Les actions des centres sociaux
| Nom | Département | Année |
|---|---|---|
| visites à domicile solidaires | Côte-d'Or | 2015 |
| atelier lecture | Côte-d'Or | 2015 |
| fête des voisins | Côte-d'Or | 2015 |
| abri d'urgence | Côte-d'Or | 2015 |
| Café informatique et actualités | Côte-d'Or | 2015 |
| Forum Fête du centre social | Côte-d'Or | 2015 |
| pique nique de Noël | Côte-d'Or | 2015 |
| bourse aux permis de conduire | Côte-d'Or | 2015 |
| jardins partagés | Côte-d'Or | 2015 |
| Ateliers Parents/Enfants | Côte-d'Or | 2016 |
| Carnaval 2016: Création d'un Char | Côte-d'Or | 2016 |
| Scénettes de la vie quotidienne | Côte-d'Or | 2017 |
| jardin intergénérationnel | Côte-d'Or | 2017 |
| CUISINE ET VOUS | Côte-d'Or | 2019 |
| Raconte moi une histoire | Côte-d'Or | 2017 |
| Prêt de livres à domicile et Réseau de bénévoles | Côte-d'Or | 2017 |
| Les vendredis intergénérationnels | Côte-d'Or | 2017 |
| "Café Soleil" | Côte-d'Or | 2017 |
| Mémoires d'habitants | Côte-d'Or | 2017 |
| La Cantinette | Côte-d'Or | 2017 |
| REPAS SOLIDAIRE | Côte-d'Or | 2018 |
| Armoire à échange | Côte-d'Or | 2019 |
| Repas intergénérationnels | Côte-d'Or | 2019 |
| La main à la pâte | Côte-d'Or | 2020 |
| Snoezelen à La Ruche | Côte-d'Or | 2021 |
Actions
visites à domicile solidaires
- Structure organisatrice
- Centre Social de Saulieu - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Des bénévoles formées rendent visite au minimum 1 fois par semaine, aux personnes âgées à leur domicile pour rompre leur solitude.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
diminuer la souffrance liée à la solitude
maintien de la vie sociale
inclusion sociale des personnes
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- CARSAT
- Conseil départemental
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
1ère étape: enquête pour réaliser un diagnostic
2ème étape: rassembler les bénévoles autour d'une formation commune
3ème étape: élaboration règlement intérieur
4ème étape: communiquer auprès des orienteurs de la nouvelle action
5ème étape: visites à domicile
- Ressources financières mobilisées pour cette action
6 mois
4000 €
Formations association binome 21, déplacements, repas, embauche d'un jeune en service civique
18 mois
22 000 €: poste en contrat aidé
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 bénévoles
5 personnes âgées
- Résultat sur le territoire
une solidarité
maitien d'une vie sociale
une veille sociale des besoins et des risques de ruptures dans leur parcours
- Résultat pour le centre social
meilleure identification de sa mission solidaire pour les séniors de la ville
- Résultat pour les habitants
connaissance de cette action par les habitants pour orienter une situation d'isolement
investissement et maintien de la vie sociale des bénévoles ( retraités, en recherche d'un emploi...)
- Suite de l'action : Limites
ce sont les familles ou les professionnels qui demandent l'intervention d'une bénévole
Mobilisation de la personne pour accepter une visite
l'investissement des bénévoles sur le long terme
- Suite de l'action : Perspectives
dynamisation du partenariat
créer un réelle veille sociale sur la commune
dynamiser et fidéliser les bénévoles
Actions
atelier lecture
- Structure organisatrice
- Centre Social de Saulieu - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
En raison du partenariat avec l'atelier lecture, le groupe a été constitué depuis deux ans et stabilisé.
Désormais, la bibliothèque reste autonome sur cette action. Nous restons orienteur.
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Résumé
en partenariat avec la bibliothèque de la ville, des lectures sont organisés autour de thème choisis par les personnes.
les ateliers intergénérationnels organisés tous les trimestres (jeunes, enfants, familles)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
l'atelier lecture vise a permettre aux séniors du Foyer logement et de la ville, de se retrouver et d'échanger via la lecture
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
1ère étape: réflexion avec les partenaires d'un atelier socialisateur
2ème étape: instance de réflexion avec les personnes âgées et les partenaires
3 ème étapte: création de l'atelier
- Ressources financières mobilisées pour cette action
600€ (minibus, personnel, goûter...)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
20 personnes âgées dont 5 de la ville
1 animatrice bibliothèque
- Résultat sur le territoire
une vraie dynamique pour renouer des liens anciens et raviver leur vie sociale
- Résultat pour le centre social
identification des actions auprès des personnes âgées
développement du lieu de rencontres et de débats
- Résultat pour les habitants
repère social et nourrit leur vie sociale : réelle plus value sociale
- Suite de l'action : Limites
difficultés à mobiliser de nouvelles personnes âgées de la ville en raison du frein de mobilité
- Suite de l'action : Perspectives
dynamiser par des ateliers lectures intergénérationnels plus constructifs
Actions
fête des voisins
- Structure organisatrice
- Centre Social de Saulieu - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
les voisins des quartiers se regroupent pour accueillir éventuellement les nouveaux habitants, se retrouver autour d'une table pour apprendre à mieux se connaitre
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
cette action a été mis en place pour permettre une meilleur solidarité et favoriser l'expression des habitants autour du projet d'animation globale
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
1ère étape: réunir tous les habitants qui ont déjà participé à cette action
2ème étape: mobiliser de nouveaux référents quartiers et réféchir à l'organisation
3ème étape : diffusion de l'information
- Ressources financières mobilisées pour cette action
150€ / an pour 3 quartiers
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
90 personnes
4 agents
- Résultat sur le territoire
moments de rencontres, de partages et de solidarité dans les quartiers
mobilisation d'autres habitants sur les fêtes de quartiers dans des villages alentours ou d'autres quartiers de manière indépendante
- Résultat pour le centre social
meilleure identification de la structure
développement de vie sociale
destiné à tous les publics
- Résultat pour les habitants
partages, rencontres et solidarité entre voisins
- Suite de l'action : Limites
difficultés à mobiliser d'autres bénévoles pour développer cette fête dans d'autres quartiers
harmonisation de la date pour l'ensemble des quartiers
- Suite de l'action : Perspectives
multiplier les fête de quartiers
déployer les jeux de citoyennté
Actions
abri d'urgence
- Structure organisatrice
- Centre Social de Saulieu - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- discriminations
- Résumé
accueille des presonnes sans domicile fixe dans un local d'urgence, une à deux nuit.
le groupe de 7 bénévoles est composé d'habitants, d'élus.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Proposer un hébergement décent et refuge à des personnes de passage.
possibilité d'accompagnement dans des projets d'hébergement ou de logement en partenariat avec le SIAO.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
30 ans d'existence
montage par le centre social, les élus, les associations caritatives
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1500 € par an ( colis alimentaire CCAS, charges des consommables du logement)
colis donnés par les associations caritatives
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
8 bénévoles
Une moyenne de 64 personnes accueillies chaque année
- Résultat sur le territoire
orientation des personnes sans domicile par les partenaires: solution décente donnée à ce public de passage
- Résultat pour le centre social
lutte contre la discrimination
solidarité
respect de la différence
- Résultat pour les habitants
une solidarité autour de cet accueil : accueil, alimentation, don de meubles
- Suite de l'action : Limites
mobilisation des bénévoles
cout de la formation des bénévoles trop élevé (FNARS)
comportements violents (troubles psychiques, addictologie...) de certaines personnes de passage difficile a accompagé. Le règlement intérieur prévoit des mesures.
- Suite de l'action : Perspectives
mettre en place des formations peu onéreuse pour les bénévoles
Actions
Café informatique et actualités
- Structure organisatrice
- Centre Social de Saulieu - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
un bénévoles forment et informent les personnes en fonction de leurs besoins sur les nouvelles technologie puis un réseau d'entraide se met en place
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
échanges et entraide autour des nouvelles technologies
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
1ère étape: accueil du bénévole à l'initives et des personnes demandeuse s
2ème étape: commission technique avec élus, partenaires, habitants
3 ème étape: construction des outils pour la mise en place: convention, règlement intérieur
4ème étape: mise en place
- Ressources financières mobilisées pour cette action
30 € / an
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 personnes inscrites
4 personne mobilisées
1 bénévole
- Résultat sur le territoire
service pour les personnes qui ne maitrisent pas les nouveaux outils
- Résultat pour le centre social
identification du centre social autour d'un service à la population convivial
- Résultat pour les habitants
solidarité et entraide
nouvelles connaissances
- Suite de l'action : Limites
frein: manque d'assiduité des participants : besoins ponctuels pour une partie du groupe
- Suite de l'action : Perspectives
- mettre des thématiques
Actions
Forum Fête du centre social
- Structure organisatrice
- Centre Social de Saulieu - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Fête et Forum des associations: expositions, démonstrations, jeux coopératifs
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
communiquer sur nos actions, faire connaitre aux nouveaux arrivants et aux habitants les activités
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
1ère étape: rassemblement de toutes les associations notamment les usagers du centre social
2ème étape: organisation de la manifestation
- Ressources financières mobilisées pour cette action
500 € / an ( personnel, jeux, matériel...)
la salle est mise à disposition.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
300 personnes
60 personnes mobilisées autour des associations
- Résultat sur le territoire
accueil des nouveaux arrivants, des habitants d'autres communes alentours : image dynamique
- Résultat pour le centre social
image positive et dynamique de la structure et des partenaires
- Résultat pour les habitants
moment de rencontres, de découverte à travers les jeux
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
regrouper le forum et la fête du centre social
Actions
pique nique de Noël
- Structure organisatrice
- Centre Social de Saulieu - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
rassembler les bénévoles, les habitants, les personnes âgées qui passent le réveillon seule ou qui souhaitent partager un moment convivial
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
rompre la solitude
favoriser la solidarité
remercier de l'investissement de chaque acteur autour du projet
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
1ère étape: déjeuner et diner de Noël pour les personnes seules
2ème étape: ouverture à tous les usagers et les habitants la 2ème année
- Ressources financières mobilisées pour cette action
100 € ( apéritif)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 agents
50 habitants
- Résultat sur le territoire
une convivialité locale
- Résultat pour le centre social
mission de solidarité et de partage autour de l'animation de territoire
reconnaissance de l'investissement des bénévoles
participation des personnes dans le projet
- Résultat pour les habitants
rompre la solitude
rencontre de nouvelles personnes
- Suite de l'action : Limites
mobilisation des mêmes personnes
- Suite de l'action : Perspectives
mobiliser plus de personnes dans les quartiers alentours
Actions
bourse aux permis de conduire
- Structure organisatrice
- Centre Social de Saulieu - Côte-d'Or
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Précarité
- Résumé
aide financière pour le permis de conduire aux jeunes de 18-25 ans défavorisés financièrement , en contrepartie des heures de bénévolat sont demandées.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
la mobilité physique et psychologique est un frein pour les jeunes, d'autant plus pour ceux défavorisés.
le territoire est éloignée de l'emploi et des services.
Aider les plus jeunes en lien avec d'autres partenaires, à être mobile et multiplier les chances d'insertion profesionnelle
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
1ère étape: connaissance législative du dispositif et adaptatation à la commune
2ème étape: validation au Conseil Municipal
3ème étape: mobilisation du partenariat avec les auto-école
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2000 € d'enveloppe pour l'action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 partenaires
4 à 5 jeunes
- Résultat sur le territoire
accès à une plus grande mobilité et développement du dispositif sur des communes proches
- Résultat pour le centre social
mission de mobilité plus développée
aide au public précaire
- Résultat pour les habitants
aide à la mobilité
facilitateur d'insertion professionnelle
- Suite de l'action : Limites
l'âge
les plafons de ressources
l'aide à la pratique
- Suite de l'action : Perspectives
demande de modifications des critères pour élargir l'âge: 16 -25 ans
augmenter les plafonds de ressources nationaux pour permettre à des familles d'en bénéficier
Actions
jardins partagés
- Structure organisatrice
- Centre Social de Saulieu - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
les habitants souhaitant jardiners dans un collectif d'habitants demande une parcelle de jardin:
soit collectif
soit individuel
des moments d'échanges sont mis en place: fête des jardins...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
1er jardin partagé: pour améliorer les conditions de vie des locataires HLM ne possédant pas de jardins et favoriser la cohésion de groupe.
Puis le 2ème jardin Eden à côté du centre social a été crée suite à des demandes d'habitants du bourg de la ville. il est sur un mode de fonctionnement collectif.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
1ère étape: demande du bailleur social à la commune d'un projet commun
2ème étape: visite d'un jardin partagé dans une autre commune
3ème étape: commission d'habitants: création du jardin, du règlement intérieur
4ème étape : mobilisation des financements
5ème étape: mis en place technique, construction de la cabane avec les habitants
- Ressources financières mobilisées pour cette action
début de l'action: 35 000€
suite de l'action: location 10 €/ habitant
vente de confitures pour se financer du matériel
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
9 jardiniers: jardins partagés
6 jardiniers: jardin Eden collectif
1 partenaire
- Résultat sur le territoire
visite d'autres centres sociaux sur la mise en place et le fonctionnement du projet
- Résultat pour le centre social
participation des habitants active dans un projet citoyen
- Résultat pour les habitants
investissement et mobilisation dans leur vie sociale
développement durable
échanges de connaissances
cohésion sociale
- Suite de l'action : Limites
le climat social et affectif entre habitants : régulation
- Suite de l'action : Perspectives
partager un jardin pédagogique
Actions
Ateliers Parents/Enfants
- Structure organisatrice
- Centre Social de Saulieu - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- vacances / loisirs
- Résumé
Nous proposons deux fois par mois des atliers Parents/Enfants. Alternativement des ateliers cuisine et des ateliers de loisirs créatifs.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le contexte social et les crises économiques engendrent un développement de la précarité économique et sociale (difficulté de trouver un emploi, le vieillissement de la population et l’évolution des formes familiales) qui s’est accentuée.
Les agents d’accueil du CS ont repérés que les demandes les plus fréquentes sont l’accès aux permanences (40,5%), les activités associatives (24,4%) et pour finir des demandes de renseignements sur les animations du CS (36% dont 20% dédiés aux familles) ce qui montre l’importance de mettre en place le projet famille.
En tant que vecteur de lien, le centre social a à cœur de développer l’animation collective famille. Il s’agit d’une démarche nouvelle, et le projet se construie. A ce jour, peu de familles fréquentent régulièrement le centre social, il nous faut donc créer le contact, et s’appuyer sur un maillage solide de partenaires qui sont en liens avec les familles du territoire.
Contrairement à ce qui a pu être proposé par le passé, nous voulons installer sur le long terme un dispositif où la famille est actrice du projet. Car nous sommes convaincus que chacun a potentiellement les ressources nécessaires. C’est en facilitant l’expression de chacun, en lui offrant la possibilité de faire des choix éclairés et lui permettant d’agir avec d’autres dans un esprit de solidarité et de respect, que nous voulons mettre en place ce projet.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Septembre 2016 : Rencontre avec les familles de la sortie du 2 juillet 2016, pour organisation et co-construction d’une nouvelle action
Septembre 2016 : Campagne de communication
Fin 2016 : Nouvelle action
En parallèle organisation et co-construction d’une nouvelle action.
Avril 2017 : Nouvelle action
De Mai à juillet 2017 : construction de nouvelle action, introduction de la notion d’autofinancement
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Charges Montant Produits Montants FOURNITURE 120 € Participation Famille 60 € Participation CS 140 € ALIMENTATION 80 € TOTAL 200 € TOTAL 200 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 personnes du Centre Social
- Résultat sur le territoire
Création d'un groupe de familles du territoire au sein du Centre Social.
- Résultat pour le centre social
Création d'un groupe de familles au sein du Centre Social.
- Résultat pour les habitants
Participation à la vie du Centre Social.
- Suite de l'action : Limites
L'absence de famille impliquée dans le projet.
Le temps de travail limité pour mobiliser les familles
- Suite de l'action : Perspectives
Avril 2017 : Nouvelle action
De Mai à juillet 2017 : construction de nouvelle action, introduction de la notion d’autofinancement
Actions
Carnaval 2016: Création d'un Char
- Structure organisatrice
- Centre Social de Saulieu - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- vacances / loisirs
- Résumé
Création d'un char pour la cavalcade de Carnaval 2016.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour impliquer d'avantage l'association des usagers du centre social dans la conduite de projet pour la vie du centre social.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Cette action a débuté en septembre 2015.
Un professionnel du Centre social à travaillé avec l'association des usagers sur l'intérêt de participer au carnaval municipal. Au terme de 3 rencontre nous avions décider de la forme de notre char et nous sommes mis au travail pour la réalisation.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
10€. Le thème du carnaval municipal étant "l'environnement" nous avons naturellement porté notre choix sur des matériaux de récupération. Le budget de cette action est donc treès limité puisqu'il comprend uniquement les frais d'essence du véhicule qui porte le char.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Un professionnel du centre social.
15 bénévoles de l'association des usagers.
- Résultat sur le territoire
Participation à un moment festif de la commune.
- Résultat pour le centre social
Visibilité du centre social.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
L'action prendra fin au terme de la déambulation de carnaval.
- Suite de l'action : Perspectives
Reconduite du projet pour les carnaval des années suivantes.
Actions
Scénettes de la vie quotidienne
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ESPACE BEAUNE (BLANCHES FLEURS, BRETONNIERE, SAINT JACQUES) - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action programmée de novembre 2014 à mars 2015
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Ateliers téâthre pour permettre au public ciblé d'ffectuer des jeux de rôle en choisissant une histoire vécue ou pas.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Valoriser les personnes
- Rompre l'isolement
- Favoriser l'insertion dse personnes
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Action qui s'est déroulé de novembre 2014 à mars 2015, à raison de 13 séanaces animées par un professionnel. 15 personnes ont été mobilisées d'âges différents dont 8 personnes suivies par les travailleures sociaux.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Intervenant spécialise : 1050€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 professionnels
- Résultat sur le territoire
- Développement de la vie locale par une représentation théâtrale au seil du quartier.
- Participation des familles à une sortie en famille
- Résultat pour le centre social
3 personnes sur 8 (suivies par les travailleurs sociaux) ont par la suite intégré des actions du centre social de manière autonome
- Résultat pour les habitants
Rencontres et échanges lors de la représentation
- Suite de l'action : Limites
- La durée : une représentation (13 séances) sont suffisantes ; la mobilisation du public ne doit pas être trop importante
- La présence des travailleurs sociaux : l'accompagnement est indispensable tout au long du projet pour permettre la finalité (représentation)
- Suite de l'action : Perspectives
- Maintenir le partenariat avec les travailleurs sociaux afin d'apporter une réponse adaptée au public ciblé
- Favoriser le suivi des personnes qui viennent aux actions de manière autonome
Actions
jardin intergénérationnel
- Structure organisatrice
- Centre Social de Saulieu - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Les jardiniers du jardin D'Eden ont souhaité partager leurs expériences du jardin auprès des jeunes du CLAS (accompagnement scolaire)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
favoriser l'échanges de savoirs et l'entraide
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- CARSAT
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
1- commission des jardins d'Eden: production d'idées de créer un jardin intergénérationnel
2- demande de financement et appels à projet
3- les jardiniers et les enfants se sont réunis pour discuter et échanger sur leurs attentes
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3500 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 enfants
12 adultes
- Résultat sur le territoire
solidarité
Contact avec la nature
Education à l'écologie
- Résultat pour le centre social
Citoyenneté
- Résultat pour les habitants
Solidarité
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Repas partagé
mode de conservation des légumes
Actions
CUISINE ET VOUS
- Structure organisatrice
- ESPACE BAUDELAIRE - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Mixité sociale
- Résumé
Développement des ateliers culinaires qui sont menés depuis 2017 à l’Espace Baudelaire avec et par différents publics à travers de nouvelles animations autour de cette thématique en 2019 :
Actions démarrées dès 2017
- 1 atelier cuisine du monde animé par un habitant 1 fois tous les deux mois en soirée avec un repas partagé (découverte des cuisines italienne, ghanéenne, isralélienne, indienne, pakistannaise proposées par des habitants)
- 1 atelier « Cuisine et vous » à l’initiative d’une habitante participant aux ateliers conduits par la structure, 2 fois par mois en matinée (jeudis matin à partir de recette simple : l'atelier vise les échanges plus que la finalité de la réalisation)
- 1 atelier cuisine parents/enfants 1 fois tous les deux mois le samedi matin avec un repas partagé (sur thématiques définies avec des paents : cuisine ensoleillée, confection d'un menu rapide/peu coûteux et de saison, ...)
Actions qui ont débuté en 2019
- 1er repas d’habitants organisé à l’Espace Baudelaire qui a réuni 80 personnes (complet) le 25 janvier 2019
- 1 atelier cuisine en partenariat avec l’association RESEDA et le CCAS à destination de personnes souffrant d’Alzheimer 1 fois par trimestre (mardis ou jeudis après-midi). 1er atelier en avril, 2ème en juin 2019
- Des ateliers cuisine à destination des personnes malvoyantes menés occasionnellement par l’association Les yeux en promenade le samedi matin avec des bénévoles pour constituer des binômes voyants/malvoyants (1er atelier mené en avril 2019)
- Confection de verrines et autres mets salés et sucrés par des habitant(e)s bénévoles dans le cadre de la soirée de la FIC avec l’Atelier Mobilité Léo Lagrange et une centaine de jeunes le 16 mai 2019
- Confection de mets salés et sucrés par des groupes d’habitant(e)s bénévoles depuis 2019 dans le cadre du festival Nuits d’Orient, des vernissages d’exposition, de soirées culturelles organisées par l’Espace Baudelaire
- Partenariat avec le CADA et SOS Refoulement dans le cadre de la fête de quartier organisée le 16 juin 2019 dans le parc du Château de Pouilly : confection d’une centaine de repas dans les cuisines de l’Espace Baudelaire avec des habitants et des bénévoles du quartier et de SOS Refoulement le samedi 15 juin. Repas prix libre pour les habitants, repas des organisateurs et des bénévoles pris en charge par l’Espace Baudelaire et la Vapeur. Bénéfices en faveur du CADA et de SOS Refoulement
- Atelier culinaire en faveur de personnes âgées du quartier pour préparer les entrées et les desserts dans le cadre de l’organisation d’un barbecue des séniors le midi du lundi 8 juillet 2019 à l’Espace Baudelaire en partenariat avec Binôme 21, Les petits frères des pauvres, FAPA 21, service gérontologie du CCAS avec une trentaine de personnes âgées isolées résidant sur le quartier
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un habitant
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L’Espace baudelaire a ouvert ses portes en janvier 2016 et s’est attaché dans sa première année à effectuer un état des lieux de son secteur d’intervention (partenaires, associations, typologie des habitants, besoins des habitants, ressources et difficultés observées en lien avec le territoire, etc ...)
Le premier projet socioculturel s’est construit à travers plusieurs axes avec une orientation prioritaire autour de la mixité et de la convivialité. L’Espace Baudelaire développe des actions culinaires depuis 2017 pour atteindre ces objectifs de mixité et de convivialité. Cette action a été initiée suite à divers constats :
- Un manque de vie sociale sur le quartier
- Le souhait des habitants de s’impliquer dans la vie de leur quartier
- Des retraités en demande d’action la journée
- Des actifs souhaitant partager des activités en soirée pour se rencontrer, échanger
- Des familles qui se croisent et qui sont en attente d’actions pour pouvoir échanger, partager
- Le poids des représentations sociales sur le quartier avec un objectif de mixité et d’ouverture
La cuisine est très vite apparue comme un moyen efficace de répondre à ces différents objectifs puisque :
- Elle est accessible à tous, à tous les âges
- Elle peut se décliner sous plusieurs formes
- Elle favorise la convivialité, le partage de compétences, l’ouverture vers les autres et la découverte
- Elle permet de fédérer des habitants, des bénévoles, des équipes, des publics en favorisant les échanges, la cohésion et la valorisation des uns et des autres.
Exemple d’activité mise en place par l’équipe à son démarrage pour répondre simplement à des besoins observés sur le quartier qui s’est développée rapidement en poursuivant les objectifs visés et dont les habitants et les acteurs locaux ont su s’emparer par la suite pour conduire cette activité en autonomie dans nos locaux.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Les ateliers culinaires sont menés avec des groupes allant de 6 à 15 personnes.
Les diverses actions/ateliers ont débuté depuis le début du projet social et familial et ont évolué en fonction des besoins et des demandes des habitants :
- 1 atelier cuisine du monde 1 fois tous les deux mois en soirée avec repas partagé
- 1 atelier « Cuisine et vous » à l’initiative d’une habitante, 1 fois toutes les deux semaines le jeudi en matinée
- 1 atelier cuisine parent/enfant 1 fois tous les deux mois, le samedi matin avec un repas partagé
- 1 atelier cuisine RESEDA à destination des personnes souffrant d’Alzheimer avec le CCAS, 1 fois par trimestre
- 1 atelier cuisine à destination des personnes malvoyantes mené par l’association Les yeux en promenade, occasionnellement quand elle le souhaite et que les locaux sont disponibles.
- Ateliers mis en place à l’occasion de vernissages et/ou autres actions culturelles (festival Nuits d’Orient, soirée FIC avec des jeunes, …
- Ateliers mis en place dans le cadre d’actions d’animation de la vie sociale avec l’organisation de la fête de quartier, du repas d’habitants, du barbecue en faveur de seniors…
- Ateliers mis en place pour favoriser des partenariats (CADA par ex)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
environ 900€ coût intervenante et 1000€ achat ingrédients /an. Investissements à prévoir pour pouvoir continuer de développer cette activité dans de bonnes conditions
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
une soixantaine d'habitants/an *, une intervenante, des partenaires (Les yeux en promenade, CADA, SOS Refoulement, FIC, CCAS et association RESEDA pour personnes atteintes d'Alzheimer et 6 personnes de l'équipe :
Agents d’accueil pour la promotion, les inscriptions et les encaissements
Référente famille sur les ateliers parents/enfants, sur des évènements festifs partagés avec les familles (carnaval, fête d’école au centre social)
Référente Vie locale sur ateliers dans le cadre des vernissages ou autres actions culturelle ou d’animation de la vie sociale
Directrice sur la mise en place de partenariats (ex Les yeux en promenade, RESEDA et CCAS, CADA et Sos Refoulement)
Animateurs jeunesse sur la mise en place de soirées avec les jeunes prévoyant le partage d’un repas (env 5/ an) démarrage en 2019
* Bénévoles parmi la soixantaine d'habitants sur la conduite d’actions à leur initiative sur ce volet ou en qualité de volontaires pour participer à des ateliers occasionnels initiés par le centre social
- Résultat sur le territoire
Activité qui contribue le plus à favoriser la mixité intergénérationnelle, sociale, culturelle, de genre, à permettre l’accessibilité de tous, à rompre l’isolement social et à valoriser les habitants.
- Résultat pour le centre social
Activité mise en place par le centre social à son démarrage pour répondre simplement à des besoins observés sur le quartier, puis qui s’est développée rapidement en poursuivant les objectifs visés et dont les habitants et les acteurs locaux ont su s’emparer par la suite pour conduire cette activité en autonomie dans nos locaux.
- Résultat pour les habitants
Valorisation, prise de confiance, ouverture, travail sur le poids des représentations sociales, échanges et partage de compétences entre habitants, parents/enfants
- Suite de l'action : Limites
Nécessité d'investir pour pouvoir conduire cette action dans de bonnes conditions, acceuillir des groupes plus importants
L’achat d’un abri de cuisine ignifugé pour développer l’aspect culinaire sur le quartier au plus proche des habitants lors d’ateliers de rue : constat que la cuisine est un excellent vecteur de participation, de partage, de création de lien social et d'invitation au voyage interculturel et à la découverte. Les ateliers menés dans les cuisines de l'Espace Baudelaire mobilisent une cinquantaine d'habitants mais souvent les mêmes.
- Suite de l'action : Perspectives
conduite de ces ateliers à l'occasion des ateliers de rue et continuer de développer cette activités avec les habitants bénévoles et les partenaires qui souhaitent s'en emparer
Actions
Raconte moi une histoire
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL BACHELARD - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Résumé
Valoriser l'apprentissage de la lecture des enfants d'âge élémentaire devant un public adultes/enfants
Permettre aux parents d'appréhender la lecture d'histoire à leurs enfants
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le CLAS a pour objectif d'accompagner les enfants dans leur apprentissage éducatif. La lecture est souvent un exercice difficile pour certains enfants tant dans le langage que la compréhension; leur permettre de pouvoir s'exprimer au travers de certaines mises en scène a eu un effet bénéfique sur leur capacité à lire.
A moyen terme, c'est aussi inviter ces enfants et leur parent à fréquenter des espaces comme la bibliothèque ou la médiathèque
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Cette action découle d'une volonté entre deux services d'une même collectivité : la vie scolaire et la médiathèque
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget de cette action est estimé à 350 € (heures du personnel)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Deux animatrices, l'agent de la médiathèque, 6 bénévoles et 2 parents
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Cette action s'inscrit dans le projet global de la structure permettant à ce lieu de jouer ce rôle d'animation de la vie locale et de lieu ressource pour tous
- Résultat pour les habitants
Certains parents ont pu évoluer dans leur rôle éducatif aux côtés de leur enfant.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Celle ci est reconduit chaque année
Actions
Prêt de livres à domicile et Réseau de bénévoles
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DU PAYS D'ARNAY - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- vacances / loisirs
- Résumé
Public ciblé: Ce service est proposé à toute personne dans l’impossibilité permanente ou provisoire de se déplacer et résidant sur la communauté de communes du pays d’Arnay (21230).
C’est un projet qui répond à un besoin local : beaucoup de personnes isolées et ou âgées, C’est une activité une occupation qui permet d’entretenir la mémoire, les capacités intellectuelles pour les personnes âgées et qui permet de créer ou de maintenir les liens sociaux, de rompre l’isolement. il permet aussi de restaurer des liens et du bénévolat de proximité.
Un réseau de bénévoles s'est constitué pour apporter une selection de documents de la médiathèque auprès de personnes agées ou dépendante. convivialité, initiation aux nouvelles technologies (tablettes), petits jeux de mémoire et papotte font la réussite de cette actions.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les enjeux identifiés par rapport au territoire et cette action sont : Une population vieillissante et isolée, une difficultés pour passer la frontière d'Arnay le dôme. Cette action répond à deux des trois orientations du projet social à savoir : le Centre social déploie une action qui prend en compte l’ensemble de la population du canton dans une visée de lien social, de solidarité et de « vivre ensemble », le Centre social est un animateur de la vie sociale en proximité avec les habitants des communes du Pays d’Arnay,
Ainsi les objectifs généraux qui répondent à cette action : PERMETTRE que les activités et les actions du Centre Social soient accessibles au plus grand nombre; SOUTENIR des projets solidaires, PERMETTRE à des personnes en situation de vulnérabilité d’être acteur de la vie sociale pour éviter le repli sur soi. « Agir et Faire », DEVENIR générateur de lien social dans les différentes actions séniors, FAVORISER l’ouverture au monde.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Mise en place d'un groupe projet avec les habitants et bénévoles intéressées pour mettre en place cette action, sous forme d'animation participative, pour construire les objectifs et le déroulement des projets. les professionnels sont intervneus en soutien de l'action.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 salariés dont une de la médiathèque, les deux autres salariées, étaient présentes pour animer le groupe projet et 8 bénévoles habitants
- Résultat sur le territoire
Des liens de proximité renforcés, avec des visites de courtoisie en dehors du prêt de livres du territoire.
- Résultat pour le centre social
Valorise l'action hors les murs du centre socialet permet de mailler le territoire étendu.
- Résultat pour les habitants
Ce projet renforce le sentiment d'utilité pour les bénévoles habitants, la confiance en soi pour certain dnas la construction d'un projet. Il permet à la fois pour les bénévoles et les personnes âgées de découvrir des auteurs, des revues, et de s'ouvrir sur le monde, mais aussi de confronter les points de vue entre générations, et enfin de sensibiliser aux usages du numérique.
- Suite de l'action : Limites
Le sprincipales limites sont :
- la dimension géographique du projet et de son déploiment sur les 20 communes
- et d'introduire une dimension collective, dans des visites à domicile, qui favorise les relations interpersonnelles.
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Les vendredis intergénérationnels
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DE LA COPAS - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Projet porté par la référente Famille/Séniors du Centre Social : en partenariat avec le Relais Petite Enfance et le Centre Hospitalier d’Alise Sainte Reine.
Chaque premier vendredi du mois, aux horaires de l’animation du RPE (9h – 11h), les Séniors du territoire et les résidents du Centre Hospitalier sont invités à se joindre aux assistantes maternelles, parents et enfants pour partager une activité culinaire/une activité manuelle/ et la découverte d'une musique autour d'un thème défini par les participants, d'une fois sur l'autre.
2016-2017 est 3ème saison des vendredis intergénérationnels.
La première année chaque vendredi était consacré à la découverte d'un pays (spécialité culinaire du pays / écoute ou danse sur la musique typique et activité manuelle en lien avec le pays).
La deuxième année était consacrée à l'investigation des régions de France sur le même principe.
Cette année, les participants ont décidé de consacrer chaque premier vendredi du mois à l'étude d'un animal (ex sur la girage : gateau roulé avec décors girafe pour la cuisine, initiation djembé pour la musique, et fresque africaine pour l'activité manuelle)Au fil des mois, les participants s'impliquent de plus en plus sur le chois du thème et des activités proposées durant la matinée. C'est également à eux que revient la charge de proposer un quizz sur le thème étudié !
A chaque fin de saison, la dernière séance de juillet invitent les participants à confectionner un repas pour tout le monde, dans le but de le partager ensemble et de travailler sur le bilan de l'année et à la projection des futures actions.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le territoire de la COPAS est un territoire rural où vivent de plus en plus de Séniors (+2% en 5 ans). Lors du diagnostic social, une problématique d'isolement de cette population a été mise en évidence.
Afin de répondre à cela, un des axes du projet social a été intitulé "Rompre l'isolement/Favoriser l'échange".
Parallèlement, un des axes du projet du Relais Petite Enfance était de développer ses partenariats et de relancer la dynamique lors des animations.Fort de ces constats, la référente famille/Séniors et l'animatrice du RPE se sont associées afin de proposer une action intergénérationnelle afin d'une part de favoriser l'échange entre les habitants enfants, adultes et Séniors du territoire, mais également de dynamiser les animations du RPE en proposant à l'ensemble des participants de s'investir et s'impliquer dans la préparation de l'animation.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
-Elaboration du diagnostic Projet Social
-Rencontre partenariale sur les problématiques Séniors et intergénérationnelles
-Réflexion avec le Relais Petite Enfance sur les objectifs
-Validation du projet uprès des élus
-Rencontre des Séniors via les associations Séniors et les autres actions Séniors du Centre Social
-Première action mise en place pendant la semaine bleue
-Implication des participants sur le thème, les choix d'activités à proposer, la périodicité des rencontres... dès la première séance
-Implication des participants à d'autres actions du CS, au comité usagers-habitants, à des groupes REAAP*Début des vendredis intergé : octobre 2014
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Fournitures pédagogiques : 300 € / an
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Référentes Familles/Séniors du Centre Social
Animatrice Relais Petite Enfance
- Résultat sur le territoire
- Développement des actions intergénérationnelles sur la COPAS
- Résultat pour le centre social
- Développement du partenariat avec interne avec le RPE
-Développement du partenariat externe avec l'Hopital : plusieurs résidents viennent aux actions
- Développer de la participation aux actions
- Implication des usagers dans la conception d'actions
-Implications des participants dans d'autres instances : REAAP, comité usagers
- Développement de la connaissance du CS
- Résultat pour les habitants
- Implication sur des actions à visée intergénérationnelle
- Développement de liens sociaux
- Suite de l'action : Limites
- Public assistantes maternelles peu disponible sur d'autres temps que les matinées et avec les enfants qu'elles gardent
- Besoin de renouveler régulièrement les thèmes pour ne pas lasser
- Besoin de s'adapter aux capacités de chacun
- Suite de l'action : Perspectives
- Reproduire les vendredis intergénérationnels dans d'autres communes de la COPAS (actuellement, seulement à Venarey-Les Laumes)
- Développer la participation et l'implication de tous les usagers
- Valoriser davantage les rencontres
Actions
"Café Soleil"
- Structure organisatrice
- ESPACE BAUDELAIRE - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Mixité sociale
- Résumé
Ouverture d'un café associatif au coeur du centre social :
- les matins du lundi au vendredi de 9h à 12h pour permettre aux habitants qui le souhaitent de venir boire un café, thé, jus de fruits, en lisant le journal local ou autre presse disponible dans l'espace café, se documenter sur les activités associatives locales, et se renseigner sur les activités de la structure. Possibilité de venir jouer à 2 ou plusieurs également sur ce temps (scrabble, jeux de cartes, ... disponibles sur place),
- 1 vendredi soir /mois avec une action culturelle : pièce de théâtre, concert, conférence-débat, soirée ludique, soirée dégustation, bal trad,...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Quartier résidentiel, sans lieu propice aux rencontres et aux échanges,
- Quartier sans identité, qui n’a pas, ou peu, d’expérience de vie sociale,
- Aucun café sur ce territoire,
- Intérêt de mettre en place des actions culturelles sur ce quartier et de l’animer,
- Moyen de créer du lien entre les habitants, entre la population et les acteurs institutionnels et associatifs du quartier,
- Support intéressant pour accueillir des actions, qui favorise la participation des habitants,
- Outil intéressant pour mettre en œuvre le projet social,
- Moyen pour faciliter les actions intergénérationnelles,
- Action qui permet de lutter contre l’isolement, l’exclusion, et la discrimination
- …
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Mise en place d'une réunion thématique "Vie sociale et culturelle" le 19 mai 2016, durant laquelle le projet d'ouverture d'un café associatif a émergé. Des associations, des habitants, des partenaires, et des acteurs institutionnels y ont participé.
Organisation d'un apéro jazz le vendredi 3 juin au soir pour lancer le projet, ouvert à tous les habitants et gratuit : 132 personnes présentes. Aménagement d'un espace pour recueillir des idées de noms pour le futur café associatif ce jour là. 37 propositions recueillies.
Nouvelle réunion organisée le 15 septembre, en début de soirée, pour choisir le nom. 18 participants. Les idées de nom qui font référence à des actions précises ou qui peuvent exclure un type de public sont écartées, puis le choix est décidé à partir d'un vote entre participants. Café Soleil est finalement retenu à l'unanimité.
Le projet est mis en attente durant le temps des travaux d'aménagement de la structure (ancienne école maternelle réaménagée en centre social avec la construction d'une banque d'accueil, de bureaux) de septembre à décembre 2016.
En raison du prolongement de délai des travaux (prévu pour 1 mois initialement), le projet de café sera relancé début 2017 avec un concert avec un artiste québecquois pour l'ouverture...
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3500 euros/an
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 personnes de l'équipe :
l'agent d'accueil qui sert les boissons dans le cadre de l'ouverture en matinée
la référente famille, l'animatrice vie de quartier, les deux animateurs de l'accueil jeunes et la directrice qui se répartissent les vendredis soirs (2 personnes), et servent durant l'ouverture en matinée pour participer à l'accueil des habitants et créer du lien avec eux
- Résultat sur le territoire
Animation du quartier, quartier résidentiel qui n'avait pas ou peu d'expérience de vie sociale
Acteurs associatifs du quartier qui se font connaitre
Lieu de représentation ou d'action proposé aux associations
- Résultat pour le centre social
Créer du lien avec les habitants
Se faire connaitre
Créer un support d'action sociale
Favoriser les partenariats
Proposer un lieu aux associations
- Résultat pour les habitants
Rencontre entre les habitants et créer de la convivialité dans le quartier
Parents d'élèves scolarisés à l'école maternnelle en face du centre social qui vienent discuter autour d'un café après avoir posé leur enfant à l'école quand ils/elles ne travaillent pas
Lieu ou viennent se rencontrer des retraités qui viennent jouer au scrabble les mardis matins ou aux cartes les après-midis
Lieu de rencontre entre les partenaires
Café seniors du CCAS les lundis
- Suite de l'action : Limites
Seuls habitants résidant autour de la structure fréquente le café sur ouvertures en matinée
Beaucoup d'heures de travail pour l'équipe (petite équipe)
- Suite de l'action : Perspectives
Programmation réalisée en associant les acteurs associatifs qui crééent dans les locaux en leur demandant de proposer une représentation de leur création aux habitants 1 vendredi soir dans l'année
Associer le Collectif Baudelaire (comité d'habitants gestionnaire du projet social) à la programmation
Alterner 1 café Kultu familial, jeunesse et adulte tous les mois pour en proposer 1 différent chaque trimestre
Actions
Mémoires d'habitants
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL La Ruche - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Logement
- Résumé
Afin d'accompagner les locataires du parc locatif en phase d'être démoli, à tourner la page, et à aller de l’avant, La Ruche et notamment l’un de ses travailleurs sociaux, a engagé en mai 2017, un travail recueil de Mémoires auprès des habitants du quartier Guynemer. Le but étant de permettre aux habitants, qui le désirent, de libérer leurs émotions en évoquant leur vie, leurs anecdotes, leurs souvenirs de leur passage à Guynemer...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
En 2017, le bailleur public ORVITIS projette de réhabiliter le quartier Guynemer, à Longvic. Cette grande opération qui aboutira à la destruction des quatre grands bâtiments du bout de la rue Guynemer, concernera prêt de 170 ménages.
Si certains habitants se réjouissent de cette nouvelle, car ils y voient là l’opportunité de quitter un quartier qu’ils n’ont jamais vraiment intégré, d’autres s’y sentent bien malgré les problèmes auxquels ils font face au quotidien (problèmes d’isolation thermique et phonique, forte humidité, promiscuité entre les locataires, manque de transport en commun, éloignement des services publics et des commerces). Ce quartier représente leur identité. Ils appartiennent au quartier. Certains diront même qu’ils n’habitent pas à Longvic mais à Guynemer.
Dès son annonce, ce projet de réhabilitation du quartier a suscité de fortes inquiétudes chez ces habitants.
Certains se posent de nombreuses questions : « Dans quel quartier vont-ils me mettre ? » « Je vais perdre tous mes amis et mes voisins. » « Qui va m’aider dans mes démarches ? » « Quel logement vont-ils me proposer avec mon RSA ? »
D’autres craignent d’être reloger dans des quartiers aussi sensibles et de devoir tout reconstruire. Ils s’inquiètent de perdre leurs repères, leurs voisins et leurs amis, sources pour eux, de soutien au quotidien. Et ils se soucient aussi, compte tenu de leur situation financière, de ne pas retrouver des loyers si faibles et répondant à leurs attentes.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L’animation de temps hebdomadaires, au contact des habitants a été mis en place sous différentes formes : permanences, visite à domicile...
A ce jour, prêt d'une trentaine de témoignages ont été recueillis et ont donné lieu à de riches partages d'émotions. Les habitants accueillent de manière positive cette démarche et sont sensibles au fait de pouvoir laisser une trace de leur passage à Guynemer, leur futur ancien quartier.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pas de budget spécifique dédié à cette action.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Deux professionnels du Centre Social : un Travailleur Social et l'Agent d'accueil.
- Résultat sur le territoire
Préserver la mémoire d'un quartier de la commune en phase d'être totalement réhabilité.
- Résultat pour le centre social
Accompagner au mieux les habitants dans les transformations générées par ce projet de rénovation urbaine. Créer une dernière fois du lien social au coeur de ce quartier.
- Résultat pour les habitants
Donner aux habitants la possibilité de garder une trace de leur vie d'avant. Leur permettre d'exprimer leurs souvenirs.
- Suite de l'action : Limites
Relogement très rapide des locataires qui rend complexe la rencontre, et donc l'accompagnement vers le départ de ces derniers.
- Suite de l'action : Perspectives
Réalisation d'un ouvrage dans lequel bon nombre de témoignages, photos... se trouveront, qui sera offert à l'ensemble des anciens locataires et futurs nouveaux locataires/propriétaires des logements qui seront recontruits en lieu et place des anciens immeubles qui auront été démolis.
Actions
La Cantinette
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL La Ruche - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Précarité
- Résumé
Une habitante longvicienne, bénévole de la Banque Alimentaire et cuisinière de formation, sensible à la précarité des bénéficiaires de la Banque Alimentaire, a souhaité mettre à profit, en direction des adultes bénéficiaires de la Banque alimentaire, ses compétences en cuisine. La Ruche l'a donc accompagné dans la construction et la concrétisation de ce projet.
Depuis, c'est dans un local, mis à disposition gracieusement par la ville, que cette habitante cuisine, deux samedis par mois, (semaine de distribution de Banque alimentaire), des repas élaborés à base des denrées de la Banque Alimentaire de Bourgogne qui n'ont pas été distribuées le jour de la distribution.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Offrir un repas chaud aux longviciens les plus démunis,
- Etre présent socialement le week-end quand les différents services sociaux sont fermés,
- Rompre l'isolement en favorisant le lien social par le partage d'un repas,
- Créer un lien de confiance avec les personnes,
- Apporter du bien-être et de la considération humaine.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Action menée avec le soutien de la Banque alimentaire de Bourgogne, le CCAS de la Ville de Longvic et La Ruche.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pas de budget spécifique.
- Local équipé d'une cuisine, de tables, de chaises... mise à disposition par la Ville de Longvic.
- Accesoires de cuisine (assiettes, verres, couverts, casseroles...) donnés par des habitants et/ou cédés par La Ruche.
- Denrées alimentaires non distribuées par la Banque Alimentaire, produits frais provenant de grandes surfaces.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une habitante.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Action en soutien à la lutte contre la pauvreté et les exclusions sociales, quotidiennement défendue par l'équipe de La Ruche.
- Résultat pour les habitants
Cette action permet à des personnes qui ne se connaissaient pas, de se retrouver autour d'un repas, d'échanger, de partager un moment convivial.
Un sentiment de renconnaissance chez les habitants qui ont, par cette action, pu bénéficier d'un repas de réveillon.
- Suite de l'action : Limites
Nombre de participants limité à 8.
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
REPAS SOLIDAIRE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DU PAYS D'ARNAY - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- vacances / loisirs
- Résumé
Certaines personnes seules et/ou isolées se retrouvent seules pendant les fêtes de fin d’année. En partenariat avec les associations caritatives (secours catholiques, petits frères des pauvres) un repas de noël a été organisé avec des personne en situation de fragilité (sociale et isolement).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action répond à plusieurs objectifs du porjet social : soutenir des projets solidaire, permettre à des personnes en situation de vulnérabilité d'être acteur d ela vie sociale pour éviter le replis sur soi "agir et faire", Devenir générateur de lien dansles différentes actions séniors, renforcer et soutenir le réseau des associations du Pays d'Arnay
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Plusieurs réunions avec les partenaires et les participants ont été faites pour définir les objectifs du projets mais aussi pour prévoir l’organisation de la journée. le réseau de partenaires et le stravailleurs sociaux du département ont pemrmet de cibler les personnes à inviter à ce repas. Le repas a été préparé par des bénénvoles et des participoants pour l'entrée et le dessert et, le plat principal par un restaurateur du territoire. Des musiciens bénévoles sont venus ambiancer cette journée. Une tombola a été réalisé afin d’offrir un petit présent à chacun des participants.
un groupe de travail s'est réunit 4 fois dont une réunion de bilan. une dizaine de personnes présentes représentant les 3 associations : centre social (bénévoles et salariés), secours catholiques, et pétits frères des pauvres et les travailleurs sociaux du Conseil Départemental
- Ressources financières mobilisées pour cette action
hors salaires : 650€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 professionnels (centre social et CD) et 15 bénévoles
- Résultat sur le territoire
la conduite d'une action commune entre associations renforce les liens et permet d'initier d'autres actions et ainsi de mailler le territoire afin de reperer les personnes en situation de vulnérabilité.
- Résultat pour le centre social
Par cette action avec les différents partenaires, des personnes qui ne fréquentaient le centre social uniquement par le biais de la MSAP ou avec les travailleurs sociaux, sont venus et ont participé à une action collective. cette premières renconre permis à une quinzaine de personnes de se sentir en confiance pour s'impliquer en tant que bénévoles au centre social, et de venir à d'autres activités de loisirs et de rencontres et ainsi rompre durablement leur isolement. Une veille s'est organisée par les profesionnels pour entretenir les liens et l'élan suite à cette action.
- Résultat pour les habitants
Pour les bénévoles renforce le sentiment d'utlité sociale et l'appartenance et l'engagement sur le territoire.
Cette manifestation a réunit des personnes iolées voire très isolées et leur permet de créer ou de recréer du lien social.
- Suite de l'action : Limites
limites sont liées à des contingences matériels (salles adpatées pour un repas festifs) et voire pour un financement autre que le centre social sur des fonds propres, mais aussi aux nombres de personnes invitées. Pour maintenri une qualité d'accueil et de liens au cours d ela journées, les bénévoles et salariées osnt inspensables pour tisser les liens entre les personnes et de ce fait accueillir plus de 70 personnes ne permettraient plus de mettre les personnes en lien.
- Suite de l'action : Perspectives
cette action sera reconduite en 2018 en associant d'autres associations locales (les restos du coeur).
Actions
Armoire à échange
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL La Ruche - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Précarité
- développement durable
- Résumé
Afin d’étendre ses actions de lutte contre la précarité et de promotion de la solidarité, La Ruche s’est inspirée des « boîtes à livres », disposées dans certaines rues de Dijon et de nombreuses autres villes, pour impulser un système d’échange d’objets au cœur du quartier du Bief du Moulin.
C’est alors, avec l’aide d’un habitant qui souhaitait mettre à profit ses talents de bricoleur, que « l’Armoire à échange » a pris place dans le hall d’accueil de la structure.
Rapidement, cette armoire a été identifiée et utilisée à bon escient par les habitants. Quotidiennement des personnes ont franchi la porte du Centre Social pour venir y déposer un ou plusieurs objets dont-elles n’avaient plus l’usage et y prendre d’autres choses dont-elles avaient besoin.
Le succès de ce système a été tel que, contrairement à ce qui était prévu, les entrées et sorties d’objets n’ont pu être inventoriées. En effet, d’un jour sur l’autre l’armoire se vide et se rempli aussi vite.
En 2018 La Ruche a dès lors été identifiée comme étant un lieu d’échange local qui a bénéficié à tous, tant matériellement que socialement.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un habitant
- Autre
- Précision ( si autre )
Stagiaire en deuxième année de BTS ESF.
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Lutter contre la précarité
- Promouvoir les solidarités
- Décliner sur le territoire le plan d'action "Agenda 2030", impulsé par les Nations Unies, et sur lequel la ville de Longvic s'est engagée.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Suite aux besoins repérés, car exprimés par des habitants, un système d'échange a été pensé et construit par 3 habitants, soutenus par un professionnel et une stagiaire. Les enfants de l'Accueil de Loisirs de La Ruche, ont également contribué à la concrétisation de cette action en apportant des éléments de décoration à l'armoire.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Action qui n'a nécessité aucun frais dans la mesure où l'armoire a été confectionnée par des habitants-bénévoles du Centre Social à l'aide de matériaux de récupération. Depuis, cette armoire est alimentée par des dons d'habitants.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 1 professionnel
- 1 stagiaire
- 3 habitants
- 1 groupe d'enfants
- Résultat sur le territoire
Naissance de solidarités entre les publics.
- Résultat pour le centre social
Venue d'abitants qui ont eu connaissance de ce mode d'échange/de partage, proposé sur le territoire, et qui jusque là ne connaissaient pas le Centre Social ou qui n'osaient s'y rendre.
- Résultat pour les habitants
Développement d'actes solidaires entre les publics qui donnent, partagent, échanges et contribuent par ailleurs à promouvoir l'économie, l'écologie et le développement durable.
- Suite de l'action : Limites
Action, sur le long terme, qui est tributaire des dons effectués par les habitants.
- Suite de l'action : Perspectives
- Etendre l'action à d'autres structures.
Actions
Repas intergénérationnels
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DE LA COPAS - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Ce projet est mis en place depuis 2013. Il est proposé aux Séniors du territoire de venir passer le temps de la pause méridienne avec les enfants fréquentant la restauration scolaire des sites ayant la possibilité de les accueillir : Darcey, Pouillenay, et Verrey sous Salmaise.
Ces repas sont organisés 2 fois par an et par site, au moment des fêtes de Noel et au moment des fêtes de fin d’année scolaire.
Le repas est facturé 5€ pour les Séniors.
Après le repas, il est organisé des activités manuelles, jeux, lecture, sports, interviews ou toute autre activité permettant d’établir des liens entre les enfants et les Séniors.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place afin de développer les liens intergénérationnels sur notre territoire vieillissant, plutôt vaste et rural.
Lors du diagnostic, la problématique de l'isolement des Séniors a été recensée par les habitants ainsi que par les partenaires.
Nos objectifs pour les repas intergénérationnels sont de créer chez les plus jeunes une solidarité envers les plus âgés, faire tomber les barrières entre les générations pour découvrir les qualités de chacun, permettre l'échange pour être mieux ensemble et rompre l'isolement des plus âgés.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Le Centre Social de la communauté de communes du Pays d'Alésia et de la Seine présente la particularité de couvrir de nombreux services : l'accueil, les actions familles, les actions séniors mais également les services périscolaires, l'EAJE et le Relais Petite Enfance.
Cette particularité est un des plus gros points forts du centre social car il permet de décloisonner très facilement les actions et le partenariat interne est presque naturel. Ainsi, la coordinatrice périscolaire et la référente Séniors ont monté ce projet afin de créer un moment de partage entre générations, axe fort du projet sur notre territoire vieillissant, où l'isolement des Séniors a été identifié comme problématique lors du diagnostic. Depuis 6 ans, 6 repas intergénérationnels sont organisés tous les ans, permettant l'échange autour de l'école, des jeux de récrés, mais également avec des interviews, des jeux ou des ateliers créatifs qui ont lieu après le repas.
Depuis 2017, au moment du repas organisé en décembre, une troisième génération se joint au repas : les enseignants, qui découvrent à la fois l'échange avec les Séniors de leur village, et développent par la même occasion le lien avec les animateurs.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Dépenses de fonctionnement : 1100 € (300€ fournitures pédagogiques, 800€ salaire)
Recettes de fonctionnement : 360 € (5€ par repas, 12 Séniors en moyenne par repas)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 professionnels
- Résultat sur le territoire
Les repas integé sont devenus des rendez vous récurrents et attendus.
Le maire de la commune ainsi que les enseignants demandent à participer de plus en plus et permettent un renouveau dans les repas.
Les repas intergé permettent de développer les liens importants d'un même village : école/service périscolaires/Séniors.
- Résultat pour le centre social
Le partenariat interne (service périscolaire / actions séniors) est très positif et encourage l'esprit d'équipe.
La référente Séniors peut, lors des repas, échanger avec de nombreux publics en même temps : les enfants, les Séniors, les enseignants et les animateurs du périscolaire pour récolter de nombreuses idées et données pour le diagnostic du territoire.
D'autres projet naissent de ces repas : Une école a proposé de faire une journée intergénérationnelle avec les Séniors du centre social, qu'ils ont inscrits dans leur projet d'école.
- Résultat pour les habitants
Pour les Séniors, de connaître d'autres Séniors, découvrir les enfants de son village, cela permet également d'autres échanges hors du repas.
Passer un bon moment avec d'autres personnes permet également de diminuer l'isolement et par la même occasion, découvrir les autres actions que proposent le centre social.
- Suite de l'action : Limites
- La première limite de ce projet se situe dans le nombre de Séniors maximal poru venir au repas. En effet, les locaux des cantines des 3 services périscolaires qui accueillent les repas intergé sont limités à 15 Séniors maximum.
- D'autre part, le nombre de personnes sur ces repas est plus important que les autres jours de cantine, ainsi, plus de ménage et plus de temps sont à prévoir pour les professionnels, en plus des heures habituelles des agents de service.
- Enfin, les repas intergé sont organisés sur 3 sites périscolaires sur 4 de la communauté de communes de Venarey Les Laumes : Darcey, Pouillenay et Verrey mais n'est pas possible à Venarey Les Laumes, le quatrième site, car les enfants mangent dans l'enceinte du collège de la commune, et les locaux et les contraintes d'horaires ne permettent pas de proposer l'action.
- Suite de l'action : Perspectives
La possibilté d'inscription aux repas des enseigants a constitué le développement principal récent dans les repas intergénérationnels.
Les Séniors réfléchissent également à développer les repas intergé sous une forme de pique nique, où le nombre de Séniors ne serait alors pas limité.
Actions
La main à la pâte
- Structure organisatrice
- ESPACE BAUDELAIRE - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Solidarité
- Résumé
Appropriation du projet "Cuisine et vous" initié par le centre social autour de la cuisine par les habitants et les partenaires du quartier pour faire de la cuisine un vecteur de lien social, de participation et d'apprentissage en 2019 + objectif de l'équipe d'utiliser cet outil à travers le travail de rue en 2020
La cuisine est un précieux vecteur de lien social, de convivialité et de participation des habitants pour l’Espace Baudelaire. En effet, depuis l’ouverture du centre socioculturel la cuisine a permis de valoriser les savoirs faire à travers des ateliers animés par des habitants pour des habitants, de faciliter les liens intrafamiliaux avec le partage d’ateliers parents/enfants, de favoriser la découverte et de lutter contre les préjugés à l’occasion d’ateliers Cuisine du Monde, d’apprendre la langue française au cours d’ateliers sociolinguistiques, de travailler la mémoire et le partage avec des ateliers conduits par l’association RESEDA (Réseau des Maladies Neuro-Evolutives) , et enfin de devenir un vecteur de solidarité avec des personnes réfugiées en préparant un repas de soutien avec eux pour une fête de quartier en musique en 2019…
Le projet "La main à la pâte" financé par la CAF a permis de réaliser un "livret de cuisine" afin de valoriser l'ensemble des ateliers menés de l'été 2019 jusqu'à mi-mars 2020 à travers des recettes, des témoignages, des portraits et des images de cette belle aventure à l’Espace Baudelaire car dans la cuisine, c'est un peu comme au cinéma, c'est l'émotion qui compte…
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La participation et l'implication des habitants est visée à travers cette action "La main à la pâte" (nom choisi par les habitants pour développer l'action "Cuisine et vous" mise en place initialement par le centre social dès la 1ère année de son ouverture) pour que ces ateliers culinaires deviennent une activité animée par les habitants pour les habitants pour
valoriser leurs savoirs faire
favoriser l'interculturalité et la lutte contre les discriminations à travers la découverte des gastronomies de leurs différents pays d'origine
renforcer les liens intrafamiliaux et l'inter connaissance entre les familles à travers les échanges et le partage lors de ces ateliers
favoriser l'apprentissage de la langue française avec la découverte de tous les termes liés à la préparation culinaire, aux ingrédients, aux épices,...
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Mise en place d'ateliers culinaires conviviaux pour favoriser la rencontre et le lien social à l'ouverture du centre social en 2016, puis encouragement de l'équipe, des habitants et des partenaires à utiliser l'axe culinaire comme outils pour répondre à différents objectifs cités précédemment. Ainsi l'activité "atelier culinaire" de départ s'est progressivement déclinée en atelier parents/enfants, atelier cuisine du monde, atelier sociolinguistique, atelier de prévention santé, repas solidaire, atelier de rue,... plus seulement animés par l'équipe du centre social mais aussi par les habitants et des partenaires qui gravitent autour du projet social global de quartier
- Ressources financières mobilisées pour cette action
4- BUDGET PRÉVISIONNEL DE L’ACTION À COMPLETER*
CHARGES
Montant (2)
PRODUITS
Montant (2)
I. Charges directes affectées à l’action
I. Ressources directes affectées à l’action
60 – Achat
70 – Vente de produits finis, prestations de services,
marchandises
417
Prestations de services
1063
Achats matières et fournitures
5679
74- Subventions d’exploitation(1)
Autres fournitures
Etat: (précisez le(s) ministère(s) sollicité(s)
61 - Services extérieurs
-
Locations
226
Appel à projet participation Caf
5138
Entretien et réparation
Assurance
Région(s):
Documentation
-
62 - Autres services extérieurs
Département(s):
Rémunérations intermédiaires et honoraires
-
Publicité, publication
Commune(s):
Déplacements, missions
-
Services bancaires, autres
-
63 - Impôts et taxes
Organismes sociaux ( à détailler):
Impôts et taxes sur rémunération,
36
-
Autres impôts et taxes
-
64- Charges de personnel
Fonds européens
Rémunération des personnels,
898
CNASEA (emploi aidés)
Charges sociales,
341
Autres aides, dons ou subventions affectées
Autres charges de personnel
50
Participation Espace Baudelaire
2738
65- Autres charges de gestion courante
75 - Autres produits de gestion courante
66- Charges financières
67- Charges exceptionnelles
76 - Produits financiers
68- Dotation aux amortissements
78 – Reprises sur amortissements et provisions
I. Charges indirectes affectées à l’action
I. Ressources indirectes affectées à l’action
Charges fixes de fonctionnement
Frais financiers
Autres
Total des charges
Total des produits
86- Emplois des contributions volontaires en nature
87 - Contributions volontaires en nature
Secours en nature
Bénévolat
Mise à disposition gratuite de biens et prestations
Prestations en nature
Personnel bénévole
Dons en nature
TOTAL
8293
TOTAL
8293
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
plus d'une centaine d'habitants mobilisés autour de cette action au total en 2019 sur l'ensemble des ateliers animés par 5 habitant(e)s bénévoles différents, 1 habitante salariée, 1 cheffe de cuisine, 1 partenaire du CCAS en 2019
- Résultat sur le territoire
impact sur le poids des représentations sociales sur le quartier
impact sur l'utilité sociale pour les habitants
- Résultat pour le centre social
Développement de partenariats nouveaux avec cette action (RESEDA, CADA et SOS refoulement)
Implication de l'ASL du CESAM dans la vie du centre social
- Résultat pour les habitants
Activité conduite par des habitant(e)s bénévoles (valorisation des habitants)
- Suite de l'action : Limites
Vecteur de lien social et de participation des habitants que l'équipe prévoit d'utiliser à travers le travail de rue mais difficultés à gérer la sécurité sanitaire des aliments dans le contexte de plein air. Possibiltés extrêmement limitées, en priorisant des recettes qui ne nécessitent pas de cuisson
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuite du projet dès que le contexte sanitaire le permettra (mise en suspens pour le moment car activité qui suscite beaucoup de manipulations)
Actions
Snoezelen à La Ruche
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL La Ruche - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Résumé
Le Snoezelen est une activité basée sur l’exploration sensorielle. Élaborée dans les années 1970 aux Pays-Bas, elle est d’abord développée dans le milieu du handicap et du polyhandicap. Depuis quelques années, l’approche Snoezelen séduit les différents types de structures accueillant des personnes en développement, fragilisées ou dépendantes ( psychiatrie, gérontologie, petite enfance ).
Centré sur la mise en place d’un espace contenant et stimulant, ce nouvel outil permet la construction d’une sécurité psycho-corporelle, mais aussi d’une relation privilégiée et individualisée. La mise en place d’ateliers Snoezelen, dans une structure telle qu'un centre social, était une véritable oppportunité de pouvoir proposer à des adultes (animation adultes), des familles (action de soutien à la parentalité) ainsi qu'à des groupes d'enfants (activité ALSH), des moments de refuge hors du temps, pour laisser libre court à leurs émotions, leur permettre de lacher prise, de se détendre et de se ressourcer.
Plus qu'un espace sécurisant qui invite à la détente et favoriser l’émergence d’une émotion, le Snoezelen à La Ruche est un temps non formel d’accompagnement à la parentalité mais aussi un lieu d’écoute et d’échange large à destination de tous les publics.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour deux raison majeure.
La première : promouvoir la participation des habitants en donnant à ces derniers la possibilité de trouver une place au sein de la cité, en les laissant devenir des acteurs à part entière, au coeur d'un projet.
La deuxième : satisfaire une demande sociale, un besoin identifié en :
- apportant une réponse à des habitants qui pratiquent des activités au centre social et qui sont en recherche de temps détente et d'évasion,
- proposant une alternative sociale aux personnes en situation de fragilité et ou d'isolement,
- donnant la possibilité à des parents de se ressourcer seuls ou avec leur enfants.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Cette action a débutée en octobre 2019, suite à un appel à projet CAF.
Plus qu'une réponse apportée à un besoin de bien-être et de détente, elle a été la possibilité donnée à des habitants de s'exprimer, de prendre des décisions et des initiatives, de se sentir utiles, d'être formés et de former à leur tour.
Au travers de 7 rencontres (1 réunion de lancement, 3 réunions de travail, 1 Comité Technique, 2 visites de sites SNOEZELEN) et d'une journée de formation, proposées courant 2019-2020, c'est aux côtés de professionnelles de La Ruche que des habitants ont réfléchi ensemble aux tenants et aux aboutissants de l'action, à l'identification de ses freins, à la mobilisation es différentes ressources indispensables à sa pérennisation...
Ces mêmes habitants, investis dans une véritable dynamique participative, ont su valoriser le projets et ses avancées en pensant des supports de communcation et des outils de fonctionnement.
Consultés, mis à contribution, accompagnés et valorisés, l'engagement et la participation des habitants ont systématiquement été recherchés.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget de l'action s'est élevé à 23 360 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
7 habitants, 8 professionnel.le.s
- Résultat sur le territoire
Développement du lien intra-structures/services.
Destigmatisation du CMP présent sur le territoies.
Prise en compte d'un phénomène de santé publique vécu par des administrés.
- Résultat pour le centre social
La promotion de la participation des habitants et de la mixité sociale.
- Résultat pour les habitants
Développement de solidarité entre habitants.
Montée en compétences.
- Suite de l'action : Limites
Difficultés pour les habitantes de se positionner sur la question du budget, en lien avec le choix du matériel, puisque le prestataire proposait un catalogue sans prix.
Participation des habitantes aléatoire et imprévisible :
- entrée en formation, reprise d'activité professionnelle, problèmes personnels et familiaux qui ont contraint certaines habitantes à être moins disponibles, voir plus du tout.
Adaptabilité duprestataire qui n'avait pour habitude de travailler avec des habitants. Temps d’adaptation nécessaire.
- Suite de l'action : Perspectives
2 jours supplémentaires de formation en direction des habitants.