Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1996
Population de la zone de compétence : 16000

Le centre social a été créé en 1995 , son agrément renouvelé au 1 janvier 2023 est valable pour 5 ans. Il intervient sur le territoire de la communauté de communes Entre Bièvre Et Rhône, et plus spécifiquement sur 11 communes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre aux parents d'être acteur dans l'exercice de leur fonction parentale en les accompagnant pour trouver leur place, en leur permettant d'expérimenter et celà au delà des difficultés ou spécificités de leur composition familiale.
• Axe 2 : Permettre à tous les publics d'accéder à l'information, de manière à connaitre, décrypter et analyser l'information pour construire son esprit critique et faire des choix adaptés et pertinents pour améliorer son quotidien et son bien être.
• Axe 3 : Faciliter l'accès du centre social aux publics les plus fragiles en termes de mobilité, d'isolement ou encore de difficultés sociales ou d'insertion professionnelle complexe qui fragilise leur participation et leur bien être.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 5700

Projet municipal basé sur les actions du service jeunesse. Préfiguration du centre en 2006, premier agrément en 2008.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La famille
• Axe 2 : L'éducation permanente
• Axe 3 : Le bien-être
• Axe 4 : La citoyenneté
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/1982
Population de la zone de compétence : 24000

créer en 1964 en association, a l'initiative de plusieurs responsables associatifs, le centre social fut dans un premier temps communal puis intercommunal. Le premier agrément a été obtenu en 1982

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les familles
• Axe 2 : Justice sociale et solidarité
• Axe 3 : Faciliter le pouvoir citoyen
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1976
Population de la zone de compétence : 20551

Le centre social Saint-Jacques a été construit en 1975 dans une ZUP afin de mettre en place une action sociale de proximité et permettre ainsi de répondre prioritairement aux besoins du quartier Saint-Jacques, définit à l’époque comme un quartier sensible. Entre 1998 et 2023 deux autres structures ont été ouvertes ce qui permet aujourd'hui d'avoir trois structures d'animation de la vie sociale locale réparties sur l'ensemble du territoire et nommées les "Espaces beaunois".

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Partenariats et Maillage
• Axe 2 : Transversalité et Communication
• Axe 3 : Participation et Lien Social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/1984
Population de la zone de compétence : 10000

MSA CAF

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l’expression des habitants, valoriser l’engagement, la mobilisation
• Axe 2 : Favoriser l’épanouissement des familles, des habitants, quelle que soit leurs situations
• Axe 3 : Favoriser la qualité de vie des familles – habitants
• Axe 4 : Accompagner la dynamique et l’attractivité territoriale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 7800

Le projet de Centre Social a été élaboré avec les élus de la mairie et du CCAS dans le cadre d'une réflexion globale de liens entre les habitants et de liens entre partenaires. Cette dynamique s'est traduit par la réhabilitation d'une friche industrielle accueillant désormais de nombreux acteurs et le centre Social. Le projet Social a été le fruit d'un travail de groupe de partenaires déjà investi sur la thématique du lien social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : proposer un accueil adapté à tous favorisant la mixité sociale , la création de liens durables et le partage des richesses individuelles
• Axe 2 : accompagner le développement de dynamiques collectives pour devenir un lieu ressource aux projets (tiers lieu)
• Axe 3 : animer des réseaux d'acteurs du territoire pour faciliter maillage, partage de compétences entre structures et dynamiser le partenariat
• Axe 4 : développer un projet familles en cohérence avec les 3 premiers axes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/1998
Population de la zone de compétence : 17400

A partir de juin 1997, le centre social est géré et financé par la MSA, La demande d'agrément du projet centre social auprès de la CAF, répondait à une volonté de poursuivre et de développer la dynamique sociale présente sur le territoire. En juillet 2007, le centre social est transféré à la communauté de communes de Beaufort en Anjou. A travers la mise en place du CIAS, élus et habitants qui soutiennent les actions du projet global, s'inscrivent dans une perspective de développement social local. En janvier 2017 le territoire de la communauté de communes sera partagé en 4 communes nouvelles (Beaufort-en-Anjou, Mazé-Milon, les Bois d'Anjou, La Ménitré) avec 17 500 habitants. L'Entente, convention signée entre les 4 maires, permet de maintenir le centre social sur le territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Enfance famille
• Axe 2 : Inserton sociale
• Axe 3 : Communication
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1996
Population de la zone de compétence : 4300

1996

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Aller à la rencontre de nouveaux publics sur le territoire
• Axe 2 : Développer l'accès à la culture et aux actions culturelles locales (patrimoine culturel et naturel)
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence :

Historiquement, 3 unions locales devenues la MJC 3 Rivières pour les communes de Beauchastel, Charmes sur Rhône et St Georges les Bains en 1996. L'association a rejoint la grande famille des centres sociaux depuis 2013 en construisant son premier Projet Social avec les bénévoles et habitants du territoire en 2012.

Président: Mr Sylvain Caël/ Directrice: Mme Maud Schuschitz.

www.mjc3rivieres.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Inclusion Numérique et accès aux services publics
• Axe 2 : Préoccupation environnementale, transition écologique et justice sociale
• Axe 3 : Lien social et vivre ensemble, citoyenneté
• Axe 4 : Elargir notre territoire d'intervention
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 39455

Ouverture de la structure en 1966 en qualité de centre socioculturel, ouverture impulsée par une association d'usagers et les élus locaux, soutenus par la Caisse d'Allocations familiales de la Somme, gestionnaire de l'équipement jusqu'en 2018. Le transfert de gestionnaire de l'équipement a eu lieu le 1er avril 2018 entre la Caf de la Somme et la Centre Social à la Communauté de Communes Somme Sud-Ouest 1er agrément centre social en 1988 contrat de projet actuel (animation globale coordination et animation collective famille) sur la période 2021-2024

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir pour une meilleure connaissance du centre social et de ses missions
• Axe 2 : Favoriser l'intégration sociale des familles et contribuer à la cohésion sociale
• Axe 3 : Développer les actions en direction des familles
• Axe 4 : Contribuer à l'autonomie, l'épanouissement et la citoyenneté de la jeunesse
• Axe 5 : Accompagner la participation et les projets des habitants

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 15000

2012

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : DEVELOPPER UNE POLITIQUE D’ACTIONS SOCIO-CULTURELLES AUTOUR DU « BIEN VIEILLIR EN MILIEU RURAL »
• Axe 2 : DEVELOPPER UNE POLITIQUE D’ACTIONS SOCIO-CULTURELLES AUTOUR DE LA PETITE ENFANCE
• Axe 3 : FAVORISER LA PARTICIPATION DES PUBLICS ELOIGNES DE L’OFFRE SOCIOCULTURELLE ET LES ACCOMPAGNER
• Axe 4 : DEVELOPPER UNE POLITIQUE D’ACTIONS SOCIO-CULTURELLLES AUTOUR D’UNE OFFRE ADOS
• Axe 5 : FAVORISER L’IMPLICATION ET L’ACCOMPAGNEMENT DE TOUS LES PUBLICS

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1991
Population de la zone de compétence : 5000

Dès les années 70, la physionomie du plateau Saint Etienne est en pleine mutation après les lotissements ce sont les premiers logements sociaux qui permettent l'afflux de nouvelle population. Quelques habitants de ce territoire se regroupent et engagent une dynamique associative afin de donner une identité, un corps à cette nouvelle communauté en cours d’installation sur ce territoire en expansion. Association loi 1901 crée en 1975- Sous l’impulsion de la Mairie et au regard de son action, cette association s’affilie à la Fédération des centres sociaux et obtient l’agrément centre social en 1991 auprès de la CAF. Depuis le centre social s’est adapté, structuré, professionnalisé pour ajuster son action aux évolutions des politiques sociales, et aux besoins du territoire. Aujourd’hui la MVC ST ETIENNE est un Centre Social de proximité dont le fondement est de soutenir et favoriser les initiatives privées du territoire au profit du collectif (lieux de l’animation de la vie Sociale). Il est animé par une équipe de professionnels et de bénévoles et développe un projet d’animation globale, de la vie sociale, familiale et intergénérationnelle, qui accueille toute la population en veillant à la mixité sociale et assure une attention privilégiée aux publics fragilisés.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : prévention
• Axe 2 : lien social et solidarité
• Axe 3 : animation du périmètre d'intervention
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 6500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement scolaire (moyenne de 60 jeunes par soirée) et animation jeune
• Axe 2 : accompagnement famille sur projet
• Axe 3 : accueil des primo arrivants (cours de FLE)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/06/1998
Population de la zone de compétence : 11000

1967 Construction et inauguration de la MJC, à la demande des rapatriés d’Algérie arrivés sur le quartier; la MJC naît des relations et des solidarités communautaires qui caractériseront longtemps Balichon. 1968 Parution au Journal Officiel. 1969 Création de l’association de gestion de la « MJC, Maison pour tous ». 1995-1996 Audit et réalisation du Livre Blanc entre les trois MJC de Bayonne, début de restructuration des équipements socioculturels par la ville de Bayonne. 1997 Le 31 janvier 1997, création de la Maison de la Vie Citoyenne Bayonne Centre Ville, comme des Maisons de la Vie Citoyenne ST Etienne, Bayonne Ste Croix et Polo Beyris 1998 Agrément centre social en juin 1998 sur la base du contrat de projet par l’ensemble des financeurs (CAF, Ville de Bayonne, Conseil Général et Jeunesse et Sports). Renouvellement de l'agrément Centre Social tous les trois ans depuis 1998. Renouvellement de l'agrément Jeunesse et Éducation Populaire en 2004.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : MOBILISATION CITOYENNE ET PUISSANCE D'AGIR
• Axe 2 : ACTION CULTURELLE
• Axe 3 : COGESTION ET PARTENARIAT
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/02/2014
Population de la zone de compétence : 13674

Premier agrément le 25 février 2014

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accès à la culture et aux espaces publics
• Axe 2 : L'accompagnement des personnes et des collectifs habitants
• Axe 3 : Les action en partenariat avec les acteurs locaux
• Axe 4 : Les animations familles, parentalité et losirs éducatifs
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 700

L' espace Saint-Jean a été construit en 2001 sur un des quartiers d'habitat collectif de Bayeux, le quartier Saint-Jean. C'est un équipement géré par le CCAS de la commune, agréé "centre social" depuis le 1er janvier 2003.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la participation
• Axe 2 : lutter contre l'isolement des personnes et renforcer le lien social
• Axe 3 : Animer le quartier et revaloriser son image
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1998
Population de la zone de compétence : 300

CREATION DE L'ASSOCIATION EN 1991

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le centre social comme lieu d'échanges et de rencontres favorisant le vivre ensemble
• Axe 2 : Le centre social comme un lieu de proximité contribuant au renforcement du pouvoir d'agir des habitants
• Axe 3 : Etre un lieu à la fois intégré à son territoire, proche de ses partenaires, et capable de s’adapter aux changements et aux évolutions sociétales et territoriales
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2021
Population de la zone de compétence : 17000

• La ville de Bastia par le biais de son Centre Communal d’Action Sociale a repris la gestion du Centre Social François Marchetti, situé dans les quartiers sud de Bastia ; ces quartiers sont inscrits comme QPV. Ce Centre Social était depuis sa création géré par la Caisse d’allocation familiale de la Haute Corse. La nouvelle gouvernance impose l’élaboration d’un nouveau projet social.

  La volonté de la nouvelle gouvernance est de transformer cet établissement public qui est mal connu des habitants. Ce centre social  est généralement  identifié comme un guichet CAF ou comme  un lieu d’activités ponctuelles. Nous avons l’ambition de construire un équipement  au service des habitants qui soit fréquenté tout au long de l’année et pas seulement  pour des besoins ou des activités ponctuelles. Cela passe par la rédaction d’un nouveau projet élaboré par les professionnels du Centre mais également les partenaires associatifs et institutionnels  et également les usagers.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : • Favoriser l’égalité d’accès aux offres éducatives, culturelles, sportives et de loisirs en proposant des activités de proximité et à moindre coût.
• Axe 2 : • Endiguer les phénomènes de précarité en proposant une offre de services et d’activités de proximité génératrice de lien social, en diversifiant nos modes d’intervention, et en portant une attention particulière aux publics les plus vulnérables.
• Axe 3 : • favoriser la mixité sociale en instaurant des passerelles entre les quartiers suds et les autres quartiers de la ville.
• Axe 4 : • appréhender et traiter globalement les problématiques sociales par la constitution d’un réseau partenarial et la mise en œuvre d’actions concertées.
• Axe 5 : • redonner une centralité au quartier et le valoriser en développant des animations et projets hors les murs.

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2020
Population de la zone de compétence :

L’association La Belle Créole a été créée le 26 mai 2006, elle avait, à l’époque, pour objet l’embellissement de la cité et l’épanouissement des résidents.

Au départ, simple association des locataires de la résidence La Belle Créole, elle est devenue, de par ses actions et l’élargissement de ses champs de compétences, une association de quartiers.

Les missions de l’association « LA BELLE CREOLE » étaient alors orientées principalement sur l’accompagnement administratif et social des usagers.

Le lien social a ensuite été développé à travers des ateliers et des projets d’animations dans les résidences et les quartiers de Basse-Terre et de ses environs.

Remarquant que :

D’une part, « LA BELLE CREOLE » était fréquemment sollicitée par des associations dépassées par leurs obligations et en quête d’un soutien solide pour les accompagner dans leurs démarches administratives et leur gestion courante. Elles lui faisaient remonter leurs difficultés dues au manque d’informations, aux fonctions d’administrateur souvent occupées par des personnes sans emploi et peu formées sur leurs obligations et responsabilités, aux lourdeurs administratives qui freinaient leurs actions.

D’autre part, les partenaires institutionnels et privés lui exprimaient leur souhait de disposer d’un interlocuteur représentatif et fiable car les lignes budgétaires étant de plus en plus serrées, seules les structures les plus crédibles et les plus pertinentes pourraient prétendre à leur soutien.

La pression conjointe des associations, des partenaires, des politiques, de la SEMSAMAR ainsi que des autres bailleurs sociaux a conduit l’association de quartiers que nous étions à devenir une Fédération.

« LA BELLE CREOLE » Fédération du Lien Économique Social et Solidaire a ainsi été inaugurée le 1er février 2017 en présence de ses partenaires (Etat, collectivités, bailleurs sociaux et associations).

Elle assure des missions et met en place des actions selon 4 axes :

• l'accompagnement et la médiation sociale
• le conseil en insertion professionnelle
• l'accompagnement des associations
• la formation en médiation sociale, des responsables associatifs et de publics particuliers (étrangers, illetrés...)

La Fédération la Belle Créole œuvrait ainsi à travers des actions et missions déjà en adéquation avec celles d’un centre socio-culturel.  C’est ainsi que nous nous sommes, dès que l’opportunité s’est présentée, orientés dans la démarche de demande d’agrément pour une transformation partielle en centre Socio-Culturel.

La Fédération doit être plus que jamais aux côtés des habitants afin de mieux : les soutenir et répondre à leurs attentes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/1999
Population de la zone de compétence : 20000
création 1999

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maintenir le CEJ sur l'ensemble de nos secteurs
• Axe 2 : restructurer l'activité d'insertion pour le rendre autonome et indépendante à terme
• Axe 3 : etre un acteur ADSL et légitime du secteur
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2013
Population de la zone de compétence : 22000

création 1979 par des parents 2005 dimension cantonale 2013 Espace de Vie Social 2018 Préfiguration 2019 1er agrément Centre Social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : mieux vivre ensemble
• Axe 2 : centre ressource pour habitants et associations
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2010
Population de la zone de compétence : 10000

Maison Pour Tous créée en 1967 Agréée centre social en 2010

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PROPOSER UN PARCOURS D’ACCOMPAGNEMENT GLOBAL (familles, enfance, jeunesse, adultes…) DANS TOUTES LES ETAPES DE LA VIE DE L’ENFANCE JUSQU’A L’AGE ADULTE POUR PERMETTRE D’ETRE UN ACTEUR CITOYEN ET ECLAIRE
• Axe 2 : FAVORISER LE BIEN-ETRE ET L’EPANOUISSEMENT DES PUBLICS TOUCHES PAR LES ACTIONS DE LA MPT
• Axe 3 : FAVORISER ET NOURRIR LA DEMARCHE ET LES ACTES LIES AU DEVELOPPEMENT DURABLE
• Axe 4 : FAVORISER LA MIXITE SOUS TOUTES SES FORMES (âge, religion, social, géographique, origines…) LA TOLERANCE ET LES SOLIDARITES
• Axe 5 : CREER UN ENVIRONNEMENT FAVORABLE POUR PERMETTRE L’IMPLICATION DES ADHERENTS, DES ADMINISTRATEURS, DES SALARIES, DES USAGERS DANS LA VIE DE LA MPT

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1972
Population de la zone de compétence : 5590
La Côte Sainte Catherine : un quartier de Bar-le-Duc composé pour l'essentiel de HLM, avec une petite zone pavillonnaire. C'est un quartier excentré, mais bien pourvu en équipements : 5 établissements scolaires dont LEP et collège, une poste, un centre commercial, des banques et des services médicaux et même un foyer universitaire de 60 étudiants. Cependant, on assiste à une montée de la paupérisation. C'est aussi un quartier de la ville avec une population d'origine étrangère importante. Dans ce contexte général, le centre social, créé en 1969, s'est donné plusieurs objectifs : offrir la meilleure place aux initiatives et valoriser les particularismes de chacun; construire des repères positifs; donner à tous la possibilité de participer à la vie sociale, culturelle, sportive et éducative du quartier et, au-delà, de la ville toute entière. Nos maîtres mots sont "convivialité", "ouverture" et "échanges". Le quartier de la Ville Haute, à Bar-le-Duc, présente un habitat contrasté : mélange d'un quartier "historique" regroupant professions libérales et commerces, zone pavillonnaire abritant une population vieillissante et lotissements plus récents habités par les familles les plus jeunes. A cette population déjà diversifiée, s'ajoutent les nombreuses personnes de passage pour leur activité salariée. Crée en 1970, à l'initiative de deux associations locales, le centre social privilégie une adaptation constante de sa politique à la réalités du terrain et à la demande variée des populations en fonction de leurs goûts et de leur vie quotidienne.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Décloisonner les quartiers en rassemblant les jeunes autour d'actions mobilisatrices
• Axe 2 : Lutter contre toutes les formes de discriminations
• Axe 3 : Lutter contre l'isolement en prenant en compte le maximum de formes de cet isolement, et aider à une meilleure cohabitation entre les communautés/composantes de la population des quartiers
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/02/1970
Population de la zone de compétence : 3000
Le Centre Social de Marbot est implanté dans un quartier mixte (HLM, habitat individuel) de Bar-le-Duc. Divers autres équipements (Piscine, terrains de sport, médiathèque, écoles de musique...) sont également présents sur ce quartier. Né en 1969 de la volonté d'une association d'usagers, le centre social a toujours voulu s'adapter de façon permanente aux nouveaux besoins et aux nouveaux publics. Notre ambition est d'aider a trouver un sens à la vie. Ambition démesurée, en apparence, mais qui s'exprime au quotidien : ouvrir le quartier sur la ville, atteindre tous les publics dans un esprit de tolérance et de cohabitation, rompre la monotonie, aider a concrétiser certains rêves comme un premier départ pour les familles ... Si, parfois, des activités ponctuelles sont un moyen d'atteindre certain public, notre travail s'inscrit dans la durée.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Enfance : contribuer au développement des actions éducatives complémentaires autour de l'école
• Axe 2 : Adolescence : développer le travail partenarial en organisant, coordonnant et animant l'offre d'activités en direction des jeunes
• Axe 3 : Famille : favoriser la collecte et la prise en compte de la parole des familles afin de proposer des réponses adaptées en s'appuyant sur la diversité et la complémentarité des compétences
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/1971
Population de la zone de compétence : 2000
Le quartier de la Libération se situe dans la ville basse de Bar le Duc, à l'extrémité Nord-Ouest. Il s'étend le long de 2 rues parallèles, l'Avenue de la Libération et le Rue du Port. Le centre socioculturel est implanté près des HLM. A l'origine, dans les années 50, ce quartier était habité par une communauté jeune composée de familles nombreuses. Le centre socioculturel s'est d'ailleurs crée en 1964 à l'initiative de l'association des "familles nombreuses du barrois". Aujourd'hui, le centre social Libération est le seul lieu d'animation du quartier, les commerces de proximité ayant tous disparus. Le centre socioculturel a donc un rôle de moteur dans la vie social. Il est un support important pour mettre en place un travail tourné vers les personnes rencontrant des difficultés. Tout en restant fidèle à sa vocation d'être "la maison des habitants du quartier", le centre socioculturel Libération se veut ouvert sur l'ensemble de la cité et travaille un rapprochement avec les autres centres sociaux pour une meilleur efficacité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :