Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1994
Population de la zone de compétence : 4265

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ANIMATION SOCIALE LOCALE
• Axe 2 : ANIMATION FAMILLES
• Axe 3 : ANIMATION JEUNESSE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1989
Population de la zone de compétence : 7200
Association créée en juin 1980. 1er agrément Centre Social par la CAF : 1989

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la rencontre et la prise d'initiative des habitants
• Axe 2 : Créer du lien et renforcer la solidarité entre les personnes
• Axe 3 : Lutter contre l'isolement et le repli sur soi
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/1988
Population de la zone de compétence : 7600

Création de l'association en 1985, Centre social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer les solidarités en prêtant attention à la question des transports
• Axe 2 : Répondre aux besoins et attentes des enfants et des jeunes dans les domaines : loisirs, culture, vie sociale
• Axe 3 : Attention particulière aux publics en difficulté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2019
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/1987
Population de la zone de compétence : 13400

Association ODDAS créée en 2003 (existante depuis 1973 sous autre nom OSC, OES puis ODDAS)

Agréments centre social, jeunesse éducation populaire

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Devenir un pôle ressource numérique territorial
• Axe 2 : Participer à l'éducation des jeunes conformément au Projet Éducatif Jeunesse
• Axe 3 : Accompagner les formes de parentalité de notre territoire
• Axe 4 : Favoriser l'engagement citoyen + Valoriser la créativité, le partage et la transmission de savoirs + Maintenir l'autonomie des personnes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2019
Population de la zone de compétence : 4200

L'association Familles Rurales oeuvre depuis les années 1960 auprès des familles du territoire sévéragais. Au fil du temps, de nombreuses actions bénévoles se sont succédées, auxquelles se sont ajoutées progressivement une dimension salariée, avec l'ouverture et le développement d'un pôle petite enfance et d'un pôle enfance jeunesse. L'idée de tendre vers un espace de vie sociale a emmergé en 2016/2017 suite au développement de diverses actions en parallèle des structures d'accueil : club couture bénévoles actif depuis  plus de 40 ans, bourses aux jouets, stages babysitting, actions parentalité... Après quelques mois de réflexion, puis une présentation aux élus locaux, l'association a mis en place un comité de pilotage rassemblant les élus des collectivités locales, la CAF, la fédération départementale Familles Rurales et notre association locale. C'est ensemble, que nous avons avancé sur l'écriture du projet social au printemps 2020 et défini les axes de développements et les actions répondant aux besoins de la population locale, en appui sur un diagnostic de territoire mené par le comité de pilotage. Déposé en juin 2019, le projet social du Relais Familles a été agréé "Espace de Vie Sociale" au 1er septembre 2019. En concertation avec des utilisateurs, des bénévoles et des salariés et pour englober de manière plus cohérente les six domaines d'activités qui la compose, la structure s'appelle aujourd'hui "Ô 9 : Espace de vie sociale - France Services".

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : "Etre un lieu d'accueil, d'informations et de rencontres"
• Axe 2 : "Mieux Vivre Ensemble"
• Axe 3 : "Soutien aux associations et aux entreprises"
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 22/01/1991
Population de la zone de compétence : 7000

Création : 25 janvier 1991 volonté d'habitants et d'élus pour répondre à la problématique de la jeunesse :dans les textes "les jeunes oisifs"!!

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : parentalité
• Axe 2 : citoyenneté
• Axe 3 : aller vers et faire venir
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1978
Population de la zone de compétence : 10000

Le Centre Social et Culturel Nelson Mandela a été créé avec la construction de la cité Berthe dans les années 70, implanté dans des bâtiments gérés au départ par l'office HLM. En 1972, l'association de gestion de cette "maison de quartier" est crée et en 1978, elle obtient l'agrément Centre Social (sous l'appellation "Centre Social du quartier Berthe"). Après diverses périodes d'activités, les locaux du Centre Social deviennent propriété de la municipalité en 2002. Le Centre Social et Culturel de Berthe devient "Centre Social et Culturel Nelson Mandela" en 2004. depuis 2001, le Centre Social a engagé un important travail de restructuration de son système de travail et de son projet de développement social, pour construire un fort impact social auprès de la population, portant d'importantes dimensions de développement culturel. En 2017, Le Centre Mandela engage une procédure de fusion absorption de l'association "le Foyer Wallon Berthe" implantée dans le collège Wallon et s'adressant principalement aux jeunes du quartier. Cette fusion absorption devient effective au 1er janvier 2018.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil, information et accès aux droits
• Axe 2 : Bien être à tous les âges
• Axe 3 : Participation, partenariat et coopération
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 8700
Le centre social situé sur le quartier de Monclar à Avignon a pour objet de créer, mettre en oeuvre et développer, en collaboration avec les habitants, les associations existantes, les différentes institutions publiques et collectivités locales, un projet d'animation et de développement social local, pour l'ensemble des habitants du territoire Ouest d'Avignon.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil généraliste et médiation administrative
• Axe 2 : Ateliers socio-linguistiques
• Axe 3 : Accompagnement à la scolarité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/06/2022
Population de la zone de compétence : 4000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Cibler en priorité les habitants du quartier
• Axe 2 : Renforcer la curiosité, l'ouverture au monde et l'esprit critique
• Axe 3 : Elaborer l'animation de quartier pour et avec des habitants, des bénévoles d'associations et des professionnels de différents services
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 2191

1. Présentation de l’association des Maisons de Quartier de Raismes :

L’Association des Maisons de quartier de Raismes: son projet associatif :

« Agir pour un lien solidaire dans les quartiers »

Observations liminaires : le sens de notre projet

          Formaliser le projet de l’association, témoigne d’une  réelle ambition collective : affirmer et rendre visible aux publics que nous accueillons, aux partenaires avec lesquels nous travaillons, aux élus et aux institutionnels auxquels nous rendons compte, le fil conducteur de notre mission de développement social ainsi que le socle commun de notre culture basée sur nos valeurs fondatrices (respect, dignité, solidarité).

          Ce projet est l’aboutissement d’une réflexion, menée conjointement par les administrateurs, les bénévoles des différents Comités de Direction des  Maisons de Quartier et les salariés de l’association.

A ce titre, il est à considérer comme :

-         un outil déontologique qui vise à rendre compte, aux responsables politiques et institutionnels, ainsi qu’au public, de la manière  dont l’action associative est mise en œuvre,

-         un outil pédagogique qui permette une rigueur méthodologique destinée à faire travailler communément l’ensemble  des acteurs (usagers, bénévoles, salariés et autres, opérateurs) sur des objectifs partagés,

-         un outil opérationnel qui soit une aide à la conduite du projet, à sa réalisation, conformément à ses objectifs initiaux et selon une utilisation rationnelle et optimale des ressources humaines et financières de l’association,

-         un outil stratégique qui détermine la cohérence et la cohésion associatives, destinées à faciliter la  prise de décisions,

-         un outil de communication qui favorise la mobilisation et l’adhésion de chacun aux valeurs associatives et permette ainsi une meilleure lisibilité de notre action.

Un peu de notre histoire

          Née en juillet 1997 sur le terreau de la Politique de la Ville et selon une volonté partenariale forte, partagée par des habitants, la ville de Raismes, la CAF de Valenciennes et le Conseil Général, l’Association des Maisons de Quartier de Raismes, s’est progressivement bâtie au gré de l’éclosion des trois maisons de quartier et de la mise en œuvre de leur projet « Centre Social ».

          Créée pour initier et matérialiser une dynamique  d’animation de la vie sociale des différents quartiers raismois, l’association, par sa vocation d’opérateur généraliste de proximité,  a permis la mise en place d’actions individuelles et collectives, adaptées aux besoins et aux demandes des habitants, tout en valorisant leurs potentiels.

          Acteur d’utilité publique, d’intérêt général et d’économie sociale et solidaire, l’Association des Maisons de Quartier de Raismes s’enracine,  depuis 1997, dans une seule et même conviction : « le mieux être et le mieux vivre ensemble » comme conception dynamique du développement social local.

Nos valeurs de référence :

          Se plaçant résolument dans le mouvement de l’Education Populaire, l’Association des Maisons de Quartier de Raismes entend fonder et conduire son action et son expression publique selon  ses valeurs fondatrices :

-         le respect, qui traduit fondamentalement l’acceptation et la tolérance de l’autre, dans ses convictions intimes comme dans ses choix sociaux,

-         la dignité, telle qu’affirmée selon l’article premier de la Déclaration Universelle des Droits de L’Homme « Tous les êtres humains naissent libres et égaux en dignité et en droits. Ils sont doués de raison et de conscience et doivent agir les uns envers les autres dans un esprit de fraternité »,

-         la solidarité, comme l’expression la plus forte de la fraternité humaine, qui considère l’Homme  comme un être en perpétuel devenir et qui ne peut s’épanouir sans une étroite relation à l’autre.

Nos principes d’action :

          Depuis sa création, l’Association des Maisons de Quartier de Raismes conçoit son action selon :

-         une dynamique participative et démocratique qui associe de façon citoyenne les habitants dans les projets et les instances consultatives et délibératives de l’association,

-         un esprit fédérateur qui vise au décloisonnement et à une ouverture de son mode d’intervention  par une approche  généraliste, partenariale et pluridisciplinaire,

-         une capacité opérationnelle qui se traduit dans la conduite méthodologique de projets selon une  complémentarité des compétences professionnelles et bénévoles et qui permet adaptation, réactivité, innovation et qualité,

-         une obligation de responsabilité qui nécessite la qualification des professionnels et des administrateurs comme garants du projet politique de l’association et de son cadre juridique, financier, technique et administratif. 

Nos engagements autour de quatre orientations prioritaires :

          Au-delà de son objet statutaire, au delà de ses finalités, liées aux missions et fonctions inhérentes au projet d’agrément  Centre Social spécifique à chaque Maison de Quartier, dont elle a la gestion, l’Association des Maisons de Quartier souhaite articuler son projet, selon quatre orientations générales.

           1/ renforcer le lien solidaire entre tous les acteurs de l’association :

L’Association des Maisons de Quartiers de Raismes, présente sur l’ensemble de la ville, est composée de multiples acteurs, usagers, adhérents, bénévoles, administrateurs, partenaires et salariés. A ce titre, et pour garantir une cohérence associative, elle se doit de porter un effort particulier sur le lien entre ses différentes composantes. Ce lien renforcé est le ciment de sa vie associative. De l’ordre de la convivialité et de la solidarité, il se doit de susciter de nouvelles formes de coopération et de nouvelles complémentarités de façon  à ce que les habitants se constituent comme un acteur collectif de la vie sociale intra et inter quartiers.

Nos engagements :

-         promouvoir les valeurs de l’association auprès de chacun des acteurs, (en particulier auprès des nouveaux « arrivants »),

-         développer la circulation et le partage de l’information entre tous les acteurs,

-         mettre en commun, mutualiser et capitaliser les initiatives et les expériences réalisées,

-         développer des espaces de réflexion, d’échange et de convivialité liés à la vie et le fonctionnement de l’association.     

          2/  conforter et développer la dynamique participative :

L’Association des Maisons de Quartier de Raismes est un mouvement qui s’inscrit, depuis sa création, dans une large démarche participative de ses différents acteurs. Tant dans sa dimension représentative et politique, que dans son fonctionnement opérationnel et quotidien, cette démarche implique des moyens spécifiques et adaptés à l’expression et à l’action de chacun. Au-delà, de l’enjeu interne de faciliter l’expression d’une citoyenneté active, favoriser la participation réelle et effective de tous les acteurs de l’association garantit une identité et une légitimité renforcée auprès de nos partenaires (politiques, institutionnels et financeurs).

Nos engagements :

-         promouvoir et développer l’expression et les compétences de chacun des acteurs,

-         accompagner et valoriser la prise d’initiatives et de responsabilité de chacun des acteurs,

-         adapter les formes d’expression et de participation  aux personnes les plus en difficulté,

-         assurer  l’information des acteurs sur la vie et le fonctionnement de l’association.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pouvoir agir des habitants
• Axe 2 : Visibilité et communication
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/07/2023
Population de la zone de compétence : 2888

1. Présentation de l’association des Maisons de Quartier de Raismes :

L’Association des Maisons de quartier de Raismes: son projet associatif :

« Agir pour un lien solidaire dans les quartiers »

Observations liminaires : le sens de notre projet

          Formaliser le projet de l’association, témoigne d’une  réelle ambition collective : affirmer et rendre visible aux publics que nous accueillons, aux partenaires avec lesquels nous travaillons, aux élus et aux institutionnels auxquels nous rendons compte, le fil conducteur de notre mission de développement social ainsi que le socle commun de notre culture basée sur nos valeurs fondatrices (respect, dignité, solidarité).

          Ce projet est l’aboutissement d’une réflexion, menée conjointement par les administrateurs, les bénévoles des différents Comités de Direction des  Maisons de Quartier et les salariés de l’association.

A ce titre, il est à considérer comme :

-         un outil déontologique qui vise à rendre compte, aux responsables politiques et institutionnels, ainsi qu’au public, de la manière  dont l’action associative est mise en œuvre,

-         un outil pédagogique qui permette une rigueur méthodologique destinée à faire travailler communément l’ensemble  des acteurs (usagers, bénévoles, salariés et autres, opérateurs) sur des objectifs partagés,

-         un outil opérationnel qui soit une aide à la conduite du projet, à sa réalisation, conformément à ses objectifs initiaux et selon une utilisation rationnelle et optimale des ressources humaines et financières de l’association,

-         un outil stratégique qui détermine la cohérence et la cohésion associatives, destinées à faciliter la  prise de décisions,

-         un outil de communication qui favorise la mobilisation et l’adhésion de chacun aux valeurs associatives et permette ainsi une meilleure lisibilité de notre action.

Un peu de notre histoire

          Née en juillet 1997 sur le terreau de la Politique de la Ville et selon une volonté partenariale forte, partagée par des habitants, la ville de Raismes, la CAF de Valenciennes et le Conseil Général, l’Association des Maisons de Quartier de Raismes, s’est progressivement bâtie au gré de l’éclosion des trois maisons de quartier et de la mise en œuvre de leur projet « Centre Social ».

          Créée pour initier et matérialiser une dynamique  d’animation de la vie sociale des différents quartiers raismois, l’association, par sa vocation d’opérateur généraliste de proximité,  a permis la mise en place d’actions individuelles et collectives, adaptées aux besoins et aux demandes des habitants, tout en valorisant leurs potentiels.

          Acteur d’utilité publique, d’intérêt général et d’économie sociale et solidaire, l’Association des Maisons de Quartier de Raismes s’enracine,  depuis 1997, dans une seule et même conviction : « le mieux être et le mieux vivre ensemble » comme conception dynamique du développement social local.

Nos valeurs de référence :

          Se plaçant résolument dans le mouvement de l’Education Populaire, l’Association des Maisons de Quartier de Raismes entend fonder et conduire son action et son expression publique selon  ses valeurs fondatrices :

-         le respect, qui traduit fondamentalement l’acceptation et la tolérance de l’autre, dans ses convictions intimes comme dans ses choix sociaux,

-         la dignité, telle qu’affirmée selon l’article premier de la Déclaration Universelle des Droits de L’Homme « Tous les êtres humains naissent libres et égaux en dignité et en droits. Ils sont doués de raison et de conscience et doivent agir les uns envers les autres dans un esprit de fraternité »,

-         la solidarité, comme l’expression la plus forte de la fraternité humaine, qui considère l’Homme  comme un être en perpétuel devenir et qui ne peut s’épanouir sans une étroite relation à l’autre.

Nos principes d’action :

          Depuis sa création, l’Association des Maisons de Quartier de Raismes conçoit son action selon :

-         une dynamique participative et démocratique qui associe de façon citoyenne les habitants dans les projets et les instances consultatives et délibératives de l’association,

-         un esprit fédérateur qui vise au décloisonnement et à une ouverture de son mode d’intervention  par une approche  généraliste, partenariale et pluridisciplinaire,

-         une capacité opérationnelle qui se traduit dans la conduite méthodologique de projets selon une  complémentarité des compétences professionnelles et bénévoles et qui permet adaptation, réactivité, innovation et qualité,

-         une obligation de responsabilité qui nécessite la qualification des professionnels et des administrateurs comme garants du projet politique de l’association et de son cadre juridique, financier, technique et administratif. 

Nos engagements autour de quatre orientations prioritaires :

          Au-delà de son objet statutaire, au delà de ses finalités, liées aux missions et fonctions inhérentes au projet d’agrément  Centre Social spécifique à chaque Maison de Quartier, dont elle a la gestion, l’Association des Maisons de Quartier souhaite articuler son projet, selon quatre orientations générales.

           1/ renforcer le lien solidaire entre tous les acteurs de l’association :

L’Association des Maisons de Quartiers de Raismes, présente sur l’ensemble de la ville, est composée de multiples acteurs, usagers, adhérents, bénévoles, administrateurs, partenaires et salariés. A ce titre, et pour garantir une cohérence associative, elle se doit de porter un effort particulier sur le lien entre ses différentes composantes. Ce lien renforcé est le ciment de sa vie associative. De l’ordre de la convivialité et de la solidarité, il se doit de susciter de nouvelles formes de coopération et de nouvelles complémentarités de façon  à ce que les habitants se constituent comme un acteur collectif de la vie sociale intra et inter quartiers.

Nos engagements :

-         promouvoir les valeurs de l’association auprès de chacun des acteurs, (en particulier auprès des nouveaux « arrivants »),

-         développer la circulation et le partage de l’information entre tous les acteurs,

-         mettre en commun, mutualiser et capitaliser les initiatives et les expériences réalisées,

-         développer des espaces de réflexion, d’échange et de convivialité liés à la vie et le fonctionnement de l’association.         

          2/  conforter et développer la dynamique participative :

L’Association des Maisons de Quartier de Raismes est un mouvement qui s’inscrit, depuis sa création, dans une large démarche participative de ses différents acteurs. Tant dans sa dimension représentative et politique, que dans son fonctionnement opérationnel et quotidien, cette démarche implique des moyens spécifiques et adaptés à l’expression et à l’action de chacun. Au-delà, de l’enjeu interne de faciliter l’expression d’une citoyenneté active, favoriser la participation réelle et effective de tous les acteurs de l’association garantit une identité et une légitimité renforcée auprès de nos partenaires (politiques, institutionnels et financeurs).

Nos engagements :

-         promouvoir et développer l’expression et les compétences de chacun des acteurs,

-         accompagner et valoriser la prise d’initiatives et de responsabilité de chacun des acteurs,

-         adapter les formes d’expression et de participation  aux personnes les plus en difficulté,

-         assurer  l’information des acteurs sur la vie et le fonctionnement de l’association.

Ses Missions :

En référence à son Agrément " Centre Social ", la Maison de Quartier se veut être :

Un équipement de quartier à vocation sociale globale

Un équipement à vocation familiale et pluri-générationnelle

Un lieu d’animation de la vie sociale

Un support d’interventions sociales concertées et novatrice

La Maison de Quartier se situe comme pôle d’animation, de coordination et s’engage à :

Être un réel lieu d’accueil, de dialogue, d’information, de relais

Faire émerger les besoins et potentiels des habitants

Inciter l'ensemble des habitants à la participation à la vie collective et permettre la réalisation de projets en commun.

Ses Finalités se déclinent en lien avec le Projet Associatif :

Le Respect : Fondamentalement, il traduit l’acceptation et la tolérance de l’autre, dans ses convictions intimes comme dans ses choix sociaux.

La Dignité : Telle qu’affirmée selon l’article premier de la Déclaration Universelle des Droits de L’Homme " Tous les Êtres Humains naissent libres et égaux en dignité et en droit.  Ils sont doués de raison et de conscience et doivent agir les uns envers les autres dans un esprit de fraternité. "

La Solidarité : Comme l’expression la plus forte de la fraternité humaine, qui considère l’homme comme un Être en perpétuel devenir et qui ne peut s’épanouir sans une étroite relation à l’autre.

Ses Orientations :

À partir de l’analyse du contexte local, voici les orientations du projet qui nous apparaissent pertinentes à travailler dans le cadre du projet d’Agrément Centre Social 2021 - 2024 :

v Fonction accueil : qualifier notre intervention dans l’intégration des familles les plus fragilisées

v Faciliter l’accès aux droits des familles (démarches administratives, logement, santé, emploi.)

v Encourager les actions citoyennes et culturelles sur le quartier et favoriser un mieux vivre ensemble

v Encourager la participation des habitants à la vie du quartier et du centre social

v Renforcer le partenariat et diversifier la communication

v Poursuivre et renforcer l’accompagnement des familles dans leur rôle parental

v Favoriser l’insertion sociale et/ou professionnelles des personnes les plus fragilisées

v Agir pour bien vieillir dans son quartier

v Prévenir le plus en amont possible les risques de mise en danger des jeunes

v Poursuivre et renforcer l’accompagnement des jeunes et de leurs familles dans leur rôle éducatif

v Favoriser l’insertion sociale et professionnelle des jeunes

v Considérer l’animation comme facteur de développement

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ANIMATION GLOBALE
• Axe 2 : PROJET JEUNESSE
• Axe 3 : ANIMATION COLLECTIVE FAMILLE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1998
Population de la zone de compétence : 3784

1998 fusion de deux associations: AGAP et Maison pour Tous

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Adapter le fonctionnement de la MQ aux besoins des habitants
• Axe 2 : Renforcer l’entraide et la solidarité
• Axe 3 : Faciliter les transitions numériques et écologiques
• Axe 4 : Faire ensemble de la Maison de Quartier un lieu ressource
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1998
Population de la zone de compétence : 3000

xxxxxxxx

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer des formes innovantes d'accompagnement de solidarité pour agir en proximité en faveur des habitants
• Axe 2 : Renforcer l'identité de la Maison de quartier comme un lieu d'échanges intergénérationnels, de partage et de convivialité
• Axe 3 : Participer collectivement à l'ouverture au monde
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/08/2002
Population de la zone de compétence : 0
1993

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1998
Population de la zone de compétence : 3047

PROJET ASSOCIATIF AMQR
1) Présentation de l’association des Maisons de Quartier de Raismes :
L’Association des Maisons de quartier de Raismes: son projet associatif :
« Agir pour un lien solidaire dans les quartiers »

Observations liminaires : le sens de notre projet
Formaliser le projet de l’association, témoigne d’une réelle ambition collective
: affirmer et rendre visible aux publics que nous accueillons, aux partenaires avec
lesquels nous travaillons, aux élus et aux institutionnels auxquels nous rendons
compte, le fil conducteur de notre mission de développement social ainsi que le socle
commun de notre culture basée sur nos valeurs fondatrices (respect, dignité,
solidarité).
Ce projet est l’aboutissement d’une réflexion, menée conjointement par les
administrateurs, les bénévoles des différents Comités de Direction des Maisons de
Quartier et les salariés de l’association.
A ce titre, il est à considérer comme :
- un outil déontologique qui vise à rendre compte, aux responsables politiques
et institutionnels, ainsi qu’au public, de la manière dont l’action associative est mise
en œuvre,
- un outil pédagogique qui permette une rigueur méthodologique destinée à
faire travailler communément l’ensemble des acteurs (usagers, bénévoles, salariés
et autres, opérateurs) sur des objectifs partagés,
- un outil opérationnel qui soit une aide à la conduite du projet, à sa réalisation,
conformément à ses objectifs initiaux et selon une utilisation rationnelle et optimale
des ressources humaines et financières de l’association,
- un outil stratégique qui détermine la cohérence et la cohésion associatives,
destinées à faciliter la prise de décisions,
- un outil de communication qui favorise la mobilisation et l’adhésion de chacun
aux valeurs associatives et permette ainsi une meilleure lisibilité de notre action.

Un peu de notre histoire
Née en juillet 1997 sur le terreau de la Politique de la Ville et selon une
volonté partenariale forte, partagée par des habitants, la ville de Raismes, la CAF de
Valenciennes et le Conseil Général, l’Association des Maisons de Quartier de
Raismes, s’est progressivement bâtie au gré de l’éclosion des trois maisons de
quartier et de la mise en œuvre de leur projet « Centre Social ».
Créée pour initier et matérialiser une dynamique d’animation de la vie sociale
des différents quartiers raismois, l’association, par sa vocation d’opérateur
généraliste de proximité, a permis la mise en place d’actions individuelles et

PROJET ASSOCIATIF AMQR
collectives, adaptées aux besoins et aux demandes des habitants, tout en valorisant
leurs potentiels.
Acteur d’utilité publique, d’intérêt général et d’économie sociale et solidaire,
l’Association des Maisons de Quartier de Raismes s’enracine, depuis 1997, dans
une seule et même conviction : « le mieux être et le mieux vivre ensemble » comme
conception dynamique du développement social local.
Nos valeurs de référence :

Se plaçant résolument dans le mouvement de l’Education Populaire,
l’Association des Maisons de Quartier de Raismes entend fonder et conduire son
action et son expression publique selon ses valeurs fondatrices :

- le respect, qui traduit fondamentalement l’acceptation et la tolérance de
l’autre, dans ses convictions intimes comme dans ses choix sociaux,
- la dignité, telle qu’affirmée selon l’article premier de la Déclaration Universelle
des Droits de L’Homme « Tous les êtres humains naissent libres et égaux en dignité
et en droits. Ils sont doués de raison et de conscience et doivent agir les uns envers
les autres dans un esprit de fraternité »,
- la solidarité, comme l’expression la plus forte de la fraternité humaine, qui
considère l’Homme comme un être en perpétuel devenir et qui ne peut s’épanouir
sans une étroite relation à l’autre.

Nos principes d’action :
Depuis sa création, l’Association des Maisons de Quartier de Raismes conçoit
son action selon :

- une dynamique participative et démocratique qui associe de façon citoyenne
les habitants dans les projets et les instances consultatives et délibératives de
l’association,
- un esprit fédérateur qui vise au décloisonnement et à une ouverture de son
mode d’intervention par une approche généraliste, partenariale et pluridisciplinaire,
- une capacité opérationnelle qui se traduit dans la conduite méthodologique de
projets selon une complémentarité des compétences professionnelles et bénévoles
et qui permet adaptation, réactivité, innovation et qualité,
- une obligation de responsabilité qui nécessite la qualification des
professionnels et des administrateurs comme garants du projet politique de
l’association et de son cadre juridique, financier, technique et administratif.

PROJET ASSOCIATIF AMQR

Nos engagements autour de quatre orientations prioritaires :

Au-delà de son objet statutaire, au delà de ses finalités, liées aux missions et
fonctions inhérentes au projet d’agrément Centre Social spécifique à chaque Maison
de Quartier, dont elle a la gestion, l’Association des Maisons de Quartier souhaite
articuler son projet, selon quatre orientations générales.

1/ renforcer le lien solidaire entre tous les acteurs de l’association :
L’Association des Maisons de Quartiers de Raismes, présente sur l’ensemble de la
ville, est composée de multiples acteurs, usagers, adhérents, bénévoles,
administrateurs, partenaires et salariés. A ce titre, et pour garantir une cohérence
associative, elle se doit de porter un effort particulier sur le lien entre ses différentes
composantes. Ce lien renforcé est le ciment de sa vie associative. De l’ordre de la
convivialité et de la solidarité, il se doit de susciter de nouvelles formes de
coopération et de nouvelles complémentarités de façon à ce que les habitants se
constituent comme un acteur collectif de la vie sociale intra et inter quartiers.

Nos engagements :
- promouvoir les valeurs de l’association auprès de chacun des acteurs, (en
particulier auprès des nouveaux « arrivants »),
- développer la circulation et le partage de l’information entre tous les acteurs,
- mettre en commun, mutualiser et capitaliser les initiatives et les expériences
réalisées,
- développer des espaces de réflexion, d’échange et de convivialité liés à la vie
et le fonctionnement de l’association.

2/ conforter et développer la dynamique participative :
L’Association des Maisons de Quartier de Raismes est un mouvement qui s’inscrit,
depuis sa création, dans une large démarche participative de ses différents acteurs.
Tant dans sa dimension représentative et politique, que dans son fonctionnement
opérationnel et quotidien, cette démarche implique des moyens spécifiques et
adaptés à l’expression et à l’action de chacun. Au-delà, de l’enjeu interne de faciliter
l’expression d’une citoyenneté active, favoriser la participation réelle et effective de
tous les acteurs de l’association garantit une identité et une légitimité renforcée
auprès de nos partenaires (politiques, institutionnels et financeurs).

PROJET ASSOCIATIF AMQR
Nos engagements :
- promouvoir et développer l’expression et les compétences de chacun des
acteurs,
- accompagner et valoriser la prise d’initiatives et de responsabilité de chacun
des acteurs,
- adapter les formes d’expression et de participation aux personnes les plus en
difficulté,
- assurer l’information des acteurs sur la vie et le fonctionnement de
l’association.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Co - construire: citoyenneté et pouvoir d'agir des habitants (jeunes-adultes)
• Axe 2 : S'émanciper - S'épanouir accès aux droits et au numérique (jeunes -adultes)
• Axe 3 : Se renouveler - Se cultiver innovation et développement culturel au cœur du projet
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les habitants en favorisant la cohésion sociale et territoriale
• Axe 2 : Favoriser l'expression et l'exercice du pouvoir d'agir des habitants au sein de la maison de quartier et du quartier du Pont de Pierre
• Axe 3 : Renforcer le lien social et intergénérationnel
• Axe 4 : Développer la solidarité sous toutes ses formes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/05/2023
Population de la zone de compétence : 300

Association créée le 09/05/1998

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Aller à la rencontre des habitants
• Axe 2 : S'ouvrir à l'innovation pour permettre à toutes les générations de se rencontrer
• Axe 3 : Initier des actions collectives pour faire vivre le quartier avec et pour les habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1979
Population de la zone de compétence : 13065

La structure est arrivée en 1979 sur le quartier de Clagny Glatigny. Elle a été ouverte jusqu'en juin 2019 dans ses locaux d'origine. La municipalité a fait construire un nouvel équipement qui combine des habitations et l'équipement au rez de chaussée.quia été inauguré en février 2022 sur le site historique. 

L'équipement est situé à l'interface de l'école maternelle richard Mique et l'école primaire Jacquelines Fleury.et d'une zone commerçante. 

Il est contingu du complexe Marcelel Tassencourt qui est constutué d'une salle de specacle et d'un gymanse sous la gestion du centre social. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Jeunesse (scolarité, implication dans la vie locale)
• Axe 2 : Développement de la participation et des initiatives des habitants
• Axe 3 : Prévention de l'isolement ( seniors, mamans)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1968
Population de la zone de compétence : 24813

La Maison de quartier du Breil-Malville a été créée en 1950.

Initialement gérée par l'office des centres socioculturels de la Ville de Nantes, la gestion est confiée à l'Accoord depuis le 1er janvier 1986.

Les activités sont organisées sur 4 sites : la Maison de quartier au Breil, les Accueils de Loisirs Enfants du Breil, du Grand Carcouët et de la Barberie. Le bâtiment principal (R+1) est situé au 52 rue du Breil.

Les moyens humains de la Maison de Quartier sont répartis sur différents secteurs avec des équipes formées et impliquées au quotidien :

• secteur adultes-familles : 1 ASC animation globale,
• secteur enfance : 3 ASC enfance
• cyberespace : 1 animateur spécialisé et 1 animateur d’activité,
• ludothèque : 1 ludothécaire et 1 jeune volontaire en service civique,
• secrétariat et accueil : 2 secrétaires.

  La Maison de quartier du Breil-Malville a été créée en 1950.

  Initialement gérée par l'office des centres socioculturels de la Ville de Nantes, la gestion est confiée à l'Accoord depuis le 1er janvier 1986.

  Les activités sont organisées sur 4 sites : la Maison de quartier au Breil, les Accueils de Loisirs Enfants du Breil, du Grand Carcouët et de la Barberie. Le bâtiment principal (R+1) est situé au 52 rue du Breil.

  Les moyens humains de la Maison de Quartier sont répartis sur différents secteurs avec des équipes formées et impliquées au quotidien :

• secteur adultes-familles : 1 ASC animation globale,
• secteur enfance : 3 ASC enfance
• cyberespace : 1 animateur spécialisé et 1 animateur d’activité,
• ludothèque : 1 ludothécaire et 1 jeune volontaire en service civique,
• secrétariat et accueil : 2 secrétaires.

  La Maison de quartier du Breil-Malville a été créée en 1950.

  Initialement gérée par l'office des centres socioculturels de la Ville de Nantes, la gestion est confiée à l'Accoord depuis le 1er janvier 1986.

  Les activités sont organisées sur 4 sites : la Maison de quartier au Breil, les Accueils de Loisirs Enfants du Breil, du Grand Carcouët et de la Barberie. Le bâtiment principal (R+1) est situé au 52 rue du Breil.

  Les moyens humains de la Maison de Quartier sont répartis sur différents secteurs avec des équipes formées et impliquées au quotidien :

• secteur adultes-familles : 1 ASC animation globale,
• secteur enfance : 3 ASC enfance
• cyberespace : 1 animateur spécialisé et 1 animateur d’activité,
• ludothèque : 1 ludothécaire et 1 jeune volontaire en service civique,
• secrétariat et accueil : 2 secrétaires.

  La Maison de quartier du Breil-Malville a été créée en 1950.

  Initialement gérée par l'office des centres socioculturels de la Ville de Nantes, la gestion est confiée à l'Accoord depuis le 1er janvier 1986.

  Les activités sont organisées sur 4 sites : la Maison de quartier au Breil, les Accueils de Loisirs Enfants du Breil, du Grand Carcouët et de la Barberie. Le bâtiment principal (R+1) est situé au 52 rue du Breil.

  Les moyens humains de la Maison de Quartier sont répartis sur différents secteurs avec des équipes formées et impliquées au quotidien :

• secteur adultes-familles : 1 ASC animation globale,
• secteur enfance : 3 ASC enfance
• cyberespace : 1 animateur spécialisé et 1 animateur d’activité,
• ludothèque : 1 ludothécaire et 1 jeune volontaire en service civique,
• secrétariat et accueil : 2 secrétaires.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ASSEOIRE LA FONCTION DE LA MAISON DE QUARTIER EN TANT QUE RESSOURCE POUR LES HABITANTS ET LES USAGERS
• Axe 2 : DEVELOPPER LA SOLIDARITE, L’ENTRAIDE ET FAVORISER L’INCLUSION SOCIALE
• Axe 3 : CONTRIBUER À L’EMANCIPATION ET AU DEVELOPPEMENT PERSONNEL DES FAMILLES ET A TOUT AGE
• Axe 4 : AGIR AVEC LES PARTENAIRES POUR UN MIEUX VIVRE ENSEMBLE SUR LE QUARTIER DANS L’INTERET DES HABITANTS
• Axe 5 : ENCOURAGER ET FACILITER AU DEVELOPPEMENT DURABLE ET LA TRANSITION ECOLOGIQUE

Historique

Date du 1er agrément : 20/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/12/2009
Population de la zone de compétence :
Date de création : Avril 1994

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1981
Population de la zone de compétence : 6174
La Maison de quartier de l'Albeck existe depuis 1981. Depuis le 16 septembre 2006 (date de l'inauguration) elle a intégré l'Atrium véritable pole intergénérationnel situé au coeur du quartier de l'Albeck.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 14/05/2002
Population de la zone de compétence : 25000

Le Centre Social des Hauts de Mazargues est né en Mai 2002 dans un premier temps une mission de pré-animation lui a été confiée en essayant de favoriser l’implication des habitants ainsi que la mixité sociale. L’histoire du centre social se caractérise par des temps de fermetures régulières, du fait d’évènements violents, qui ont démontré, à chaque fois un peu plus, la nécessité d’une structure de proximité ouverte et répondant à des besoins sociaux. Et chaque réouverture a constitué une étape supplémentaire dans la réaffirmation des règles de fonctionnement du centre social. L’appui des partenaires institutionnels financeurs a été, à chaque fois, important et très soutenant. Aujourd’hui, le centre social bénéficie d’une atmosphère plus apaisée. Mais nous savons que la situation est fragile et que nous devons maintenir une certaine vigilance, d’une part avec les jeunes qui, même s’ils ne sont plus dans des comportements violents, continuent à remettre en question la légitimité du centre social et d’autre part avec les familles qui parfois sont, elles aussi, dans une attitude revendicatrice. Le centre social est néanmoins aujourd’hui repéré par la population, même si l’ensemble de la zone de vie sociale n’est pas couverte de manière équitable. Il remplit sa fonction d’espace d’animation locale sociale globale et reçoit toutes les tranches d’âge.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la dynamique collective en vue d’aboutir à un projet de territoire partagé
• Axe 2 : Favoriser le lien social pour faire vivre la mixité
• Axe 3 : Poursuivre le travail d’accompagnement des habitants en encourageant leur participation
• Axe 4 :
• Axe 5 :