Les actions des centres sociaux
Actions
visites à domicile solidaires
- Structure organisatrice
- Centre Social Saulieu-Morvan - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Des bénévoles formées rendent visite au minimum 1 fois par semaine, aux personnes âgées à leur domicile pour rompre leur solitude.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
diminuer la souffrance liée à la solitude
maintien de la vie sociale
inclusion sociale des personnes
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- CARSAT
- Conseil départemental
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
1ère étape: enquête pour réaliser un diagnostic
2ème étape: rassembler les bénévoles autour d'une formation commune
3ème étape: élaboration règlement intérieur
4ème étape: communiquer auprès des orienteurs de la nouvelle action
5ème étape: visites à domicile
- Ressources financières mobilisées pour cette action
6 mois
4000 €
Formations association binome 21, déplacements, repas, embauche d'un jeune en service civique
18 mois
22 000 €: poste en contrat aidé
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 bénévoles
5 personnes âgées
- Résultat sur le territoire
une solidarité
maitien d'une vie sociale
une veille sociale des besoins et des risques de ruptures dans leur parcours
- Résultat pour le centre social
meilleure identification de sa mission solidaire pour les séniors de la ville
- Résultat pour les habitants
connaissance de cette action par les habitants pour orienter une situation d'isolement
investissement et maintien de la vie sociale des bénévoles ( retraités, en recherche d'un emploi...)
- Suite de l'action : Limites
ce sont les familles ou les professionnels qui demandent l'intervention d'une bénévole
Mobilisation de la personne pour accepter une visite
l'investissement des bénévoles sur le long terme
- Suite de l'action : Perspectives
dynamisation du partenariat
créer un réelle veille sociale sur la commune
dynamiser et fidéliser les bénévoles
Actions
Soirées Jeunes
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL LE TEMPO - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Intégration
- vacances / loisirs
- Résumé
Les jeunes se retrouvent un vendredi sur 2, de 18h à 22h, au Tempo ou en extérieur selon le programme. Programme qu’ils auront élaboré eux-mêmes, selon leurs envies, leurs besoins, les contraintes budgétaires et les opportunités.
Les soirées débutent par un atelier cuisine et l’installation de la salle pour le repas. Après avoir partagé ce temps convivial, les jeunes rangent la salle et préparent l’activité (jeux en groupes ou grands jeux, ateliers spécifiques ou sorties). Ces moments se concluent avec eux par un bref bilan « ce qui a le plus plu, ce qui a le moins plu ».
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
Ponctuellement, des partenaires sont sollicités et s'y greffent, comme par exemple, l'Accueil Jeunes Mansart, voisin du Tempo dans le but de faire se rencontrer des jeunes de quartiers, d'origines et de situations différents.
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les animateurs du secteur Jeunes ont constaté que de nombreux jeunes qu’ils côtoient ont un profond besoin d’appartenance à un groupe. Avoir des amis et vivre des moments privilégiés avec eux sont des éléments très importants dans leur construction de futur adulte. Quel plaisir de se retrouver le temps d’une soirée, à partager un bon repas et une activité ludique.
Finalité : Favoriser la construction de l’identité ou du soi à l’adolescence.
Objectifs : Reconnaître, respecter et faire grandir chaque individualité ; Permettre aux jeunes de s’épanouir selon ses besoins personnels ; Favoriser leur intégration à un groupe mixte en origines sociales et culturelles.
Objectifs opérationnels : Proposer régulièrement des temps conviviaux propices aux échanges entre les jeunes mais aussi avec l’équipe d’animation ; Les valoriser en s’appuyant sur leurs compétences individuelles ; Sensibiliser à la vie de groupe en leur donnant du cadre et des règles ; Développer leur autonomie dans les actes de la vie quotidienne ; Etablir des parallèles entre les enseignements scolaires et les actes de la vie courante ; Les rendre acteurs de leurs loisirs en leur permettant de définir ensemble la programmation des activités.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Environ 80 € par soirée.
Gratuité pour les jeunes pour éviter tout risque d'exclusion.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 : La responsable secteur Jeunes et les 2 animatrice.teurs du secteur Jeunes.
- Résultat sur le territoire
Individuellement, sentiment de bien-être, de confiance et d'estime de soi.
Intégration d'individualités à un groupe mixte, faisant ainsi cohésion.
Interconnaissance entre des jeunes.
Développement d'une dynamique de groupe porteuse de projets et d'initiative citoyenne.
- Résultat pour le centre social
Création de lien et mise en confiance avec les animateurs et les autres professionnels du centre.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
Cohésion de groupe et diversité des âges.
- Suite de l'action : Perspectives
Faire perdurer ces temps pour les jeunes.
Constitution d’un comité de jeunes chargé de l’organisation et de l'animation complète des soirées.
Sensibiliser davantage les jeunes à la Citoyenneté.
Mener des actions de prévention santé en faisant intervenir sur ces temps conviviaux, des professionnels spécifiques.
Initier aux activités culturelles (visites nocturnes de musée, sorties théatre et exposition...).
Actions
Snoezelen à La Ruche
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL La Ruche - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Résumé
Le Snoezelen est une activité basée sur l’exploration sensorielle. Élaborée dans les années 1970 aux Pays-Bas, elle est d’abord développée dans le milieu du handicap et du polyhandicap. Depuis quelques années, l’approche Snoezelen séduit les différents types de structures accueillant des personnes en développement, fragilisées ou dépendantes ( psychiatrie, gérontologie, petite enfance ).
Centré sur la mise en place d’un espace contenant et stimulant, ce nouvel outil permet la construction d’une sécurité psycho-corporelle, mais aussi d’une relation privilégiée et individualisée. La mise en place d’ateliers Snoezelen, dans une structure telle qu'un centre social, était une véritable oppportunité de pouvoir proposer à des adultes (animation adultes), des familles (action de soutien à la parentalité) ainsi qu'à des groupes d'enfants (activité ALSH), des moments de refuge hors du temps, pour laisser libre court à leurs émotions, leur permettre de lacher prise, de se détendre et de se ressourcer.
Plus qu'un espace sécurisant qui invite à la détente et favoriser l’émergence d’une émotion, le Snoezelen à La Ruche est un temps non formel d’accompagnement à la parentalité mais aussi un lieu d’écoute et d’échange large à destination de tous les publics.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour deux raison majeure.
La première : promouvoir la participation des habitants en donnant à ces derniers la possibilité de trouver une place au sein de la cité, en les laissant devenir des acteurs à part entière, au coeur d'un projet.
La deuxième : satisfaire une demande sociale, un besoin identifié en :
- apportant une réponse à des habitants qui pratiquent des activités au centre social et qui sont en recherche de temps détente et d'évasion,
- proposant une alternative sociale aux personnes en situation de fragilité et ou d'isolement,
- donnant la possibilité à des parents de se ressourcer seuls ou avec leur enfants.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Cette action a débutée en octobre 2019, suite à un appel à projet CAF.
Plus qu'une réponse apportée à un besoin de bien-être et de détente, elle a été la possibilité donnée à des habitants de s'exprimer, de prendre des décisions et des initiatives, de se sentir utiles, d'être formés et de former à leur tour.
Au travers de 7 rencontres (1 réunion de lancement, 3 réunions de travail, 1 Comité Technique, 2 visites de sites SNOEZELEN) et d'une journée de formation, proposées courant 2019-2020, c'est aux côtés de professionnelles de La Ruche que des habitants ont réfléchi ensemble aux tenants et aux aboutissants de l'action, à l'identification de ses freins, à la mobilisation es différentes ressources indispensables à sa pérennisation...
Ces mêmes habitants, investis dans une véritable dynamique participative, ont su valoriser le projets et ses avancées en pensant des supports de communcation et des outils de fonctionnement.
Consultés, mis à contribution, accompagnés et valorisés, l'engagement et la participation des habitants ont systématiquement été recherchés.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget de l'action s'est élevé à 23 360 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
7 habitants, 8 professionnel.le.s
- Résultat sur le territoire
Développement du lien intra-structures/services.
Destigmatisation du CMP présent sur le territoies.
Prise en compte d'un phénomène de santé publique vécu par des administrés.
- Résultat pour le centre social
La promotion de la participation des habitants et de la mixité sociale.
- Résultat pour les habitants
Développement de solidarité entre habitants.
Montée en compétences.
- Suite de l'action : Limites
Difficultés pour les habitantes de se positionner sur la question du budget, en lien avec le choix du matériel, puisque le prestataire proposait un catalogue sans prix.
Participation des habitantes aléatoire et imprévisible :
- entrée en formation, reprise d'activité professionnelle, problèmes personnels et familiaux qui ont contraint certaines habitantes à être moins disponibles, voir plus du tout.
Adaptabilité duprestataire qui n'avait pour habitude de travailler avec des habitants. Temps d’adaptation nécessaire.
- Suite de l'action : Perspectives
2 jours supplémentaires de formation en direction des habitants.
Actions
Scénettes de la vie quotidienne
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ESPACE BEAUNE (BLANCHES FLEURS, BRETONNIERE, SAINT JACQUES) - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action programmée de novembre 2014 à mars 2015
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Ateliers téâthre pour permettre au public ciblé d'ffectuer des jeux de rôle en choisissant une histoire vécue ou pas.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Valoriser les personnes
- Rompre l'isolement
- Favoriser l'insertion dse personnes
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Action qui s'est déroulé de novembre 2014 à mars 2015, à raison de 13 séanaces animées par un professionnel. 15 personnes ont été mobilisées d'âges différents dont 8 personnes suivies par les travailleures sociaux.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Intervenant spécialise : 1050€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 professionnels
- Résultat sur le territoire
- Développement de la vie locale par une représentation théâtrale au seil du quartier.
- Participation des familles à une sortie en famille
- Résultat pour le centre social
3 personnes sur 8 (suivies par les travailleurs sociaux) ont par la suite intégré des actions du centre social de manière autonome
- Résultat pour les habitants
Rencontres et échanges lors de la représentation
- Suite de l'action : Limites
- La durée : une représentation (13 séances) sont suffisantes ; la mobilisation du public ne doit pas être trop importante
- La présence des travailleurs sociaux : l'accompagnement est indispensable tout au long du projet pour permettre la finalité (représentation)
- Suite de l'action : Perspectives
- Maintenir le partenariat avec les travailleurs sociaux afin d'apporter une réponse adaptée au public ciblé
- Favoriser le suivi des personnes qui viennent aux actions de manière autonome
Actions
REPAS SOLIDAIRE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DU PAYS D'ARNAY - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- vacances / loisirs
- Résumé
Certaines personnes seules et/ou isolées se retrouvent seules pendant les fêtes de fin d’année. En partenariat avec les associations caritatives (secours catholiques, petits frères des pauvres) un repas de noël a été organisé avec des personne en situation de fragilité (sociale et isolement).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action répond à plusieurs objectifs du porjet social : soutenir des projets solidaire, permettre à des personnes en situation de vulnérabilité d'être acteur d ela vie sociale pour éviter le replis sur soi "agir et faire", Devenir générateur de lien dansles différentes actions séniors, renforcer et soutenir le réseau des associations du Pays d'Arnay
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Plusieurs réunions avec les partenaires et les participants ont été faites pour définir les objectifs du projets mais aussi pour prévoir l’organisation de la journée. le réseau de partenaires et le stravailleurs sociaux du département ont pemrmet de cibler les personnes à inviter à ce repas. Le repas a été préparé par des bénénvoles et des participoants pour l'entrée et le dessert et, le plat principal par un restaurateur du territoire. Des musiciens bénévoles sont venus ambiancer cette journée. Une tombola a été réalisé afin d’offrir un petit présent à chacun des participants.
un groupe de travail s'est réunit 4 fois dont une réunion de bilan. une dizaine de personnes présentes représentant les 3 associations : centre social (bénévoles et salariés), secours catholiques, et pétits frères des pauvres et les travailleurs sociaux du Conseil Départemental
- Ressources financières mobilisées pour cette action
hors salaires : 650€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 professionnels (centre social et CD) et 15 bénévoles
- Résultat sur le territoire
la conduite d'une action commune entre associations renforce les liens et permet d'initier d'autres actions et ainsi de mailler le territoire afin de reperer les personnes en situation de vulnérabilité.
- Résultat pour le centre social
Par cette action avec les différents partenaires, des personnes qui ne fréquentaient le centre social uniquement par le biais de la MSAP ou avec les travailleurs sociaux, sont venus et ont participé à une action collective. cette premières renconre permis à une quinzaine de personnes de se sentir en confiance pour s'impliquer en tant que bénévoles au centre social, et de venir à d'autres activités de loisirs et de rencontres et ainsi rompre durablement leur isolement. Une veille s'est organisée par les profesionnels pour entretenir les liens et l'élan suite à cette action.
- Résultat pour les habitants
Pour les bénévoles renforce le sentiment d'utlité sociale et l'appartenance et l'engagement sur le territoire.
Cette manifestation a réunit des personnes iolées voire très isolées et leur permet de créer ou de recréer du lien social.
- Suite de l'action : Limites
limites sont liées à des contingences matériels (salles adpatées pour un repas festifs) et voire pour un financement autre que le centre social sur des fonds propres, mais aussi aux nombres de personnes invitées. Pour maintenri une qualité d'accueil et de liens au cours d ela journées, les bénévoles et salariées osnt inspensables pour tisser les liens entre les personnes et de ce fait accueillir plus de 70 personnes ne permettraient plus de mettre les personnes en lien.
- Suite de l'action : Perspectives
cette action sera reconduite en 2018 en associant d'autres associations locales (les restos du coeur).
Actions
Repas intergénérationnels
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DE LA COPAS - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Ce projet est mis en place depuis 2013. Il est proposé aux Séniors du territoire de venir passer le temps de la pause méridienne avec les enfants fréquentant la restauration scolaire des sites ayant la possibilité de les accueillir : Darcey, Pouillenay, et Verrey sous Salmaise.
Ces repas sont organisés 2 fois par an et par site, au moment des fêtes de Noel et au moment des fêtes de fin d’année scolaire.
Le repas est facturé 5€ pour les Séniors.
Après le repas, il est organisé des activités manuelles, jeux, lecture, sports, interviews ou toute autre activité permettant d’établir des liens entre les enfants et les Séniors.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place afin de développer les liens intergénérationnels sur notre territoire vieillissant, plutôt vaste et rural.
Lors du diagnostic, la problématique de l'isolement des Séniors a été recensée par les habitants ainsi que par les partenaires.
Nos objectifs pour les repas intergénérationnels sont de créer chez les plus jeunes une solidarité envers les plus âgés, faire tomber les barrières entre les générations pour découvrir les qualités de chacun, permettre l'échange pour être mieux ensemble et rompre l'isolement des plus âgés.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Le Centre Social de la communauté de communes du Pays d'Alésia et de la Seine présente la particularité de couvrir de nombreux services : l'accueil, les actions familles, les actions séniors mais également les services périscolaires, l'EAJE et le Relais Petite Enfance.
Cette particularité est un des plus gros points forts du centre social car il permet de décloisonner très facilement les actions et le partenariat interne est presque naturel. Ainsi, la coordinatrice périscolaire et la référente Séniors ont monté ce projet afin de créer un moment de partage entre générations, axe fort du projet sur notre territoire vieillissant, où l'isolement des Séniors a été identifié comme problématique lors du diagnostic. Depuis 6 ans, 6 repas intergénérationnels sont organisés tous les ans, permettant l'échange autour de l'école, des jeux de récrés, mais également avec des interviews, des jeux ou des ateliers créatifs qui ont lieu après le repas.
Depuis 2017, au moment du repas organisé en décembre, une troisième génération se joint au repas : les enseignants, qui découvrent à la fois l'échange avec les Séniors de leur village, et développent par la même occasion le lien avec les animateurs.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Dépenses de fonctionnement : 1100 € (300€ fournitures pédagogiques, 800€ salaire)
Recettes de fonctionnement : 360 € (5€ par repas, 12 Séniors en moyenne par repas)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 professionnels
- Résultat sur le territoire
Les repas integé sont devenus des rendez vous récurrents et attendus.
Le maire de la commune ainsi que les enseignants demandent à participer de plus en plus et permettent un renouveau dans les repas.
Les repas intergé permettent de développer les liens importants d'un même village : école/service périscolaires/Séniors.
- Résultat pour le centre social
Le partenariat interne (service périscolaire / actions séniors) est très positif et encourage l'esprit d'équipe.
La référente Séniors peut, lors des repas, échanger avec de nombreux publics en même temps : les enfants, les Séniors, les enseignants et les animateurs du périscolaire pour récolter de nombreuses idées et données pour le diagnostic du territoire.
D'autres projet naissent de ces repas : Une école a proposé de faire une journée intergénérationnelle avec les Séniors du centre social, qu'ils ont inscrits dans leur projet d'école.
- Résultat pour les habitants
Pour les Séniors, de connaître d'autres Séniors, découvrir les enfants de son village, cela permet également d'autres échanges hors du repas.
Passer un bon moment avec d'autres personnes permet également de diminuer l'isolement et par la même occasion, découvrir les autres actions que proposent le centre social.
- Suite de l'action : Limites
- La première limite de ce projet se situe dans le nombre de Séniors maximal poru venir au repas. En effet, les locaux des cantines des 3 services périscolaires qui accueillent les repas intergé sont limités à 15 Séniors maximum.
- D'autre part, le nombre de personnes sur ces repas est plus important que les autres jours de cantine, ainsi, plus de ménage et plus de temps sont à prévoir pour les professionnels, en plus des heures habituelles des agents de service.
- Enfin, les repas intergé sont organisés sur 3 sites périscolaires sur 4 de la communauté de communes de Venarey Les Laumes : Darcey, Pouillenay et Verrey mais n'est pas possible à Venarey Les Laumes, le quatrième site, car les enfants mangent dans l'enceinte du collège de la commune, et les locaux et les contraintes d'horaires ne permettent pas de proposer l'action.
- Suite de l'action : Perspectives
La possibilté d'inscription aux repas des enseigants a constitué le développement principal récent dans les repas intergénérationnels.
Les Séniors réfléchissent également à développer les repas intergé sous une forme de pique nique, où le nombre de Séniors ne serait alors pas limité.
Actions
repas du 24 décembre
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MUNICIPAL ROMAIN ROLLAND - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
Lors de nos rencontres à l'ASF avec nos partenaires, le constat suivant a été fait :
Beaucoup de personnes sont seules pour les fêtes de fin d'année. Cette remarque, nous nous l'étions faite en amont et, depuis le 24 décembre 2008, nous proposons à un petit groupe de se réunir pour confectionner le 24 décembre au matin pour confectionner et partager un repas festif.
Au départ notre association finançait le projet puis la municipalité a pris le relais dans le cadre des actions du Centre Social.
Cette année, nous ouvrons notre manifestation à tous nos usagers et non pas uniquement aux personnes suivies dans le cadre de l'Aide sociale et des AS. Certains de nos bénévoles sont sans famille proche et nous ne pensions pas forcément a eux au regard de leur situation sociale.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Organiser un temps de partage avec les personnes isolées - Mise en place d'un lien solidaire entre les usagers - Sensibiliser les jeunes sur le fait que son voisin est peut être isolé et que Noël n'est pas une fête pour tous. - Oublier sa solitude - Passer un moment convivial en confectionnant le repas, en préparant la décoration, en mettant la table. - Il n'y a plus de barrière et de distinction entre professionnels et usagers mais un groupe qui va passer un moment festif ensemble.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
C'est pourquoi, depuis 6 ans chaque 24 décembre, nous nous retrouvons avec plaisir pour passer un moment convivial. Nous avons souhaité faire participer les personnes à la confection du repas, des sous-groupes voient le jour pour préparer un repas festif, décorer et mettre la table puis ranger et faire la vaisselle.
Ce temps d’échange informel est très bénéfique, les gens parlent, rient, ils oublient un instant leur solitude et même s’ils passent les fêtes sans leur famille, ils auront en tête ce moment festif. Nous avions parlé de notre action au groupe de discussion mis en place par le Conseil Général et même si cette année nos partenaires n’ont pu s’y investir, nous espérons que cela sera possible l’année prochaine. La Croix Rouge a offert à un ballotin de Chocolat à chaque convive, geste qui a été très apprécié.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 professionnelles et 12 convives
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Amener les personnes à découvrir d'autres activités car un lien de confiance s'est créé au cours de ce moment convivial.
- Résultat pour les habitants
Mise en confiance
Développement du lien social
- Suite de l'action : Limites
Si le nombre de convives devaient augmenter notre cuisine pédagogique serait trop petite
- Suite de l'action : Perspectives
Organiser un moment festif avec d'autres partenaires. Un projet alimentation est en cours de réflexion avec le CD, EPIMUT et les restos du coeur.
Actions
Raconte moi une histoire
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL BACHELARD - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Résumé
Valoriser l'apprentissage de la lecture des enfants d'âge élémentaire devant un public adultes/enfants
Permettre aux parents d'appréhender la lecture d'histoire à leurs enfants
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le CLAS a pour objectif d'accompagner les enfants dans leur apprentissage éducatif. La lecture est souvent un exercice difficile pour certains enfants tant dans le langage que la compréhension; leur permettre de pouvoir s'exprimer au travers de certaines mises en scène a eu un effet bénéfique sur leur capacité à lire.
A moyen terme, c'est aussi inviter ces enfants et leur parent à fréquenter des espaces comme la bibliothèque ou la médiathèque
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Cette action découle d'une volonté entre deux services d'une même collectivité : la vie scolaire et la médiathèque
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget de cette action est estimé à 350 € (heures du personnel)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Deux animatrices, l'agent de la médiathèque, 6 bénévoles et 2 parents
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Cette action s'inscrit dans le projet global de la structure permettant à ce lieu de jouer ce rôle d'animation de la vie locale et de lieu ressource pour tous
- Résultat pour les habitants
Certains parents ont pu évoluer dans leur rôle éducatif aux côtés de leur enfant.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Celle ci est reconduit chaque année
Actions
Prêt de livres à domicile et Réseau de bénévoles
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DU PAYS D'ARNAY - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- vacances / loisirs
- Résumé
Public ciblé: Ce service est proposé à toute personne dans l’impossibilité permanente ou provisoire de se déplacer et résidant sur la communauté de communes du pays d’Arnay (21230).
C’est un projet qui répond à un besoin local : beaucoup de personnes isolées et ou âgées, C’est une activité une occupation qui permet d’entretenir la mémoire, les capacités intellectuelles pour les personnes âgées et qui permet de créer ou de maintenir les liens sociaux, de rompre l’isolement. il permet aussi de restaurer des liens et du bénévolat de proximité.
Un réseau de bénévoles s'est constitué pour apporter une selection de documents de la médiathèque auprès de personnes agées ou dépendante. convivialité, initiation aux nouvelles technologies (tablettes), petits jeux de mémoire et papotte font la réussite de cette actions.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les enjeux identifiés par rapport au territoire et cette action sont : Une population vieillissante et isolée, une difficultés pour passer la frontière d'Arnay le dôme. Cette action répond à deux des trois orientations du projet social à savoir : le Centre social déploie une action qui prend en compte l’ensemble de la population du canton dans une visée de lien social, de solidarité et de « vivre ensemble », le Centre social est un animateur de la vie sociale en proximité avec les habitants des communes du Pays d’Arnay,
Ainsi les objectifs généraux qui répondent à cette action : PERMETTRE que les activités et les actions du Centre Social soient accessibles au plus grand nombre; SOUTENIR des projets solidaires, PERMETTRE à des personnes en situation de vulnérabilité d’être acteur de la vie sociale pour éviter le repli sur soi. « Agir et Faire », DEVENIR générateur de lien social dans les différentes actions séniors, FAVORISER l’ouverture au monde.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Mise en place d'un groupe projet avec les habitants et bénévoles intéressées pour mettre en place cette action, sous forme d'animation participative, pour construire les objectifs et le déroulement des projets. les professionnels sont intervneus en soutien de l'action.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 salariés dont une de la médiathèque, les deux autres salariées, étaient présentes pour animer le groupe projet et 8 bénévoles habitants
- Résultat sur le territoire
Des liens de proximité renforcés, avec des visites de courtoisie en dehors du prêt de livres du territoire.
- Résultat pour le centre social
Valorise l'action hors les murs du centre socialet permet de mailler le territoire étendu.
- Résultat pour les habitants
Ce projet renforce le sentiment d'utilité pour les bénévoles habitants, la confiance en soi pour certain dnas la construction d'un projet. Il permet à la fois pour les bénévoles et les personnes âgées de découvrir des auteurs, des revues, et de s'ouvrir sur le monde, mais aussi de confronter les points de vue entre générations, et enfin de sensibiliser aux usages du numérique.
- Suite de l'action : Limites
Le sprincipales limites sont :
- la dimension géographique du projet et de son déploiment sur les 20 communes
- et d'introduire une dimension collective, dans des visites à domicile, qui favorise les relations interpersonnelles.
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
pique nique de Noël
- Structure organisatrice
- Centre Social Saulieu-Morvan - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
rassembler les bénévoles, les habitants, les personnes âgées qui passent le réveillon seule ou qui souhaitent partager un moment convivial
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
rompre la solitude
favoriser la solidarité
remercier de l'investissement de chaque acteur autour du projet
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
1ère étape: déjeuner et diner de Noël pour les personnes seules
2ème étape: ouverture à tous les usagers et les habitants la 2ème année
- Ressources financières mobilisées pour cette action
100 € ( apéritif)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 agents
50 habitants
- Résultat sur le territoire
une convivialité locale
- Résultat pour le centre social
mission de solidarité et de partage autour de l'animation de territoire
reconnaissance de l'investissement des bénévoles
participation des personnes dans le projet
- Résultat pour les habitants
rompre la solitude
rencontre de nouvelles personnes
- Suite de l'action : Limites
mobilisation des mêmes personnes
- Suite de l'action : Perspectives
mobiliser plus de personnes dans les quartiers alentours
Actions
Ostéopathie Solidaire
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL La Ruche - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Précarité
- Résumé
En raison du coup onéreux d'une séance d'ostéopathie (entre 50 € et 70 €), non prise en charge par la Sécurité Sociale, nombreuses sont les personnes, et notamment les publics accueillis par La Ruche, à ne pouvoir accéder à cette thérapeutique manuelle.
C'est donc dans le but de favoriser l'accès aux soinx de tous les publics, et notamment des personnes fragiles, en situation de forte précarité, que La Ruche s'est rapprochée de l'association "Maison de l'Ostéopathie" dans l'espoir de pouvoir mener une action d’ostéopathie solidaire.
Composée d'un noyau de 14 ostéopathes, qui exercent leur activité en qualité de professionnels libéraux en cabinet sur l'agglomération dijonnaise, cette association était, elle aussi, désireuse d'aider et d'apporter une assistance aux personnes démunies.
Depuis septembre 2017, des adultes et des enfants (nourrissons), peuvent bénéficier de soins ostéopathiques préventifs ou thérapeutiques à La Ruche (Centre Social), proposés par des professionnels de la santé, et ce pour la modique somme de 5 € la séance.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Précision ( si autre )
La Fédération des Centres Sociaux de la Côte d'Or qui ne manque pas de promouvoir les actions au sein des Centres Sociaux qu'elle accompagne.
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour favoriser l'accès aux soins des personnes en situation de précarité, bénéficiaires de la Couverture Maladie Universelle (CMU), de l'Aide à la Complémentaire Santé (ACS) ou qui ne possèdent pas de mutuelle.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Intervention de 4 ostéopathes à La Ruche, à raison d'une demi-journée par mois.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Aucun budget nécessaire pour cette action partenariale.
Seule une participation de 5€ à la séance, est demandée aux personnes.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Quatre ostéopathes de l'Association Maison de l'ostéopathie.
- Résultat sur le territoire
Adhésion des deux ostéopathes, présents sur la commune, au sein de cette association.
- Résultat pour le centre social
Possibilité de promouvoir davantage la santé auprès des publics accompagnés.
- Résultat pour les habitants
Soins accessibles.
- Suite de l'action : Limites
Les besoins et demandes sont tels que le nombre de professionnels mobilisés est insuffisant.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuivre cette action en mobilisant davantage de moyens humains pour répondre à la demande grandissante.
Actions
Mémoires d'habitants
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL La Ruche - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Logement
- Résumé
Afin d'accompagner les locataires du parc locatif en phase d'être démoli, à tourner la page, et à aller de l’avant, La Ruche et notamment l’un de ses travailleurs sociaux, a engagé en mai 2017, un travail recueil de Mémoires auprès des habitants du quartier Guynemer. Le but étant de permettre aux habitants, qui le désirent, de libérer leurs émotions en évoquant leur vie, leurs anecdotes, leurs souvenirs de leur passage à Guynemer...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
En 2017, le bailleur public ORVITIS projette de réhabiliter le quartier Guynemer, à Longvic. Cette grande opération qui aboutira à la destruction des quatre grands bâtiments du bout de la rue Guynemer, concernera prêt de 170 ménages.
Si certains habitants se réjouissent de cette nouvelle, car ils y voient là l’opportunité de quitter un quartier qu’ils n’ont jamais vraiment intégré, d’autres s’y sentent bien malgré les problèmes auxquels ils font face au quotidien (problèmes d’isolation thermique et phonique, forte humidité, promiscuité entre les locataires, manque de transport en commun, éloignement des services publics et des commerces). Ce quartier représente leur identité. Ils appartiennent au quartier. Certains diront même qu’ils n’habitent pas à Longvic mais à Guynemer.
Dès son annonce, ce projet de réhabilitation du quartier a suscité de fortes inquiétudes chez ces habitants.
Certains se posent de nombreuses questions : « Dans quel quartier vont-ils me mettre ? » « Je vais perdre tous mes amis et mes voisins. » « Qui va m’aider dans mes démarches ? » « Quel logement vont-ils me proposer avec mon RSA ? »
D’autres craignent d’être reloger dans des quartiers aussi sensibles et de devoir tout reconstruire. Ils s’inquiètent de perdre leurs repères, leurs voisins et leurs amis, sources pour eux, de soutien au quotidien. Et ils se soucient aussi, compte tenu de leur situation financière, de ne pas retrouver des loyers si faibles et répondant à leurs attentes.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L’animation de temps hebdomadaires, au contact des habitants a été mis en place sous différentes formes : permanences, visite à domicile...
A ce jour, prêt d'une trentaine de témoignages ont été recueillis et ont donné lieu à de riches partages d'émotions. Les habitants accueillent de manière positive cette démarche et sont sensibles au fait de pouvoir laisser une trace de leur passage à Guynemer, leur futur ancien quartier.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pas de budget spécifique dédié à cette action.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Deux professionnels du Centre Social : un Travailleur Social et l'Agent d'accueil.
- Résultat sur le territoire
Préserver la mémoire d'un quartier de la commune en phase d'être totalement réhabilité.
- Résultat pour le centre social
Accompagner au mieux les habitants dans les transformations générées par ce projet de rénovation urbaine. Créer une dernière fois du lien social au coeur de ce quartier.
- Résultat pour les habitants
Donner aux habitants la possibilité de garder une trace de leur vie d'avant. Leur permettre d'exprimer leurs souvenirs.
- Suite de l'action : Limites
Relogement très rapide des locataires qui rend complexe la rencontre, et donc l'accompagnement vers le départ de ces derniers.
- Suite de l'action : Perspectives
Réalisation d'un ouvrage dans lequel bon nombre de témoignages, photos... se trouveront, qui sera offert à l'ensemble des anciens locataires et futurs nouveaux locataires/propriétaires des logements qui seront recontruits en lieu et place des anciens immeubles qui auront été démolis.
Actions
Les vendredis intergénérationnels
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DE LA COPAS - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Projet porté par la référente Famille/Séniors du Centre Social : en partenariat avec le Relais Petite Enfance et le Centre Hospitalier d’Alise Sainte Reine.
Chaque premier vendredi du mois, aux horaires de l’animation du RPE (9h – 11h), les Séniors du territoire et les résidents du Centre Hospitalier sont invités à se joindre aux assistantes maternelles, parents et enfants pour partager une activité culinaire/une activité manuelle/ et la découverte d'une musique autour d'un thème défini par les participants, d'une fois sur l'autre.
2016-2017 est 3ème saison des vendredis intergénérationnels.
La première année chaque vendredi était consacré à la découverte d'un pays (spécialité culinaire du pays / écoute ou danse sur la musique typique et activité manuelle en lien avec le pays).
La deuxième année était consacrée à l'investigation des régions de France sur le même principe.
Cette année, les participants ont décidé de consacrer chaque premier vendredi du mois à l'étude d'un animal (ex sur la girage : gateau roulé avec décors girafe pour la cuisine, initiation djembé pour la musique, et fresque africaine pour l'activité manuelle)Au fil des mois, les participants s'impliquent de plus en plus sur le chois du thème et des activités proposées durant la matinée. C'est également à eux que revient la charge de proposer un quizz sur le thème étudié !
A chaque fin de saison, la dernière séance de juillet invitent les participants à confectionner un repas pour tout le monde, dans le but de le partager ensemble et de travailler sur le bilan de l'année et à la projection des futures actions.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le territoire de la COPAS est un territoire rural où vivent de plus en plus de Séniors (+2% en 5 ans). Lors du diagnostic social, une problématique d'isolement de cette population a été mise en évidence.
Afin de répondre à cela, un des axes du projet social a été intitulé "Rompre l'isolement/Favoriser l'échange".
Parallèlement, un des axes du projet du Relais Petite Enfance était de développer ses partenariats et de relancer la dynamique lors des animations.Fort de ces constats, la référente famille/Séniors et l'animatrice du RPE se sont associées afin de proposer une action intergénérationnelle afin d'une part de favoriser l'échange entre les habitants enfants, adultes et Séniors du territoire, mais également de dynamiser les animations du RPE en proposant à l'ensemble des participants de s'investir et s'impliquer dans la préparation de l'animation.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
-Elaboration du diagnostic Projet Social
-Rencontre partenariale sur les problématiques Séniors et intergénérationnelles
-Réflexion avec le Relais Petite Enfance sur les objectifs
-Validation du projet uprès des élus
-Rencontre des Séniors via les associations Séniors et les autres actions Séniors du Centre Social
-Première action mise en place pendant la semaine bleue
-Implication des participants sur le thème, les choix d'activités à proposer, la périodicité des rencontres... dès la première séance
-Implication des participants à d'autres actions du CS, au comité usagers-habitants, à des groupes REAAP*Début des vendredis intergé : octobre 2014
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Fournitures pédagogiques : 300 € / an
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Référentes Familles/Séniors du Centre Social
Animatrice Relais Petite Enfance
- Résultat sur le territoire
- Développement des actions intergénérationnelles sur la COPAS
- Résultat pour le centre social
- Développement du partenariat avec interne avec le RPE
-Développement du partenariat externe avec l'Hopital : plusieurs résidents viennent aux actions
- Développer de la participation aux actions
- Implication des usagers dans la conception d'actions
-Implications des participants dans d'autres instances : REAAP, comité usagers
- Développement de la connaissance du CS
- Résultat pour les habitants
- Implication sur des actions à visée intergénérationnelle
- Développement de liens sociaux
- Suite de l'action : Limites
- Public assistantes maternelles peu disponible sur d'autres temps que les matinées et avec les enfants qu'elles gardent
- Besoin de renouveler régulièrement les thèmes pour ne pas lasser
- Besoin de s'adapter aux capacités de chacun
- Suite de l'action : Perspectives
- Reproduire les vendredis intergénérationnels dans d'autres communes de la COPAS (actuellement, seulement à Venarey-Les Laumes)
- Développer la participation et l'implication de tous les usagers
- Valoriser davantage les rencontres
Actions
les ateliers multimédias
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DE PLOMBIERES LES DIJON - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Beaucoup de peresonnes, en particulier les personnes de plus de 60 ans sont très peu familiarisés avec l'outill informatique et se sentent parfois "perdues" face à cet outil .
Internet est également un moyen de communique ravec sa famille si elle est éloignée. Ne pas savoir utiliser l'outil informatique est également un frein pour certaines personnes qui recherchent du travail (réaliser un CV, rechercher des offres d'emploi)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
La commune de PLOMBIERES-LES-DIJON par le biais du centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action à vu le jour en vu de réduire la fracture numérique.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 animateur et 15 usagers
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
peu de postes informatique pour répondre à la demande
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
LE FRIGO SOLIDAIRE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL LE TEMPO - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Précarité
- Résumé
Le Frigo Solidaire est un frigo installé dans une rue à proximité du centre social. Des bénévoles du Tempo, référents de cette action, le sortent et le rentrent chaque jour et en font la promotion aurpès des habitants. Aussi, ces bénévoles préparent dans l'esprit des restaurants solidaires, chaque lundi matin, des plats végétariens, mis sous vide et étiquetés, qu'ils déposent ensuite dans le frigo. Libre à chacun de venir se servir. Des collectes de fruits et de légumes sont organisées auprès des propriétaires des jardins avoisinants afin de les débarasser du surplus des productions. Des soupes, purées et compotes sont ainsi réalisées et disposées dans le frigo.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un habitant
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place dans la même dynamique que la Boite à Livres et l'Armoire à Dons du Tempo. Ces trois projets ont pour but de développer les solidarités entre les habitants, lutter contre la précarité, de sensibiliser et de réduire le gaspiallage et les déchets.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Association nationale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Des habitants ont présenté le dispositif des Frigos Solidaires au centre social. Le Tempo a donc décidé d'en acquérir un et de le mettre à disposition d'un groupe de bénévoles. Depuis, ces habitants se réunissent chaque semaine au Tempo pour confectionner les plats, organiser la communication et les animations qui gravitent autour de cette action (collecte de fruits et légumes, collecte de denrées en limite de conservation...).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Acquisition de frigo : 1 300 €
Préparation des plats végétariens : 60 € / mois
Communication (affiches, flyeurs...) : 10 € / mois
Convivialité (café, gateaux...) : 50 € / mois
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Groupe d'habitants soutenants les Frigos Solidaires : 4
Bénévoles du Tempo : 5
Professionnels du Tempo : 2
- Résultat sur le territoire
Cette action inovante sur le territoire dijonnais a permis de mettre en lumière le quartier Chevreul Parc.
D'autres dynamiques de ce type pourraient voir le jour prochainement...
- Résultat pour le centre social
L'un des axes prioritaires du Tempo est la Lutte contre la précarité et l'isolement.
Par différents biais, l'équipe du centre social oeuvre auprès des plus déminus et des plus fragiles.
Les partenaires sociaux et les habitants ont bien identifié la structure comme lieu ressource de proximité.
- Résultat pour les habitants
Les habitants bénévoles sont fières de mener ce travail à destination des plus déminus mais aussi d'oeuvrer pour la planette.
Les bénéficiaires apprécient l'initiatives et se régalent des plats préparés.
Les propriétaires des jardins apprécient quant à eux de faire don de leurs excédents de fruits et légumes, évitant ainsi qu'ils pourrissent sur place.
Le fait d'excentré légèrement le Frigo par rapport au centre social permet d'éviter de stigmatiser les bénéficiaires.
Un "dynamique solidaire" de quartier s'installe petit à petit.
- Suite de l'action : Limites
Cette action est portée par des bénévoles volontaires et dynamiques.
Sans eux, ce projet devrait être totalement mené par les professionnels du Tempo.
- Suite de l'action : Perspectives
Le Tempo évalue encore l'organisation de cette action, corrige les légers dysfonctionnements et assure la bonne dynamique du groupe de bénévoles.
Il étudie l'achat d'un second frigo à disposer, cette fois-ci, plus loin du Tempo.
Actions
La place des parents de la petite enfance au sein du Centre Social après transfert de la Structure Multi Accueil
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL LE TEMPO - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Transfert de gesion du Centre Social en septembre 2016
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Démocratie & citoyenneté
- Intégration
- alphabétisation & apprentissage du français
- Mixité sociale
- Résumé
Dans le contexte de transfert de la Structure Multi Accueil du Centre Social, (de la CAF à la Fédération Léo Lagrange), nécessite de repenser le partenariat par rapport aux parents de la petite enfance
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Précision ( si autre )
La Structure Multi Accueil Léo Lagrange
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Il était indispensable que le changement de gestionnaire ne remette pas en cause la cohérence des actions menées en commun au sein du projet global, afin que les parents accueillis en SMA ne soient pas coupés du reste des activités du Centre Social.
Poursuite de la dimension Parent, citoyen sur son quartier
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Mise en place d'un certain nombre de moyens garantissant les objectifs et le projet commun :
- Participation de la responsable de la SMA à la réunion d'équipe hebdomadaire du Centre Social
- Définitions et suivis d'actions communes
- Mise en commun de moyens humains, financiers et de locaux pour la réalisation d'actions communes parents/enfants (baby gym) ou pour favoriser l'alphabétisation des parents (prise en charge du coût de garde par le Centre Social)
- Visite systématique des locaux du Centre Social et présentation des professionnels pour les nouveaux parents
- Affichage des informations et du journal hebdomadaire de la SMA dans les 2 lieux
- Pause café animée en commun chaque début de trimestre pour passer les informations et créer du lien
- Implication des bénévoles du Centre Social auprès des petits (contes, promenades...)
- Animations festives communes
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Les équipes des 2 structures
- Résultat sur le territoire
Cohérence sur le territoire par rapport à la petite enfance
Pas de rupture dans les actions et la fréquentation des 2 structures
- Résultat pour le centre social
Continuité du lien
Implication des parents quel que soit l'âge des enfants ou la situation familiale
Obligation de rechercher ensemble des moyens nouveaux de partenariat et d'information
Maintien de l'objectif de mixité sociale, lien social et dynamique de quartier
- Résultat pour les habitants
Pas de rupture
Participation des parents et des bénévoles auprès des petits ou lors de manifestations festives
- Suite de l'action : Limites
Impossible à évaluer car changement complet de l'équipe en septembre 2016
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
La main à la pâte
- Structure organisatrice
- ESPACE BAUDELAIRE - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Solidarité
- Résumé
Appropriation du projet "Cuisine et vous" initié par le centre social autour de la cuisine par les habitants et les partenaires du quartier pour faire de la cuisine un vecteur de lien social, de participation et d'apprentissage en 2019 + objectif de l'équipe d'utiliser cet outil à travers le travail de rue en 2020
La cuisine est un précieux vecteur de lien social, de convivialité et de participation des habitants pour l’Espace Baudelaire. En effet, depuis l’ouverture du centre socioculturel la cuisine a permis de valoriser les savoirs faire à travers des ateliers animés par des habitants pour des habitants, de faciliter les liens intrafamiliaux avec le partage d’ateliers parents/enfants, de favoriser la découverte et de lutter contre les préjugés à l’occasion d’ateliers Cuisine du Monde, d’apprendre la langue française au cours d’ateliers sociolinguistiques, de travailler la mémoire et le partage avec des ateliers conduits par l’association RESEDA (Réseau des Maladies Neuro-Evolutives) , et enfin de devenir un vecteur de solidarité avec des personnes réfugiées en préparant un repas de soutien avec eux pour une fête de quartier en musique en 2019…
Le projet "La main à la pâte" financé par la CAF a permis de réaliser un "livret de cuisine" afin de valoriser l'ensemble des ateliers menés de l'été 2019 jusqu'à mi-mars 2020 à travers des recettes, des témoignages, des portraits et des images de cette belle aventure à l’Espace Baudelaire car dans la cuisine, c'est un peu comme au cinéma, c'est l'émotion qui compte…
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La participation et l'implication des habitants est visée à travers cette action "La main à la pâte" (nom choisi par les habitants pour développer l'action "Cuisine et vous" mise en place initialement par le centre social dès la 1ère année de son ouverture) pour que ces ateliers culinaires deviennent une activité animée par les habitants pour les habitants pour
valoriser leurs savoirs faire
favoriser l'interculturalité et la lutte contre les discriminations à travers la découverte des gastronomies de leurs différents pays d'origine
renforcer les liens intrafamiliaux et l'inter connaissance entre les familles à travers les échanges et le partage lors de ces ateliers
favoriser l'apprentissage de la langue française avec la découverte de tous les termes liés à la préparation culinaire, aux ingrédients, aux épices,...
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Mise en place d'ateliers culinaires conviviaux pour favoriser la rencontre et le lien social à l'ouverture du centre social en 2016, puis encouragement de l'équipe, des habitants et des partenaires à utiliser l'axe culinaire comme outils pour répondre à différents objectifs cités précédemment. Ainsi l'activité "atelier culinaire" de départ s'est progressivement déclinée en atelier parents/enfants, atelier cuisine du monde, atelier sociolinguistique, atelier de prévention santé, repas solidaire, atelier de rue,... plus seulement animés par l'équipe du centre social mais aussi par les habitants et des partenaires qui gravitent autour du projet social global de quartier
- Ressources financières mobilisées pour cette action
4- BUDGET PRÉVISIONNEL DE L’ACTION À COMPLETER*
CHARGES
Montant (2)
PRODUITS
Montant (2)
I. Charges directes affectées à l’action
I. Ressources directes affectées à l’action
60 – Achat
70 – Vente de produits finis, prestations de services,
marchandises
417
Prestations de services
1063
Achats matières et fournitures
5679
74- Subventions d’exploitation(1)
Autres fournitures
Etat: (précisez le(s) ministère(s) sollicité(s)
61 - Services extérieurs
-
Locations
226
Appel à projet participation Caf
5138
Entretien et réparation
Assurance
Région(s):
Documentation
-
62 - Autres services extérieurs
Département(s):
Rémunérations intermédiaires et honoraires
-
Publicité, publication
Commune(s):
Déplacements, missions
-
Services bancaires, autres
-
63 - Impôts et taxes
Organismes sociaux ( à détailler):
Impôts et taxes sur rémunération,
36
-
Autres impôts et taxes
-
64- Charges de personnel
Fonds européens
Rémunération des personnels,
898
CNASEA (emploi aidés)
Charges sociales,
341
Autres aides, dons ou subventions affectées
Autres charges de personnel
50
Participation Espace Baudelaire
2738
65- Autres charges de gestion courante
75 - Autres produits de gestion courante
66- Charges financières
67- Charges exceptionnelles
76 - Produits financiers
68- Dotation aux amortissements
78 – Reprises sur amortissements et provisions
I. Charges indirectes affectées à l’action
I. Ressources indirectes affectées à l’action
Charges fixes de fonctionnement
Frais financiers
Autres
Total des charges
Total des produits
86- Emplois des contributions volontaires en nature
87 - Contributions volontaires en nature
Secours en nature
Bénévolat
Mise à disposition gratuite de biens et prestations
Prestations en nature
Personnel bénévole
Dons en nature
TOTAL
8293
TOTAL
8293
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
plus d'une centaine d'habitants mobilisés autour de cette action au total en 2019 sur l'ensemble des ateliers animés par 5 habitant(e)s bénévoles différents, 1 habitante salariée, 1 cheffe de cuisine, 1 partenaire du CCAS en 2019
- Résultat sur le territoire
impact sur le poids des représentations sociales sur le quartier
impact sur l'utilité sociale pour les habitants
- Résultat pour le centre social
Développement de partenariats nouveaux avec cette action (RESEDA, CADA et SOS refoulement)
Implication de l'ASL du CESAM dans la vie du centre social
- Résultat pour les habitants
Activité conduite par des habitant(e)s bénévoles (valorisation des habitants)
- Suite de l'action : Limites
Vecteur de lien social et de participation des habitants que l'équipe prévoit d'utiliser à travers le travail de rue mais difficultés à gérer la sécurité sanitaire des aliments dans le contexte de plein air. Possibiltés extrêmement limitées, en priorisant des recettes qui ne nécessitent pas de cuisson
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuite du projet dès que le contexte sanitaire le permettra (mise en suspens pour le moment car activité qui suscite beaucoup de manipulations)
Actions
La Cantinette
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL La Ruche - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Précarité
- Résumé
Une habitante longvicienne, bénévole de la Banque Alimentaire et cuisinière de formation, sensible à la précarité des bénéficiaires de la Banque Alimentaire, a souhaité mettre à profit, en direction des adultes bénéficiaires de la Banque alimentaire, ses compétences en cuisine. La Ruche l'a donc accompagné dans la construction et la concrétisation de ce projet.
Depuis, c'est dans un local, mis à disposition gracieusement par la ville, que cette habitante cuisine, deux samedis par mois, (semaine de distribution de Banque alimentaire), des repas élaborés à base des denrées de la Banque Alimentaire de Bourgogne qui n'ont pas été distribuées le jour de la distribution.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Offrir un repas chaud aux longviciens les plus démunis,
- Etre présent socialement le week-end quand les différents services sociaux sont fermés,
- Rompre l'isolement en favorisant le lien social par le partage d'un repas,
- Créer un lien de confiance avec les personnes,
- Apporter du bien-être et de la considération humaine.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Action menée avec le soutien de la Banque alimentaire de Bourgogne, le CCAS de la Ville de Longvic et La Ruche.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pas de budget spécifique.
- Local équipé d'une cuisine, de tables, de chaises... mise à disposition par la Ville de Longvic.
- Accesoires de cuisine (assiettes, verres, couverts, casseroles...) donnés par des habitants et/ou cédés par La Ruche.
- Denrées alimentaires non distribuées par la Banque Alimentaire, produits frais provenant de grandes surfaces.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une habitante.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Action en soutien à la lutte contre la pauvreté et les exclusions sociales, quotidiennement défendue par l'équipe de La Ruche.
- Résultat pour les habitants
Cette action permet à des personnes qui ne se connaissaient pas, de se retrouver autour d'un repas, d'échanger, de partager un moment convivial.
Un sentiment de renconnaissance chez les habitants qui ont, par cette action, pu bénéficier d'un repas de réveillon.
- Suite de l'action : Limites
Nombre de participants limité à 8.
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
jardins partagés
- Structure organisatrice
- Centre Social Saulieu-Morvan - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
les habitants souhaitant jardiners dans un collectif d'habitants demande une parcelle de jardin:
soit collectif
soit individuel
des moments d'échanges sont mis en place: fête des jardins...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
1er jardin partagé: pour améliorer les conditions de vie des locataires HLM ne possédant pas de jardins et favoriser la cohésion de groupe.
Puis le 2ème jardin Eden à côté du centre social a été crée suite à des demandes d'habitants du bourg de la ville. il est sur un mode de fonctionnement collectif.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
1ère étape: demande du bailleur social à la commune d'un projet commun
2ème étape: visite d'un jardin partagé dans une autre commune
3ème étape: commission d'habitants: création du jardin, du règlement intérieur
4ème étape : mobilisation des financements
5ème étape: mis en place technique, construction de la cabane avec les habitants
- Ressources financières mobilisées pour cette action
début de l'action: 35 000€
suite de l'action: location 10 €/ habitant
vente de confitures pour se financer du matériel
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
9 jardiniers: jardins partagés
6 jardiniers: jardin Eden collectif
1 partenaire
- Résultat sur le territoire
visite d'autres centres sociaux sur la mise en place et le fonctionnement du projet
- Résultat pour le centre social
participation des habitants active dans un projet citoyen
- Résultat pour les habitants
investissement et mobilisation dans leur vie sociale
développement durable
échanges de connaissances
cohésion sociale
- Suite de l'action : Limites
le climat social et affectif entre habitants : régulation
- Suite de l'action : Perspectives
partager un jardin pédagogique
Actions
Jardins partagés
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LA TURBINE - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- développement durable
- Résumé
Un collectif d'habitants gère vingt trois bacs installés dans un espace partagé et une plateforme de compostage.Des guides composteurs ont été formés pour éduquer au compostage les habitants du quartier qui , même s'ils ne disposent pas de bacs , peuvent utiliser les composteurs mis à disposition dans leur quartier.
Ce collectif propose des interventions aux enfants et animateurs de l'accueil de loisirs ; le service petite enfance et les assitantes maternelles du quartier profite de cet espace et l'utilise à des fins pédagogiques .
Des repas partagés sont organisés dans cet espace.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Sensibiliser les habitants au tri des déchets ménagers , à leur valorisation via le compostage , pour créer des cycles vertueux de récupétation des déchets et éveiller aux problématiques environnementales .
Objectif : multiplier les bons comportements individuels et agir sur le global : Du local au global.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Débutée en 2017 , initiée par un collectif d'habitants accompagnée par un professionnel du centre social. La réflexion a pu s'engager en réfléchissant à l'élaboration d'un règlement intérieur des Jardins partagés.
Les compétences d"une association locale ont été sollicitées pour réaliser la plateforme de compostage et former les personnes.
Le collectif d'habitants gère les attribution des bacs et s'occupent de faire le lien avec les services techniques de la collectivité locale .
Une réunion mensuelle est organisée par le collectif constitué des 23 détenteurs de bacs
- Ressources financières mobilisées pour cette action
200 euros par an pour l'achat de petit matériel
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
30 personnes
- Résultat sur le territoire
Suite à cette expérérience réussie la ville souhaite que d'autres initiatives de ce type se mettent en place dans d'autres quartiers.
- Résultat pour le centre social
Le savoir-faire du centre social en matière de développement de la participation des habitants est reconnue et a permis d'affirmer son identité .
- Résultat pour les habitants
Les habitants osent faire des demandes à la collectivité pour développer leur action .
L'action est connue et reconnue ; les habitants se sentent utiles .
- Suite de l'action : Limites
limites: le renouvellement des forces vives du collectif
- Suite de l'action : Perspectives
Création de Jardins partagés dans d'autres quartier de la ville.
Actions
jardin intergénérationnel
- Structure organisatrice
- Centre Social Saulieu-Morvan - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Les jardiniers du jardin D'Eden ont souhaité partager leurs expériences du jardin auprès des jeunes du CLAS (accompagnement scolaire)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
favoriser l'échanges de savoirs et l'entraide
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- CARSAT
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
1- commission des jardins d'Eden: production d'idées de créer un jardin intergénérationnel
2- demande de financement et appels à projet
3- les jardiniers et les enfants se sont réunis pour discuter et échanger sur leurs attentes
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3500 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 enfants
12 adultes
- Résultat sur le territoire
solidarité
Contact avec la nature
Education à l'écologie
- Résultat pour le centre social
Citoyenneté
- Résultat pour les habitants
Solidarité
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Repas partagé
mode de conservation des légumes
Actions
handicap’ ou pas cap
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DE PLOMBIERES LES DIJON - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
c'est une action que nous avons réalisé mais qui peut être reconduite sur les autres années
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
A l'initiative d'un habitant le centre social en partenariat avec l'école et une association du territoire nous avons pu organisé les journées de sensibilisation au handicap.
Le 15 et 16 Mai 2019 se sont déroulés les journées « et si on changions de regard face au handicap ? »
Plusieurs temps ont été proposés aux enfants de l’école élémentaire Pierre CHEVALLIER. Tout d’abord le témoignage de Cédric FEVRE, champion paralympique et recordman du monde à Londres en 2012 de tir à la carabine. En Parallèle, plusieurs ateliers divers et variés étaient proposés aux enfants, initiation basket fauteuil proposée par la section handisport de la JDA, un atelier tennis de table handisport dispensé par L’association des paralysés de France (APF) et une initiation au tir au laser CDH 21.
Les enfants du relais petite enfance ont pu participer à un spectacle musical « je signe avec bébé » programmé au bistrot de la scène à Dijon.
Le mercredi 15 mai en après-midi, dans les locaux du centre social ainsi que dans la cour de l’école maternelle des ateliers sur cette thématique ont étés proposé, dans le cadre de l’action « handicap’ ou pas cap ».
Une grand parcours fauteuil a été organisé dans la cour de l’école maternelle. Avec plusieurs ateliers, un atelier basket fauteuil, un atelier handi tennis de table et un parcours à l’aveugle, dans les locaux de l’espace Germaine TILLION s’est tenu des ateliers autour des sens par l’ADAPT et pour les plus petits des ateliers de communication gestuelle.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
à l'inititive d'un habitant l'action à été mise en place par le centre social en lien avec l'école élémentaire et l'association de tennis. Plusieurs partenaires ont été mobilisé afin de proposer des ateliers sur la sur la sensibilisation au handicap. Les enjeux de cette action été de modifier le regard des enfants sur le handicap.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Plusieurs groupe de travail ont été mis en place avec les différents partenaires afin de préparer au mieux ces journées. l'école elementaire Pierre CHEVALLIER à permis la mobilisation des enfants sur ces deux jours de prévention. Les services techniques de la commune ont été récuperer le matériel dans les différentes structures nous le mettant à disposition
- Ressources financières mobilisées pour cette action
250€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 professionnels du centre social
5 instituteurs
10 bénévoles
- Résultat sur le territoire
cette action à permis de modifier le regard des enfants face aux handicap
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Forum Fête du centre social
- Structure organisatrice
- Centre Social Saulieu-Morvan - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Fête et Forum des associations: expositions, démonstrations, jeux coopératifs
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
communiquer sur nos actions, faire connaitre aux nouveaux arrivants et aux habitants les activités
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
1ère étape: rassemblement de toutes les associations notamment les usagers du centre social
2ème étape: organisation de la manifestation
- Ressources financières mobilisées pour cette action
500 € / an ( personnel, jeux, matériel...)
la salle est mise à disposition.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
300 personnes
60 personnes mobilisées autour des associations
- Résultat sur le territoire
accueil des nouveaux arrivants, des habitants d'autres communes alentours : image dynamique
- Résultat pour le centre social
image positive et dynamique de la structure et des partenaires
- Résultat pour les habitants
moment de rencontres, de découverte à travers les jeux
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
regrouper le forum et la fête du centre social
Actions
fête des voisins
- Structure organisatrice
- Centre Social Saulieu-Morvan - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
les voisins des quartiers se regroupent pour accueillir éventuellement les nouveaux habitants, se retrouver autour d'une table pour apprendre à mieux se connaitre
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
cette action a été mis en place pour permettre une meilleur solidarité et favoriser l'expression des habitants autour du projet d'animation globale
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
1ère étape: réunir tous les habitants qui ont déjà participé à cette action
2ème étape: mobiliser de nouveaux référents quartiers et réféchir à l'organisation
3ème étape : diffusion de l'information
- Ressources financières mobilisées pour cette action
150€ / an pour 3 quartiers
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
90 personnes
4 agents
- Résultat sur le territoire
moments de rencontres, de partages et de solidarité dans les quartiers
mobilisation d'autres habitants sur les fêtes de quartiers dans des villages alentours ou d'autres quartiers de manière indépendante
- Résultat pour le centre social
meilleure identification de la structure
développement de vie sociale
destiné à tous les publics
- Résultat pour les habitants
partages, rencontres et solidarité entre voisins
- Suite de l'action : Limites
difficultés à mobiliser d'autres bénévoles pour développer cette fête dans d'autres quartiers
harmonisation de la date pour l'ensemble des quartiers
- Suite de l'action : Perspectives
multiplier les fête de quartiers
déployer les jeux de citoyennté
Actions
Des adultes au carrefour de l'éducation
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LA TURBINE - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Plusieurs services agissant auprès d'enfants et de j eunes (affaires scolaires, petite enfance, enfance/jeunesse, animation de quartier, accompagnement scolaire) ont engagé un travail afin de se mettre d'accord sur des valeurs qui leur étaient communes et sur lesquels s'appuyer pour les porter et les faire vivre auprès des publics encadrés.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
Les responsables de services municipaux
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Des services municipaux fonctionnant trop verticalement sans concertation suffisante
Améliorer la transversalité entre services pour faciliter ensuite les postures de nos intervenants
Trouver une cohérence à nos actions et interventions éducative. Affirmer la déclinaison volontariste dans le domaine de l'éducation.
Mettre en place une stratégie d'ensemble sur le champ éducatif.
Réalisation d'un guide des bonnes pratiques éducatives pour les 0-17 ans permettant à nos équipes d'avoir un référentiel commun pour guider leur posture au quotidier avec leur public.
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Des réunions interservices ont été initiées.
Un prestataire extérieur est venu observer nos pratiques, et nous en a fait une restitution. Un guide a été réalisé pour nos équipes et des formations ont été initiées suite aux observations réalisées.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3 000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
8 responsables, 70 intervenants
- Résultat sur le territoire
Travail permettant de rencontrer les autres acteurs éducatifs du territoire fort d'un premier travail de réflexion sur lequel s'appuyer pour prolonger cette dynamique auprès d'autres acteurs et notamment l'Education nationale et les clubs sportifs du territoire
- Résultat pour le centre social
Cohérence et réassurance de l'équipe quant à nos actions et postures éducatives
à l'initiative du projet, le Centre Social fait l'objet d'une reconnaissance positive pour ce travail
- Résultat pour les habitants
En matière de parentalité des habitants empruntent les postures éducatives qu'ils voient pratiquer par nos intervenants auprès de leurs enfants
Eduquer est possible !
- Suite de l'action : Limites
Mobiliser les autres acteurs éducatifs
- Suite de l'action : Perspectives
Inscrire des formations dans le champ éducatif dans les budgets pour nos équipes d'intervenants