Baisse des charges locatives, geste éco citoyens.

Animation avec les petits débrouillards très appréciées des anfants et des familles.

Nouveau public présent lors de l'exposition et de la journée environnement.

Accentuation du partenariat avec l'école du quartier.

Mis en place du tri sélectif au sein de la structure

Certains pratiques doivent être rappeler sur le long terme afin qu'elles deviennent un réflexe;

Nous prévoyons de renouveler la semaine environnement l'année prochaine;

Faire connaitre la MJ C/Centre Social au plus grand nombre d'hibitant,

Aller à la rencontre de nouvelles familles,

collaborer avec de nouvelles structures de la ville.

Participation bénévoles des usagers-habitants dans l'organisation proprement dite.

Mobilisation de l'ensemble des acteurs du monde associatif.

Proposer chaque année un temps fort autour du JEU (support très fédérateur) et permettre au plus grand nombre d'y participer.

Développer de manière plus affirmer l'axe environnement en cohérence avec les écoles et les associatons de la ville.

Les ateliers se poursuivront en fin d'année 2023 ainsi que durant l'année 2024.

Atelier à venir : atelier lecture le 16/9 ainsi que plusieurs ateliers sous la thématique de Noel aux dates suivantes ; 18-25 novembre et 2-9 décembre à la MJC d'Aureilhan.

Le projet fédère des partenaires sur le territoire et renforce l’image du centre social.
Il amène aussi au niveau des élus et des responsables locaux une prise de conscience des difficultés des familles et de l’impact des loisirs sur l’épanouissement des personnes. 

(La notion de vacances « parait » souvent moins « nécessaire » en milieu rurale qu’en milieu urbain).

Le centre social répond à un besoin de certaines familles du territoire qui n’ont pas accès aux vacances. Ce projet favorise une mixité dans les actions de l’association et est facteur d’insertion sociale.

Certaines familles bénéficient de l'action mais ne souahitent pas s'investir dans la dimension collective ni participer à d'autres actions du centre social. Les choix doit être respecté mais cela ne contribyue pa à enrichir le projet.

C'est l'aspect collectif qui est facteur de développement sur ce projet ; il se fait à partir des demandes et besoins des familles (en 2016 projet de mise ne place d'atelier "consommer malin".
Un objectif est aussi de renforcer l'accompagnement des familles après un premier départ : départ autonome en utilisant les aides aux vacances ou développement d'un système d'épargne consolidée.

Une autre piste possible en fonction des besoins est le développement de ce projet pour un autre publuc notamement les jeunes adultes.

Difficile à dire aujourd'hui. Exemple positif de prise en main par des habitants ?

Réussite du projet = renforcement des liens avec le groupe

Nouveaux habitants fréquentant le centre

Aujourd'hui certaines participantes ne sont pas prêtes à pratiquer cette activité avec un éducateur sportif masculin et/ou à fréquenter un espace extérieur au micro quartier.

Etre attentif à ne pas constituer un espace fermé mais bien un espace intermédiaire vers les offres "droit commun"  

Amener certaines des participantes à s'ouvrir vers l'extérieur

La dynamique partenariale a renforcé les liens entre une des écoles du quartier et le centre socioculturel MJC.

La mixité sociale et générationnelle a été importante et visible. 

L'occupation poétique d'un espace emblématique du centre ville de Béziers a été apprécié par les habitants.

La médiatisation de cette action socioculturelle, fruit d''un travail collectif, a contribué à faire connaître le centre auprès des habitants mais aussi auprès des usagers.

La valorisation de l'action a renforcé la fonction de médiation culturelle du centre auprès des partenaires 

Financières : les subventions allouées étaient ponctuelles

Fragilité des situations familiales pour les personnes hébergées au CADA de la Cimade

Remobilisation des équipes éducatives  (enseignants et animateurs)

Elargie le partenariat

Intégrer de nouveaux publics 

Faire appel à des artistes venus d'autres disciplines : danse, musique, photo

Amélioration de l'information des usagers.

Amélioration de la communication entre les acteurs locaux intervenant sur le quartier.

Contribuer à renforcer le lien social avec les habitants non franco-phones à travers l'utilisation des nouvelles technologies

Création d'une nouvelle dynamique atypique sur les quartiers

Valorisation des territoires d'intervention

Valorisation de la démarche de projets

Obligations administratives complexes dans lequel les adolescents n'ont pu être impliqués

Forte responsabilité de sécurité au niveau des croisements ou traversés de route assurée uniquement par des adultes

Un dispositif qui existe et qui permet de répondre concrètement à des besoins. Il est repéré par les travailleurs sociaux. Le Centre socio culturel est amené à présenter cette initiative sur d'autres territoires qui veulent à leur tour s'en inspirer. 
 

Trans'Thouet a permis au centre de s'ouvrir à un nouveau champ qui ne constitue pas pour autant un axe de son projet à savoir la personne agée. En effet, ce projet s'inscrit dans l'intergénérationnel et il s'avère qu'il ne touche que des personnes agées : juste retraité pour les conducteurs car il faut être disponible en semaine pour les transports et un public de bénéficiaires plutôt agés. Pour ceux qui sont en recherche d'emploi, ou famille monoparentale par exemple, le centre socio culturel les accompagne pour trouver des solutions plus adaptées (transport bus). Même si le coût est peu élevé ( 0.35€ du kilométre), cela constitue un budget important pour certaines familles.

Les limtes se concentrent sur le renouvellement des bénévoles, sur leur répartition sur un territoire puisque le nombre de kilomètre que le bénéficiaire devra remboursé aux bénévoles se comptabilise du domicile du bénévole. Il est impératif d'avoir la plus grande couverture possible du territoire.

La posture de Trans'Thouet est d'être en non concurence avec les services marchands. Même si le dispositif ne peut pas répondre à des transports d'urgence (il faut que la demande soit faite une semaine au minimum avant la date du transport auprès de la permanence de Trans'Thouet ou auprès de l'accueil du CSC qui transmet l'info aux bénévoles), même si le dispositif vient répondre à des besoins pour des personnes qui n'ont pas la possibilité financière d'utiliser un service marchand, il doit néanmoins batailler ferme pour ne pas être la cible dans des périodes où la capacité financière des uns et des autres tend à diminuer.

Les perspectives sont liées à l'évolution du collectif et à sa capacité à se renouveler. Le besoin est toujours présent et le dispositif est de plus en plus connu de tous et des partenaires ( sociaux ou collectivités) même si la communication sur Trans'Thouet est mesurée au regard des éléments dévelppés dans le précédent point. Le projet perdurera si de nouveaux bénévoles rejoignent le dispositif. Il s'agit aujourd'hui du principal enjeu porté par le collectif.

les habitants, les élus, les partenaires font des compliments sur le travail effectué. Pour l'instant, les transformateurs sont respectés (alors qu'ils étaient tagés avant le projet). Nous continuons à aider les participants : aide à la recherche de formation, à l'élaboration de CV et lettres de motivations...

valorisation de nos actions et reconnaissance par les partenaires qui nous sollicitent pour d'autres projets : d'autres communes nous demandent des chantiers, le collège local également.

Pour être efficace (accompagnement des jeunes), ce projet ne peut pas concerner un nombre important de participants : 4 ou 5 en même temps.

à la demande des élus, nous allons continuer à organiser des chantiers sur l'ensemble de la communauté de communes.

Une dynamique a été engagée lors de nos différentes sorties et visites auprès de nos partenaires mais également des différentes strucutures mobilisées. Une majorité des strucutures sur le territioire du Gers nous ont permis de nous faire bénéficier de tarifs préférentiels (en étant toutefois un petit groupe) étant sensible au projet que nous portions. Cela a généré de nombreuses interactions avec ces différents acteurs: le sujet de lintergénérationnel" a pu a être valorisé et visualisé de façon pratique et réaliste et peut-être cela a t-il permis d'exprimer l'importance du lien qui lie les différentes générations avec des ressources vives.

Les participants à cet atelier ont pu s'associer à d'autres activités au sein du centre social et impulser des interrogations auprès de nos adhérents et susciter chez certains un intérêt  sur le vivre ensemble.

Le centre social a pu accompagner nos participants dans leurs parcours professionnels; ce qui a permis qu'une de nos jeunes réalise un stage au sein du centre social; une autre a également souhaité faire bénéficier de ses compétences numériques auprès de nos séniors lors d'ateliers informatiques.

Cet atelier a impulsé l'adhésion des participants de l'action, créer une émulation et fédérer ces derniers à devenir chaque jour un peu plus acteurs.

la limite étant les changements de situations de nos jeunes (formation, emploi) et des séniors.

Un quartier qui se préoccupe des personnes en risque d'isolement.

Une reconnaissance de l'ancrage du centre sur son territoire, de l'attention portée aux besoins recensés ou exprimés, du travail en partenariat (ici avec l'association des anciens travailleurs), de la mise à disposition de ses moyens matériels au service des habitants.

Dans une société où même le temps s'individualise, il faut ici aller à la destination demandée en groupe et ne pouvoir en revenir que lorsque le groupe est reformé.

En fonction des demandes, d'autres circuits courts de transport en solidarité pourraient être envisagés, de manière régulière ou ponctuelle.

Un meilleur partenariat avec le CCAS, le CMS permettrait à plus de personnes de bénéficier de cette action.

L'action a débuté en février 2019, donc pas assez de recul ; cependant le nombre de personnes transportées évolue progressivement, une dizaine de personnes à ce jour ont sollicité le transport.

Renforcement de l'offre de transport  sur la commune.

Mobilisation de nouveaux bénévoles pour conduire et gérer le planning

Réponse à des problèmes de mobilité et d'isolement

Développement du lien social

Besoin d'un temps important de communication pour faire connaître ce nouveau service

Il repose sur la disponibilité des bénévoles

Correspond à des personnes sans voitures ou qui peuvent avoir des difficultés à prendre le transport en commun.

Expériementation sur un an pour évaluer et développer/ajuster  le service.

- le transport permet de lutter contre l'isolement et la précarité 

- service en très forte augmenntation ( + De 50 % des demandes en deux ans)

Difficilement appréciable

Nouveaux participants pour le centre social

Lutte contre le vieillissement et l'isolement

Il sera difficile d'aller au delà de 18 personnes par matinée.

Mise en place d'un 2ème minibus pour éviter de faire faire 2 voyages chaque mardi aux bénévoles.

* un soutien à la mobilité des personnes âgées ; la plupart des transports réalisé est sur de petites distances (pour aller au cabinet médical, à la pharmacie, rendre visite à un parent) non viable pour des professionnels du transport. 

Une reconnaissance de la structure pour "le bien vieillir" sur la commune. 

Ne possédant pas de minibus, nous utilisons aussi le transport solidaire pour des actions collectives : sortie familles à la mer, sortie au spectacle ...

C'est un dispositif de service individuel ; il faut donc rester attentif à garder le lien avec le groupe de conducteurs (réunions régulères), impliqués les conducteurs dans d'autres actions collectives du centre (sorties, animations diverses). 

Ce n'est pas non plus un service de taxi bon marché et il faut le redire régulièrement aux usagers.

D'autres actions liées au vieillissement sont en projet et le transport solidaire est une première base pour des contacts avec les seniors de la commune. 

Une meilleure lisibilité de l'offre de service de la société TICE

Des usagers de plus en plus autonome

Un comportement adapté dans les transports

Arrivée de nouveaux usagers

un Centre Social identifier comme un lieu ressource

Au regard du nombre d'école sur le territoir, il est difficile de pouvoir répondre à la demande et ainsi satisfaire les publics.

Pour l'année 2018, nous envisageons de pousuivre les réunions d'informations et les sensibilisations auprès des écoles. Il s'agira de permettre à un plus grand nombre d'usagers de participer activement au projet.

- Regard des habitants sur la jeunesse (contructeurs).

- Un discours sur la fonction d'accompagnement des adultes par rapport aux jeunes : —L’emploi proposé peut être le premier de la vie du jeune. De ce fait, il ne maitrise pas tous les codes du monde du travail et aura une productivité moins importante qu’un adulte expérimenté. Ce projet implique, de la part de l’employeur, une acceptation du niveau de compétence du jeune et un accompagnement de ce dernier.

- Des relations entre jeunes et adultes/séniors du territoire.

- Action permettant de rendre visible la capacité du centre social à accompagner des démarches collectives et émancipatrices.

- Action permettant de toucher un public absent de la structure.

- Nombre d'employeurs aujourd'hui inconnus.

- Système d'organisation peu connu donc difficile à lancer.

Lancement de l'activité et bilan au printemps 2017.

Cette thématique nous permet de travailler avec les habitants sur le diagnostic, le ressenti par rapport au territoire et les enjeux. Ils sont impliqués sur les actions menées et les modalités.  Les habitants s'investissent également sur les instances organisées autour de la rénovation urbaine. 

Le centre social travaille constamment sur le développement de nouveaux partenaires afin d'étoffer les actions et l'offre de services. 

- approfondissement de la question du logement et des mutations avec les bailleurs

- Travail avec les instances concernées sur la rénovation urbaine

- développement des connaissances sur la thématique afin d'améliorer constamment les contenus des actions autour du cadre de vie       

- Poursuivre la démarche qui nous semble très importante et qui se traduit par la forte mobilisation des habitants et des partenaires

- Enrichissement des programmes et de la thématique 

Changement de regard du quartier souvent stigmatisé. 

Renforce la prise d'initiatives des habitants.

Centre repéré comme lieu du pouvoir d'agir des habitants.

Tous les habitants n'ont pas voulu  y participer, car l'empreinte négative du quartier était trop présente. 

Les habitants en conflit avec leur bailleur social ne voyaient pas l'intérêt de s'impliquer.

- Mobilisation des enfants, de leurs parents, des habitants du quartier.

- Forts liens tissés entre enfants et adultes

- demandes d'autres écoles pour reproduire cette action intergénérationnelle.

-  travail en partenariat avec un comité de quartier a permis de faire connaître le centre social et ses actions.

- élargissement du public habituellement touché par le centre social

- essaimage d'actions intergénérationnelles sur d'autres structures
 

les ateliers tricot étaient au départ prévus d'octobre à juin avec une fin de l'action se traduisant par l'installation de l'oeuvre collective sur les arbres et une inauguration;

Ce programme a été revu car la motivation des enfants commençait à s'émousser. Il a donc fallu réajuster cette action en prévoyant un aboutissement concret au bout de 3 mois d'apprentissage du tricot; une 1ère partie du travail collectif réalisé par les enfants et adultes a donc été installée.

Des actions intergénérationnelles se mettent en place sur d'autres structures, d'autres quartiers avec d'autres supports d'activités: couture, jeux de société...

Pendant la décoration urbaine, davantage d’échanges entre les habitants qui se promènent sur le boulevard, entre les parents emmenant leurs enfants à l’école…

« On a plus la pêche quand on passe sur le boulevard pour aller bosser !!"

Découverte du centre socioculturel pour des habitants n’ayant jamais franchi la porte.

Nouveaux partenariats.

Reconnaissance du centre par d’autres communes qui nous sollicitent pour connaître notre organisation afin de reproduire cette action sur leur territoire.

A la fin de l’exposition, demande des habitants de mettre en place un nouveau projet autour du tricot : Création « des cafés tricots » autour de projets humanitaires (partenariat avec le CHU  de Nantes : confection de bonnets pour bébés prématurés.)

Pendant la décoration urbaine, davantage d’échanges entre les habitants qui se promènent sur le boulevard, entre les parents emmenant leurs enfants à l’école…

« On a plus la pêche quand on passe sur le boulevard pour aller bosser !!"

Découverte du centre socioculturel pour des habitants n’ayant jamais franchi la porte.

Nouveaux partenariats.

Reconnaissance du centre par d’autres communes qui nous sollicitent pour connaître notre organisation afin de reproduire cette action sur leur territoire.

A la fin de l’exposition, demande des habitants de mettre en place un nouveau projet autour du tricot : Création « des cafés tricots » autour de projets humanitaires.

Animations en période de vacances

plus grande visibilité du centre social sur le quartier et présence repérée pour animer des temps de vacances (pour les habitants ne partant pas par exemple)

Difficultés lors des changements de personnes sur l'action. Difficulté à entrer en contact avec les parents, les enfants ont l'habitude de jouer seuls aux pieds des immeubles.

En réflexion depuis le retrait de notre agrément ACM

L'impact positif s'est opéré essentiellement sur le développement du partenariat.

En général des actions en faveur de la citoyenneté sont menées sur des projets ponctuels souvent limités à une catégorie d’âge ou de population.

L’intérêt de notre projet part de la volonté de l’engager transversalement sur des valeurs fondatrices du projet centre social.

Projet travaillé sur une année.

Utilisation du jeu construit / prêt.