Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2011
Population de la zone de compétence : 7441

Créée en Janvier 2006 par la volonté de huit maires ruraux de soutenir et développer de l’animation pour les jeunes, l’association a évolué d’un projet axé sur la jeunesse de 12-20 ans, vers un projet d’animation locale en 2008 pour répondre à une demande de parents et d’adultes de soutien aux loisirs ruraux ainsi que de socialisation des enfants en âge pré scolaire.

L’association a évolué d’un projet d’actions axé sur la jeunesse de 12-20 ans en 2006, vers un projet d’animations locales en 2008 pour répondre à une demande de parents et d’adultes de soutien aux loisirs ruraux ainsi que de socialisation des enfants en âge pré scolaire. 

En 2010, elle s’engage dans une réflexion menant vers un projet social global, agréé Centre Social en septembre 2011, lui permettant de renforcer le financement de la coordination (direction, comptabilité, secrétariat-accueil) et développer un projet vers tous les publics. Cela sans alourdir excessivement la charge des petites communes rurales grâce aux financements spécifiques alloués par la CAF aux centres sociaux. 

C’est un projet associatif agréé par la CAF du Nord depuis Septembre 2011 : « Centre social ».

Le projet de l'association rejoint la charte fédérale des centres sociaux qui réfère l’action et l'expression publique des centres sociaux à trois valeurs fondatrices : la dignité humaine, la solidarité et la démocratie. 

En adhérant au projet associatif, les communes volontaires du territoire de projet entendent mettre en commun leurs compétences, leurs infrastructures, leurs ressources au-delà de tous clivages et sur la base de la coopération et la mutualisation.

L'association Animation Jeunesse Rurale a pour vocation prioritaire l’animation sociale globale. 

Un projet de tr@nsition 2020_2023

En 2019, l'association évaluait son projet social et remettait en perspective les quatres années suivantes. Il est apparu un déficit d'impact de nos actions sur trois communes Naves, Cagnoncles et Cauroir en raison d’une faiblesse de participation des familles aux collectifs, à la gouvernance,  et d’un bassin de vie différent des dix autres communes associées au centre social (Mobilités axées sur Escaudoeuvres, Iwuy et Cambrai). La mobilisation forte des habitants sur les dix autres communes sur nos actions, ne permettant plus à l'équipe de développement sur ces trois communes plus éloignées au Nord Est/ Nord de la CAC, 

Il a été acté lors du comité partenarial de validation du nouveau projet social d’étudier, expérimenter des actions et organisations pour adapter le territoire de projet avec les nouveaux bassins de vies repérés et les partenaires impliqués localement. 

La demande d’intégration de six nouvelles communes en 2021 (faisant suite à  la pré étude réalisée sur les huit communes Nord CAC par un diagnostic social, et renforcer des coopérations partenariales sur le micro territoire pour faire sens ensemble sur la réponse aux besoins des habitants en termes d’animation de la vie sociale), marque une étape supplémentaire dans la reconnaissance de ce projet atypique associant des habitants et des élus ruraux .

En 2022, le projet associatif passera à l'acte 3 depuis la création de l'AJR avec un agrément centre social pour 11 communes, deux agréments EVS pour 8 communes, un RPE et une micro crèche  rayonnant sur les 19 communes.

NOUS POUVONS DONC AFFIRMER QUE L'ANNEE 2021 A ETE  UNE ANNÉE DE DÉPLOIEMENT DU PROJET CENTRE SOCIAL ET DE  TRANSFORMATION DU PROJET ASSOCIATIF

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer - Co animer - Co éduquer
• Axe 2 : Prendre soin de soi en collectif
• Axe 3 : Permettre l’accès aux droits en proximité
• Axe 4 : Favoriser l’engagement et les expressions
• Axe 5 : Accompagner les parcours et les transitions

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 6
Nous avons l'agrément centre social depuis 2011

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/1996
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les habitants pour favoriser l'inclusion sociale de tous
• Axe 2 : Accompagner les habitants à mieux vivre ensemble
• Axe 3 : Favoriser les actions éducatives
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 1

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les habitants dans leur vie quotidienne et les mutations de leur environnement
• Axe 2 : Etre un lieu d'émancipation pour chaque individu
• Axe 3 : Co Construire avec les habitants un territoire inclusif et solidaire
• Axe 4 : Poursuivre le travail d'identification du centre social et contribuer à son rayonnement
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/06/1972
Population de la zone de compétence : 2500

Construit en 1972 à l'initiative de la Caisse d'Allocation Familliale puis repris en 2006 Par la Ville de Coudekerque-Branche

Directrice d'équipement : Delphine BARRAS

Présidence : Mr le MAire de Coudekerque Branche David Bailleul

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les usagers vers le bien être et la santé
• Axe 2 : Soutenir l'entraide et la solidarité
• Axe 3 : Impulser la participation citoyenne
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 1970

1) Un héritage particulier issu de l'évolution logique d'une association, "la maison des jeunes". 2) En 2005, une volonté politique forte en matière d'action sociale portée par le Maire de l'époque et son conseil municipal s'est traduite par la création du Centre Social sous le statut d'une régie municipale en janvier 2006. 3) La structure est implantée sur un territoire rural fortement influencé par 2 zones urbaines, la commune de Caudry et la Communauté d'Agglomération de Cambrai. 4) Une animation globale qui dépasse largement la commune et inscrit le rayonnement du Centre Social dans une dimension plus large, plus particulièrement celle de la Communauté de Communes du Caudrésis et du Catésis, notamment à travers la mise en place d'un RPE intercommunal.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accompagner les familles dans leur rôle de parent aux différents stades de la vie
• Axe 2 : prendre soin de sa santé physique et morale
• Axe 3 : promouvoir le vivre ensemble
• Axe 4 : développer ses compétences
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence : 21000

Le 22 juillet 1968, la MJC fut créée sous l’impulsion de la municipalité de l’époque et d’un collectif de jeunes militants, soucieux de créer et de proposer des activités aux jeunes. Elle bénéficie, depuis ce jour, de la mise à disposition à titre gracieux des locaux. (L’agrément Centre Social n’interviendra qu’à partir de 2000). Durant quelques années, le fonctionnement de la MJC a consisté, pour l’essentiel, en l’organisation d’actions ponctuelles et d’accueil de clubs. Il n’a pas toujours rencontré le soutien des différentes municipalités successives qui étaient intéressées par les actions, mais pas véritablement adhérentes au projet d’Éducation Populaire de la MJC . A partir de 1989, la nouvelle municipalité s’est engagée dans une démarche de contractualisation avec la MJC dans le domaine notamment de la culture et des loisirs. Cette volonté traduite en actes permettra à la MJC de se développer au fil des années, et verra la démultiplication de ses actions et de ses domaines d’intervention. Dans les années 1990, forte du soutien de la municipalité, la MJC s’affirmera de plus en plus comme une association à dimension locale intégrant dans ses pratiques la notion de mission d’intérêt général. Depuis sa création, la MJC d’Halluin est affiliée à la FFMJC. Elle a pour but « d'offrir à la population, aux jeunes comme aux adultes, la possibilité de prendre conscience de leurs aptitudes, de développer leurs personnalités et de se préparer à devenir les citoyens actifs et responsables d'une démocratie vivante » (extrait de l'article 2 des statuts). Le développement de son activité et la reconnaissance de son projet Jusqu’en 1990, le personnel de la MJC était composé de 4 permanents répartis sur 2 secteurs : 1 directeur, 1 secrétaire à mi-temps, 1 coordinateur jeunesse/culture et 1 coordinateur enfance. A partir de 1992, l’activité s’est intensifiée : développement du partenariat avec la Commune, nouvelles embauches, mise en place de 4 secteurs distincts (enfance, jeunesse, tout public et culture) qui ne cesseront de se développer. Depuis 2000, la MJC d’Halluin bénéficie de l’agrément Centre Social. Celui-ci résulte d’un long travail partenarial avec la CAF qui a révélé une correspondance des missions entre le projet de la MJC et celui d'un Centre Social. Ainsi, en s’appuyant sur les politiques sociales de la CAF, les 4 secteurs précités ont pu renforcer certaines de leurs actions (activités familiales, centres de loisirs, actions intergénérationnelles, accompagnement des jeunes, manifestations culturelles... tout en favorisant un travail transversal). En 2008, pour la première fois, la mise en place d'un véritable travail pluripartenarial (CAF de Roubaix Tourcoing, Département du Nord, Commune d'Halluin et MJC/CS) aboutira au renouvellement de l'agrément. Ce partenariat quadripartite aura permis de partager les valeurs et particularités qui fondent la MJC Centre Social, d'accompagner la structure dans la construction de son projet de centre, d'enrichir et de renforcer la viabilité de ce projet au regard des compétences de chaque partenaire. Et c'est ainsi qu'en 2009, la MJC devient « MJC Centre Social » et intègre au cœur-même de ses statuts les 4 piliers de l'agrément Centre Social « être un équipement de quartier à vocation sociale globale, à vocation familiale et plurigénérationnelle, être un lieu d'animation à la vie sociale, et un support d'interventions sociales concertées et novatrices » (extrait de l'article 2bis des statuts). En 2017, suite à des difficultés avec la Fédération Française des MJC, la structure décide de se désaffilier de ce réseau, et intègre pleinement le réseau de la Fédération des Centres Sociaux de France et du Nord Pas-de-Calais dès le 01/01/2018. Le projet de centre continue d'évoluer en fonction des besoins du territoire (numérique, enfance/jeunesse, lien social, parentalité...). En 2023, une assemblée générale extraordinaire vote de nouveaux statuts qui donne à la structure le nom officiel de "Centre Social l'essentiel". L'article paraîtra au Journal Officiel le 05 mars 2024.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : NUMÉRIQUE Faciliter l’accès aux outils du numérique et promouvoir l’acquisition de l’autonomie dans leur utilisation
• Axe 2 : ENFANCE JEUNESSE Accompagner les enfants et les jeunes dans leur parcours, leur développement personnel et citoyen
• Axe 3 : LIEN SOCIAL Favoriser le lien social et lutter contre l'isolement
• Axe 4 : POUVOIR D’AGIR DES HABITANTS Renforcer le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 5 : PARENTALITÉ Renforcer la relation parent-enfant et soutenir les parents dans leur rôle éducatif et FAMILLES Promouvoir le bien-être en famille et l’ouverture vers les autres.

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 1500

1988, création de l'équipement social de la Briquette, sous l’impulsion du chef de projet politique de la ville et d'un groupe d'habitants

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement des familles dans leur diversité afin de les soutenir dans leur fonction éducative et parentale
• Axe 2 : Vivre ensemble et lutte contre la précarité, l'isolement et les exclusions
• Axe 3 : Soutien et accompagnement du développement du pouvoir d'agir des habitants par l'implication dans le projet de renouvellement urbain
• Axe 4 : Réussite éducative et liens écoles / familles / quartier
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2001
Population de la zone de compétence : 28000

Le Centre social s’est crée début 1987 à partir d'un « Local Collectif Résidentiel » (L.C.R) construit par l’Office d’H.L.M. A l’époque, aucune association du quartier de Saint Sauveur ne souhaitait gérer ce local tout neuf mais déjà dégradé. Un dossier d’agrément a été déposé par une association auprès de la C.A.F. en vue de la création d’un Centre social. Manquant de locaux, cette association a accepté la gestion du L.C.R. Ce nouveau Centre social devait avoir une action sur trois quartiers différents. D’où son nom pendant ses deux premières années d’existence de « Centre social des Trois Quartiers ». Devenu en 2004 le centre social La Busette, il a vocation d'être le centre social de l'ensemble du quartier dénommé "Lille-Centre".

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : OBJECTIF GENERAL I : Encourager les habitants dans le développement du lien social et de la solidarité afin de lutter contre l’isolement.
• Axe 2 : OBJECTIF GENERAL II : Accompagner les habitants dans une démarche de prévention et d’épanouissement.
• Axe 3 : OBJECTIF GENERAL III : Accompagner les habitants dans une démarche de prévention et d’épanouissement.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 4582

1998: création de l'Association Avenir Jeunes à l'origine d'habitants sur la problématique jeunesse 2002: agrément du premier centre social de l'Association (Marliot Maupassant) 2005: agrément du deuxième centre social (Blanqui Ronsard Négrier)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le « aller vers » auprès de l’ensemble de la population dans les différentes zones d’habitation du quartier Blanqui/Ronsard/Négrier dans la perspective d’une plus grande mixité sociale au sein de la structure
• Axe 2 : Mettre en place des dynamiques internes de coopération entre les salariés et les bénévoles
• Axe 3 : Permettre aux jeunes de trouver leur place dans la société et aux parents de cheminer dans l’exercice de leur fonction parentale dans une société en mutation et en perte de repères
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2008
Population de la zone de compétence : 11500

Centre social municipal créé en 2008 à l'initiative de l'équipe municipale. Établi sur le territoire de la CCHF, qui comporte deux Centres Sociaux pour 40 communes, le Centre Social La Passerelle a rapidement pris une dimension intercommunale. Des conventions ont été conclues avec les communes alentours. Ainsi le CS de Rexpoëde (2000 habitants) rayonne sur un bassin de vie de 7 communes recensant 11 500 habitants. Sa situation géographique en fait un lieu central. Dans le cadre des CTG, le Centre Social se pose comme un opérateur important du territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Ouverture et développement
• Axe 2 : Solidarité et citoyenneté
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 6400

La Ruche, c’est plus qu’un centre social : c’est un lieu de vie, d’écoute et d’engagement, au service des habitants d’Ostricourt depuis plus de 70 ans.

Né au cœur des cités minières dans les années 1950, le centre a toujours été là pour accompagner, soutenir, créer du lien et valoriser chaque personne, quel que soit son âge ou son parcours.

D’abord connu sous le nom de SIFRO, il devient Centre Social La Ruche en 2008, en écho à son esprit collectif, dynamique et solidaire.
Comme une ruche, notre centre est un espace où chacun a sa place et peut contribuer à faire vivre un projet commun :
celui d’un territoire plus humain, plus solidaire, plus participatif.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement Social et Insertion
• Axe 2 : Education Parentalité Education
• Axe 3 : Animation de la Vie Locale et Participation des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2006
Population de la zone de compétence : 20000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : participation
• Axe 2 : éducation
• Axe 3 : soutien aux familles
• Axe 4 : L'inclusion et le bien être
• Axe 5 : vie locale

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 15623

Création du CSMB le 12/12/1960 à Lille.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir les usagers actuels et à venir
• Axe 2 : Favoriser le lien social
• Axe 3 : Accompagner les habitants
• Axe 4 : Apprendre-découvrir-Approfondir
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1982
Population de la zone de compétence : 10150

Association créée par l'Union des Familles en 1947.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Santé
• Axe 2 : Parentalité
• Axe 3 : Animation de la vie locale
• Axe 4 : Jeunesse
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 6812

Fin 1998 : Création de l'association Avenir Jeunes Caudry (AJC = « agissez ») pour accompagner les projets des jeunes et rassembler des habitants autour de problématiques « jeunesse ». Travail en lien avec la Mairie. 1999 : Ouverture de la maison de quartier Maupassant. Recrutement d?un animateur de prévention pour la jeunesse. Création du Comité Local d?Aide aux Projets de Caudry.  2000-2001 : Création de 3 Lieux d?Accueil de Loisirs de Proximité pour les garçons et filles de 13-20 ans.  2002 : Agrément provisoire centre social : « Animer la vie collective dans 3 maisons de quartier ». 2004 : 500 adhérents Création d'un point cyber. 2005 : Agrément du 2ème centre social. « La parentalité s'exprime au quotidien ». 2006 : Le projet social 2006-2009 est renouvelé : « de la responsabilité parentale et collective ». 2007 : ouverture du « moment des Mamans ». Les ptits déj? de l?insertion. 008 : 800 adhérents. L'association Avenir Jeunes fête ses 10 ans. Adhésion à Cambrésis Ressources (groupement d'associations oeuvrant dans le champ de l'éducation populaire sur le territoire du Cambrésis). 2009 : 850 adhérents 2010 : 900 adhérents 2011 : programme ANRU pour la maison de quartier Maupassant.  2012 : Extension de la maison de quartier Maupassant. Le directeur du CS Marliot-Maupassant (Willy Lenglet) quitte l’association, c’est le directeur du CS BRN (Eric Bernanrd) qui le remplace sur ce poste. 2017 : 1072 adhérents. 5ème agrément Projet Social 2018-2021 CS Marliot-Maupassant : « Ensemble tout est possible, ensemble nous réussirons notre mission sociale ». 2022 : 1091 adhérents. 6ème agrément Projet Social 2022-2025 CS Marliot-Maupassant : « Vivre ensemble ».Mise en place d’un point numérique multi-services à l’accueil du centre social rue Marliot, accès aux sites publics. 2023 : 957 adhérents. L’association Avenir Jeunes fête ses 25 ans (24/11/2023).Les Centres Sociaux de Caudry participent au Congrès National de la Fédération des Centres Sociaux (100 ans des Centres Sociaux).Départ en retraite du Directeur (Éric BERNARD). 1er juin 2023 : Arrivée de Yves NIVESSE au poste de Direction du CS Marliot-Maupassant.Assemblée Générale de l’association le 30 juin 2023,Mme Suzanne BOURY Présidente de l’association Avenir Jeunes depuis le 1er novembre 1998 quitte sa fonction de Présidente pour passer le relai à M. Gaëtan FONTAINE.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir les démarches citoyennes en créant du lien afin que les habitants soient acteurs du quartier
• Axe 2 : Favoriser le vivre ensemble dans le respect du principe de laïcité, en allant à la rencontre des habitants du territoire
• Axe 3 : Accueillir tous les publics, veiller à accompagner les plus vulnérables dans une démarche d'inclusion et anticiper les fractures générationnelles et numériques
• Axe 4 : Accueillir les familles en leur permettant, de se rencontrer, et d’exprimer leurs attentes pour développer leurs projets
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/1974
Population de la zone de compétence : 18000

En 1964 fut créée une association régie par la loi de 1901 en vue de créer, d'organiser et de gérer un centre social dans le quartier Martin-Martine. Dès le départ, le projet a reçu un accueil favorable de la Municipalité et il a trouvé auprès de la Caisse d'Allocations Familiales l'appui le plus complet. Inscrit à 2 Plans d'Equipement Sanitaire et Social successifs, le projet, bien que déjà financé par divers organismes, ne put arriver au stade de la réalisation, faute de la participation de l'Etat au titre du Plan d'Equipement. C'est devant ces difficultés que la Caisse d'Allocations Familiales de Cambrai a repris le projet avec un plan de financement différent qui a abouti à la réalisation du Centre Social actuel. La CAF de Cambrai a obtenu de la CNAF 90% du coût de la construction et de l'équipement. Les autres 10% furent apportés par le Conseil Général du Nord, la Municipalité et la CRAM de Lille. La CAF fut longtemps propriétaire des locaux, avant de les céder à la Ville de Cambrai, la responsabilité du fonctionnement et du financement continuant d'incomber à l'association gestionnaire du Centre. Le Centre Social fut inauguré en 1974, date de son premier agrément, avec un peu plus de 1000 m2 de surface utile, ce qui classe le Centre parmi les réalisations de moyenne importance à l'échelon national. Aujourd'hui, le Centre développe des activités en direction de toutes les tranches d'âge, il développe une action intergénérationnelle, il favorise le lien social, la mixité sociale et porte une attention particulière aux plus fragiles. Mais à près de 50 ans d’existence, le bâtiment inauguré en Novembre 1973, était devenu vétuste et inadapté. Une année entière de travaux a été nécessaire pour réhabiliter ce bâtiment intergénérationnel. Cette structure de 800 m2, que la CAF a revendue à la Ville de Cambrai en 2017, a été rénovée avec deux zones différenciées : le Centre Social de 600 m2 sur deux étages entièrement repensés et transformés, et l’espace Crèche « Les Pitchounes » de 200 m2 (20 places) au rez-de-chaussée, dont la gestion financière est maintenant assurée depuis 2018 par le CCAS de Cambrai.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la prise d’initiatives des habitants, acteurs de leurs projets et du territoire.
• Axe 2 : Permettre l’accueil de tous les publics.
• Axe 3 : Accompagner et valoriser les parents dans leur rôle éducatif
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2016
Population de la zone de compétence : 10000

Le centre social a ouvert ses portes en octobre 2016 suite à une volonté municipale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre en lien: BIEN VIVRE ENSEMBLE
• Axe 2 : Participation des habitants: AGIR ENSEMBLE
• Axe 3 : Familles & Parentalité
• Axe 4 : Jeunesse
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1950
Population de la zone de compétence : 15593
Création du centre social municipal des Epis le 1er octobre 1979. Le centre social a été créé par la municipalité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement d'un axe Jeunesse fort
• Axe 2 : Mise en place d'un deuxième agrément sur la commune
• Axe 3 : Accomapgnement des habitanst dans leur nouvel environnement (construction nouveau centre social)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 16071

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ALLER VERS LES PUBLICS 1-Améliorer l'offre d'animation en direction des familles des jeunes et des enfants 2-Promouvoir et accompagner le bénévolat 3- Soutenir les initiatives des habitants et usagers
• Axe 2 : TENIR COMPTE DES ENJEUX SOCIETAUX 1-Accompagner les usagers / habitants dans la transition numérique 2-Sensibiliser les publics à l'écologie 3- Contribuer au bien être, à l'autonomie et à l'épanouissement des familles
• Axe 3 : : RENDRE LE CENTRE SOCIAL VISIBLE DANS LE QUARTIER 1-Mettre en place une communication qui promeut le centre social 2-Aller à la rencontre des associations locales et développer le partenariat 3-Accueillir, informer, et orienter
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2027
Population de la zone de compétence : 12000

1979

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : 1
• Axe 2 : 2
• Axe 3 : 3
• Axe 4 : 4
• Axe 5 : 5

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/1997
Population de la zone de compétence : 2600

En 1968, le département décide d’implanter 1000 « bâtiments provisoires » dans le Nord que l’on appelle « Mille Clubs de Jeunes », un bâtiment est proposé à la ville d’Armentières. La municipalité l’implante dans le quartier Salengro, il sera dénommé « Local Club de Jeunes Salengro ». Le « Mille Club » est un local mis à la disposition de toutes et de tous en gestion directe. Il est un lieu de vie, d’animation, de loisirs, des permanences sociales y sont organisées. Les bénévoles font vivre ce lieu. Au vu de ce succès, la municipalité prend la décision de construire un bâtiment en « dur » et de créer un centre social avec un projet bien défini. En février 1989 est posée la 1ére pierre du centre social. En décembre de la même année, le centre social est inauguré. En février 1990 est créée une association se dénommant « Centre Social Salengro ». Ce lieu est un bâtiment municipal avec une gestion associative et du personnel qui dépend du droit privé.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la place centrale du Centre Social dans le quartier
• Axe 2 : Dynamiser la vie de quartier et les solidarités
• Axe 3 : Soutenir le pouvoir d'agir et la citoyenneté des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/1963
Population de la zone de compétence : 7000

Créé en 1963 à l'initiative de quelques habitants, parmi lesquels Charles BLOT, premier président de l'association.

www.55b.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir, informer, orienter, accompagner
• Axe 2 : se mettre en mouvement
• Axe 3 : libérer la parole , être à l'eccoute
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 17938

Centre Socio Culturel associatif, créé en 1968 à partir du regroupement de plusieurs amicales laïques. Implantation: Ville de Fourmies. Structure de l’Éducation Populaire engagée sur la citoyenneté et le développement social local.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La participation des habitants
• Axe 2 : Prévenir la santé physique, mentale et émotionnelle des habitants
• Axe 3 : Développer le vivre ensemble et les dynamiques d'aller vers
• Axe 4 : Soutenir les liens parentaux et familiaux
• Axe 5 :