Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 5000

1986 : Création du centre social (associatif) sur le quartier de la Catte

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Aménagement de l'espace accueil
• Axe 2 : Travail intergénérationnel
• Axe 3 : Résoudre la problématique avec les"jeunes"
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2002
Population de la zone de compétence : 350
l'association a été créée en novembre 2001 et le centre social en juillet 2002 (suite à une étude de préfiguration conduite par l'URECSO en lien avec un ensemble de bénévoles, la Ville de Bergerac qui à l'époque a commandité cette étude) en 2000). Le début de l'activité réelle du centre social fût en février 2003

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 5000

1986 création du centre social Jean-Moulin sous statut associatif 2004 Municipalisation agrément CAF2005, 2008, 2014, 2019, 2022

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Déployer le centre social sur le territoire
• Axe 2 : Bien vivre ensemble
• Axe 3 : Projet familles - Accompagner les parents dans leur rôle éducatif
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/02/1998
Population de la zone de compétence : 15000

créé le 28 Février 1998, le Centre Social a longtemps été sous l'égide d'u CCAS de Berck sur Mer. Il a fait suite à la dissolution du Centre Social associatif Maison Claire de Berck sur Mer.

Depuis janvier 2019, il est devenu un service de la ville de berck-sur-Mer, c'ets aujourd'hui un Centre Social Municipal

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2015
Population de la zone de compétence : 47076

Dans la difficile période de l’après-guerre, les pouvoirs publics sont bien conscients du rôle important dévolu au mouvement familial et l’ordonnance du 3 mars 1945 lui donne un statut de représentation auprès des Pouvoirs Publics. C’est dans ce climat que sont signés les statuts de l’Association Générale des Familles, association de droit local fondée par 7 personnes sans expérience particulière dans le mouvement familial mais avec la volonté de rebâtir ce qui, la guerre terminée, était à rebâtir en priorité : la vie familiale. Le 5 mars 1946, l’AGF est créée.

Ayant choisi d’être une seule association départementale et non une fédération d’associations indépendantes, l’AGF formalise, en 1948, le statut des sections locales. Les premières sections, Sélestat, Haguenau, Erstein voient le jour en 1949.

Quelques sections existent déjà dans les environs de Benfeld et l’AGF décide de créer pour elles un lieu de concertation et de rassemblement. Ainsi, autour de quelques militants familiaux, nait la section de Benfeld avec sa vie très concrète qui, dès 1967, aboutit à l’ouverture d’un bureau d’accueil.

En 1990, l’AGF de Benfeld, s’inscrit dans une démarche d’animation des sections AGF du territoire : le secteur AGF de Benfeld est lancé. La nécessité d’épauler, d’entretenir une dynamique où le bénévolat est le moteur de très nombreuses réalisations ont amené l'AGF a sollicité et obtenir en 2013 un agrément Espace de vie sociale, puis en décembre 2014 un agrément de préfiguration Centre social pour obtenir le 1er agrément en 2015 pour une durée de 4 ans.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AXE 1 : développer une solidarité concrète pour permettre l’épanouissement de chacun
• Axe 2 : AXE 2 : encourager et accompagner la participation des habitants dans la vie du territoire et dans la vie sociale
• Axe 3 : AXE 3 : favoriser les relations partenariales
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 3900

Le centre socioculturel "le Kiosque" en tant qu'association a vu le jour le 17 mai 1995 à l'origine d'un groupe d'habitants désireux d'apporter une réponse à un manque d'animations sociales culturelles et de loisirs sur la commune de Benet. Soutenu par la municipalité, un comité de pilotage s'est formé afin de travailler à l'élaboration d'un diagnostic du territoire, et à des orientations pour mieux répondre aux attentes de la population. ce travail a eu lieu au cours de l'année 2000. Le premier agrément a été obtenu en 2001.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : sensibiliser à l'écologie
• Axe 2 : favoriser la mobilité et lutter contre l'isolement
• Axe 3 : faciliter l'inclusion numérique
• Axe 4 : soutenir la parentalité
• Axe 5 : accompagner les projets des jeunes sur le territoire

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1985
Population de la zone de compétence : 3620

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La Mixité - Baisser les barrières, laisser émerger la confiance, s'enrichir de l'autre dans sa différence
• Axe 2 : L'Engagement - Faciliter la participation et la réciprocité pour libérer toutes les énergies
• Axe 3 : La Visibilité - Se présenter à l'autre pour permettre la relation, être présent sur son territoire
• Axe 4 : L'Accueillance – Permettre à chaque habitant de trouver sa place et de se sentir bien, "dans les murs" et "hors les murs"
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 10000

Le centre social était géré par l'association Alfa 3A avant 2009.

Le centre social est passé communal à partir de 2009.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l’accès à la culture, aux loisirs et au sport pour tous
• Axe 2 : Aller-vers – Recueil des besoins habitants
• Axe 3 : Développer une politique jeunesse
• Axe 4 : Favoriser et développer la communication auprès de tous
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1969
Population de la zone de compétence : 17000

Au départ Centre Social CAF de Villefranche, puis comité de gestion, puis associatif .

Existe depuis 1974

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Offrir des espaces de vie aux habitants du territoire
• Axe 2 : Soutenir l'implication des habitants
• Axe 3 : Developper l'accès aux droits aux services et à l'autonomie notamment pour le public fragilisé
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1984
Population de la zone de compétence : 11600

Création association 14 juin 1978 par des habitants du Canton de Thouarcé.

Le centre socioculturel des Coteaux du Layon est implanté depuis 40 ans en milieu rural au sud de l’agglomération angevine. Il couvre aujourd'hui 4 communes (10 villages) et 11 600 habitants.

Ce centre social associatif agit avec et pour les habitants dans le cadre d’un projet (2022-2025) agréé par la CAF, et validé par les communes et la Communauté de Communes. Il entend être l'incubateur, l'accompagnateur et le dynamiseur des initiatives d'habitants du territoire.

Son projet, divisé en 5 défis, se décline à travers des animations, des services, des actions en direction de la petite enfance, l’enfance, la jeunesse, les familles, les adultes, les séniors. Le centre socioculturel dispose d’un budget de 950 000 € et d’une équipe de 16 ETP (22 salariés permanents).

Le président: Laurent Boué

Le directeur: Clément Joncheray

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre un centre social identifié par tous les habitants
• Axe 2 : Etre acteur du lien social
• Axe 3 : Accompagner les initiatives d'habitants, les associations et les évolutions du territoire
• Axe 4 : Développer la sensibilisation et l'engagement autour de la transition écologique
• Axe 5 : Permettre à chacun de trouver sa place dans la société et d'exercer sa citoyenneté

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/1999
Population de la zone de compétence : 15109

Caravelles est une association de loi 1901 créée en 1999, agréée Éducation Populaire. A l'origine était destiné à être un centre de loisirs à l'échelle du canton, elle obtient son 1er agrément centre social en 2003 appuyé par les services de la CAF afin de couvrir une "zone blanche". Agrément ACF, Guid'Asso et France Services.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participer à l’animation sociale locale.
• Axe 2 : Renforcer les conditions permettant l’épanouissement des publics aux besoins spécifiques.
• Axe 3 : Être lieu(x) d’accueil(s), de ressources, d’accompagnements et de vie pour les familles.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1994
Population de la zone de compétence : 4265

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ANIMATION SOCIALE LOCALE
• Axe 2 : ANIMATION FAMILLES
• Axe 3 : ANIMATION JEUNESSE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/12/1975
Population de la zone de compétence : 6000

"C’était en 1962. Il y avait beaucoup de jeunes et d’enfants dans le quartier. Le problème était d’occuper tout ce monde. Alors il y a eu une réunion dans un café du coin où on s’est retrouvé, quelques personnes intéressées, surtout pour la prise en charge des jeunes et des enfants. On avait même envisagé d’acheter un wagon SNCF désaffecté et de l’implanter dans le quartier. Mais ça ne s’est pas fait. C’était l’embryon du centre culturel qui s’est fait avec les gens qui étaient à cette réunion. Ce qui nous a sauvé c’est d’avoir eu un appartement F4 par les HLM au 27 rue de Giromagny, et ça a été le début du vrai centre culturel." Extrait interview Pierre et Huguette Schuller

1962 : Création de l'Association Centre Culturel Dardel Méchelle

1975 : 1er agrément CAF

1979 : Agrément par la Fédération des Centres Sociaux et Socioculturels 

2001 : Création du poste Référente Familles 

2017 : Création de l'Association OÏKOS

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité - Familles
• Axe 2 : Accueil Collectif de Mineurs
• Axe 3 : Manifestations transversales
• Axe 4 : Développement culturel
• Axe 5 : Intergénérationnel

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/1971
Population de la zone de compétence : 4282

1952/53, un petit noyau d'habitants se retrouve après le travail et commence par fabriquer des skis en bois dans des salles de l'école en bois (appelée ainsi car en préfabriqué, stigmates de 1944). Ces habitants, par ailleurs parents d'élèves, s'organisent en coopérative scolaire et ils s'équipent en petites machines. Le 08 décembre 1953, les responsables de l'association, représentés par Michel LEGRAND déposent les premiers statuts en Préfecture du « Foyer Coopératif des Ecoles de la Pépinière, Maison de Jeunes et de cultures ». En 1955-1956, la ville fait construire les écoles maternelle et primaire d'application Hubert Metzger. Michel LEGRAND saisit l'opportunité de locaux vacants (les écoles en préfabriqué) pour y installer le centre culturel, (le premier sur Belfort) en 1959. Il propose aux enfants et aux parents du quartier du sport et des loisirs. Ainsi, on peut trouver dans l'école des filles des activités comme la fabrication d'avions de modélisme, de la musculation ; dans l'école des garçons : du judo, de la photo, du ping-pong. Les jeunes peuvent aussi pratiquer du rugby, du foot, du ski. Ces activités sont assurées par des bénévoles. De 1963 à 1966, le Centre culturel rue Danton se construit. En 1965 le centre est inauguré. Michel LEGRAND est détaché de l'Éducation nationale pour incorporer le service départemental de Jeunesse et Sports. Dans les années 60-70, avec la croissance économique, les centres sociaux deviennent socioculturels. Le « Foyer coopératif », après modification des statuts en mai 1965, s’appelle alors : « Centre Culturel et Social de la Pépinière ». Depuis les années 71, le Centre Social développe son activité et confirme son rôle d’action sociale et familiale. Il sollicite son premier agrément, date à laquelle la CNAF a mis en place l’agrément au bénéfice des centres sociaux, puis par la suite l’agrément «Animation Collective Famille » à la fin des années 90. Cet ancrage historique inspire les équipes dans la manière de conduire l’action socioculturelle de la structure. Depuis 2012, l’organisation est complétée par la mise en place de commissions d’habitants qui se réunissent régulièrement (familles, fêtes et manifestations, jeunes). Des lieux de concertation qui permettent de réduire le fossé entre les « élites » (politiques, financeurs, administrateurs) et les « citoyens ordinaire ». Dispositifs participatifs, ces commissions réunissent aussi bien des habitants que des salariés, partenaires institutionnels, associatifs, élus. Lieux d’échanges et de propositions concrètes pour nourrir le projet de structure, elles sont devenues forces de propositions. Le CCSP agit sur le quartier de la pépinière et plus largement à l’échelle de la ville de Belfort. La structure se veut être un équipement de proximité tourné vers les habitants. Par ces animations elle favorise le lien social, la vie en collectivité, le respect de soi et des autres.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Médiation culturelle
• Axe 2 : Accompagnement parentalité
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1997
Population de la zone de compétence : 4259
Le Centre Culturel des Résidences Bellevue est né le 3 Novembre 1962, à l’initiative de représentants des associations et avec le soutien de Jeunesse et Sport, en réponse aux besoins des habitants du quartier des Résidences, nouvellement construit (entre 1958 et 1973). Après une succession de localisations, le Centre s’implante en 1974 dans ses propres locaux construits par la Ville de Belfort et situés au 4 rue de Madrid. Jusqu’en 1996, il développe des activités sportives, sociales, culturelles et de loisirs et se structure avec une petite équipe de salariés. Suite à l'obtention de l'agrément « Centre Social » de la CNAF en 1997, il met en œuvre son premier Projet Social et devient le Centre Culturel et Social des Résidences Bellevue (CCSRB). En 1999, une restructuration des locaux rend la structure plus conviviale et plus fonctionnelle. Les années 2000 verront la naissance d’un Secteur Jeunes et d’un Collectif Familles portés par une équipe de salariés plus étoffée ainsi qu'un CA renouvelé. Fin mars 2017, une assemblée générale extraordinaire valide la fusion absorption de l’association du CCSRB par l'association OIKOS. Cette dernière a pour but le soutien, l'accompagnement et le développement des missions des projets de 7 Centres socioculturels de Belfort.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement du lien social entre les générations, les cultures, les sexes, dans la famille
• Axe 2 : Amélioration de la vie quotidienne des habitants (service, orientation, accompagnement, accès aux droits,...)
• Axe 3 : Développement de compétences nouvelles (projets, éducation, formation) et de l'engagagement citoyen (bénévolat, actions solidaires et/ou participatives,..)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 2400

L’association MQGC, loi 1901, a été créée le 09 décembre 2005, suite à la liquidation judiciaire du centre social et culturel

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil et orientation
• Axe 2 : Famille et parentalité
• Axe 3 : Pouvoir d'agir et participation des habitants
• Axe 4 : Inclusion sociale
• Axe 5 : Citoyenneté

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1994
Population de la zone de compétence : 12322

La Maison de Quartier Jean Jaurès a ouvert ses portes au public en mai 1982, dans l’ancienne propriété des Sœurs de la Congrégation du Très Saint Sauveur, située au 23 rue de Strasbourg, à Belfort. Emprunt de son histoire ouvrière et de son essor démographique en 1870, le quartier Jean Jaurès manquait d’une structure à vocation sociale. Ainsi, la volonté politique de créer un lieu de proximité entre le faubourg Jean Jaurès et celui du Marché des Vosges finit par se concrétiser avec l’inauguration officielle de la structure le 30 octobre 1982. Déjà porteuse de missions globales, la maison de quartier se voulait ouverte à tous et prônait un fonctionnement bénévole. Le Club du troisième âge, créé en 1978 suite au rachat des locaux des Sœurs par la Ville, a été le point de départ au développement des autres axes, tels que la restauration scolaire et le secteur « adolescents ».

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accueil et la mobilisation des habitants (actions séniors, jeunesses et adultes)
• Axe 2 : Développement de l'offre que le quartier Bougenel (QPV)
• Axe 3 : Développement du collectif famille (séjours, accueil et accompagnement)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1982
Population de la zone de compétence :

- Dissolution de l'ancienne association portant le projet social au mois de novembre 2016. - Fusion de 7 centres culturels et sociaux et maisons de quartier de Belfort au sein de l'association OÏKOS, dont le Centre Culturel et Social des Barres et du Mont. - Démarche de diagnostic partagé engagé dès le mois de mars 2017 en vue de l'élaboration du projet social. -Point d'étapes sur le projet social au mois de décembre 2019

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir, orienter , accompagner tous les publics
• Axe 2 : Susciter l'implication individuelle et collective
• Axe 3 : Promouvoir des temps de partages en familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2006
Population de la zone de compétence : 27000

Le projet centre social et culturel de Bègles émane d'une volonté de la Ville de Bègles de créer un centre social et culturel fondé sur une démarche participative. La démarche de création animée par l'anthropologue Cheikh Sow s'est appuyée sur des forums ouverts à tous les béglais et un groupe moteur (groupe plus restreint composé des différents acteurs de la ville). 18 mois ont été nécessaires pour mobiliser les acteurs et professionnels, réaliser le diagnostic de territoire et définir les axes du projet. Créé par délibération municipale, le centre social et culturel existe depuis le 29 juin 2006 et a pour statut juridique d'être un Etablissement Public à caractère Administratif. son champ d'intervention est l'ensemble du territoire de la commune. L'année 2017 a été celle du renouvellement du contrat de projet. Le CA a à nouveau fait le choix de s'appuyer sur une large mobilisation des habitants et des partenaires pour co-construire ce nouveau projet. Forums et groupe moteur ont à nouveau été mis en place pour assurer les 3 étapes de la démarche; évaluation, diagnostic territorial partagé et définition des nouvelles priorités. Il en ressort une très forte envie des acteurs de construire un projet et des modes d'intervention plus souples permettant de répondre aux nouveaux enjeux du territoire. Cette année 2017 a également vu une évolution majeure. Les compétences du centre social et culturel se sont élargies à la Jeunesse, jusque là animée par un service municipal dédié. Les professionnels de la Jeunesse ont rejoint ceux du centre social et culturel. Le diagnostic territorial partagé s'est donc particulièrement attaché à identifier les besoins en matière de jeunesse.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir des alternatives économiques en s’appuyant sur des principes de solidarité, d’autoproduction et de développement durable
• Axe 2 : Aider le jeune à trouver sa place dans la société et sur son territoire de vie
• Axe 3 : Améliorer le vivre ensemble sur le territoire avec une attention particulière pour les quartiers en tension
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence : 6294

Création de la structure du centre social en 1992 en lien avec la réhabilitation du quartier Champs de la Molle dans le cadre d'un contrat de ville

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Garantir une qualité d'accueil
• Axe 2 : Faciliter l'accessibilite du centre social
• Axe 3 : Coordonner les actions de soutien à la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 1970

1) Un héritage particulier issu de l'évolution logique d'une association, "la maison des jeunes". 2) En 2005, une volonté politique forte en matière d'action sociale portée par le Maire de l'époque et son conseil municipal s'est traduite par la création du Centre Social sous le statut d'une régie municipale en janvier 2006. 3) La structure est implantée sur un territoire rural fortement influencé par 2 zones urbaines, la commune de Caudry et la Communauté d'Agglomération de Cambrai. 4) Une animation globale qui dépasse largement la commune et inscrit le rayonnement du Centre Social dans une dimension plus large, plus particulièrement celle de la Communauté de Communes du Caudrésis et du Catésis, notamment à travers la mise en place d'un RAM intercommunal.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accompagner les familles dans leur rôle de parent aux différents stades de la vie
• Axe 2 : prendre soin de sa santé physique et morale
• Axe 3 : promouvoir le vivre ensemble
• Axe 4 : développer ses compétences
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2020
Population de la zone de compétence : 13153

Le pole jeunesse en 2018, puis en 2019/2020 pole jeunesse et inauvation sociale et en juin 2021 Centre Social.

Le centre social en plus de sa référente famille et de son agent d'accueil porte le projet solidaire : Epicerie + jardin, l'espace jeunesse des 11/21 ans et l'espace numérique. Les structures sont éclatées dans la ville de Beausoleil. 

Madame Boidi avec madame Tavares et les élus de Beausoleil sont à l'initiative de cette ouverture.

Depuis janvier 2023 madame Brustié est à la Direction du Centre social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le renforcement de la participation des habitants dans la vie locale en renforçant le lien social
• Axe 2 : Le soutien aux initiatives solidaires afin de promouvoir l'inclusion sociale et l'accès à l'autonomie
• Axe 3 : Le renforcement de la cohésion intra-familiale en s'appuyant sur de projets partenariaux et novateurs
• Axe 4 : l'accompagnement de l'accès au droit en rénovant l'action sociale
• Axe 5 : Le renforcement de la participation de notre jeunesse