Historique

Date du 1er agrément : 05/05/2016
Population de la zone de compétence : 7585

La Maison de Quartier de la Côte des Roses a ouvert ses portes en 1996. En 2016 la Maison des Quartiers à eu un agrément de préfiguration de centre social. Dépôt d'un projet social en février 2018 avec l'inclusion de la fonction référent famille dans le projet, après un travail d'évaluation et d'un diagnostic de territoire pendant l'année 2017. Agrément du projet social de mai 2018 à avril 2020.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : mixité des territoires "Sociale et Culturelle"
• Axe 2 : développer la participation des habitants
• Axe 3 : éducation et soutien à la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 6500

Créé en 1948 sous le nom de maison familiale à l'initiative de la CAF de Villefranche sur Saône. Fin des années 1960, la gestion devient tripartite avec l'intégration d'un financement communal. Le comité d'animation (association des usagers) prend progressivement toute sa place dans la gestion qui devient purement associative dans les années 2000.

Actuellement le centre est en convention d'objectifs et de gestion avec la commune et conserve 5 employés CAF du Rhône mis à disposition.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la mixité
• Axe 2 : Proposer aux familles un lieu d'écoute et de partage
• Axe 3 : Etre à l'écoute de la demande et des besoins
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 19000

L'association a été créée en 1999 de la fusion de la MJC avec l'Association des Jeunes de Thoissey. A partir de 2011, l'association a engagé avec les partenaires institutionnels locaux une évolution vers des actions plus sociales et familiales.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le développement des actions sur l'ensemble de la comunauté de communes au profit de la réduction des inégalités
• Axe 2 : la participation de tous les habitants de la communauté de communes aux actions proposées par le centre social
• Axe 3 : Favoriser la citoyenneté et l'insertion des jeunes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 12104
La Communauté de Communes des Collines du Léman a été créée en 2004 . En plus des compétences obligatoires et optionnelles rattachées à l'EPCI, le projet politique a rapidement fait le choix de mettre en œuvre un centre social et culturel intercommunal qui permette à l'ensemble de la population d'accéder à des services et prestations de qualité, ouvertes à tous et agissant concrètement pour développer le lien social et le mieux vivre ensemble. En application des articles L5216-1 et suivants du Code Général des Collectivités Territoriale, et par arrêté préfectoral n° PREF/DRCL/BCLB-2016-0084, la Communauté d' Agglomération "Thonon Agglomération" a été créée au 1er janvier 2017 par la fusion de la Communauté de Communes des Collines du Léman, de la Communauté de Communes du Bas Chablais avec extension à la commune de Thonon Les Bains.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Construire un territoire solidaire
• Axe 2 : Bien vieillir dans son quartier et dans village
• Axe 3 : Faciliter l'accès à la culture et au patrimoine
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/04/2010
Population de la zone de compétence : 35132

reprise en régie par la municipalité le 01 janvier 2022

le directeur est M. Blum Jean-François

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser et Renforcer les liens familiaux
• Axe 2 : Soutenir et Accompagner tous les parents dans leur rôle éducatif
• Axe 3 : Agir pour Favoriser toutes les mixités
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 10261

2001 création du Centre socioculturel municipal

2019 transformation du CSCM en Maison des Familles avec changement de gouvernance

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la parentalité, du futur parent aux parents d'ados
• Axe 2 : La fracture numérique, tout public
• Axe 3 : La solidarité intergénérationnelle
• Axe 4 :
• Axe 5 : Le handicap

Historique

Date du 1er agrément : 17/05/1984
Population de la zone de compétence : 36058

Création le : 17 janvier 1984

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner tous les publics dans les projets personnels et collectifs
• Axe 2 : Poursuivre et développer de nouvelles actions auprès de la jeunesse
• Axe 3 : Développer des nouvelles actions auprès des familles et des parents
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 12000

Avril 1966 : à l’origine « Foyer des Jeunes et Education Populaire » Mars 1976 : le « FJEP » devient « Centre d’Animation Polyvalent » Avril 1987 : le « CAP » devient « Centre d’Animation Polyvalent – Centre Social »

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer une pratique d' "Aller Vers" les habitants du territoire
• Axe 2 : Faire vivre la mixité sociale dans les différentes propositions du Centre Social
• Axe 3 : Formaliser et enrichir la vie associative du Centre Social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/07/2020
Population de la zone de compétence : 0

Suite au diagnostic Politique de la ville de 2015, faisant remonter la necessité d'avoir un equipement de proximité et apres le diagnostic en 2019. Le centre socio-culturel a ouvert ses portes en juillet 2020

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir et accompagner l'initiatives de tous les habitants / Generer de la mixité et du vivre ensemble
• Axe 2 : Impliquer les habitants et les partenaires dans la vie du centre social
• Axe 3 : Accompagner kes jeunes à etre acteurs de leur territoire
• Axe 4 : lutter contre la solitude des seniors
• Axe 5 : accompagnement à la parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2000
Population de la zone de compétence :

07-2000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1977
Population de la zone de compétence : 3062

Crée en 1977, l'association "centre de loisirs éducatifs de Torcy", le C.L.E.T. a gèré le centre social pendant 28 ans, jusqu'au 30/06/2004; date de sa dissolution et du transfert intégral de son objet et de ses moyens au CCAS de la commune. Depuis le 1/07/2004, le projet social, entre autre, est conduit par le CCAS, en qualité de maître d'oeuvre de la politique sociale et éducative de la commune.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lieu de développement local
• Axe 2 : Lieu ressources pour les habitants
• Axe 3 : Lieu de solidarités
• Axe 4 : Lieu de participation citoyenne et de démocratie participative
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 23352

L'office Municipal d'Animation de la Cité OMAC créé en en juin 2012, à l'initiative de la ville, a pour but de soutenir et promouvoir à Torcy, des initiatives d'habitants ainsi que de mettre en place un programme d'animations pour les jeunes et les familles. Ces activités doivent répondre aux aspirations de la population en matière d'accès aux loisirs, à la culture, aux savoirs qui développent de la compétence humaine, favorisent la conquête de l'émancipation et l'épanouissement personnel, ainsi qu'une participation active à la vie de la cité en général et de son quartier en particulier. A ce titre ces actions sont adossées aux valeurs de l'Education Populaire, de la Fédération des Centres Sociaux et de la Caisse d'Allocations Familiales.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La citoyenneté :oeuvrer avec et pour
• Axe 2 : Lien social au coeur de notre action
• Axe 3 : Entraide et solidarité
• Axe 4 : Education à la citoyenneté des jeunes
• Axe 5 : Accompagnement à la parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1994
Population de la zone de compétence : 38000

Historiquement, la MASC (Maison des Actions Sociales et culturelles) a d'abord porté des chantiers d'insertion, avant d'obtenir l'agrément Centre Social en 1994. Depuis, l'association gère deux projets distincts, dont le Centre Social Agora, situé à Tôtes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer l’image d’AGORA
• Axe 2 : Répondre aux préoccupations des habitants en adaptant les actions d’AGORA
• Axe 3 : Agir pour développer l’engagement individuel et collectif au sein d’AGORA
• Axe 4 : Développer des solidarités et s’extraire du quotidien (Projet Familles)
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/2010
Population de la zone de compétence : 16000

La population fragilisée étant présente sur l’ensemble du territoire de la commune, l’implantation d’un Centre Socio-Culturel au bénéfice exclusif des habitants de la « Ville Haute » n’était pas forcément cohérente. Les problématiques sociales émergentes laissaient supposer que le rayonnement de cette structure devait être plus important que les prévisions initiales. L’identification des besoins et des attentes de la population, sur l’ensemble de la commune, a nécessité la réalisation d’un diagnostic complémentaire en « Ville Basse ». La municipalité a poursuivi ce projet au mois de novembre 2009 avec le recrutement d’un chef de projet qui a eu pour mission de réaliser un diagnostic complémentaire sur la ville basse et plus particulièrement sur le centre-ville médiéval où les difficultés sociales semblent s’accroître depuis quelques années. L’état des lieux présenté démontre les contraintes, les manques, les dysfonctionnements et les faiblesses sociales en vieille ville, mais également les ressources et les potentialités à exploiter pour apporter des solutions. Ainsi, le 1er décembre 2010, le Centre Socio-Culturel ouvre ses portes dans des locaux provisoires situés au Centre Culturel Jules Ferry.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la capacité du CSC à être un lieu D’accueil et d’écoute pour tous
• Axe 2 : Accompagner la parentalité
• Axe 3 : Encourager le pouvoir d’agir des Habitants du territoire
• Axe 4 : Accompagner le passage à l'ère numérique
• Axe 5 : Favoriser l'épanouissement et l'insertion sociale des jeunes

Historique

Date du 1er agrément : 04/04/1995
Population de la zone de compétence : 1800

association créé en 1964 agrément centre social en 1995 sur le territoire sud Gironde. Action centrée autour des publics gens du voyage, travailleurs saisonniers itinérants, sdf

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accès aux droits et insertion
• Axe 2 : habitat
• Axe 3 : développement social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 0
centre social Toulon Est

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer des actions culturelles en direction des ados
• Axe 2 : Impulser une dynamique "participation des habitants" au sein des quartiers
• Axe 3 : développer l’accès aux droits
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2006
Population de la zone de compétence : 16000
Projet centre social, diagnostic partagé et création portée par le CEDIS, puis rattaché à l'association Les Centre Sociaux de Toulon depuis 2012

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir la fonction parentale et faciliter les relations parents-enfants en renforçant l’implication des familles dans les actions existantes et en développant un lieu d’accueil enfants parents
• Axe 2 : Nombre de personnes appartenant au public dit « éloigné » fréquentent peu ou prou les activités du centre social : il apparaît nécessaire d’investir la rue pour un travail social et continuer à développer « l’aller vers » dans ce centre ancien en pleine
• Axe 3 : 3. Repenser l’accompagnement du jeune en mettant le focus sur des enjeux éducatifs forts tout en maintenant une offre de loisirs 4. Reconnaitre la place des habitants, des usagers en favorisant la prise d’initiative des habitants, acteurs de leurs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2006
Population de la zone de compétence : 0
Le Centre Social Toulon Ouest a reçu son premier agrément par la Caisse d’Allocations Familiales le 1er Juillet 2006 pour une durée d’un an. La précarité économique et culturelle des habitants des cités de l’Ouest de Toulon, et plus encore des quartiers du Grand Jonquet et de Pontcarral a été l’élément déterminant de la volonté d’y installer un Centre Social. Le second agrément a couvert la période de Juillet 2007 à Décembre 2008 Le Centre Social a pris de l’importance et s’apparente à un centre de type éclaté. Ses lieux d’actions se sont multipliés et comptent deux annexes (Antenne de l’Escaillon, Ecole Maternelle Basse Convention). L’action du Centre Social rayonne sur les quartiers initiaux de l’ouest mais également sur de nouveaux secteurs (Pont-du-Las, Bon Rencontre, …). Le Centre Social a concouru à la politique d’action sociale menée sur la ville. Complément de l’aide individuelle, il s’est voulu un outil de promotion collective, l’objectif étant de conjuguer la responsabilisation des habitants avec le développement de leur cadre de vie. Le troisième agrément a concerné la période de Janvier 2009 à Décembre 2012. Ces trois agréments visaient à rendre autonome l’association support ; ce qui était l’objectif initial du CEDIS. Au 1er janvier 2012, les centres sociaux de Toulon Centre, Est et Ouest ont été regroupés au sein d’une même association « Les Centres Sociaux de Toulon » afin de répondre aux difficultés structurelles et financières des équipements et aussi pour renforcer la cohésion des projets d’animations dans la ville. Chaque centre social, ayant son propre territoire, est maître de son projet social et possède son identité propre, ses groupes de proposition, de consultation et de suivi de ses activités. Afin de mieux y associer la population des territoires concernés, en janvier 2013, chaque centre mettra en place un Conseil de maison d’une dizaine de personnes représentant tous les secteurs d’activité du centre ainsi que des associations partenaires. Deux d’entre elles siègeront au Conseil d’Administration de l’association « Les Centres Sociaux de Toulon ».

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Inclusion sociale et socialisation des personnes
• Axe 2 : Développement des liens sociaux et cohésion sociale sur le territoire
• Axe 3 : Prise de responsabilité et développement de la citoyenneté de proximité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1970
Population de la zone de compétence : 7000

Création en 1970

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accueil
• Axe 2 : Famille - coordination territorial
• Axe 3 : Participation des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 12375

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Appuie à la parentalité
• Axe 2 : Accès aux droits et à l'autonomie
• Axe 3 : Jeunesse du territoie
• Axe 4 : Soutien aux initiatives habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2018
Population de la zone de compétence : 9600

Historiquement, le centre social Bagatelle Faourette résultait de la fusion de 2 centres celui du quartier Bagatelle et celui de Faourette. L'histoire de ces 2 centres remonte aux années 70. Ils ont été créés à l'initiative de la CAF pour accompagner la vie sociale des quartiers. Le centre actuel a ouvert ses portes en 2009. L’association ASSQOT (Animation Sociale et Solidaire des Quartiers Ouest Toulousains) implantée sur les secteurs de Lardenne, Polygone, Arènes, Cépière, Beauregard et gestionnaire du Centre social Polygone, de CLAE, d’accueil-jeunes et d’accueils de loisirs, s’est vu confier la gestion du Centre Social Bagatelle-Faourette à compter de 1er août 2018, suite au désengagement de la CAF de la gestion directe de cet équipement. Le Centre Social est désormais recentré sur le quartier de Bagatelle, un autre Centre social associatif, Partage Faourette, intervenant sur le quartier de la Faourette.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil et accès aux droits
• Axe 2 : Famille et parentalité
• Axe 3 : Vivre ensemble et lutte contre les discriminations
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1976
Population de la zone de compétence : 36000

Le Centre Social Jolimont est implanté sur le quartier de Jolimont depuis 1976. Il a déménagé dans ses locaux actuels, avenue de l'Observatoire, en 2007. Le Centre était en gestion CAF jusqu'en 2013. Il est passé en gestion Mairie de Toulouse en janvier 2014, date du Contrat Projet de préfiguration en tant que Centre Social- Mairie. Le service de Halte-Garderie jusque là assuré par la CAF a été arrêté lors de ce transfert, ce qui explique la différence du nombre d'usagers réguliers entre 2013 et 2014. En juillet 2014 le Centre Social s'est agrandi en créant une antenne dans le quartier de Soupetard (rue Charles Garnier, 31500), reprenant les locaux de l'ancienne Mairie de Quartier et s'implantant ainsi dans un micro-territoire prioritaire par la Politique de la Ville. Le Contrat-Projet du centre social porte sur la période de 2020 à 2023.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le centre social Jolimont-soupetard, 2 lieux d'accueil: La place des habitants en tant qu'acteurs
• Axe 2 : Le centre social Jolimont-Soupetard, acteur de développement social local
• Axe 3 : Le centre social Jolimont-Soupetard, vecteur de mixité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 14000

L’origine de l’Association se trouve dans la volonté d’une petite équipe de travailleurs sociaux de ne pas laisser péricliter, quelques années après sa mise en place, la structure ouverte en 1982 à TOULOUSE, rue des Troênes, et son antenne du quartier Reynerie du Mirail. Le Centre Social avait pour mission d’apporter, par des actions collectives, une réponse à des problèmes d'intégration sociale. Quelques sympathisants furent alors rapidement regroupés pour permettre au Centre Social des Troênes de poursuivre l’action entreprise et assumer les démarches qui aboutirent à la constitution d’ALLIANCES ET CULTURES, Association officiellement créée en 1987. ALLIANCES ET CULTURES s’est voulue dés l’origine diverse et complémentaire. DIVERSE au sein de : - son Conseil d’Administration, où se côtoient retraités et actifs, venant des secteurs social, universitaire, éducatif et économique - son équipe de salariés qui regroupe travailleurs sociaux, secrétaires et formateurs - son groupe de bénévoles où se retrouvent également actifs et retraités venant d’horizons divers. COMPLÉMENTAIRE : - Dans son fonctionnement interne où membres du Conseil d’Administration, équipe professionnelle et bénévoles s'articulent les uns avec les autres, ce qui permet une meilleure connaissance réciproque et une plus grande cohésion des actions menées ; - Dans son fonctionnement externe, en vue de la meilleure intégration possible des populations défavorisées, par un partenariat avec les autres acteurs de terrain, la participation à des actions initiées par d’autres, l’accueil d’intervenants complémentaires à nos actions sans concurrence avec les autres acteurs sociaux. L'INTEGRATION Nous agissons pour l’intégration des familles, des personnes isolées et des enfants à qui nous nous adressons : pour tenter de lever avec eux les obstacles qui les empêchent d’être et de se sentir membres de notre société, d’en partager avec les autres les droits et les devoirs. Nous participons au tissage des liens sociaux dans une société qui se doit d'insérer et de prévenir les risques d'exclusion. En 2016, le centre social de reynerie a déménagé sur le territoire de Mirail Université.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité
• Axe 2 : Insertion Sociale
• Axe 3 : Accés aux droits
• Axe 4 :
• Axe 5 :