Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 7666

1er agrément (pré-projet) : janvier 2013 - décembre 2013 2ème agrément : janvier 2014 - juin 2015 3ème agrément : juillet 2015 - juin 2018 Agrément en cours : 2018-2021 agrement methodologique 31 octobre 2022 - 31 octobre 2023

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ORGANISER LA FONCTION ACCUEIL
• Axe 2 : PERMETTRE LES ECHANGES ENTRE HABITANTS
• Axe 3 : FAVORISER LA PARTICIPATION DES ACTEURS
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence : 12000

POINTS D’HISTOIRE D’UNE ASSOCIATION des « F.F.C. de Vauvert » à « R.I.V.E.S. » ou d’hier (années 70 ) à aujourd’hui La forme et les missions que cette association a aujourd’hui sont le résultat d’une longue histoire et d’une évolution impliquant de nombreux militants locaux de l’action éducative qui ont investi sans compter temps, convictions, enthousiasme et compétences. Les premiers ont d’abord agit de façon empirique et non structurée avant de s’organiser officiellement. Elle trouve son origine vers 1968 lorsqu’elle s’appelait alors « Francs et Franches Camarades de Vauvert » et organisait le « Patronage laïque du jeudi » dans les préaux des écoles publiques de la ville. Ses activités se diversifient et se pérennisent dans la décade qui suit : c’est le Centre Aéré urbain qui est organisé tout au long de l’année, aux différentes périodes de congés, par l’association qui succède ( « Association pour la gestion du Centre de Loisirs Pierre François » déclarée en 1977, ) et ce dans un équipement municipal (dont les premiers éléments sont construits en 1968) portent le nom de Pierre François (Président fondateur des F.F.C., en 1944, à l’échelon national). Elle prend dès lors une place importante sur la commune dans tout ce qui est l’organisation des loisirs éducatifs des enfants et des adolescents. La Restauration Scolaire, avec un projet éducatif fort, fait partie de ses missions et est organisée dans ces locaux. Un Centre d’Hébergement complète les installations municipales et ouvre de nouvelles possibilités en matière d’accueil de groupes et de gestion. Les liens avec la municipalité sont étroits : une convention de partenariat, établie entre la Ville et l’association, décrit le cadre de référence et de préoccupation commun ainsi que les modalités d’intervention de chacune des parties. En 1999 après des désordres urbains qui ont placé la structure et ses personnels au centre des actions de médiation sociale et de la réflexion sur les nouvelles dynamiques à impulser, les élus associatifs constatent que les missions du « Centre de Loisirs » ont fortement évolué, stimulées par la réflexion et les recherches de la Fédération des Francas notamment dans les domaines de la rénovation du Centre de Loisirs et de l’accompagnement de la parentalité . Ainsi, elles se sont étendues à l’ensemble du territoire vauverdois dépassant une logique d’équipement. Il est alors décidé, en concertation avec la commune, la transformation de l’association en une nouvelle entité intitulée « Rencontres et Initiatives Vauverdoises, Ensemble Social » dont le projet associatif obtient l’agrément Centre Social attribué par la Caisse d’Allocations Familiales du Gard en janvier 2000. L’indépendance de l’association vis à vis de la municipalité est confirmée de façon structurelle en même temps que se développe une dynamique contractuelle dans une logique de partenariat et de projet local concerté. Elle reste affiliée à l’Association Départementale des Francas dont elle met en vie les valeurs : : la laïcité, la liberté, l’égalité, la solidarité, la démocratie, l’humanisme et la paix . « On ne peut savoir où l’on va si on ne sait d’où l’on vient »

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : VIVRE ENSEMBLE ET LUTTE CONTRE LES DISCRIMINATIONS
• Axe 2 : LUTTER CONTRE LES PRECARITES, LES EXCLUSIONS PLUS PARTICULIEREMENT EN DIRECTION DES POPULATIONS LES PLUS VULNERABLES
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1989
Population de la zone de compétence : 16223

Bâti en 1987 en deux parties, pour être un centre socioculturel et un lieu ouvert à tous - d'où son nom d'Agora - le bâtiment avait beaucoup vieilli et son architecture de briques ne faisait plus guère honneur au quartier. En 2008, les travaux de rénovation l’ont réunifié en un seul bâtiment : ravalement complet de la façade arrière, création d’un troisième étage dans l’existant, parvis pavé, hall moderne, rénovation totale et réagencement des bureaux… le tout derrière une grande verrière. En 2017, l'Agora s'est légèrement agrandi après le départ au cœur de ville du service enfance.Profitant de l'espace libéré le centre socioculturel s'est doté d'un "Espace Public Numérique" répondant ainsi aux besoins d'accompagnement des habitants face au développement des démarches administratives numériques.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre aux habitants de s’impliquer dans la vie locale, de favoriser leurs participations au projet du centre
• Axe 2 : Accompagner les habitants dans leur vie quotidienne afin de favoriser leur autonomie sociale.
• Axe 3 : Soutenir la fonction parentale et faciliter les relations parents-enfants Renforcer les solidarités familiales et de voisinage, les liens sociaux et les relations entre les générations Permettre aux familles en difficultés d’accéder à la culture vectric
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2023
Population de la zone de compétence : 1

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : 1
• Axe 2 : 1
• Axe 3 : 1
• Axe 4 : 1
• Axe 5 : 1

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2018
Population de la zone de compétence : 21884

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'appropriation de la médiathèque maison de quartier : accueillir tout le monde, mobiliser chacun
• Axe 2 : Inclusion sociale et numérique : accompagner et dynamiser
• Axe 3 : Citoyenneté : se rencontrer, se connaitre, partager et agir ensemble
• Axe 4 : Sensibiliser à l'art et à la culture : découvrir, apprécier, ouvrir le champ des possibles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/03/1977
Population de la zone de compétence : 10000

Création en janvier 1977. Localisation historique dans la galerie marchande du centre commercial Grand Vire, en centre-ville, avec en activité première une halte-garderie

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir tous les publics en veillant à accompagner les plus fragiles dans une démarche d’inclusion, qui comprend l’inclusion à la société numérique
• Axe 2 : Soutenir les démarches collectives en créant du lien, afin que les habitants soient acteurs de leur quartier
• Axe 3 : Adapter nos modes d’actions en direction des 11-25 ans pour favoriser l’épanouissement et la réussite de chacun
• Axe 4 : Contribuer à l'épanouissement de chacun des membres de la famille et consolider leurs liens
• Axe 5 : Être un lieu ressource et de solidarité au service des familles

Historique

Date du 1er agrément : 20/04/2024
Population de la zone de compétence : 7500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la connaissance et les savoirs des individus pour aider à l'amélioration des rapports sociaux, familiaux et parentaux au sein du territoire.
• Axe 2 : Aller à la rencontre d'habitants, promouvoir leur pouvoir d'agir et accompagner l'engagement citoyen : lutte contre l'isolement, les discriminations et la précarité...
• Axe 3 : Aider les parents en renforçant les liens inter et intrafamiliaux et en favorisant les espaces d’écoute et d’accompagnement.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1980
Population de la zone de compétence : 5000
association crée en 1975. Le Centre Social et Culturel cantonal (CSC) a été créé le 1er avril 1975. Sa création fait suite à la préoccupation grandissante de la part des habitants (élus associatifs et locaux) de la montée de difficultés sociales dans la population agricole, du vieillissement de cette population. Le Centre Social est situé au cœur de la plus petite commune du canton (129 habitants), entre les deux plus importantes communes : Ménigoute, chef-lieu de canton, et Vasles, et rayonne sur onze communes. Il déploie désormais une partie de ses actions en direction de la Communauté de Communes Parthenay-Gâtine, sa collectivité de référence.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : maillage territorial en animateurs référents jeunesse
• Axe 2 : renforcer les actions de soutien à la parentalité
• Axe 3 : Améliorer l'information et la communication du Centre
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1979
Population de la zone de compétence : 4687

1979 - Centre médicosocial

2004 - Centre Socioculturel

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ADAPTATIONS ET PROSPECTIVES POUR UNE STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT
• Axe 2 : STRATEGIES DE DEVELOPPEMENTS ET AMBITIONS vers un nouveau modèle socio-économique
• Axe 3 : CULTIVER LA PROXIMITE du « aller vers » à un maillage de liens sociaux
• Axe 4 : LE NUMERIQUE : AXE TRANSVERSAL
• Axe 5 : « ENSEMBLE » projet Animation Collectif Familles

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 9180

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Place des habitants
• Axe 2 : Familles
• Axe 3 : Soutien à la jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2011
Population de la zone de compétence : 3482
date d'ouverture au public: janvier 2010 le centre socioculturel est né de la volonté conjuguée des élus et des habitants d'avoir un lieu où les varennois peuvent se rencontrer au travers d'activités et d'animations accessibles à tous.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la communication
• Axe 2 : la jeunesse
• Axe 3 : la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/1989
Population de la zone de compétence : 8250

Le Centre Socio-Culturel de Varces (CSC) est un équipement communal créé en 1987 sous l’impulsion des habitants de la commune désireux d’avoir un équipement à vocation sociale et culturelle, et dont la gestion d’animation a été confiée dès l’origine à une association Loi 1901 : l’Association du Centre Socio-Culturel de Varces. Support d’animation globale et locale, le CSC offre des services de proximité utiles à l’ensemble de la population. Ouvert à tous, sa gestion associative favorise la participation des habitants et contribue au développement de la vie sociale sur la commune. Situé au coeur du bourg, sur un vaste espace vert desservant également un gymnase, des terrains de sport (terrain de football, skate-park, city-stade) et la salle festive de « l’Oriel » le CSC est la seule structure collective d’animation sur la commune. La plupart des services en direction de la population (activités Enfance et Jeunesse, activités Adultes, activités 3ème âge, accompagnement à la scolarité, Relais-Emploi, Animation Familles, PIJ, Service Social, PMI etc.) y sont en effet regroupés.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Une vie sociale et culturelle active
• Axe 2 : Un centre ouvert à tous, à l'écoute des besoins des habitants
• Axe 3 : Un centre soutien des transitions de vie et des modes de vie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/1999
Population de la zone de compétence : 27806

L'Espace A.Gazier a été créé en 1999 et est devenu l'ESCAL (Centre SocioCulturel d'Animations et de Loisirs) depuis le développement de ses activités d'aide à la parentalité et du Club 11/17 ans en 2006 et son positionnement sur deux structures, les espaces Gazier et Monnet en 2011.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les jeunes à prendre leur place dans la cité
• Axe 2 : Péréniser et renforcer l'accompagnement des familles
• Axe 3 : Favoriser et faciliter l'accès au droit pour tous
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 7300

Gestion directe Caf jusqu'en juillet 2008 puis gestion municipale

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Autonomie, socialisation et citoyenneté des Familles
• Axe 2 : Attention renforcée portée sur l'enfance et la jeunesse
• Axe 3 : Lien social et vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/04/2024
Population de la zone de compétence : 9800
Gestion municipale depuis 2001

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 7500
Centre socioculturel né de la fusion de deux maisons de quartier existantes

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la cohésion sociale du territoire
• Axe 2 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 3 : Accompagner la socialisation du public jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2011
Population de la zone de compétence : 30000

Maison des Jeunes et de la Culture, créée en juin 1975 par un groupe de personnes bénévoles, agréée association de jeunesse et d'éducation populaire. Reconnue comme un équipement social et culturel de proximité dans plusieurs quartiers de la Ville. Suite à un diagnostic collectif réunissant les institutions, et les associations, la CAF 54 accorde l'agrément du projet de centre social porté par la MJC Nomade et soutenu par la municipalité, en avril 2011.

Nomade a renouvelé depuis son agrément  projet social. Le dernier renouvellement a eu lieu en décembre 2022 pour la période 2023-2026

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un centre social identifié sur son territoire
• Axe 2 : favoriser le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 3 : la parentalité: accompagner la famille dans toute sa dimension
• Axe 4 : favoriser le lien social
• Axe 5 : accompagner les familles et les habitants dans les changements sociaux et les enjeux environnementaux et sociétaux

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 22000

Le centre social a reçu son premier agrément en 2007. Il est le résultat de l'évolution du projet associatif. Cet équipement de proximité a pour vocation l'animation sociale et globale du territoire de Valréas ce qui en fait un acteur qui contribue à sa vitalité. Nous réalisons des missions d'accueil, d'écoute d'orientation. Lieu de projets et porteur de services pour la populaton.

Notre identité : Le centre social AGC, un lieu ouvert à tous, où chacun peut prendre une place, un lieu facilitateur de projets collectifs dont chacun peut être acteur. Un lieu d'écoute et de partage où chaque personne est respectée dans ses différences et en confiance. Osons l'aventure collective du vivre ensemble 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faciliter le quotidien : Un espace ressource ouvert à tous et porteurs de services pour la population
• Axe 2 : Favoriser la mise en mouvement : Un espace de participation démocratique, coopératif, d’engagement pour faire société
• Axe 3 : Contribuer au maillage territorial : Animation globale du territoire, veille sociale, développement social local, co-éducation
• Axe 4 : Soutenir la fonction parentale : Un espace d’accompagnement des familles pour éclairer la compréhension mutuelle
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1996
Population de la zone de compétence : 8800

L’histoire de notre association débute en 1987. Deux enseignants du territoire, ont créé le C.A.S.C. (Centre d’Animation Socio-Culturel de la Haute Vallée de la Beaume.

Il s’agissait de répondre à la demande de jeunes du territoire, partis au collège de Largentière qui souhaitaient trouver, dans leurs villages, des activités de loisirs. Le CASC se compose de clubs autonomes dont les dirigeants sont membres du Conseil d’Administration. L’association prend en charge la gestion de la halte garderie de Valgorge et devient employeur. L’association monte en charge et assez rapidement les bénévoles perçoivent la limite de leurs capacités et compétences pour gérer l’association.

C’est dans le cadre du PARM (Programme d’Actions pour la Revalorisation du Milieu) ques des opportunités sont possibles pour créer le centre social.

Fin 1995, les statuts du Centre Social Rural Intercommunal du Pays de Valgorge sont déposés à la sous préfecture de Largentière. 6 communes sont impliquées dans la création du centre social : Beaumont, Dompnac, Laboule, Loubaresse, Montselgues et Valgorge.

Aujourd'hui, le centre socio culturel gère une crèche, un centre de loisirs (3/11 ans), un service jeunesse (12/17 ans) dont le local est situé à Joyeuse, un service familles/parentalité, un service seniors, une friperie, une France services, et l'animation de la vie locale : services aux associations et collectifs, activités culture et loisirs, accompagnement de projets, des temps de rencontre festifs et citoyens.

Depuis fin 2020 la gouvernance de l'association est collégiale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ALLER VERS
• Axe 2 : FAIRE VENIR
• Axe 3 : AGIR ENSEMBLE
• Axe 4 : Projet Actions Collectives Familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 15011

Les locaux qu’occupe actuellement le Centre ont été bâtis en 1968 par le bailleur S.A d’HLM La Lutèce – devenu S.A d’HLM France habitation, puis SEQUENS –, le même bailleur qui entre 1965 et 1967 a construit et donné le nom à l’ensemble des logements du quartier « La Lutèce ». Jusqu’en 1975, les locaux ont accueilli une Maison de l’Enfance, administrée par l’association APES Développement social et urbain. En 1975, la Maison de l’enfance s’est transformée en Maison de quartier, administrée cette fois-ci par ADER et LPS, associations aujourd’hui disparues. - 4 - Cette Maison de quartier proposait des activités assez semblables à ce que propose aujourd’hui le Centre social : des permanences sociales (CESF), des activités pour adultes (pétanque, jeux de cartes, menuiserie), des cours de français, un centre de loisirs et de l’accompagnement à la scolarité. En 1991 les gestionnaires de la Maison de quartier déposent le bilan et la Marie rachète le bâtiment pour le transformer en un Centre socioculturel. Elle décide alors de le mettre en gestion associative et c’est ainsi que le 1e mai 1992 l’association du « Centre socioculturel de La Lutèce » s’est constituée en association de gestion. Le Conseil d’Administration de l’association comprend entre 10 et 15 membres répartis de la manière suivante :  3 désignés par délibération du Conseil Municipal  2 représentants des associations et des groupements adhérents (désignés par les associations et groupements d’adhérents)  1 représentant de l’APES et 1 représentant du bailleur Séquens  Un nombre d’adhérents compris entre 3 et 8 élus en assemblée générale. Le Centre obtient son premier agrément CAF en 1993, agrément qu’il conserve jusqu’à nos jours. En 2002 démarrent les travaux de réaménagement les plus importants qu’a connus le bâtiment. La surface exploitée par le Centre est amputée d’une partie de la surface pour construire une salle de spectacle (100 places) et une halte-garderie municipale. Depuis cette époque, le Centre partage ces locaux avec ces deux services municipaux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer à l'amélioration di cadre de vie des Valentonnais
• Axe 2 : Agir contre l'exclusion et l'isolement des personnes les plus vulnérables
• Axe 3 : Accompagner et soutenir les parenrts afin qu'ils s'épanouissent dans leur rôle d'éducateur
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1998
Population de la zone de compétence : 1960
Le Centre Social a vu le jour en 1978 à l’initiative de l’Association des Résidents Des Buis avec une orientation claire : coordonner la vie associative et développer la vie sociale. L’Association deviendra en 1998 le Centre Social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1990
Population de la zone de compétence : 12000

HISTORIQUE DE LA MAISON DE QUARTIER CENTRE VILLE DE VALENCIENNES La Maison de Quartiers Centre Ville de Valenciennes a été créée en Octobre 90 en tant qu'association et agréée centre social en Décembre 90. Le périmètre pris en compte par la Maison de Quartiers correspond au coeur de la ville de Valenciennes. C'est effectivement dans cet espace que se trouvent les principales administrations et services publics. On peut également souligner la présence d'une antenne de la faculté, le musée, le conservatoire, le théâtre. A l'origine on trouvait concentrés au même endroit des logements où demeuraient quelques familles, un foyer d'hébergement et une maison des jeunes. Tous ces locaux appartenaient au PACT. Le PACT qui avait la volonté de s'ouvrir aux habitants a donné la possibilité aux mères du quartier de se réunir deux fois par semaine à la maison des jeunes pour un atelier peinture et un atelier couture. La maison des jeunes qui était gérée par les adolescents avec l'aval du PACT est devenue un lieu où ces derniers se livraient à des trafics en tout genre et organisaient des soirées qui finissaient la plupart du temps par des conflits entre les jeunes eux-mêmes ou avec les habitants du quartier. Les familles qui ne trouvaient plus leur place ont déserté la maison des jeunes et se sont retrouvées chez l'habitant pour continuer leurs activités, les jeunes ont fini par être exclus du local. Les activités au local ont cessé pendant une période. depuis beaucoup de choses ont évolué, et la maison s'est agrandie, elle est passée d'un bâtiment de 200 m² à 1200 m². nouvelle construction datant de 2007. La présence et la ténacité des mamans du quartier accompagnées par des travailleurs sociaux CAF et le PACT a été un élément moteur quant au maintien et à la mise en route de diverses activités. Leur volonté et leur participation effective pendant quatre ans ont permis en 1990, l'embauche d'une direction qui a développé une stratégie de développement de projet qui a privilégié au démarrage les activités petite enfance puis enfance pour se concentrer par la suite sur le secteur jeune.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Préserver la cellule familiale tout en permettant à chacun de ses membres de développer sa trajectoire personnelle et / ou collective
• Axe 2 : Promouvoir la participation individuelle et collective à la vie sociale de proximité tout en encourageant la mobilité géographique, sociale, culturelle
• Axe 3 : Faire prendre conscience de l’importance de se cultiver pour développer un esprit critique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/04/2024
Population de la zone de compétence :
Date de création : année 1975. Le centre social a été crée avec la construction des immeubles à loyer modéré dans le cadre des mètres carrés sociaux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : faire en sorte que chaque habitant trouve sa place dans le quartier transformé et s'y sente bien
• Axe 2 : s'appuyer sur la diversité sociale pour développer une mixité sociale au service du vivre ensemble de demain
• Axe 3 : préserver l'identité du quartier et valoriser ses potentiels pour renforcer son attractivité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1968
Population de la zone de compétence : 1500

Création du CS 1968, dans le cadre des structures créées par L'ACSRV, sous l'impulsion de la CAF et de la ville de Valenciennes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir sur la valorisation de notre environnement
• Axe 2 : Agir pour que les habitants soient auteurs et acteurs de leurs projets
• Axe 3 : Agir pour une vision partagée de la parentalité
• Axe 4 : Agir sur l'épanouissement des personnes à travers l'insertion sociale et professionnelle
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 3000

créée en 1986/87 à l'origine de l'initiative des habitants la Maison de Quartier de St Waast prend résidence dans les locaux de l'anciennes "école des garçons "de la rue Tinchon, un local municipal.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : vivre ensemble
• Axe 2 : éducation parentalité
• Axe 3 : précarité santé
• Axe 4 :
• Axe 5 :