Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 6500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement scolaire (moyenne de 60 jeunes par soirée) et animation jeune
• Axe 2 : accompagnement famille sur projet
• Axe 3 : accueil des primo arrivants (cours de FLE)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 15000

2012

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : DEVELOPPER UNE POLITIQUE D’ACTIONS SOCIO-CULTURELLES AUTOUR DU « BIEN VIEILLIR EN MILIEU RURAL »
• Axe 2 : DEVELOPPER UNE POLITIQUE D’ACTIONS SOCIO-CULTURELLES AUTOUR DE LA PETITE ENFANCE
• Axe 3 : FAVORISER LA PARTICIPATION DES PUBLICS ELOIGNES DE L’OFFRE SOCIOCULTURELLE ET LES ACCOMPAGNER
• Axe 4 : DEVELOPPER UNE POLITIQUE D’ACTIONS SOCIO-CULTURELLLES AUTOUR D’UNE OFFRE ADOS
• Axe 5 : FAVORISER L’IMPLICATION ET L’ACCOMPAGNEMENT DE TOUS LES PUBLICS

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 39455

Ouverture de la structure en 1966 en qualité de centre socioculturel, ouverture impulsée par une association d'usagers et les élus locaux, soutenus par la Caisse d'Allocations familiales de la Somme, gestionnaire de l'équipement jusqu'en 2018. Le transfert de gestionnaire de l'équipement a eu lieu le 1er avril 2018 entre la Caf de la Somme et la Centre Social à la Communauté de Communes Somme Sud-Ouest 1er agrément centre social en 1988 contrat de projet actuel (animation globale coordination et animation collective famille) sur la période 2021-2024

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir pour une meilleure connaissance du centre social et de ses missions
• Axe 2 : Favoriser l'intégration sociale des familles et contribuer à la cohésion sociale
• Axe 3 : Développer les actions en direction des familles
• Axe 4 : Contribuer à l'autonomie, l'épanouissement et la citoyenneté de la jeunesse
• Axe 5 : Accompagner la participation et les projets des habitants

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence :

Historiquement, 3 unions locales devenues la MJC 3 Rivières pour les communes de Beauchastel, Charmes sur Rhône et St Georges les Bains en 1996. L'association a rejoint la grande famille des centres sociaux depuis 2013 en construisant son premier Projet Social avec les bénévoles et habitants du territoire en 2012.

Président: Mr Sylvain Caël/ Directrice: Mme Maud Schuschitz.

www.mjc3rivieres.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Inclusion Numérique et accès aux services publics
• Axe 2 : Préoccupation environnementale, transition écologique et justice sociale
• Axe 3 : Lien social et vivre ensemble, citoyenneté
• Axe 4 : Elargir notre territoire d'intervention
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1996
Population de la zone de compétence : 4300

1996

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Aller à la rencontre de nouveaux publics sur le territoire
• Axe 2 : Développer l'accès à la culture et aux actions culturelles locales (patrimoine culturel et naturel)
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/1998
Population de la zone de compétence : 17400

A partir de juin 1997, le centre social est géré et financé par la MSA, La demande d'agrément du projet centre social auprès de la CAF, répondait à une volonté de poursuivre et de développer la dynamique sociale présente sur le territoire. En juillet 2007, le centre social est transféré à la communauté de communes de Beaufort en Anjou. A travers la mise en place du CIAS, élus et habitants qui soutiennent les actions du projet global, s'inscrivent dans une perspective de développement social local. En janvier 2017 le territoire de la communauté de communes sera partagé en 4 communes nouvelles (Beaufort-en-Anjou, Mazé-Milon, les Bois d'Anjou, La Ménitré) avec 17 500 habitants. L'Entente, convention signée entre les 4 maires, permet de maintenir le centre social sur le territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Enfance famille
• Axe 2 : Inserton sociale
• Axe 3 : Communication
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 7800

Le projet de Centre Social a été élaboré avec les élus de la mairie et du CCAS dans le cadre d'une réflexion globale de liens entre les habitants et de liens entre partenaires. Cette dynamique s'est traduit par la réhabilitation d'une friche industrielle accueillant désormais de nombreux acteurs et le centre Social. Le projet Social a été le fruit d'un travail de groupe de partenaires déjà investi sur la thématique du lien social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : proposer un accueil adapté à tous favorisant la mixité sociale , la création de liens durables et le partage des richesses individuelles
• Axe 2 : accompagner le développement de dynamiques collectives pour devenir un lieu ressource aux projets (tiers lieu)
• Axe 3 : animer des réseaux d'acteurs du territoire pour faciliter maillage, partage de compétences entre structures et dynamiser le partenariat
• Axe 4 : développer un projet familles en cohérence avec les 3 premiers axes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/1984
Population de la zone de compétence : 10000

MSA CAF

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l’expression des habitants, valoriser l’engagement, la mobilisation
• Axe 2 : Favoriser l’épanouissement des familles, des habitants, quelle que soit leurs situations
• Axe 3 : Favoriser la qualité de vie des familles – habitants
• Axe 4 : Accompagner la dynamique et l’attractivité territoriale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1976
Population de la zone de compétence : 20551

Le centre social Saint-Jacques a été construit en 1975 dans une ZUP afin de mettre en place une action sociale de proximité et permettre ainsi de répondre prioritairement aux besoins du quartier Saint-Jacques, définit à l’époque comme un quartier sensible. Entre 1998 et 2023 deux autres structures ont été ouvertes ce qui permet aujourd'hui d'avoir trois structures d'animation de la vie sociale locale réparties sur l'ensemble du territoire et nommées les "Espaces beaunois".

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Partenariats et Maillage
• Axe 2 : Transversalité et Communication
• Axe 3 : Participation et Lien Social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/1982
Population de la zone de compétence : 24000

créer en 1964 en association, a l'initiative de plusieurs responsables associatifs, le centre social fut dans un premier temps communal puis intercommunal. Le premier agrément a été obtenu en 1982

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les familles
• Axe 2 : Justice sociale et solidarité
• Axe 3 : Faciliter le pouvoir citoyen
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 5700

Projet municipal basé sur les actions du service jeunesse. Préfiguration du centre en 2006, premier agrément en 2008.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La famille
• Axe 2 : L'éducation permanente
• Axe 3 : Le bien-être
• Axe 4 : La citoyenneté
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1996
Population de la zone de compétence : 16000

Le centre social a été créé en 1995 , son agrément renouvelé au 1 janvier 2023 est valable pour 5 ans. Il intervient sur le territoire de la communauté de communes Entre Bièvre Et Rhône, et plus spécifiquement sur 11 communes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre aux parents d'être acteur dans l'exercice de leur fonction parentale en les accompagnant pour trouver leur place, en leur permettant d'expérimenter et celà au delà des difficultés ou spécificités de leur composition familiale.
• Axe 2 : Permettre à tous les publics d'accéder à l'information, de manière à connaitre, décrypter et analyser l'information pour construire son esprit critique et faire des choix adaptés et pertinents pour améliorer son quotidien et son bien être.
• Axe 3 : Faciliter l'accès du centre social aux publics les plus fragiles en termes de mobilité, d'isolement ou encore de difficultés sociales ou d'insertion professionnelle complexe qui fragilise leur participation et leur bien être.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2020
Population de la zone de compétence : 13153

Le pole jeunesse en 2018, puis en 2019/2020 pole jeunesse et inauvation sociale et en juin 2021 Centre Social.

Le centre social en plus de sa référente famille et de son agent d'accueil porte le projet solidaire : Epicerie + jardin, l'espace jeunesse des 11/21 ans et l'espace numérique. Les structures sont éclatées dans la ville de Beausoleil. 

Madame Boidi avec madame Tavares et les élus de Beausoleil sont à l'initiative de cette ouverture.

Depuis janvier 2023 madame Brustié est à la Direction du Centre social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le renforcement de la participation des habitants dans la vie locale en renforçant le lien social
• Axe 2 : Le soutien aux initiatives solidaires afin de promouvoir l'inclusion sociale et l'accès à l'autonomie
• Axe 3 : Le renforcement de la cohésion intra-familiale en s'appuyant sur de projets partenariaux et novateurs
• Axe 4 : l'accompagnement de l'accès au droit en rénovant l'action sociale
• Axe 5 : Le renforcement de la participation de notre jeunesse

Historique

Date du 1er agrément : 25/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 1970

1) Un héritage particulier issu de l'évolution logique d'une association, "la maison des jeunes". 2) En 2005, une volonté politique forte en matière d'action sociale portée par le Maire de l'époque et son conseil municipal s'est traduite par la création du Centre Social sous le statut d'une régie municipale en janvier 2006. 3) La structure est implantée sur un territoire rural fortement influencé par 2 zones urbaines, la commune de Caudry et la Communauté d'Agglomération de Cambrai. 4) Une animation globale qui dépasse largement la commune et inscrit le rayonnement du Centre Social dans une dimension plus large, plus particulièrement celle de la Communauté de Communes du Caudrésis et du Catésis, notamment à travers la mise en place d'un RAM intercommunal.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accompagner les familles dans leur rôle de parent aux différents stades de la vie
• Axe 2 : prendre soin de sa santé physique et morale
• Axe 3 : promouvoir le vivre ensemble
• Axe 4 : développer ses compétences
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence : 6294

Création de la structure du centre social en 1992 en lien avec la réhabilitation du quartier Champs de la Molle dans le cadre d'un contrat de ville

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Garantir une qualité d'accueil
• Axe 2 : Faciliter l'accessibilite du centre social
• Axe 3 : Coordonner les actions de soutien à la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2006
Population de la zone de compétence : 27000

Le projet centre social et culturel de Bègles émane d'une volonté de la Ville de Bègles de créer un centre social et culturel fondé sur une démarche participative. La démarche de création animée par l'anthropologue Cheikh Sow s'est appuyée sur des forums ouverts à tous les béglais et un groupe moteur (groupe plus restreint composé des différents acteurs de la ville). 18 mois ont été nécessaires pour mobiliser les acteurs et professionnels, réaliser le diagnostic de territoire et définir les axes du projet. Créé par délibération municipale, le centre social et culturel existe depuis le 29 juin 2006 et a pour statut juridique d'être un Etablissement Public à caractère Administratif. son champ d'intervention est l'ensemble du territoire de la commune. L'année 2017 a été celle du renouvellement du contrat de projet. Le CA a à nouveau fait le choix de s'appuyer sur une large mobilisation des habitants et des partenaires pour co-construire ce nouveau projet. Forums et groupe moteur ont à nouveau été mis en place pour assurer les 3 étapes de la démarche; évaluation, diagnostic territorial partagé et définition des nouvelles priorités. Il en ressort une très forte envie des acteurs de construire un projet et des modes d'intervention plus souples permettant de répondre aux nouveaux enjeux du territoire. Cette année 2017 a également vu une évolution majeure. Les compétences du centre social et culturel se sont élargies à la Jeunesse, jusque là animée par un service municipal dédié. Les professionnels de la Jeunesse ont rejoint ceux du centre social et culturel. Le diagnostic territorial partagé s'est donc particulièrement attaché à identifier les besoins en matière de jeunesse.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir des alternatives économiques en s’appuyant sur des principes de solidarité, d’autoproduction et de développement durable
• Axe 2 : Aider le jeune à trouver sa place dans la société et sur son territoire de vie
• Axe 3 : Améliorer le vivre ensemble sur le territoire avec une attention particulière pour les quartiers en tension
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1994
Population de la zone de compétence : 4265

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ANIMATION SOCIALE LOCALE
• Axe 2 : ANIMATION FAMILLES
• Axe 3 : ANIMATION JEUNESSE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/12/1975
Population de la zone de compétence : 6000

"C’était en 1962. Il y avait beaucoup de jeunes et d’enfants dans le quartier. Le problème était d’occuper tout ce monde. Alors il y a eu une réunion dans un café du coin où on s’est retrouvé, quelques personnes intéressées, surtout pour la prise en charge des jeunes et des enfants. On avait même envisagé d’acheter un wagon SNCF désaffecté et de l’implanter dans le quartier. Mais ça ne s’est pas fait. C’était l’embryon du centre culturel qui s’est fait avec les gens qui étaient à cette réunion. Ce qui nous a sauvé c’est d’avoir eu un appartement F4 par les HLM au 27 rue de Giromagny, et ça a été le début du vrai centre culturel." Extrait interview Pierre et Huguette Schuller

1962 : Création de l'Association Centre Culturel Dardel Méchelle

1975 : 1er agrément CAF

1979 : Agrément par la Fédération des Centres Sociaux et Socioculturels 

2001 : Création du poste Référente Familles 

2017 : Création de l'Association OÏKOS

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité - Familles
• Axe 2 : Accueil Collectif de Mineurs
• Axe 3 : Manifestations transversales
• Axe 4 : Développement culturel
• Axe 5 : Intergénérationnel

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/1971
Population de la zone de compétence : 4282

1952/53, un petit noyau d'habitants se retrouve après le travail et commence par fabriquer des skis en bois dans des salles de l'école en bois (appelée ainsi car en préfabriqué, stigmates de 1944). Ces habitants, par ailleurs parents d'élèves, s'organisent en coopérative scolaire et ils s'équipent en petites machines. Le 08 décembre 1953, les responsables de l'association, représentés par Michel LEGRAND déposent les premiers statuts en Préfecture du « Foyer Coopératif des Ecoles de la Pépinière, Maison de Jeunes et de cultures ». En 1955-1956, la ville fait construire les écoles maternelle et primaire d'application Hubert Metzger. Michel LEGRAND saisit l'opportunité de locaux vacants (les écoles en préfabriqué) pour y installer le centre culturel, (le premier sur Belfort) en 1959. Il propose aux enfants et aux parents du quartier du sport et des loisirs. Ainsi, on peut trouver dans l'école des filles des activités comme la fabrication d'avions de modélisme, de la musculation ; dans l'école des garçons : du judo, de la photo, du ping-pong. Les jeunes peuvent aussi pratiquer du rugby, du foot, du ski. Ces activités sont assurées par des bénévoles. De 1963 à 1966, le Centre culturel rue Danton se construit. En 1965 le centre est inauguré. Michel LEGRAND est détaché de l'Éducation nationale pour incorporer le service départemental de Jeunesse et Sports. Dans les années 60-70, avec la croissance économique, les centres sociaux deviennent socioculturels. Le « Foyer coopératif », après modification des statuts en mai 1965, s’appelle alors : « Centre Culturel et Social de la Pépinière ». Depuis les années 71, le Centre Social développe son activité et confirme son rôle d’action sociale et familiale. Il sollicite son premier agrément, date à laquelle la CNAF a mis en place l’agrément au bénéfice des centres sociaux, puis par la suite l’agrément «Animation Collective Famille » à la fin des années 90. Cet ancrage historique inspire les équipes dans la manière de conduire l’action socioculturelle de la structure. Depuis 2012, l’organisation est complétée par la mise en place de commissions d’habitants qui se réunissent régulièrement (familles, fêtes et manifestations, jeunes). Des lieux de concertation qui permettent de réduire le fossé entre les « élites » (politiques, financeurs, administrateurs) et les « citoyens ordinaire ». Dispositifs participatifs, ces commissions réunissent aussi bien des habitants que des salariés, partenaires institutionnels, associatifs, élus. Lieux d’échanges et de propositions concrètes pour nourrir le projet de structure, elles sont devenues forces de propositions. Le CCSP agit sur le quartier de la pépinière et plus largement à l’échelle de la ville de Belfort. La structure se veut être un équipement de proximité tourné vers les habitants. Par ces animations elle favorise le lien social, la vie en collectivité, le respect de soi et des autres.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Médiation culturelle
• Axe 2 : Accompagnement parentalité
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1997
Population de la zone de compétence : 4259
Le Centre Culturel des Résidences Bellevue est né le 3 Novembre 1962, à l’initiative de représentants des associations et avec le soutien de Jeunesse et Sport, en réponse aux besoins des habitants du quartier des Résidences, nouvellement construit (entre 1958 et 1973). Après une succession de localisations, le Centre s’implante en 1974 dans ses propres locaux construits par la Ville de Belfort et situés au 4 rue de Madrid. Jusqu’en 1996, il développe des activités sportives, sociales, culturelles et de loisirs et se structure avec une petite équipe de salariés. Suite à l'obtention de l'agrément « Centre Social » de la CNAF en 1997, il met en œuvre son premier Projet Social et devient le Centre Culturel et Social des Résidences Bellevue (CCSRB). En 1999, une restructuration des locaux rend la structure plus conviviale et plus fonctionnelle. Les années 2000 verront la naissance d’un Secteur Jeunes et d’un Collectif Familles portés par une équipe de salariés plus étoffée ainsi qu'un CA renouvelé. Fin mars 2017, une assemblée générale extraordinaire valide la fusion absorption de l’association du CCSRB par l'association OIKOS. Cette dernière a pour but le soutien, l'accompagnement et le développement des missions des projets de 7 Centres socioculturels de Belfort.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement du lien social entre les générations, les cultures, les sexes, dans la famille
• Axe 2 : Amélioration de la vie quotidienne des habitants (service, orientation, accompagnement, accès aux droits,...)
• Axe 3 : Développement de compétences nouvelles (projets, éducation, formation) et de l'engagagement citoyen (bénévolat, actions solidaires et/ou participatives,..)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 2400

L’association MQGC, loi 1901, a été créée le 09 décembre 2005, suite à la liquidation judiciaire du centre social et culturel

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil et orientation
• Axe 2 : Famille et parentalité
• Axe 3 : Pouvoir d'agir et participation des habitants
• Axe 4 : Inclusion sociale
• Axe 5 : Citoyenneté

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1994
Population de la zone de compétence : 12322

La Maison de Quartier Jean Jaurès a ouvert ses portes au public en mai 1982, dans l’ancienne propriété des Sœurs de la Congrégation du Très Saint Sauveur, située au 23 rue de Strasbourg, à Belfort. Emprunt de son histoire ouvrière et de son essor démographique en 1870, le quartier Jean Jaurès manquait d’une structure à vocation sociale. Ainsi, la volonté politique de créer un lieu de proximité entre le faubourg Jean Jaurès et celui du Marché des Vosges finit par se concrétiser avec l’inauguration officielle de la structure le 30 octobre 1982. Déjà porteuse de missions globales, la maison de quartier se voulait ouverte à tous et prônait un fonctionnement bénévole. Le Club du troisième âge, créé en 1978 suite au rachat des locaux des Sœurs par la Ville, a été le point de départ au développement des autres axes, tels que la restauration scolaire et le secteur « adolescents ».

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accueil et la mobilisation des habitants (actions séniors, jeunesses et adultes)
• Axe 2 : Développement de l'offre que le quartier Bougenel (QPV)
• Axe 3 : Développement du collectif famille (séjours, accueil et accompagnement)
• Axe 4 :
• Axe 5 :