Les actions des centres sociaux
Actions
l'atelier des retraités connectés : lutter contre la fracture numérique des aînés
- Structure organisatrice
- Centre Social et Cuturel le Rionet - Lot
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Résumé
2 sessions par an de 12 séances hebdomadaires (durée 1h30) pour se familiariser dans la confinace avec les outils numériques .
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Notre Centre social intervient sur un territoire dont la population est vieillissante et isolée du fait de la ruralité et de la faible densité. Nous accueillons régulièrement des personnes âgées dans la manipulation d'outils numériques. Plusieurs d'entre elles nous ont sollicité pour une structuration de cette accompagnement afin de les amener vers une autonomie relative quant à l'usage de ces équipements.
il a alors été envisagé de mener cette expérience sur des petits groupes (8 personnes), ayant un niveau très faible à nul, afin de créer une émulation et de développer un lien social entre les participants.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- CARSAT
- Commune
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
il nous a fallu :
- proposer le projet à des financeurs et attendre la réponse positive pour la mise en oeuvre.
- identifer 2 communes du territoire, distantes d'une dizaine de km, sur lesquelles nous avions repéré quelques potentiels participants.
- trouver le profil idéal de l'animateur
- communiquer pour recruter les particupants (presse, mailing, site, réseaux sociaux)
- organiser la mise en oeuvre : transport si besoin, collation, achat de quelques tablettes numériques d'occasion, préparation de l'animateur numérique et de l'animatrice du centre social en soutien
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- CHARGES :
- collations : 24x 12€ = 288€
- 4 tablettes : 436€
- 1 animateur numérique (24 séances) : 1332€
- transport ( 24 atliers x 60km x 0.35€ du km) = 504€
- salaires (coordination, secrétariat, animation, chauffeur) : 2337€
- valorisation bénévolat : 750€
TOTAL CHARGES : 5647€
- PRODUITS :
financeurs (CARSAT et MSA) : 4497€
Participation : 400€
Valorisation du bénévolat : 750€
TOTAL PRODUITS : 5647€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 salariés + 1 intervenant + 1 bénévole
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
nouvelle activité proposées. participation à d'autres activités.
- Résultat pour les habitants
Autonomie des personnes âgées participantes. Lien social. participation à d'autres activités.
- Suite de l'action : Limites
la perennité de l'action est contrainte au financement des partenaires.
- Suite de l'action : Perspectives
un nouveau projet a été proposé aux financeurs. Si la réponse est positive, cette action ser proposée à 2 nouvelles communes.
Actions
ATELIER INFORMATIQUE LIBRE ACCES
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION CENTRE TECHNICO SOCIAL CADURCIEN - Lot
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- éducation / scolarité
- Solidarité
- Résumé
L'origine de l'action est liée au repérage de 2 besoins :
- Les habitants du territoire n’ont pas systématiquement accès à l’outil informatique.
- Les enfants du territoire sans activité périscolaire peuvent être laissés sans surveillance et « tenir les murs » des environs, notamment quand les parents travaillent.
Notre Centre Social Associatif a mis en place l’atelier Informatique Libre Accès, aussi les enfants et les jeunes peuvent se retrouver librement y compris en groupe (sans contrainte horaire) tous les jours du mardi au samedi. Ainsi ils peuvent se rencontrer, échanger et partager autour de l’outil informatique.
L’action apporte un soutien éducatif aux familles, car nous demandons l’application de certaines règles simples à respecter : Respect du matériel mis à disposition gratuitement, respect des règles de politesse et de courtoisie.
Le lieu se veut intergénérationnel, invitant des personnes de tous âges à utiliser l’équipement. Il encourage l’autogestion des comportements des plus jeunes par les plus grands. Il est également demandé aux plus jeunes d’aider les plus grands quand ils éprouvent des difficultés à utiliser l’outil informatique.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Précision ( si autre )
- Les jeunes et enfants du territoire
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les habitants du territoire n’ont pas systématiquement accès à l’outil informatique. En effet celui-ci est couteux tant à l’achat, qu’à l’entretien des services « optionnels », mais pourtant essentiels comme l’accès à internet. Cette fracture numérique peut s’ajouter aux multiples problématiques que rencontrent déjà les familles les plus modestes, rendant le cumul des problèmes plus important encore.
De plus, les enfants du territoire sans activité périscolaire peuvent être laissés sans surveillance et « tenir les murs » des environs, notamment quand les parents travaillent. Cela peut engendrer une mise en danger des enfants et jeunes qui n’ont pas toujours conscience des risques que font peser certains de leurs comportements (jouer au ballon sur la route…)
Enfin les jeunes aiment se retrouver dans des lieux acceptant les groupes.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
Notre Centre Social Associatif a mis en place l’atelier Informatique Libre Accès, aussi les enfants et les jeunes peuvent se retrouver autour de ce support.
Ils peuvent se rencontrer, échanger et partager autour de l’outil informatique. Afin de garantir une sécurité des contenus visualisés sur internet, nous avons mis en place un logiciel de contrôle parental fourni par Orange. En complément de ceux-ci, nous veillons à passer régulièrement dans la salle.
Nous pouvons ainsi observer l’utilisation dans leurs vies quotidiennes des nouvelles technologies. Les jeunes adolescents se retrouvent sur des jeux massivement multi-joueurs. Ils échangent également sur les réseaux sociaux. Lors de conversations avec ces jeunes sur leur utilisation des réseaux sociaux, ils font clairement ressortir la mise à l’écart dont ils peuvent être victime en cas de non adhésion à un réseau social peut être source de mise à l’écart.
L’action apporte un soutien éducatif aux familles, car nous demandons l’application de certaines règles simples à respecter : Respect du matériel mis à disposition gratuitement, respect des règles de politesse et de courtoisie.
Le lieu se veut intergénérationnel, invitant des personnes de tous âges à utiliser l’équipement. Notre volonté d’être ouvert au plus grand nombre nous a poussés à mettre à disposition cet atelier gratuitement.
Les habitants du territoire sont invités à s’impliquer dans l’action. En conséquence l’atelier se veut intergénérationnel et encourage l’autogestion des comportements des plus jeunes par les plus grands. Ainsi l’atelier est un véritable lieu de vie. Les plus jeunes peuvent également aider les moins jeunes.
Nous pouvons demander à des jeunes présents dans l’atelier d’aider une personne moins à l’aise avec l’outil. Ils vont alors l’aider à réaliser certaines tâches (consultation email par exemple). Les plus grands gèrent généralement les problèmes de comportement (bruit, parlé trop fort, vulgarité...). Nous intervenons seulement en cas de débordement ou de difficulté rencontrée par les participants pour partager harmonieusement la salle multimédia.
Les parents viennent eux aussi dans l’atelier, notamment pour chercher leurs enfants quand ils rentrent du travail. C’est aussi un moment d’échange avec les parents.
Lors des vacances l’atelier informatique Libre Accès est un lieu d’échanges entre les jeunes, les enfants. Pendant ces périodes les agents du centre social peuvent amplifier l’effet divertissement en proposant des jeux de société. Le lieu permet alors aux jeunes qui ne partent pas en vacances ou qui attendent le départ en vacances d’avoir des interactions sociales importantes avec d’autres personnes de générations similaires ou proches.
Pour les jeunes adultes, le lieu est un point d’accès internet pour les emails, la recherche d’emploi (Pole emploi)… L’utilisation est souvent assez courte sur la durée.
Pour 2019, ce sont 306 passages pour 67 personnes qui ont fréquenté l’atelier.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Les moyens humains consacrés par le Centre Social : L’agent d’accueil qui participe à l’encadrement de l’action. De plus, l’ETS peut être mobilisé en cas de besoin : gestion d’un conflit, médiation entre les participants…
- Résultat sur le territoire
La mise en œuvre de cet atelier permet de diminuer l’errance des jeunes sur les voies publiques. Il rassure ainsi les parents.
- Résultat pour le centre social
Pour le Centre Social l’action est un formidable outil de diagnostic, de liens avec les populations, de création d’une relation de confiance avec les plus jeunes. Il est une porte d’entrée au centre social pour les jeunes. Par ce biais, nous pouvons les orienter vers d’autres actions en fonction du besoin repéré par les personnels qui accueillent et dialoguent avec les jeunes.
- Résultat pour les habitants
Pour les jeunes, il est un lieu où se retrouver en groupe, s’amuser en profitant de l’outil informatique. Il renforce les liens entre tous les habitants du territoire qui le fréquentent.
Pour les parents, il est un lieu rassurant où les enfants ne sont pas sans encadrement. La gratuité et la souplesse de l'action sont appréciées.
- Suite de l'action : Limites
Les jeunes sont de nature très méfiante notamment sur la période de l’adolescence. Il n’est pas toujours évident de créer suffisamment de confiance dans la relation pour repérer des besoins connexes.
Les enfants nécessitent une plus grande attention notamment sur l’accès aux contenus et donc plus de temps pour l’encadrement.
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Larboratoire
- Structure organisatrice
- ARTS SCENES ET COMPAGNIE - Lot
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- éducation / scolarité
- Solidarité
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Viellissement
- Environnement
- vacances / loisirs
- développement durable
- Mixité sociale
- Résumé
L’ARBORATOIRE (ou parcours d’éducation à l’expression et à la citoyenneté) c’est :
- des ARts > une formation aux formes populaires d’expression (théâtre, jeux, chanson, musique festive, cirque, hip hop…)
- des ARts ORATOIREs > un rapport approfondi au théâtre et au chant
- des ARBres > une éducation à l’environnement au contact de la nature
- un LABORATOIRE > des temps d'échanges collectifs pour expérimenter le vivre et le faire ensemble
- une ARBORescence > un parcours à la carte de validation d’objectifs expressifs et citoyens
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Depuis 2003, nous mettons en place un dispositif éducation populaire pour répondre à l’objectif fondateur de l’association : amener le public à user d’outils d’expression pour aborder les sujets fondamentaux de la citoyenneté (l’urgence environnementale, l’harmonie du vivre ensemble et du faire ensemble), que ce soit dans le cadre de la vie quotidienne ou de la vie en société, et donner en partage le produit de ce travail créatif à la communauté locale.
Nous avons mis en place ce parcours à la carte, pour pallier à la situation d'isolement du territoire, créer des ponts entre les générations et avoir une reflexion poussée, sublimée par la création artistique, pour sensibiliser les usagers et le grand public sur le monde qui nous entoure.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- FONJEP
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action a débuté en 2019, et s'est concentrée sur des actions jeunesse en lien avec les habitants pour l'année de lancement, mais s'etend sur toutes les tranches d'âges dans la continuité.
Elle s'est traduite par de nombreuses réunions de préparation avec les usagers, de journées de débats, de séjours de création, de rencontres avec les publics et de représentations artistiques sous différentes formes.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
250 en organisation et participation active au projet
2000 en spectateur et public
- Résultat sur le territoire
Avec les tournées de spectacles sur CAUVALDOR, la diffusion d'un court métrage valorisant le patrimoins du territoire, l'organisation d'évènements culturels, le projet a eu un rayonnement important sur le territoire.
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Les habitants ont pu participer au projet sur plusieurs points :
- en lien avec les créations : figuration, bénévolat, aide à la création
- en lien avec les évènements culturels : participation à la préparation, bénévolat, force créative, public
- moments de partages de connaissances et rencontres : participation à des conférences chantées, reflexion sur le monde actuel
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Etendre le projet à toutes les tranches d'âges en corrélation.
Actions
Animations budgétaires ludiques : Budgétissimo et Kijoulou
- Structure organisatrice
- MAISON DEPARTEMENTALE DES FAMILLES de l'UDAF DU LOT - Lot
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Actions ponctuelles de prévention, mais renouvelées plus ou moins régulièrement tous les ans selon les demandes des partenaires.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Emploi, économie
- Logement
- Précarité
- Résumé
Action menée auprès de 3 structures : Restaurants du cœur, Mission Locale et SAMSAH. En s’appuyant sur le support ludique qui est le jeu, les animations visent à appréhender la gestion du budget et les questions sur l’habitat. Ces ateliers sont à destination des jeunes adultes et adultes. Ils reposent sur des jeux de société : Budgetissimo et Kijoulou. Les participants sont acteurs.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Observation de la méconnaissance des règles de base en matière de gestion budgétaire, de consommation énergétique, de droits et devoirs du locataire.
En suscitant le questionnement autour du jeu, cette animation a pour objectif de responsabiliser les usagers dans la mise en œuvre de solutions accessibles tant au niveau budgétaire qu’au niveau de l’habitat.
Elle permet aussi de transmettre des outils et des méthodes afin d’améliorer leur quotidien.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Ces jeux sont mis en place pour toucher un public qui peut être en situation de fragilisation dans la gestion de ses finances personnelles pour diverses raisons.
Cette action est préparée en partenariat avec les structures associatives en charge du public concerné (Mission Locale, Restos du Coeur, SAMSAH). En amont a lieu une réunion de préparation avec l'encadrant qui doit être présent lors de l'animation. Une réunion d'évaluation se tient après l'animation.
Deux critères sont retenus pour constituer les groupes : homogénéité et effectifs réduits, afin de favoriser les échanges d'expériences et la participation des uns et des autres (groupes de 5 à 10 participants).
Une convention à titre gratuit est passée, précisant les lieux et dates (soit sur le centre social, soit dans les locaux de la structure), objectifs et nécessité de présence d'un encadrant.
L'action mobilise les jeux "Budgétissimo" et "Kijoulou".
Le jeu dure 2 heures, avec collation conviviale à l'arrivée pour faire connaissance.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Achat des jeux
Collation
Déplacement sur site (frais kilométriques)
Salle prêtée par la structure.
Intervention des animateurs prise en charge dansle cadre du budget global de fonctionnement de la structure.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels du centre social.
Un ou deux encadrants de la structure.
- Résultat sur le territoire
BAction permettant de proposer des animations à des publics vulnérables : beaucoup de demandes d'intervention des différents acteurs du territoire, pour ces jeux pédagogiques, qui abordent les questions d'argent en "douceur".
- Résultat pour le centre social
Visibilité du centre social sur des territoires qui ne sont pas ceux de son lieu de domiciliation. Développement de nouveaux partenariats.
- Résultat pour les habitants
Impact principal de sensibilisation auprès des adultes : 34 adultes, qui ont été très intéressés et très participatifs.
Le contact privilégié établi avec les participants permet également d'évoquer les différentes actions et services du centre social, et diffuser de l'information.
- Suite de l'action : Limites
La portée et la continuité de l’action sont conditionnées par la présence et l’investissement de l’encadrant du groupe.
- Suite de l'action : Perspectives
Action de prévention qui continue d’être sollicitée de plus en plus par les professionnels du territoire.
Reconduire l’action sous le même format et développer la communication autour des jeux proposés.
Multiplier les typologies de public cible.
Actions
Atelier Cuisine "Popote et papote"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET DE PRÉVENTION DE FIGEAC - Lot
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Santé
- Environnement
- Précarité
- Intégration
- vacances / loisirs
- développement durable
- Mixité sociale
- Résumé
C'est un lieu où on cuisine mais où le temps accordé à l'échange, à la discussion est tout aussi important.
Cet atelier est organisé tous les 15 jours, les lundis de 9h45 à 13h30. les participants et l'animatrice choisissent le menu ensemble, préparent le repas ensemble, papotent, rangent ensemble et font des projets ensemble, dans le but de favoriser le lein social , la mixité, les compétences et l'implication de chacun.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
l'Epicerie Sociale présente dans la structure et gérée par le CIAS.
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les ateliers cuisine ont été créés en lien direct avec l'Epicerie Sociale et Solidaire afin de poursuivre les missions de celle-ci auprès des bénéficiaires. Aujourd'hui, son champ d'action s'est développé non seulement aux bénéficiaires mais aussi aux anciens bénéficiaires et au tout-public afin d'élargir le lien social intra-muros mais aussi sur l'extérieur.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le coût des ingrédients est pris en charge par l'Epicerie Sociale, les locaux et le matériel sont fournis par le CSP. Les coûts peuvent être mutualisés en fonction des actions.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Il est trés varié : en moyenne 5 pour les ateliers du lundi, plus de participants pour les ateliers cuisine ponctuels.
- Résultat sur le territoire
Les participants découvrent à la fois le CSP et les autres offres d'animations de la structure et du territoire. Ces ateliers sont aussi l'occasion de faire circuler les iformations, de découvrir des activités que l'on n'avait pas forcément prévu d'évoquer mais qui s'invitent dans les conversations.
- Résultat pour le centre social
- connaissance du lieu et des activités,
- développement de la particpation active des habitants, des projets, du bénévolat
- Résultat pour les habitants
Création de liens, valorisation, lieu d'écoute et d'expression, émergence de projets portés par les habitants
- Suite de l'action : Limites
Comment toucher d'avantage les bénéficiaires de l'Epicerie Sociale malgré les tentatives (petits déjeuners du vendredi matin sur les temps d'ouverture)
- Suite de l'action : Perspectives
Décliner les idées d'atelier (parents/enfants, jeunesse "Chef cuistot)
Favoriser l'animation et l'atelier par un habitant volontaire
Actions
"Soirée des talents"
- Structure organisatrice
- L'Escale. Centre Social et Culturel de Pradines - Lot
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action menée à son terme et achevée.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- discriminations
- Résumé
Montage d'un spectacle par de jeunes pradinois fréquentant le Pradines Accueil Jeune (au Centre Social et Culturel de Pradines) sur base de leurs talents, compétences et envies, et en partenariat avec d'autres acteurs culturels/associatifs du territoire.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place afin de:
contribuer à fêter les 20 ans d'existence du Centre Social et Culturel de Pradines.
Les objectifs de ce projet:
- impliquer les habitants et en particulier les jeunes
- développer des partenariats
- aller vers de nouveaux habitants
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Cette action a été préparée durant plusieurs mois.Elle faisait partie d'un projet plus global de fêter les 20 ans du Centre. Un comité de pilotage a choisi toutes les actions à mettre e place et plusieurs groupes de travail ont préparé chaque action, dont cette "soirée des talents". Le comité de pilotage et les groupes de travail étaient mixtes: professionnels, usagers, membres du Conseil d'administration, partenaires.
Le comité de pilotage s'est réuni environ une fois par mois pendant 1 an et le groupe de travail "soirée des talents" s'est réuni 3 à 4 fois. Le projet de "soirée des talents" a démarré en janvier 2018 et la soirée a eu lieu le 31 mars dans une des salles communales pouvant accueillir une centaine de personnes.
Les jeunes ont été impliqués dans la conception de l'action depuis le début jusqu'à son évaluation. Une quinzaine de jeunes ont participé au projet.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3000 € (dont charges salariales et prestataires).
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
25 personnes dans le public directement concerné (groupe des jeunes impliqués, professionnels et bénévoles).
+ 100 personnes (specateurs: familles, amis, voisins, usagzers du centre...)
- Résultat sur le territoire
Développement de partenariat
Rencontre intergénérationnelle/mixage des publics
mise en valeur des talents d'un groupe de jeunes
renforcement cohésion sociale entre jeunes
- Résultat pour le centre social
Dynamisation du projet social
Accroissement des partenariats
Implication renforcée des jeunes
Mise en valeur du Pradines Accueil Jeunes
- Résultat pour les habitants
Animation locale
jeunes reconnus par le public adulte (dont pas mal de personnes retraitées)
- Suite de l'action : Limites
Moyens humains et financiers nécessaires pour réitérer l'expérience
- Suite de l'action : Perspectives
Idée de refaire une scène ouverte pour les jeunes.
Développement du partenariat avec autres acteurs culturels du territoire
Autres projets sur base des talents des jeunes: ateliers d'écriture, enregistrement de jeunes qui rappent (ces projets ont été mis en oeuvre et les enregistrements ont été diffusés lors d'un autre événement au mois de novembre 2018).
Actions
ATELIER COLLECTIF D'ENTRETIEN ET DE RÉPARATION DES VÉHICULES AUTOMOBILES PERSONNELS
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION CENTRE TECHNICO SOCIAL CADURCIEN - Lot
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Emploi, économie
- mobilité / transport
- Résumé
Dans les années 70-80, les habitants du territoire cadurcien ont recherché un lieu pour réparer les véhicules automobiles en dehors des garages traditionnels. Ces garages étaient souvent trop onéreux
pour une partie de la population. En attendant ce lieu, des mauvaises habitudes ont été prises notamment lors des réparations sauvages sur les parkings et sans contrôle ni conseil d’un personnel qualifié dans le domaine mécanique. Ainsi ces réparations pouvaient se révéler dangereuses, car mal effectuée.Partant de ce constat, l’association l’Atelier Associatif de Réparation Automobile fut créée en 1983.
Cet atelier novateur pris en compte la dimension économique de prime abord, mais aussi pédagogique et sociale. Ainsi cette association fut en mesure d’apporter une réponse satisfaisante aux
besoins réels, d’information, d’apprentissage, d’économie, de socialisation autour du thème de la réparation automobile qui touchait l’ensemble des populations du territoire.La voiture étant présente dans la vie d’une grande majorité de la population, l’atelier permettait de créer une importante mixité socioculturelle.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
A la création de l'action en 1983, il s'agissait d'un groupe d'habitants qui s'associe pour créer cette action. Pour répondre à un réel besoin économique (diminuer le couts des réparations d'un véhicule), pédagogique : développer les compétences et échanger les compétences de chacun, social : permettre de se retrouver autour d'une action fédératrice.
Au fil des ans, l’Atelier Collectif d’Entretiens et de Réparations des Véhicules Automobiles Personnels a évolué pour donner naissance au Centre Technico Social Cadurcien reconnu Centre Social depuis 1991, dont il est l’atelier principal par la fréquentation.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Entreprise privée
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action est menée autour de 3 axes :
- Social : Par le système participatif mis en œuvre dans l’atelier, ’ensemble des participants se côtoie dans un cadre donné. Ainsi la réation de liens sociaux est possible, d’autant qu’elle est encouragé par les travailleurs sociaux du Centre Social qui amplifie cette démarche.
- Pédagogique : En réponse au désir des familles de développer leur autonomie, nous proposons de découvrir les bases de la mécanique. Ainsi, elles peuvent apprendre les gestes utiles notamment les contrôles élémentaires, participants à la réduction de pannes bénignes.
- Economique : L’action est conçue pour diminuer les dépenses liées à l’entretien des véhicules. Ainsi nous proposons des participations adaptées à tous. De plus, nous avons conclu des partenariats avec des revendeurs de pièces locaux. Ils s’associent à notre démarche en proposant un tarif préférentiel pour soutenir les familles adhérentes au CTSC.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
450 familles annuellement.
- Résultat sur le territoire
Le Centre Social a œuvré tout au long de l’année pour accompagner les familles dans leurs démarches pour la mobilité. Nous avons grandement sollicité les familles pour encourager le lien social. Pour ce faire nous nous sommes appuyés, en partie, sur le Café Social pour amplifier encore plus la démarche de rencontre et de découverte entre les 450 familles participantes et 1680 interventions. Grâce au Café Social, ils peuvent dialoguer autour d’un café dans un cadre confortable et chaleureux, rencontrer les participants du Café Social habituels et ainsi encourager le contact entre les habitants et les autres familles adhérentes du CTSC.
- Résultat pour le centre social
En complément de l'apport à destination des familles, l'action permet de promouvoir d'autres action notamment de Café Social.
- Résultat pour les habitants
Réduction des dépenses du poste entretien des familles.
Développement de l'autonomie des familles dans la réparation des véhicules.
Développement du lien social.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Rallye des familles "graines de moutard"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET DE PRÉVENTION DE FIGEAC - Lot
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Cette action est ponctuelle, elle se déroule sur une journée. Elle a eu lieu en 2017 et 2018.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Culture
- Résumé
Temps familial ludique et récréatif qui permet d'allier activités sportives dans la ville tout en alliant la découverte de sa ville sous un regard différent et plus attentif. Recherche et résolutions d'énigmes, réponses à des questions, passage par des jeux d'adresses, qui suscite un véritable engouement de la part des participants.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
Services culturels et patrimoine de la commune et l'association Lire à Figeac
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Objectifs de l'action :
favoriser le lien social, faciliter la création de liens entre les familles, permettre une relation privilégiée entre les différentes générations d'une même famille, rompre l'isolement, visiter et découvrir en familles des lieux nouveaux, culturels, ludiques, pédagogiques.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
Cette action, qui a eu lieu sur la journée du samedi 24 février 2018, a été menée en partenariat avec les Services municipaux du patrimoine et l'association Lire à Figeac dans le cadre du festival "Graines de moutard", elle a demandé plusieurs réunions de préparation.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Frais de réception 40 € + frais liés aux moyens humains
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
une douzaine de personne sur les 3 co-organisateurs (professionnels et bénévoles)
- Résultat sur le territoire
La diffusion de l'information a été assez large dans le cadre de la communication de "Graines de moutard". Les participants étaient originaires de Figeac comme du territoire du Grand Figeac.
- Résultat pour le centre social
Cette action nous permet de travailler le partenariat avec les acteurs du territoire, de faire connaître la structure et de toucher un nouveau public.
- Résultat pour les habitants
Cette action a permis aux familles de découvrir ou redécouvrir la ville, son environement culturel et patrimonial, de passer un moment convivial et récréatif en favorisant le lien entre les générations.
- Suite de l'action : Limites
Cette action nécessite une équipe suffisante pour gérer les différents points-clés du parcours et limiter les temps d'attente (le beau temps a amené beacoup de participants le jour J).
- Suite de l'action : Perspectives
Malgré quelques difficultés à gérer les point-clés du parcours et l'attente pour les participants, le bilan de l'action est satisfaisant et le retour oral des familles nous encourage vivement à remettre en place une telle opération.
Actions
SERVICE DE CO-VOITURAGE LOCAL et SOLIDAIRE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL Robert Doisneau - Lot
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- mobilité / transport
- développement durable
- Résumé
Depuis 2017, le comité des usagers du centre social et culturel travaille sur la question de la moblité. En 2018, après différentes réunions, rencontres et échanges, le comité a été sollicité par la Préfecture pour expérimenter en 2019 un service de co-voiturage solidaire.
Le centre social et culturel R. Doisneau expérimente, en partenariat avec la Préfecture du Lot et la Fédération ECOSYST’M, à partir du mois de mai et jusqu’à la fin de l’année 2019 un dispositif de co-voiturage local adossé à une monnaie locale.
Contrairement aux systèmes de co-voiturage classique, Ecosyst’m donne accès au service de co-voiturage sur des trajets de courte et moyenne distance ponctuels ou réguliers. Ce service n’a pas été conçu à des fins lucratives mais dans un esprit de citoyenneté active. Ce mode de co-voiturage évite toute transaction financière entre co-voitureur et co-voituré par l’usage de fichets kilométriques d’une valeur de 5 cts du km et la mise en place d’une monnaie locale le « Cauvaldor ». Cette dernière sera utilisée pour bénéficier des services payants du centre social et culturel R. Doisneau (cinéma, ateliers cyberbase, sorties,…).
Vous souhaitez participer activement à une mobilité durable, vous avez des difficultés pour vous déplacer, vous cherchez à partager vos déplacements ou avez envie de rendre service, n’hésitez plus et devenez « Ecosyst’m ».
Si vous souhaitez être conducteur ou passager ou même les deux rien de plus simple, rendez-vous dans votre centre social et culturel à Biars sur Cère pour vous informer et vous inscrire. Il suffit de remplir une fiche d’inscription, signer le pacte de co-voiturage et fournir les justificatifs nécessaires (permis, assurance,…)
En adhérant à ce dispositif soutenu par votre collectivité CAUVALDOR, vous participez donc activement à une mobilité éco-durable favorisant la vie sociale et l'entraide solidaire.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action portée par des habitants a pour objectif premier de pouvoir apporter une des réponses posibles à la mobilité :
- Favoriser les déplacements pour les personnes les plus en difficulté et isolées
- Développer de la solidarité dans la mobilité : créer un réseau local de co-voiturage
- Mettre en oeuvre un projet ascendant : impulser une dynamique participative en croisant des démarches d'habitants avec des décisions politiques d'élus
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association nationale
- Préfecture
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Le comité des usagers travaille depuis 2017 sur cette thématique. Depuis 2 ans, le groupe s'est réunit à plusieurs reprises, à participer à différentes rencontres (assises départementales de la mobilité, hackélératon Mobilité,...) et à mener une enquête afin d'affiner cette problématique au niveau de notre territoire. Une étude (diagnostic et propositions) a été réalisée et présentée aux élus. La Préfecture a sollicité en parallèle le centre social pour expérimenter un dispositif inoovant de co-voiturage qui correspondait aux besoins soulevés par l'étude.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
La Préfecture prend en charge l'adhésion à la fédération Ecosyst'm
La collectivité CAUVALDOR prend en charge les copies (affiches, tracts,...) et finance les postes des agents du centre social engagés dans l'expérimentation (la directrice du CS animatrice du comité des usagers, l'agent d'accueil)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels du CS = la directrice et l'agent d'accueil
L'équipe (10 professionnels) est mobilsée pour diffuser l'information auprès des usagers de chaque service
5 bénévoles
- Résultat sur le territoire
- Apporter une solution à la problématique de la mobilité
- Développer une dynamique innovante solidaire et éco-responsable
- Résultat pour le centre social
- Renforcer sa visibilité et son impact sur le territoire
- Développer les partenariats
- Renforcer l'implication des usagers/habitants dans la vie du centre social
- Résultat pour les habitants
- Facilitation des déplacements et rupture de l'isolement
- Participation à une démarche citoyenne et éco-responsable
- Suite de l'action : Limites
Risque que la solution proposée ne soit pas adaptée au territoire et/ou aux besoins mais finalement cela permettra de pouvoir quand même d'avancer sur cette question
Une demande de déplacements supérieure à l'offre de déplacements et donc de ne pas pouvoir apporter les destinations demandées par les passagers
- Suite de l'action : Perspectives
Développer ce service à l'échelle de la Communauté de Communes (77 communes/47 400 habitants), multiplier les points relais et les sites acceptant la monnaie
Actions
le harcélement en milieu scolaire : en parler pour prévenir et agir
- Structure organisatrice
- MAISON DEPARTEMENTALE DES FAMILLES de l'UDAF DU LOT - Lot
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action ponctuelle de prévention
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Action menée sur deux territoires : Coeur de Causse et Gourdon. Adressée à des enfants en primaire (cycle 4 ), sur le temps periscoliare et aux parents et ce sur deux temps d'intervention distincts. A partir de suppports visuel (dessin animé qui conte l'histoire d'un enfant victime de harcélement) l'animation vise à décrypter dans le cadre d'échanges interactifs avec les enfants les attitudes, comportements, propos des différents sujets : harcéleur, harcelé et spectateur. L'aniamtion auprès des parents repose aussi sur un support visuel (photos) et se veut interactive avec le public.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Observation de faits de harcélement . En suscitant le questionnement , le débat, cette animation a pour objectif de sensibiliser et de prévenir les jeunes sur les rsiques du harcélement (savoir l'identifier, les aider à réagir en s'appuyant sur des personnes ressources). Elle a également pour objectif de susciter une réflexion avec les parents sur cette question, de les aider à identifier chez leurs enfants, les comportements qui doivent les alerter et les réponses à apporter face à de telles difficultés.
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association nationale
- Commune
- Mutuelle
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
En partenariat avec la MAE et les structures en cahrge du périscolaire auxquelles cette action a été proposée
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Prêts des locaux par partenaires du territoire prenant en charge le périscolaire . Intervention animatrice MAE prise ne charge par la Mutuelle. Intervention animatrice MDF prise ne charge dans le cadre du budget global de fonctionnement de la structure
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 professionnels et 1 bénévole
- Résultat sur le territoire
difficiles à définir d'un point de vue du territoire
- Résultat pour le centre social
Visibilité du centre social sur des territoires qui ne sont pas ceux de son lieu de domicilation. Développement de nouveaux partenariats
- Résultat pour les habitants
Impact principal de sensibilisation auprès des enfants : 44 enfants, qui ont été très intéressés et très participatifs
- Suite de l'action : Limites
Action de prévention qui peut être poursuivie avec les professionnels référents des enfants sur le temps périscolaire notamment (limites : MDF pas de relation continue avec ces derniers). Pour les familles , impact limité :, peu de parents (horaires inadaptés ? parents non concernés par cette question ?)
- Suite de l'action : Perspectives
Reconduction de l'action de prévention sur le harcélement avec d'autres structures , même format ou modalités autres
Actions
Groupe de travail MOBILITE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL Robert Doisneau - Lot
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- mobilité / transport
- Résumé
Le comité des usagers a réfléchi toute l'année 2017 autour de la thématique de la mobilité. Cette thématique est apparue comme une évidence au groupe et une envie de faire "bouger les choses" dans ce domaine a conduit 5 habitants à se mobiliser.
Une exposition sur les transports anciens, un questionnaire en direction des usagers du centre social, la participation aux assises départementales de la mobilité, la rencontre d'associations de co-voiturage ont conduit le groupe à l'élaboration d'une synthèse de réflexion qui a été présentée aux élus de la communauté de communes ainsiqu'à la participation à l'hackcélérathon Mobilité organisé par la Préfecture du Lot.
Le groupe travaille actuellement sur l'élaboration de solutions en lien avec la synthèse.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le travail mené a pour objectif de pouvoir être force de propositions et d'apporter aux élus une expertise de terrain sur cette problématique de la mobilité
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Préfecture
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Echanges
Elaboration d'un questionnaire
Rédaction d'une synthèse
Travaux de recherche
Rencontre de partenaires
Participation à des rencontres d'intelligence collective
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 habitants
Directrice du centre social
- Résultat sur le territoire
Prise de conscience de la problématique par les élus
Valorisation du travail des habitants par les institutions (Préfecture,..)
- Résultat pour le centre social
Reconnaissance du travail de mobilisation des habitants et d'expertise du centre social
- Résultat pour les habitants
Valorisation des compétences et des savoir-faire
- Suite de l'action : Limites
Risque que les habitants ne puissent pas faire aboutir leurs propositions, qu'ils ne soient pas entendus et impliqués dans les décisions
- Suite de l'action : Perspectives
Mise en oeuvre de propositions
Actions
Le gout de la migration
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL Robert Doisneau - Lot
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Intégration
- Mixité sociale
- Résumé
Dans le cadre d'un partenariat avec l'association Le Lieu Commun, le centre social a travaillé avec les usagers et les écoles autour d'une exposition "Bringuebalés" (réalisée par des carnétistes sur le thème de la migration). Des lectures, projections, conférences et ateliers ont été mis en place pendant plusieurs mois. Des interviews, une expo photos et un film ont été réalisés autour du thème du "Gout de la migration". Des habitants d'origine étrangère ont partagé leur histoire au travers notamment de la cuisine. Toutes ces rencontres et toute cette matière récoltée ont donné l'idée à l'équipe et aux participants de réaliser un carnet de voyage sur le thème du "Gout de la migration". Ce carnet a été finalisé en début 2017 et a été remis à tous les participants lors d'une soirée pendant laquelle le film racontant le portrait de 5 histoires de migrantes a été projeté et pendant laquelle chacun a pu déguster les spécialités de chacun.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Précision ( si autre )
Le projet est un travail porté par l'équipe, un partenaire associatif et des habitants
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'objectif de l'action était de pouvoir mener un travail autour de la question de la migration : la rencontre et la connaissance de l'autre dans un contexte social "tendu"
L'aboutissement du projet par la création d'un carnet de voyage n'était pas du tout prévu au commencement du projet, Il est le résultat d'un engouement inattendu autour de cette thématique.
Nous avons constaté des effets positifs du projet : la valorisation des richesses des migrants et de la force pour un territoire de vivre avec cette diversité.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Caf
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
Le projet a débuté début 2016 par des réunions de travail entre l'équipe et l'association Le Lieu Commun et la Radio Décibel FM. Nous avons réfléchis ensemble les actions (exposition, conférence, ateliers avec les scolaires, conférence, petit déj rencontre, repas partagé, lectures,...). Puis nous avons également mis en place des rencontres pour associer les habitants au projet et aux différentes actions. Ce travail a enrichi la première étape, chacun faisant des propositions. Le centre social et culturel a élaboré un programme autour du projet MIGRATION
Les actions se sont réalisées en fin d'année 2016 et le carnet de voyage s'est finalisé durant le 1er trimestre 2017
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Financement du carnet de voyage par la CAF
Financement de l'exposition par l'association du Lieu Commun (qui a de son coté fait appel aux collectivités, fondation SNCF, CANOPE,..)
Financement des actions sur le fonctionnement propre des services mais essentiellement des actions qui n'ont pas nécessité un financement important (du matériel, de l'alimentation,...)
Le film et les interviews ont été réalisés bénévolement
Les usagers ont participé au travers des plats qu'ils ont fait découvrir
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
L'équipe = 5 professionnels
Partenaires (Lieu commun, radio) = 3 bénévoles
Habitants = 500
- Résultat sur le territoire
Un dynamisme partenarial (écoles, associations,..)
- Résultat pour le centre social
Une mise en lumière du centre social et culturel vis à vis des élus et des partenaires (associatifs et institutionnels)
- Résultat pour les habitants
Un impact de solidarité et de lien entre les différentes personnes qui se sont rencontrées au travers de ces différentes actions
Donner la parole et mettre en avant des personnes qui sont pas ou peu valorisées
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Pour l'instant le projet est aller au bout
Actions
animations budgétaires
- Structure organisatrice
- MAISON DEPARTEMENTALE DES FAMILLES de l'UDAF DU LOT - Lot
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Emploi, économie
- Résumé
Cette action est un programme d'éducation pour une meilleure inclusion financière à destination des familles et personnes présentant une situation de fragilité économique. Elle est animée par une intervenante de l'association Finances et Pédagogie, l'UDAF ayant signé une convention partenariale avec cette dernière.
Deux autres conventions ont été signées avec deux associations lotoises qui accompagnent des adultes rencontrant des difficultés socio-professionneles. Deux sessions ont été organiseés en faveur de leur public. Chaque session est composée de trois modules d'une demi-journée chacune. Le 1er module a porté sur les services bancaires (cartes, prêts..) et les relations avec la banque les 2ème et 3ème module sur le budget familial et l'argent au quotidien.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Dans le cadre de ses services et principalement le micro-crédit, l'UDAF du Lot, lors de l'analyse budgétaire des situations, a pu dressé des contats qui ont mis en évidence le besoin de renforcer les connaissances et la compréhension de certains mécanismes budgétaires et services bancaires d'un public en difficultés financières.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Association nationale
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
En amont : Recontre avec l'intervenante de Finances et pédagogie pour exposer nos besoins et étudier avec elle l'offre proposée pour y apporter une réponse.(1 rencontre pluc contacts télephoniques pour définir le programme d'intervention en tenant compte du public participant)
Rencontre avec les associations lotoises pour proposer un partenariat pour la mise en place de cette action au regard du public qu'elles accompagnent. (2 rencontres pour proposer et formaliser le partenariat par assocaition)
Ressources mobilisées : animateur MDF, un référent par association lotoise et différents moyens logistiques (salle de réunion, matériel divers)
Une session en mai/juin 2016 et une deuxième session en septembre/octobre 2016
Une rencontre "bilan" MDF/ Association pour chaque session
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le montant financier sollicité par l'association "Finances et pédagogie" pour les deux sessions :317€. Demande de participation aux assocations lotoises 150€ chacune.
A cela s'ajoutent les moyens humains et logistiques mis à disposition par la MDf dans la cadre de sa mission de centre social.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Première session : 6 participants
Deuxième session : 14 participants
- Résultat sur le territoire
Pas mesurés
- Résultat pour le centre social
Développement du partenariat avec notamment des acteurs de terrain. Une meilleure connaissance réciproque des uns et autres , des publics, un atout pour la mise en place d'actions futures.
- Résultat pour les habitants
La mise en oeuvre de cette action repose sur une pédogogie active (mise en situation, études de cas, utilisation d'outils et de jeux pédagogiques....) et la démarche vise à encourager la prise de reponsabilité de chacun sur l'argent au quotidien. Elle questionne également sur sa propre relation à l'argent.
- Suite de l'action : Limites
Si cette formation apporte des éléments de réflexion sur la question de l'argent au quotidien , elle peut s'avérer insuffisante pour certaines personnes qui pour des raisons diverses, n'ont pas des capacités d'élaboration et/ou d'analyse de leur situation suffisantes pour mettre en oeuvre les conseils et informations qui ont pu leur être apportées.
- Suite de l'action : Perspectives
Le retour des personnes qui ont bénéficié de ces sessions de formation ont été très positifs. Nous avons donc décidé de reconduire cette action en 2017 . Elle sera proposé à des publics différents (adoslescents et jeunes majeurs, seniors), avec une démarche tant sur le fond que sur la forme qui sera adapté aux participants.
Actions
Médiation familiale
- Structure organisatrice
- MAISON DEPARTEMENTALE DES FAMILLES de l'UDAF DU LOT - Lot
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
La médiation familiale est un temps d'écoute , d'échanges et de négociation permettant d'aborder les problèmes liés à un conflit familial et de prendre en compte de manière très concrète les besoins de chacun et, notamment ,ceux des enfants.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
UDAF du LOT
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Permettre le recours à cette prestation pour les personnes aux faibles revenus (prestation de service financée par la CAF, la MSA et le Conseil Départemental)
Objectif: Prévenir la rupture des liens dans le cadre d'un conflit familial
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Conseil départemental
- MSA
- UDAF
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
Création du service Médiation en 2002
Médiation conventionnelle : mise en place à la demande des parties (médiation " particuliers" et médiation "ASF", orientation CAF)
Médiation judiciaire : ordonnée ou enjointe par le Juge aux Affaires Familiales dans le cadre d'une procédure de divorce
Médiation SPE : convention tripartite signée entre le Conseil Départemental, l'UDAF et les bénéficiares d'un accompagnement SPE
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 ETP Médiateur
0.41 ETP Accueil, Secrétariat
0.19 ETP Direction, Comptabilité
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
En 2015 , 96 médiations (toutes médiations confondues) et 155 séances d'informations
- Suite de l'action : Limites
L'engagement des personnes dans le processus de médiation détermine les accords de médiation (oraux ou écrits) et/ou l'avancée dans la résolution du conflit; la médiation s'appuyant sur l'autonomie et la responsablité des pesonnes concernées..
- Suite de l'action : Perspectives
Développer la communication
Actions
accompagnement pour accés ou maintien dans le logement
- Structure organisatrice
- MAISON DEPARTEMENTALE DES FAMILLES de l'UDAF DU LOT - Lot
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Logement
- Précarité
- Résumé
Accompagnement Vers et Dans le Logement : recherche avec les familles, en situation d'impayés de loyer ou en cours de procédure d'expulsions signalées par le SIAO, d'une solution pour le maintien dans le logement ou à défaut un relogement.
Intermédiation Locative : Pour faciliter l'intégration des familles dans le parc locatif public, un logement en sous location avec bail glissant en fin d'accompagnement est proposé aux familles.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Etat
- Préfecture
- UDAF
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
la navette solidaire pour les bénéficiaires de l'aide alimentaire : bien plus qu'un moyen de transport :
- Structure organisatrice
- Centre Social et Cuturel le Rionet - Lot
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Précarité
- mobilité / transport
- Résumé
Une navette gratuite est proposée chaque semaine aux bénéficiaires de l'aide alimentaire des Restos du Coeur et une fois par mois aux bénéficiaires de l'aide alimentaire du Secours Populaire. Il s'agit parfois d'un même public.
Cette navette est organisée par le centre social mais conduite par un bénévole. Les personnes intéressées ont obtenu l'information par le relais d'aide alimentaire ou par leur mairie, mais surtout dans un second temps par le bouche à oreille.
Elle est ouverte à tous, même si la personne dispose d'un moyen personnel de locomotion.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
Le relais local des Restos du coeur
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été tout d'abord mise en place après avoir constaté que plusieurs personnes bénéficiaires des Restos du Coeur rencontraient des difficultés pour se rendre jusqu'au relais de distribution. L'environnement est très rural, et le relais est distant pour certains de 10 à 15 kilomètres. Ils étaient tributaires, de voisins, d'amis, ou de connaissances; ce qui les mettait dans une désagréable situation de dépendance, parfois de honte quand il faut justifier les raisons du déplacement, et de précarité, car il fallait chaque semaine trouver une solution. Par ailleurs, il s'avère que ce public était d'autant plus fragile, qu'il s'agissait exclusivement de femmes seules ou avec enfants, parfois très agées (plus de 80 ans).
Cette navette a répondu à l'ensemble des besoins fléchés : sécuriser la démarche en l'organisant de façon hebdomaire,et discrète.
Par ailleurs : des relations conviviales et solidaires se sont créées entre les personnes concernées par l'action. C'est devenu un temps fort de la semaine, attendu, et qui jalonne la vie des plus agées et des plus isolées.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
La démarche a démarré en novembre 2014 pour la durée de la campagne 2014/2015, après l'accord du CA de l'association, et le recrutement d'une bénévole. Puis l'action a été renouvelée pour les campagnes suivantes.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
100€ de gazoil + l'usure et l'entretien des véhicules mis à disposition
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 salarié pour le suivi (1h/mois) + 1 bénévole (20h/mois)
- Résultat sur le territoire
Les mairies du territoire sont informées de ce service à chaque début de campagne et font le relais d'information auprès de leur concitoyens concernés par l'action. Participe au maillage local de l'action sociale.
- Résultat pour le centre social
Cette action participe à la reconnaissance du Centre Social en tant qu'acteur solidaire.
- Résultat pour les habitants
Les habitants concernés par ce service sont sans discrimination des habitantes. Elles sont rassurées car elles n'ont plus à chercher qui pourra les accompagner chaque semaine à l'aide alimentaire. Par ailleurs elles trouvent dans ce mini-bus un lieu de paroles, de légéreté et de rires qui les sort du quotidien.Celà crée du lien entre elles, mais aussi avec le bénévole, favorisant ainsi la mixité. Pour certaines personnes très isolées, c'est le seul lien social de la semaine.
- Suite de l'action : Limites
- le recrutement des bénévoles : le public est fragile, et nécessite la présence de bénévoles formés, ouverts et très engagés.
- les bénéficiaires de l'action sont âgées et/ou dans des situations de santé précaires : il faudra rapidement mettre en place un binome de bénévoles pour porter les courses et soutenir physiquement les personnes.
- cette action révèle d'autres besoins et d'autres envies qui nécéssiteront un autre accompagnement : visites à domicile, rencontres informelles entre les membres du groupe, besoin d'accompagnement pour des démarches administratives... il vaut mieux les anticiper pour pouvoir y répondre sans créer de frustration. Se pose alors la question du financement.
- Suite de l'action : Perspectives
La campagne 2014/15 ne concernait que les Restos du Coeur. Mais à la demande de certains bénéficiaires, nous avons mis en place la navette à destination du relais du Secours Populaire (1 fois/mois).
Actions
Partageons nos talents, nos passions, nos centres d'intérêts
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION SEGALA LIMARGUE CENTRE SOCIAL LATRONQUIERE SOUSCEYRAC - Lot
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Mixité sociale
- Résumé
"Partageons nos passions et nos talents, créons des temps de convivialité, échangeons des savoirs, des pratiques, des expériences."
Cette action répond à la volonté exprimée par les habitants de se retrouver et de construire ensemble des temps intergénérationnels conviviaux. Des temps collectifs qui permettent aussi aux habitants d'échanger, de réfléchir ensemble, d'apporter des idées, des contributions à la vie sociale locale. En ce sens, elle participe au renforcement de la qualité d'accueil local.
Chacune et chacun a des passions, des savoirs, des talents; certains ont envie de les partager, d’en faire profiter leur voisinage, leur environnement, et de les transmettre aux générations futures.
C'est ainsi qu'une programmation annuelle d'une dizaine de rendez-vous est construite avec des habitants du territoire qui se proposent d'animer des samedis après-midis autour d'un thème qui les enthousiasme.
Vous voulez apprendre à cuisiner le millas ou des crêpes berbères, confectionner un hôtel à insectes, apprendre le tressage de paillassous, à vous servir d'une machine à coudre, faire une balade botanique, … inscrivez-vous, ambiance conviviale assurée !
Plus de 110 personnes participent sur l'année à ces rencontres.
"Partageons nos talents" constitue un espace d'échange et d'occasion de rencontres entre la population autochtone, les habitants non originaires du territoire et les nouveaux arrivants, afin de mieux se connaître, se reconnaître, s'accepter, s'enrichir dans le respect des différences".
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Promouvoir des ressources et des compétences individuelles dans une dynamique collective
- Approche intergénérationnelle : constituer des espaces pluri-générationnels qui favorisent la rencontre et l'échange entre les générations
- Constitution d'espaces d'échange pour multiplier les occasions de rencontre entre la population autochtone, les habitants non originaires de la zone et les nouveaux arrivants, afin de mieux se connaître, se reconnaître, s'accepter, s'enrichir dans le respect des différences.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- MSA
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Programmation annuelle d'une dizaine de rencontres, ce depuis 2011.
Personnes ressources / groupe d'habitants qui mobilisent des "compétences"
Les intervenants sont des habitants bénévoles, une animatrice centre social participe aux rencontres
Partenariat également avec les communes d'accueil
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Habitants en indiduel et associations locales
- Résultat sur le territoire
Lien social / animations locales / proximité / valorisation de compétences locales
- Résultat pour le centre social
développement d'activités de proximité avec forte implication des habitants
- Résultat pour les habitants
idem ci-dessus
- Suite de l'action : Limites
poursuite si soutien financier
- Suite de l'action : Perspectives
poursuite si soutien financier
Actions
Atelier Patouille
- Structure organisatrice
- ESPACE SOCIAL ET CITOYEN DE TERRE ROUGE / VIEUX CAHORS - Lot
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Mixité sociale
- Résumé
L'atelier Patouille a pour objectif de permettre aux parents de se rencontrer de manière régulière et favoriser ainsi une relation de confiance et parfois d'entraide et de partage, de vivre un moment d'échange avec leurs enfants à travers cet atelier ludique dont les supports la peinture, la pâte à sel, le dessin libre permettent également aux enfants de se rencontrer, sans jamais perdre du vue la notion de se faire plaisir.
L'atelier existe depuis 5 ans et demi et a évolué en fonction des besoins exprimés par les participants. La présence des parents est obligatoire et l'atelier est coanimé par l'animatrice référente famille et une sophrologue.
Après avoir eu lieu tous les mercredis matins de 9h30 à 11h30 avant la réforme des rythmes scolaires, il a lieu maintenant 2 fois par mois toujours les mercredis puisqu'ils sont identifiés comme "moments familles".
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
En 2008/2009 dans le cadre du CUCS un diagnostic a été réalisé en termes de besoins concernant la population. Une grande partie s'avérait être des familles monoparentales confrontées à des difficultés d'isolement et de soutien dans leur rôle de parents. Avec l'association Citrouille, l'atelier Patouille s'est mis en place. Atelier famille offrant à des parents et leur enfants (âgés de moins de 6 ans ) un temps d'échanges et de partage dans un espace adapté et organisé dont les supports, la peinture, l'argile, le coloriage favorisent la participation de tous.
Soutien à la parentalité et renforcement des liens familiaux, notamment du lien parent-enfant, favorisant un travail de distanciation et de valorisation dans leur rôle de parents ; créer et développer du lien social ; Intégrer du « jeu » et du « faire ensemble de manière ludique » dans la relation parents/enfants
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'action se déroule de la manière suivante:
15' : Temps d'accueil, autour d'un café offrant un temps de partage et d'échange.
1h15: Temps d'atelier sur inscription, groupe maximum 12 personnes. Déroulement de l'atelier dans une grande salle aménagée pour l'accueil des enfants ainsi que de leurs accompagnants, leur permettant de découvrir à leur rythme les différents supports proposés
30' : Temps d'échanges et de partage autour du moment de l'atelier
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Temps de travail de l'animatrice
Vacations pour la prestation de service à raison de 3h par atelier
Matériel: peinture, argile, feutre, ciseaux, feuilles de différentes tailles
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 : animatrice référente famille et une prestataire sophrologue
- Résultat sur le territoire
Liens interfamiliaux et solidarité entre les participants avérés
Mixité sociale améliorée
- Résultat pour le centre social
Atelier ressource pour les partenaires travaillant auprès de familles et suceptibles de les accompagner (et donc valorisation de l'action du centre social également)
Emergence de besoins à travers les échanges pour d'autres actions collectives
- Résultat pour les habitants
+ de solidarité entre les familles
+ d'échanges entres les enfants et leurs parents, développement de la capacité à jouer ensemble
Amélioration de l'estime de soi en tant que parents
- Suite de l'action : Limites
Après avoir été très destabilisé par la mise en place du nouveau rythme scolaire et plusieurs tentatives d'adaptation différentes, l'atelier Patouille est de nouveau à sa place les mercredis après-midi.
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Repas oriental
- Structure organisatrice
- L'Escale. Centre Social et Culturel de Pradines - Lot
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Terminée pour 2014, en cours pour 2016.
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
Proposition aux habitants de la commune d'un repas oriental préparé par les familles bénévoles du Centre Social. Les fonds récoltés ont servi au financement d'un projet "weekend en famille".
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Mobilisation et valorisation des usagers sur un projet à leur initiative.
Valoriser le partenariat associatif.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Mise en place de groupe de travail avec les familles, les bénévoles et salariés de la structure pour l'organisation du repas.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
800 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
98 participants + 15 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Dynamique sur le territoire en plein hiver avec un moment d'échange, de partage et convivialité.
- Résultat pour le centre social
Identification de la structure comme soutien/ressource à la mise en oeuvre de projets.
- Résultat pour les habitants
Participants au repas: animation sur le territoire.
Familles bénévoles: valorisation d'un savoir-faire, d'un investissement pour un aboutissement collectif => un weekend à la mer.
- Suite de l'action : Limites
Investissement important.
- Suite de l'action : Perspectives
A renouveler suivant les demandes des habitants.
Actions
Repas de fin d'année
- Structure organisatrice
- L'Escale. Centre Social et Culturel de Pradines - Lot
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action terminée pour cette année, à renouveler tous les ans.
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Mixité sociale
- Résumé
Repas festif en direction des personnes isolées afin de leur proposer un moment convivial à l'occasion des fêtes de fin d'année.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Constats de personnes isolées, souvent des personnes âgées vivant seules.
Résutats attendus: Proposer un moment convivial à ces personnes et les recenser pour les mobiliser sur les actions du Centre Social tout au long de l'année.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1300 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
96 personnes
- Résultat sur le territoire
Bons retours des participants.
- Résultat pour le centre social
Nouveaux usagers.
- Résultat pour les habitants
Solitude rompue.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Atelier bien-être : Les aprems du Rionet
- Structure organisatrice
- Centre Social et Cuturel le Rionet - Lot
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Atelier bien-être : Les aprems du Rionet
Une après-midi par mois, le CSC du Rionet propose des activités gratuites permettant le développement, l’épanouissement personnel et le bien-être. Ce programme préparé par et pour les participants est animé par des bénévoles et notre référente familles. Les ateliers ont permis de découvrir la rigolo thérapie, de participer à des ateliers d’écriture, des visites de musées, de partager des recettes de cuisine originale Ces temps d’échanges sont l’occasion de se réunir et de créer de nouvelles amitiés, vecteur de lien social et de découvertes culturelles le Centre Social et Culturel du Rionet répond ainsi aux problématiques liées aux spécificités de son territoire rural et notamment à l’isolement des personnes âgées.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
pour répondre au problème d'isolment des seniors de notre territoire
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Point d’accueil multi-sites du Rionet
- Structure organisatrice
- Centre Social et Cuturel le Rionet - Lot
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
Point d’accueil multi-sites du Rionet
Le Centre Social et Culturel du Rionet est basé sur un territoire rural caractérisé par un habitat dispersé où la mobilité est une véritable contrainte. Pour pallier à ces difficultés, le Rionet organise ses activités au plus près des usagers. Ainsi, des points d’Accueil et d’Information sont animés par des agents salariés et bénévoles qualifiés dans 5 communes du territoire du Rionet, avec la possibilité d’un accueil sur rendez-vous. Lieux d’échanges et de ressources, les points d’Accueil et d’Information permettent aux habitants de trouver des réponses et des conseils aussi bien pour leur vie quotidienne, que dans les démarches plus administratives. Cette disponibilité humaine et cette proximité sont un vrai atout dans l’animation du lien social de notre territoire ; elles sont très appréciées des participants.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
répondre aux problèmes de mobilité de notre secteur
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 professionnelles et une bénévole
- Résultat sur le territoire
proximité - lien social- service
- Résultat pour le centre social
interconnaissance - légitimité auprès des autres partenaires du champ du service social
- Résultat pour les habitants
informations, accompagneents, lien social
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
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