Les actions des centres sociaux
Actions
Jardin partagé: un outil de lien social et de participation citoyenne
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL Rosa Parks - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Santé
- développement durable
- Résumé
Le jardin est un lieu ouvert à tous où chacun peut venir jardiner ou simplement se ressourcer. Lieu qui permet la rencontre, l'entraide et l'ouverture sur la Ville. Le jardin s'inscrit dans l'animation global du centre social (semaine du goût, ateliers cuisine, animation avec les écoles de Voreppe...)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a d'abord été mise en place dans le but de créer un lieu destiné à l'embellissement des quartiers (plantations de fleurs, d'arbustes), puis s'est transformé en un lieu favorisant le lien social (lieu convivial et intergénérationnel) et permettant la sensibilisation au développement durable (jardinage écologique, ruche, composteur...)
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
A l'origine le projet de jardin partagé a été lancé dans le cadre de la démarche de Gestion Urbaine et Sociale de Proximité initiée depuis 2006 à Voreppe sur les quartiers de Bourg-Vieux et Volouise. Pluralis a mis à disposition du CCAS le terrain.
Le jardin a été inauguré le 2 juillet 2010 après une année d'aménagement du terrain et de mobilisation des habitants.
Des réunions de concertation avec les habitants ont étés mis en place pour recueillir leurs avis et leurs attentes vis à vis du jardin.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget excercice 2014: 6458 euros
Prestation de services: 3000 euros
Entretien et réparation: 770 euros
Publicité: 150 euros
Réumunération du personnel: 2000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel (CESF de l'Espace Rosa Parks présente entre 5 et 7h par mois), un prestaire extérieur pour l'animation d'ateliers jardinage (3h tous les deux mois), 2 bénévoles (gestion de la ruche), et les habitants (13 familles inscrites)
- Résultat sur le territoire
Le jardin est devenu un support pédagogique notamment pour les 4 groupes scolaires de la ville: visite du jardin, de la ruche, atelier cuisine autour du miel, jeux autour de l'environnement...
Le jardin a été utilisé en 2014 comme exemple dans le cadre de la GUSP
- Résultat pour le centre social
Un groupe d'habitants (jardiniers) présent au jardin mais aussi dans d'autres ateliers ou manifestations.
Un outil pédagogique permettant de travailler sur le développement durable, le lien social, la parentalité et la grand parentalité
- Résultat pour les habitants
Participation à une activité accessible à tous, sans grandes contraintes
Favorise le lien social: entraides (courses, bricolage...), départ en vacances, partages de repas...
Lieu de répit
- Suite de l'action : Limites
Des jardiniers pas assez nombreux par rapport à l'espace disponible
Risque que certains jardiniers prennent le monopole par leur forte présence
- Suite de l'action : Perspectives
Continuer à ouvrir le jardin sur le reste de la ville
Poursuivre le lien avec les écoles
Oeuvrer pour que le lieu soit un lieu "ressource" dans tous les sens du terme
Actions
Soirées d'été
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ODETTE BRACHET - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Mixité sociale
- Résumé
Organisation, en lien avec les habitnats des résidences HLM, et avec le bailleur social, de 2 à 3 manifestations tout public, en soirée, au mois de juillet.
Le contenu est défini par le groupe d'habitants, en lien avec le bailleur (qui finance en partie) et le centre social (qui met des moyens humains et tchniques à disposition)
En 2018 : soirée jeux surdimensionnés et cinéma en plein air - soirée barbecue-pétanque
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Partant d'un constat de dégradation de la vie sociale et des liens sociaux au sein des résidences, besoin de soutenir les habitants dans l'appropriation et l'animation de leur lieu de vie.
Une action d'animation de proximité 6-12 ans est menée depuis 15 ans par le centre social, et l'association de plus en plus forte des parents à cette action a permis l'émergence de quelques habitants désireux d'aller plus loin...
Le "mieux vivre" dans son quartier est recherché, et semble en bonne voie. Pour 2019, des projets de fleurissement des espaces collectifs, de fresque réalisée par les habitants, de "goûters collectifs" trimestriels, sont en cours...
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Sensibilisation des parents des enfants qui fréquentent l'animation de proximité menée par le CS --> émergence d'un groupe d'habitants --> rencontre habitants/bailleur/centre social --> groupe de travail --> planification des actions décidées --> mise en oeuvre des animations
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
En amont des actions : 2 professionnels - groupe de 15 habitants
Pour la réalisation des actions : 3 à 4 professionnels - groupe de 15 habitants - public (120 à 300 personnes)
- Résultat sur le territoire
Plus de liens entre les habitants eux-mêmes
Les"nouveaux arrivants" sont très vite informés de l'existences de cette animation collective
Changement de l'image renvoyée par les résidences sur l'extérieur
- Résultat pour le centre social
Les habitants de ces ensembles participent de plus en plus à l'ensemble des actions du CS
Reconnaissances par les partenaires de l'utilité de l'animation collective en complément de l'accompagnement individuel (fait par d'autres)
- Résultat pour les habitants
Qualité de vie ...
Ouverture sur d'autres actions menées sur la commune, par le CS ou autres acteurs, sentiment d'appartenance à la commune.
- Suite de l'action : Limites
Cette action concerne principalement 1 partie d'1 des 12 communes du territoire (même si tous les habitants des 12 communes peuvent participer aux animations). La reproduire ou conduire des actions équivalentes sur d'atres ensembles HLM semble délicat, faute de moyen. A noter que si ce travail important est réalisé avec 1 bailleur, l'autre bailleur qui gère une partie des résidences refuse totalement de participer à ce travail d'animation estimant que ce n'est pas son rôle.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuivre en 2019 et 2020 ce type de travail, en tentant de convaincre l'autre bailleur de s'asscoier au collectif existant...
Laisser de plus en plus la pace aux habitants, sachant que la rotation dans le logement est très importante sur ces résidences (aussi bien pour les habitants que pour les agents du bailleur), ce qui empêche en partie la vraie autonomie du groupe
Actions
Des habitants mobilisés autour de l’embellissement du quartier
- Structure organisatrice
- VILLA ABRY - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Logement
- Résumé
MIse en place de Chantiers Ouverts au Public (COP, dispositif de la Ville de Grenoble permettant aux habitants
de participer concrètement à la transformation des espaces publics).
Les habitants mobilisés en amont, mais aussi les passants, jeunes ou moins jeunes, ont été
invités à venir construire des aménagements retenus et travaillés collectivement.
Plusieurs idées ont été réalisé : renovation des bancs, mise en place d’espaces
fleuris, creation d’éléments de signalétique.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Autre
- Précision ( si autre )
les services techniques de la Ville et la Direction de l’Environnement et du Cadre de Vie
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Interpellés par les habitants et les services techniques de la Ville au sujet des dépôts
sauvages à Abry, l’Espace de Vie Sociale et la Direction de l’Environnement et du Cadre de Vie (en lien avec le
service Espace Public et Citoyenneté de la Ville, le CHA, la CSF et la SDH) se sont mobilisés pour mettre en place des actions.L'objectif est de réduire les dépots sauvages dans le quartier, améliorer le cadre de vie.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- distribution d’un questionnaire en porte à porte et l’organisation d’une réunion publique
(avril 2019) dans le quartier.- 2 réunions (juin et juillet 2019) avec les habitants pour reflechir sur le projet, les idées d'aménagement.
- 4 jours de realisation ( octobre 2019)avec avec les habitants (enfants et adultes)+ l'aide des services de la ville + menuisier
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- achat de matériel de menuiserie + convivialité
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- une centaine d'habitants ( enfants, adultes, mjc...)
+ une dizaine de professionnels
- Résultat sur le territoire
Améliorer le cadre de vie
- Résultat pour le centre social
Rendre visible l’EVS et les lieux d’animations du quartier
- Résultat pour les habitants
Renforcer le pouvoir d’agir des habitants
Soutenir les dynamiques habitantes
Créer du lien social
- Suite de l'action : Limites
- avoir assez de matériel pour permettre à chacun de participer
- avoir quelques habitants à l'aise dans le bricolage
- Suite de l'action : Perspectives
- mise en place d'un futur atelier pour finir certaines creations
Actions
Lieu d'accueil Enfant - Parents LAEP
- Structure organisatrice
- "ADESIR" CENTRE SOCIAL DE LA RESSOURCE - La Réunion
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Le LAEP sera ouvert les lundis, mardis en journée, le smercredi,jeudis et vendredis matin. Cette structure sera constituée d'un espace de socialisation pour le sjeunes et d'un lieu d'écoute et d'échanges pour aborder toutes les interrogations des familles et dédramatiser les situations. Il pendra en compte toutes les dimensions des personnes, la considéra dans toute sa compléxité et en interaction avec son histoire, son environnement social, économique et familial. Il accueillera toute parole avec une écoute bienveillante et sans jugement, sans imposer de modéle normatif.
Les objectifs:
- Proposer des animations pour les enfants en bas âge.
- Accompagner les parents sue des questions de parentalité.
- Proposer un lieu d'accueil et d'écoute pour les familles
- Mettre à disposition des professionnels de la petite enfance.
- Valoriser les familles du territoire.
Le LAEP étant un lieu d'accueil pour les plus petits et leurs parents, il permet à l'ensemble des familles de rencontrer de sprofessionnels de la petite enfance qui les accompagnent autour de la thématique, d'une part et d'autre part, il offre un espace de jeux privilégié aux enfants de 0 à 6 ans.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pas d'animation pour les enfants de 0 à 6 ans.
Pas de transport en commun sur le territoire.
Prééminence des grossesses précoces.
Augmentation des foyers monoparentaux ou recomposés.
- Public
- Petite enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Le LAEP a ouvert ses portes le 2 novembre 2015.
Ce lieu est un espace qui accueille de manière libre et gratuite les jeunes enfants de la naissance à 4 ans, accompagné d'un adulte référent.
Il s'adresse à toutes les personnes concernées par la petite enfance, de la grossesse à 4 ans: couple, familles monoparentales, grands-parents, parents sans enfants (futurs pères et mères, parents adoptants), professionnels (assistantes maternelles, garde à domicile,...). Les parents et enfants proteurs de handicap ou de particularités sont les bienvenus. Il donne l'opportunité aux pères, mères, ... qui se sentent seuls, de rencontrer d'autres parents. La démarche des familles est volontaire et le rythme de fréquentation à leur convenance. Il est conçu comme un lieu attentif aux phénoménes d'isolement social et facilitant la recherche de liens sociaux. Il permet de lutter contre les exclusions et peuvent favoriser l'éclosion de réseaux de solidarité.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 accueillantes dont une avec un rôle de responsbale et 2 agents d'entretien.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
jardin partagé "not jardin, not kiltir"
- Structure organisatrice
- "ADESIR" CENTRE SOCIAL DE LA RESSOURCE - La Réunion
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Environnement
- Résumé
Un pôle d’animation, d’accueil sera proposé par le biais de notre référente famille au sein du jardin permettant de mettre en place un accueil adapté auprès des différents habitants, des collectivités, des familles qui œuvreront dans le jardin ainsi plusieurs publics coexisteront au travers ce projet, nous nous inscrivons bien dans une démarche d’animation globale avec l’habitant et dans une démarche collective avec l’accompagnement de familles que nous accueillons sur notre centre social.
Un pôle animation ouvert à une structure telle que l’APAJH implantée sur le quartier de Beauséjour apportera sur le territoire cohésion avec accueil de personnes porteuses de handicaps sensoriels et psychiques.
C’est ainsi que différents publics se croiseront et travailleront ensemble sur des thématiques définis par eux même et leurs référents. Dans un esprit, une philosophie du savoir vivre ensemble avec nos différences et nos richesses personnelles.
Constitution de personnes ressources bénévoles et professionnelles
Entre 7 et 14 « habitants-jardiniers » bénévoles devront gérer de manière collective le jardin tout au long de l’année.
Ce sera la référente famille chargée de l’Animation Collective Familiale et de l’Animation Globale au sein de notre centre social qui accompagnera ses habitants investis, les familles.
En complémentarité, Le jardin partagé sera vecteur d’emploi en insertion sur le quartier de Beauséjour avec le recrutement de deux professionnels en contrat aidés sera nécessaire pour apporter un soutien aux bénévoles jardiniers pour toutes les spécificités liées à une agriculture biologique et à se ses équipements. Un suivi des semences, des récoltes et de méthodes feront partis de leurs tâches professionnelles.
Nous mettrons un point d’honneur à ce que le Jardin Partagé soit un espace de plaisir, de distraction, de partage, de rencontre, de créativité, d’expression, de jeu, de dégustation, d’expérimentation, d’exploration, de contemplation, de découverte, d’apprentissages diverses, un espace éducatif et culturel, de solidarité, d’épanouissement personnel, de détente, de repos, de bien-être sur ce quartier.
Il faudra aussi être dans des approches pédagogiques également diversifiées, adaptées aux différents publics, du coup de bêche et des semis pour acquérir les techniques du jardinage, des expériences scientifiques pour comprendre le fonctionnement du vivant, des créations artistiques pour développer l’imaginaire et l’expression culinaire, du jeu, des temps calmes pour rêver, contempler et profiter de la quiétude de l’espace et de ce qu’il nous apporte…
Le jardin partagé intitulé « not jardin, not kiltir » adoptera trois aspects du développement durable : l’écologie, l’économie et le social.
Finalité
Renforcer les dispositifs dans les domaines de l’aménagement et de l’environnement durable, par une action de proximité et une mobilisation des habitants éloignés de la culture maraichère et vivant dans des ensembles collectifs.
Buts
« Développer le lien social sur le quartier à travers la mise en place d’un pôle d’animation socioculturelle et socio- éducatif ouvert à des publics « différents » et la valorisation d’un jardin partagé»
« Permettre de promouvoir et mettre en avant la culture de légumes et fruits anciens réunionnais »
« Créer un véritable élan et une motivation pour le jardin partagé par la mise en place d’une dynamique participative ».
« Apporter sur le quartier un nouveau pôle d’animation accès sur la nature pour toute la population quel que soit leur âge et leur problématique. »
Objectifs généraux:
- Rassembler et soutenir les habitants à poursuivre leurs volontés à créer un jardin partagé sur leur quartier,
- Former les habitants et collectivités engagés aux bonnes pratiques d’une plantation de légumes et fruits dans une culture dite raisonnée ou biologique (étude et entretien des sols, respecter les saisons, le temps…)
- Participer à l’organisation, au suivi et à l’évaluation de l’opération « jardin partagé »
- Repérer, valoriser les personnes et les acteurs engagés
- Favorise l’expression de chacun
- Permettre à chacun de suivre le cheminement de son apprentissage, à son rythme, tout en favorisant les interactions avec les autres et le milieu
- Contribuer à la production des récoltes anciennes
- Créer des nouvelles formes de liens entre les habitants
- Susciter un rapport à la nature
- Permettre le partage et le plaisir de se retrouver
- Eduquer et Sensibiliser à l’alimentation, à la biodiversité et au développement durable
- Respecter le milieu naturel qui accueille le jardin
- « Apprendre » grâce au jardin
- Contribuer au développement socioéconomique en faisant intervenir du personnel en insertion pour la construction et l’aménagement du jardin (projet bambou).
La démarche du jardin partagé :
Les rencontres, les échanges, l’entraide faciliteront l’intégration de tous les habitants.
Les personnes en difficulté trouveront un point d’appui aux fins de retrouver lien social et dignité en ayant la possibilité de participer à un travail collectif.
Les personnes porteuses de handicaps physiques et psychiques auront toute leur place au sein du pôle d’animation et de l’aménagement du jardin.
Les habitants du quartier seront accueillis afin de faire vivre le pôle animation nature et culture autour d’activités thématiques et des ateliers culinaires.
L’espace sera aménagé dans l’optique d’accueillir tous les jardiniers, chacun pourra y trouver sa place.
La concertation est la base indispensable du projet. Elle devra impliquer les habitants de tout âge, les publics « différents », les intervenants sociaux…
La concertation permettra de prendre des décisions collectives cohérentes et de rendre compte de l’évolution des besoins des jardiniers, du jardin et de l’espace animation socioéducative et culturelle. Nous nous inscrivons à travers ce projet dans une dynamique collective porté par les habitants de tout âges où coexistences seront vécus chaque jour.Les méthodes de culture employées suivront les principes fondamentaux de l’agriculture éco responsable ayant pour but de respecter l’environnement. Elles conduiront naturellement à
utiliser les techniques de l’agriculture écologique.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
Il s'agit d'une demande des bailleurs privés et sociaux ( cbo et SHLMR) qui recherchait un porteur associatif sur le projet du jardin partagé à developper sur le quartier de Beauséjour, suite à nos rencontres et le projet déposé, nous avons été retenu par les deux bailleurs.
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour favoriser la mixité sociale dans l'encadrement de deux publics ( locataires shlmr et CBO) , ce jardin est la résultante d'une démarche où les habiatnts participent à l'écocitoyenneté dans un quartier urbanisé et nouveau dans les hauts de Sainte-Marie.Il s'agit également d'aboutir sur des changements et codes alimentaires des familles.Le centre social dans sa démarche d'accompagnement doit permettre dans sa deuxième année de fonctionnement, de pousser les locataires à se former en associatif afin que ce soit les habitants qui portent le projet du jardin partagé par la suite sur le territoire.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Cette action a été mené par le biais de comité de rencontres partenariales, toute la création, l'organisation et la logistique a été porté par le centre social en soutien avec la CBO pour les aménagements des parcelles.Le jardin a ouvert ses portes en juin 2016 avec 14 locataires jardiniers avec le recutement de jardinier formateur por l'accompagnement à l'agriculture biologique. Des formations sont régulièrement mises en places pour renforcer les locataires jardinniers ( formation au compostage, formation aux techniques biologiques, formation à la permaculture...).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget prévisionnel investissement 1 ère année : 2016
Dépenses
Euros
Recette
Euro
Matériaux de construction (Entourage, kiosque, acheminement eau, énergie…)
10 000,00 €
SHLMR
10 000 €
Outils de jardinage
3 500,00 €
Caf
2 000,00 €
Semences
1 500,00 €
Association ADESIR
800,00 €
Dépenses pédagogiques
1 000,00 €
Charges sociales
Charges sociales
2 contrats aidés 24h/sem (2 cae/cui x 12 mois )
17 989,92 €
Etat 75% brut
17 989,92 €
Charges patronales
CBO
15 581,48 €
2 cae/cui x 12 mois :
9 277,92 €
Médecine du travail
193,12 €
Frais de formation et accompagnement socioprofessionnel
1 400 €
Management Encadrement (3%)
Ressources humaines (2%)
Salaire brut + charges patronales (125.87 x 12)1 510,44 €
Total
46 371,40 €
Total
46 371,40 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 professionnels , bailleurs sociaux et privés, responsable du centre social, référente famille et jardinnier.collectivité telle que l'APAJH , association accueillant des personnes porteuses de handicaps.
- Résultat sur le territoire
Un rapport quantitatif et qualitatif sera produit chaque année par notre centre social.
- Comment se sont investis les différents publics dans la construction du jardin ?
- L’intégration de tous s’est elle bien effectuée au travers la cohésion sociale ?
- L’égalité entre chaque occupant des parcelles et l’application de la charte et du règlement intérieur ont-ils apporté cohérence entre les uns et les autres ?
- Qu’est ce que les collectivités (écoles, APAJH) et/ou locataires individuels ont réussi à produire comme projet ou outil de sensibilisation à l’éducation à alimentaire ?
- A-t-on réussi à créer le lien, le partage, l’autonomie des usagers sur le jardin ?
- Le jardin a-t-il réussi sa vocation de formation aux techniques biologiques et écologiques ?
- Y’a-t-il un processus de transformation des jardiniers/habitants dans leur consommation alimentaire ou dans leur mode de vie courante ?
- A-t-on pu retrouver les espèces anciennes dans nos assiettes ?
- A t'on réussi à mobiliser les locataires jardinniers pour se constituer en association?
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
jardin toutes cultures
- Structure organisatrice
- "ADESIR" CENTRE SOCIAL DE LA RESSOURCE - La Réunion
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Environnement
- Résumé
Inauguré en juin 2018, notre jardin « Toutes cultures » accueille aujourd’hui 20 familles du territoire.
.Le projet du jardin en permaculture a pour but de :
- Permettre à 20 familles, 10 locataires d’Action Logement et 10 locataires/propriétaires CBo
- territoria du quartier de Beauséjour de subvenir à plusieurs besoins vitaux : manger sainement et se détendre.
- Permettre à 20 familles d’être « éduquer » sur une alimentation saine.
- Permettre à 20 famille de se former à ces concepts et de découvrir par de l’accompagnement spécifique l’importance de l’équilibre de tout l’environnement naturel et de l’écosystème (sols, plantes, fleurs, arbres, insectes) pour une productivité importante des légumes et des fruits.
- Permettre à 20 jeunes de notre espace jeunesse et à des classes de 4ème de deux collèges de Sainte-Marie d’être sensibilisé à une alimentation saine et à lutter contre le gaspillage alimentaire.
- Permettre aux familles d’accéder à la pleine autonomie et gestion d’un jardin en concept permacole.
- Permettre l’équité et le partage de la distribution des productivités entre les familles.
Notre jardin ne s’arrête pas à la culture en terre avec des buttes lasagnes de culture. C’est bien plus que cela. Nous sommes en observation et réflexion pour créer des systèmes équilibrés s’inspirant de la nature. Autour de nous tout est système et inter-relié.
Nous sommes avec la création de 21 buttes lasagnes dans une méthodologie consciencieuse de systèmes durables pour les humains qui s’inspire des éco-systèmes naturels.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Dans la conception de notre jardin, les seules vraies difficultés qui peuvent exister sont le manque de connaissance et d’observation de son environnement (nature du sol, ensoleillement, vent dominant, connaissance des plantes) ainsi que nous-mêmes (besoin, temps disponible, habitude, croyance…).
Afin d’enrichir nos connaissances, les familles suivent une formation et un accompagnement avec un professionnel de la permaculture sur une durée de 9 mois (2018 et 2019).
La formation a lieu 2 fois par mois sur des matinées du samedi.
En permaculture, on entendra régulièrement se dire : « le problème est une solution ».
La permaculture apporte aux familles un nouveau regard sur la nature, l’environnement et sur elles-mêmes et sur la façon de concevoir un projet.
Prendre conscience des besoins, des possibles et petit à petit et assez vite finalement, cela prend forme et tout simple juste et simple.
Il s'agit d'apporter aux familles du territoire une alimentation saine et durable. Une mixité sociale est articulée avec des locataires SHLMR et CBo Territoria, Pour les familles les plus précarisées, il s'agit pour eux de pouvoir s'alimenter en produit frais trés régulièrement.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Démarrage de l'action en juin 2018 . afin de faire connaitre le dévéloppement du jardin en concept permacole, une large diffusion a été faite auprés des habitants via facebook, le boitage des résidences situées sur Beauséjour. Les familles inscrites ont signé un contrat d'engagement et une charte qui définissent comment on s'investie sur le jardin permacole. Afin de mené à bien ce projet, des formations avec un agriculteur spécialisé en permaculture ont été ménées chaque semaine et se poursuivront en 2019 .
Les familles investissent le jardin de façon quotidienne , le groupe se retrouve tous les samedis matins pour poursuivre tout ce qu'il y a à entreprendre ( netoyage, entretien , taillage, faire des semis, planter,traiter avec des purins naturels, et planter.
Une récolte partage est faite tous les samedis lorsqaue tout le groupe est là.
En amont du projet,de janvier à juin 2018, des bénévoles se sont investis sur le terrain ( en friche) pour le transformer en jardin permacole, netoyage, labourage avec préparation de 21 butes lasagnes .
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pour la première année , un budget de fonctionnementà hauteur de 25500 euros.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
20 familles sont inscrits sur le jardin permacole, ce qui représente entre 50 et 60 personnes avec les enfants.
- Résultat sur le territoire
les impacts au niveau de l'environnement sont trés satisfaisants, l'écosystème et la biodiversité sont porteurs dans un environnement urbain ( jardin en pied d'immeubles), on y voit beaucoup d'abeilles, de papillons , de coccinelles...
Ce jardin est un véritable écrin de verdure dans un ensemble collectif, les habitants apprécient pleinement avoir proche de chez eux un grand jardin comme celui ci, ils se balladent avec plaisir et s'arrête souvent pour observer ou se détendre.
Nous sommes reconnus par nos activités de déploiement de jardins collectifs , aujourd'hui nous sommes inscrits dans le réseau des jardins de toute l'île.
- Résultat pour le centre social
l'impact pour notre centre social, c'est notre capacité a pouvoir développer des jardins dit familiaux de A à Z, de pouvoir informer, accueillir et accompagner des nouvelles familles qui s'investiisent dans un projet de jardin collectif. D'autre part, les jardins permettent une passerelle avec toutes les activités du centre social et beaucoup d'usagers du jardin s'inscrivent dans d'autres projets ou activités.
- Résultat pour les habitants
les impacts sont trés forts :
- connaissance du milieu permacole
- environnement sain
- developpement durable
- manger sainement sans aucun pesticides
- partage des récoltes
- Suite de l'action : Limites
Pour l'instant , nous sommes soutenus par les partenaires au niveau financier. La question est comment faire par la suite pour une gestion en totale autonomie.
- Suite de l'action : Perspectives
- Créer une association d'habitants qui prennent en charge totalement le fonctionnement du jardin.
Actions
Habitant citoyen
- Structure organisatrice
- MJC-CENTRE SOCIAL BAMBOUS-GIROFLES - La Réunion
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Intégration
- Mixité sociale
- Résumé
L'action a pour objectif de permettre à des habitants d'un groupe d'habitation situé en quartier prioritaire d'améliorer le regard porté par le territoire sur leur quartier en redonnant du sens au vivre ensemble, en réinstaurant de la cohésion entre habitant de culture différente.
A travers la matérialisation d'un espace ressource au sein même de la résidence et la mise en place d'activités et ateliers diverses pour tous publics, il s'agit d'amener les habitants, dans un premier temps à se rencontrer, apprendre à se connaître, pratiquer des activités communes pour de manière progressive les amener à initier eux même des activités, être force de proposition, les amener à prendre des responsabilités et finalement de permettre à des habitants d'être des personnes ressources.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'action a été mise en place pour répondre à un besoin de changer l'image du quartier, permettre une meilleure intégration de la population migrante majoritairement présente sur le groupe d'habitation
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Plusieurs séances de travail avec le bailleur a été nécessaire afin d'identifier les différentes problématiques;
Des
Des rencontres également ont été mises en place avec les habitants concernés par le biais de temps d'information individuel et collectif afin de permettre à tous d'identifier les différents personnes mobilisés sur l'action (chef de projet et animateurs, représentant du bailleur), le contenu de l'action, et permettre l'expression des habitants.
Un lieu ressource a été matérialisé au sein même du quartier, lieu de rencontre échange, lieu d'activités, lieu convivial
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 professionnels
2 Représentants du bailleur
- Résultat sur le territoire
Implantation au sein du groupe d'habitation d'une agence de proximité
- Résultat pour le centre social
Ouverture plus large sur d'autres partenariats, en particulier d'autres bailleurs sociaux
- Résultat pour les habitants
Engagement dans une démarche de création d'association sur le quartier concerné
Prise de responsabilités de certains habitants
Engagement dans une perspective de création d'activités socio économique pour certaines habitantes
Diminution des actes d'incivilité, respect des espaces de vie
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
atelier chanson lontan
- Structure organisatrice
- JULIETTE AU PAYS DES MARMAILLES - BENGALIS - La Réunion
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Viellissement
- Résumé
A la demande des habitants des deux quartiers où sont implantés nos EVS, nous avons mis en place des ateliers chanson lontan. En effet, dans l'objectif de valoriser les chansons réunionnaises traditionnelles et de les revisiter, des habitantes et des habitants séniors et adultes, ont sollicité notre intervenant musique qui anime lors de journées récréatives des bals avec des chansons traditionnelles du patrimoine réunionnais, M Karl Lauret. Les parents se déplacent régulièrement dans les hauts pour chanter avec des séniors isolés, que l'association véhicule aussi vers les amener dans les EVS. L'atelier chanson lontan a donné lieu à la mise en place du groupe "nou lé gadiamb" qui réunit les parents des deux quartiers Bois de Nèfles coco et Roches Maigres.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Il s'agissait pour l'association d'accompagner une demande collective d’habitants. Le chant fédère autour du patrimoine, pour les gramouns les objectifs sont multiples du travail de mémoire à la sortie de l'isolement. Les membres du groupe possèdent à présent un répertoire, ils souhaitent donc se produire dans les EPHAD, ils vont s'organiser pour trouver des lieux d'intervention. L’autonomie collective est une autre phase.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'atelier est hebdomadaire dans chaque EVS, quelquefois dans les hauts. Les choeuristes se sont organisés pour créer leurs costumes de scène dans les ateliers couture des EVS. Karl Lauret est sollicité pour accompagner à la guitare les chanteurs. Pour le clip qui est diffusé sur YOUTUBE , les habitants sont allés en studio, avec des habitants des hauts sur un projet financé conduit par l'association par des fonds européens. L'action a débuté dans les EVS avant même l'obtention de l'agrément EVS par l'association.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Financement CAF et Département de La Réunion
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
L'animateur musical , des stagiaires et deux services civiques participent à l'animation.
- Résultat sur le territoire
Cette dynamique permet une animation sociale artistique, la valorisation du patrimoine et des chanteurs. Elle a permis de mettre en réseau des habitants de différents quartiers qui ne se connaissaient pas. Cette activité a également permis la rencontre d'habitants des hauts et des bas.
- Résultat pour le centre social
Au niveau de l'EVS, ces habitants sont moteurs et ont égalment autonomisé l'atelier couture avec uen bénévole professionnelle qui els a aidé à concevoir leurs costumesde scène.
- Résultat pour les habitants
Les habitants ont eux même décidé de faire vivre cet atelier comme le leur, en amenant pour ceux qui sont musiciens leurs instruments, en instaurant une convivialité sur des gouters partage. En allant en studio et en enregistrant le clip, ils ont de façon ludique accepté de se mettre en avant en tant que groupe, ils ont eu suffisamment confiance en eux pour participer aux prises de vues et de sons. Le résultat est très festif, les images montrent des personnes même d'un très grand âge épanouies dans l'action.
- Suite de l'action : Limites
L’association doit gérer la logistique car plusieurs participants aux ateliers 'n’ont pas de moyens de locomotion, les médiateurs font donc la navette pour aller chercher et amener les participants.
- Suite de l'action : Perspectives
Le groupe a la volonté de se perfectionner, d'apprendre et de se produire dans des EPHAD et dans toutes les occasions possibles comme lors du grand jeu sur les tisanes organisé par Juliette au pays des marmailles . Le groupe est favorable à l'élargissement du choeur.
Actions
Fête de Quartier
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ARMAND LANOUX - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
A partir de 16 heures:
- 2 structures conflables sur le parking de la Maison Pour Tous
- Stand maquillage (Ospa + salariés)
- Stand henné (une habitante)
- Stand merguez (jeunes du quartier bénévoles)
- Buvette (bénévoles)
- 20 h repas populaire (myriam + bénévoles)
- 22 h cinéma de plein air ou spectacle ou soirée dansante
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le quartier étant victime d'une image négative, ce moment permet de montrer à l'ensemble des ripagériens qu'il est vivant et agréable à vivre. C'est aussi l'occasion de réunir les habitants des différents lotissements du quartier qui restent cloisonnés habituellement.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Depuis l'origine du quartier, les habitants ont toujours proposés des temps convivaux : kermesse....
Méthode participative : Participation à des rencontres d' habitants afin de déterminer la place et le rôle de
chacun (dans l'organisation et la réalisation)
3 rencontres de préparation avec les habitants (15 janvier, 18 mars, 13 mai)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1500 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 10 professionels
- 30 bénévoles
- 300 participants
- Résultat sur le territoire
- Positiver l'image du quartier
- Accès aux loisirs pour tous dont les plus démunis
- Résultat pour le centre social
- Favoriser une mixité générationnelle et géographique
- Permettre de créer du lien avec les habitants
- Résultat pour les habitants
- Permettre aux habitants d'être acteurs de leurs loisirs
- Valoriser les habitants qui s'investissent
- Permettre la prise de parole et l'emergence de savoir -faire et de savoir être
- Suite de l'action : Limites
La fête de quartier permet de lancer les activités de l'été (accueil de loisirs, sorties familiales...).
- Suite de l'action : Perspectives
- Action renouvellée tous les ans
- Associer tous les associations du quartier à ce temps fort
Actions
jardin partagé
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL & CULTUREL PASSERELLE - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Solidarité
- Résumé
Le centre social accompagne un groupe d'habitants à prendre part à la vie de son quartier en s'impliquant dans un jardin partagé. Ce jardin a été conçu et est cultivé et géré collectivement.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place afin d'améliorer l'ambience du quartier des Pins, L'ambiance s'est nettement améliorée et les conflits sont réglées plus pacifiquement, de nombreux projets ont émergés du groupe.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
En plusieurs étapes :
- conception du jardin par les habitants
- préparation des espaces
- animation/ formation autour du jardinage et du concept jardin partagé
-accompagnemlent à la gestion collective : élaboration du reglement etc
- Ressources financières mobilisées pour cette action
budget de 17200 €
Subventions : 5000 € région, 5000 € fondation de france
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
20
- Résultat sur le territoire
amélioration de l'ambiance du quartier
- Résultat pour le centre social
Les habitants des Pins se mobilisent dans les évènements du centre social et fréquentent plus volontier le centre social qui est éloigné du quartier.
- Résultat pour les habitants
Plus de solidarité entre les habitants, valorisation des habitants
- Suite de l'action : Limites
Les habitants gèrent seuls le jardin à partir de 2015, le centre social est moins sollicité
- Suite de l'action : Perspectives
Actions autour de l'alimentation et du gaspillage alimentaire, glanage etc
Actions
Journal de Quartier
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ARMAND LANOUX - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
Etre le vecteur de la parole des habitants en les accompagnant dans la rédaction de sujets qu'ils souhaitent voir abordés. Editer un journal trimestriel destiné à informer la population sur l'actualité du quartier dans toutes ses composantes ( la réhabilitation, des échos divers : écoles, associations, tranches de vie...). La mise en page est réalisée par nos soins, l'impression sera réalisée par Cap Color à hauteur de 1000 exemplaires, la distribution par l'équipe du centre social.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La rénovation du quartier a impliqué les points suivants :
- Les habitants souhaitent être tenus au courant de l'évolution des travaux
- Les nouveaux habitants doivent être informés afin de faciliter leur adaptation à ce nouvel environnement.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Un premier journal a existé en 1970 et 1971 dès la création du centre social afin que les habitants du Grand Pont aient l'occasion de mieux se connaître et qu'il est permis de penser qu'ensemble nous parviendrons plus facilement à solutionner nos problèmes. Aujourd'hui, le quartier vivant une grande mutation, l'équipe du centre socil a souhaité à nouveau accompagner les habitants dans l 'élaboration d'un journal de quartier.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionel, 10 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Un journal trimestriel destiné à informer la population sur l'actualité du quartier dans toutes ses composantes.
- Résultat pour le centre social
Etre le vecteur de la parole des habitants en les accompagnant dans la rédaction de sujets qu'ils souhaitent voir abordés.
- Résultat pour les habitants
Il viendra renforcer les échanges et la communication entre les habitants de la cité.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Informer les habitants de la vie du quartier en termes de services, d'environnement, d'habitat, d'évènements...
Développer une dynamique positive avec les habitants du quartier, des lotissements environnants et des partenaires.
Relayer la parole des habitants
Actions
SANTE : QUAND LA PREVENTION NOUS CONCERNE TOUS
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL HENRI MATISSE - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Viellissement
- Santé
- Résumé
Proposer des actions de prévention et d’hygiène de vie en faveur de tous :
- des publics fragilisés.
- des personnes âgées isolées
- des familles
- des enfants
Améliorer l’accès aux soins et aux droits les usagers lors de séances d’accompagnement
Travailler le bien vieillir auprès des populations seniors avec des activités de prévention et de bien être
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Un besoin d’aide et d’accompagnement évident de personnes éloignées de l’information,
un besoin d’informer des publics sur des conduites à risques, des manière de vivre malsaine ou dangereuse.
Par le loisir, la convivialité, on appréhende auprès des personnes âgées « le mieux manger », l’importance du suivi médical et on lutte contre leur isolement. Les personnes d’un âge avancé, seules, ont des difficultés à demander des soins ou des avis médicaux, elles ont besoin d’être soutenues, accompagnées dans ces démarches d’accès aux soins.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'action est menée tout au long de l'année avec des ateliers adaptés à chaque public sur des thématiques différentes avec des partenaires et des outils variés.« prévention mémoire », « risques de chutes » « prévention du cancer du sein » « la prévention en question » « D-marche » « visite d’une ferme bio, découverte de légumes anciens »
Un accompagnement social des individus en matière de décryptage et de compréhension du dispositif de droit CMU, CMUC, ACS.
Un accompagnement sur le dispositif « label génération centre ville »
Des ateliers réguliers au sein de tous les publics du centre social (culinaires, marche...)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Les professionnels du secteur adulte-famille pour organiser et accompagner les interventions et les animateurs sur les centres de loisirs enfants et ados pour les atliers intergénérationnels.
- Résultat sur le territoire
Une approche originale de l'information vers un public diversifié avec des intervenants méconnus au départ.
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Ouvrir l'action à d'autres thématiques et intervenants.
Actions
Demain la Rivière
- Structure organisatrice
- Centre Social La Riviere - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Logement
- Résumé
Des modifications importantes ont été faites dans l'habitat (destruction et rénovation). Le bailleur n'avait communiqué que par courrier et nombre d' habitants sont venu nous solliciter pour une explication du texte... Nous leur avons donc proposé de se réunir au centre social avec notre partenaire "Au fil de la Rivière" (lui aussi sollicité). Un état des lieux des interrogations, craintes et peurs de ces habitants ont été recencées. Les habitants ont réalisées un écrit. Nous avons sollicité le bailleur pour l'organisation de rencontre. Deux rencontres ont été organisées et les représentants du bailleurs ont apporté des réponses aux questions identifiées.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Il était important de légitimer la parole des habitants, de les accompagner à prendre la parole et à s'exprimer sur leur environnement quotidien, leur habitat.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Plusieurs étapes::
Rencontres individuelles habitants
Rencontres partenariales
Rencontre collectives habitants
Rencontre habitants partenaires et bailleurs
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Aucun budget spécifique au projet
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 professionnels
6 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Prise en compte de la parole des habitants
- Résultat pour le centre social
-Lien avec de nouveaux habitants
Intensification des relations partenariales
Lien avec le balleur principal du territoire
- Résultat pour les habitants
Légitimation de la parole des habitants
Négociation sur les réaménagements des appartements
- Suite de l'action : Limites
Les habitants souhaitaient pouvoir avoir un impact sur les augmentations de charges mais cela n'a pas été le cas
- Suite de l'action : Perspectives
Les Habitants ont pris conscience de leur force collective: choix dans les relogements, timing des travaux, communication sur les modifications
Actions
Prévention de la Jeunesse
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ARMAND LANOUX - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Résumé
L'action se décline en plusieurs axes de travail (insertion dans le monde du travail, insertion des collégiens mis à pied, proposer un accueil jeunes notamment en allant vers ceux qui sont en voie de marginalisaion, un accompagnement des projets des jeunes et favoriser les liens intergénérationels) : Il s'agit de permettre aux jeunes ciblés par la prévention de la délinquance, d'investir la structure centre social dans sa globalité (lieu de loisirs, soutien administratif, aide à la recherche d'emploi, lieu d'écoute, de rencontre et d'échanges...). L'intervention des animateurs du centre social est aussi au quotidien de jouer un rôle de médiation entre les jeunes, les institutions, les familles, la loi. Nous mettons en place un travail éducatif dont le projet est la clé de voute afin d'impliquer les jeunes dans des expériences valorisantes et utiles à leur construction identitaire. Enfin, nous intervenons lors de situations tendues et récurrentes qui exacerbent les relations de voisinages. "Squattage, tapage nocturne, urinage dans les parties publiques, agressions verbales".
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Amener les jeunes les plus marginalisés à s'inscrire dans une démarche de projet d'insertion sociale. Permettre aux jeunes ne fréquantant pas les structures associatives (13/15 et 16/25 ans) d'identifier le centre social comme lieu ressource, de formation et de soutien. Favoriser l'accès à l'autonomie dans les projets d'insertion professionnelle, sociale et/ou de loisirs. Favoriser l'expression des jeunes les plus éloigné des spheres de socialisation. Permettre les rencontres intergénérationnelles. Prévenir les comportements à risque et réduire les actes d'incivilité au sein du quartier. Lutter efficacement contre l'oisiveté des jeunes par le partage de projets socialisant.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Les animateurs ont mis en place des permanences pour accueillir les jeunes, des sorties, des accompagnements individualisés. Les animateurs interviennent sur les situations tendues ou violente.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 professionnels, 2 bénévoles
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Identifier le centre social comme lieu de ressource de formation et de soutien.
- Résultat pour les habitants
Réduire les actes d'incivilités au sein du quartier. Résolution des conflits avec les habitants.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Unis pour l'emploi
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ARMAND LANOUX - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Solidarité
- Résumé
Proposer un suivi et un accompagnement individuel des jeunes concernés avec l'objectif déterminé de leur insertion professionnelle. Mettre en place d'un suivi collectif (séances d'apprentissages divers : présentation personnelle, repères psycho-sociaux, motivation, notion essentielles d'informatiques, utilisation professionnelle d'internet...) et individualisé (accompagnement physique dans les démarches, soutien à la rédaction de courriers divers...).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Permettre à des jeunes, déscolarisés, en total manque de repères, de trouver leurs places dans la société par le biais de l'insertion professionnelle (resocialisation, formation, recherche active d'emploi, accession aux différents dispositifs). Réaliser le lien entre des jeunes repérés sur le quartier et les dispositifs ainsi que les institutions existantes (mission locale, pôle emploi, établissements scolaires...). Créer une dynamique de réussite actuellement inexistante pour le public ciblé. Valoriser l'image que porte les jeunes et qu'ils véhiculent dans l'environnement du quartier de la ville. Associer les familles progressivement à ce changement et prévenir la délinquance juvénile. Communiquer avec les jeunes le changement positif insufflé. Développer la préparation aux entretiens d'embauche, le parrainage et le tutorat. Accompagner les jeunes en difficultés dans leur démarche d'accès à l'emploi.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
1er temps : Repérage insititutionel (communiquer notre démarche aux différentes institutions et partenaires éventuels) afin de tisser le réseau et arriver à créer une démarche dynamique et complémentaire. Approche systémique (jeune seul, famille, bailleur social, mission locale, dispositifs d'insertions, acteurs locaux).
2ème temps : démarche spécifique de prévention et de proximité par les animateurs (aller vers le jeune) pour l'encourager et l'aider à rentrer dans une mobilisation vers l'insertion. Mise en place de rendez vous rapprochés afin de structurés le jeune, création d'outils pour faire l'état des lieux de la situation du jeune, travail sur l'organisation (tenues et respect de l'agenda, contrat).
3ème temps : Mise en relation avec les institutions (inscription auprès des missions locales du gier ou pôle emploi) suivi régulier des rendez vous et de l'assiduité.
4ème temps : Effectuer des phases de coaching par une ou des personnes compétentes au sein du centre social (ancien DRH ou des personnes qui ont monté des socités de management consulting).
5ème temps : Accompagner le parcours dans le processus de l'emploi ou de la formation via le tutorat.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels + 1 bénévole
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Meilleure qualité de la relation / jeune/animateurs/ institutions. Réinvestissement des jeunes au sein de la structure.Lieu ressource et chaleureux pour les jeunes.
- Résultat pour les habitants
Réduction des incivilités et de la délinquance.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Demain la rivière
- Structure organisatrice
- Centre Social La Riviere - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Environnement
- Logement
- Résumé
Le centre social de la Rivière a été interpellé par des habitants au sujet de la destruction d'immeubles de la cité Bonnassieux et des difficultés de discussions avec le bailleur concernant les relogements.
En 2015, le centre social a accueilli un groupe d'habitants qui souhaitait se mobiliser pour ensemble, rencontrer le bailleur. Le centre social a accueilli les réunions de ce groupe et deux salariés ont participé à ces rencontres pour écouter et orienter si besoins.
Un rencontre avec le bailleur a été organisée au centre social.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place afin d'accompagner les habitants qui individuellement, pour certains, tentaient , sans succès, d'obtenir un rdv avec leur bailleur. L'objectif était de faciliter le passage d'interventions individuelles à une intervention collective.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Une salle et une date a été proposée aux habitants qui avaient interpellés le centre social. La référente des actions collectives familles ainsi que la directrice ont assisté aux réunions afin de les accompagner, d'un point de vue logistique
( permettre à chacun de s'exprimer, accompagner l'organisation, mise à disposition de matériel pour la rédaction et l'impression des compte-rendus, mise à disposition d'une salle pour la réunion avec le bailleur).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Salaires direction et référente famille: financement CAF et mairie de Saint-Etienne
Animation globale : financement CAF et Mairie de Saint-Etienne
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels et 13 habitants
- Résultat sur le territoire
Le fait d'avoir réunssi à obtenir un rdv avec le bailleur, même si les rédsultats n'ont pas été à la hauteur de ce que les habitants auraient souhaité, leur a fait prendre conscience de leur pouvoir d'agir.
- Résultat pour le centre social
Cette action a permi au centre social de sortir de ces murs, de rencontrer des habitants qui ne participen pas à ces actions. Première action concerntée, auprès des habitants, avec Le fil de la Rivière partenaire du territoire.
- Résultat pour les habitants
Ils ont pris conscience de leur pouvoir d'agir et ont pu discuter avec le bailleur sur les questions de relogement.
- Suite de l'action : Limites
Tous les habitants qui le souhaitaient n'ont pas été relogé dans le quartier. Le bailleur est arrivé avec un discours établi et n'en est sorti à aucun moment.
- Suite de l'action : Perspectives
Continuité du dévelopement partenarial avec le Fil de la Rivière.
Continuité de la réflexion sur la réorganisation du quartier, au delà de l'évolution de la cité Bonnassieux.
Interpelation des élus sur les réaménagement u quartier
Actions
Jardin partagé
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ARMAND LANOUX - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Le jardinage avec les enfants prend la forme d'un jardin ou, plus modestement d'un parterre de fleurs. L'intérêt principal pour les enfants réside dans l'appentissage du maniement des outils, la découverte des legumes et d'un travail plus physique (préparer la terre, semer, desherber fréquemment, arroser, récolter...). L'autre intérêt réside dans la découverte de la nature. Les intentions pédagogiques sont alors l'observation (animale et végetale), l'éducation artistique (liée au développement de l'imaginaire) et la citoyenneté (respect de l'environnement).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour susciter l'intérêt, stimuler la curiosité et aboutir à l'amorce du projet "jardin" avec le groupe réaliser une trace écrite en faisant un plan, un dessin, un texte, une maquette en utilisant le collage, les volumes).
Réaliser des actions pédagogiques sur le respect de l'environnement et le comportement éco-citoyen.
Faire de ce lieu un lieu convivial et de rencontres intergénérationnelles.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Selon âge, des approches différentes et progressives sont mises en place, la base du projet étant le jardinage.
Approche pratique : Jardinage au fil des saisons : bêchage, semis de légumes et de fleurs en pépinière et en pleine terre, plantations de fleurs et de légumes, entretien du sol, arrosage...
Approche sensorielle et ludique : Jeux d'éveil sensoriel (ouïe, toucher, goût, odorat, vue).
Goûts : cuisine, jeux de devinette, reconnaissance... Odeurs : plantes aromatiques, fabrication de parfums... Toucher : travail de la terre, toucher de différentes feuilles...Ouïe : bruits de l'eau, pas des enfants...
Jeux de plein air favorisant le développement des sens, le mouvement du corps, la perception de l'espace...
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionels, 10 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Ce sont pour les familles surtout les plus modestes qui auront un lieu de détente et de respiration. Le jardin partagé permettra aussi les contacts et les echanges, car dans les cités et les résidences, on ignore le plus souvent ses voisins. Les jardins familiaux sont de véritables conservatoires des traditions rurales et maraichères d'ici et d'ailleurs compte tenu des origines très diversifiées des jardiniers.
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Un jardin partagé et pédagogique
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ARMAND LANOUX - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
200 mètres carrés de terrain sont mis à la disposition des habitants pour effectuer des petites plantations et profiter tout au long de l'année de fruits ou légumes de saisons.
Un espace de vie : Convivialité, rencontres entre générations, Découverte et partage de l'art et du plaisir du jardinage...
Un espace de pose : Coin calme et en plein air
Un espace naturel : pratiques respectueuses de la nature et de l'environnement...
Ce "Jardin pour Tous" est né d'un partenariat avec le bailleur social Immobilière Rhône Alpes et la municipalité de Rive de Gier.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Permettre la rencontre d’habitants d’âge et de sexes différents
- Valoriser les savoir-faire des participants
- Sensibiliser aux questions environnementales, culturelles et éco-citoyennes
- Favoriser la prise d’initiatives et la projection à long terme des participants
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Les approches pédagogiques
Une démarche de projet sera élaborée avec les enfants et les animateurs.
Une pédagogie basée sur l’observation et l’envie, l’expérience et la compréhension, la réalisation et la création. Ce processus favorisera l’autonomie et la motivation, puis la responsabilisation.
Selon l’âge, des approches différentes et progressives seront mises en place, la base du projet étant le jardinage.
Approche pratique :
- jardinage au fil des saisons : bêchage, semis de légumes et de fleurs en pépinière et en pleine terre, plantations de fleurs et de légumes, entretien du sol, arrosage …
- constructions de nichoirs…
Approche sensorielle et ludique :
Cette approche par les sens est utile à tout âge, mais est indispensable notamment pour les plus petits.
- jeux d’éveil sensoriel (ouïe, toucher, goût, odorat, vue)
- Goûts : (cuisine, jeux de devinette - reconnaissance)…
- Odeurs : plantes aromatiques, fabrication de parfums…
- Toucher : travail de la terre, toucher de différentes feuilles…
- Ouïe : bruits de l'eau, pas des enfants…
- jeux de plein air favorisant le développement des sens, le mouvement du corps, la perception de l’espace
- jeux de plein air favorisant le développement des sens, le mouvement du corps, la perception de l’espace
Approche artistique,imaginaire du jardin :
- dessins, photos, carnet de dessins, land’art, contes et légendes,
- chants, lecture, écriture…
- aménagement basé sur les couleurs, les formes avec des éléments naturels et / ou des objets de récupération : épouvantails, structures sonores.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionel
2 bénévoles
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
L'intérêt principal pour les enfants réside dans l'apprentissage du maniement des outils, la découverte des légumes et d'un travail plus physique (préparer la terre, semer, désherber fréquemment, arroser, récolter...).
L’autre intérêt réside dans la découverte de la nature. Les intentions pédagogiques sont alors l'observation (animale et végétale), l'éducation artistique (liée au développement de l'imaginaire) et la citoyenneté (respect de l'environnement).
- Résultat pour les habitants
Le jardin pourra également être un lieu accueillant, convivial qui permet les échanges entre jardiniers,
les rencontres intergénérationnelles et favorise les liens sociaux. On y respire, on y rit, on y bouge.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
F!esta des Rues (événement festif participatif)
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LE BABET - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Emploi, économie
- développement durable
- Mixité sociale
- Résumé
Evénement festif : décor de rue géant, animations, défilés, concerts, grand bal populaire qui a lieu tous les 2 ans. La F!esta des Rues 2018 est la 3ème édition, elle aura lieu en centre-ville le samedi 7 juillet 2018 pm + soirée.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place à la suite d'un projet dit culturel / politique de la ville : rénovation de 11 halls d'entrées d'immeubles du quartier Tarentaize-Beaubrun à Saint-Etienne, dans la lignée de l'artiste catalan Gaudi. 17 habitants sont allés à Barcelone voir les oeuvres de Gaudi et en sont revenus avec un projet à l'aune de la Festa Major de Gracia barcelonaise (1500000 visiteurs du 15 au 21 août chaque année depuis 200 ans) : décors de rues, manifestations festives de toutes sortes, sur l'équivalent de 5 quartiers français.
Au retour de Barcelone, nos 17 habitants ont souhaité mettre en place un événement festif à petite échelle, pour rehausser l'image de leur quartier.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'action a débuté fin 2010.
Le collectif F!esta des Rues est un collectif d'habitants, accompagnés par le centre social. Plusieurs GT : ateliers de fabrication d'un décor de rue géant, animations programmation, budget, communication, logistique, partenariats.
Animation des GT : méthode de consensus.
CR systématiques (76 en 2013 et environ 50 en 2015).
Micro-événements (communication).
Vie du collectif : sorties, repas partagés, visites, etc.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
36000 euros / 2 ans : 2012-2013
25000 euros / 2 ans : 2014-2015
24000 euros (demandés) / 2 ans : 2017-2018
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
25 personnes sur le Collectif : préparation de l'événement. Environ 60 personnes le jour J.
2 salariés pour les 2 premières éditions. 15 salariés et 5 administrateurs le jour J.
7 salariés pour l'édition 2018 : préparation de l'événement (2 centres sociaux).
- Résultat sur le territoire
Meilleure image des habitants du quartier (impact modeste pour un quartier immigré à 1/3).
Mise en place d'un partenariat avec un autre centre social : la Maison du Crêt de Roch.
- Résultat pour le centre social
Création en cours d'une "filiale" : En pièces détachées de recyclage de déchets industriels, avec animations, formations, vente.
Implication plus importante de l'équipe du Babet dans cette 3ème édition.
- Résultat pour les habitants
Permet de rompre l'isolement (ateliers de fabrication du décor notamment), des habitants trouvent un emploi (phénomène de réseau), retours positifs des commerçants de la ville, des élus, des habitants stéphanois.
- Suite de l'action : Limites
Limites : le Collectif ne souhaite pas évoluer en association et souhaite rester au sein du Babet. La vie du groupe est le point d'achoppement, il s'agit de veiller sur les échanges et de les réguler (rôle du CS).
- Suite de l'action : Perspectives
Associer tous les quartiers de la ville pour l'édition n° 4 en 2020.
Réaliser des bénéfices avec le projet "En pièces détachées" et passer à une entreprise de proximité.
Actions
Accompagnement collectif "Demain la Rivière"
- Structure organisatrice
- Centre Social La Riviere - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Le quartier de la Rivière est en profonde restructuration. Des espaces sont laissés à l'ababdon, des tours ont été et vont être démolies, des relogements ont été effectués. Un groupe d'habitants de ces tours sont venus au centre soial pour nous faire part de leurs inquiétudes et de leur mécontentement concernant la manière de faire du bailleur. Dans un premier temps nous les avons accueillis, nous avons mis à leur disposition une salle de réunion. Les habitants nous ont ensuite sollicité afin de les aider à rédiger un courrier au bailleur afin de deander une rencontre. Ils ont défini le contenu de ce courrier, nous les avons aider à le mettre en forme. Le bailleur nous a, à son tour sollicité afin de pouvoir utiliser une salle et organiser cette rencontre. Les habitants nous ont demandé d'être présents pour prendre des notes de cette rencontre. Nous continuons à apporter à ce groupe d'habitants une aide logistique et d'animation de leurs réunions (répartition des prises de parole, reformulation des propositions, reformulation des décisions, centratisation des informations...). Le collectif "Bonnassieux" (cité concernée par les démolitions) s'est étoffé grâce à la question de l'aménagement des espaces laissés libres par les démolitions. En effet les habitants souhaitaient avoir leur mot à dire sur les aménagements à venir. Parallèlement, d'autres espaces publics du quartier étaient mis sous tension: un square (très utilisé par les familles et enfants jusqu'à 10 ans) et un stade laissé à l'abandon et utilisé à des fins plus qu'inapropriées.
Nous accompagnons donc, avec une association partenaire "au fil de la Rivière" un collectif d'habitants qu a comme préoccupation principale une réflexion sur le devenir du quartier, son réaménagement et l'impact de ce dernier sur le vivre ensemble.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Soutenir la parole des habitants, les accompagner à devenir acteurs de leur quotidien, favoriser la participation des habitants même des plus isolés. Le changement attendu est essentiellement la prise de parole des habitants dans des décisions qui les impactent directement et participer à une restruturation qui prenne en compte l'ensemble de la population. Il s'agit aussi pour nous de porter une parole "vrai" auprès des instances telle le conseil de quartier.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action a débuté en avril 2015 sur des questions ciblées autour des relogements.L'action s'est poursuivie sur des questions liée encore sur le relogement car certaines notamment deux familles monoparentales et quatre personnes âgées qui ont souhaité un accompagnement plus individuel auprès du bailleur sur ces questions de relogement car les propositions n'étaient pas adaptées (appartement proposé trop petit, quartier éloigné et difficilement accessible: colline,..). La question des habitants qui sont restés s'est posée en terme d'insalubrité, de demandes de rénovation.
La première phase a été une période d'écoute des habitants, de leur mécontentement, de leurs inquiétudes.
Nous les avons ensuite accompagnés afin qu'ils définissent des objectifs
Des groupes ont été créer pour rencontrer le bailleur, les élus, faire les compte-rendu. La périodicité de ces rencontres a été définie en fonction des échéances: réunion bailleur, rencontre élus.....
Notre accompagnement se situe dans l'aide logistique: une salle, un photocopieur, prise de note, reformulation, accompagnement dans l'écriture de courrier....
Des habitants ont accepté d'accompagner d'autres habitants dans des rencontres avec le bailleur
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Salaires direction et référente famille: financement CAF et mairie de Saint-Etienne
Animation globale : financement CAF et Mairie de Saint-Etienne
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 professionnels et 35 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Réflexion partagée sur les espaces de vie du quartier et leur utilisation.
Rencontres et débats d'habitants sur ce qu c'est "vivre ensemble" à la Rivière
Décision municipale de mettre en travaux le stade
Accord deu bailleur pour rénover certain appartement
- Résultat pour le centre social
Rencontre avec des habitants qui ne fréquentaient pas le centre social.
Retour d'habitants qui ne fréquentaient plus le centre social.
Participation de ces habitants à d'aures actions du centre social concernant notamment les loisirs.
Renforcement du travail patenarial avec l'association partenaire "au fil e la Rivière"
- Résultat pour les habitants
Mobilisation des habitants sur leur cadre de vie.
Prise de parole auprès des institutions
- Suite de l'action : Limites
Le réaménagement des espaces laissés libres n'est toujours pas défini
D'autres espaces sont à repenser: départ de la maison de retraite: que va t-il s'y passer?
Les limites:quelle place va être donnée aux habitants dans les réaménagements à venir
Une grande vigilance à garder sur la place du centre social et de son partenaire afin de ne pas être utilisé par les institutions
- Suite de l'action : Perspectives
Continuer à accompagner ce collectif et à mobiliser sur le vivre ensemble dans le quartier
Actions
petit dej
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
temps convivial animé par des bénévoles (habitants du quartier )
1/mois les mercredis matin de 8h30 à 11h au CSC Grand B et au Carré des services
accueil individuel des habitants par des habitants , comptoir en semi libre service ( boisson chaude , viennoiserie ..)
installation libre dans la salle
accueil et prise en compte des nouveaux habiatants ;créer la rencontre avec les personnes habituées.
Aménagement de l'espace
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
besoin de se rencontrer , besoin de sortir de chez eux : rompre l'isolement
Besoin de convivialité;
besoin de se rendre utile aupres des autres habitants
besoin de prendre un petit dejeuner équilibré à moindre cout ( 1 €)
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
accompagnememt : formation des bénévoles à une posture d'accueillant /de service (hygiene) à communiquer sur son projet associatif
- Ressources financières mobilisées pour cette action
650€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
entre 5 à 10 bénévoles et 1 professionel
- Résultat sur le territoire
pour le CSC: se faire connaitre / mieux connaitre les habitants / faaire émerger des envies des idées nouvelles
- Résultat pour le centre social
pour l'assocaition : faire émerger dess nouvelles competences / des nouveaux savoir faire
- Résultat pour les habitants
passer un bon moment , rencontrer de nouvelles personnes , voir ses voisins
- Suite de l'action : Limites
cette action se déroulant le mercredi matin , nous ne touchons pas de famles avec enfants
- Suite de l'action : Perspectives
développer des goutters en fin d'après midi , après l'école .
Actions
accompagnement et gestion des bénévoles
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Accueil de nouveaux bénévoles: accompagnement individuel afin de déterminer les besions et ressources de la personne. une rencontre hebdomadaire collective est proposée ( lors de petites marches dans le quartier ) afin de garder le lien, et de proposer des actions dans lesquelles les habitants peuvent donner de leur temps . Des appels téléphoniques et ou des sollicitation par mails peuvent compléter l'information ,concernant les besoins RH bénévoles .
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
l'idée est de renouveller les bénvoles de l'association / accompagner des parcours de bénévoles / faire découvrir / acquérir de nouvelles compétences / acculturer sur le mode de gestion associative du projet social.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
tout au long de l'année
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Poste d'animatrice socioculturelle 1/4 temps dedié à cettte fonction .
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionelle
- Résultat sur le territoire
En un an, une dizaine de nouveaux bénévoles réguliers ont integrés des actions .
- Résultat pour le centre social
Eviter de mobiliser toujours les memes bénévoles /permettre à nos nouveaux habitants de trouver une place dans les projets d'animations .
- Résultat pour les habitants
Montée en compétence /prise de responsabilité.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
A poursuivre sur plusieurs année, afin de d'ancrer dans la culture de l'association , la volonté de rechercher et d'intégrer de nouveaux bénévoles .
Actions
accompagnement et gestion des bénévoles
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Accueil de nouveaux bénévoles: accompagnement individuel afin de déterminer les besions et ressources de la personne. une rencontre hebdomadaire collective est proposée ( lors de petites marches dans le quartier ) afin de garder le lien, et de proposer des actions dans lesquelles les habitants peuvent donner de leur temps . Des appels téléphoniques et ou des sollicitation par mails peuvent compléter l'information ,concernant les besoins RH bénévoles .
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
l'idée est de renouveller les bénvoles de l'association / accompagner des parcours de bénévoles / faire découvrir / acquérir de nouvelles compétences / acculturer sur le mode de gestion associative du projet social.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
tout au long de l'année
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Poste d'animatrice socioculturelle 1/4 temps dedié à cettte fonction .
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionelle
- Résultat sur le territoire
En un an, une dizaine de nouveaux bénévoles réguliers ont integrés des actions .
- Résultat pour le centre social
Eviter de mobiliser toujours les memes bénévoles /permettre à nos nouveaux habitants de trouver une place dans les projets d'animations .
- Résultat pour les habitants
Montée en compétence /prise de responsabilité.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
A poursuivre sur plusieurs année, afin de d'ancrer dans la culture de l'association , la volonté de rechercher et d'intégrer de nouveaux bénévoles .
Actions
accompagnement et gestion des bénévoles
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Accueil de nouveaux bénévoles: accompagnement individuel afin de déterminer les besions et ressources de la personne. une rencontre hebdomadaire collective est proposée ( lors de petites marches dans le quartier ) afin de garder le lien, et de proposer des actions dans lesquelles les habitants peuvent donner de leur temps . Des appels téléphoniques et ou des sollicitation par mails peuvent compléter l'information ,concernant les besoins RH bénévoles .
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
l'idée est de renouveller les bénvoles de l'association / accompagner des parcours de bénévoles / faire découvrir / acquérir de nouvelles compétences / acculturer sur le mode de gestion associative du projet social.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
tout au long de l'année
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Poste d'animatrice socioculturelle 1/4 temps dedié à cettte fonction .
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionelle
- Résultat sur le territoire
En un an, une dizaine de nouveaux bénévoles réguliers ont integrés des actions .
- Résultat pour le centre social
Eviter de mobiliser toujours les memes bénévoles /permettre à nos nouveaux habitants de trouver une place dans les projets d'animations .
- Résultat pour les habitants
Montée en compétence /prise de responsabilité.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
A poursuivre sur plusieurs année, afin de d'ancrer dans la culture de l'association , la volonté de rechercher et d'intégrer de nouveaux bénévoles .
Actions
Bottière Plage
- Structure organisatrice
- ACCOORD BOTTIERE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Un groupe de pilotage s’est formé il y a 3 ans sous l’impulsion du Centre socioculturel pour construire cet évènement en proximité composé d’associations locales, de partenaires institutionnels et d’habitants. Installation d'une plage sur l'esplanade de la maison de quartier de la Bottière (20 m x 10 m soit 47 t). programmation d'animations de 10h à 18h du 10 au 19 juillet 2018 (activités sportives, activités culturelles. Deux soirées seront organisées les 10 et 17 juillet avec une programmation musicale et/ou de spectacles. Un bac à sable pour les plus petits a été ajouté cette année. La programmation est construite par l’ensemble des acteurs présents sur les temps de construction du projet.
Il implique des habitants en amont pour ceux qui souhaitent aider à la démarche projet, et pendant l’évènement où les habitants mais aussi associations et professionnels se donnent la main pour que tout se passe bien.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place suite au constat fait par le CS et ses partenaires. En effet, quand arrive l'été, beaucoup de familles ne partent pas en vacances. Beaucoup d'association sont également absente (congés etc..). Nous souhaitions donc proposer un evenement qui reunit les acteurs et les associations du quartier afin de proposer une offre sportive, culturelle et de loisirs au coeur du quartier.
Fréquentation des publics (nbre de passage par jour, fréquentation totale)
Usage des espaces mis à disposition (répartition par nombre de personnes des espaces, qualité des espaces)
Evaluer l’impact de cette manifestation sur les fréquentations de la maison de quartier (Inscription à la rentrée suite découverte activité sur BP)
Retour des habitants sur l’évènement (mobilisation des habitants l'année suivante, nombre d'habitant devenant membre du conseil d'équipement ou bénévole)
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
La troisième édition de cet événement a eu lieu à l'été 2018. Le bilan de l'édition précédente est faite en septembre avec les acteurs et patenaires locaux. Nous definissons ensemble les objectifs pour l'édition suivante. 6 reunions sont organisés avant l'événement avec les partenaires afin de finaliser la programmation. Nous accueillons chaque année de nouveaux partenaires.
Mobilisation du groupe projet début janvier pour la construction de l’évènement.
recueil des propositions et construction de la programmation
Mobilisation des acteurs partenaires pour la mise en place et le démontage quotidien.
Les professionnels du territoire (associatifs et institutionnels) se mobilisent avec des habitants pour permettre le déroulement de Bottière plage pendant 2 semaines.
Animations proposées et encadrées gratuitement par différentes associations
Accès libre et gratuit pour tous les habitants du quartier, du territoire.
Programmation de concerts et spectacles libre d’accès pour le public
Appui sur les ressources du territoire et soutien des autres CSC du quartier ville Doulon-bottière
- Ressources financières mobilisées pour cette action
5200€ financé par l'état via un contrat ville.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
18 bénévoles. sur les 2 semaines.
10 Salariés de notre association.
24 autres personnes représentant autant d'associations se relai sur 2 semaines pour proposer des actions.
- Résultat sur le territoire
Fréquentation des publics (nbre de passage par jour, fréquentation totale)
Usage des espaces mis à disposition (répartition par nombre de personnes des espaces, qualité des espaces)
Evaluer l’impact de cette manifestation sur les fréquentations de la maison de quartier (Inscription à la rentrée suite découverte activité sur BP)
- Résultat pour le centre social
Dynamique partenariale qui se developpe (confiance de nos partenaires, reconnaissance par le public de notre utilité social...)
Augmentation de nos inscriptions et de notre fréquentation.
De nouveaux bénévoles rejoignent le conseil d 'équipement du CS.
- Résultat pour les habitants
Retour des habitants sur l’évènement (mobilisation des habitants l'année suivante, nombre d'habitant devenant membre du conseil d'équipement ou bénévole).
Les habitants s'engagent plus facilement sur nos actions.
Cette action permet la rencontre de publics différents (habitants historique/nouveaux habitants)
- Suite de l'action : Limites
Renouveler l'action en prenant en compte les attentes du publics.
Actions qu'on doit requestionner chaque années pour mieux répondre aux attentes des habitants.
Apporter des nouveautés chaque années.
- Suite de l'action : Perspectives
Nouveaux partenariats (theatre national (grand t)...)
Qualité de nos propositions.
Attirer les habitants qui ne fréquentent pas cette événement (questionnaire...).
Se questionner sur la durée et les horaires pour mieux répondre aux attentes du public.