Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Valoriser le rôle et la place des habitants dans la ville pour favoriser le vivre ensemble.
• Axe 2 : Renforcer la cohésion et l’engagement au sein du Fédi’Centre en créant des espaces d’échange et de collaboration, tout en intensifiant les liens intergénérationnels à travers des activités et événements clés de l’année.
• Axe 3 : Faire du Fédi’Centre un lieu convivial et collaboratif, visant à améliorer l’accompagnement des différents publics
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/2017
Population de la zone de compétence : 19315

Le Centre social de Vence, Association ISI-MONTJOYE de Vence est une structure associative engagée autour des adhérents, des bénévoles et d’une équipe de salariés pluridisciplinaire.

Elle vise principalement à :

- promouvoir le lien social et soutenir la citoyenneté active ;

- favoriser l’égalité des chances en luttant contre l'exclusion, les discriminations et les violences faites aux personnes ;

- aider les personnes et les familles dans leur développement personnel et leur insertion socio-professionnelle grâce à une approche globale ;

- agir en partenariat rapproché avec les acteurs institutionnels et les associations soutenant les mêmes valeurs pour contribuer au développement social sur ses territoires d'intervention.

Le Centre Social ISI MONTJOYE est agréé par la Caisse d'Allocations Familiales des Alpes Maritimes.

ACTIVITES GENERALES

- Accueil et écoute des habitants et des familles (espace d'accueil ouvert 5/7 jours, espace de vie convivial pour favoriser les échanges avec et entre les habitants, animation d'un espace ressources/documentation pour informer les usagers) ;

- Participation et implication des habitants dans le projet social (animation et mise en place de conseils d’habitants, accompagnement du Conseil Citoyen, animation du Fonds de Participation des habitants) ;

- Accueil et écoute des associations et animation de la vie associative du territoire de Vence ;

- Médiation sociale (accès aux droits ou maintien des droits, savoirs du quotidien,aide aux victimes, lutte contre l'isolement) ;

- Soutien à la fonction parentale et à la jeunesse (accompagnement à la scolarité, ateliers culturels et ludiques pour les plus jeunes, CLAS. Accueil et insertion jeunes en décrochage.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil et écoute des habitants et des familles
• Axe 2 : Participation des habitants dans le projet social
• Axe 3 : Animation du partenariat associatif et soutien aux associations
• Axe 4 : Médiation sociale et inclusion sociale
• Axe 5 : Soutien à la parentalité et à la jeunesse

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence : 11772

Structure municipale

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le soutien à la parentalité et favoriser l'épanouissement des parents et des enfants en lien avec les acteurs locaux
• Axe 2 : Favoriser la participation des habitants, des adhérents et l'implication des bénévoles, faciliter les initiatives et développer des fonctions hors les murs de la Maison pour tous
• Axe 3 : Développer un lieu ressource pour les habitants et la vie associative : accueillir, informer, orienter , accompagner et mutualiser
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1989
Population de la zone de compétence : 16223

Bâti en 1987 en deux parties, pour être un centre socioculturel et un lieu ouvert à tous - d'où son nom d'Agora - le bâtiment avait beaucoup vieilli et son architecture de briques ne faisait plus guère honneur au quartier. En 2008, les travaux de rénovation l’ont réunifié en un seul bâtiment : ravalement complet de la façade arrière, création d’un troisième étage dans l’existant, parvis pavé, hall moderne, rénovation totale et réagencement des bureaux… le tout derrière une grande verrière. En 2017, l'Agora s'est légèrement agrandi après le départ au cœur de ville du service enfance.Profitant de l'espace libéré le centre socioculturel s'est doté d'un "Espace Public Numérique" répondant ainsi aux besoins d'accompagnement des habitants face au développement des démarches administratives numériques.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Être acteurs de son territoire et de ses projets
• Axe 2 : Soutien à la famille et accompagnement à la transition démographique
• Axe 3 : Transition écologique et justice sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence : 17298

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la participation des habitants et leur pouvoir d’agir
• Axe 2 : Soutenir et accompagner la jeunesse, l’éducation, les loisirs et le bien grandir
• Axe 3 : Accompagner et développer la cohésion sociale sur le quartier
• Axe 4 : Soutenir la parentalité à chaque étape de la vie (Projet Famille)
• Axe 5 : Accueillir et accompagner les familles les plus fragiles (Projet Famille)

Historique

Date du 1er agrément : 03/03/1977
Population de la zone de compétence : 10000

Créé en 1977, le Centre social Le Grand Vire s’inscrit dans une histoire étroitement liée aux évolutions du territoire de Vaulx-en-Velin. Implanté à l’origine au cœur de la ZUP, au sein du centre commercial du Grand Vire, il ouvre simultanément avec plusieurs équipements structurants de la ville, tels que l’École Nationale des Travaux Publics de l’État, le centre culturel communal Charlie Chaplin et le lycée des Métiers des Canuts.

Les transformations sociales et urbaines des années 1980-1990, marquées par une crise profonde et les limites d’un urbanisme enclavant certains quartiers, ont fortement impacté la ville. Ces difficultés atteignent leur paroxysme lors des émeutes de 1992. À la suite de cette période, un vaste programme de renouvellement urbain est engagé. Le centre commercial est détruit et le Centre social Le Grand Vire est relogé temporairement, entre 1993 et 2000, dans des locaux situés face à l’Hôtel de Ville.

En 2000, dans un contexte de refondation du centre-ville, le Centre social intègre ses locaux actuels, au sein d’un îlot mêlant logements, commerces et services publics. Depuis, il anime un espace de près de 750 m² dédié aux habitants.

Le Centre social propose une offre diversifiée : un établissement d’accueil du jeune enfant (Couleur Grenadine – 24 places), des accueils de loisirs pour les enfants de 3 à 11 ans, des activités pour les préadolescents et adolescents, ainsi qu’un accompagnement pour les jeunes de 16 à 25 ans et un secteur dédié aux adultes et aux familles.

Son histoire récente est marquée par plusieurs phases d’évolution. Entre 2011 et 2014, la structure connaît des transformations importantes dans son organisation et son fonctionnement. La période 2015-2019 est quant à elle fragilisée par l’absence prolongée de direction, durant laquelle bénévoles et salariés assurent la continuité des actions. Entre 2020 et 2024, la crise sanitaire liée au COVID-19, conjuguée à des mouvements de personnel, conduit à repenser l’organisation interne, avec une approche davantage transversale.

Enfin, les années 2024-2025 marquent une étape majeure avec la réhabilitation complète du Centre social. Ce projet, centré sur l’amélioration de l’accueil et de l’accessibilité, a nécessité une délocalisation temporaire au sein de l’espace associatif CARCO. Le Centre social rénové a été inauguré le 2 octobre 2025. Il est aujourd’hui pleinement opérationnel et poursuit son engagement au service des habitants et des partenaires du territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir tous les publics en veillant à accompagner les plus fragiles dans une démarche d’inclusion, qui comprend l’inclusion à la société numérique
• Axe 2 : Soutenir les démarches collectives en créant du lien, afin que les habitants soient acteurs de leur quartier
• Axe 3 : Adapter nos modes d’actions en direction des 11-25 ans pour favoriser l’épanouissement et la réussite de chacun
• Axe 4 : Contribuer à l'épanouissement de chacun des membres de la famille et consolider leurs liens
• Axe 5 : Être un lieu ressource et de solidarité au service des familles

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/1990
Population de la zone de compétence : 13000

Le Centre Social et Culturel Jean et Joséphine Peyri est une association de proximité créée en 1988 afin de répondre aux besoins sociaux, éducatifs et culturels des habitants des quartiers sud de Vaulx-en-Velin. Son action vise à favoriser le lien social, la solidarité, la participation des habitants ainsi que le développement de la vie associative locale. Le projet social de la structure s’inscrit dans un contexte de transformation du territoire et repose sur plusieurs enjeux : l’accompagnement des familles et de la jeunesse, le soutien au pouvoir d’agir des habitants, le développement de la mixité sociale et culturelle ainsi que l’animation de la vie sociale du territoire. Après une période de fragilité organisationnelle et financière, le centre social a engagé une démarche de restructuration et de renouvellement de son projet social pour la période 2026-2030, avec l’appui de ses partenaires institutionnels et associatifs. Le CSC Peyri propose de nombreuses actions dans les domaines de l’enfance, de la jeunesse, de la parentalité, de l’accès aux droits, de la culture, de la citoyenneté et de l’inclusion numérique. 

Présidente : Karima Mouchmouche
Directeur : Lothman Saadi
Site internet : https://www.cscpeyri.org

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la connaissance et les savoirs des individus pour aider à l'amélioration des rapports sociaux, familiaux et parentaux au sein du territoire.
• Axe 2 : Aller à la rencontre d'habitants, promouvoir leur pouvoir d'agir et accompagner l'engagement citoyen : lutte contre l'isolement, les discriminations et la précarité...
• Axe 3 : Aider les parents en renforçant les liens inter et intrafamiliaux et en favorisant les espaces d’écoute et d’accompagnement.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2018
Population de la zone de compétence : 21884

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'appropriation de la médiathèque maison de quartier : accueillir tout le monde, mobiliser chacun
• Axe 2 : Inclusion sociale et numérique : accompagner et dynamiser
• Axe 3 : Citoyenneté : se rencontrer, se connaitre, partager et agir ensemble
• Axe 4 : Sensibiliser à l'art et à la culture : découvrir, apprécier, ouvrir le champ des possibles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1979
Population de la zone de compétence : 4140

1979 - Centre médicosocial

2004 - Centre Socioculturel

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LES HABITANTS IDENTIFIENT L'ESCVS COMME UN ACTEUR DE LIEN SOCIAL ET DE PROXIMITE
• Axe 2 : LES HABITANTS SONT ACTEURS DE LEUR SANTE
• Axe 3 : LES HABITANTS BENEFICIENT A L'ESCVS D'UN ACCUEIL ET DES SERVICES DE QUALITES
• Axe 4 : PROJET ANIMATION COLLECTIF FAMILLE - SOUTIEN A LA PARENTALITE
• Axe 5 : Les habitants développent leur pouvoir d’agir et contribuent à dynamiser harmonieusement le territoire

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 9315

Depuis sa création en 2013, le Centre Social Municipal a connu bien des évolutions, la population aussi !

En effet, le socle commun que nous avions élaboré alors reposait sur une population presque encore « historique » de la ville avec des attentes et des besoins, certes adaptées à la période,  qui poursuivaient voire « ajustaient » le travail engagé sur les décennies précédentes.

En 2012 la démarche engagée avec l’appui d’un Cabinet Conseil, au départ dans le cadre de l’Analyse des Besoins Sociaux de la ville puis dans la définition même du premier projet social du centre social municipal, avait permis de passer d’un concept de grands rassemblements vers un concept plus ciblé et plus dynamique de co-construction, d’élaboration de collectifs thématisés, « d’aller-vers », de partage et retour d’expériences, de validation en cours d’élaboration mais aussi de réajustement et d’évaluation. 

Aujourd’hui, 12 années ont passés, 3 projets sociaux ont été mis en œuvre, le personnel du centre social a changé au fil des ans modifiant parfois le « socle » du centre social.

La population, de son côté, a également changé, des projets nouveaux sont apparus, des besoins nouveaux ont émergé, la prise en considération des problématiques environnementales, de « défis » participatifs, d’attachement… puis une crise sanitaire d’ampleur est venue bouleverser les fondements, les orientations, le comportement mêmes des populations.

Elle a été suivie d’une crise économique, d’une inflation sans précédent, d’une fragilité internationale majeure avec une guerre en Europe Orientale et une autre au Proche Orient, les deux impactant la vie, l’économie, le moral des peuples. 

Le centre social n’étant pas en dehors de la société subit, à son échelle, les mêmes contraintes, les mêmes enjeux. 

Notre Centre Social est le seul du département de la Nièvre à être Municipal.

De fait, si son objectif principal est d’être un lieu de vie et d’initiatives pour les habitants, ouvert à tous, il a également pour mission de créer du lien social et de contribuer au « mieux vivre ensemble » de chacune et chacun dans son quartier mais également dans sa ville. 

C’est pourquoi l’ADN de notre centre social municipal se veut être :

• Un équipement à vocation sociale globale avec l’accès à différents lieux d’animations et de rassemblements sur la ville
• Ouvert à l’ensemble des habitants permettant également l’implication et la prise d’initiative
• Offrant accueil, animations, activités et services à finalité sociale, à vocation familiale et intergénérationnelle, 
• Favorisant le développement des liens sociaux, familiaux, le vivre ensemble, le « aller-vers » et l’accès aux droits,
• Accompagnant le développement de la vie associative et partenarial mais aussi l’écocitoyenneté.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Place des habitants, le centre social rassemble et implique, adhérent citoyen et acteur du projet social
• Axe 2 : Soutien à la jeunesse, le centre social s'engage et coopère, jeunes et adultes citoyen d'aujourd'hui et de demain
• Axe 3 : Place des habitants, le centre social informe et accompagne, l'accès aux droits et à l'information pour tous
• Axe 4 : Soutien et accompagnement de la famille, le centre social accueille et anime, le bien vivre ensemble au quotidien
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2011
Population de la zone de compétence : 3482

date d'ouverture au public: janvier 2010 le centre socioculturel est né de la volonté conjuguée des élus et des habitants d'avoir un lieu où les varennois peuvent se rencontrer au travers d'activités et d'animations accessibles à tous.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la communication
• Axe 2 : la jeunesse
• Axe 3 : la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/1989
Population de la zone de compétence : 8287

Le Centre Socio-Culturel de Varces (CSC) est un équipement communal créé en 1987 sous l’impulsion des habitants de la commune désireux d’avoir un équipement à vocation sociale et culturelle, et dont la gestion d’animation a été confiée dès l’origine à une association Loi 1901 : l’Association du Centre Socio-Culturel de Varces. Support d’animation globale et locale, le CSC offre des services de proximité utiles à l’ensemble de la population. Ouvert à tous, sa gestion associative favorise la participation des habitants et contribue au développement de la vie sociale sur la commune. Situé au cœur du bourg, sur un vaste espace vert desservant également un gymnase, des terrains de sport (terrain de football, skate-park, city-stade) et la salle festive de « l’Oriel » le CSC est la seule structure collective d’animation sur la commune. La plupart des services en direction de la population (activités Enfance et Jeunesse, activités Adultes, activités 3ème âge, accompagnement à la scolarité, Relais-Emploi, Animation Familles, PIJ, Service Social, PMI etc.) y sont en effet regroupés.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Une vie sociale et culturelle active
• Axe 2 : Un centre ouvert à tous, à l'écoute des besoins des habitants
• Axe 3 : Un centre soutien des transitions de vie et des modes de vie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/1999
Population de la zone de compétence : 27806

L'Espace A.Gazier a été créé en 1999 et est devenu l'ESCAL (Centre SocioCulturel d'Animations et de Loisirs) depuis le développement de ses activités d'aide à la parentalité et du Club 11/17 ans en 2006 et son positionnement sur deux structures, les espaces Gazier et Monnet en 2011.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les jeunes à prendre leur place dans la cité
• Axe 2 : Péréniser et renforcer l'accompagnement des familles
• Axe 3 : Favoriser et faciliter l'accès au droit pour tous
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 7784

Gestion directe Caf jusqu'en juillet 2008 puis gestion municipale

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Autonomie, socialisation et citoyenneté des Familles
• Axe 2 : Attention renforcée portée sur l'enfance et la jeunesse
• Axe 3 : Lien social et vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 9800

Gestion municipale depuis 2001

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Réduire les difficultés des habitants pour un mieux vivre ensemble
• Axe 2 : Contribuer à donner une image positive du quartier de Ménimur
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 7500

Centre socioculturel né de la fusion de deux maisons de quartier existantes

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la cohésion sociale du territoire
• Axe 2 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 3 : Accompagner la socialisation du public jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2011
Population de la zone de compétence : 30000

Maison des Jeunes et de la Culture, créée en juin 1975 par un groupe de personnes bénévoles, agréée association de jeunesse et d'éducation populaire. Reconnue comme un équipement social et culturel de proximité dans plusieurs quartiers de la Ville. Suite à un diagnostic collectif réunissant les institutions, et les associations, la CAF 54 accorde l'agrément du projet de centre social porté par la MJC Nomade et soutenu par la municipalité, en avril 2011.

Nomade a renouvelé depuis son agrément  projet social. Le dernier renouvellement a eu lieu en décembre 2022 pour la période 2023-2026

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un centre social identifié sur son territoire
• Axe 2 : favoriser le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 3 : la parentalité: accompagner la famille dans toute sa dimension
• Axe 4 : favoriser le lien social
• Axe 5 : accompagner les familles et les habitants dans les changements sociaux et les enjeux environnementaux et sociétaux

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1996
Population de la zone de compétence : 9325

L’histoire de notre association débute en 1987. Deux enseignants du territoire, ont créé le C.A.S.C. (Centre d’Animation Socio-Culturel de la Haute Vallée de la Beaume.

Il s’agissait de répondre à la demande de jeunes du territoire, partis au collège de Largentière qui souhaitaient trouver, dans leurs villages, des activités de loisirs. Le CASC se compose de clubs autonomes dont les dirigeants sont membres du Conseil d’Administration. L’association prend en charge la gestion de la halte garderie de Valgorge et devient employeur. L’association monte en charge et assez rapidement les bénévoles perçoivent la limite de leurs capacités et compétences pour gérer l’association.

C’est dans le cadre du PARM (Programme d’Actions pour la Revalorisation du Milieu) ques des opportunités sont possibles pour créer le centre social.

Fin 1995, les statuts du Centre Social Rural Intercommunal du Pays de Valgorge sont déposés à la sous préfecture de Largentière. 6 communes sont impliquées dans la création du centre social : Beaumont, Dompnac, Laboule, Loubaresse, Montselgues et Valgorge.

Aujourd'hui, le centre socio culturel gère une crèche, un centre de loisirs (3/11 ans), un service jeunesse (12/17 ans) dont le local est situé à Joyeuse, un service familles/parentalité, un service seniors, une friperie, une France services, et l'animation de la vie locale : services aux associations et collectifs, activités culture et loisirs, accompagnement de projets, des temps de rencontre festifs et citoyens.

Depuis fin 2020 la gouvernance de l'association est collégiale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ALLER VERS
• Axe 2 : FAIRE VENIR
• Axe 3 : AGIR ENSEMBLE
• Axe 4 : Projet Actions Collectives Familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 15011

Les locaux qu’occupe actuellement le Centre ont été bâtis en 1968 par le bailleur S.A d’HLM La Lutèce – devenu S.A d’HLM France habitation, puis SEQUENS –, le même bailleur qui entre 1965 et 1967 a construit et donné le nom à l’ensemble des logements du quartier « La Lutèce ». Jusqu’en 1975, les locaux ont accueilli une Maison de l’Enfance, administrée par l’association APES Développement social et urbain. En 1975, la Maison de l’enfance s’est transformée en Maison de quartier, administrée cette fois-ci par ADER et LPS, associations aujourd’hui disparues. - 4 - Cette Maison de quartier proposait des activités assez semblables à ce que propose aujourd’hui le Centre social : des permanences sociales (CESF), des activités pour adultes (pétanque, jeux de cartes, menuiserie), des cours de français, un centre de loisirs et de l’accompagnement à la scolarité. En 1991 les gestionnaires de la Maison de quartier déposent le bilan et la Marie rachète le bâtiment pour le transformer en un Centre socioculturel. Elle décide alors de le mettre en gestion associative et c’est ainsi que le 1e mai 1992 l’association du « Centre socioculturel de La Lutèce » s’est constituée en association de gestion. Le Conseil d’Administration de l’association comprend entre 10 et 15 membres répartis de la manière suivante :  3 désignés par délibération du Conseil Municipal  2 représentants des associations et des groupements adhérents (désignés par les associations et groupements d’adhérents)  1 représentant de l’APES et 1 représentant du bailleur Séquens  Un nombre d’adhérents compris entre 3 et 8 élus en assemblée générale. Le Centre obtient son premier agrément CAF en 1993, agrément qu’il conserve jusqu’à nos jours. En 2002 démarrent les travaux de réaménagement les plus importants qu’a connus le bâtiment. La surface exploitée par le Centre est amputée d’une partie de la surface pour construire une salle de spectacle (100 places) et une halte-garderie municipale. Depuis cette époque, le Centre partage ces locaux avec ces deux services municipaux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer à l'amélioration du cadre de vie des Valentonnais
• Axe 2 : Agir contre l'exclusion et l'isolement des personnes les plus vulnérables
• Axe 3 : Accompagner et soutenir les parenrts afin qu'ils s'épanouissent dans leur rôle d'éducateur
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1998
Population de la zone de compétence : 2600

Le Centre Social a vu le jour en 1978 à l’initiative de l’Association des Résidents Des Buis avec une orientation claire : coordonner la vie associative et développer la vie sociale. L’Association deviendra en 1998 le Centre Social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/1990
Population de la zone de compétence : 19860

La Maison de Quartiers Centre-ville de Valenciennes a été créée en octobre 90 en tant qu'association et agréée centre social en décembre 90. La Maison de Quartier Centre-Ville de Valenciennes est un équipement de proximité ouvert à l'ensemble des habitants. La structure a pour vocation de renforcer le lien social, de favoriser la participation des habitants et d'accompagner les initiatives locales. Elle propose des actions en direction des enfants, des jeunes, des familles, des adultes et des seniors : accueil de loisirs, accompagnement scolaire, ateliers culturels et numériques, activités sportives et de loisirs, soutien à la parentalité, accompagnement aux démarches administratives, inclusion numérique et organisation de manifestations conviviales.

www.mqcv.fr

accueil@mqcv.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir au niveau du soutien à la vie familiale tout en favorisant l'autonomie des membres de la famille
• Axe 2 : Agir au niveau du soutien à l'intégration sociale tout en favorisant la mobilité
• Axe 3 : Agir au niveau du soutien à l'épouissement individuel tout en favorisant l'engagement citoyen
• Axe 4 : Agir au niveau du soutien à la pratique du numérique tout en favorisant la sensibilisation au défi climatique
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/05/1986
Population de la zone de compétence : 0

Date de création : année 1975. Le centre social a été crée avec la construction des immeubles à loyer modéré dans le cadre des mètres carrés sociaux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AGIR POUR CONTRIBUER A L’EPANOUISSEMENT DES FAMILLES ET SOUTENIR LEURS INITIATIVES INIDIVIDUELLES ET COLLECTIVES
• Axe 2 : AGIR EN PROXIMITE AFIN DE FACILITER LA VIE QUOTIDIENNE DES HABITANTS PAR UNE APPROCHE INNOVANTE ET PREVENTIVE
• Axe 3 : AGIR POUR LE MIEUX VIVRE ENSEMBLE ET L’IMPLICATION DES HABITANTS EN PRESEVANT L’IDENTITE DU QUARTIER, EN MUTATION.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1955
Population de la zone de compétence : 3171

1955, date de création de la structure, premier centre familial de l'arrondissement valenciennois.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Éducation et parentalité
• Axe 2 : Vivre ensemble et cadre de vie
• Axe 3 : Insertion, accompagnement social et santé
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 3000

créée en 1986/87 à l'origine de l'initiative des habitants la Maison de Quartier de St Waast prend résidence dans les locaux de l'anciennes "école des garçons "de la rue Tinchon, un local municipal.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La Réussite de Tous
• Axe 2 : La Lutte Contre la Précarité
• Axe 3 : Amélioration du Vivre et Faire Ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :