Les actions des centres sociaux
Actions
Boutique éphémère - Mayenne créative
- Structure organisatrice
- Centre Lavalois d’Education Populaire (CLEP) - Mayenne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Au vu du succès de l'action et de son importance économique croissante, nous avons convenu avec le collectif qu'il est nécessaire d'arrêter la boutique éphémère sous sa forme actuelle.
L'opération nécessite un investissement bénévole important et les retombées économiques sont réelles (+ de 50 000 € reversé aux créateurs lors de la 2ème édition). Il nous semble donc important que le projet évolue différemment. Le modèl actuel n'est pas adapté à un développement plus important du projet et il est nécessaire de réflechir à un nouveau modéle économique pour la boutique éphémère.
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Emploi, économie
- développement durable
- Entrepreneuriat social
- Résumé
Pour la 2ème année consécutive, le collectif Mayenne Créative a investit en décembre 2018 un nouveau lieu à Laval, pour proposer une boutique éphémère 100% dédiée à la création locale. Cette nouvelle façon de commercer, en créant un lieu comme un événement éphémère, permet de concentrer les énergies et l’attention sur une quarantaine de créateurs et créatrices de talent. Décoration, papeterie, alimentaire, enfants, mode…sont autant d’univers qui étaient présents à chaque coin de la boutique.
La boutique fonctionne sur un mode participatif : les bénéfices sont intégralement reversés aux créateurs.créatrices. L’équipe du collectif mettant ses compétences à disposition de façon bénévole. Le projet est soutenu par le centre social CLEP qui accompagne le collectif depuis sa création et assure un appui juridique, administratif et financier.
En 2018, le collectif a également noué un partenariat gagnant-gagnant avec l’association Emmaüs 53 et son secteur réemploi, mais aussi avec le Collectif R, à Forcé, pour meubler la boutique de meubles vintage transformés et les mettre en vente. Nous avons également proposé des animations/dégustations/ateliers en boutique.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le projet est né de l'imagination de quatre jeunes femmes mayennaises, soutenues par le CLEP. Le collectif Mayenne créative souhaitait mettre en valeur la Mayenne et les pépites créatives qu'elle recèle en proposant à la vente pendant un temps restreint (1 mois) des créations autour des univers suivants : papeterie – alimentaire – mode/beauté et décoration. 42 créateurs et créatrices locaux nous ont fait confiance et ont rejoint l'aventure de la boutique éphémère en 2018 (36 en 2017).
Le collectif est animé entièrement bénévolement par les membres du collectif (7 personnes en 2018) avec l'appui du CLEP pour les aspects de gestion du projet. L'intégralité des recettes est reversé aux créateurs.créatrices. Les créateurs et créatrices étaient présents en boutique sous forme de permanences et pouvaient ainsi rencontrer les client.e.s et partager leur savoir-faire et leur passion.Le projet a nécessité un investissement bénévole important de la part des membres de Mayenne Créative mais aussi de la part des créateurs qui ont été sollicités pour assurer des permanences en boutique et participer à son aménagement.
Cet investissement bénévole a permis l'ouverture d'une boutique éphémère en décembre 2017 et en décembre 2018. Nous avons été surpris par le succès rencontré par la boutique et par l'intérêt croissant entre les deux éditions.
Ces quelques chiffres parlent d'eux même :
2017 2018 36 créateus 42 créateurs 24 503 € de ventes 52 452 € de ventes 955 acheteurs 1 496 acheteurs 2 346 articles vendus 4 562 articles vendus 643 likes sur la page facebook -
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Autre
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
Plusiurs rencontres entre les membres du collectifs et le CLEP ainsi que des rencontres entres membres du collectif sans le CLEP.
Le CLEP a accompagné Mayenne Créative sur les aspects suivants :
- juridique : le CLEP s'est porté garant pour le collectif et s'est assuré du respect de la réglementation.
- administratif : le CLEP est signataire de tous les documents officiels (conventions, demandes d'autorisations, assurances, etc.) et a accompagné le collectif dans la conception des documents administratifs (règlement intérieur, fiche d'inscription, etc.).
- financier : le CLEP a avancé les frais et assuré la comptabilité du projet (suivi, encaissements, reversement des ventes aux créateurs, etc.).
- communication : le CLEP a participé à la communication autour du projet et a assuré le relais auprès des institutions.
Le collectif a notamment assuré bénévolement les tâches suivantes :
- identification des locaux et mise en état (peinture, ameublement, etc.).
- identification des créateurs et sélection des produits présents en boutique.
- communication et identité visuelle : affiche, réseaux sociaux, revue de presse, etc.
- vente et présence en boutique : gestion de la caisse et valorisation des créations auprès des visiteurs.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3800 € par an environ.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
7 personnes moteurs (membres du collectifs)
1 salarié du CLEP (directeur
42 créateurs donnant ponctuellement de leur temps
Services techniques de la ville de Laval (aménagement de la boutique)
Membres d'Emmaüs 53 (aménagement de la boutique)
Membres de l'association Collectif R (retape de meubles)
Bénévoles ponctuels (peinture, aménagement, bricolage, etc.)
- Résultat sur le territoire
Difficilement mesurable.
Des retours positifs des commerçants, des clients et de la ville qui souhaitent que l'opération soit reconduite.
- Résultat pour le centre social
Visibilité hors les murs en tant qu'association en capacité de soutenir des projets. Un petit explicatif du projet est toujours visible sur les deux vitrines investies en 2017 et 2018.
Visibilité importante du Centre Social dans la presse et sur les réseaux sociaux.
Reconnaissance par la ville de Laval de la capacité du CLEP à soutenir des projets originaux et novateurs. Concensus sur le fait que ce projet n'aurait pas pu être porté par le CLEP avec un statut municipal.
- Résultat pour les habitants
Extraits du livre d'or :
« C'est toujours un bonheur de découvrir de nouvelles créations, créatrices et belles idées locales. Merci pour ces découvertes et cette chouette initiative » – Céline et Tony
« Bravo aux jeunes créateurs et à leurs belles idées. Bravo pour leur portage dans ce cadre original et innovant » – Sylvie
« Innovant, surprenant, intéressant, encourageant. A refaire comme un rendez-vous annuel. Merci pour cette opportunité de faire de beaux cadeaux originaux et produits localement. » - A-LEX
« Mais qu'elle est belle votre boutique ! Un gros bravo pour votre créativité » - Signé avec un dessin de chien
« Bravo pour votre boutique ! Que d'idées, de petites beautées... et quel savoir faire !!! Merci et à bientôt – Maguy (2ème fois visiteuse). »
« Merci de faire vivre et parler de la Mayenne...que de richesses ! Bravo, avec tous mes encouragements aux créateurs et artisans !! Claire (3ème x visiteuse... et qui fait de la pub pour vous !) »
« Très bonne idée ! Une boutique comme la votre est tout simplement magique. Je vous souhaite un joyeux Noël et plein de bonnes idées. A l'année prochaine. Merci à vous » Joanne
« Superbes créations et très belle idée. On se bouge chez Mayenne Créative. On adore !!! Bises ! » Signé avec un cœur.
« Dommage que ce soit éphémère. Bravo aux créateurs; » - Lucie
« Jolie boutique, pleine de douceurs. Belle initiative et bravo à tous. Merci et belles fêtes de fin d'année » - Nadia
- Suite de l'action : Limites
L'action fonctionne grâce à un bénévolat important et les retombées économiques sont réelles et profitent essentiellement aux créateurs. Il n'y a pas de différenciation entre les créateurs qui ont participé et donné du temps bénévolement et ceux dont l'implication a été moindre.
L'importance des sommes en jeu (+ de 50 000 €) nous oblige à questionner notre capacité à accompagner l'action de façon efficace. Nous ne pouvons pas continuer à gérer de telles sommes en utilisant les outils disponible au CLEP : pas de terminal de paiement, pas de comptabilité spécifique, beaucoup d'argent liquide, etc.
La partie économique du projet semble prendre le pas sur les autres dimensions et il est donc ncessaire que le collectif trouve un nouveau modèle éconmique qui soit plus adapté aux missions de la boutique éphémère.
- Suite de l'action : Perspectives
Deux pistes sont à l'étude :
- une partie du collectif souhaite développer de nouvelles activités pour continuer à valoriser les créations mayennaises. Ces nouvelles actions prendraient une forme beaucoup moins économique : ateliers découvertes, actions ponctuelles lors d'événements locaux, etc.
- une partie du collectif travaille avec la chambre des métiers et de l'artisanat en vue de l'ouverture d'une boutique perenne. Cette boutique serait ouverte à l'année et on y trouverait une bonne partie des créateurs qui étaient présents dans les boutiques éphémères.
Actions
Les quais de la memoire
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION D'HABITANTS ET D'ANIMATION AVALIX QUARTIERS NORD - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
Il s'agit de recolter la parole des habitants issuent du territoire, concernant leur memoire relative a la guerre de 1940 et de l'apres guerre.
Des temoignages d'habitants sur leur vie familiale ,sociale et culturelle durant cette periode ; une memoire ancrée dans l'histoire locale (SAINT NAZAIRE).
Cette memoire recoltée fut accompagné par un professionnel de l'écriture.
Cette matiere a donné vie a un ouvrage "LES QUAIS DE LA MEMOIRE" ,la couverture du livre fut realisée par un jeune createur issu des Quartiers Nord (QPV)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- A travers ce projet il s'agissait de "faire parler" nos anciens a partir de leur memoire personnelle liée aux evements de la guerre .
- de confronter le regard de plus jeunes a ceux des anciens.
- transmettre une page d'histoire locale
- faire connaitre a un plus grand nombre un pan de l'histoire .
- integrer une page d'histoire meconnu par les habitants des quartiers, en leurs permettant de relier le passé au present et de relier leur histoire de vie personnelle: ou je vis ,d'ou je viens ...
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Début de l'action Avril 2018
- reperage des habitants pour temoignages de Avril à juin . (10 habitants temoignent)
- mise en forme des ecrits et recherche au service des archives des complements d'informations et des illustrations .
- travail sur la couverture du livre .( nous sollicitons un jeune habitant ,connu pour son talent artistique)
- premiere lecture a voix haute de ces temoignages en decembre a la Maison de quartier et poursuite des lectures/echanges dans les ecoles du territoire.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
4500 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 10 habitants qui ont temoignés
- 1 jeune artiste du quartier
- un animateur de la Maison de quartier et un administrateur coordonnent le projet
- et un professionnel de l'ecriture pour la mise en forme.
- Résultat sur le territoire
Des rencontres avec les enfants des ecoles du territoire ont eu lieu autour de l'ouvrage "LES QUAIS DE LA MEMOIRE" .
Les enfants ont particulierement appreciés de rencontrer des personnes qui peuvent temoigner de facon vivante et illustrée ce qu'ils apprenent dans les livres .
Léquipe enseignante a encouragé cet echange .
Valorisation certaine des habitants Nazairiens qui ont participés a cette action ainsi que du jeune artiste.
desSollicitations par la médiatheque de SAINT NAZAIRE ainsi que de l'écomusée afin de recevoir et accueillir des lectures a voix haute ,pour un large public.
- Résultat pour le centre social
Il est interssant pour le centre social de:
- mener une action culturelle liée a ses habiants et a son histoire locale.
- De donner la parole aux habitants ayant des choses a dire et a transmettre a d'autres generations
-de travailler avec les ecoles du territoire sur l'histoire locale.
- de donner un eclairage different sur le centre social .
- Résultat pour les habitants
- Valorisation des habitants qui ont pu participer a ce projet.
- transmission "vivante" aux enfants des ecoles du territoire d'une partie de leur histoire dans un ancrage local.
- Suite de l'action : Limites
Le livre "LES QUAIS DE LA MEMOIRE " et les habitants qui le porte, vont de nouveaux participer a des lectures a voix haute dans differents lieux .
Les Nazairiens peuvent acheter l'ouvrage dans differentes Maisons de quartier et dans une librairie Nazairienne.
Je pense que nous auront permis que l'action soit mené de facon la plus ouverte possible et la plus complete.
- Suite de l'action : Perspectives
Les Nazairiens peuvent acheter l'ouvrage dans differentes Maisons de quartier et dans une librairie Nazairienne.
Les ecoles et les colleges vont recuperer chacun un exemplaire du livre
Je pense que nous auront permis que l'action soit mené de facon la plus ouverte possible et la plus complete.
Actions
Le café des aidants du plateu de l'Issole
- Structure organisatrice
- FAMILLES RURALES GAREOULT - Var
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Viellissement
- Santé
- Résumé
le café des aidants est un moment d'échanges et de partages. Il est animé par une psychologue et un travailleur social. Il a lieu une fois par mois au sein d'un salon de thé. Il acccueille tous les aidants familiaux. A chaque séance, un thème est abordé comme: l'entourage familial, la place de chacun.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
l'association
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Un besoin local identifié au sein du territoire.
le café a un impact important dans la vie de l'aidant: meilleure information sur la maladie, écoute positive, entraide et soutien, aide pour les démarches administratives, orientation ves les structures
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association nationale
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
l'action a lieu de septembre à juillet, une fois par mois Cette action est portée par l'association française des aidants basée à Paris. Il y a deux rencontres dans l'année. Nious avons des financements de fondation privées et les caisses de retraites complémentaires.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
10450€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 intervenants: une psychologue bénévole, et un travailleur social salarié
- Résultat sur le territoire
Repondre à un besoin local d'isolement des aidants familiaux
Dévélopper d'autres actions en lien avec les aidants
- Résultat pour le centre social
répond à une demande des adhérents
permet de diversifier les actions auprès des aidants
- Résultat pour les habitants
Repondre à un besoin local d'isolement des aidants familiaux
Dévélopper d'autres actions en lien avec les aidants
- Suite de l'action : Limites
Le nombre de participants est atteint
- Suite de l'action : Perspectives
Nous allons mettre en place un deuxième café des aidants en lien avec le centre social de Néoules sur la commune de la Roquebrussanne
Actions
Les samedis découvertes
- Structure organisatrice
- ACCOORD CENTRE VILLE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- vacances / loisirs
- Résumé
Un samedi après-midi par mois, il est proposé aux familles de se retrouver pour participer à une activités. L'objectif est de permettre aux enfants et aux parents de découvrir de nouvelles choses comme des salles de spectacles, des pratiques artistiques, des paratiques culturelles...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place afin de favoriser le lien entre parents et enfants, dans le cadre d'une activité partager en famille ,et de permettre une ouverture sur des pratiques et des lieux de proximité.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Nous proposons un programme d'actions différentes. Chaque famille peut s'inscrire sur différents ateliers. Un professionnel est présent pour l'accueil, pour accompagner; et pour permettre aux parents d'être acteurs d'un moment de loisirs partagé avec son enfant.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
400
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 professionnels, 1 bénévole
- Résultat sur le territoire
- visibilité sur les activités du centre autres que l'ALSH
- développement du lien avec les familles
- Résultat pour le centre social
Centre percu comme un lieu ressource pour le soutien à la parentalité
- Résultat pour les habitants
- lieu resource pour des activités
- découverte de nouveau lieux ou nouvelles pratiques
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Animation de l'espace public
- Structure organisatrice
- Centre Socioculturel Accoord Petite Sensive - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Résumé
Animation de l'espace public
Nous constatons de plus en plus d'enfants, de jeunes et un peu d'adultes sur l'epace public. L'offre d'animations associative de proximité est insuffisante et ne fédère pas les habitants. Nous voulons profiter de cette présence importante comme levier de création de lien social entre les habitants. Cette démarche vise aussi à toucher de nouveaux publics et rendre accessible l'offre socioculturelle du territoire.
Nous avons expérimenté des animations sur l'espace public pendant les vacances scolaires. Nous proposons des activités accessibles à tous, et qui puissent être réapproprié par les habitants en autonomie.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnelles.
60 personnes par jour
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Nouveaux usgers et une connaissance des actions du CSC
- Résultat pour les habitants
Des espaces publics n'étaient plus utilisés par les familles mais l'animation a redonner une dynamique.
- Suite de l'action : Limites
Le contexte et l'ambiance du quartier freine la présence des habitants
- Suite de l'action : Perspectives
Nous allons continuer cette action vue que nous n'avons plus de locaux.
Actions
Mise en oeuvre d'un jardin partagé
- Structure organisatrice
- CENTRE D'ANIMATION SOCIALE D'AMBAZAC (C.A.S.A.) - Haute-Vienne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- développement durable
- Mixité sociale
- Résumé
Dés la démarche d'agrément initiée en 2015, la création d'un "espace jardin collectif ou participatif" a émergée. la parole des habitants, recueillie à l'époque, a en effet souligné la nécessité pour certains d'entre eux de se retrouver autour d'un espace collaboratif ou échanges et partages seraient de mise. Une communication Accompagnement par le centre social d'un collectif d'habitants désireux de mettre en oeuvre un jardin partagé.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Entreprise privée
- Fondations
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Ateliers Numérique
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DE LA CROIX SAINT LAMBERT - Côtes-d'Armor
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
A l'heure de la dématérialisation des administrations et du déploiement des supports numériques, les usagers ont souhaité mettre en oeuvre un atelier "informatique et numérique" de lutter contre la fracture numérique.
>Une fois par semaine un intervenant organise un atelier à destination de tous publics afin de les accompagnés sur la prise en main des supports ( tablettes, ordinateur, téléphone ...), la création de boite mail et la connaissance des réseaux sociaux ainsi que de favoriser l'accès aux droits par les accès internet Caf.fr, impôts...etc
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action répond à un besoin de la population et notamment les publics les plus éloignés du numérique, à savoir les personnes âgées qui ne maîtrise pas l'outil et/ ou les personnes qui ne sont pas équipées.
Cette action doit permettre au public de réduire la fracture numérique et de maîtriser les outils nécessaires pour faire leurs démarches.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Etat
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'action est mise en oeuvre depuis 2017. Suite à plusieurs demande des usagers, le centre social a dans un premier temps sollicité un bénévole afin de mettre en oeuvre les ateliers. Le niveau d'expertise étant élevé, nous avons par la suite fait appel à un service civique. A compter de septembre, un professionnel ( FDCS bretagne) encadrera cette activité.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
Cette action répond à un enjeu de société vis à vis des nouvelles technologies et de leur appréhension par les publics les plus vulnérables.
- Résultat pour le centre social
Le centre social développe un service très attendu par le publics et souhaite développer de nouvelles actions autour de cette thématique.
- Résultat pour les habitants
Cette action réponds aux besoins des habitants du territoire.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Depuis 2018, de nouvelles actions se mettent en oeuvre au regard de ce projet tel que la mise en place de conférence /débat autour des enjeux du numérique.
Actions
LES 23H du jeu
- Structure organisatrice
- CSC ACCOORD Bout des Pavés - Chêne des Anglais - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Résumé
un groupe d'adhérents d'une quinzaine de personnes joueurs et très motivés pour organiser les 23 heures du jeu pour la quartième année. La ludothèque est restée ouverte entre le samedi 24 mars à 15h jusqu'au dimanche 25 à 15h. De 360 personnes la première année et 894 la deuxième, 1298 en 2017, cette année ce sont pas moins de 1544 personnes différents qui sont passés sur l'évènement. Au programme: 2 spectacles, 12 séances de fabrication de boomerang, 100 repas servis le samedi soir et présence de 2 food truck le dimanche midi. Tous les stands et animations ont été organisées et tenues par des bénévoles adhérents de la ludothèque. Environ 40 adhérents ont organisés l'évènement en mobilisant également des professionnels du CSC. 6 réunions de préparation plus des réunions en commission pour l'organisation.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
objectifs:
- créer un évènement avec une résonnance large autour du jeu organiser par des bénévoles
- créer un évènememnt XXL avec 12 salles, 5 espaces extérieurs
-
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Entreprise privée
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1500€ pur des acahts et orgnaisation. La forte mobilisation bénévole fait de cet évènement, un évènement peu coûteux au regard de saa dimension.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
une soixantaine de personnes dont la grande majorité est bénévole
- Résultat sur le territoire
une présence de publics de proximité et des personnes de tous horizons de la metropole
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
une meilleure connaissance du lieu ludothèque pour les habitants en proximité
- Suite de l'action : Limites
les bénévoles vont se réunir au dernier trimestre pour décider s'ils reconduisent l'actiuon sur l'année suivante
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
L'égalité professionnelle, et si on en parlait ?
- Structure organisatrice
- Centre Social "L'Espace Vall'âges" - Haute-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action consistait dans l'écriture et la réalisation de skecths sur le thème de l'égalité (ateliers s'étant déroulé du 11 au 15 juin 2018 (après-midi)
A la fin du tournage, une présentation publique a été organisée le 18 décembre 2018.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- discriminations
- Résumé
Durant une semaine, 10 personnes (8 usager.e.s du centre social et 2 jeunes orienté.e.s par la Mission Locale) se sont retrouvées chaque après-midi à l’Espace Vall’Âges. L’objectif: créer collectivement un support vidéo (pouvant prendre la forme d’un sketch, parodie, fausse publicité, clip, animation d'images, reprise de chansons...) sur l’égalité professionnelle. Pour ce faire, l’artiste Esta Webster les a accompagné et guidé durant tout le projet en les faisant travailler "à chaud". Les premières séance ont ainsi permis aux participants d’apprendre à se connaître puis de délimiter le sujet et définir des axes d’animation. Quant aux deux dernières séances, elles ont été l’occasion de mettre en pratique les talents de chacun (écriture de scénario, chant, théâtre …), le tout dans une ambiance conviviale et chaleureuse. Bien que venant tous d’horizons différents, une cohésion a rapidement opéré entre les participants, leur permettant de se soutenir mutuellement. Les participants ont donc été au cœur du projet en participant aussi bien à l’écriture des scénarios qu’en jouant devant la caméra (aucun refus à être filmé, tou.te.s ont joué le jeu et y ont pris plaisir).
L’action, organisée en partenariat avec l’Espace Vall’Âges, le CIDFF de la Haute-Marne, la Délégation aux Droits des Femmes et à l’Égalité et la Mission Locale s’inscrit dans le cadre de la Semaine de l’Égalité Professionnelle 2018, dont le but est de promouvoir les actions innovantes sur cette thématique.
Dans cette optique, une présentation publique a été organisée afin de diffuser le travail réalisé en présence des participants qui partageront leur expérience suivi d’un débat sur l’égalité professionnelle.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
les objectifs de cette action étaient les suivants : mettre en lumière l’égalité professionnelle en donnant la parole aux joinvilloises et joinvillois et ainsi les sensibiliser à
cette thématique. De cet objectif, découlait les objectifs suivant s : sortir de l’isolement les participants en offrant un espace convivial leur permettant de discuter et d’échanger ensemble et mettre au coeur du dispositif les participants afin de faire valoir leurs compétences, savoir-faire et opinions.Au vu de l’action, les objectifs ont été atteints au sens où les ateliers ont permis à des personnes différentes de se côtoyer durant une semaine, de travailler ensemble sur un
projet commun. Ceux-ci ont ainsi pu partager leur point de vue, sans jugement, voire se livrer aux autres. C’est ainsi qu’une des participantes a fait part de son expérience
personnelle : travaillant dans les cuisines, elle a subi des remarques sexistes. Ce partage d’expérience a permis de créer le débat, et ainsi de confronter les différents points de vue. Grâce à ces éléments, certains ont pu mesurer le fossé entre l’égalité juridique et l’égalité réelle, ce qui a permis de faire émerger une certaine prise de conscience de chez eux. Le travail artistique a été une réelle plus-value pour les participants qui ont pu découvrir ce milieu mais aussi de se découvrir certains atouts : une jeune, très discrète lors du premier atelier, s’est ouverte petit à petit. L’enregistrement musical a été très important puisqu’il lui a permis de prendre confiance en elle et notamment d’affirmer et d’apprendre à poser sa voix.
Enfin, l’intérêt de l’action réside dans les supports qui ont été créés par les habitants et constituent de réels outils pour aborder cette thématique. Ceux-ci sont mis à disposition des partenaires qui peuvent les utiliser au besoin.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Durant une semaine, 10 personnes (8 usager.e.s du centre social et 2 jeunes orienté.e.s parla Mission Locale) se sont retrouvées du 11 au 15 juin 2018 chaque après-midi à l’Espace Vall’Âges. L’objectif de ces ateliers était de créer collectivement un support vidéo (pouvant prendre la forme d’un sketch, parodie, fausse publicité, clip, animation d'images, reprise de chansons...) sur la thématique de l’égalité professionnelle. Pour ce faire, l’artiste Esta Webster les a accompagnés et guidés durant tout le projet en les faisant travailler "à chaud". Les premières séances ont ainsi permis aux participants d’apprendre à se connaître puis de délimiter le sujet et définir des axes d’animation. Quant aux deux dernières séances, elles ont été l’occasion de mettre en pratique les talents de chacun (écriture de scénario, chant, théâtre …), le tout dans une ambiance conviviale et chaleureuse. Bien que venant tous d’horizons différents, une cohésion a rapidement opéré entre les participants, leur permettant de se soutenir mutuellement. Les participants ont donc été au coeur du projet en participant aussi bien à l’écriture des scénarios qu’en jouant devant la caméra (aucun refus à être filmé, tou.te.s ont joué le jeu et y ont pris plaisir). L’action, organisée en partenariat avec l’Espace Vall’Âges, le CIDFF de la Haute-Marne, la Délégation aux Droits des Femmes et à l’Égalité et la Mission Locale s’est inscrite dans le cadre de la Semaine de l’Égalité Professionnelle 2018, dont le but est de promouvoir les actions innovantes sur cette thématique.
De ces échanges en sont sorties deux reprises de chanson (« un autre monde » du groupe Téléphone, « Paroles, Paroles » d’Alain Delon et Dalida) et une reprise de film (scène de la machine à apprendre dans les Sous-Doués passent le bac). Les thématiques abordées ont été le congé maternité, l’égalité professionnelle dans le monde du travail ainsi que la sousmédiatisation des femmes.Une présentation publique a été organisée le 18 décembre à l’Espace Vall’Âges. A cette occasion, les participants ont été conviés ainsi que les usagers du centre social, les
partenaires locaux et les institutionnels. Trente personnes ont répondu présents. Celle-ci a permis de présenter le projet, de diffuser le travail réalisé en présence des
participants qui ont partagé leur expérience. Un débat sur l’égalité professionnelle, animé par le CIDFF, a clôturé ce temps convivial. Enfin, l’exposition « La mixité au travail » a été mise à disposition des participants afin de compléter ce temps.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3489 € (financement de 2 000 € de la part de la délégation aux droits des femmes et à l'égalité)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 participants aux ateliers
Partenaires :
- Esta Webster (animatrice des ateliers)
- mission locale (prescripteur)
- CIDFF Haute-Marne (animateur du débat)
- Délégation aux droits des femmes et à l'égalité (financeurs)
- Résultat sur le territoire
Sensibilisation à l'égalité professionnelle pour les partenaires et participants
- Résultat pour le centre social
Sensibilisation à l'égalité professionnelle
- Résultat pour les habitants
Sensibilisation à l'égalité professionnelle
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Les vidéos créés sont mises à disposition du CIDFF qui peut les réutiliser lors de leurs interventions de sensibilisation.
Actions
DEFI FAMILLES A ALIMENTATION POSITIVE
- Structure organisatrice
- Centre d'animation sociale de Beaufort en Anjou - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Santé
- Environnement
- Résumé
De septembre 2017 à juin 2018, une équipe de plusieurs foyers de l'Entente-Vallée a participé à un jeu appelé "défi familles à alimentation positive". Il visait à accompagner les familles vers une alimentation saine et équilibrée, en consommant des produits bio et locaux sans augmenter le budget et en se faisant plaisir.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un habitant
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Des actions ont été mises en place une fois par mois pour répondre aux besoins des foyers :
- faire des rencontres
- découvrir les lieux d'achats à proximité de chez soi
- connaître les trucs et astuces pour consommer des produits locaux tout en maîtrisant son budget
- s'informer sur l'agriculture biologique
- partager des recettes
- analyser son budget alimentaire
- créer des liens entre agriculteurs et consommateurs
- participer à une aventure commune et relever le défi.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Entreprise privée
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Le projet était porté par le GabbAnjou. Le centre d'animation sociale était l'une des structures relais des familles du territoire du Grand Saumurois.
L'action a débuté en mars 2017 par des formations (4) à destination des référents de l'action au sein des structures (bénévoles et salariés). A partir de septembre 2017, 1 rencontre par mois a eu lieu lors de visites de ferme, ateliers cuisine, atelier jardin, atelier sensoriel, après-midi jeux (photo-langage, roue de la prévention - réduction des déchets), projections-débats, ateliers saisie des achats sur un programme spécifique pour prendre du recul sur la consommation alimentaire par foyer et 2 temps forts en commun avec les autres équipes du Grand Saumurois (lancement et clôture du défi).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pour le centre social, 525 € pour ateliers cuisine.
Le reste financé par le GabbAnjou
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 professionnels, 3 bénévoles, 31 usagers
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Nouveaux partenariats, création d'un collectif alimentation positive avec les autres structures relais, contact avec des nouvelles familles non présentes sur les activités du centre.
- Résultat pour les habitants
découverte, soutien dans la démarche d'évolution vers une alimentation saine et faire soi-même, lien social
- Suite de l'action : Limites
mobilisation sur une durée limitée.
- Suite de l'action : Perspectives
poursuite de la dynamique par ateliers cuisine, rencontre producteurs...
Actions
miniséjours 1ers départs enfants
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ARC EN SOLEIL - Hautes-Pyrénées
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- vacances / loisirs
- Résumé
Proposer un mini séjour de 3 jours en vacances à des enfants agés de 8 à 12 ans.
objectifs:faciliter un premier départ en vacances autonome, vivre des activités en groupe, découvrir la nature à proximité du domicile, rompre avec le quotidien et gagner en autonomie;
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le constat: certains enfants ont des difficulté à partir seul en séjour colo. Le séjour proposé a pour but de faciliter la prise d'autonomie.
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Groupe de travail montage du projet avec le Lion's Club de Tarbes, la fédération des oeuvres laïques et la Caf. Le Lion's et la Caf participent financièrement. Léo Lagrange organise le séjour (Activités paddle, rallye d'orientation, découverte de l'environnement, veillées), les travailleurs sociaux Caf sollicitent les familles et réalisent les inscriptions. petit groupe de 12 enfants par séjour permettant une bonne intégration. 4 séjours durant l'été permettant un choix de dates;
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 associations locales, le service d'action sociale Caf, la logistique de 2 centres sociaux , 24 familles, 4 travailleurs sociaux Caf.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
découverte d'un environnement proche, d'une activité en rivière pour les enfants; Immersion très positive dans la vie en groupe. Facilite un départ en colo plus long dans l'été ou l'année suivante.
Bonus: Chaque parent qui le souhaite peut expérimenter l'activité paddle avec son enfant à la fin du séjour. Partage d'expériences enfants parents.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Renouvellement de l'action pour 2019 avec un nouveau groupe d'enfants. Envisager aussi des weekends familles avec des activités ludiques et un hébergement sous tente.
Actions
Le Trois-Mâts Lo
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER LE TROIS MATS - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Le « Café social » Le Trois-Mâts lo est au cœur de la Maison de Quartier en tant qu’espace convivial de rencontre et d’échanges. Destiné à lutter contre l’isolement des personnes retraités, ce rendez-vous hebdomadaire se veut également ouvert aux liens entre les différentes générations présentes sur le quartier
Ce rendez-vous est une matinée, organisée et animée coinjointement par des habitants et des animateurs de la Maison de Quartier, convivial ouvert et dynamique.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le besoin d’un lieu de rencontre entre habitants du territoire est apparu dès 2014, quand plusieurs habitantes ont exprimé l’idée d’un espace convivial de type « café social » ouvert à tous sur le quartier des Justices.
Cette attente se confirme aujourd’hui à l’occasion du diagnostic de territoire réalisé en vue du projet social 2019-2022. Ainsi, lors de la soirée consacrée au diagnostic partagé du 23 novembre 2017, un groupe d’habitants s’est proposé d’expérimenter un temps convivial ouvert à tous en matinée au sein du Trois-Mâts avec une attention particulière pour les personnes âgées, plus ou moins éloignées des activités et rencontres possibles sur le territoire.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Un collectif d'habitant s'empare de l'organisation logisitique de l'espace chaque vendredi (planning bénévole, accueil, animation...) . Un collectif vie sociale composé d'habitants et de professionnels de l'action sociales et solidarité sur le quartier alimentent en ressources et interventions d'acteurs extérieurs ce temps. L'action a début fin 2017
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1850€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
25 habitants, 2 professionnels
- Résultat sur le territoire
outil apprécié pour répondre à l'isolement (notamment des jeunes parents et des seniors). De nouveaux partenaires se tournent vers cet espace pour rencontrer des habitants, orienter de nouveaux... des travailleurs sociaux dans une démarche d'inclusion sociale avec les publics se tournent vers le Trois-Mâts lo. Les bénévoles sont devenus de plus en plus responsable de l'animation du Trois-Mâts lo
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
La notion d'accueil partagé (bénévoles / salariés) est à travailler en permanence pour bien définir les capacités de chacun et asseoir l'intéret du travail associé.
- Suite de l'action : Perspectives
Des formations et conseil autour du numérique vont se greffer à ce temps. Veritable besoin identifié par les séniors du territoire, Le Trois-Mâts lo devient Le Trois-Mâts lo 3.0
Actions
miniséjours 1ers départs enfants
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ARC EN SOLEIL - Hautes-Pyrénées
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- vacances / loisirs
- Résumé
Proposer un mini séjour de 3 jours en vacances à des enfants agés de 8 à 12 ans.
objectifs:faciliter un premier départ en vacances autonome, vivre des activités en groupe, découvrir la nature à proximité du domicile, rompre avec le quotidien et gagner en autonomie.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le constat: certains enfants ont des difficulté à partir seul en séjour colo.
Le séjour proposé a pour but de faciliter la prise d'autonomie.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Groupe de travail montage du projet avec le Lion's Club de Tarbes, la fédération des oeuvres laïques et la Caf. Le Lion's et la Caf participent financièrement. Léo Lagrange organise le séjour (Activités paddle, rallye d'orientation, découverte de l'environnement, veillées), les travailleurs sociaux Caf sollicitent les familles et réalisent les inscriptions.
petit groupe de 12 enfants par séjour permettant une bonne intégration.
2 séjours durant l'été permettant un choix de dates;
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 associations locales, le service d'action sociale Caf, la logistique de 2 centres sociaux , 24 familles, 4 travailleurs sociaux Caf.
- Résultat sur le territoire
Découverte de loisirs nouveaux et de proximité
- Résultat pour le centre social
de nouvelles familles sont sollicitées et connaissent le centre social
lien avec les autres actions
- Résultat pour les habitants
découverte d'un environnement proche, d'une activité en rivière pour les enfants; Immersion très positive dans la vie en groupe. Rassurant, sécurisant et structurant pour l'enfant. Sensibilisation au respect de l'environnement. Facilite un départ en colo plus long dans l'été ou l'année suivante.
Bonus: Chaque parent qui le souhaite peut expérimenter l'activité paddle avec son enfant à la fin du séjour. Partage d'expériences enfants parents.
- Suite de l'action : Limites
Limites financières car participation familiale faible.
Demande une implication importante des travailleurs sociaux auprès des enfants et des familles.
- Suite de l'action : Perspectives
Renouvellement de l'action pour 2019 avec un nouveau groupe d'enfants. Envisager aussi des weekends familles avec des activités ludiques et un hébergement sous tente.
Actions
garantie jeunes
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ARC EN SOLEIL - Hautes-Pyrénées
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Emploi, économie
- Intégration
- Résumé
Sensibilisation, information et accès aux droits Caf en lien au vécu de jeunes entre 18 et 25 ans inscrits dans le dispositif garantie jeunes
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
pour faciliter l'insertion sociale et professionnelle des jeunes qui sont en rupture scolaire ou familiale et qui souhaitent devenir autonome;
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Etat
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Groupe de travail pour préciser le contenu, les attentes. Points réguliers pour ajuster la démarche avec les encandrants. Planning établi par secteur géographique. 1 rencontre par mois en moyenne sur chaque secteur avec un travailleur de la Caf et un animateur de la mission locale. Thèmatiques abordées: accès aux droits Caf, sensibilisation à la laïcité avec le support du jeu Républix, sensibilisation au budget familial.
Début de l'action en 2017.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1/2 journée de travailleur social par mois pour l'invention et par secteur (4 secteurs). Locaux du centre social et convivialité.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 travailleurs sociaux Caf. 1 animateur mission locale par intervention.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
plus value de l'action dans l'accès aux droits avec une meilleur connaissance des dispositifs; approche du budget familial et importance de gérer un budget. Thématique qui invite les jeunes à réfléchir sur les notions de laîcité et citoyenneté.
- Suite de l'action : Limites
Répondre à toutes les demandes du département.
- Suite de l'action : Perspectives
Développer l'action sur d'autres lieux. Mutualiser les interventions?
Actions
JOURNÉE DES PEINTRES
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action se déroule sur une journée au printemps: le 19 avril 2018
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Mixité sociale
- Résumé
c'est un concours, ouvert à toute personne pationnée par la peinture, le dessin, l'aquarelle ect.... les participants qui se sont inscrits au préalable, ont toute la journée (de 10h à 17h) pour réaliser une oeuvre. ils s'installent ou ils veulent sur le frond de mer.
a l'issu de la journée, le public peut voter, ainsi que des jurys désignés au préalable.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
cette action initiée par des habitants, inscrits à l'atelier peinture du centre social, a vu le jour en 2017. les adhérents souhaitaient valoriser tous les talents, et faire connaitre les ateliers du centre social.
ils voulaient aussi démontrer que l'art est ouvert à tous, à la fois pour les artistes que pour le public à qui on donne la possibilité d'avoir un avis sur une oeuvre.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Entreprise privée
- Fondations
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
un groupe d'abitants (5/6) s'est mis au travail dès le mois de septembre (recherche de sponsors, communication, organisation de la journée....)
mise en place de commissions (communication, recherche de lots, mise en place d'un réglement intérieur....
en moyenne une réunion par mois de septembre à avril
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
une dizaine de bénévoles, un professionnel à la coordination, 4 professionnels le jour j
- Résultat sur le territoire
la gestion d'un lieu d'exposition par le centre social toute l'année, facilite la mise en place de ce type de journée tournée vers l'art. les habitants y sont déjà un peu plus sensibilisés. le fort de villes martin est souvent un but de promenade pour les habitants.
- Résultat pour le centre social
meilleur connance des ateliers peintures
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
le nombre d'artistes inscrits augmente d'années en années, et cela devient trop lourd pour les bénévoles.
- Suite de l'action : Perspectives
l'action sera reconduite sous réserve de la mobilisation de bénévoles. En effet il nous faut élargir le groupe de bénévoles, pour une meilleur répartition des taches le jour j.
mais cette journée est devenue un rv incontournable pour les artistes comme pour le public.
Actions
Ateliers socio-linguistiques
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL L'ODYSSEE DE SAINT AGRÈVE - Ardèche
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Intégration
- alphabétisation & apprentissage du français
- Résumé
Des ateliers socio-linguistiques à raison de 10 par semaine, concernant 35 personnes. Ces ateliers sont ouverts aux primo-arrivants et aux résidents du centre d'accueil de demandeurs d'asile (CADA) présent à Saint-Agrève depuis 2013. Une dizaine de bénévoles, souvent d'anciens instituteurs, animent ces ateliers, ils sont coordonnées par un animateur du centre socioculturel.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La présence d'un CADA sur notre territoire a provoqué une mobilisation de partenaires sociaux pour assurer le meilleur accueil possible de cette nouvelle population. L'intégration au sein d'une société se fait nécessairement par l'apprentissage de la langue. De nombreux demandeurs d'asile ne connaissent que très peu la langue française et quelque fois pas l'anglais non plus. La difficuté est accentuée par le fait que certains relèvent également de l'illetrisme dans leur langue maternelle. La présence régulière aux ateliers est significative, les résultats sont très bons d'autant plus que l'assuidité est importante. Certaines familles sont restées sur la commune de Saint-Agrève après leur passage au CADA, et ils se débrouillent très bien pour la grande majorité en français.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
l'action a démarré en septembre 2017. Pilotée par le centre socioculturel avec le partenariat du CADA (public et communication) et de la bibliothèque (logistique). Un comité technique se réunit régulièrement consituté des bénévoles qui interviennent dans les ateliers. un comité de pilotage existe aussi avec des partenaires institutionnels (département, commune) et des partenaires locaux (cada, bibliothèque)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
le budget prévisionnel de l'action est de 4500€ par an
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 salariées du centre socioculturel, le directeur et l'animateur coordinateur, les 12 bénévoles à l'année, animateur des ateliers
- Résultat sur le territoire
facilite l'intégration et le maintien sur le territoire des primoarrivants et des demandeurs d'asile
- Résultat pour le centre social
un partenariat s'est engagé avec le Cada au-delà de la diffusion des programmes d'activités, le cada devrait prochainement intégrer le CA du centre. Les ateliers établissent une certaine reconnaissance du centre sur le territoire
- Résultat pour les habitants
les demandeurs d'asile fréquentent assîdument le centre socioculturel pour y trouver des services ou des activités. c'est un lieu central sur la commune, cela facilite leur intégration. Les habitants de la commune "s'habituent" à ce nouveau public, les deux se rencontrant naturellement au sein de l'association
- Suite de l'action : Limites
pour l'instant, le centre bénéficie d'un soutien financier du département, permettant de financer l'achat de matériel (livres, fournitures administratives tableaux...). Il n'est pas toujours évident de gérer des bénéficiaires souvent différents de par leur culture. Les bénévoles sont très motivés, leur nombre est important (une dizaine chaque année), leur "gestion" demande de la diplomatie
- Suite de l'action : Perspectives
l'action devrait se poursuivre en 2020 notamment si le financement continue... Le cada ne devant pas fermer ses portes et l'existence d'un fort "turnover" des demandeurs d'asile, entraînent forcément des besoins toujours plus importants.
Actions
MA SANTE J'EN PRENDS SOIN
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL et SOCIO CULTUREL DU PUCHOT - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Santé
- Précarité
- Intégration
- Mixité sociale
- Résumé
L’approche privilégie un large partenariat associant la population, les professionnels médicaux, sanitaires et sociaux, l’Education Nationale et les collectivités territoriales, l’équipe pluridisciplinaire de l’association.
Objectifs généraux :
Faciliter l’accès de tous à la prévention, aux droits et aux soins, et notamment les plus démunis.
Promouvoir la santé en agissant sur le renforcement des compétences et l’adoption de comportements favorables à la santé
Projet :
Organisation de plusieurs temps forts (forum, rendez-vous santé, animation…) dans l’année autour du thème « Ma santé, j’en prends soin » :
-
Mise en place d’ateliers hebdomadaires : Gymnastique douce, détente/bien être et marches actives
-
Proposition dans les écoles primaires et/ou maternelles d’Elbeuf, ainsi qu’auprès des jeunes des centres de loisirs du quartier, des animations autour de la nutrition, l’hygiène bucco-dentaire, le sommeil... Les thématiques pourront être modifiées selon les besoins et le travail avec les différents partenaires.
-
Ce projet s’appuie sur un groupe « d’habitants acteurs » :
-
Ces habitants s’informent et se forment sur des thèmes de santé globale leur permettant :
-
De bénéficier de connaissances en santé par des temps d’échanges avec des professionnels de santé, tels que diététicienne, médecins généralistes, spécialistes et associations médico-sociales ou par des conférences, initiatives locales.
-
. Ces habitants s'impliquent , ce qui favorise leur participation lors du forum, des ateliers, des animations auprès des écoles et des rendez-vous santé
Il s'appuie également sur le réseau partenarial local
-
Repérer et associer les partenaires pour la réalisation du projet.
-
Proposer aux établissements scolaires à inscrire notre action « Ma santé j’en prends soin » dans le cadre des projets pédagogiques.
-
Assurer un partenariat avecl’Atelier Santé Ville du territoire Elbeuvien .
-
Mise en place d'activités physique régulières, toutes lles emaines tel détente, gymnastique et marches actives.
-
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Notre projet s’inscrit dans la démarche partenariale de l’Atelier Santé Ville, en étant attentifs à répondre aux besoins recensés lors du diagnostic de territoire effectué. Nous souhaitions une sensibilisation, une prévention sur différents thèmes de santé permettant aux personnes de se faire suivre sur le plan médical.
Ce projet existant depuis plusieurs années est globalement positif tant sur le travail de partenariat, la mobilisation du public, les nouveaux projets au sein des écoles, la participation et l’approbation ou appropriation du projet par le groupe d’habitants d’acteurs.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- ACSE
- ARS
- Caf
- Commune
- CPAM
- Etat
- MSA
- Mutuelle
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Constitutuion d'un groupe d'habitants, qui se forme puis transmets ses connaissances en créant différents supports appropriés aux enfants selon leur âges .Ces habitants interviennent dans les écoles, centre de loisirs, RPA...
Le forum santé (1 semaine par an ) ou l'on choisit des thématiques qui soont abordées sous diverses formes telles conférences, dépistages, jeux, ateliers... en faisant appels aux intervenants médicaux sociaux de proximité.
3 ateliers hebdomadaires : gymnatique, détente, marche active
- Ressources financières mobilisées pour cette action
35000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
32 habitants acteurs
environs 450 personnes différents à chaque forum. 250 élèves de la ville Elbeuf
82 personnes différentes participents aux atelers sportifs.
- Résultat sur le territoire
Un groupe d’habitants acteurs résidant essentiellement en QPV présent, actif et dynamique :
-
Un groupe qui se renouvelle
-
Un groupe présent lors des préparations et présent dans leurs engagements
-
Un groupe qui acquière de nouvelles connaissances, se forme et transmet son savoir
-
Certaines personnes prennent confiance dans leur capacité d’animer
-
Certaines personnes du groupe ont plus de facilité dans leur démarche de santé.
-
La plupart des personnes du groupe réinvestissent ce qu’elles ont appris dans leurs pratiques quotidiennes.
-
Implication de nouveaux bénévoles
-
Relais et accompagnement des nouveaux bénévoles par le groupe habitant acteurs.
Des taux de fréquentation très satisfaisants et certaines personnes redécouvrent l’importance de l’activité physique régulière :
Un partenariat important avec les acteurs de santé du territoire
Une approche plus individualisée auprès des professeurs des écoles concernées donnant lieu à une collaboration plus constructive tant sur la préparation que sur le contenu de nos interventions
-
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Cette démarche permet
-
Orienter les familles et/ou personnes dans les démarches et demandes d’accès aux droits et aux soins
-
Faire connaitre les professionnels de santé du territoire
-
Organiser des rencontres sur l’accès aux droits
-
Rendre accessible les différents actes médicaux préventifs (dépistage, vaccinations….).
-
De rendre les habitants acteurs dans leur quartier, de parler de leur santé plus aisément et d'éssaimer des messages de santé auprès de leur famille, entourage.
-
- Suite de l'action : Limites
Les thématiques lors des forums se répètent.
De nombreuses sollicitations de la part des écoles maternelles et /ou primaires, les bénévoles peuvent s'épuiser.
L'accompagnement des bénévoles demande disponibilité et temps de présence accrue.
- Suite de l'action : Perspectives
Dans le cadre de l'atelier santé ville, nous allons proposer une formation auprès des parents d'élèves interrèssés afin d'accroitre les interventions dans les écoles.
Actions
Olympiades des Maisons de retraite
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL de STE MERE EGLISE - Manche
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Santé
- Intégration
- Résumé
Il s'agit de regrouper lors d'une journée phare plusieurs maisons de retraite pour lesquelles l'animateur sportif intervient auprès des résidents pour des actions de motricité. Cette journée encadrée et animée par des professionnels propose des animations sportives et culturelles adaptées à ce public dont le but principal est de mettre en compétition les résidents. Le but est que la meilleure équipe gagne la compétition car plusieurs challenges sont engagés.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Ce fut mis en place d'un commun accord entre l'animateur sportif du Centre Social et l'animatrice d'un EHPAD.
Le but est de changer un peu le quotidien des résidents, apporter une autre dynamique aux EHPAD, se faire rencontre les résidents des différents EHPAD et faire travailler ensemble les soignants des différents EHPAD.
Cette action répond à l'une de nos orientations qui est l'accessibilité du sport et de la culture en milieu rural et en plus en maison de retraite. En effet, le territoire est doté de 4 maisons de retraite dont 3 pour lesquelles l'animateur sportif intervient.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action a vu le jour suite à une réflexion commune entre l'animateur sportif et l'animatrice de 2 EHPAD sur l'organisation d'un tournoi sportif Intermaisons de retraite. Suite à cela a été associée la dernière maison de retraite dont les infirmières étaient totalement partie prenante pour participer au projet. Il a suffit de quelques rencontres, environ 4, pour la réflexion du contenu des ateliers, le nombre d''équipe, le nombre de résidents dans chaque atelier, le transport des résidents, en fait sur l'organisation même de la journée tout en sachant qu'il y aurait des résidents valides et non valides et des résidents d'une unité alzheimer. Donc il fallait que tout soit adapté. En plus, la maison de retraite qui recevait les Olympiades offrait le repas à l'ensemble des résidents et c'était barbecue.
Le personnel du centre social a participé à la journée pour l'accueil, l'animation des ateliers, le déplacements des personnes non valides...par contre il faut que le personnel soignant des EHPAD soit vraiment investi dans cette journée car sinon elle n'a pas le même sens.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le personnel du centre social
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 animateurs + les soignants des EHPAD + l'animatrice des EHPAD+ une infirmère psy pour l'atelier sur la mémoire et une bénévole.
quelques familles de résidents selon leurs souhaits ou pas de venir la journée
- Résultat sur le territoire
Une meilleure dynamique entre EHPAD car depuis, ils ont mis en place des actions, des sorties communes...
- Résultat pour le centre social
Une prise en compte de l'importance du centre social dans l'organisation de cette manifestation et une ouverture sur une population qui ne fréquente pas le centre social.
- Résultat pour les habitants
RAS si ce n'est que pour les familles des résidents qui sont associés à la journée donc cela leur permet de réaliser le dynamisme de la maison de retraite dans laquelle leur proche est.
Sur les résidents, c'est un autre jour complétement différent des autres avec un regain d'énergie et de vitalié pour les esprits compétiteurs... une journée de bonheur MAIS très fatiguante car ils sont épuisés le soir.
- Suite de l'action : Limites
Elle concerne la manipulation qui est très importante ce jour là avec le transport des fauteuils roulants, des gens pas trop valides, leur déplacement, les déambulateurs et la participation active des soignants qui doivent être associés au projet pour vouloir y participer.
- Suite de l'action : Perspectives
Nous en sommes aujourd'hui à la 2ème année pour la mise en place des Olympiades, il n'est pas question de les arrêter pour le moment. D'ailleurs un autre EHPAD viendra rejoindre l'action l'année prochaine, une maison de retraire poru laquelle l'animateur sportif n'intervient pas.
Actions
Mon quartier zéro déchet
- Structure organisatrice
- EspaceJacques Percereau - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Environnement
- Mixité sociale
- Résumé
Mise en place d'actions sur le développement durable autour des 5 principes : réduire, recycler, refuser, composter, réutiliser
A travers différentes activités proposées, il s'agit de :
-
Sensibiliser les habitants aux gestes éco-citoyens et aux bienfaits de la préservation de l'environnement
-
Apporter des connaissances pratiques sur les différentes façons de respecter son environnement, quelque soit le type d'habitat (collectif, individuel)
-
Développer les relations solidaires entre habitants à l'échelle du quartier
-
Inciter la réparation, le réemploi et le recyclage comme source d'économie budgétaire
-
Favoriser les circuits courts pour lutter contre toutes les formes de précarités
-
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Autre
- Précision ( si autre )
La SPL Saumur AggloPropreté
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
-
La préservation et la protection de l'environnement est un acte citoyen : exemple : la suppression des produits phytosanitaires dans les collectivités territoriales
-
Des expériences intéressantes et innovantes voient le jour : c'est le cas sur la commune de Verrie : « commune zéro déchet » avec comme principe fondateur la dimension collaborative et collective des habitants (initiée par Saumur Agglo Propreté)
-
Réemploi et réutilisation : consommer autrement, consommer sainement
-
Développement durable : mise en mouvement nécessaire et prise de conscience à transmettre et partager, quelque soit le type d'habitat (individuel, collectif)
-
La création des Jardins Partagés, la mise en place de bacs à compostage par Saumur Habitat sont des initiatives visant à entrer dans une dynamique de préservation de l'environnement
-
Ateliers et actions au centre en 2017-2018 : nettoyage du quartier, brico récup suscitent l'intérêt des habitants du territoire
-
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Cette action a été menée de façon conjointe avec la SPL Agglopropreté qui met à disposition les moyens humains et matériels nécessaires, mais également l'accompagnement du projet dans son ensemble.
L'action, de par la diversité des activités menées, permet de toucher un public large
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
8 professionnels, une cinquantaine d'habitants
- Résultat sur le territoire
A l'heure actuelle, les impacts sont difficilement mesurables, Toutefois, les habitants comprennent davantage les enjeux liés au développement durant , à l'échelle mondiale, locale, mais également personnelle
- Résultat pour le centre social
Une ouverture à l'échelle de la commune (puisque certaines actions sont mises en place hors les murs)
Une valorisation nationale, puisque cette action a été primée au trophée des éco maires
- Résultat pour les habitants
D'un point de vue local, une meilleure approche de l'impact individuel sur leur territoire d'habitation.
D'un point de vue individuel, un gain économique lorsque l'on fabrique ses propres mproduits, méngers, cosmétiques....
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Reconduite du projet pour l'année 2019-2020, avec deux temps forts : un défi cuisine et un défi mode
Actions
création d'un Comité des habitants : une dynamique au service du territoire et de ses habitants
- Structure organisatrice
- Centre social d'Aulnat - Puy-de-Dôme
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Démocratie & citoyenneté
- Intégration
- Résumé
Rencontre avec un groupe d'habitants dont l'objectif était de les inciter à organiser en autonomie un évènementiel local : ce qui fut fait le 24 mars 2018 avec l'action intitulée d'Aulnat et d'Ailleurs.
Suite au succès rencontré, ce noyau d'habitants a souhaité de lui même inscrire cet évènementiel annuel dans la continuité.
Projet 2019 : Quizz sur Aulnat (à noter la présence d'une petite jeune de 16 ans très impliquée.
La question posée est la suivante : un groupe doit - il se féderer autour du choix d'un évènementiel annuel ou le groupe fondateur doit-il systématiquement décider au risque de se "scléroser"?
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour favoriser l'implication CITOYENNE des habitants
Résultats attendus : créer une dynamique, valoriser le volontariat / bénévolat et rendre les habitants acteurs du "vivre ensemble" sur leur territoire.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Cf résumé de l'action
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Total charges/produits prévisionnel 2018 : 3203 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels
30 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Effets très positifis avec un taux de participation important (flux continu sur la demie journée).
- Résultat pour le centre social
L'objectif était et reste de valoriser l'implication des habitants et non le centre social en tant que tel.
- Résultat pour les habitants
Des rencontres, la découverte d'autres cultures et d'autres régions : un moment de "vivre ensemble".
- Suite de l'action : Limites
Désinvestissement du groupe initial sans renouvellement.
- Suite de l'action : Perspectives
Un évènementiel annuel qui fédère les forces vives du territoire (collectivité, associations, commerçants .................. LES AULNATOIS)
Actions
Ateliers Petits Petons
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MERVILLE du CCAS - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
L’atelier parent-enfant est un lieu d’accueil qui permet aux parents de se retrouver pour discuter, échanger avec les autres parents sur la parentalité... Il permet aussi d’avoir un moment privilégié et de partage avec leur enfant autour d’une activité.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Petite enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
L'atelier est animé par un travailleur social qui est accompagné par des bénévoles.
- Résultat sur le territoire
- Création de lien et de solidarité entre les parents
- Orientation vers des professionnels ou partenaires en cas de difficulté repéré par l'équipe
- Résultat pour le centre social
- Lieu d'écoute, de soutien et d'orientation
- Partage de savoirs-faire
- Résultat pour les habitants
- Soutien à la parentalité
- Lieu ressources et d'informations
- Création de lien social et de solidarité
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Café des parents
- Structure organisatrice
- OÏKOS - MAISON DE QUARTIER DES GLACIS DU CHATEAU - Territoire de Belfort
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
Le « Café des parents » est un lieu ouvert dans les écoles du quartier qui permet aux parents de pouvoir échanger sur la scolarité de leur enfant, trouver des réponses à des questions liées à la fonction parentale et s’impliquer dans les projets d’établissements.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La Maison de Quartier des Glacis a initié, en 2015, un cycle de conférences sur des thématiques liées à la parentalité (la scolarité, l’éducation et la prévention des conduites à risques) avec l’intervention de professionnels. Ce projet a découlé d’un diagnostic parentalité réalisé en 2014 auprès des familles du quartier et des acteurs locaux. Le contenu de la thématique scolarité avait été défini en concertation avec Claire Haehnel, coordinatrice des écoles (réseau Vauban). Ce travail avait permis de dégager une problématique d’implication des parents notamment au sein des écoles élémentaires, et de communication entre ces derniers. Plusieurs raisons ont été identifiées à ce constat lors de la conférence :
- difficultés constatées par les professeurs des écoles élémentaires à créer des liens avec les parents, notamment liées au fait que beaucoup d’enfants viennent et repartent seuls. Le constat n’est pas le même sur les classes de maternelles où les parents ont l’obligation d’accompagner les enfants.
- plusieurs rencontres collectives et individuelles sont proposées aux parents sur l’année. Or, on note peu de participation.
- des difficultés importantes à trouver des parents élus pour la participation au conseil d’école.
- des parents qui sont parfois très éloignés de l’école : certains parents ne connaissent pas les activités extra scolaires pratiquées par les enfants (journal de l’école…), ne signent pas les cahiers. Certains parents n’osent pas aborder les professeurs, d’autres ont une confiance aveugle en l’école. Cet éloignement a une réelle influence sur le comportement ou les résultats scolaires des enfants.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Favoriser la réussite scolaire des enfants et l’accompagnement des parents :
Un partenariat a été engagé entre la Maison de Quartier et les différentes écoles du quartier autour du projet « café des parents », mis en place à la rentrée scolaire 2016-2017. Cet espace au sein des écoles, ouvert aux parents, leur permet de pouvoir échanger sur la scolarité de leurs enfants et d'obtenir des informations sur le fonctionnement des écoles. Les enseignants mais également d’autres acteurs de, peuvent y participer afin de consolider leurs liens avec les parents.
Proposer des actions d’accompagnement à la parentalité ciblées :
La MQGC fait intervenir, une fois par mois, des professionnels sur des thématiques définies en amont avec les parents et les directeurs d’écoles et le coordinateur REP. En 2018 : une psychologue sur la thématique du « cadre, l’autorité parentale », une professionnelle de l’OCCE (Office Central de la Coopération à l’Ecole) pour une formation à la communication bienveillante « les messages clairs » et une intervenante « bien-être » pour une initiation aux massages et mandalas.
Pour mobiliser davantage les parents dans leur rôle de parents d'élèves, la référente familles et le coordinateur des écoles les accompagnent dans la mise en œuvre d'actions de financement pour les écoles. En 2018, des ateliers de fabrication d'objets printaniers ont été réalisé par les parents, qui ont abouti sur une vente au marché des fleurs « Belflorissimo ». Afin de développer les compétences artistiques des parents et de réaliser des objets qui auraient leur place sur un stand de vente, un accompagnement par un professionnel pendant les séances de bricolage a été mis en place.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
188€ d'achats de matières et fournitures, 1505€ pour les intervenants professionnels, 1043€ financement Etat sur l'appel à projet politique de la ville, 1800€ de subvention REAAP
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
7 intervenants
- Résultat sur le territoire
Permettre une coopération parents/écoles pour favoriser la réussite scolaire
Implication des écoles et des parents dans le projet. Participation régulière de parents tout au long de l’action mais difficulté à toucher les parents les plus éloignés de l’école.
- Résultat pour le centre social
Rencontre et tissage de lien avec certaines familles éloignées de l'école ou de la Maison de quartier
- Résultat pour les habitants
Créer un lieu d’échanges et d’informations au sein des écoles pour les parents
Les parents peuvent venir échanger avec la coordinatrice REP et la référente famille à chaque séance au sein des écoles.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
L’action peut être reconduite car presque l’ensemble des objectifs fixés a été atteint. Le « café des parents » est devenu un lieu de rendez-vous attendu par certains parents. De plus, un vrai travail de partenariat a été développé entre les écoles et la Maison de quartier, ce qui a favorisé la cohérence des actions proposées aux parents sur le quartier.
Actions
VOITUR'AINES
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL CROIX MERCIER - Orne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Viellissement
- Résumé
Des sorties solidaires.
Proposer un accompagnment hors du domicile à des personnes âgées pour rompre la solitude, créer du lien social.
Une équipe de bénévoles propose des sorties "découverte du patrimoine naturel et culturel" régulières avec leur voiture. En effet la voiture enlève le côté institutionnel et favorise la convivialité d'une balade entre amis. Les personnes sont prises en charge à partir du domicile et sont reconduites ches elles.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Un habitant arrivant à la retraite est venue nous rencontrer et nous a présenté son projet. Son idée a séduit d'autres bénévoles qui l'ont rejoint et ont construit ce projet voitur'ainés en fin 2017, l'idée est de lutter contre l'isolement des personnes âgées en mettant en place des rencontres conviviales autour de la découverte du patrimoine et d'un temps convivial généralement au café à la fin de la rencontre.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- CARSAT
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Au début, les bénévoles étaient accompagnés d'une personne en formation BPJEPS, ce fut le sujet de son mémoire. Nous avons été soutenu dans ce projet par la CARSAT puis le Conseil Départemental, (conférence des financeurs) et nous avons pu ainsi embaucher la personne en stage.
Les bénévoles sur ce projet se rencontre toutes les semaines, et construisent les sorties et toutes les autres actions.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget de l'action est de 34000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Au début un bénévole, aujourd'hui 11 bénévoles sur cette action plus une salariée à 90% de son temps de travail
- Résultat sur le territoire
Une reconnaissance du projet par les autres partenaires
Un collectif d'associations mettant en place des actions séniors qui s'est crée et se rencontrent
Une adhésion du centre social à Mona Lisa et la création d'un groupe départemental Mona Lisa
- Résultat pour le centre social
Des "grands" séniors qui participent à nos manifestations,
L'embauche d'une salarié à temps plein (90% de son temps de travail sur le projet)
Un secteur sénior qui se construit autour d'autres projets pour les séniors plus actifs "les vadrouilleurs"
- Résultat pour les habitants
Développement d'activités pour les séniors (publics en augmentation sur le territoire du centre social)
- Suite de l'action : Limites
L'utilisation des véhicules personnels est un frein à la participation de certains bénévoles, c'est une réflexion que nous menons actuellement sur l'achat ou la location d'un véhicule
- Suite de l'action : Perspectives
Actions en développement après voitur'aines, voici les vadrouilleurs et la parenthése des actions pour des séniors plus autonomes et une action pour que les séniors et un autre moment dans la semaine de rencontre
Actions
Fêtons l'été ensemble
- Structure organisatrice
- Maison Aimé Césaire - Hauts-de-Seine
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Mixité sociale
- Résumé
- Date/ Lieu/Horaire :
- Le mercredi 27 juin 2018
- Espace Vert entre le Centre Social et la Patinoire + Place Le Vau
- De 15h à 21h
- Déroulement de l’action :
- 13H-13h30 : Arrivée du prestataire Cariboo pour l’installation
- 15H : Accueil des participants préalablement inscrits pour les adhérents du centre social
Liste des animations :
Sumo, 2 billards indiens, Mikado géant, tacot, mini-golf, espace petite enfance (piscine à balle, pêche à la ligne…), Puissance 4 géant, 2 Molky et Home Ball
- 19H : ouverture du pique-nique géant
- 21H : clôture de la soirée par un discours de remerciement
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Des évènements ont lieu chaque année entre les adhérents du Centre Social, soit 3 rendez-vous dans l’année qui varient en fonction de la demande des familles. Ce sont des soirées attendus par le public mais qui ne débordent pas au-delà du rayonnement interne. C’est pourquoi cette année, des mamans ont proposé de monter ensemble une fête impliquant toute l’équipe, les parents et les pôles.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Commune
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Ce projet s’inscrit dans l’objectif de mettre en place des actions d’échanges et d’animations permettant d’entretenir et de renforcer les liens intergénérationnels.
L'équipe s'est engagé à mettre en place des animations avec les ôles jeuensses de la Diretion
Les mamans investies se sont chargées de la buvette et du gouter avec leur propore tente.
Elle ont confectionnes les gâteaux et ont servis tous les participants.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1600 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Nous avons distribué près de 80 feuilles de routes pour les 2-5 ans et + de 150 feuilles pour les + de 6 ans.
- Résultat sur le territoire
Animer une place sans vie.
Proposer un moment festif autour de jeux la veille des vacances
Faire participer un groupe de mamans à la réalisation d'un projet
- Résultat pour le centre social
Faire connaître le centre social à un nouveau public
- Résultat pour les habitants
Les premiers retours à vif que nous avons eu ; étaient très satisfaisants.
Les enfants sont très contents du bar à sirop, du pop-corn et des gâteaux et heureux des animations et lots.
- Suite de l'action : Limites
Un gros travail de préparation.
- Suite de l'action : Perspectives
Action tous les 2 ans.
Actions
mise en place d'1 convi'café
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL L'ILE AUX FAMILLES - Hérault
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
action réalisée
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
co-construction d'1 bar avec des habitants et une association réalisant l'encadrement technique de la construction
choix des matériaux, de la place du convi'café avec les habitants
ouverture au printemps 2018
mise en place de permanence pour tenir le convi'café avec la participation de bénévoles, habitants, associations, salariés
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
pourquoi? création d'un café pour et par les habitants pour permettre de proposer 1 espace alternatif dans lequel les acteurs effectuent des animations, des ateliers, initient les échanges, servent des boissons (sans contreparie financière), avec en filigrane un système de troc : je donne de mon temps pour assurer une permanence au Convicafé ou j'amène du café, du thé ou des gâteaux car je consomme souvent.
le résultat attendu = une fréquentation du Convi'café en terme de participants et un système de troc entre les participants.
le changement attendu = une évolution vers la mise en place d'1 cuisine pour fabriquer des gâteaux sur place.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Le réferent Accueil a suivi le déroulé
Chox des matériaux avec des palettes recyclées
Articulation avec une association pour la réalisation technique du bar et des tabourets
Animations avec des habitants pour sa construction
Achat de petites fournitures par le centre social
Communication auprsè des partenaires pour l'ouverture
- Ressources financières mobilisées pour cette action
700€ ' (tables/café/thé/consommables)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15
- Résultat sur le territoire
Venue de personnes pour échanger autour de ce nouvel espace dans le hall du centre social
- Résultat pour le centre social
Création de liens entre différents publics
Animations entre des partenaires qui croisent leurs compétences au service des personnes du Convi'café
Venue d'1 food-truck associatif dans l'espace au service d'1 projet humanitaire
- Résultat pour les habitants
Lieu de rencontres
- Suite de l'action : Limites
Pas de cuisine actuellement pour prolonger le lieu
- Suite de l'action : Perspectives
Cuisine à créer.