Historique

Date du 1er agrément : 01/06/1997
Population de la zone de compétence : 19000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : POUVOIR D'AGIR
• Axe 2 : SOUTIEN A LA PARENTALITE
• Axe 3 : CONTINUITE EDUCATIVE
• Axe 4 : BIEN VEILLIR
• Axe 5 : INCLUSION NUMERIQUE

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 19000

Date du 1er agrément : 1/01/2004 De Janvier 2004 à Décembre 2008, le centre social Vigan Braquet était à gestion municipale. Suite aux élections, la nouvelle équipe municipale élue a demandé à l'association Les Passerelles sur Cèze de prendre en gestion ce centre social municipal. L'association Les Passerelles sur Cèze a accepté. Afin de pouvoir gérer un deuxième centre social, elle a donc modifié ses statuts. A partir de Janvier 2009 la gestion du centre social Vigan Braquet est devenue associative et a été formalisée le 1er/07/2009 par la modification des statuts. L'association Les Passerelles sur Cèze s'est alors appelée "Mosaïque en Cèze".

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : POUVOIR D'AGIR
• Axe 2 : PROJETS PLURI-GENERATIONNELS AU SERVICE DU LIEN SOCIAL, DE LA SOLIDARITE ET DE LA CITOYENNETE
• Axe 3 : ACTIONS EDUCATIVES ET DE LOISIRS EN DIRECTION DES FAMILLES ET DES ADULTES
• Axe 4 : INCLUSION NUMERIQUE
• Axe 5 : CONTINUITE EDUCATIVE

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2006
Population de la zone de compétence : 4300
La ville de Bagnolet a décidé en 1999 de créer une structure de proximité dans le quartier des Coutures, après quelques années d'expériences, celle ci a déterminé un projet social afin d'obtenir l'agrément centre social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1970
Population de la zone de compétence : 6700

Service municipal depuis juillet 2000. De 1970 à 2000 gestion associative.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Passer d’un accompagnement social, qui relève davantage de services, à une ambition de transformation sociale, en favorisant l’autonomie, la citoyenneté et le pouvoir d’agir
• Axe 2 : Travailler la cohérence et la complémentarité partenariale afin de mesurer et valoriser l’impact social de l’action du centre social et culturel
• Axe 3 : Permettre la diversité des publics en travaillant la stratégie de communication
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 3800
Fiche signalétique du CENTRE SOCIAL ET CULTUREL Guy TOFFOLETTI Ouverture en 1984 Premier agréement en 1988 Statut : Date du dernier agrément CAF : 2012-2015 Service municipal depuis 2000 Agréé Centre Social et culturel par la CAF depuis 1988 Association para-municipale de 1983 à 2000 La ville est locataire du Bâtiment (Propriétaire du Bâtiment : la copropriété de la Noue) En 2014, célébration des 30 ans du centre socioculturel.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre l’épanouissement personnel de chacun et accompagner vers l’autonomie,
• Axe 2 : Encourager le lien comme source d’apprentissage et de dialogue entre les générations.
• Axe 3 : Maintenir le centre comme lieu d’accueil et de ressources,
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 19/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 7000

A l'origine du Centre Social et Culturel Pablo Neruda, la Maison pour tous avait été crée en 1975 sous statut sssociatifl’. Depuis 1999, le centre de quartier est un service municipal qui développe ses activités au sein d’un établissement dont les locaux sont partagés avec d’autres services : service municipal de la Culture et les Conservatoires de musique et de danse,Il a pris la dénomination de Centre Social et culturel en 2015.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : inclusion sociale et accès aux droits
• Axe 2 : Education et aide à la fonction parentale
• Axe 3 : L'accessibilité à la culture par une offre diversifiée, de qualité et adaptée aux besoins des habitants
• Axe 4 : Promouvoir la participation des habitants, le vivre ensemble et soutenir les initiatives locales
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1999
Population de la zone de compétence : 20000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire du centre social un équipement ouvert et visible sur son territoire
• Axe 2 : Faire du centre social un lieu de ressources et d'accompagnement
• Axe 3 : Faire du centre social, un lieu de cultures et de solidarités
• Axe 4 : Renforcer le centre social et culturel comme lieu de soutien à la fonction parentale
• Axe 5 : Accompagner les jeunes à prendre leur place dans la vie de la cité et devenir des citoyens de demain

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 19150

Anciennement Centre Alpha depuis 1960, en vue d'accueillir la première grosse vague d'immigration africaine, le centre Alpha a élargi ses activités jusqu'à couvrir des secteurs sur lesquels certains champs étaient non couverts. L'association a donc redemandé l'agrément Caf et le Label Centre Social jusqu'à sa municipalisation, les deux situations étant concomittantes dans leur temporalité respective.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre les exclusions et favoriser la cohésion sociale
• Axe 2 : Espace famille/parentalité
• Axe 3 : Accompagner les jeunes dès le collège à prendre leur place dans la cité et devenir des citoyens de demain
• Axe 4 : Accompagner les enfants dès l’école primaire dans un parcours citoyen
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1971
Population de la zone de compétence : 9000

Le centre social d'Aytré est né en 1961, de la volonté d'habitants de répondre aux besoins sociaux de la commune. Depuis cette date, il n'a cessé de se développer, de diversifier ses activités, de se professionnaliser. L'activité a longtemps été menée par des bénévoles. Le 1er poste (0.5 etp) a été créé dans les années 70. Ce n'est que dans les années 80 que seront recrutées une directrice et une comptable.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre le développement des actions collectives et l'accompagnement en direction des familles
• Axe 2 : Renforcer l'action transversale
• Axe 3 : Accompagner les habitants, développement du pouvoir d'agir
• Axe 4 : Développer les actions de travail dans l'espace public
• Axe 5 : Enrichir le réseau des partenaires et construire des actions ensemble

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1997
Population de la zone de compétence : 15000

Dès janvier 1997, la ville d'Avranches est entrée dans une démarche d'animation globale contractualisée, mobilisant différents service municipaux, associations et habitants autour de l'animation de la vie sociale locale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un projet identifié et inscrit dans une démarche territoriale en évolution
• Axe 2 : Des espaces pour se construire et s'épanouir dans une démarche collective
• Axe 3 : Vivre ensemble dans une dynamique de solidarité, d'entraide et de liens sociaux
• Axe 4 : Des espaces de création, de vie démocratique et citoyenne
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 9598

Le centre social a été créé au 1er janvier 2004. Il est le fruit de l'évolution du service "enfance jeunesse" de la communauté de communes du Véron vers la fonction "centre social" un accompagnement social étant necessaire pour certaines familles du territoire.

Début 2018, la communauté de communes Chinon Vienne et Loire a contacté l'association CLAAC pour une reprise de l'espace association vie locale. L'association a recruté 4 salariés et a travaillé sur un nouveau projet social qui a été validé en juin 2018.

En 2020 nouveau projet social et famille a été validé autour de 4 axes : la mobilité, la vitalité démocratique, la jeunesse, la dynamique collective au sein du centre social avec comme fil rouge le developpement du pouvoir d'agir et le "aller vers".

En 2021, le centre social obtient des moyens supplémentaires pour développer le secteur jeunesse avec le recrutements de 4 animateurs ados et préados.

L'accueil social et le secteur famille est également renforcé avec l'arrivée d'un nouvelle animatrice à temps partielle début 2022.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : favoriser la mobilté des habitants
• Axe 2 : impulser une dynamique collective au sein du centre social
• Axe 3 : contribuer à la reflexion sur la politique jeunesse du territoire et participer à sa mise en oeuvre
• Axe 4 : impulser une nouvelle vitalité démocratique
• Axe 5 : sur l'axe famille : favoriser l'accompagnement des parents et des familles - poursuivre la démarche d'ouverture des animations collectives familles

Historique

Date du 1er agrément : 17/01/2021
Population de la zone de compétence : 17583

Volonté des habitants suite à des besoins repérés non pourvus et volonté communale et partenariale d'y répondre

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Continuer à aller vers les habitanst et poursuivre les invitations à entrer au centre social
• Axe 2 : Mobiliser et impliquer les habitants
• Axe 3 : Crééer une unité de quartier et d'appartenance à la commune
• Axe 4 : Soutien à la parentalité
• Axe 5 : Déveloper les solidarités Sortir de l'isolement Faciliter l'accès aux droits

Historique

Date du 1er agrément : 30/06/1995
Population de la zone de compétence : 4612
En 1970, création de l'Association Sports Loisirs Culture qui porte l'agrément aujourd'hui.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir la fonction parentale et l'action éducative
• Axe 2 : renforcer le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 3 : promouvoir le "vivre ensemble"
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 11500

Maison des jeunes et de la culture créée en 1965. Agrément centre social obtenu en 2004 suite à la fusion de la MJC et du centre social existant.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La parentalité
• Axe 2 : L'émancipation
• Axe 3 : La culture
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1977
Population de la zone de compétence : 17000

centre social créé en 1977

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la démocratie participative
• Axe 2 : Développer l'animation globale de coordination
• Axe 3 : Accompagner et valoriser les parents dans leur rôle éducatif
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 12000

l'association de gestion a été crée en 1995. Elle a fonctionné en l'état jusqu'au premier agrément en 2012.

En avril 2018, la structure initialement MPT Champfleury a opérée une fusion-absorption avec le centre social de Monclar géré par l'association AATOA. A l'issue de cette fusion-absorption, la MPT MONFLEURY a été crée. Elle dispose de deux agréments de centre social, un sur le quartier de Champfleury et l'autre sur le quartier de Monclar.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité-famille- Seniors
• Axe 2 : Enfance-jeunesse
• Axe 3 : Médiation sociale et culturelle
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1989
Population de la zone de compétence : 15000

1978 création d'une amicale de locataires 1983 naissance de l'association Espelido 1988 implication dans les dispositifs d'insertion "jeunes", puis en 1989 dans le dispositif RMI

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement social, autonomie
• Axe 2 : Médiation, prévention, accès aux droits
• Axe 3 : Solidarité, insertion
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2023
Population de la zone de compétence : 2600

Date de création de l'association 19.10.1981, à l'origine c'était une association d'habitants installés dans une pièce sans fenêtre d'où l'origine du nom.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accés aux droits, participation des habitants
• Axe 2 : Réussite éducative
• Axe 3 : Accompagnement à la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 8700
Le centre social situé sur le quartier de Monclar à Avignon a pour objet de créer, mettre en oeuvre et développer, en collaboration avec les habitants, les associations existantes, les différentes institutions publiques et collectivités locales, un projet d'animation et de développement social local, pour l'ensemble des habitants du territoire Ouest d'Avignon.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil généraliste et médiation administrative
• Axe 2 : Ateliers socio-linguistiques
• Axe 3 : Accompagnement à la scolarité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 5000

Mars 2006

Pré-agrément année 2015

Premier agrément 2006-2008

Deuxième agrément 2008-2011

3ème agrément 2012-2015

4ème agrément 2016-2019

5ème agrément 2020-2023

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La famille dans sa globalité en renforçant l'axe éducatif et la parentalité, la place des jeunes sur le Territoire
• Axe 2 : Le lien social, la prévention et la promotion de la santé
• Axe 3 : La participation, l'expression et la prise d'initiatives des bénévoles et des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1997
Population de la zone de compétence :

Depuis sa création en Septembre 1996, l'association Anim’plus favorisait l’accompagnement des familles, des adultes, ados et enfants à travers la mise en place progressive de différents services qui étaient :  L’accueil de proximité enfance jeunesse  L’accueil de loisirs périscolaire  Le secteur famille  Le Relais Assistantes Maternelles  Les activités spécifiques Ces différents secteurs se sont adaptés aux évolutions et besoins du territoire et se voulaient des lieux : - d’offre de services et d’activités à la disposition des habitants - d’accompagnement de projets pour les habitants - où les habitants exercent leur citoyenneté. L'association a obtenu son 1er agrément Centre Social en 1997. Elle a ensuite connu des changements significatifs et importants. En effet, à partir de Janvier 2011, elle n’a plus eu la gestion du centre de loisirs « 1, 2,3 soleil » de la Communauté de Communes de l’Avallonnais, un des gros secteurs dans l’organisation de la structure et a obtenu celle de la partie pédagogique du périscolaire de la ville d'Avallon à partir du 1er Septembre 2011. Enfin, depuis le 1er septembre 2013, le Centre Communal d’Action Sociale s’est vu confier par la ville d’Avallon, la gestion du centre social qui a entrainé la dissolution de l'association Anim'plus en 2014. Le centre communal d’action sociale est un établissement public administratif. Il anime une action générale de prévention et de développement social dans la commune, en liaison étroite avec les institutions publiques et privées. Le Centre Social a conservé ses missions qui sont:  Organiser une fonction d’accueil et d’écoute des habitants usagers, des familles et des groupes informels ou des associations.  Assurer une attention particulière aux familles et aux publics fragilisés, et le cas échéant leur proposer un accompagnement adapté.  Développer des actions d’intervention sociale adaptées aux besoins de la population et du territoire.  Mettre en œuvre une organisation et/ou un plan d’actions visant à développer la participation et la prise de responsabilités par les usagers et les bénévoles.  Organiser la concertation et la coordination avec les professionnels et les acteurs impliqués dans les problématiques sociales du territoire et / ou sur leurs axes d’intervention prioritaires. Autour de ces axes: L’accueil au Centre Social L’Animation Collective Familles Les activités pour tous Partenariat et travail en réseau Médiation jeunes

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Offrir un lieu d’accueil, de soutien et d’écoute aux habitants
• Axe 2 : Accompagner les familles dans leur vie quotidienne et leurs projets, être un soutien à la parentalité
• Axe 3 : Accompagner les individus et les groupes sociaux dans leur développement personnel ou social
• Axe 4 : Développer et maintenir le réseau de partenaires
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1996
Population de la zone de compétence : 13200

L’association a été créée en septembre 1995. Elle est à l’époque l’émanation de l’ancienne Charte intercommunale de Haute Marche Combraille qui créera d’un côté AGIR en HAUTE MARCHE COMBRAILLE en tant qu’association de développement social et quelques années plus tard le Pays Combraille en Marche pour la partie développement économique du territoire. Elle est agréée Centre social depuis le 1er janvier 1996.

Le territoire d’intervention de l’association n’a cessé d’évoluer depuis sa création, dépendant fortement des différents redécoupages administratifs des territoires. Ce sont les communautés de communes d’Auzances-Bellegarde et de Chénérailles ainsi que plusieurs communes isolées de la communauté de communes Evaux-Chambon qui contribuaient initialement au financement de l’association par un système de cotisation par nombre d’habitants.  En 2012, l’association a perdu la contribution de la communauté de communes de Chénérailles puis, en 2018, avec la mise en place de la loi NOTRE et des fusions conséquentes, AGIR a repositionné son action sur l’actuelle Marche et Combraille en Aquitaine et a également changé d’appellation pour devenir le Centre d’Animation de la Vie Locale AGIR. Le siège social aura connu 3 adresses différentes : Budelière de 1995 à 2014, Evaux les Bains de 2014 à 2018 et enfin Auzances !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir, informer et orienter
• Axe 2 : Accompagner démarches et projets
• Axe 3 : Animer le lien social et développer la citoyenneté
• Axe 4 : Accueillir et accompagner de la naissance à l'adolescence
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 3650

Le centre social Rive Droite, au même titre que les 4 autres centres sociaux de la Ville, est géré par la Ville d'Auxerre au sein du service Quartier Citoyenneté.

Il répond aux missions définies par la circulaire CAF.

Projet social : 2019-2022

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le centre social un lieu d'accompagnement vers l'autonomie
• Axe 2 : le centre social un lieu de soutien à la parentalité
• Axe 3 : Le centre social un lieu de développement de la participation des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 3500

A l’origine de l’équipement actuel : une maison de quartier demandée par les habitants, construite en 2005 et ouverte en 2007 et qui s’inscrit dans le plan de mandat de l’équipe municipale (accueil tous publics et ados, accès à la culture, soutien à la vie associative, développement de la vie de quartier). Elle comprend 4 locaux : 1 Bd des Pyrénées et 3 locaux Place du Cadran (Espace Jeunes pour les 11/17 ans, Espace Parentalité, Espace d'accueil et l'Agence Postale Communale). La ville d'Auxerre gère le CCAS et les centres sociaux; l'ensemble de ces équipements ne couvre pas tous les quartiers de la ville.  Sur le quartier des Piedalloues, il n'y avait pas de centre social mais une maison de quartier. En janvier 2018 elle se transforme en centre social sur la base d’un contrat de projet validé par la CAF C’est un équipement de proximité qui répond aux besoins et attentes des habitants d’un territoire qui regroupe les quartiers Piedalloues La Noue et Saint Julien Saint Amâtre. Il accueille tous les publics (personnes seules, couples, familles,…), tous les âges (adultes, seniors, ados de 11 à 17 ans- Espace jeunes-, enfants de moins de 11 ans accompagnés d’un adulte responsable,…) et toutes les catégories sociales (actifs , au foyer, retraités, demandeurs d’emploi,…). Il est ouvert aux habitants du territoire,… mais aussi d’ailleurs. En septembre 2018 : inauguration de nouveaux locaux au 4 bis Place du Cadran qui accueille la nouvelle équipe. Désormais: un seul équipement mais plusieurs locaux : 1 Bd des Pyrénées (3 salles d’activités) ; 4 bis place du Cadran (locaux de l’équipe + 1 bureau de permanence + Espace Parentalité) ; 1 Place du Cadran (Espace Jeunes)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Forger une identité de territoire pour les deux quartiers Piedalloues La Noue et Saint Julien Saint Amâtre
• Axe 2 : Elargir le public en recevant une population plus diversifiée représentative du territoire
• Axe 3 : Renforcer la participation des habitants à la vie du territoire
• Axe 4 : Accompagner la parentalité sur l'ensemble du territoire
• Axe 5 :