'association vit grâce à l'adhésion des communes des cantons de Bonnat et Châtelus-Malvaleix. En 2014, suite à la modification du périmètre des communautés de communes, il est envisagé que les adhésions des communes puissent être relayées par un financement de la Communauté de communes des Portes de la Creuse en Marche. L'association fait appel au DLA afin de l'aider à mieux assumer cette période de modification et profite de ce dernier pour revoir son projet dans sa globalité. Suite à cette accompagnement et a un important partenariat avec la CCPCM, l'espace de vie sociale voit le jour en 2015.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation du territoire et développement de la vie associative
• Axe 2 : Renforcement des liens familliaux concernant toutes les générations
• Axe 3 : Actions d'animation et d'éducation auprés des jeunes de 12 à 15 ans
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 819

L'harmonie d'un quartier se puise dans le partage et dans la solidarité intergénérationnelle.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement de la vie associative
• Axe 2 : Renforcement des liens sociaux
• Axe 3 : Lutte contre l'isolement des personnes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2021
Population de la zone de compétence :

Nom du Président : MOELON Nicolas

Nom du directeur: Johan BANCALA

L'association ADSL créée en décembre 2016 est installée dans la Ville de Saint-André. Nous ne nous imposons pas de limites géographiques et souhaitons travailler avec toutes les communes et partenaires qui nous sollicitent.

            Nous avons pour objet statutaire :

 Développer les quartiers par l'éducation populaire

 Permettre à la population de s'épanouir par le sport, la culture et les loisirs

 Accompagner au développement social, économique et personnel

 Organiser et animer des actions de prévention (addictologies, délinquances, ... )

 Favoriser la cohésion sociale et la diversité culturelle

 Accompagner et élaborer des projets de cadre de vie et de renouvellement urbain

 Élaborer et animer des actions d'éducation (lutte contre l'illettrisme, ... )

 Accompagner les porteurs de projets dans leurs démarches (écriture de projets, demande de

subvention, etc...)

            Grâce à un partenariat fort avec différentes institutions (Mairie, bailleurs sociaux, CCAS, CAF, Pôle

emploi, Mission locale etc..) elle assure un accompagnement de proximité auprès de la population

notamment dans les domaines :

- des démarches administratives

- accès aux droits (aide au montage de dossiers, orientation et/ou accompagnement vers les services sociaux,

suivi de dossiers)

- accès à l'emploi et à la formation (accompagnement dans les démarches de recherche d'emploi ou de

formation, écriture de C.V., lettre de motivation etc,...)

- accès au logement (aide aux demandes de numéro unique, lien avec les bailleurs, etc...).

            Nous organisons également des actions éducatives sur différents thèmes :

- Parentalité

- Lecture

- Santé

- Nutrition

- Activités manuelles

            Des actions de sensibilisation et de prévention :

- Addictions

- Sexualité

- Environnement

- Citoyenneté

            Tout au long de l'année nous mettons en œuvre des ateliers et des actions pédagogiques au sein des

établissements scolaires, des associations et des habitants des quartiers que ce soit sur le temps scolaire,

périscolaire et extrascolaire.

            Nous nous efforçons de proposer ces actions à un public le plus large possible (enfants, parents, familles,

etc...) : Initiation à la musique, ateliers de remise en forme, initiations sportives, activités manuelles,

atelier Danse, cuisine, etc...

Dynamique et développement de quartier :

            De façon ponctuelle, nous organisons des animations de proximité au sein du quartier :

- journée d'animation

- Tournois sportifs

- Journées culturelles

- journées récréatives

            Selon les caractéristiques du secteur, nous mettons en oeuvre des projets de développement urbain :

- Installation d’agrès de musculation

- gestion des espaces verts

- Embellissement du quartier

AIDE ALIMENTAIRE :

            Depuis le mois de janvier 2020, nous sommes habilités à l’aide alimentaire d’urgence, nous avons donc ouvert une banque alimentaire au sein du LCR VICTORIA.

            Nous avons particulièrement été actifs dans le cadre du confinement lors duquel nous avons procédé à des distributions d’urgence aux habitants de toute la commune de Saint-André.

            Actuellement nous sommes à environ 1200 familles accompagnées depuis notre ouverture.

ORGANISME DE FORMATION POUR APPRENTIS

            Depuis le mois de décembre 2021 nous sommes certifiés QUALIOPI pour notre organisme de formation pour apprentis.

            Nous proposons les formations suivantes :

• Secrétaire assistant
• Agent de propreté et d’hygiène

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation vie de quartier
• Axe 2 : Animations ponctuelles
• Axe 3 : Ateliers des savoirs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/12/2014
Population de la zone de compétence :
L'association naît d'un regroupement de parents désireux c'occuper leurs enfants pendant les jours de congé. Devant la fréquentation importante une structure devient indispensable : l'AEDAH est donc née. - 1976 - création de centres de loisirs, - 1980 à 1984 - réhabilitation des locaux de l'ancien presbytère par des "chantiers de jeunes" qui deviendront la bibliothèque et le point rencontre, 1984 - intégration des activités manuelles, culturelles, physiques et sportives, 1986 - l'AEDAH est agréée par la Direction Départementale de la jeunesse et des sports, 1990 - Inauguration du point rencontre, 2000 - Les "stages" remplacent les centres de loisirs, 2014 - l'AEDAH devient Espace de Vie Sociale à la CAF

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Exposition sur les droits fondamentaux
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2009
Population de la zone de compétence : 8000
Espace de vie sociale pour le quartier du Neuhof sud. Nous développons : - un secteur enfants - un secteur jeunes - un secteur associatif - un secteur Aînés

Aujourd'hui, l'association s'est développé autour des valeurs de l'Education Populaire et est complétement détachée de la paroisse d'origine.

Le projet EVS a été initié par la CAF. Cet agrément avait permis à l'association de développer la prise d'initiatives de ses bénévoles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Répondre aux besoins des enfants
• Axe 2 : Développement de la vie associative
• Axe 3 : Développement du partenariat associatif
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2019
Population de la zone de compétence : 13000

AESIA est né du travail du groupe "Animation de la vie sociale" de la CTG, en partant du constat que les habitants des communes rurales sont éloignés des loisirs et services, n'ont pas le même accès que les habitants de la ville pôle du territoire aux services proposés par le centre social. La mobilité, le manque d'information, la méconnaissance, sont des freins à la participation active à la vie sociale du territoire.

AESIA est né en juillet 2019 en tant que satellite du Pôle Animation, pour déployer les services et actions sur l'ensemble du territoire de la CDC, hors ville de l'Aigle, ainsi que développer de nouveaux projets répondant aux attentes des habitants du territoire rural. AESIA est donc itinérant.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Connaitre et se faire connaitre
• Axe 2 : Faciliter l'accès aux droits, aux services, aux loisirs, à la culture, afin de créer et entretenir le lien social
• Axe 3 : Construire un espace d'accueil, d'écoute, d'expression, permettant aux habitants de concevoir et réaliser leurs projets
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2021
Population de la zone de compétence :

L'AFDAS est une association créée en 1985 qui gère une ressourcerie (labélisée par le réseau des ressourceries), une épicerie solidaire (partenaire du réseau Banque Alimentaire) et un pôle animation (incluant un ALSH et un EVS).

L'association est située à équidistance des trois quartiers prioritaires de la ville d’Agen. Son projet social allie utilité sociale et développement durable.

Président : Stéphane PARISIS 

Directeur : Pascal ANRES

Directrice adjointe : LAGOUARDE Sylvie 

Médiatrice sociale : Maurane BELAIDI 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement à la Parentalité
• Axe 2 : Accueil, écoute et accompagnement des habitants
• Axe 3 : Prévention santé, alimentation…
• Axe 4 : Sensibilisation à l’environnement et à la gestion des déchets
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 9500

Elle a été fondée le 15 juillet 2005 par des femmes de marins pêcheurs dans le but de créer un espace permettant aux femmes de se rencontrer quand les maris étaient en mer. Aujourd'hui même si la majorité des membres sont issus du monde de la mer, l'AFEMAR a su s'entourer de personnes d'horizon divers. L'ouverture de l'association a conduit à l'élargissement de ses adhérents a amené l'association à repositionner son objet autour d'un espace de vie social dédié à l'inclusion sociale et favoriser une dynamique sur le territoire en proposant aux habitants des animations.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permanence du comité des pêches une fois par semaine en direction des familles de pêcheurs
• Axe 2 : Permanence d'accueil et de réorientation de projets de jeunesse
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence :
QU'EST CE QUE L'AFEV ? Association qui intervient depuis 20 ans à Nantes et sa métropole. L'objet est de mobiliser des étudiants bénévoles sur des actions de solidarité dans les quartiers prioritaires de la ville et d'agir contre les inégalités en créant un lien entre l'enseignement supérieur et les territoires. * Accompagnement à la scolarité : Auprès d'un enfant et un jeune pour l'aider dans son parcours d'élève * Démocratisation de l'enseignement supérieur : Ateliers de découverte des études post-bac dans les collèges et lycées * Kolocations à projets solidaires : Jeunes en colocation dans les quartiers prioritaires pour y monter des projets solidaires.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : - Agir pour le vivre ensemble
• Axe 2 : - Développer des actions de solidarité et d’hyper proximité
• Axe 3 : - Favoriser le lien et la mixité sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :