Les actions des centres sociaux
| Nom | Département | Année |
|---|---|---|
| k’fé des habitants | Isère | 2019 |
| Jeux, jouets, ... Je joue !!! | Isère | 2019 |
| Jardin partagé: un outil de lien social et de participation citoyenne | Isère | 2015 |
| ISLE DE LA PARENTALITÉ | Isère | 2019 |
| INTERCULTURALITE | Isère | 2018 |
| Histoire des Jeux Olympiques de 1968 | Isère | 2018 |
| GROUPE CULTIRE | Isère | 2021 |
| Forum des métiers | Isère | 2020 |
| Forum Bouge pour ton Avenir | Isère | 2019 |
| fonds de participation des habitants | Isère | 2017 |
| Fête du jeu | Isère | 2018 |
| Fête du jeu | Isère | 2019 |
| fête des quartiers | Isère | 2019 |
| Faites de la culture | Isère | 2016 |
| Espace libre numérique et accompagnement au numérique | Isère | 2019 |
| Des habitants mobilisés autour de l’embellissement du quartier | Isère | 2020 |
| Coordination famille | Isère | 2016 |
| Contest de skate | Isère | 2018 |
| Collectif Nord/Conseil de maison | Isère | 2020 |
| Café des parents | Isère | 2017 |
| Café des parents | Isère | 2016 |
| Café citoyen | Isère | 2015 |
| Bien vieillir sur le territoire de Beaurepaire | Isère | 2017 |
| Bien Vieillir ... Une ressource | Isère | 2016 |
| Bien être au féminin | Isère | 2022 |
Actions
k’fé des habitants
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL Rosa Parks - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Démocratie & citoyenneté
- Mixité sociale
- Résumé
La place et la participation des habitants sont des enjeux forts. Il était important de créer au sein du centre social un espace convivial dédié à la parole de chacun, aux échanges et rencontres, aux initiatives.
Cette action est animée » par un membre de l’équipe de Rosa Parks pour soutien et/ou accompagner les projets habitants vers leur concrétisation. Elle permet également de communiquer sur les autres actions du centre social.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
pour :
- accueillir les habitants dans un cadre convivial
- favoriser les rencontres et les discussions avec les habitants
- renforcer le lien social
- lutter contre l’exclusion et le repli sur soi
- développer les mixités : sociale, entre générations, de genre, d’origine
- susciter les débats
- repérer et valoriser les compétences ainsi que les connaissances des habitants
- permettre les échanges de savoirs et savoir-faire entre habitants
- renforcer la collaboration et la solidarité
- faire émerger et/ou être à l’écoute des idées et propositions des habitants, collectifs et associations
- susciter, soutenir l’engagement et les initiatives collectives des habitants
- développer l’autonomie des habitants
- communiquer sur le rôle du centre social
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Rencontres collectives autour d’un café, au centre social ou au marché
Chaque personne présente à la possibilité de faire des propositions diverses (sorties, animations), d’échanger sur un thème du quotidien ou de société, de poser des préoccupations
Un panneau d’affichage a été mis en place pour lister les propositions et faire un point sur ce qui a été réalisé.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
budget thé/café
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 agent, la CESF
- Résultat sur le territoire
- lutte contre l’exclusion et le repli sur soi
- lien social et solidarité
- mixité
- participation habitante
- engagement
- coopération
- autonomie et émancipation
- cohésion sociale et vivre ensemble
- Résultat pour le centre social
- lutte contre l’exclusion et le repli sur soi
- lien social et solidarité
- mixité
- participation habitante
- engagement
- coopération
- autonomie et émancipation
- cohésion sociale et vivre ensemble
- Résultat pour les habitants
- lutte contre l’exclusion et le repli sur soi
- lien social et solidarité
- mixité
- participation habitante
- engagement
- coopération
- autonomie et émancipation
- cohésion sociale et vivre ensemble
- Suite de l'action : Limites
si manque de fréquentation
- Suite de l'action : Perspectives
Création de collectifs d'habitants (échanges de savoirs…)
Actions
Jeux, jouets, ... Je joue !!!
- Structure organisatrice
- Centre social et culturel d'Heyrieux - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- vacances / loisirs
- Résumé
Le centre social met en place un projet autour du jeu intitulé « jeux, jouets… Je joue ! ». Développé dans le courant de l’année avec l’appui d’habitants du territoire, ce projet a pour but de promouvoir le jeu comme outil pédagogique et comme vecteur de lien social. Ce nouveau service permet aux familles adhérentes d’emprunter jusqu’à deux jeux par semaine moyennant une inscription annuelle ou trimestrielle. Les permanences d’emprunt ont lieu les mercredis et vendredi de 17h à 18h30. L’espace rassemble environ quatre-vingt jeux de société disponibles au prêt et compte une vingtaine de familles inscrites. Ce projet a pour ambition de se développer afin de toucher une plus grande partie du territoire. Une caravane est en cours de réaménagement et de customisation afin de proposer une « ludothèque itinérante » pour se rendre au plus près des habitants et intervenir sur différents événements des communes environnantes. Jeux, jouets, ... Je joue !!! est également support à l'organisation de manifestations dont la thématiqyue est centrée autour du jeu et du jouets et un espace de conseil et d'information autour des jeux de société.
Les objectifs sont les suivants :
- permettre l’accès au jeu pour tous,
- promouvoir le jeu comme vecteur de lien social,
- favoriser l'échange et la rencontre avec les familles.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- parce que le jeu est une activité essentielle pour le développement de l’enfant et du lien familial
- Parce que le jeu'est un outil d’apprentissage, de transmission de savoirs et d’éducation pour tous
- Parce que le jeu contribue à tisser du lien social, à favoriser la communication.
- parce que le pratique du jeu favorise les rencontres interculturelles et intergénérationnelles tout en restant une occupation de loisir et une source de plaisir considérable, à tous les âges de la vie.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Un groupe d'habitants nous a sollicité et nous avons accompagné le groupe pour la mise en oeuvre de l'action dans une dimension d'accompagnement de projet et jusqu'au fianncement et la promotion de l'action. Le travail a été initié en 2017 et l'accompagnement a duré une année.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget est de 10 717 € si l'on valorise le temps de bénévolat à hauteur de 2621 €.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12
- Résultat sur le territoire
Pour l'instant nous n'avons pas assez de recul sur l'action
- Résultat pour le centre social
Une forte mobilisation bénévole et une dynamique participative dans les actions du centre social
- Résultat pour les habitants
Des bénévoles qui révèlent des capacités à se mobiliser. Ils sont forces de proposition.
- Suite de l'action : Limites
La question de la proximité reste une problématique essentielle en terme de fréquentation. Pour répondre à cette problématique, nous envisageons de transformer une caravane en un espace de jeux itinérant qui pourrait se rendre en proximité des familles les plus éloignées, lors de manifestations locales ou lors des vacances scolaires dans une démarche d'animation de proximité.
- Suite de l'action : Perspectives
La mise en route de la caravane des jeux
Actions
Jardin partagé: un outil de lien social et de participation citoyenne
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL Rosa Parks - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Santé
- développement durable
- Résumé
Le jardin est un lieu ouvert à tous où chacun peut venir jardiner ou simplement se ressourcer. Lieu qui permet la rencontre, l'entraide et l'ouverture sur la Ville. Le jardin s'inscrit dans l'animation global du centre social (semaine du goût, ateliers cuisine, animation avec les écoles de Voreppe...)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a d'abord été mise en place dans le but de créer un lieu destiné à l'embellissement des quartiers (plantations de fleurs, d'arbustes), puis s'est transformé en un lieu favorisant le lien social (lieu convivial et intergénérationnel) et permettant la sensibilisation au développement durable (jardinage écologique, ruche, composteur...)
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Conseil régional
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
A l'origine le projet de jardin partagé a été lancé dans le cadre de la démarche de Gestion Urbaine et Sociale de Proximité initiée depuis 2006 à Voreppe sur les quartiers de Bourg-Vieux et Volouise. Pluralis a mis à disposition du CCAS le terrain.
Le jardin a été inauguré le 2 juillet 2010 après une année d'aménagement du terrain et de mobilisation des habitants.
Des réunions de concertation avec les habitants ont étés mis en place pour recueillir leurs avis et leurs attentes vis à vis du jardin.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget excercice 2014: 6458 euros
Prestation de services: 3000 euros
Entretien et réparation: 770 euros
Publicité: 150 euros
Réumunération du personnel: 2000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel (CESF de l'Espace Rosa Parks présente entre 5 et 7h par mois), un prestaire extérieur pour l'animation d'ateliers jardinage (3h tous les deux mois), 2 bénévoles (gestion de la ruche), et les habitants (13 familles inscrites)
- Résultat sur le territoire
Le jardin est devenu un support pédagogique notamment pour les 4 groupes scolaires de la ville: visite du jardin, de la ruche, atelier cuisine autour du miel, jeux autour de l'environnement...
Le jardin a été utilisé en 2014 comme exemple dans le cadre de la GUSP
- Résultat pour le centre social
Un groupe d'habitants (jardiniers) présent au jardin mais aussi dans d'autres ateliers ou manifestations.
Un outil pédagogique permettant de travailler sur le développement durable, le lien social, la parentalité et la grand parentalité
- Résultat pour les habitants
Participation à une activité accessible à tous, sans grandes contraintes
Favorise le lien social: entraides (courses, bricolage...), départ en vacances, partages de repas...
Lieu de répit
- Suite de l'action : Limites
Des jardiniers pas assez nombreux par rapport à l'espace disponible
Risque que certains jardiniers prennent le monopole par leur forte présence
- Suite de l'action : Perspectives
Continuer à ouvrir le jardin sur le reste de la ville
Poursuivre le lien avec les écoles
Oeuvrer pour que le lieu soit un lieu "ressource" dans tous les sens du terme
Actions
ISLE DE LA PARENTALITÉ
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MICHEL COLUCCI - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
LE PROJET GLOBAL DE LA COMMISSION « ISLE DE LA PARENTALITE » DE L’ISLE D’ABEAU
Historique de la Commission
La Commission « Isle de la parentalité » de L’ISLE D’ABEAU est née en novembre 2017, du fait d’un besoin de mettre en place un réseau composé de services communaux et de partenaires qui travaillent la question de la parentalité avec leurs publics. Et ce pour mieux se connaître et être identifié, pour mieux travailler ensemble, pour améliorer les orientations des publics de chacun en fonction des actions mises en œuvre, pour créer une réelle dynamique partenariale sur la commune à destination des familles et publics visés et des temps forts en commun.
Un 1er travail de définition du terme « parentalité » et d’identification des actions menées par les services municipaux a été mené entre novembre 2017 et mars 2018.
Puis le groupe s’est ouvert aux partenaires situés sur le territoire susceptibles de travailler cet axe en les invitant à le rejoindre. C’est ainsi qu’en avril, la Commission s’est agrandie en accueillant la Cité des Familles CAF de Bourgoin-Jallieu, les Relais Assistants-Maternels CAPI IDA, le multi-accueil CAPI des 3 Vallons, la Médiathèque CAPI IDA, l’association MEDIAN devenue PRADO, l’association CIDFF, le RARE GIPDRE.
Dès lors nous avons élaboré ensemble puis proposé à la population lilôte une Journée de la Famille 2018 le samedi 13 octobre 2018. Des animations parent-enfant, ludothèque, maquillage, stands d’information, projection du film « Bébés » et temps d’échanges ont rythmés cette journée gratuite.
Le bilan ayant été relativement positif, la Commission a souhaité travailler sur la Journée des Familles 2019 dès novembre 2018, Journée initialement prévue le samedi 18 mai 2019. Ainsi, le service culturel a programmé le spectacle-concert « Marre-mots » destiné aux familles et tout public, outil d’accompagnement à la parentalité intéressant.
Souhait d’intégration de la Commission à la « Quinzaine de la Parentalité »
En décembre 2018, la CAF de l’Isère nous a fait part de son projet d’organiser « La Quinzaine de la Parentalité » du 03 au 15 juin 2019. C’est donc tout naturellement que la Commission a souhaité s’inscrire dans cette dynamique partenariale et de territoire. En effet, l’objectif de la Commission est de valoriser les actions parentalité mises en œuvre sur le territoire, de permettre une meilleure lisibilité des actions en direction des familles, du maillage entre les institutions et les acteurs du territoire et de réunir ces publics lors d’un temps fort annuel repéré par tous du fait d’une récurrence.
Le Service Médico-social du Département antenne IDA et le CPEF de Villefontaine ont d’ailleurs rejoint la Commission en janvier 2019.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
Présentation du projet global de la Commission
Dans ce dossier, il vous est donc présenté le projet global de la Commission, accompagné des fiches-actions que chacun des membres compte mener sur la « Quinzaine»
Le souhait de la Commission étant de maintenir un temps fort festif destiné aux lilôts qui réunira les structures membres de la Commission, il aura lieu le vendredi 14 juin 2019 en fin de journée ». Vous trouverez la fiche-action de ce temps fort festif pour lequel un dossier de demande de subvention REAAP a été déposé en octobre 2018 (avec quelques changements opérés de fait).
PROGRAMME DES ACTIONS SUR LA COMMUNE DE L’ISLE D’ABEAU
Mardi 04/06/19 de 12H à 18H :
Portes ouvertes avec atelier psychomotricité au Relais Assistants-Maternels CAPI des 3 Vallons. Fiche-action 1
Mercredi 05/06/19 de 15H à 17H30 :
Animation Parent-Enfant autour des jeux à la salle Pablo Picasso.
Fiche-action 2
Mercredi 12/06/19
De 14H à 17H : Animations familles par le CCAS Cœur de l’Isle au Jardin « Jard’Isle bien »
Fiche-action 3
De 14H à 18H30 : Portes ouvertes du centre social ; animations diverses et visite des lieux au centre social Michel Colucci Fiche-action 4
Jeudi 13/06/19 de 12H à 18H :
Portes ouvertes avec atelier expression corporelle au Relais Assistants-Maternels CAPI du Triforium.
Fiche-action 5
Vendredi 14/06/19 de 16H à 22H :
Fête des familles avec animations diverses, spectacles, stands informatifs, soirée dansante au centre social Michel Colucci.
Fiche-action 6
Samedi 15/06/19 de 11H à 12H30 :
Conférence « Etre parent en pleine conscience » suivie d’un atelier pratique à la Médiathèque Agnès Varda CAPI.
Fiche-action 7
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action s'inscrit dans le projet famille du centre social.
le centre social est proteur de la thèmatique parentalité sur le commune. il développe des actions avec les partenaires en lien avec cette thèmatique et accompagne les familles dans luer fonction éducative et parentale
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
action en cours.
temps de travail avec les partenaires (réunions) pour l'élaboration du projet
mobilisation des familles dans les activités parents-enfants
mobilisation des familles dans les lieux de parole (sam'dit d'en parles)
communication auprès des habitants
- Ressources financières mobilisées pour cette action
6300€ hors masse salariale
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
centre social: 8 personnes
partenaires: 12 personnes (CCAS, cité de la famille CAF, RAM CAPI, Centre de planification et d'éducation familiale de Villefontaine...)
- Résultat sur le territoire
- identifier les partenaires traitant de la thèmatique parentalité sur la commune
- créer un réseau d'acteur sur le territoire communal et au dela
- informer les familles sur les actions de soutien à la parentalité existant sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- ligitimer le centre social comme une structure référente de la thèmatique parentalité
- impulser des projets liés à la parentalité
- féderer les partenaires et les habitans autour d'action et de projets parentalités
- Résultat pour les habitants
- permettre aux habitants d'identifier des structures de soutien à la fonction parentale
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
- 2021 organisation de la semaine de la parentalité portée par le centre social sur le territoire de la CAPI
Actions
INTERCULTURALITE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL -MPT DENISE TRONCHET - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Cette action va permettre de conforter les actions en faveur du vivre ensemble et de la lutte contre l'isolement dans le quartier, et d'approfondir des axes culturels à des fins d'inclusion sociale.
Une action en trois temps :
§ temps de réunions d'échange et de co-construction du projet entre tous les partenaires du quartier (1 par mois de juin 2017 à avril 2018)
§ un temps de préparation de février à avril, où chaque partenaire associé au projet met en œuvre :
- une action qui permet la découverte des origines, voire des trajectoires de ses membres ; chaque partenaire peut constituer une mappemonde où appararaîtront les lieux de naissance de chacun.
- une action qui met en valeur une particularité des différentes cultures en présence.
Pour cela une coopération entre partenaires s’est mise en place.
§ un temps festif qui se déroulera sur la semaine du 23 au 27 avril avec un programme détaillé élaboré grâce à la participation de tous.
Il comporte des temps d'ateliers d'échanges culturels et d'apprentissage, une conférence /débat d'idée, et le dernier jour une restitution festive de plusieurs découvertes et pour finir sur une note d’humour, la prestation de l’humoriste Samia OROSEMANE.
Il faut souligner tout au long de cette action la collaboration importante avec différents services de la mairie : service enfance avec les TAPS et accueils de loisirs des GS3 et GS4, le service culture avec Catherine S. dès novembre puis Mélissa en janvier, la communication et bien sûr les services techniques.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour la MQS cette action est une opportunité pour un travail partenarial large et pour reconnaître chacun dans son identité. C'est l'occasion de créer un "faire ensemble", de donner à vivre à tous les participants une expérience positive des différences culturelles tout en procurant un sentiment de fierté de ses origines.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Une action en trois temps :
§ temps de réunions d'échange et de co-construction du projet entre tous les partenaires du quartier (1 par mois de juin 2017 à avril 2018)
§ un temps de préparation de février à avril 2018, où chaque partenaire associé au projet met en œuvre :
- une action qui permet la découverte des origines, voire des trajectoires de ses membres ; chaque partenaire peut constituer une mappemonde où appararaîtront les lieux de naissance de chacun.
- une action qui met en valeur une particularité des différentes cultures en présence.
Pour cela une coopération entre partenaires s’est mise en place.
§ un temps festif qui se déroulera sur la semaine du 23 au 27 avril et avec un programme détaillé élaboré grâce à la participation de tous.
Il comporte des temps d'ateliers d'échanges culturels et d'apprentissage, une conférence /débat d'idée, et le dernier jour une restitution festive de plusieurs découvertes et pour finir sur une note d’humour, la prestation de l’humoriste Samia OROSEMANE.
Il faut souligner tout au long de cette action la collaboration importante avec différents services de la mairie : service enfance avec les TAPS et accueils de loisirs des GS3 et GS4, le service culture avec Catherine S. dès novembre puis Mélissa en janvier, la communication et bien sûr les services techniques.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1500 euros pour les fournitures et l'alimentation : financement CAPI et ETAT par la poitique de la ville
250 euros pour le conférencire financement par EVA (association Ensemble Vers l'Alpha)
5000 euros pour le spectacle humoristique de clotûre financement par la municipalité (service politique de la ville et service culture)
Salaires professionnels de la MQS estimés à : 7000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Lycée : 4 classes de 2nde :140
Collège : 3 classes de 3eme : 90
2 écoles primaires et maternelles
Solid'art : 10 bénévoles
EVA : 15 bénévoles et 15 apprenants
Réagir : 6 jeunes
Groupe de suivi : 20 personnes
Différents Service municipaux : 20 personnes
MQS : 7
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
A voir lors du bilan.
- Suite de l'action : Perspectives
A voir lors du bilan.
Actions
Histoire des Jeux Olympiques de 1968
- Structure organisatrice
- MAISON DES HABITANTS PRÉMOL - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Intégration
- Résumé
A travers différentes animations, faire découvrir l’histoire du quartier aux usagers notamment en s’appuyant sur l’histoire des Jeux olympiques de Grenoble et sur son impact sur le secteur. Le quartier du Village Olympique sur lequel la MDH est implantée est le quartier qui a été créé spécialement pour accuillir les JO de 1968.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le PAGI met en place des actions intergénérationnelles afin de favoriser le lien entre les habitants et les faire sortir de l’isolement.
Les primo-habitants du quartier ont pu échanger sur leur connaissance et apporter leur témoignage auprès des autres usagers.
Cette action permet également de valoriser le quartier souvent mal-connu et mal réputé.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Cette action s’est déroulée en 5 ateliers sur les mois d’avril et mai 2017 :
-
Une projection sur l’histoire du quartier et sa construction, à travers des images d’archive en lien avec les JO de 1968.
-
Un diaporama sur les JO de 1968 et sur leur organisation.
-
Un petit déjeuner animé autour d’un jeu présenté par l’association.
-
Une visite guidée du quartier avec une explication détaillée sur les éléments architecturaux et sculpturaux.
-
Une visite guidée du Parc Paul Mistral avec la Maison de l’Enfance de Prémol.
Chaque animation a permis aux usagers d’échanger sur leur connaissance réciproque.
-
- Ressources financières mobilisées pour cette action
250.00€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels du PAGI et les animateurs de l’association
- Résultat sur le territoire
Cette action a permis de valoriser le territoire auprès des habitants participants aux ateliers
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
1ère séance : 25 personnes - 2ème séance : 28 personnes - 3ème séance : 15 personnes
4ème séance : 14 personnes - 5ème séance : 18 personnes
Cette action a permis de créer du lien entre les habitants et de leur faire mieux connaître leur quartier. Chacun a participé, apporté son témoignage et s’est investi. Cette activité a mis en valeur le quartier.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Cette action a été mise en place avant les festivités organisées par la Ville à l’occasion de l’anniversaire des JO de 1968, elle a donc eu un effet passerelle pour les habitants du quartier et a incité les usagers à participer à cet anniversaire.
Actions
GROUPE CULTIRE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL " La CASCADE" - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Environnement
- Intégration
- mobilité / transport
- vacances / loisirs
- Résumé
Choix de l'accès à la culture pour tous en lien avec l'UDCCAS et l'accompagnement a la scolarité
Le service culturel offre 5 places gratuites à chaque spectacle au groupe culture. Ces places sont tirées au sort au sein du groupe.
Les idées de visites sont choisies et préparrées par les membres du groupe.
Rythme : un évenement par mois et 1 spectacle
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un habitant
- Autre
- Précision ( si autre )
Service culturel de la ville
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Orientation s'ouvrir à l'intergenerationnel / acces à la culture pour tous / culture vecteurs de rencontre des personnes et des artistes
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Démarche débutée février en 2019 suite à différentes demandes de groupes d'habitants, de l' accompagnement à la scolarité au diagnostic PST et à la proposition du Déclic , nouvelle salle de spectacle de la commune
Places offertes par l'UDCCAS et la salle de spectacle de la commune pour facilité l'accès à la culture familles et personnes isolées / Creer une dynamique / Visée d'autonomie du gropupe
- Ressources financières mobilisées pour cette action
5 places de spectacles 1 fois par mois 600€
visite de musée : 200€
visite guidée : 500 €
transport en minibus et heures de la CESF ou animateur culture
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 professionnels
1 bénévole intervenant sur le patrimoine de la commune
5 participants au départ evoluant vers un groupe de 10 à ce jour
- Résultat sur le territoire
Impact au niveau politique parution dan sle journal local / decouverte du territoire et du patrimoine local
- Résultat pour le centre social
Action s'ouvrant et drainant un nouveau public avec un renouvellement
Evolution des représentations du centre social, par les habitants
- Résultat pour les habitants
Evolution des représentations du centre social, par les habitants
decouverte pour le public d'un centre social, et de son public
plaisir d'etre actif et de mener un projet en lien avec les professionnels
- Suite de l'action : Limites
Un public en chasse un autre , les familles ne sont pas appropriées le projet et ne se retrouvent pas dans les propositions du reste du groupe.
L'autonomisation du groupe a ses limites dans ce projet d'ouverture pluri générationnelle car les choix ne sont pas assez orientés tout public. et notamment famille et enfants
- Suite de l'action : Perspectives
Objectif de 2022 :
- Consolider ce nouveau groupe
- Le sensibiliser à l'ouverture de projets culturels plus large pour pouvoir intégrer les familles
Actions
Forum des métiers
- Structure organisatrice
- AGOPOP Maison des habitants - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Résumé
Avec le collège, nous avons partagé un constat sur les difficulés d'orientation de jeunes, notamment ceux qui partent sur des filières professionnels.
Le milieu rural, a des atout, mais il n'offre pas un large choix de métier à découvrir.
Avec le soutien du Département, l'appui de la Mission Locale nous avons donc mis en place un "forum des métiers" dans la cité scolaire. Pour réaliser ce forum, nous avons fait appel aux parents d'élève qui ont eu la possibilité de présenter leurs métiers. La mission locale a complété le panel des métiers en menant une recherche active dans son réseau.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
La maison des habitants et la cité scolaire
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Faire connaitre des métiers et filières aux collégiens et lycéens.
Leur apporter une aide dans les choix d'orientation.
Impliquer les parents dans la vie de la cité scolaire
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Mobilisation des partenaires (Mission locale, cité scolaire, associatons de parents d'élève)
Validation d'un pilotage par le centre social
Constitution d'un "groupe projet"
Budget prévisionnel
Rétroplaning avec tache de chacun
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Dépenses Alimentation/repas 300 € Communication 65 € Déplacements 150 € Prestation Mission locale 850 € Total 1305 € Recettes Département 1435 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Pour le "groupe projet":
- 2 Professionnels du centre social (animateur PIJ et directeur)
- 2 professionnels de la cité scolaire (proviseur et principale)
- La représentante FCPE des parents d'élève
- La conseillère emploi de la Mission Locale
Le jour même
- Les agents techniques de la cité scolaire
- 30 parents
- 20 professionnels mobilisés par la Mission Locale
- Résultat sur le territoire
Globalement le retour des professionnels, des parents, des enseignants et des jeunes est très positif.
Le forum a été un moment d'échange, de découverte.
Les enseignants ont pu reprendre avec les jeunes les rencontres et nous ont confirmé tout l'intérêt de ce type d'action "intra muros".
- Résultat pour le centre social
Un positionnement renforcé de la Maison des habitants vis à vis:
- des partenaires (la cité scolaire, les associations de parents d'élève)
- des jeunes. Cette action nous a permis d'être visible par l'ensemble des jeunes du territoire.
- Résultat pour les habitants
Valorisation des compétences des parents (notamment des métiers manuels)
- Suite de l'action : Limites
Une difficulté à mobiliser les artisants locaux
- Suite de l'action : Perspectives
Reconduction avec une adaptation pour permettre l'accès aux jeunes non scolarisé sur place (navette, horaire en début de soirée)
Actions
Forum Bouge pour ton Avenir
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL VALLÉE DE GERE - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Résumé
Depuis plusieurs années nous travaillons en partenariat avec le collège Ponsard, avec lequel nous avons
développer différents projets dont le forum Bouge pour ton avenir qui est organisé sur le temps scolaire.
Cette année, nous allons les amener un groupe de jeunes (Vallée de Gère/ Malissol/ extèrieur) au forum
des métiers qui se déroule du 7 au 10 Février à Eurexpo Lyon. Nous associerons les parents à cette
sortie. Cette visite permettra aux jeunes de découvrir concrètement différents métiers et de rencontrer des
professionnels. Nous prévoyons de prendre des photos à cette occasion, pour ensuite réaliser une
exposition présenté le jour du forum au collège avec les témoignages des jeunes et des parents.
Le Forum aura lieu début avril au collège pour les élèves de 4ème et 5ème SEGPA. Le matin sera
consacré aux ateliers de préparation pour la recherche de stage en entreprises (Quizz/posture/rédaction
de CV et lettre de motivation/Attentes du stage) qui seront animés par les partenaires: le BIJ, les
éducateurs de prévention, le collège, les centre sociaux (Vallée de gère et Malissol), CIO, École de la 2nd
chance.
L'après-midi nous voulons mobiliser des parents ayant différents secteurs d'activités professionnelles pour
expliquer leurs parcours auprès des jeunes. Ces parents qui pour certains sont aussi membres de jury de
l'oral du stage pour le brevet, pourront témoigner de cette expérience et donner des conseils aux élèves.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Permettre aux jeunes de faire un stage en entreprise en lien avec leur "ambition" professionnelle.
- Sensibiliser les parents à l’intérêt du stage de découverte de l'entreprise.
- Assurer le lien avec le collège et les choix d'orientations des jeunes pour atténuer une orientation
scolaire par défaut.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Préfecture
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Une réunion de préparation a été organisé avec les différents partenaires mobilisés sur les ateliers (Quizz/posture/rédaction
de CV et lettre de motivation/Attentes du stage).Le forum Bouge pour ton avenir est organisé sur le temps scolaire pour les élèves de 4e Général et 5e SEGPA.
Les classes sont répartis en demi-groupe et les élèves et les enseignants tournent sur les différents ateliers pendant 30 minutes.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
4000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une quinzaine de professionnels (animateurs, éducateurs, enseignants, CPE, Directeur et Principale), 3 jeunes de E2C (Ecole de la Deuxième Chance) pour accompagner les 200 élèves.
- Résultat sur le territoire
La mobilisation des partenaires (BIJ, CIO, E2C, Centre Sociaux, éducateurs de prévention) qui interviennent sur le temps scolaire de manière complémentaire avec les professionnels du Collège.
- Résultat pour le centre social
La reconnaissance pour le centre social de sa complémentarité éducative et son identification auprès des parents des collègiens qui n'habitent pas le quartier.
- Résultat pour les habitants
Les élèves et les familles identifient le centre social comme un lieu d'accompagnement aux enjeux de la scolarité et de l'insertion professionnelle.
- Suite de l'action : Limites
Accompagnement des élèves dans leur recherche de stage de découverte en milieu professionnel et dans la préparation de leur oral de stage qui donne une note pour le brevet des collèges.
- Suite de l'action : Perspectives
Renforcer sur la thématique de la citoyenneté et du savoir-être dans la relation avec les adultes.
Actions
fonds de participation des habitants
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL CAPUCHE - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
le centre social possède une enveloppe financière dédiée au financements de projets habitants.
les habitants (collectifs d'habitants, habitant unique, etc.) déposent un dossier de demande de financement sur un projet d'intérêt général pour leur quartier.
un comité d'attribution se réunit régulièrement (toutes les 6 semaines) pour :
- entendre les porteurs de projets
- et délibérer sur le montant accordé
ce comité d'attribution est composé uniquement d'habitants des quartiers.
en 2016, 13 projets habitanst ont ainsi été financés
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Permettre aux initiatives habitantes d'être réalisées
Rendre la décision de financement démocratique et transparente.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
6000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 bénévoles (comité d'attribution) + l'agent de développement local
13 porteurs de projets (habitants ou groupe d'habitants)
- Résultat sur le territoire
Mise en oeuvre sur les quartiers d'actions initiées et développées par des habitants : animations créative, sensibilisation à l'environnement, Sorties culturelles et lien social, concert et spectacle, concertation et urbanisme,.
on estime que 2 800 personnes ont été touchée par ces actions habitantes.
- Résultat pour le centre social
le centre social est reconnu comme un levier d'aide aux initiatives habitantes
- Résultat pour les habitants
on estime que les actions mise en oeuvre par les porteurs de porjets ont touché 2 800 personnes dasn les quartiers.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
chaque année le budget et le FPH sont reconduits
Actions
Fête du jeu
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DE L'ORGERE - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Culture
- Résumé
Favoriser la participation des habitants à la création de l'évènement
Permettre aux habitants de découvrir des activités ludiques
Offrir un temps festif, convivial, familial et intergénérationnel
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
A travers les deux premiers axes de son Projet Social :
Axe 1 : Mieux mobiliser et associer les habitants et les partenaires à l’animation du Centre Social Municipal
Axe 2 : Favoriser le renforcement des liens au sein de la famille, inter-familles et intergénérationnelles
Le Centre Social permet aux habitants qui le souhaitent de mettre à disposition leurs compétences afin d’imaginer, de créer et d’animer un évènement autour du jeu, offert à tous.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Entreprise privée
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Tous les ans à partir du mois d’octobre :
Le Centre Social coordonne les différents temps de concertation :
- Prépare et anime les réunions avec les différents partenaires avant, pendant et après la fête du jeu.
- Réalise et diffuse des outils permettant à chacun de se positionner et d’exprimer ses besoins
Le Centre Social accompagne les différents groupes de bénévoles :
- Un groupe de jeunes choisit le thème et envisage le scénario
- Un groupe de bricoleurs réalise les éléments de décors correspondant au thème
- Un groupe de couturières confectionne les déguisement et costumes
Le jour de la Fête du jeu l’équipe du Centre Social se met à la disposition de tous les partenaires et à l’écoute des participants afin de permettre le bon déroulement de la journée.
Détails :
- 4 Réunions avec tous les partenaires d’une heure et demie (6 h)
- 12 rencontres du groupe de jeunes (scénaristes) d’une heure et demie (18 h)
- 10 Ateliers de créations de décor de deux heures (20 h)
- 12 h Courses et préparation du matériel (fabrication d’épées …)
- 4 h de distribution de tracts devant les établissements scolaires et les commerces
par les jeunes et l’animatrice du centre
- 8 h De création et de diffusion de la communication (affiches, tracts, Facebook,
mailing, presse locale, radios locales, sites municipal et du Pays Voironnais)
- 20 h de coordination (directeur ou animateur du centre)
- Le jour J tout le monde s’est retrouvé à 8h30 pour finir à 22h30
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- 400 € d’achat de matériel
- 250 € de d’animation poneys
- 100 € d’alimentation
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Partenaires :
- 2 animateurs du Codase : Participation aux réunions de préparation et travail de
rue auprès des habitants afin de les informer et de les orienter vers l’évènement
le jour J. 3 familles du quartier Taillefer ont ainsi pu participer.
- 3 intervenantes des Naps : Participation aux réunions de préparation et
animation d’un atelier manuel
- 4 bénévoles de l’Association familiale : Participation aux réunions de
préparation, mise à disposition de jeux en bois et gestion de la buvette/goûter
- 6 membres de l’association « Les arpenteurs d’Agartha » : Animation d’initiation
au Troll Ball et organisation d’un tournois
- 2 animatrices de la MJC : Co-animation du stand maquillage
- 2 agents des services techniques
- 10 bénévoles pour animer les différents stands (magie, maquillage, Pac man,
poneys)
Scénaristes : 6 jeunes de 15 à 18 ans avec un encadrant bénévole
Décorateurs : 6 bénévoles de l’atelier jardinage
Soit un total de 43 personnes + 5 membres de l’équipe du Centre Social
- Résultat sur le territoire
Les différentes réunions entre partenaires ont permis à certains de se rencontrer et de mieux connaître les missions de chacun. ex. : Coordinatrice Naps et Educateur de prévention (Codase)
- Résultat pour le centre social
Plus d'implication des habitants bénévoles autour de l'évènement
Accueil de nouveaux habitants rencontrés lors de la fête du jeu
Reconnaissance de l'évènement auprès de nouveaux partenaires locaux et des élus de la commune
- Résultat pour les habitants
Permettre aux ménages les plus précaires financièrement de participer au même titre que les autres grâce à la gratuité de l'évènement.
Meilleure connaissance des acteurs locaux et des actions proposées près de chez eux
- Suite de l'action : Limites
Participation et implication de l'habitant : manque de bénévoles possible
Implication des partenaires professionnels dans le portage du projet
- Suite de l'action : Perspectives
Augmenter le nombre et l'implication des partenaires professionnels
Permettre à plus d'habitants de s'investir dans l'organisation
Embellir et sécurisé le parc dans lequel se déroule l'évènement
Actions
Fête du jeu
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MUNICIPAL - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Le dernier samedi de septembre, une fête du jeu est organisée dans les locaux du centre social.
Il y a deux objectifs principaux :- Faire découvrir le centre social à toutes les familles vifoises qui n'y viennent pas et qui ne se sentent pas concernées par ses actions
- Faire découvrir la diversité des jeux de la ludothèque et la possibilité de jouer à des jeux coopératifs ou collectifs
L'animation dure toute la journée et est articulée autour d'un thème (la révolution française, les pirates, etc). Dans toutes les pièces du centre social, des animations ludiques sont proposées.
Un grand jeu permet aux familles de découvrir la diversité des activités
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour faire découvrir le centre social à toutes les familles vifoises qui n'y viennent pas et qui ne se sentent pas concernées par ses actions et qui ont un apriori envers l'étiquette "sociale" de l'équipement.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Action débutée en septembre 2017. Elle est menée avec d'autres services de la collectivité (médiathèque, RAM, etc).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget fonctionnement hors salaires : 1 500€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
175 participants en 2018
- Résultat sur le territoire
Diificile à évaluer.
- Résultat pour le centre social
Effet important sur la notoriété du centre social avec pour conséquence l'adhésion de nouvelles familles fin 2018.
- Résultat pour les habitants
Un temps régulier où l'on vient s'informer des actions et des nouveaux jeux en complément du forum des associations
- Suite de l'action : Limites
Le bâtiment ne permet pas d'accuillir trop de monde en même temps.
- Suite de l'action : Perspectives
Proposer une découverte sous forme d'Escape game.
Associer plus de partenaires associatfs
Actions
fête des quartiers
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL - MPT FLORENCE ARTHAUD - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
réalisée en juin 2018
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
réunis autour des 4 centres sociaux de la ville , associations et bénévoles travaillent 9 mois durant pour organiser une fête des quartiersaux dimensions de la ville . Plusieurs commissions thématiques réunissant les différents acteurs oeuvrent à la réalisation de cet événement .
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Autre
- Précision ( si autre )
Volonté municipale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Participer à la création d' une identité " ville" et rationaliser les moyens .
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
travail en commissions , environ 30 réunions au total .
- Ressources financières mobilisées pour cette action
18000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
une centaine de bénévoles et une centaine de professionnels .
- Résultat sur le territoire
environ 2000 participants .
- Résultat pour le centre social
cohésion et engagement des usagers
- Résultat pour les habitants
sentiment d' appartenance à une entité " villarde "
- Suite de l'action : Limites
la météo...
- Suite de l'action : Perspectives
annualisation de l'événement .
Actions
Faites de la culture
- Structure organisatrice
- Maison des Habitants Les Baladins - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
- Elaboration de propositions d'évènements culturels dans la proximité dans le cadre de la commission animation de la MDH en prenant appui sur
- la richesse associative et des acteurs culturelles locaux (associations et structures culturelles et artistiques locales, telles que Maison de la Poésie, Espace 600, théâtre Prémol, ...),
- des campagnes nationales ("Octobre rose", mois de la poésie...),
- des évènements reconnus (Festival International de Théâtre Action, festival du film court).
-mise en place à la Maison des Habitants les Baladins, un vendredi par moi, d'une soirée culturelle qui favorisera par la suite aux habitants de participer à ces temps forts, jouera un rôle de facilitateur, notamment pour les habitants les plus éloignés de la culture, les plus isolés et les jeunes.
- ces soirées ont vocation à susciter des envies de créations collectives, de valoriser le potentiel artistique des habitants (exposition d'artistes du quartier, concerts ou représentations théâtrales d'habitantsà.
- un lien sera développé avec les équipements culturels autour de rencontres, de résidences d'artistes pour donner à voir et rendre accessibles ces structures à l'ensemble des habitants.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Précision ( si autre )
Lors de la démarche participative mise en place par la Maison des Habitants entre février 2013 et juillet 2014, de nombreux habitants se sont exprimés sur le fait qu'ils souhaitaient pouvoir accéder facilement à des soirées culturelles, sources d'épanouissement.
En parallèle, de nombreuses associations du quartier ont pu porter leur besoin de pouvoir présenter leurs créations en direction des habitants et ces derniers ont pu faire état de leur méconnaissance des propositions associatives.
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
cette action a été mise en place pour :
permettre aux publics rencontrant des difficultés diverses (sociales, économiques, d'insertion professionnelle...) et éloignés de la culture
- d'accéder à la culture en co-construisant avec les habtiants et les associations du quartier une programmation culturelle au coeur du quartier .
- d'accéder à un mieux-être collectif et vivre des temps de rencontre, d'échange et de convivialité.
- d'apprendre à connaître, s'approprier et s'impliquer dans une démarche culturelle.
Résultats attendus :
- que des habitants éloignés de la culture (en lien avec les difficultés de vie quotidienne avec lesquelles ils sont confrontés) participent aux soirées mises en place dans la proximité, au sein d'une structure qui leur est familière et aient envie, par la suite, de se rendre dans des lieux dédiés à la culture, à la création artistique.
- Que d'autres puissent, par cette participation, découvrir la Maison des Habitants.
- Que les habitants crééent, à l'occasion de ces soirées, des liens avec d'autres (habitants, associations, professionnels, acteurs culturels) et aient envie de s'impliquer dans leur préparation en participant à la commission animation.
- que les associations, les habitants puissent présenter leurs créations, réalisations artistiques, talents et se trouvent ainsi, valorisés.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Etat
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
l'action a débuté en janvier 2015.
Des habitants ont rejoint la commission animation (4 rencontres de 2 heures plus des temps de préparation spécifiques) qui a su trouver sa forme, et ont participé à la mise en place de 11 soirées dont 9 en collaboration avec des associations locales : 6 soirées musicales, 3 soirées théâtrales, 1 soirée cinéma et 1 soirée poésie.
des partenariats se sont mis en place avec la MC2 (Compagnie les Inachevés), le FITA (Festival International de Théâtre Action), l'association Rocktambule, Alma musique. L'action a également permis de mettre en place des expositions dont une "Mon voisin est un artiste" mettant en valeur les créations des habitants.
L'action a permis d'accueillir à la MDH un public différent de celui qui la fréquente habituellement, plus jeune, ouvrant une mixité intergénérationnelle et socioculturelle; participation de 20 à 50 personnes par soirées, représentant au total 150 personnes différentes, avec une hausse de fréquentation des 25 - 35 ans et des personnes de communautés de l'Europe de l'Est.
l'action "Faites de la culture" a également permis de construire une nouvelle dynamique au sein de la MDH.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Produits :
Etat (politique de la ville) : 4000€
Commune : 5000€
Charges :
Prestations de service : 2580 €
achats matières et fournitures : 1420 €
Charges fixes de fonctionnement : 5000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Professionnels : Agent de développement local pour animer la commission animation, mobiliser les partenaires associatifs, culturels, organiser les soirées.
secrétaire pour réaliser les supports de communication.
15 habitants de la commission animation pour élaborer des propositions de soirée, s'impliquer dans leur organisation, leur animation.
implication de 9 associations locales.
- Résultat sur le territoire
l'organisation de ces soirées culturelles au sein de la MDH, repérées par des habitants hors territoire, a contribué au changement d'image du quartier par les Grenoblois, les habitants du quartier et les structures culturelles.
Ces soirées ont été des temps conviviaux riches de rencontres, source de meilleure connaissance et reconnaissance mutuelle et de valorisation des participants.
- Résultat pour le centre social
La mise en place de ces temps forts culturels a contribué au changement d'image de la Maison des Habitants, permettant qu'elle soit plus identifiée comme un lieu ouvert à tous -et non aux seules personnes rencontrant des difficultés, en situation de précarité-, et comme un lieu d'initiatives.
l'action a fortement contribué à la création d'une dynamique de la commission animation et a soutenu les liens partenariaux avec les structures et évènements culturels nombreux sur le territoire d'une part, avec les associations locales d'autre part.
- Résultat pour les habitants
Les habitants se sont sentis reconnus dans leur capacité à participer, proposer, coconstruire, mais aussi dans leurs savoir-faire, savoir-être.
l'image positive du quartier, véhiculée par ce projet, a nourri la revalorisation des habitants eux-mêmes.
la mise en oeuvre du projet a permis à un certain nombre d'habitants d'expérimenter la participation active à l'organisation d'une action culturelle, la coconstruction.
- Suite de l'action : Limites
les démarches pour aller à la rencontre du public isolé, le plus éloigné de la Maison des Habitants, de la culture doivent être renforcés pour qu'il bénéficie bien de cette action. cela implique de prendre appui sur le partenariat local, de mettre cette action au coeur du projet de la Maison des Habitants, en impliquant tous les professionnels (écrivaine publique, accueil, référente familles) afin qu'ils sensibilisent et orientent leur public vers cette démarche culturelle difficile d'accès pour une partie des habitants.
- Suite de l'action : Perspectives
Maintien et développement de cette action en articulant offres culturelles au sein de la MDH impliquant une position de spectateur; ateliers permettant d'expérimenter la pratique et déplacement collectif vers une structure dédiée à la culture. Favoriser la rencontre, les échanges, la réflexion collective en prenant appui sur des évènements culturels (par exemple, pièce de théâtre sur les relations familles-école pour engager une réflexion entre habitants sur cette relation et le rôle des parents dans ce cadre).
Elargir le cadre d'élaboration des propositions culturelles à d'autres instances ou groupes que la seule commission animation : commission familles, commission ateliers, groupe d'apprentissage du français, groupe d'activités.
Actions
Espace libre numérique et accompagnement au numérique
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DU ROUSSILLONNAIS - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Culture
- Précarité
- Intégration
- Résumé
Objectifs :
Lutter contre la fracture numérique et favoriser l'accès au numérique
Garantir un accompagnement des personnes chaque fois que nécessaire
Faciliter l'accès aux droits des personnes
Travailler en partenariat sur le territoire pour améliorer l'accompagnement des personnes vers l'autonomie numériqueDescriptif : mise en place d'un espace libre numérique :
- mise à disposition du public en gestion libre d'un ordinateur à l'accueil avec une imprimante
- mise à disposition du public de trois ordinateurs et d'une imprimante en libre accès pendant les créneaux d'ouverture de la bibliothèque du lundi au vendredi de 14h à 17h et le mercredi matin de 10h à 12h - les bibliothèques bénévoles accueillent les personnes autonomes pour faire leurs démarches en ligne ou travailler sur leur CV ou un courrier
Les personnes qui ne sont pas autonomes sont accompagnées dans leurs démarches en ligne par une animatrice spécialisée dans la médiation numérique : les lundis et mardis de 8h30 à 12h et les jeudis de 13h30 à 16h30 sur les sites : CAF, Pôle emploi, CARSAT, AMELI, MSA... Les autres jours les secrétaires d'accueil du centre social facilitent l'accès à l'ordinateur et aux démarches ; elles guident les personnes selon leurs disponibilités ou les renvoient sur les permanences des bibliothécaires ou de la médiatrice numérique. La médiatrice numérique accompagne aussi les personnes pour faire leurs démarches depuis leur smartphone. Les personnes ainsi accueillies peuvent aussi être orientées en cas de problématiques particulières pour l'accès aux droits vers les permanences de conseillères ESF ou vers les ateliers de l'EPN. Les personnes repérées en situation i'llettrisme sont orientées vers l'association Rebondlire.
Un travail partenarial est enclenché avec la médiathèque de Saint Maurice et les centres sociaux du territoire : rencontre entre animateurs pour échanger sur les postures d'accompagnement, les difficultés rencontrées, les outils..
Des formations conjointes sont envisagées : repérage de l'illétrisme, outils pour les secteurs jeunes...
Evaluation :
Pour les 3 objectifs : un recueil de données sera mis en place pour connaître le nombre de personnes suivies, pour quels types de démarches elles ont été accompagnées, si les personnes sont en capacité, à la suite de l'accompagnement d'effectuer la démarche seule ou pas, s'il y a eu une orientation.
Travailler en partenariat sur le territoire pour améliorer l'accompagnement des personnes vers l'autonomie numérique : nombre de réunions et projets montés sur l'année
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'action a été mise en place pour répondre aux besoins des habitants :
- qui ne disposent pas d'outil numérique à leur domicile, ordinateur, connection internet, imprimante
- qui sont éloignés des pratiques du numériques : personnes âgées, personnes en précarité, jeunes qui utilisent les samrtphone masi ne savent pas faire leurs démarches en ligne, personnes qui ne maîtrisent pas la langue française, personnes illettrées.
Le constat a été fait par plusieurs partenaires : centres sociaux du territoire, CCAS, centre médico-social, CAF, communauté de communes, plus données départementales et nationales sur la fracture numérique
L'action vise :
- à répondre à un besoin de service immédiat : prise de RV CAF, déclarations administratives en ligne, mise à jour Pôle emploi, CAF...
- à repérer des personnes qui pourraient être accompagnées et à les orienter si elles le souhaitent
- à rendre les personnes autonomes dans leur démarches sur ordinateur ou smartphones pour qu'elles fassent ensuite chez elles, chez un proche ou en accès libre au centre social
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Etat
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action a été montée courant 2017 pour un démarrage en 2018.
L'animatrice qui accompagne les habitants a été formée à l'accompagnement des publics par les secrétaires d'accueil du centre social, les conseilères ESF pour le faire avec les habitants, même si cette posture est difficile à tenir pour des raisons de temps et de manque d'autonomie total de certaines personnes dans le domaine numérique ; elle a aussi suivi une foramtion à l'accueil à la CAF de l'Isère et elle participe aux réunions inter EPN et aux groupes de tavail sur le numérique du territoire. Une réflexion a aussi été menée sur la confidentialité des données.
L'action a démarré en mars et se poursuit sur 2019 car elle rend un réel service aux habitants
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget représente 16 000 € à l'année, plus les contributions volontaires : heures de bénévolat
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
8 bénévoles
3 salariées : 1 aniamtirce médiatrice à .030 ETP et du temsp dédié des 2 secrétaires d'accueil pour 0.2 ETP
- Résultat sur le territoire
Prise de conscience des élus de la nécessité de mener des actions contre la fracture numérique mais les moyens alloués sont complètement insuffisants par rapport aux besoins
Projet financé en partie par la politique de la ville
Une réponse adpatée pour les habitants
groupe de travail constitué entre partenaires pour continuer à :
- déployer l'offre et à mieux comprendre les freins qu'ont les personnes par rapport au numérique
- répondre de façon adaptée par un apprentissage qui démystifie l'outil numérique : comment passer de la crainte au fait que l'ordinateur soit considéré comme un cahier et un stylo et utilisé sans appréhension et de façon fluide au quotidien selon ses besoins - outil pratique et usuel de recherche et support d'information, de contact, de démarche administrative...
- Résultat pour le centre social
La lisibilité de l'utilité sociale de cette action
Répondre au besoin des habitants à l amise en oeuvre du projet social et des besoins repérés
- Résultat pour les habitants
Un service pour faciliter l'accès à un ordinateur pour les démarches en ligne avec un accompagnement si nécessaire
- Suite de l'action : Limites
Il faut déployer une offre complémentaire : ateliers et accompagnement
- Suite de l'action : Perspectives
Continuité sur plusieurs années
Actions
Des habitants mobilisés autour de l’embellissement du quartier
- Structure organisatrice
- VILLA ABRY - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Logement
- Résumé
MIse en place de Chantiers Ouverts au Public (COP, dispositif de la Ville de Grenoble permettant aux habitants
de participer concrètement à la transformation des espaces publics).
Les habitants mobilisés en amont, mais aussi les passants, jeunes ou moins jeunes, ont été
invités à venir construire des aménagements retenus et travaillés collectivement.
Plusieurs idées ont été réalisé : renovation des bancs, mise en place d’espaces
fleuris, creation d’éléments de signalétique.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Autre
- Précision ( si autre )
les services techniques de la Ville et la Direction de l’Environnement et du Cadre de Vie
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Interpellés par les habitants et les services techniques de la Ville au sujet des dépôts
sauvages à Abry, l’Espace de Vie Sociale et la Direction de l’Environnement et du Cadre de Vie (en lien avec le
service Espace Public et Citoyenneté de la Ville, le CHA, la CSF et la SDH) se sont mobilisés pour mettre en place des actions.L'objectif est de réduire les dépots sauvages dans le quartier, améliorer le cadre de vie.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- distribution d’un questionnaire en porte à porte et l’organisation d’une réunion publique
(avril 2019) dans le quartier.- 2 réunions (juin et juillet 2019) avec les habitants pour reflechir sur le projet, les idées d'aménagement.
- 4 jours de realisation ( octobre 2019)avec avec les habitants (enfants et adultes)+ l'aide des services de la ville + menuisier
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- achat de matériel de menuiserie + convivialité
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- une centaine d'habitants ( enfants, adultes, mjc...)
+ une dizaine de professionnels
- Résultat sur le territoire
Améliorer le cadre de vie
- Résultat pour le centre social
Rendre visible l’EVS et les lieux d’animations du quartier
- Résultat pour les habitants
Renforcer le pouvoir d’agir des habitants
Soutenir les dynamiques habitantes
Créer du lien social
- Suite de l'action : Limites
- avoir assez de matériel pour permettre à chacun de participer
- avoir quelques habitants à l'aise dans le bricolage
- Suite de l'action : Perspectives
- mise en place d'un futur atelier pour finir certaines creations
Actions
Coordination famille
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL Rosa Parks - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Santé
- Résumé
La coordination famille est un groupe de partenaires agissant sur le champ de la parentalité animé par la référente famille de l'espace Rosa Parks. Le groupe se réunit trimestriellement et peut mettre en place des groupes de travails ou des actions spécifiques tout au long de l'année. L'objectif est de mettre en commun les expériences des différents professionnels et de faire ressortir les questions que les parents vorrepins ont pu se poser en termes d'éducation et de parentalité.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Contest de skate
- Structure organisatrice
- AGOPOP Maison des habitants - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Organisation d'un contest de skate, porté avec 10 jeunes (16-20 ans).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Reprise d'une action existante dans le passé puis abandonnée.
Nous avons fait le choix de la reproposer sous une forme participative. C'est ainsi qu'elle a pu prendre de l'ampleur et être un succès auprès des jeunes et des familles.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Consititution et mobilisation du groupe de jeunes
Définition du projet et de ses objectifs
Demande de financement et constitution des dossiers
Rencontres avec les financeurs, partenaires locaux
Phase organisation, rétroplaning, listing des taches, recheche de bénévoles
Jour J
Evaluation avec les partenaires et les jeunes
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Dépenses : 21 396 €
Recettes : 21 390 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
27 bénévoles
9 professionnels
- Résultat sur le territoire
- Regard positif des élus et acteurs locaux sur les jeunes
- Renforcement de l'estime de sois du côté des jeunes
- Renforcement du partenariat local
- Moment de transmission entre les plus grands et les enfants autour de la pratique du skate
- Valorisation des jeunes et de la pratique du skate
- Résultat pour le centre social
Image positive auprès des jeunes et des acteurs
- Résultat pour les habitants
Animation familiale appréciée
- Suite de l'action : Limites
Organisation et temps de travail important
Complexité de la mobilisation des services communaux sur une action à rayonnement intercommunal
- Suite de l'action : Perspectives
Projet de renouvellement
Actions
Collectif Nord/Conseil de maison
- Structure organisatrice
- Espace de Vie Sociale - Bièvre Est - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
ANIMER LE PROJET SOCIAL DU TERRITOIRE
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Constuire ensemble le territoire qui nous ressemble et nous rassemble
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Plusieurs fois par an avec un minimum de 4 rencontres le collectif ce réuni pour réfléchir et élaborer le plan de développement social local du bassin de vie en confrontant les regards d'élus, d'habitants et de techniciens. Les perspectives de développement sont proposées au conseil communautaire.
Au quotidien, l'instance de reflexion et de concertation fait vivre le projet social en étant dans une relation de proximité, d'écoute de partage et de convivialité.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
100€ environ pour la convivialité
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 élus, 1 à 2 techniciens et 4 habitants dans l'idéal.
- Résultat sur le territoire
Fluidité relationnelle
Solidarité entre commune
Création de projets intercommunaux
Echanges de connaissances
Veille sociale
- Résultat pour le centre social
Mise en place de projets cohérents en adéquation avec les besoins du territoire
- Résultat pour les habitants
Une belle occasion pour prendre la parole et coconstruire la place du citoyen dans la vie sociale locale
- Suite de l'action : Limites
Un désinvestissement de l'un des "groupes" représenté. Les habitants et/ou les élus
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuite du développement social harmonieux
Actions
Café des parents
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL DE L'ISLE - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le projet de Café des parents est né en 2004 de la réflexion d’un groupe de professionnels de terrain sur le quartier de l’Isle. Ce groupe (dissout puis reconstitué) a été accompagné pendant 4 séances par Vincent BOMPARD (psychologue - intervenant à l’ARFRIPS) qui a une expérience des lieux d’accueil parents-enfants à Jardin couvert, type Maison verte de F. Dolto.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Créé en 2009, il s’agit d’un lieu convivial de rencontre et d’échanges autour d’un café, ouvert aux parents ayant des enfants ou adolescents. C’est également un lieu d’échanges d’informations sur les dispositifs sociaux éducatifs ou sanitaires de l’agglomération.
L’accueil des enfants n’est pas prévu, mais si un parent arrive avec son enfant il sera accepté quand même. Les personnes peuvent y être orientées par des professionnels ou venir directement.
Deux accueillants sont présents (une suppléance est prévue si un accueillant manque). Ce ne sont pas forcément les mêmes, mais une fois sur l’autre il y a toujours un tuilage avec un des deux. Un cahier de suivi permet les liens entre les accueillants, une réunion d’équipe a lieu tous les mois et de l’analyse de la pratique tous les 2 mois.
Les accueillants ne sont pas dans une posture de conseillers. Le dialogue se fait entre les parents qui trouvent ainsi eux-mêmes les réponses à leurs questions et les solutions à leurs problèmes. La fonction des accueillants est de favoriser la mise en lien des parents.
Le café des parents fonctionne tous les mardis de 14h à 16h30. Il est ouvert à tous les parents de l’agglomération viennoise, et pas seulement à ceux qui sont en difficulté.
Un COPIL fonctionne deux fois par an et permet de maintenir le maillage partenarial. Il sert aussi d’instance de supervision. On y retrouve les cadres institutionnels des accueillants, et le Centre de Planification et la petite enfance coordonnée par Vienn’Agglo.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
REAAP (action CAF) + mises à disposition de professionnels.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
Effets et limites :
L’action « café des parents », qui a été créée en 2009, connait en 2015 quelques remises en questions de ses objectifs et de son efficacité. En effet, les partenaires tirent le bilan que l’incertitude de la participation des parents est trop grande à chaque séance organisée.
De nombreux parents ne sont pas revenus car ils disaient être en attente de réponses à leurs questionnements et pas seulement d’échanges. Il n’y a donc pas eu de constitution d’un groupe fédéré avec lequel l’équipe « café des parents » aurait pu élaborer.
Le décalage semble s’être creusé entre les objectifs des professionnels et le besoin de départ des parents.
Néanmoins, les accueillantes sont convaincues de l’intérêt partenarial du « Café des parents » mais commencent à se démobiliser et questionnent la pertinence d’un tel investissement (temps de préparation, de présence aux ateliers et théâtre forum, de réunion et de coordination, temps d’information…) au regard de l’évaluation faite en direction du public.
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Café des parents
- Structure organisatrice
- MAISON DES HABITANT-ES LA PONATIERE - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Créer un espace convivial d'expression et d'échange entre parents sur leurs préoccupations, leurs interrogations (notamment vis à vis de l'école). Le café est animé par un professionnel du centre social, avec la possibilité de faire intervenir des personnes extérieures selon les besoins identifiés
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Plusieurs parents ont fait part à l'école et au centre social, de leur envie et besoin de se retrouver un moment pour discuter de questions liées à leurs relations avec l'école, l'éducation, l'évolution des rythmes scolaires. Les parents prennent déjà de manière informelle le temps de se retrouver après avoir déposé leurs enfants. Cependant, ils ont parfois des questionnements qui ne trouvent pas de réponses, de plus ils ne connaissent pas toujours les personnes ou institutions qui pourraient répondre à leurs interrogations.
Objectifs de l'action :
Apporter un soutien à la fonction parentale
• Valoriser les compétences des parents
• Favoriser les échanges et l'entraide entre les parents
• Favoriser le lien social
• Être à l'écoute des parents et les orienter vers les professionnels compétents
• Être relais sur des questions de parentalité, d'éducation et de relation à l'école
• Favoriser un lien école-famille-quartier dynamique
• Favoriser l'implication des parents dans le lien avec l'école
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Le café est animé par un professionnel du centre social, avec la possibilité de faire intervenir des personnes extérieures selon les besoins identifiés - plusieurs partenariats : Autres services de la ville (petite enfance, maison des parents, éducation...) et intervenants extérieurs si besoin (écoles)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 professionnels, 15 parents
- Résultat sur le territoire
Participation de nouveaux parents, richesse des échanges, nombre d'intervention de personnes extérieurs, intérêt de ce temps d'échanges par les particpants, amélioration du lien famille-école-quartier.
- Résultat pour le centre social
De nouvelles inscriptions aux activtés du centre et participation aux concertations habitantes organisées par la structures.
Initier des actions et projets dans la continuité de ces rencontres
- Résultat pour les habitants
Une ouverture sociale, un endroit pour se poser en dehors du contexte familial, la possibilité de participer et s'impliquer dans des actions épanouissantes
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Initier des actions et projets dans la continuité de ces rencontres
Actions
Café citoyen
- Structure organisatrice
- MAISON DES HABITANT-ES LA PONATIERE - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- discriminations
- Résumé
Le café citoyen se construit avec un collectif d'habitants et avec le soutien de l'équipe du centre social. Le collectif se réunit en amont de la soirée débat (le café citoyen) pour choisir le thème (de société ou du quotidien), se qualifier autour de cette question et organiser la communication de l'évènement et son animation le soir du débat (technique et support d'animation de type vidéo).
Le café citoyen est co-animé par un habitant et un professionnel du centre. D'autres habitants viennent en soutien pour gérer le temps, donner la parole, prendre des notes.
Le débat se fait uniquement entre habitants sans intervenant "expert". Ils se qualifient ainsi mutuellement autour d'un thème. Cela peu aboutir à la prise d'autres initiatives.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en pkace pour répondre à une réelle demande des habitants de dynamiser la vie sociale par du débat sur des thèmes qui les touchent, puis dans un second temps, de mettre en place des initiatives qui permettent de modifier leur quotidien.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Rencontres hebdomadaires du collectif café citoyen pour :
- choisir le thème
- se qualifier par de la recherche documentaire (papier, vidéo...) autour de ce thème, parfois avec l'aide d'un "expert"
- organiser la tenue du débat (communication, support et technique d'animation...)
Tenue du café citoyen avec une ouverture large à tous les habitants intéressés
- Ressources financières mobilisées pour cette action
0 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
7-8 personnes
- Résultat sur le territoire
la croissance des débats, la diversité de celles et ceux qui y participent, la qualité des échanges et ce qu'ils produisent en terme d'actions futures.
- Résultat pour le centre social
développement de la participation habitante (en nombre et en degré d'implication)
participation des habitants engagés dans le café citoyen à d'autres actions et débats organisés par le centre social.
- Résultat pour les habitants
qualification et meilleure connaissance par les habitants de certaines thématiques, notamment celles qui les touchent, les impactent
développement de la citoyenneté et de la prise d'initiatives (de manière plus ou moins autonome) par les habitants
- Suite de l'action : Limites
Le nombre de personnes engagées dans le collectif café citoyen
La parole est souvent prise par celles et ceux qui ont l'habitude de parler en public, d'autres habitants peuvent avoir du mal à s'exprimer
- Suite de l'action : Perspectives
poursuivre de manière plus régulière et varier les thèmes
Actions
Bien vieillir sur le territoire de Beaurepaire
- Structure organisatrice
- Centre Social de l'Ile du Battoir - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Résumé
Accentuer la prise en compte d'un public sénior et en voie d'isolement, dans les actions du centre social, afin de favoriser la mixité et la rencontre entre les générations.
- Création d'un réseau partenarial, visant à mutualiser et à mobiliser les actions exitantes, mise en place d'un comité technique qui permet de remonter les demandes à la CTS ou à la CARSAT, réflexion sur des projets innovants. Participation des différentes structures, centres sociaux, ADMR, association d'aide à domicile, maison de retraite ; service autonomie du conseil départemental et en fonction des besoins strutures spécifiques TASDA, prévention routière ...)
- Mise en place d'atelliers spécifiques à cette tranche d'âge, permettant de toucher les plus isolés (tricoteuses de la rue, stimulation cognitive assistée par informatique, atelier mémoire, gymnastique adaptée, espace d'accueil identifié avec du personnel formé), cuisine adaptée
- Favoriser la mixité inter-séniors et intergénérationnelle : intervention des enfants du centre de loisirs à la maison de retraite, gouters partagés avec les jeunes participant aux actions d'accompagnement de projet et aux ateliers musiques, mise en place d'un partenariat avec l'association "lire et faire lire".
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Suite aux repérages d'un nombre de personnes agées important sur le territoire, et peu pris en compte dans les actions du centre social. Constat d'isolement de ces personnes fait par les partenaires, souvent en rupture de liens familiaux et soxiaux, ce qui entrainent une précarité. Les effets attendus sont une meilleure prise en compte de ce public par les différentes structures, une meilleure prise en compte de leur demandes, attentes et besoins spécifiques. Le but ultime étant d'améliorer leur condition de vie et leur intégration dans la cité par la dynamique et la mise en projet.
De plus étant sur un territoire rural, il est nécessaire de travailler les questions de mobilité et de liens, ces personnes ayant peu de ressources à mobiliser localement. Pour ce faire nous avons intégér le dispositif expérimental isère@dom.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- CARSAT
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Démarrage en 2015. Elle a démarré avec la mise en place de l'expérience autonom@dom, la sollicitation du conseil départemental, et surtout le comité technique qui a permis d'élaborer le reste du schéma.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
40 000.00 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4
- Résultat sur le territoire
mise en réseau et rencontres de nouvelles personnes isolées
- Résultat pour le centre social
élargissement de son champs d'action en lien avec des priorités de territoire. Mise en oeuvre de la mixité sociale
- Résultat pour les habitants
Création de lien social, et meilleure prise en compte de la santé et dui bien être en général.
- Suite de l'action : Limites
Nécessité de formation pour mieux appréhender les particularités liées au public
- Suite de l'action : Perspectives
Développer le réseau et une meilleure prise en compte en rural. Devenir un point d'information spécifique et repéré
Actions
Bien Vieillir ... Une ressource
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL AU FIL DE LAMBRE - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Résumé
Une commission composée d'habitants, d'élus et de membres des CCAS travaille depuis un an à la question du vieillissement sur le territoire. Après une phase d'enquête auprès de la population, plusieurs thémes sont apparus prioritaires. Le collectif s'interresse particulièrement aujourd'hui aux questions de logement et de soutien aux aidants.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le Centre Social a engagé depuis trois anc des actions en direction des personnes âgées du territoire avec différents partenaires dont les collectivités locales. Il souhaite que ces dernières prennent en compte ce public autrement que par la réponse de l'action sociale.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- CARSAT
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Une commisson a été créée, composée d'habitants, de membres de CCAS et d'élus. Sur chaque thème abordé, les participants ont consituté une grille d'entretien leur permettant de collecter des informations sur des actions existantes.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
40150€.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 0.80 ETP
- 25 personnes bénévoles, élues, membres de CCAS.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Bien être au féminin
- Structure organisatrice
- Centre Social de l'Ile du Battoir - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Résumé
- accroche et sensibilisation, via la mise en place de journée bien être (juin-octobre)
- Un accompagnement de projet participatif et citoyen (octobre-décembre) autour de la thématique du bien être et de l’estime de soi
- création d'un support de communication (pièce jointe
- distribution et relais auprès d'un public en précarité
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Création d'un support de sensibilisation distribuée aux femmes en situation précaire. Objectif faciliter l'inclusion de ces femmes considérées comme publics invisibles
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Conseil départemental
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
mobilisation des compétences psychosociales, qui ont permi aux jeunes femmes de se mettre en dynamique de projet et ed créer un support distribué aux plus précaires. Principe de prévention de pairs par les pairs
- Ressources financières mobilisées pour cette action
16 450 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 personnes
- Résultat sur le territoire
inclusion et valorisation de la personne
- Résultat pour le centre social
partenariat et initiative d'actions complémentaires
- Résultat pour les habitants
mise en dynamique et continuité de l'action avec un atelier mobilité
- Suite de l'action : Limites
temporalités et acceptation des financeurs
- Suite de l'action : Perspectives
atelier mobilité en 2022 et 2023 accès à l'emploi