Ces après-midis d'information ont créé une synergie sur la commune

Cela a permis une meilleure accessibilité à l'information et apporté des réponses à certaines situations (dédramatiser des situations et une meilleure appropriation des institutions).

Un nouveau public fréquente le Centre Social.

Augmentation des inscriptions

C'est aux habitants de devenir acteurs de leur vie, le Centre Social les accompagne vers leur autonomie mais ne peut faire à leur place.

Après une évaluation positive recueillie auprès des habitants, l'équipe du Centre Social reste en veille par rapport aux autres besoins émergeants.

En 2014, nous avons accueillis 60 personnes (soit 360 jours participants). 31 de sexe féminin et 29 de sexe masculin. 34 avaient moins de 18 ans, 1 entre 19/25 ans, 3 entre 26/45 ans et 22 de plus de 45 ans.

Activité multigénérationnelle par excéllence. Les ateliers ont affichés complets. La CPAM a reconduit son partenariat pour 2015.

Reconduction en 2015.

L'éducation alimentaire et la notion du repas partagé est une valeur forte au sein de notre Centre. Cette attention et démarche sont reconduites selon diverses approches lors de nos saisons.

Les familles participantes ont pu apprendre à connaître les nouveaux animateurs de la maison de quartier. Ce week-end a permis de rendre ces animateurs visibles et identifiables auprès des usagers ayant participé. Un lien s'est créé entre les usagers et les animatuers. Ce week-end a permis à des séniors et des familles de se cotoyer et ainsi sapprendre à se connaître.

Les animateurs arrivant tout deux monter se week-end familles en collaboration leur a permis d'apprendre à se connaîtrte et se découvrir d'un point de vue professionnel.

Difficulté à mixer les publics familles et séniors. Le temps d'un week-end restreint l'action, deux jours ne permmettent pas de faire tout ce que ml'on souhaiterait.

Organisation du prochain week-end avec les familles (recherches de lieux, demandes de devis, choix des activités et lde l'hébergement).

La mise en place d’un accompagnement en complémentarité et tripartite a renforcé les rôles de chacun.

Cette approche permet de renforcer le travail en transversalité et en complémentarité tout en s'inscrivant dans une démarche de coéducation.

Les parents ont conscience de ce que peut apporter l’accompagnement à la scolarité en matière d’apprentissage, de découverte et d’épanouissement pour leur enfant.

Néanmoins, certains parents ont du mal à s’exprimer en français et ralenti l’implication du parent dans le dispositif (relais avec la formation linguistique).

Développer les passerelles et le partenariat avec les différentes acteurs du projet pour une meilleure communication.

- Un diagnostic nourri et enrichi par les acteurs locaux et les habitants

- Une démarche participative: des retraités très impliqués dans la vie du quartier. Cette démarche a été un gage de réussite

- Les seniors côtoient facilement d'autres publics (enfants, jeunes, adultes)

- Les partenaires ainsi que les problématiques liées au vieillissement de mieux en mieux identifiés

- La motivation du centre social à engager des actions pertinentes qui correspondent très souvent aux besoins des publics concernés (santé, bien être et épanouissement des seniors, ouverture sur l'extérieur..)

- Un partenariat renforcé avec l'élue des seniors , le service seniors, la FDCS 78, le CD 78, la CNAV, le foyer Adoma

- Des seniors bénévoles très impliqués dans les activités du centre

- Les actions "Bien vieillir à Gassicourt" font aujourd'hui  partie du projet social du quartier

- L'appropriation du projet par l'ensemble des acteurs du territoire n'est pas encore satisfaisante car elle se fonde sur une approche morcelée et peu visible du vieillissement

- L'absence d'un animateur en charge de ce projet est un frein au développement de celui-ci (le projet est porté essentiellement par la directrice)

- Problème de transport car le centre social est très éloigné du domicile de certaines personnes âgées

- La CAF ne finance pas directement les actions autour du bien vieillir

Le vieillissement constitue un enjeu important pour le territoire compte tenu de la démographie de Mantes La Jolie. Il est donc important d'anticiper et de lutter contre la perte d'autonomie des retraités.

Pour ce faire, il faut privilégier le travail en réseau autour du vieillissement et faire le lien entre le projet du centre social et les dispositifs d'action sociale de la CNAV (information sur le bien vieillir et accompagnement des plus fragiles). Ces dispositifs sont une réponse pour accompagner les retraités les plus fragiles.

Cette action a engendré du lien social et de la solidarité entre les habitants, elle a encouragé les habitants à partager leurs savoirs au cours de ces animations et à échanger autour de leur quotidien. Elle a favorisé les relations entre les bailleurs et les locataires. Les partenaires locaux du quartier ont également constaté une amélioration au niveau de la propreté du quartier.

Cette action a permis de faire connaître le Centre Social et ses missions aux habitants. Le Centre Social à travers cette action a pu enrichir son réseau de concertation et de réflexion par l'adhésion d'habitants. Ce réseau devient force de propositions et surtout il permet de recenser et d'identifier les problématiques et besoins des habitants. Les animations pied d'immeuble 2015 au sein de ce quartier sont le point de départ des actions hors les murs du Centre Social. L'objectif étant de les mettre en oeuvre sur les autres quartiers de la ville.

Un travail est engagé afin de trouver des personnes et des associations ressources autour de ce projet car le Centre Social ne dispose pas de ce support associatif dans les autres quartiers.

Pérenniser ces actions au sein des autres quartiers de la ville et impliquer les habitants de manière plus significative dans l'animation de ces manifestations.

- Un territoire classé en veille active, avec des financements à la baisse, mais pérénnisant l'aide aux familles

- Un partenariat école/ville/CS développé

- Deux quartiers enclavés, dans un territoire étendu bénéficiant d'un service de qualité pour les familles.

- Un réseau de familles mis en lien avec les différentes actions du CS

- Un partenariat CS/école développé et enrichi

- Une orientation des parents vers différents partenaires instututionnels et associatifs

- Un CS agissant à sa mesure sur certaines inégalités sociétales.

- Des problématiques touchant certaines familles ou enfants allant au-delà de celles sur lesquelles le CS peut agir.

- Limites budgetaires du projet, un nombre d'enfants limité

- Un bénévolat fragile, des bénévoles timides ayant certaines apréhensions à intervenitr aux côtés de l'école et auprès d'enfants.

- Une action dont l'enjeu est  quelquefois non compris par certains parents, une confusion avec le soutien scolaire.

- Création d'un réseau de parents fréquentant le CS et notamment les groupes de parole parents

- Renforcer la mobilisations des parents

- Une  réelle transversalité CS/Ecoles/familles

- Un développement du bénévolat permettant de toucher d'autres enfants fréquentants d'autres écoles de la ville.

anciennement , cette action se nommait acti'famille , cette action a evolué dès lors où elle a permis a un plus large public de participer aux activités proposées ( celibataires, familles, retraités). ainsi tous les hatitants quelques soit leurs ages, quartiers, statut social peuvent venir echanger et partager ces moment conviviaux. cela favorise la mixité sociale sur les structures municipales de la ville et sur le territoire ( des rencontres et des affinités se font via les centres sociaux et peuvent perdurer par la suite) .

cela permet au centre social d'être au coeur des besoins, envies, preoccupations des habitants... et d'adapter ces projets ou actions en fonction de ce qui est repéré.

-avoir un instance plus représentative des habitants ( sexe, age,...)

-aller a la rencontre des habitrants et amplifier les occasions et actions festives et aussi en exterieur ( aire de jeux, pieds d'immeubles...)

-organiser un temps fort pour valoriser les réalisations des habitants avec les differents partenaires

-monter davantage de projets avec les associations

permet de creer du lien avec les habitants de la ville

choix limité en terme d'activités hebdomadaire

developper des activités aristiques

ces moment sont federateurs puisqu'il  mobilise le plus d'habitants des differents quartier cela permet de creer du,lien avec les habiatnts de la verriere, valoriser la programation des centres sociaux, echanger avec les habitants...

les moyens financiers manque pour la réalisation de certains evenements. certains n'ont pas pu exister a cette seule raison ( semaine thematique autour des cultures, fête dans les quartiers, bar associatif...)

concretisation des projets

il y a eu une augmentation des demandes d'appui logisique

difficulté d'obtenir des benevoles verierois, difficulté à travailler ensemble

developper le benevolat, augmentation de projets citoyens

Les participants sélectionnés aux jeunes talents : les adolescents de 11 à 30 ans de Voisins-le-Bretonneux et plus largement de la Communauté d’Agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines  à 30 participants  répartis sur 13 shows. Plusieurs disciplines : chant / danse / musique / imitation / magie. Nombre de dossiers d’inscription reçus  avant sélectionsà 39

Le public de l’événement : les jeunes et les familles de Voisins-le-Bretonneux et plus largement de la Communauté d’Agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines à environ 400 personnes

Public déjà nombreux pour une 1ère édition. Plusieurs éléments hypothétiques  nous poussent à croire qu’il aurait pû être plus large : match de l’euro Allemagne / Italie, grisaille et averses, période de Ramadan avec heure de repas tardive.

Les membres du jury et la présentation : 5 membres du jury et 1 présentateur.

Les responsables des différents stands associatifs exclusivement dédiés aux jeunes présents lors de l’événementà 10 personnes (ateliers créatifs, stands photos « Backstage », stand d’initiation à l’Overboard, Stand d’information jeunesse et prévention des Yvelines, stand de tresses brésiliennes).

Les partenaires

• Le service « Jeunesse & prévention » de la ville de Voisins-le-Bretonneux.
• L’association Vicinoise Met’assos.
• L’association Illicit Dance.
• Le service logistique de la ville de Voisins-le-Bretonneux.
• Le service communication de la ville de Voisins-le-Bretonneux.
• Les établissements scolaires (collèges) de Voisins-le-Bretonneux.
• Une entreprise de gardiennage du site.

Mise en valeur des talents de notre jeunesse. Promouvoir la place des jeunes au sein du Centre et de la cité et la responsabilisation de ces derniers. Identifier le Centre comme acteur local majeur en direction de la jeunesse.

En 2017, monter avec le jeune lauréat une représentation.

En 2017, monter avec le jeune lauréat une représentation. Reconduire l'opération en biennale.

Meilleure image des jeunes

Des actions menées sur lme territoire en terme d'offres de loisirs

Moins de rélamations de la part des jeunes ( "on a rien pour nous, il n'y en a que pour les vieux")

Une prévention accrue auprés des jeunes

Une sensibilsation importante sur uen bnne utilsation des locaux

Des jeunes qui n'ont plus le temps de s'investir

Le renouvellement des membres

Le manque de disponibilté, de soutien de l'Asocaition Nationale Des Juniors Asocciations

Un réseau assez faible ou en manque de temps pour être effcicace

On espère que les personnes participant à ces actions prennent conscience de l'impact de notre consommation et de nos modes de vie sur la planète. et ainsi, susciter en eux une envie de prendre soin de leur environnement immédiat : leur quartier et leur ville.

Proposer de nouvelles actions aux habitants et aborder des sujets sous un autre angle.

Nous avons associé les parents dans les préparatifs du départ. Une forte communication sous forme de reportages et une exposition a valoriser l'image des jeunes, leur implication et leur dévouement. 

Le vivre ensemble de ce groupe autour de ce projet a conforté le lien de ces jeunes avec le Centre.

Le Centre a donné de la visibilité sur ses actions et attentions en direction de la jeunesse.

Nous avons fait paraître un reportage sur le travail réalisé par ces jeunes. Nous avons organisé une exposition avec un reportage photographique durant trois semaines dans le hall du Centre. Un vernissage a été organisé avec invitation de nos partenaires.

Nous souhaitons reprogrammer ce type de séjours à l'avenir.

lutter contre la fracture numérique des seniors, rompre l'isolement social de certains d'entre eux, développer la solidarité entre seniors

les seniors inscrits à ces ateliers, fréquentent régulièrement le centre social.

leur accueil régulier permet une meilleure connaissance de leur besoin et également, une information, faite par l'agent d'accueil sur les services proposés par le centre social.

difficultés d'accès à la structure centre social pour certains seniors : le centre social est excentré (lisière de commune)

cet atelier rencontre beaucoup de succès auprès des seniors : plusieurs de groupes de niveau ont été crées (aujourd'hui : 5 groupes de niveau)

Ouverture du salon de coiffure solidaire Agora'Tifs le 22 novembre 2017 et inauguration le 8 décembre 2017

Les effets et impacts de l'action ne peuvent pas être évalués car elle a débuté en novembre 2017

La fréquence d'accès pour les bénéficiaires limitée à une fois par semestre sur rendez-vous

Pérenniser cette action

L'ouverture de cette espace à créer une nouvelle dynamique sur le territoire. 

Beaucoups de parents sont venus se renseigner sur les modalités d'inscription pour leurs enfant à l'espace préadolesents au CVS. Nous avons des péadolescents qui frequente maintenant le CVS, ce qui nous permet aussi grace à cet espace d'informer sur le role du CVS auprès d'un public que l'on ne toucher pas auparavant.

Nous sommes limiter en terme de capacité d'accueil ce qui frustre les jeunes qui ne peuvent pas intégrer cet espace.

D'amener ce public vers une autonomie dans la mise en place d'un projet, mettre ne place des ations à caractèe éducatives.

Impact écologique certain 

Rencontre d'autres personnes et une maison de quartier plus utisée par les habitants

Il faut trouver rapidement un(ou plusieurs) batiment pour recevoir les objets récoltés , les restaurer si besoin et ensuite les vendre

Trouver un local et pourquoi pas créer un ou deux emplois

Amélioration de la notoriété, avec un événement qui change de l'ordinaire et l'ouverture un samedi soir.

Par la suite, le centre social a travailllé avec une compagnie de danse pour mettre en place un spectacle avec des jeunes filles sur l'estime de soi.

Difficile à mesurer. Toutefois le fait que le bouche à oreille ait bien fonctionné tend à accréditer l'idée qu'il y a eu un certain impact au sein du quartier.

Favoriser des rencontres entre habitants, identification du centre social pour certains nouveaux usagers.

Sauf s'il  y a à nouveau de la demande, cette action était lla réponse à une demande momentannée.

Poursuite des actions pratiques autour de la sensibilisation aux bienfaits d'une alimentation équilibrée.

Des missions d'intérêt général remplies par des jeunes.

Certaines missions sont visibles par les habitants, ce qui permet de valoriser l'investissement des jeunes.

Rencontre de nouveaux jeunes.

Certains jeunes manifestent leur intérêt mais ne rendent pas le contrat signé ou ne répondent pas aux propositions de missions.

Les jeunes dits "prioritaires" et suivispar le Club de prévention font l'objet d'une attention particulière afin de les accompagner au plus près pour finaliser la contractualisation et les missions.

A poursuivre, en réservant aux 13-18 ans, les majeurs ayant la possibilité de travailler et sont étant très peu en demande.

Non évalué

Implication de plusieurs familles qui viennent très régulièrement, sont autonomes et contribuent à l'accueil des autres familles.

En fin de séance, les parents laissent un temps libre aux enfants, se posent pour boire un verre d'eau, échanger.

Veiller à ce que les adultes soient actifs, ne restent pas assis en marge pendant que l'enfant fait l'activité. Veiller également sur les activités dites scientifiques que le parent ne fasse pas tout à la place de l'enfant.

Nécessité d'être à l'aise dans les échanges avec des parents, ce qui n'est pas le cas de l'animateur en service civique.

Poursuite en 2019