Les actions des centres sociaux
Nom | Département | Année |
---|---|---|
Des liens d'un genre nouveau" | Haute-Savoie | 2016 |
Les petites bulles "lieu accueil parents enfants" | Haute-Savoie | 2018 |
REPAS INTERGenéraltionnel | Haute-Savoie | 2018 |
Soupes du Monde | Haute-Savoie | 2019 |
SAPINS SOLIDAIRES | Haute-Savoie | 2016 |
Week-end famille Colmar | Haute-Savoie | 2019 |
PSC1 jeunes | Haute-Savoie | 2020 |
ludothèque | Haute-Savoie | 2017 |
Raconte ton quartier . | Haute-Savoie | 2018 |
LAND ART | Haute-Savoie | 2018 |
Projet parent d'ados mère/fille | Haute-Savoie | 2019 |
Inter-Centre de loisirs Citoyen | Haute-Savoie | 2019 |
Projet musical Queen | Haute-Savoie | 2019 |
Porteurs de parole | Haute-Savoie | 2019 |
L'art contre les discriminations | Haute-Savoie | 2020 |
Mikado Plage | Haute-Savoie | 2021 |
Actions
Des liens d'un genre nouveau"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DU PARMELAN - Haute-Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- éducation / scolarité
- Viellissement
- Résumé
Il s'agit de favoriser les échanges et la transmission entre les générations, en optimisant les fins de séances de l'accompagnement à la scolarité ou un nombre important de bénévoles retraités sont investis. Avec le changement des rythmes scolaires nous avons eu l'opprtunité de poser une nouvelle organisation. Quelques retraités bénévoles souhaitant faire bénéficier de leurs savoir-faire aux enfants. Ainsi, des ateliers réguliers sont nés,bénévoles et animateurs proposent des supports à découvrir: origami, dessin, palette des couleurs, piquage, genres littéraires...Des échanges d'une grande richesse sont observés et des révélations dans les aptitudes les talents et les savoIr-faire se découvrent au fil du temps. Des liens d'un genre nouveau se tissent entre enfants et bénévoles retraités.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour renforcer les échanges entre enfants et bénévoles retraités
Pour favoriser les apprentissages
Pour valoriser les savoirfaire des ainés
Pour optimiser les fins de séance d'accompagnement à la scolarité.
En terme de résultat : organisation des ateliers très favorable, élargissement des échanges, très bonne implication des bénévoles et des liens d'un genre nouveau qui se tissent.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- CARSAT
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action a débuté avec la mise enplace des nouveaux rythmes scolaires (rentrée 2014) à partir de l'action CLAS primaire.
Des bénévoles déà impliqués souhaitaient proposer leurs savoir-faire à d'autres enfants que celui ou ceux qu'ils accompagnainent.
Recherche de supports d'apprentissages diversifiés et autres que scolaires
L'animatrice coordinatrice et la référente de l'action ont accompagné les béévoles volontaires dans un premier temps pour la préparttion des ateliers, ensuite des duos se sont créé et les idées ont fusé.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
14 personnes adulte salariés et bénévoles
12 enfants et leur famille
- Résultat sur le territoire
cohésion sociale
solidarité
"bien vieilir dans son quartier"
- Résultat pour le centre social
Positionnement sur le nouveau rythme scolaire
Plus de visibilité sur l'implication des bénévoles par les familles concernées
Déclinaison concrète du projet social
- Résultat pour les habitants
Valorisation d'un groupe de séniors
Echanges très positifs entre générations
- Suite de l'action : Limites
La mise en place d'ateliers sur un temps limité
L'accompagnement pédagogique
La reconnaissance de l'action par les institutions
L'évaluation un peu plus fine de l'action avec l'idée d'une forme de modélisation
- Suite de l'action : Perspectives
l'action se poursuit sur l'année scolaire 2015/ 2016
Son évaluation plus fine en lien avec la scolarité des enfants
Constituer une malle à outils pour les séniors intéressés, avec des personnes ressources
Actions
Les petites bulles "lieu accueil parents enfants"
- Structure organisatrice
- MJC CENTRE SOCIAL VICTOR HUGO - Haute-Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
Les parents avec enfants de moins de 4 ans se retrouvent une fois par semaine pour partager un moment d'échanges sur leurs préoccupations quotidienne concernant l'éducation. C'est aussi l'occasion pour les enfants de profiter d'un temps de jeu avec d'autres enfants de leurs âges - participe à la socialisation avant l'école.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Suite à une forte demande des parents de jeunes enfants, c'est relayé également par les partenaires sociaux de secteur notament la PMI.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Concertation avec des familles intéressées et la PMI.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
budget convivialité + achat de matériel pédagogique et jeux.
salaire des deux professionnels présents (référente et animatrice famille)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels (réferente et animatrice famille).
1 personne âgée a pris l'habitude de venir lire des livres aux enfants sur ces moments
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- rencontre de nouvelles familles
- Résultat pour les habitants
- création de solidarité entre familles
- socialisation pour les enfants avant l'école
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuite et développement pour accueillir plus d'usagers
Actions
REPAS INTERGenéraltionnel
- Structure organisatrice
- FOYER CULTUREL DE SCIEZ SUR LEMAN ET DU CHABLAIS - Haute-Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Organisation d'un repas et d'une animation à destination du club du 3eme age de la commune en présence des enfants de l'accueil de loisirs
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Elle vise à créer du lien entre les générations
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
En partenariat et en collaboration
- Ressources financières mobilisées pour cette action
recettes : 200 eruos de recettes pour un cout de 360€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
130 personnes
- Résultat sur le territoire
lien social
vivre ensemble
- Résultat pour le centre social
moments de partage, partenariats
- Résultat pour les habitants
sociabilisation
- Suite de l'action : Limites
places limitées
- Suite de l'action : Perspectives
développer les animations qui créer vraiment du lien entre les plus jeunes et les plus agés
Actions
Soupes du Monde
- Structure organisatrice
- Le Mikado - Haute-Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action ponctuelle sur une journée, qui invite les habitants du quartier, originaires de pays autres que la France, à proposer les soupes mangés dans leur pays.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Intégration
- Mixité sociale
- Résumé
Une fois par an, le CS propose cette action "SOUPES DU MONDE", afin que tout personne qui le souhaite fasse découvrir aux autres la soupe de sa culture d'origine.
Les réunions en amont valident la journée, le déroulé, le budget. Un appel à participants est lancé, les habitants doivent communiquer au CS la soupe proposée. Cette action est partenariale, car les soupes peuvent être proposées par d'autres associations.
Les participants financent eux-mêmes les ingrédients qui leur sont remboursés post-journée. Chaque bol de soupe est vendue 1 euro.
En 2018, 100 soupes différentes ont été réalisées et dégustées.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place dans le but de favoriser la mixité sociale et la découverte de l'autre, par le biais de la nourriture.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Conjointement entre le CS, les associations parenaires, le comité de quartier lors de réunions de préparation.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Chaque personne proposant un soupe avait un budget de 8 euros.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
20 professionnels, 10 bénévoles, 60 personnes impliquées dans la fabrication des soupes, 400 usagers présents sur l'après-midi.
- Résultat sur le territoire
Journée de rassemblement sur une place du quartier, avec des barnums.
Des "passants curieux" sont venus acheter des soupes alors qu'ils n'étaient pas au courant de l'action.
- Résultat pour le centre social
Retours positifs des participants sur qualité de la journée, bon vecteur de lien social qui a permis l'échange et les rencontres.
- Résultat pour les habitants
Heureux de participer et de constater que leurs coupes aient été appréciés, repartants dans l'ensemble pour une édition future.
- Suite de l'action : Limites
Grosse journée qui demande l'implication de professionnels.
- Suite de l'action : Perspectives
A renouveller sur une autre place du quartier
Actions
SAPINS SOLIDAIRES
- Structure organisatrice
- Le Mikado - Haute-Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
Dans le cadre de Noel des Alpes,
Installation d'une foret de sapins dans la rue Louis Armand, rue reliant deux quartiers.
Nos différents secteurs (Petite Enfance, Accueil de Loisirs, Secteur jeunes, Arteppes, CLAS, Famille) ont mobilisés leurs forces pour aller vers l'habitant et leur proposer de construire des décorations de Noel qui sont venus installés sur les sapins.
Les habitants/partenaires ont pu également par eux memes les décorer.
Un temps de rencontre, échange discussion à pu naitre aux pieds des sapins en cherchant le contact des habitants et les inciter à venir rencontrer d'autres habitants et s'inscrire à des journées familles ou autres.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Précision ( si autre )
Il s'agit d'une idée et d'une coopération menée par le Comité de Quartier et le Centre Social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action est née du constat que les habitants ne communiquent pas entre eux, ne prenne pas le temps de profiter des exterieurs et de prendre possession des lieux communs.
Nous cherchions à rentrer en contact avec les habaitants que nous connaissions pas et qu'ils s'emparent de leurs propores lieux de vie.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Bailleur social
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Organisation technique, en lien avec les services de la ville d'Annecy.
La partie pilotage a été menée par le centre social, aussi bien sur l'organisation générale que sur la mobilisation des partenaires pour activer tous les habiants (bailleurs sociaux,...)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Cout technique prit en charge par les services municipaux
Intervention des equipes du centre social sur les temps de fonctionnements des secteurs
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Nombre de Professionels: 15 au total
Nombre d'habitants (estimation): entre 200 et 300
- Résultat sur le territoire
Les habitants, partenaires, commercants nous reparlent régulièrement de cette action et certains habitants nous soumettent de nouvelles idées pour des opérations du meme style.
- Résultat pour le centre social
Ouverture sur l'exterieur de nos équipes, en effet nos équipes dubitatives au départ se retrouve plutot convaincu de l'intéret suscité par l'action aupres des habiatnts et la diversité (intergenrationnelle et mixité social)
- Résultat pour les habitants
Les habitants sont ravis de voir leur quartier "occupé" avec des actions simples et pertinentes
- Suite de l'action : Limites
Il s'agit d'une premiere action est nous mesurons les limites des contacts rapides et parfois furtifs avec le public, néanmoins nos équipes en lien avec les habitants travaillent un programme d'actions fédératrices sur le quartier.
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Week-end famille Colmar
- Structure organisatrice
- FOYER CULTUREL DE SCIEZ SUR LEMAN ET DU CHABLAIS - Haute-Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Solidarité
- vacances / loisirs
- Résumé
Ce projet de weekend familles en place depuis plusieurs années au foyer culturel de Sciez est né de plusieurs constats :
- Des familles qui n’ont pas les moyens financiers de profiter de loisirs partagés
- Des parents seuls qui sont en incapacité d’organiser, avec leurs enfants, leurs propres séjours
- Des parents désireux de partir avec d’autres familles pour partager de bons moments
- L’équipe constate que les loisirs partagés influent sur les relations parents/enfants et permettent aux parents de vivre ‘autre chose’, dans un cadre différent, et dans une ambiance souvent plus propice aux échanges
Ce projet a plusieurs objectifs :
- Impliquer les familles dans une démarche de projet (faire en sorte que les familles ne soient pas seulement consommatrices de loisirs)
- Promouvoir la rencontre au travers des loisirs
- Favoriser le lien entre les familles
- Accompagner les parents dans leur rôle éducatif
- Rompre l’isolement
- Promouvoir les mixités sociales et les relations intergénérationnelles
Un groupe de base déjà constitué depuis plusieurs années participe activement à la préparation de ce week-end et nous observons que chaque année de nouvelles familles s’ajoute à ce noyau pour ainsi créer ensemble leur week-end.
Organisation concrète (selon les cas : mode de déplacement, intervenants, hébergement, modalités de mobilisation des familles, suites envisagées, etc) :
Pour ce nouveau week end, les familles ont choisi Colmar pour découvrir l’alsace et son histoire.
Le week-end se déroulera comme suit :
Samedi matin : départ de Sciez en car
Samedi Après-midi : Pic Nic en commun à Colmar
Visite libre de la ville
Visite guidée commune en barque
Samedi soir : Repas + soirée jeux en famille à l’hôtel
Dimanche : Parc du petit prince
Retour en car à Sciez
Afin d’organiser au mieux ce week end voici le calendrier de préparation :
- Début février 2018 : 1er temps de travail avec les familles : Qu’est ce qu’un weekend familles ? (Rappelle des objectifs, du cadre…) rétrospectives des éditions antérieurs, témoignages, brainstorming d’idées (sorties, d’activités…), répartition des tâches (recherche logement, prestataires, coût…)
- Mars, avril, mai 2018: Organisation du séjour, actions d’autofinancements ; Inscriptions (tarification établie en fonction des Qf)
- 7&8 juillet 2018 : Déroulement du weekend familles
Sept 2018 : Soirée diaporama / buffet canadien
Cette année, 8 familles sont présentes à chaque moment de préparation. Elles ont fait des recherchent sur les activités possibles, les hôtels, nous avons ensuite comparés les prix pour que cela rentrent dans le budget. Les familles ont choisi de vendre des gâteaux sur le marché et se sont répartis les jours de présence.
Nous avons ensemble fixé les « règles de participation ». En effet, nous ouvrons les inscriptions tot afin que chaque participant puisse s’impliquer dans les actions d’autofinancement avec au minimum la préparation d’un gâteau à vendre.
Nous avons aussi défini les tarifs en fonction des QF :
Qf 0- : 45€/ad 25€/enf Qf3-4 : 65€/ad 45€/enf Qf 5-6 : 85€/ad 65€/enf. Gratuit pour les moins de 3ans)
Afin d’évaluer l’action , il est prévu d’établir un questionnaire pour chaque participant durant le trajet du retour mais aussi un bilan collectif en septembre autour d’un buffet canadien.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Ce projet de weekend familles en place depuis plusieurs années au foyer culturel de Sciez est né de plusieurs constats :
- Des familles qui n’ont pas les moyens financiers de profiter de loisirs partagés
- Des parents seuls qui sont en incapacité d’organiser, avec leurs enfants, leurs propres séjours
- Des parents désireux de partir avec d’autres familles pour partager de bons moments
- L’équipe constate que les loisirs partagés influent sur les relations parents/enfants et permettent aux parents de vivre ‘autre chose’, dans un cadre différent, et dans une ambiance souvent plus propice aux échanges
Ce projet a plusieurs objectifs :
- Impliquer les familles dans une démarche de projet (faire en sorte que les familles ne soient pas seulement consommatrices de loisirs)
- Promouvoir la rencontre au travers des loisirs
- Favoriser le lien entre les familles
- Accompagner les parents dans leur rôle éducatif
- Rompre l’isolement
- Promouvoir les mixités sociales et les relations intergénérationnelles
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Un groupe de base déjà constitué depuis plusieurs années participe activement à la préparation de ce week-end et nous observons que chaque année de nouvelles familles s’ajoute à ce noyau pour ainsi créer ensemble leur week-end.
Organisation concrète (selon les cas : mode de déplacement, intervenants, hébergement, modalités de mobilisation des familles, suites envisagées, etc) :
Pour ce nouveau week end, les familles ont choisi Colmar pour découvrir l’alsace et son histoire.
Le week-end se déroulera comme suit :
Samedi matin : départ de Sciez en car
Samedi Après-midi : Pic Nic en commun à Colmar
Visite libre de la ville
Visite guidée commune en barque
Samedi soir : Repas + soirée jeux en famille à l’hôtel
Dimanche : Parc du petit prince
Retour en car à Sciez
Afin d’organiser au mieux ce week end voici le calendrier de préparation :
- Début février 2018 : 1er temps de travail avec les familles : Qu’est ce qu’un weekend familles ? (Rappelle des objectifs, du cadre…) rétrospectives des éditions antérieurs, témoignages, brainstorming d’idées (sorties, d’activités…), répartition des tâches (recherche logement, prestataires, coût…)
- Mars, avril, mai 2018: Organisation du séjour, actions d’autofinancements ; Inscriptions (tarification établie en fonction des Qf)
- 7&8 juillet 2018 : Déroulement du weekend familles
Sept 2018 : Soirée diaporama / buffet canadien
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Dépenses
Recettes
Alimentation....................................................... 1040€
Déplacements.................................................... 1230€
Hébergement..................................................... 1760€
Frais liés au personnel........................................ 1700€
Autres charges .................................................... 840€
Autofinancement.................................... ________ 350€
Participation des bénéficiaires de l’action. _______ 1800€
Adhésions, cotisations............................ ___________ €
Ventes de marchandises........................ ___________ €
Subventions :
Commune ou la Communauté de
communes............................................. _______ 1230€
Région................................................... ___________ €
Autres (préciser) FOYER CULTUREL DE ______ 1700€ €
SCIEZ................................................... ___________ €
Subvention demandée à la
Commission mixte.................................. _______ 1500€
TOTAL........................................ 6580..................... €
TOTAL........................................... 6580___________ €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 Salariée
groupe de Familles
- Résultat sur le territoire
ce projet permet au famille de se rencontrer autour d'une thématique qui touche chacun d'entre nous.
Cette action permet aussi de faire du lien , d'identifier des familles qui peuvent être en difficulté et de les accompagner dans le départ en vacances.
Cette action a permis aux familles d'identifier le foyer et de s'y investir sous d'autres formes ( participation aux evenements...)
- Résultat pour le centre social
Une meilleure connaissance des familles du territoire
Une implication forte des habitants de le projet
Création d'un lien entre le foyer et les familles
- Résultat pour les habitants
meilleure identification du foyer
Départ en vacances collectives
rencontres d'autres familles de la commune
- Suite de l'action : Limites
cette action a une limite en terme de participation, nous ne pouvons pas être trop nombreux pour des contraintes budgétaires liés au transport et pour garder un cadre convivial de vacances
- Suite de l'action : Perspectives
cette action sera reconduite en 2019. Il est envisagée de proposer aux familles les plus en difficulté un accompagnement vers un départ seul en famille.
Actions
PSC1 jeunes
- Structure organisatrice
- MJC CENTRE SOCIAL VICTOR HUGO - Haute-Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Formation de 7h réalisée le samedi 11 janvier 2020
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Résumé
Formation PSC1 sur un samedi pour 10 jeunes âgés entre 10 et 16 ans. C'est une action subventionnée par le conseil départemental, encadrée par un pompier volontaire/formateur PSC1 du SDIS 74.Les jeunes ont été formés durant 7h (4h le matin et 3h l’après-midi). La journée a été rythmée par des temps théoriques le matin et des mises en pratique l’après-midi sur ce qui a été vu le matin.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place afin de former de nouveaux jeunes en tant que secouriste.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
-temps de travail des profesionnels de la structure
- côut de la formation 65€ par jeune
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels du centre social et 1 pompier
- Résultat sur le territoire
Connaître les gestes de premier secours / obtention d'un nouveau diplôme / augmenter le nombre de secouriste
- Résultat pour le centre social
Augmenter la diversité des actions proposées pour les jeunes.
- Résultat pour les habitants
Connaître les gestes de premier secours / obtention d'un nouveau diplôme / augmenter le nombre de secouriste
- Suite de l'action : Limites
Projet mis en place de façons différentes selon les financements obtenus.
- Suite de l'action : Perspectives
La remettre en place chaque d'année afin de former de nouveaux jeunes.
Actions
ludothèque
- Structure organisatrice
- ESPACE SOCIAL ET CULTUREL LA SOIERIE - Haute-Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Une ludothèque, ce n’est donc pas seulement des boîtes de jeux de société. C’est un lieu déterminé et reconnu, contenant des espaces de jeu séparés, différenciés et aménagés selon des particularités relatives aux niveaux des joueurs et aux types de jeux.
La solution que nous défendons se base sur le modèle théorisé et diffusé par Odile Périno: Une salle réservée au jeu, totalement modulable et sans aménagement préétabli. Les espaces de jeux sont renouvelés ; les thèmes proposés sont plus variés et des animations particulières peuvent se mettre en place en transformant la salle en un seul espace pour des jeux moteurs spécifiques, des animations (ex : Animation Kapla, kermesse…) des soirées de jeux de société, etc…
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Dans notre société moderne de plus en plus complexe, le jeu doit être maintenu comme une pratique indispensable pour les équilibres mentaux et émotionnels dans la longue période de construction de l’être humain. Laisser du temps pour jouer, c’est laisser le temps d’être un enfant ; c’est consolider cette valeur première qui sert de fondation à toutes les valeurs d’avenir. Si jouer c’est grandir, bien jouer c’est bien grandir.
Objectifs spécifique:
- Proposer un lieu de rencontres pour partager un moment de plaisir simple et accessible autour du jeu.
- Privilégier la relation adulte/enfant.
- Offrir ce lieu pour les familles mais aussi pour des personnes de tout âge et de toute culture qui viennent se retrouver. Le jeu a une force incroyable de rassemblement. C’est une activité intergénérationnelle et interculturelle.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Raconte ton quartier .
- Structure organisatrice
- MJC CENTRE SOCIAL VICTOR HUGO - Haute-Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Projet à durée limitée .
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
Durant deux semaines et accompagnés d'un photographe professionnel, quatre jeunes de Meythet ont eu la possibilité d'utiliser un appareil photographique argentique. Pendant la durée du projet, ils ont pu être sensibilisés à la photographie argentique, prendre en photo leur univers en toute liberté, développer les clichés dans un labo photo aménagé dans une camionnette puis exposer le résultat de leurs travaux.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour :
- Créer du lien par la photo.
- Initier les jeunes à la photo (en particulier l'argentique)
- Valoriser le travail des jeunes , ainsi que leur milieu de vie .
Résultats attendus :
- Participations des jeunes .
- Interêts pour leur ville ou quartier.
- Autre regard sur leur environement .
- Exposition et mise en valeur du travail effectué.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Bailleur social
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Explications avec quelques dates :
- 3 mai: Début du projet.
Présentation des partenaires , ainsi que le projet auprès des jeunes . Formation sur l'utilisation et prêt des appareils photos argentiques .
- 10 mai: réparation des appareils photos.
- 7 juin: développement des photos par les jeunes dans une "chambre noire " et choix des photos exposées.
- 5 juillet : Vernissage devant la mairie (exposition des photos et buffet préparé par les jeunes )
- 29 novembre : Vernissage à la MJC CS VH de Meythet (buffet préparé par les jeunes ) , puis exposition des photos à la mairie et au collège.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget raconte ton quartier :
"Agitateurs de rêves" :
INVESTISSEMENT DE BASE PROJET.................................................................633
Appareils photo.......................................................................................................160
Matériel tirage (agrandisseur , bacs, pinces, lumière)............................................170
Equipement jeunes (blouses , lunettes, gants).......................................................103
Aménagement de la camionette ............................................................................200
MATERIEL ET SERVICES 1 ATELIER .................................................................902
Pellicules ................................................................................................................43
Développement des pellicules (en labo) ................................................................64
Produits chimiques tirage .......................................................................................11
Agrandissements tirages (en labo)..........................................................................784
PERSONNEL 1 ATELIER .......................................................................................800
Prestation photographe............................................................................................800
TOTAL......................................................................................................................2335
Frais Mjc:
Coût de communication (affiches )........................................................................50
Buffet vernissage .................................................................................................81.73
TOTAL .................................................................................................................131.73
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Personnes mobilisées pour l'action :
- 2 personnes de l'association "Agitateurs de rêves" .
- 2 animateurs de la Mjc centre social Victor Hugo.
- 2 éducateurs de l'association passage .
- 1 médiateur de la ville de Meythet .
- Les 4 jeunes photographes .
- Résultat sur le territoire
Effets ou impacts sur le territoire :
- Forte participation des habitants et des partenaires
- Valorisation des jeunes participants au projet (articles de presse , reconnaissance de l'équipe municipale).
- Valorisation du territoire par la photographie .
- Résultat pour le centre social
Effets ou impacts pour le centre social:
- Mise en lumière le travail du secteur jeunes de la MLC CS VH .
- particiaption de certaines personnalités et de public varié pour le vernissage au sein de la structure , et plus de visibilité sur les projets culturels.
- Résultat pour les habitants
Effets ou impacts pour les habitants:
- Valorisation de leur ville par la photographie .
- La ville fait l'objet d'une exposition photo.
- Suite de l'action : Limites
Limites :
- Nombre d'appareils photo.
- Nombre de jeunes sur la durée .
- Suite de l'action : Perspectives
Perceptives :
- Photographies affichées dans les halls d'entrée.
Actions
LAND ART
- Structure organisatrice
- MJC CENTRE SOCIAL VICTOR HUGO - Haute-Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Cette action rentre dans le projet trimestriel du centre de loisirs. Le trimestre étant terminé l'action sera reconduite l'année prochaine.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- discriminations
- Résumé
Cette action a pour but de faire partager des moments de création entre un public adulte handicapé et des enfants du centre de loisirs de 6 à 12 ans.
Le land art est un art que le public adulte handicapé (ADIMC 74 le Goeland) côtoie tout au long de l'année avec leurs animateurs.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place plus specifiquement dans le cadre de "Casse ta carapace" afin de valoriser nos partenariats avec l'ADIMC74 le Goeland avec qui nous faisons plusieurs projets. Nous attendions de ce projet des échanges entre les enfants et les adultes et surtout ouvrir le regard des enfants envers un public qu'ils côtoient trés peu alors qu'ils sont sur le même territoire.
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association nationale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Deux réunions en amont entre les animateurs ont eu lien afin d'échanger sur les rencontres et le travail à faire en amont avec les publics.
Il y a eu 3 rencontres : une au foyer de vie des adultes, deux au centre de loisirs (dont une qui a dû être rapatriée car mauvais temps)
Avant ces rencontres il ya eu des échanges entre les enfants et les adultes via différents modes de communication : écrit, oral ou film. Ceci dépendait des moyens que l'adulte a pour communiquer.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Cette action rentre dans le cadre du centre de loisirs aucun budget supplémentaire n'a été demandé.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 animateurs professionnels ou stagiaires
8 enfants
12 adultes handicapés
- Résultat sur le territoire
cette action a permis a des enfants et des adultes résidant sur un même territoire de se rencontrer, d'échanger. Elle a également permis aux adultes qui sont résidents dans leur foyer de vie, de découvrir les structures d'accueil de Meythet.
- Résultat pour le centre social
Pour le centre social, cette action renforce nos partenariats et permet l'ouverture au public handicapé des locaux.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
le land art se fait en extérieur, du coup la météo est une limite.
Egalement le handicap des adultes qui peut restreindre les lieux d'animation
- Suite de l'action : Perspectives
Le centre de loisirs va continuer ses partenariats car ils sont riches en échanges et découverte des uns et des autres.
Le land art sera sur une période plus estivale mais d'autres projets pour la période hivernale vont naitre.
Actions
Projet parent d'ados mère/fille
- Structure organisatrice
- MJC CENTRE SOCIAL VICTOR HUGO - Haute-Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Mixité sociale
- Résumé
- Objectifs de l'action
- Etablir un espace d’échange entre parents et adolescent,
- Favoriser le renforcement des liens intrafamiliaux entre parents et adolescent,
- Rendre acteurs et autonomes les parents et les adolescents autour de la construction et l’organisation d’un projet pour la planification d’un temps de partage et dans le choix d’une activité commune,
- Permettre aux parents de passer plus de temps avec leur adolescent et vice versa,
- Réduire les freins au temps de partage parents-adolescents
- Accompagner les parents à trouver une solution pour s’organiser avec le reste de la fratrie
- Favoriser la parole de chacun (mère et filles) afin que chacun trouve sa place et puisse s’exprimer (souhaits, point de vue, ressenti)
- Objectifs de l'action
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Les parents d’enfants d’adolescents ont exprimé le fait qu’ils ne passent pas assez de temps avec ces derniers. En effet, lorsqu’ils passent du temps avec leur enfant, c’est soit avec leurs autres enfants, soit dans le cadre scolaire ou le quotidien (ménage, repas). Ils expriment également le fait que lorsqu’ils consacrent du temps à leur adolescent, c’est à la va-vite, sans être pleinement avec eux (interrompu par la fratrie, par le téléphone, préoccupés par autre chose). De plus, lors d’une réunion du secteur jeune avec les parents des jeunes fréquentant le local, les parents ont clairement exprimé vouloir passer du temps de loisirs avec leurs adolescents (autour d’un projet, d’une activité etc.) La MJC CS souhaite également favoriser les actions à destination des parents d’adolescents. En effet, il est difficile de mobiliser les parents d’adolescents et certains ne connaissent pas le fonctionnement et les objectifs des structures ou associations fréquentées par leurs enfants.
- Cette action a été mise en place pour répondre à la demande et à l’envie des parents et des ados qui, en grandissant, ont moins l’occasion de passer des moments privilégiés en famille. Les familles qui ont exprimé ces besoins ont, pour la plupart, des filles adolescentes c’est pour cela que nous avons fait le choix de cibler un projet mère/fille dans un premier temps.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- 1 premiere réunion sur invitation aux mamans et jeunes filles concernées pour définir les objectif du projet et leur expliquer la démarche
- Dans une dynamique de co-construction, différents temps d’actions ont été définis en concertation avec les familles.
- Déroulement type d’une séance
- A chaque début de rencontre un temps est pris avec les participantes pour qu’elles expriment et argumentent le choix de l’activité. Cela permet de recentrer l’activité par rapport à leurs objectifs et de profiter au mieux de ce temps de partage.
- Au cours des temps, il y a des échanges entre les membres de la famille mais aussi entre les familles. Après l’activité, un bilan partagé avec les participantes est fait pour faire ressortir les éléments marquants et leurs retours. Puis nous discutons pour organiser des prochaines séances.
- Enfin nous faisons un bilan entre professionnels.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels en permanence + des intervenant d'activité en fonction des actions
- Résultat sur le territoire
- meilleure lien mère-fille et intégration à la vie locale ainsi qu'aux actions
- Résultat pour le centre social
- autre approche des familles, très intéressante dans le cadre du soutien à la parentalité chez les plus grand.
- Résultat pour les habitants
- Le temps a une importance prépondérante pour la construction de ce projet pour plusieurs raisons:
- Pour que les mamans s’organisent et s’autorisent à dédier un temps rien qu’avec leur adolescente,
- Pour améliorer la dynamique au travers de la connaissance de chacune des membres,
- Pour que chacune prenne le recul nécessaire pour ressentir les apports de l’action pour soi et sa famille (l’une et l’autre).
- Valorisation des mères envers leurs jeunes filles et vice versa => meilleures connaissances mutuelle et plus de partage.
- Elles ont également « appris » à se soutenir à travers des activités en équipe.
- Ces moments de partage ont permis aux membres du groupe de se créer des souvenirs en commun et de se projeter dans de futurs moments de partage et d’échange.
- Le temps a une importance prépondérante pour la construction de ce projet pour plusieurs raisons:
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Intégrer de nouvelles familles repérées par les partenaires sociaux duy territoire et en fonction des demandes des habitants possibilité d'ouvrir le projet aux garçons et aux pères.
Actions
Inter-Centre de loisirs Citoyen
- Structure organisatrice
- MJC CENTRE SOCIAL VICTOR HUGO - Haute-Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
C'est une action ponctuelle.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
4 Alsh du bassin Annécien se sont réunis pour créer une après-midi autour de la différence.
L'après-midi s'est passée en 2 temps :
1er- un temps de visionnage des courts métrages réalisés dans chaque alsh ayant pour thème la discrimination, les différences et le harcèlement. à chaque fain de courts métrage, une compagnie de théâtre d'impro faisait une sainette pour ouvrir completér le le court métrage et donner une autre vision du thème abordé.
2eme- les enfants devaient tourner sur 5 stands : un stand création manuelle avec un handicap (yeux bandés, sans les mains, avec les pieds...); un stand discussion avec des thèmes définis; un stand parcours sportif avec un handicap (les yeux fermés, sur un pied,... ); un sant création d'un book mutli visages et un stand théatre d'impro avec des questions.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Elle a été mise en place afin de favoriser les rencontres entre public des différents alsh, mais aussi pour parler d'un sujet qui touche tous les enfants et animateurs.
le résultat attendu était l'échange entre les enfants mais aussi leur questionnement.
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Les 4 directeiurs des alsh se sont rencontrés lors de 3 réunions afin de se mettre d'accord sur les objectifs et sur l'organisation de la journée.
Il y a eu une réunion avec la compganie de théâtre d'impro afin qu'ils puissent connaitre les thématique et connaitre nos attentes.
Chaque alsh a travaillé de son coté pour créer les courts-métrages et les stands.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
temps de travail des animateurs : 4h x 12 animateurs et 4 directeurs alsh sur 11h
PDG (compagnie de théatre) 2 intervenants
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12 animateurs
4 directeurs
2 inervenants théâtre
- Résultat sur le territoire
ouverture à la discussion dans l'alsh et les écoles
- Résultat pour le centre social
faire de la prévention aux discriminations
- Résultat pour les habitants
un temps de rencontre et d'échanges des opinions
- Suite de l'action : Limites
C'est une action ponctuelle sur les alsh car chaque structure travaillent plusieures thématiques
- Suite de l'action : Perspectives
Réhitérer l'action en 2020
Actions
Projet musical Queen
- Structure organisatrice
- MJC CENTRE SOCIAL VICTOR HUGO - Haute-Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Résumé
Concert organisé par l’école de musique de la MJC centre social Victor Hugo.
Mise en œuvre :
Participation de tous les musiciens inscrits à l’école de musique de plus de deux ans d’instrument, Travail sur un répertoire de Queen en mélangeant profs et élèves sur scènes sur le même répertoire. Mélange de tous les niveaux.
Répétitions et organisation du concert et de la répétition générale. Réussir à réunir tous les élèves, travailler sur un projet partagé permettant de mixer les différentes esthétiques. Adapter des partitions pour les débutants. Apprendre les partitions par cœur.
Participants :
Chorale pop, Chorale enfant, opéra rock, élèves extérieur invité par les profs, ensemble violoncelle, ensemble clarinette, ensemble a corde, élevés de chaque classe instrumentale.
Arrangement :
Certains arrangements ont été réalisés par les profs de l’école, d’autres puisés dans des partitions de bibliothèque et sélectionnées par les profs de l’école.
Technique :
La technique est le point le plus dur à traiter car sonoriser plusieurs entités (groupes vocaux, musique actuelle, orchestre a corde) relève des défis. Amélioration pour l’an prochain faire venir le technicien son a une réunion pédagogique de fin de projet
Concert :
70 participants
Public :
232 entrées
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action permet une expression collective autour d'un projet musical où toutes les générations d'élèves de l'école de musique partagent un même projet de spectacle, favorisant les rencontres et l'écoute des uns aux autres.
L'école de musique du centre social est intégrée au schéma départemental des enseignements artistiques du Conseil départemental et répond ainsi aux orientations fixées dans une action valorisante pour les participants. Elle répond à notre axe: favoriser l'accès à la culture pour tous et relier la musique au projet global de la structure.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Tout au long de l'année, l'équipe pédagogique de l'école de musique a travaillé et fait travailler les élèves dans ce but commun de spectacle. L'école de musique a deux cursus : l'un autour de la musique classique et l'autre autour des musiques actuelles. Tous ont interprété des morceaux du groupe Queen avec leurs spécificités et formations classiques et actuelles.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2037€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15 professionnels et 10 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Plus de 230 personnes ont assisté au résultat.
- Résultat pour le centre social
Un travail de qualité qui donne une bonne image de l'apprentissage de la musique au sein de la structure, et surtout la mise en action de 70 élèves et 11 professeurs pour un projet collectif.
- Résultat pour les habitants
Difficile à mesurer, sinon que par le nombre d'habitants qui sont venus assister au résultat.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
La formule est reconduite pour l'année suivante avec un autre projet musical.
Actions
Porteurs de parole
- Structure organisatrice
- MJC CENTRE SOCIAL VICTOR HUGO - Haute-Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action réalisée en partenariat avec les éducateurs de Prévention de l'association PASSAGE et qui s'inscrivait dans le cadre de CASSE TA CARAPACE, temps-fort citoyen porté par la MJC CS Victor Hugo.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Démocratie & citoyenneté
- discriminations
- Résumé
Porteur de paroles est une méthode d'animation de débat sur l’espace public. Le dispositif permet d’aller à la rencontre des gens là où ils sont, les écouter, débattre avec eux et «porter» leurs paroles.
L’action a réunie un groupe d’élèves du collège Jacques Prévert de Meythet en Haute-Savoie (décrocheurs scolaire), accompagnés par une éductrice de prévention de l'association PASSAGE et par deux animateurs jeunesse de la MJC Centre Social Victor Hugo.
Le projet s’est déroulé en 4 étapes:
1) Présentation du dispositif au groupe d'élèves
2) Séances "d'émergence d'idées", de séléction des thèmes et de préparation des panneaux.
3) Séance d'enregistrement et de confrontation publique.
4) Séances d'écoute, de séléction et de montage.
Le porteur de parole est un dispositif de rue visant à recueillir des témoignages sur une question donnée (« Vous êtes précaires, quelles sont vos galères ? »; « Vous sentez-vous en crise ? », « Pouvez-vous imaginer d'autres façons de faire de la politique ? », « Il est plus facile de parler du peuple que de parler avec lui, qu'en pensez-vous ? »).
A partir d'une question rendue publique et affichée sur un panneau, les porteurs de parole suscitent les questionnements parmi les passants, les interrogent, débattent et recueillent leurs propos.
La question ou l'affirmation doit être simple dans sa formulation et permettre des réponses polémiques.
Le lieu doit être un lieu de passage plus ou moins important en fonction du territoire (rural vs urbain).
Les porteurs de parole peuvent être mobiles (ils portent leurs panneaux sur eux) ou fixes sur une place commerçante, à la sortie d'un marché...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place dans le cadre de l'événement citoyen CASSE TA CARAPACE, porté par la Mjc Centre Social Victor Hugo de Meythet (74960).
Elle visait à faire travailler un groupe de "décrocheurs scolaire" du dispositif IPOP, au sein du collège Jacques Prévert, autour d'un projet valorisant et enrichissant en allant à la rencontre des autres.
Aller chercher les gens là où ils sont, les écouter, débattre avec eux et « porter » leurs paroles, c'est tout l'intérêt de ce dispositif.
Le porteur de parole permet de remettre l'individu à sa place au sein de la société en lui montrant l'intérêt public de son opinion.Résulats attendus:
- Créer du lien au sein du groupe IPOP
- Faire émerger des thèmes ou des sujets de réflexion et de débat de facon collective
- Aller à la rencontre d'inconnus
- Faire prendre conscience de la valeur et de la portée des mots
- Faire prendre conscience que l'espace public est un espace politique
C'est en quelque sorte, une première étape à l'engagement citoyen de chacun !
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'action a débuté par un travail préparatoire entre les professionnels concernés le 8 novembre 2018. L'objectif était de se mettre d'accord sur le sens à donner à cette action, les moyens à mobiliser et les résultats attendus. 1h30 d'échange.
Puis s'en est suivi:
-15/11/2018 : séance de présentation au groupe IP-OP puis animation sous forme de jeux pour créer du lien dans le groupe.
-22/11/2018 : Emergence d'idées et de thèmes par des outils d'animations (brain-storming, débat mouvant, étoile de neige, vote avec jetons, outil dessin,...)
-30/11/2018 : Séance de création des panneaux et d'organisation de l'action sur l'espace public (choix du lieu, constitution de sous-groupes, stratégies à adopter,...)
-07/12/2018 : Séance d’enregistrement et de confrontation avec le public.
-14/12/2018 : Séance d’écoute afin de sélectionner les enregistrements les plus intéressants.
-20/12/2018 : Séance de montage en groupe restreint.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
618.08 euros
584.17= Valorisation temps de travail
14.23 = Achat fournitures
19.68 = Transport
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 professionels: 2 animateurs du centre social, 1 éducatrice de prévention, 1 infirmière du collège Jacques Prévert
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Aider les élèves à développer leur motivation interne et leur estime de soi.
Développer des projets en travaillant en équipe et en valorisant les compétences de chacun.
Organiser la rencontre entre des inconnus et sollliciter l'échange.
- Suite de l'action : Limites
Le montage audio réalisé n'a pas été diffusé et exploité.
- Suite de l'action : Perspectives
Possibilité de reconduire l'action:
Avec un public différent (jeunes adultes, primo-arrivants, jeunes adhérents du centre social,...)
En travaillant des thématiques diverses et variées (citoyenneté, discriminations, inégalités hommes-femmes,....)
L'action s'inscrit parfaitement dans un cycle de travail à long terme avec un public ciblé.
Les possibilités de valorisation (motage audio, film, exposition,...) peuvent servir de support pédagogique.
Actions
L'art contre les discriminations
- Structure organisatrice
- FOYER CULTUREL DE SCIEZ SUR LEMAN ET DU CHABLAIS - Haute-Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- discriminations
- Résumé
Un groupe de jeune a été formé en présentant le projet au collège, dans les associations de la commune, et dans nos activités jeunesses sportives et culturelles. Ce groupe a ensuite été accompagné par notre référent jeunesse famille, l'animatrice de la bibliothèque et une artiste peintre pour aborder d'une part les techniques de peintures (graph) et sur le fond: comment l'art permet d'exprimer ses idées. Enfin les échanges menés sur le thème de la lutte contre la discrimination et le racisme ont permis d'élaborder à un projet collaboratif de dessin pour décorer le mur de la bibliothèque qui était nu.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
• Sensibiliser/informer le grand public sur les discriminations et le racisme
• Amener un maximum de personnes (enfants, jeunes, adultes) à mener une réflexion de fond sur ce sujet
• Développer l’expression artistique par le biais de la lutte contre les discriminations et le racisme
- habiller un mur de la bibliothèque qui était nu, et ne reflétait pas le lieu de culture
bilan: un groupe de jeunes qui s'est étoffé au fur des rencontres, qui ne se connaissaient pas forcément, qui se sont appropriés le thème et ont été moteur dans le choix des illustrations. L' inauguration a rencontré un vif succès avec la venue des jeunes, de leur famille, des élus de la commune. Les passants remarquent maintenant l'entrée de la bibliothèque. Cette action a permis de confirmer que le recrutement d'un animateur jeunesse était une réelle nécessité et que l'on pouvait traiter avec eux de thèmes "sérieux" par les biais de l'animation.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
les 1ères démarches de rencontre de jeunes se sont faites sur 3 semaines pour leur parler du projet. une réunion avec les parents a été proposée.
les jeunes se sont rencontrés sur 3 créneaux pour parler du sujet, affiner le projet, afin qu'ils se l'approprient et que le collectif se créé. la 1ère semaine des vacances d'avril, le groupe s'est réuni pendant 4 jours consécutifs, en présence de l'artiste, et on travaillé sur la technique de graph, sur le fond et la forme.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 bibliothécaire
1 référent famille jeunesse
1 artiste peintre
10 jeunes
5 bénévoles
- Résultat sur le territoire
mise en valeur de l'action jeunesse, amélioration de l'esthétique de l'espace communal.
- Résultat pour le centre social
confirmation de l'importance d'une animation jeunesse et de l'embauche d'un animateur.
- Résultat pour les habitants
sensibilisation à l'animation jeunesse, au bénéfice de projets portés par la jeunesse, valeurs positives de la lutte contre les discriminations
- Suite de l'action : Limites
coordination entre les élus bénévoles et les techniciens salariés: trouver une entente sur le projet et les objectifs, le thème abordé.
- Suite de l'action : Perspectives
d'autres associations de la commune ont fait la demande de pouvoir organiser un projet sur un thème qui leur est cher pour créer du lien entre les jeunes, et valoriser l'environnement proche par des graphs.
l'école élementaire souhaite également travailler sur un projet similaire.
Actions
Mikado Plage
- Structure organisatrice
- Le Mikado - Haute-Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- vacances / loisirs
- Résumé
En partenarait avec la Ville d'Annecy, le Mikado MJC Centre Social propose, pour sa troisième édition, deux soirées par semaine (17h-22h) du 6/7 au 27/8, sur les quartiers Novel (mercredi, terrain multisports Gymnase de Novel) et Teppes (vendredi, terrain multisports Gymnase des Teppes).
Objectifs : créer et consolider le lien social entre et avec les habitants, développer le lien intergénérationnel, favoriser la mixité sociale entre les habitants des différents quartiers, être un acteur reconnu d'utilité sociale et de proximité, créer un évenmenet phare permanent aux habitants de passer des moments conviviaux et festifs afin de lutter contre l'isolement des publics.
Public visé : les habitants desdits quartiers et tout public souhaitant créer du lien social à travers un evenement convivial et chaleureux.
Actions proposées : jeux et animations par pôles : âge (de 6 mois à 99 ans) et activités sociales et culturelles.
Mise à disposition de planchas : les usagers viennent avec leur viande à cuire, avec l'aide des animateurs du Mikado.
Outils : camion social mobile, animteurs, logistique diverse (barnums, tables, bancs ...), jeux
Le tout dans les règles sanitaires imposées dans le cadre de la pandémie Coid-19.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Objectifs : créer et consolider le lien social entre et avec les habitants, favoriser la mixité sociale entre les habitants des différents quartiers, être un acteur reconnu d'utilité sociale et de proximité, créer un évenmenet phare permanent aux habitants de passer des moments conviviaux et festifs afin de lutter contre l'isolement des publics.
Identifier et répérer des publics demandeurs, pour les amener à participer à la vie de l'association (activités, projets, vie associative).
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Comité de Pilotage qui se réunit 1 fois par semaine de début février à fin juin, qui acte du recrutement d'une équipe de 7 animateurs.
Décisions validées en Bureau.
Implication de chaque service (culture et social) par roulement pour mener à biens les actions en lien avec leur champ de compétences.
Elaboration d'un plan de communication important sur le territoire : flyers, affiches, banderoles, presse ...
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Ressources propres pour le financement des salaires des animateurs.
Demande de subvention spéficique à différents partenaires financiers.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
7 animateurs recrutés + 1 responsable de service + 2 permanents sur chaque mercredi et chaque vendredi
- Résultat sur le territoire
Animation locale, qui est repérée par les habitants : musique et communication.
Lien social et intergénérationnel entre les habitants.
Création d'un moment de partages et de cohésion.
- Résultat pour le centre social
Amener les publics demandeurs à participer à la vie de l'association de manière régulière : evenements, activités, projets, vie associative ...
- Résultat pour les habitants
Lutte contre l'isolement, moments festifs, partages, échanges, discussions, rencontres.
- Suite de l'action : Limites
Besoin de moyens humains et logistiques importants.
- Suite de l'action : Perspectives
Bilan et évaluation quantitatifs et qualitatifs de cette troisième édition en septembre 2021.
Souhait à ce jour de péreniser cette action, voire de la développer sur l'ensemble du territoire Annecy Nord.
Etre reconnus comme porteurs de cette action et rayonner tout l'été.