Renforcer la coopération entre acteurs locaux sur les questions de prise en compte des besoins des jeunesses à l'échelle du territoire communautaire.

Apporter un co-financement à des projets individuels de jeunes de 17 à 18 ans.

Démontrer les capacités de jeunes de 17/18 ans à être des ressources.

Financement en 2021 et années suivantes

Créer en 2021 une coopérative services jeunesse fonctionnant tout au long de l'année les samedis et vacances et réservée aux jeunes de 16 à 18 ans.

Forte mobilisation d'habitants d'âges divers autour d'un projet qui les motive, les enthousiasme à s'y impliquer.

Implication de partenaires locaux ressources mobilisant élus, acteurs culturels, membres d'associations.

Apport enrichissement culturel et artistique sur le territoire avec le concours des habitants.

Mixité de la population avec des âges, des situations familiales diverses permettant l'échange d'expériences et de soutien entre les habitants. (habitants en famille d'accueil, demandeurs d'asile)

Développement du secteur socioculturel par une mobilisation volontaire d'habitants du territoire.

Accueil de nouveaux adhérents, des habitants qui découvre les autres activités du centre et qui s'y impliquent (animations parentalité, bénévolat, conseil d'administration)

Espace adéquate pour les séances : difficulté à trouver une alle municipale à disposition assez grande sur un territoire riche en vie associative d'où une occupation des salles repérées.

Le maintien de la prestation de l'intervenant : renouveller et bien justifier la démarche auprès des partenaires financeurs -à adapter en fonction des objectifs et critères des organismes sollicités.

La Clik : mieux se faire connaître localement en multipliant les évènements locaux (création et participation)

Relancer la démarche d'échanges culturels- séjour Clik à Joigny - spectacle et représentation

• De nouvelles actions

• Une dynamique nouvelle

• Un lieu ressource pour ateliers pratiques / utiles

• Diversification du public

• Nouveaux projets

• Implication des habitants dans les projets

• Mobilité des habitants à venir sur l'espace de vie sociale

• l'implication des habitants

• Mise en place d'un Espace de Vie Sociale itinérant pour être au plus près des besoins des habitants

• Toucher davantage de public (toutes générations)

Plus value culturelle sur les communes rurales

Dynamique d'image et un lien social avec les actions exsitantes. C'est aussi le moyen d'aller au devant  des jeunes qui omettent en lumièere des idées et des envies

Continuer à accompagner les acteurs locaux sur ces manifestations et actions 

Renouveller l'opération

des mercis, "ça fait du bien" (film, actions bien-être),

marques de soutien suite aux communications et actions solidaires du centre socioculturel

- une visibilité nouvelle pour les partenaires, les habitants

- l'élargissement de nos missions, la réactivité et créativité face à l'urgence (qui sera très utile lors de la crise sanitaire... 4 mois après !)

- le travail associé bénévoles/salariés soudés et mobilisés, présents sur tous les fronts, pour répondre par la solidarité aux besoins

- un réseau de bénévoles "actions" décuplé

risque d'être perçu comme le CSC de l'urgence.
pas d'autre cata !

la vie du film "le Teil" stoppée net par le covid, à poursuivre sous forme de projections-débats dans les établissements scolaires,
centres sociaux-culturels, festivals, de la région Auvergne Rhône Alpes et d'ailleurs.

l'intégration d'un volet "bien-être" dans la programmation de saison 2020-2021

le développement de notre rôle de "porteur de paroles" et de notre communication : savoir faire, faire, faire savoir

- Développement de nouveaux partenariats (association Interfel, réseau Miam Nutrition, etc)

- Valorisation de la démarche participative

- Actions en accord avec les axes prioritaires du contrat de projet

- Poursuite de l'action portée par les habitants (peut-être sur un autre aspect de l'alimentation, ex : l'alimentation végétale)

- Maintien des partenariats

- Développement de nouveaux partenaires (lien avec le pôle santé du centre hospitalier de la Ville d'Agen, lien avec le Contrat Local de Santé de l'Agglomération d'Agen, etc)

Renforcement de l'attractivité du territoire (Vie quotidienne facilitée pour les parents, image positive des jeunes du territoire)

Developpement du travail partenarial avec la collectivité

Renforcement du projet famille par une réponse globale aux besoins des parents

Retours positifs des parents du fait du service rendu

Le suivi des jeunes. Ils passent la formation mais beaucoup ne sont pas dans une recherche active de missions de babysitting. Le déroulement des études, notamment le passage du lycée à l'université, provoque le départ régulier de jeunes soutenus par le dispositif.

Développer le nombre de mise en relation entre les jeunes et les parents en renforcant la communication autour du projet

- Par les jeunes eux-memes au travers de leur accompagnement individuel

- Par nos structures en inventant de nouvelles formes de communication

Avec les tournées de spectacles sur CAUVALDOR, la diffusion d'un court métrage valorisant le patrimoins du territoire, l'organisation d'évènements culturels, le projet a eu un rayonnement important sur le territoire. 

Etendre le projet à toutes les tranches d'âges en corrélation.

Des passerelles se sont créées entre certaines structures qui jusque-là ne communiquaient pas entre elles.

Meilleure connaissance du territoire, de ses possibilités et des partenaires.

Attente des partenaires et des propositions de thèmes émis par eux

Elle induit une  meilleure prise en charge des familles.

Meilleure connaissance du centre social: missions, fonctionnement, équipe (permanents, bénévoles, vacataires...).

Découverte et rencontre avec de nouveaux acteurs locaux.

Trouver des thèmes correspondants aux attentes et aux besoins d’un maximum de partenaires.

Communiquer en amont sur la date pour favoriser la venue du plus grand nombre.

Poursuite de l’action sur le même modèle.

Calendrier fixé au semestre.

Nouveau lieu à destination des parents, nouvelle offre de service concernant la parentalité.

Lieu d'accueil du LAEP, lieu convivial qui permet de faire connaître le centre social, ses missions, ses activités, ses services aux futurs ou nouveaux parents.

Nombre d'enfnats et d'accompagnants limités.

Poursuite de l'action et éventuellement, en fonction de la participation, extension à un horaire d'ouverture supplémentaire. Il pourrait également être envisagé un délocalisation (dans petites communes très rurales) afin de se rendre au plus près des habitants

Cette journée a permis d'enclencher une démarche écocitoyenne à Meythet et de valoriser les initiatives (achat de produits locaux, transformation/réutilisation des déchets). 

Depuis ce projet la MJC CS VH a mis en place de nouvelles habitudes : point de collecte de piles dans les locaux, tendre vers la réduction de l'utilisation du papier (notamment à l'accueil de loisirs par l'utilisation de cahiers nominatifs pour les enfants, fruits de saison au goûter)

La MJC CS VH a aussi été reconnue comme structure valorisant l'écocitoyenneté par le service de la valorisation des déchets du Grand Annecy et peut compter sur ce dernier dans sa démarche. 

Nous avons remarqué que les habitants intéressés l'étaient déjà un peu avant de participé à cette journée, et que les publics plus éloignés n'ont pas été touchés. 

Des ateliers en famille pourraient être organisés via le secteur familles Actibulles pour permettre une meilleure proximité avec les habitants et un temps d'échange plus approfondi.

Souhait de renouveller des actions de ce type en étant plus "basique" afin de toucher les publics qui se sentent moins concernés.

                A travers les ateliers de recherche sur le quartier mais aussi lors de la création artistique, le public a pu se questionner sur le quartier des Bressons, leur façon d'appréhender leur espace de vie, l'animation du quartier, etc. Ils se sont confronté à leur propre pratique de l'espace public, aux questions de vivre ensemble et ont fait plusieurs propositions d'amélioration pour le quartier. De même, les ateliers réalisés avec les enfants ont permis d'aborder des questions liées aux transformations urbaines à travers des pratiques artistiques et d'activités manuelles. La question de l’évolution et de la transformation constante d’un quartier leur a permis de comprendre les notions de densité, de mixité d’habitat ou encore de propriété. La ville en construction et les processus de ses transformations ont ainsi été abordés de façon ludique en s’appuyant sur leur propre quartier.

                D'autre part, le spectacle "Bresso de Mémoire" joué au théâtre Armand le 30 octobre 2019 apporte une véritable valorisation du quartier des Bressons, de son histoire mais également de ses habitants actuels. Il est vecteur d'une réflexion globale sur le territoire ; en mettant des images du quartier (passées et actuelles) au cœur de la création, il participe à améliorer l'image des lieux.

2/ Développer la culture comme outil de lien social

- Développer des espaces culturels de proximité de qualité, permettant à la fois de développer l'accessibilité de la culture et de valoriser l'expression des habitants et l'image des territoires.

- Favoriser les rencontres, l'échange, la participation des habitants par le développement d'activités, manifestations et rencontres culturelles à diverses échelles territoriales.

- Faciliter l'accès à la culture

                L'organisation des résidences d'artiste et des ateliers de création au cœur du quartier des Bressons dans les nouveaux locaux du centre social nous a permis de proposer un espace culturel éphémère et dynamique et ainsi de valoriser les lieux. Les membres de la troupe et habitants des Bressons ont pu expérimenter plusieurs pratiques artistiques, créer ensemble, échanger sur le quartier... Cet espace a permis des rencontres intergénérationnelles au cours de repas partagés, de tables rondes et de débats.

                        De même l'évènement Mosaïk'Art du 12 juillet 2019 dans la cour de l'école primaire des Bressons a permis aux familles des Bressons de découvrir des extraits du spectacle ainsi que plusieurs artistes de la scène urbaine. Cet évènement a permis de favoriser les rencontres entre les habitants des Bressons, les jeunes participants au projet et les artistes. Lors d'une émission de radio animé par les jeunes du groupe radio en amont du spectacle, tous ces acteurs ont pu discuter et échanger sur le projet et leur vision du quartier. Le spectacle "Bresso de Mémoire" joué le 30 octobre 2019 au théâtre Armand a fédéré les habitants autour de la création et a ému un grand nombre de spectateur, familles des acteurs, familles des Bressons, de la Monaque et plus largement de Salon de Provence. Cette soirée spectacle suivi de l'exposition présentant les réalisations des enfants, les archives et le making-off du projet a suscité de nombreux échanges à la fois sur l'expérience vécu par le public tout au long de l'année, sur le quartier des Bressons et son histoire.

                        En parallèle du projet de création participative, les sorties culturelles diverses réalisées avec le public ont également permis de favoriser le lien social, les rencontres et les échanges. Nous avons pu faciliter l'accès à la culture pour certaines personnes isolées et éloignées de l'offre culturelle. Des sorties comme la découverte de L’étang des Aulnes ou la ferme pédagogique de Beaucaire permettent au public d'acquérir une meilleure connaissance de la région et de s'ouvrir à la nature. D'autres sorties comme le Château Borély à Marseille ou l’abbaye de Sénanque permettent aux participants de découvrir des lieux historiques et patrimoniaux. Des sorties culturelles dans des théâtres (Théâtre Armand / Théâtre des 3 hangars) ou lors des rencontres cinématographiques de Salon de Provence ont permis d'éveiller les usagers à une pratique artistique à laquelle ils n'ont pas habituellement accès. La diversité de l'offre des sorties culturelles mise en place, nous permet de toucher un public varié, en groupe mixte (enfants, adultes) ou par tranche d'âge séparée (enfants / jeunes / adultes).

Le projet Mosaïk'Art est repris pour l'année 2020 sous une forme de participation artistique différente. A partir de la création artistique sur les Bressons et du projet de maquette de la Monaque réalisée en 2017-2018, nous allons travailler sur des projets d'aménagement et de valorisation des espaces de vie de leurs quartiers. Toujours de façon intergénérationnelle et à travers la mise en place de pratiques culturelles, collectives et variées, l'objectif est de créer des espaces ludiques de partages et de rencontres au sein d'un univers artistique. La réalisation "in situ" de projets avec des artistes permet aux participants (habitants ou usagers du territoire) de se questionner sur leurs lieux de vie et de se réapproprier les quartiers différemment. Le projet comporte 3 volets. 1/Des ateliers "Découverte et appropriation des questions urbaines et spatiales" qui ont pour objectif de faire découvrir au public plusieurs pratiques de la ville et des espaces construits. 2/Des actions "Aménagement et valorisation de nouveaux espaces" qui permettent au public d'avoir un réel impact sur leur territoire en imaginant et en mettant en œuvre leurs projets collectivement dans l'espace public. Ces actions se dérouleront dans le cadre de résidences d'artiste et de chantiers éducatifs. 3/Des évènements pour valoriser les projets et les créations des habitants auront lieu à chaque fin de résidence et de chantier.

Action nouvelle qui répond à des enjeux  de territoire et qui peut être facilement reprise par toutes les communes.

Positionner le centre social comme coordinateur d'action

Sensibiliser un public jeune qui ne cotoie pas le centre social à l'heure actuelle

Mobiliser les seniors sur une action intergénérationnelle durant laquelle ils sont à la fois ceux qui reçoivent de l'information et ceux qui en donnent
 

Difficulté à mobiliser ces deux publics en même temps, sur 4 demies journées (vacances scolaires propices aux jeunes mais pas forcément aux seniors surtout sur 3 jours qui se suivent)

Gestion des échanges : beaucoup de partage, mobilisation importante de chacun, bonne dynamique mais difficulté à mobiliser les énergies au  même moment (les jeunes ont du mal à démarrer en début de matinée, l'activité physique en début d'après-midi est moins adaptée aux seniors ...)

Action qui sera reprise dans d'autres communes portée par l'intercommunalité (CISPD)

Mise en place d'une semaine sans écran en partenariat avec les familles et les écoles maternelles et primaire de la commune

Création d'un lien entre les différentes structures qui accueillent l'action : EHPAD, crèche, ludothèque...

Mise en lumière de ses activités à l'extérieur de sa structure habituelle ; cohésion et esprit d'équipe renforcée.

Besoin de formation des bénévoles sur le jeu sous toutes ses formes.

Trouver d'autres lieux d'accueil potentiel d'animations, pour diversifier encore le public touché ; poursuivre le développement des animations autour du jeu, formidable vecteur intergénérationnel.

Création d'une dynamique sur le territoire, les ateliers ont démarré grâce au bouche-à-oreille.

Meilleure connaissance de l'association par la population, qui ne pensait pas la voir agir dans ce domaine de formation. Charge de travail conséquente pour l'EVS (organisation et animation des ateliers...)

Les groupes devant être restreints dans un intérêt pédagogique, chaque session de formation ne peut accueillir qu'une quarantaine de personnes (sur 1 semestre).

Poursuite des ateliers, complétés par des démos plus thématiques ; un jeune en service civique est venu renforcer l'équipe à cet effet.

Seule offre de ce type sur le territoire ; les conférences permettent aux gens de se rencontrer (création de lien social).

Image positive pour l'association, qui n'hésite pas à recourir à des intervenants locaux (valorisation des savoirs locaux).

Le nombre de participants aux conférences reste limité (20 personnes maxi), idem pour les ateliers, pour des raisons pratiques d'encadrement. Cette action ne peut donc pas être évaluée sur le critère quantitatif.

Impliquer de nouvelles bonnes volontés locales qui ont des savoirs à partager.

Ces spectacles sont souvent la seule offre culturelle de ce type sur le territoire, qui ne dispose pas de salle de spectacle ni de service culturel.

Meilleure visibilité de l'action de l'association ; les spectacles sont aussi l'occasion d'une mobilistation de toute l'équipe (renfort des liens associatifs).

Les spectacles sont parfois limités par le manque de place à la médiathèque, d'où la "délocalisation" d'un spectacle par an. Il est dommage aussi que certaines familles "consomment" les spectacles sans donner suite par une pratique culturelle plus suivie.

Maintenir une programmation annuelle de spectacle permet de créer des habitudes et des rendez-vous, ainsi que de développer le goût du spectacle vivant chez les familles.

Effets et impacts: prise de conscience collective des élus sur l'isolement et la pertinence d'actions sur les publics séniors

Actions valorisantes dans le but d'aller au devant des publics et de favoriser les liens entre générations; c'est aussi un acte fondateur intergénérationnel pour le travail avec ces publics

Difficile d'aller chercher des personnes réellement en situation de souffrance et d'isolement social et personnel

Accompagner la démarche par le projet "pilote" "contact" en lien avec la Fédératio ndes centres sociaux

169 personnes accompagnées, pour un total de 578 passages.

Une phase test de déploiement dans des villages cibles a été lancée en février 2019 pour développer un service MSAP itinérant.

Un succès qui a été médiatisé lors d'un passage de FRANCE 3 REGION : http://accueil.cscetain.org/videos

Une connaissance accrue de notre structure et la possibilité de faire entrer au Centre des personnes qui ne fréquentaient pas nos services auparavant.

La mission de la MSAP se limite à l'accompagnement et à l'accueil. Toute question spécifique reste de la compétence des services partenaires.

Rendre le service encore plus proche des populations, grâce à une caravane circulant régulièrement sur tout le territoire.

Poursuivre les efforts de communication afin de faire connaître la MSAP.

Meilleure connaissance des particularités du territoire. Partage et echange.

Implication des bénévoles  et travail avec les partenaires du territoire.

Les actions n'ont pas de limite. La limite peut être financière.

 l'association essaie de répondre à chaque initiative;

*Création d'un réseau local avec les actuers de la communauté des Communes du Béarn des Gaves

*Création d'un partenariat avec les élèves du Lycée Notre Dame à Sauveterre de Béarn

*Prévention sécurité routière en partenariat avec la MAIF

*Intervention prévention santé en partenariat avec l'ASEPT

* Mise en place d'atelier Bien être - confiance en soi

*Mise en place des Sorties Culturelles des parents

* Création d'une auto-école sociale, en partenariat avec 2 autres centres sociaux du territoire.

Cette action s'additionne et est complémentaire avec les actions liées au Jardin Partagé d'Emmanuel, aux Incroyables Comestibles, aux boîtes à livres, aux Trocs Party 3-11 ans et Trocs Plantes. Elle donne au quartier Madeleine une couleur de terrain d'expérimentation dans lequel l'habitant prendrait part à l'amélioration de son habitat et à son environnement proche

Le centre social ASELQO Madeleine s'entoure et se nourrit de plus en plus d'initiatives qui contribuent à éveiller les consciences sur les enjeux de l'environnement, de la biodiversité, le recyclage, les économies d'énergie, le mieux manger, le développement durable.
La démarche n'est pas du tout politique. Elle se veut neutre, pour éveiller les consciences en partant du postulat que ces enjeux concernent tout le monde, petits et grands, et que chacun peut y contribuer à sa façon. En fonction de ses envies, de son degré de sensibilité.

Le centre social a plus que jamais son rôle a jouer dans le respect du vivant. Car pour aider l'autre, il faut être attentif à l'individu. Individu qui fait parti d'un ensemble qui ne peut se composer sans une attention apportée à toute la chaine du vivant.

L'action ne s'adresse pas qu'au quartier Madeleine. Elle rayonne à l'échelle d'Orléans Métropole et des autres communes du département.

Cette action a deux ans et l'ASELQO Madeleine souhaite continuer à travailler en partenariat avec ce collectif d'habitants pour étendre sa sensibilisation aux enjeux du vivant sur le quartier. Grâce à ce partenariat, une "plastique attack" a pu être menée en collaboration avec le Carrefour Market du quartier qui continue, un an après, à proposer deux bacs de trie en sortie de caisse (plastique et carton) pour inciter les clients à se débarasser de leurs emballages inutiles et gonfler inutilement leurs poubelles.

Puis un atelier jeu ludique a été proposé à l'école de la Madeleine en 2018 par l'ASELQO Madeleine avec le collectif Je Nettoie Ma Loire, afin de sensibiliser les enfants dès leur plus jeune âge à l'impact des déchets sur l'environnement.

L'idée est de poursuivre ces actions dans toutes les écoles du quartier Madeleine.

*La Mobilisation autour d'un projet fédérateur valorise la sentiment d'appartenance

*Des liens se créent entre les communes autour de ce prijet

*un positionnement reconnu sur les questions de société

*une capacité à mobiliser auour d'un projet à l'échelle du terrioire intercommunale

*Participation plus active des communes pour relayer sur leut territoire et mettre en place des actions en propre

*continuer sur le principe de projet fédérateur à l'échelle du territoire

*Aborder des sujets sur l'avenir et la responsabilité de tous dans la construction de cette avenir (dimension environnementale et sociale)