Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2003
Population de la zone de compétence : 7200

Le centre social PROJET dans le cadre d'un comité de projet de préfiguration d'un Agrément, a été crée le 8 juin 2002 dans le quartier populaire du Faubourg de Béthune à Lille. 
Ce Comité à réuni une équipe constituée d'habitants, d'acteurs du quartier (éducation nationale, Centre de la Petite Enfance, acteurs de l'insertion…) et des salariés. Ces différents acteurs intégreront le futur projet agrée en 2003 pour devenir salariés permanents ou bénévoles actifs. Son président de l'époque Monsieur Eric DERNONCOURT, est toujours l'actuel Président et l'ancien directeur était Monsieur El Madani OULKEBIR, remplacé depuis 1er septembre 2020 par Monsieur Abdelaziz BARMOU. 

Le centre social PROJET a construit dans ancrage et son action dans un quartier présentant de nombreuses problématiques sociales et économiques. La structure a travaillé son projet sur des valeurs d'aides et de solidarités pour accompagner de manière optimales les familles dans leur projet de vie. Ainsi des axes majeurs ont été développés lors de l'écriture du projet qui a été validé par le CAF début 2003 avec l'obtention de l'Agrément Centre Social. 

Le projet s'est articulé autour des axes suivants et demeure toujours d'actualités : l'éducation, l'insertion, la solidarité et vivre ensemble, la citoyenneté et l'engagement, la parentalité. 

Au fil des années, des axes tels que le numérique, les transitions écologiques et le pouvoir d'agir sont venus renforcer l'action globale du centre social avec l'émergence notamment de tiers lieux et autres lieux d'innovations et d'expérimentations.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir, accompagner les habitants du quartier et les familles dans leur vie quotidienne pour répondre à leur besoin individuel et collectif
• Axe 2 : Lutter contre toutes formes d'exclusions en développant la fonction d'animation sociale comme source de cohésion sociale
• Axe 3 : Participer au développement local du quartier en s'appuyant sur une démarche partenariale élargie et en anticipant les mutations du quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 10000

En 1973, le bâtiment a été construit en parallèle avec la construction des HLM du Pont de Bois et du Centre Ville. Initialement, l’EPALE (Établissement Public pour l’Aménagement de Lille Est) y a ouvert une antenne d’accueil pour faciliter l’installation des premiers habitants de ces quartiers, qui étaient parmi les plus grands de la nouvelle ville.

Ce bâtiment, propriété de la municipalité, est géré par l’AGESVA (Association de Gestion des Équipements Sociaux de Villeneuve d’Ascq). Après l’embauche d’un directeur, l’association « Bardane » a été créée et a pris en charge la gestion du Centre Social du Centre Ville du 20 juin 1977 jusqu’en 1984. De plus, l’association « la Médina » a été mise en place en janvier 1978 pour gérer le LCR du Blason, situé Place Basoche.

À cette époque, l’AGESVA était l’employeur du personnel des centres sociaux de Villeneuve d’Ascq. En raison de difficultés financières et d’un conflit avec l’AGESVA et la municipalité, ainsi que du départ du directeur pour une autre région, l’AGESVA a repris la gestion du Centre Social du Centre Ville en 1984.

En 1987, un comité d’usagers a été créé en vue de former une nouvelle association. En février 1988, l’association des usagers du Centre Social du Centre Ville a été constituée pour gérer deux structures, ainsi que la halte-garderie située au centre de la petite enfance, tout en laissant l’AGESVA en charge de l’emploi du personnel. En 1988, l’association a élargi son action sociale en partenariat avec les autorités locales et des administrations telles que l’Action R.M.I. (Revenu Minimum d’Insertion), l’Action F.S.L. (Fonds de solidarité logement), et les chantiers écoles pour l’insertion sociale des jeunes.

En 1992, pour répondre à la création de chantiers écoles nécessitant des locaux adaptés, une convention a été signée avec l’Office d’HLM de Lille pour la gestion du LCR des Victoires. Le centre social s’est ainsi doté d’un quatrième bâtiment : la halte-garderie du centre petite enfance, le LCR du Blason - Place Basoche, le Centre Social - rue des Vétérans, et le LCR des Victoires.

Depuis le 1er février 1996, l’association des usagers du Centre Social du Centre Ville est devenue la structure gestionnaire et employeur de son personnel, tandis que l’AGESVA continue de fournir les services de comptabilité et de paie.

En 1998, l’École des Consommateurs de Villeneuve d’Ascq a été créée, suivie en 1999 par l’extension du LCR du Blason avec une salle dédiée aux jeunes de 11 à 14 ans.

En janvier 2006, l’AGESVA a été remplacée par « INEXTENSO » pour la gestion comptable. Le cinquième président du Centre Social, M. Armand Nwastock, a été élu en 2008. Cette même année a vu la fin du Chantier École Second Bâtiment le 30 juin. Le centre social a également mis en place un accompagnement social avec une Référente Généraliste de Parcours pour les allocataires du R.M.I., puis du R.S.A. en 2008. Il gère également deux dispositifs de lutte contre les exclusions dans les quartiers prioritaires : le F.I.H (Fonds d’Initiative des Habitants) depuis 2008, et « Nos quartiers d’Été » depuis 2011. En 2013, un Relais d’Informations Jeunesse (R.I.J.) a été créé.

En 2012, après le départ de M. Vanrechem, directeur en poste depuis une trentaine d’années, plusieurs directeurs se sont succédé jusqu’à l’arrivée de Mme Fraszczak fin 2014. En janvier 2015, un nouveau prestataire comptable a été choisi, et une convention a été signée avec la fédération des centres sociaux pour l’ensemble des centres sociaux de Villeneuve d’Ascq. En octobre 2015, le multi-accueil a déménagé dans le quartier du Pont de Bois et a obtenu un nouvel agrément, renommant l’espace petite enfance du CSCV en « BADABOUM ».

Entre 2015 et 2019, plusieurs actions ont été développées dans le cadre de la politique de la Ville : auto-réhabilitation de logements, renforcement des actions de soutien à la parentalité avec le recrutement d’une animatrice spécialisée, et développement des actions de santé. Cette période a également vu la fin de l’École des Consommateurs et l’évolution du FIH dans le cadre des Projets d’Initiatives Citoyennes, financés par la région. Des projets inter-centres ont également été menés, avec la participation du centre social centre ville au projet Territoire Zéro Chômeur de Longue Durée et son implication dans la création d’une activité d’insertion socio-professionnelle. À partir de juin 2019, un coordinateur a été recruté pour les projets d’insertion socio-professionnelle, et le centre social a soutenu l’activité de la Ressourcerie du Comptoir des Solidarités jusqu’à fin 2020. Début 2019, la gestion de la référence RSA a été reprise pour les quatre centres sociaux de Villeneuve d’Ascq et la maison des Genêts. Fin 2019, le Centre Social a été impliqué dans le Plan d’Investissement dans les Compétences pour les jeunes invisibles avec le projet PIC REPÉRAGE des Centres Sociaux de Villeneuve d’Ascq.

En 2019, les travaux de la chaussée de l’Hôtel de Ville ont commencé, ainsi que la construction du nouveau centre social. Entre 2020 et 2021, en raison de la crise sanitaire de la COVID-19, le centre a été fermé de mi-mars 2020 à mai 2021, puis a adapté ses activités en fonction des recommandations gouvernementales.

À partir de 2020, deux nouvelles dynamiques se sont développées : le projet CONNECTE, axé sur le numérique et la création d’une WEB TV inter-centres, et un pôle senior avec les dispositifs Phosphorage et « Vivons retraite », destinés aux jeunes retraités en partenariat avec la CARSAT.

Le centre social a déménagé le 15 décembre 2020 pour ouvrir ses nouvelles installations à la mi-janvier 2021. Fin 2022, l’accompagnement des bénéficiaires du RSA s’est intensifié dans le cadre du nouveau Plan Départemental pour l’Insertion, avec 470 personnes accompagnées sur l’ensemble du territoire Villeneuvois et les petites communes avoisinantes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : FAIRE DU CENTRE SOCIAL UN LIEU RESSOURCE, RESPECTUEUX ET INCLUSIF, SENSIBLE AUX ENJEUX ÉCOLOGIQUES
• Axe 2 : RENFORCER L’ACCOMPAGNEMENT ÉDUCATIF PETITE ENFANCE / ENFANCE / JEUNESSE
• Axe 3 : ACCOMPAGNER LES ADULTES ET LES SÉNIORS VERS L’INSERTION SOCIALE ET PROFESSIONELLE
• Axe 4 : ACCOMPAGNER LES FAMILLES DANS TOUS LES TEMPS DE LA PARENTALITÉ
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1989
Population de la zone de compétence : 9600

Le centre social à été créé en 1975, à partir des mètres carrés sociaux issus des constructions d'immeubles HLM. Il a tout de suite été un des centres sociaux de l'Association des Centres Sociaux de la Région de Valenciennes

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutte contre la fracture numérique
• Axe 2 : Vivre ensemble lien social
• Axe 3 : santé physique et mentale de la famille
• Axe 4 : Emergeance d'un projet de coéducation
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 13195
Au lendemain de la guerre 39/45, la France connaît une crise du logement. Les usines tournent à plein rendement, l’habitat existant est saturé et incapable de répondre aux besoins des familles. Dès 1950, Ferdinand Duchâteau, maire de Denain, élabore des projets de construction. Après une procédure longue et de l’acharnement les obstacles sont levés en 1955: construction d’écoles et d’HLM à la croix Sainte Marie. En 1957, commence l’édification du foyer. Les immeubles seront habités en juin 1959 par 700 familles. (mixité sociale) Le foyer pour les plus de 18 ans ouvre. Son but est de regrouper les habitants pour qu’ils se connaissent. Il permet l’unité du quartier. En 1960, le chantier reprend pour de nouvelles constructions (95 logements). En 1962, les accords d’Evian sont signés. Le faubourg Duchâteau est désigné comme cité d’accueil. Dès 1963, constats de dégradations, manque de tissus relationnel, instabilité de la population En février 1968, création d’un club local de foot, l’USFD (union sportive du faubourg Duchâteau). La vie associative semble se dessiner avec la création d’un club de pétanque, au foyer on trouve une bibliothèque, du ping pong, du judo et un club féminin de gymnastique volontaire. Sous l’impulsion des habitants, le centre social voit le jour en février 1970, la première assemblée générale se tient le 11 mars. En 1971, nous assistons à une arrivée massive de portugais et d’espagnol; des cours d’alphabétisation démarreront, En octobre 1971, s’ouvre la halte garderie. Suite à une convention signée avec la Mairie de Denain et l’ACSRV, le centre social dépendra de l’ACSRV et assurera ses missions d’intervention sociale de proximité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : développement d'un pole développement durable
• Axe 2 : mise ne place d'un secteur enfance
• Axe 3 : maintien des actions d'insertion et de parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1979
Population de la zone de compétence : 7000

1979 -à l'initiative des habitants , dans le cadre des luttes urbaines du quartier de l'Alma-Gare et l'Atelier Populaire d'Urbanisme

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Emploi et Insertion
• Axe 2 : Mutation urbaine
• Axe 3 : Coéducation et Parentalité
• Axe 4 : Valorisation des potentiels et communication
• Axe 5 : Le Numérique

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1950
Population de la zone de compétence : 10500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'accès aux droits et réduire les inégalités sociales et territoriales
• Axe 2 : Accompagner la jeunesse dans leur transition
• Axe 3 : Promouvoir l’autonomie, la prise de décision et l’engagement, des habitants
• Axe 4 : Développer le mieux vivre-ensemble et renforcer le lien social sur notre territoire d’agrément
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 3700

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LE CENTRE SOCIAL, UN LIEU D’ACCUEIL ET D’ACCOMPAGNEMENT POUR TOUS LES HABITANTS
• Axe 2 : LE CENTRE SOCIAL, UN ACTEUR DU VIVRE ENSEMBLE AVEC UN ENJEU DE CONTRIBUER AU LIEN SOCIAL ET A LA RENCONTRE DES HABITANTS
• Axe 3 : LE CENTRE SOCIAL, UN ESPACE DE RESSOURCE POUR LA JEUNESSE AVEC DES ENJEUX D’ECOUTE ET D’IMPLICATION DES JEUNES
• Axe 4 : FAVORISER LA DYNAMIQUE ET LE MAILLAGE PARTENARIAL LOCAL
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 6589

L’association “Les centres socioculturels du Sud Avesnois” est une association loi 1901. Le CSC de Fourmies siège social et structure historique est créé en 1967 et rayonne sur la commune de Fourmies mais aussi Wignehies, Féron et Anor pour certains projets.

Pour gagner en proximité auprès des habitants du territoire Sud Avesnois, l’association obtient un second agrément centre social en décembre 2023: le CSC de la Fagne qui rayonne alors sur les communes de Trélon, Glageon, Ohain, Wallers en Fagne, Eppe Sauvage, Moustier en Fagne, Willies, Baives.

Il s’agit donc pour ces deux structures d’avoir un rayonnement étendu, des actions en itinérance et ce, pour des tranches d’âges et des domaines variés : l’enfance, la jeunesse, la famille, les adultes, les seniors, l’insertion, la médiation culturelle, la santé, les activités sportives…

Affiliée à la Fédération des Centres Sociaux du Nord Pas de Calais, l’Association partage les valeurs communes à l’ensemble des centres sociaux et participe au développement social local.

Se plaçant dans le mouvement de l’éducation populaire, les Centres sociaux et socio-culturels fédérés réfèrent leur action et leur expression publique à trois valeurs fondatrices :

– La dignité humaine : « Reconnaître la dignité et la liberté de tout homme et de toute femme est l’attitude première des acteurs des Centres Sociaux et Socioculturels ».

– La solidarité : « Considérer les hommes et les femmes comme solidaires et comme étant capables de vivre ensemble en société, est une conviction constante des Centres Sociaux et Socioculturels depuis leurs origines ».

– La démocratie : « Opter pour la démocratie, c’est pour les Centres Sociaux et Socioculturels, vouloir une société ouverte au débat et au partage du pouvoir ».

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la fonction accueil et communication
• Axe 2 : Favoriser l'inclusion sociale et l'accès aux droits
• Axe 3 : Agir pour la santé et le bien être global
• Axe 4 : Renforcer le vivre ensemble et là participation des habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2001
Population de la zone de compétence : 6154

Volonté municipale de créer un centre social pour les habitants des quartiers, aujourd'hui, politique de la ville

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2005
Population de la zone de compétence : 0
Crée en 1989, le Centre Social fut construit à l'initiative et pour les habitants du quartier des Provinces Françaises. Le Centre Social a été rattaché à la fédération Léo Lagrange jusque fin d'année 2011. Il est aujourd'hui membre de la Fédération des Centres Sociaux du Nord. La structure a été construite à l'intérieur du quartier, dans son extrémité. Aujourd'hui elle est rattachée à la Fédération des Centres Sociaux du Nord, et fait partie des trois Centre Sociaux de l'Association des Centres Sociaux de Maubeuge (ACSM)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le Pouvoir d'Agir : Autonomie, Responsabilité, Emancipation.
• Axe 2 : Favoriser le Vivre Ensemble : Education, Insertion, Citoyenneté.
• Axe 3 : Accompagner la Parentalité : Conscientisation, Education, Implication.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/08/2026
Population de la zone de compétence : 7500

Le Centre Social des Trois Quartiers est le résultat de la fusion des centres social du Brun pain et du centre social du Pont Rompu. Il est né de la dissolution des Associations des Maison de l'Enfance : AME. Crée le 17 Février 1791 l’association a modifié ses statuts en 2001 pour être aujourd'hui le Centre Social des Trois Quartiers

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : famille
• Axe 2 : ACM
• Axe 3 : seniors
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2003
Population de la zone de compétence : 8500

“Le Centre Social CAL à Pérenchies est un lieu d’accueil, d’écoute, d’échange et de partage d’idées, ouvert et accessible à tous.

À ce titre nous croyons et affirmons qu’il est un lieu de mixité sociale et de promotion du vivre ensemble.

Nous affirmons que ce n’est pas uniquement un lieu de consommation d’activités et de services pour les habitants mais aussi un lieu où les habitants peuvent être acteurs et actrices.” 

Des valeurs affirmées par le conseil d’administration

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AGIR POUR UNE SOCIETE PLUS JUSTE ET PLUS INCLUSIVE
• Axe 2 : ACCOMPAGNER LES HABITANTS VERS L’AMELIORATION DE LEURS CONDITIONS DE VIE
• Axe 3 : AGIR POUR FAVORISER L’INSERTION SOCIALE ET PROFESSIONNELLE DES JEUNES ET DES FAMILLES
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/07/2025
Population de la zone de compétence : 4201

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pouvoir d'agir
• Axe 2 : Vie associative
• Axe 3 : Accès aux droits / Non recours
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/06/1986
Population de la zone de compétence : 1500

Création du CS 1968, dans le cadre des structures créées par L'ACSRV, sous l'impulsion de la CAF et de la ville de Valenciennes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir sur la valorisation de notre environnement
• Axe 2 : Agir pour que les habitants soient auteurs et acteurs de leurs projets
• Axe 3 : Agir pour une vision partagée de la parentalité
• Axe 4 : Agir sur l'épanouissement des personnes à travers l'insertion sociale et professionnelle
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/07/2022
Population de la zone de compétence : 7000

c'est une structure municipale depuis 2015 qui suppose d'un agrement CAF depuis 2022.

Le centre social mosaïque est rattaché au CCAS de Loos depuis le  01.01.2025. Son agrément se termine le 31 décembre 2015, et est en pleine démarche de renouvellement. Le projet social a été renouvelé en janvier 2026 pour 4ans;

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : enjeu 1: Pour un accompagnement des familles
• Axe 2 : Enjeu 2 : Pour une inclusion sociale
• Axe 3 : Enjeu 3 : Pour etre identifié comme un lieu ressources
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence :

date de création : 18 décembre 1997. nouveau projet "centre social" impulsé par la Ville, suite au dépôt de bilan du centre social précédent.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer la réussite scolaire et la formation des habitants
• Axe 2 : Contribuer à la réalisation des projets de vie professionnelle et/ou personnelle des habitants
• Axe 3 : Réussir « le vivre et le faire ensemble » entre les habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 7110

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité
• Axe 2 : Jeunesse
• Axe 3 : Seniors
• Axe 4 : Accueil / Bâtiments
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 0

Le centre social se situe au coeur du quartier de Lille sud. il est né de la fusion de trois associations (les Francas du Nord, Léo Lagrange et Grandir Ensemble. Le centre social a bénéficié d’un nouveau bâtiment dans le cadre du Grand Projet Urbain (GPU) de Lille‑Sud. il a été construit entre 2010 et 2012 sur l’emplacement de l’ancien centre social et de la MAPE. Il a été conçu par l’atelier Robain‑Guieysse (Antoinette Robain et Claire Guieysse) et inauguré en septembre 2011.
Le bâtiment, d’une superficie de 1 622 m², sa forme atypique en spirale, surnommée “l’escargot vert”, intègre un pôle petite enfance, un accueil parentalité, une PMI, un centre de loisirs, une salle polyvalente (120 m²), et une grande partie dédiée aux usages numériques.
Il s’inscrit dans un “corridor vert” de 4 hectares, un parc actif desservant l’ensemble du secteur Arras‑Europe

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accueil inconditionnel
• Axe 2 : Lutte contre l'exclusion et développement du pouvoir d'agir
• Axe 3 : la coopération dans et en dehors du territoire
• Axe 4 : accompagnement des transitions (économique, social, numérique et écologique)
• Axe 5 : .

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 5292

Le Centre Social de Ferrière la Grande a été inauguré le 22 Juin 1973, mais son histoire commence en 1965 lorsque la municipalité décide de transformer les locaux de l'ancienne école élémentaire. Ce projet visait à accueillir les jeunes ainsi qu'à fournir des services médicaux comme les consultations scolaires, les vaccinations et les consultations pour nourrissons. De 1965 à 1972, l'association nouvellement formée travaille à la construction du bâtiment et à l'établissement d'une structure répondant à ces besoins.

Cependant, un défi majeur se présente quant à l'animation du centre. Pour résoudre cette problématique, le comité de gestion sollicite le soutien financier de la Caisse d'Allocations Familiales (CAF) pour créer des postes d'animateurs. La CAF accepte de financer le projet sous la condition qu'il devienne un Centre Socio-Culturel. Ainsi, en 1973, le comité de gestion s'élargit pour inclure des représentants de la CAF, de l'UDAF, de la Sécurité sociale, de la Mairie et des associations locales, permettant à l'association d'obtenir son premier agrément Centre Social.

Dès son ouverture, le Centre propose diverses activités encadrées par des bénévoles, telles que des loisirs pour les personnes âgées, des activités pour les enfants le mercredi incluant une cuisine pédagogique, ainsi qu'un club de couture et une bibliothèque pour le grand public. Cependant, les utilisateurs des activités ne sont initialement pas représentés au Conseil d'Administration, une situation qui sera corrigée après une période de crise jusqu'à ce que les usagers deviennent majoritaires lors de l'Assemblée Générale de Mars 1975.

Au fil des années, le Centre connaît plusieurs périodes de direction variable, mais entre 1985 et 1992, une stabilité significative est instaurée sous la direction d'un directeur dévoué qui développe considérablement les activités socioculturelles. En 1985, une convention est signée entre la municipalité et le Centre pour assurer une animation globale de la commune, tandis qu'une attention accrue est portée aux problèmes sociaux liés à la crise économique.

En 1985, le Centre adopte le nom de Centre Social après le Congrès National des Centres Sociaux de France et une circulaire ministérielle, marquant ainsi une nouvelle orientation vers l'inclusion des personnes défavorisées. Plus tard, le Centre développe plusieurs projets triennaux agréés par la CAF, centrés sur la lutte contre l'exclusion sociale et la promotion individuelle et collective.

Depuis lors, le Centre Social de Ferrière la Grande s'engage continuellement dans des projets visant à renforcer le lien social, à favoriser l'ouverture culturelle et à soutenir les initiatives locales, démontrant une volonté constante de répondre aux besoins diversifiés de la communauté et de promouvoir le développement personnel et territorial.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : RENFORCER LE LIEN SOCIAL ET FAVORISER LE VIVRE ENSEMBLE
• Axe 2 : ACCOMPAGNER LES FAMILLES DANS LEURS RELATIONS A LA PARENTALITE ET A L’EDUCATION
• Axe 3 : PREVENIR LA FRACTURE NUMERIQUE ET RENFORCER LES USAGES POUR TOUS
• Axe 4 : PROMOUVOIR LA SANTE A TOUS LES AGES DE LA VIE
• Axe 5 : OBJECTIFS SPECIFIQUES TRANSVERSAUX Privilégier et renforcer la dynamique partenariale du territoire, institutionnelle et associative. Mettre à profit le pouvoir des habitants au service du projet

Historique

Date du 1er agrément : 17/07/2026
Population de la zone de compétence : 7000

centre social faisant partie de l'Association des Centres Sociaux de Douai depuis 1995

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AGIR AVEC LES FAMILLES ET LES INDIVIDUS SUR LEUR ÉPANOUISSEMENT ET SUR LEUR ÉMANCIPATION
• Axe 2 : AGIR SUR LE FAIRE VIVRE ET LE MIEUX VIVRE ENSEMBLE
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence : 3250

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation des habitants
• Axe 2 : Bien-être au service du lien social
• Axe 3 : Santé
• Axe 4 : Les liens intergénérationnels dans l'espace public et dans l'enceinte du centre social
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1997
Population de la zone de compétence : 3065

Centre Social qui fait parti de l'Association des Centres Sociaux de Douai depuis 1997

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir sur le pincipe de co-éducation
• Axe 2 : agir sur les solidarités entre habitants
• Axe 3 : agir sur l'image du quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/06/2012
Population de la zone de compétence : 8987

Le centre socio culturel G.DEHOVE a été construit en 1978 et reconstruit en 1998 suite à un incendie..En 2018, des travaux ont permis une extension du Centre Socio Culturel passant de 600 m2 à 900 m2. 1978

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir pour un vivre ensemble intergénérationnel
• Axe 2 : Agir pour une cohésion des actions du centre socio culturel sur son teritoire
• Axe 3 : Agir pour une réussite éducative des enfants par la coopération entre les parents, les acteurs locaux et les structures scolaires
• Axe 4 : Agir pour une parentalité épanouie entre la vie familiale et la vie professionnelle
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/1995
Population de la zone de compétence : 3434

L'Association des Centres Sociaux de Douai regroupe au sein d'une même association les centres sociaux de Faubourg d'Esquerchin, de la Résidence Gayant, du Faubourg de Béthune, de Dorignies et de Frais-Marais, situés sur le même territoire de la commune de Douai. Créée le 1er septembre 1995, sa mission a été de restructurer les Centres Sociaux. L'article de presse paru en Juillet 1995 dans la Voix du Nord est significatif : "Dire que les Centres Sociaux de Douai traversent une crise sérieuse est un doux euphémisme… la mission du Directeur Général consistera tout simplement ( ? ) à reconstruire l'édifice qu'il trouvera dans un état de dégradation avancée. Il devra aussi redonner moral aux travailleurs sociaux et renouer le dialogue avec les usagers qui avaient plutôt fui les Centres les derniers mois. S'il fallait reconstruire le "côté" pédagogique des centres sociaux , il en était de même pour les aspects financiers: l'Association a démarré sans fonds propres tout en respectant un engagement moral de reprendre l'ensemble des salariés des anciennes structures. Les différents rapports moraux depuis 1995 permettent de mesurer son cheminement, ses avancés, ses ajustements. L'ACSD a démarré en 1995 statutairement avec une représentation presque exclusive de personnes morales (uniquement 2 représentants d'usagers pour la totalité des Centres Sociaux pouvaient à l'époque siéger au Conseil d'Administration). Aujourd'hui ce sont 15 représentants des usagers qui peuvent siéger au Conseil d'Administration.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer les prises de décisions associées et partagées à l’échelle locale
• Axe 2 : Renforcer la place des habitants dans la gouvernance de l’association
• Axe 3 : DÉVELOPPER DES ECHANGES MULTICULTURELS POUR ET AVEC LES HABITANTS
• Axe 4 : DÉVELOPPER L’ACCÈS AUX DROITS DES HABITANTS
• Axe 5 : DÉVELOPPER LES INITIATIVES DES JEUNES ET VALORISER LEURS COMPÉTENCES

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 2812

La Maison des Jeunes et de la Culture de Mons en Baroeul a été créée en juin 1964, avant la construction des HLM. En 1974, la MJC s’installe place Fresnelet, en plein cœur de ce qu’on appelait alors la ZUP. En 1993, la ville met le bâtiment actuel à disposition de l’association qui est labellisée centre social pour la 1ère fois en 1996. De 1996 à 2011 la structure a donc porté la double appellation MJC-Centre social. Fin 2010 de graves difficultés budgétaires conduisent le conseil d’administration à licencier 5 personnes. La structure est mise en redressement judiciaire. S’ensuit une période d’observation d’un an. Durant le 1er semestre 2011, le conseil d’administration décide de désaffilier la structure de la Fédération des MJC de France et recrute un nouveau directeur avec le soutien de la Fédération des centres sociaux du Nord. Le 2 septembre 2011, le TGI de Lille donne son accord pour un plan de redressement qui permet au centre social d’étaler ses dettes sur 8 ans. Le 19 octobre 2011, la MJC/Centre social de Mons en Baroeul devient le centre social Imagine.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : agir avec les habitants pour plus d'égalité et de citoyenneté
• Axe 2 : agir pour plus de mixité sociale et d'échanges à l'échelle des quartiers au sein de la vile
• Axe 3 : agir avec les familles sur les liens établissements scolaires / quartiers / acteurs locaux
• Axe 4 : agir au côté des familles à l'amélioration des relations intrafamiliales et inter-familiales
• Axe 5 :