Historique

Date du 1er agrément : 10/06/2022
Population de la zone de compétence : 8000

Crée en 1978, par des habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Formation en français
• Axe 2 : Service social
• Axe 3 : Animation Globale
• Axe 4 : parentalité
• Axe 5 : développement durable

Historique

Date du 1er agrément : 24/09/2020
Population de la zone de compétence :

Objet de l'association :

Organiser des loisirs culturels, éducatifs et sportifs pour tous.
Organiser des activités extra-scolaires pour les enfants.
Organiser tous types de manifestations ( repas dansants, concerts, expositions, spectacles, etc…)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 6000

L’association qui fait vivre le Cause Toujours c’est le Bal des Utopies.

Le Bal des Utopies est né d’un désir partagé de voir émerger des espaces de paroles et d’échanges. Un vivier d’actions concrètes qui participent à l’expérimentation d’une autre pratique de la société avec l’idée de favoriser l’émancipation de ceux et celles qui y prennent part. En 2011 un groupe de réflexion débute et après moults rebondissements, le 25 avril 2015 le projet émerge concrétement avec l'inauguration du café

Aujourd'hui c'est un café culturel participatif géré bénévolement par ses usager·e·s et modelé au gré des envies de chacun·e. Les habitant.e.s peuvent prendre part au projet en étant bénévole, en proposant une animation, en consommant ou en adhérant.
C'est un espace d'éducation populaire pour prendre la parole, débattre, partager, rencontrer et experimenter.
On y trouve des temps de discussion autour d'un sujet (causerie), une bal trismetriel, des ateliers savoirs-faire, des ateliers d'expression sous toutes leurs formes, des temps qui font du bien (méditation, naturopathie), du théâtre, lectures, jeux, projections de documentaires et concerts sont gratuit·e·s ou à prix libre et conscient.
Un lieu ouvert à tou·te·s, sans but lucratif et géré en gouvernance partagée.
Le Cause Toujours est accessible aux fauteuils roulants, aux familles (espace enfant / coin pour changer bébé), vous y trouverez des cafés et soupes suspendus, du wifi, un ordinateur accessible aux heures d'ouverture, des instruments de musique, de la presse...

Nous fonctionnons en gouvernance partagée, c'est à dire que nous n'avons pas de direction ni de président. Les décisons pratiques, visions, informations sont données et décidées en collectif, chaque mois pendant notre Conseil d'administartion Ouvert (CAO) où tout adhérent, bénévole et salarié est invité à poser des sujets et prendre part aux décisions.

https://lecausetoujours.fr/

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre attentif à l'accueil de tous les publics
• Axe 2 : Tendre vers un developpement durable à tous les niveaux
• Axe 3 : Promouvoir l'expression sous toutes ses formes
• Axe 4 : Etre un acteur de son territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2022
Population de la zone de compétence : 2500

Le 11 juin 2016, le quartier de Valensolles s’est retrouvé sans aucune structure d’animation suite à la liquidation de son association emblématique le « Foyer laïque de Valensolles ». Face au vide laissé et à la crainte de l’avenir, un groupe de jeunes s’est mobilisé et a décidé de créer une nouvelle association, l’Association sportive et socio-culturelle de Valensolles.

Le 15 juin 2016, les membres fondateurs ont déposé officiellement les statuts de l’association à la direction départementale de la cohésion sociale.

Ces jeunes, majoritairement issus du quartier de Valensolles et de Chaffit, étaient dans une démarche de solidarité vis à vis des plus jeunes. Ils avaient pu, dans leur enfance ou jeunesse, tirer profit des activités du FLV, notamment de l'activité football qui leur avait permis de se structurer puis de prendre des responsabilités et de l'Accompagnement à la scolarité en grande partie source de réussite scolaire puis sociale.

Leur projet était clairement « ne pas laisser le quartier sans structure associative et de combler ce vide imposé par les circonstances ». 

Le 7 juillet 2016, en présence de la Ville, de la CAF et de la fédération des Centres Sociaux s’est tenue une réunion publique annonçant aux nombreux habitants présents, la naissance de l’ASSC Valensolles, association loi 1901, dite « La Farandole », qui symbolise la solidarité, la continuité et le mouvement. Le débat a été riche d’échanges, des besoins pour le quartier ont été formulés et des bonnes volontés ont rejoint ce projet.

Ainsi débute un conventionnement d’objectifs et de moyens avec la Ville de VALENCE.

Dans ce cadre, la ville de VALENCE, apporte son aide à la Farandole pour la mise en œuvre de son projet associatif en direction des publics enfants, jeunes et adultes structuré autour de six dispositifs :

Le 11 juin 2016, le quartier de Valensolles s’est retrouvé sans aucune structure d’animation suite à la liquidation de son association emblématique le « Foyer laïque de Valensolles ». Face au vide laissé et à la crainte de l’avenir, un groupe de jeunes s’est mobilisé et a décidé de créer une nouvelle association, l’Association sportive et socio-culturelle de Valensolles.

Le 15 juin 2016, les membres fondateurs ont déposé officiellement les statuts de l’association à la direction départementale de la cohésion sociale.

Ces jeunes, majoritairement issus du quartier de Valensolles et de Chaffit, étaient dans une démarche de solidarité vis à vis des plus jeunes. Ils avaient pu, dans leur enfance ou jeunesse, tirer profit des activités du FLV, notamment de l'activité football qui leur avait permis de se structurer puis de prendre des responsabilités et de l'Accompagnement à la scolarité en grande partie source de réussite scolaire puis sociale.

Leur projet était clairement « ne pas laisser le quartier sans structure associative et de combler ce vide imposé par les circonstances ». 

Le 7 juillet 2016, en présence de la Ville, de la CAF et de la fédération des Centres Sociaux s’est tenue une réunion publique annonçant aux nombreux habitants présents, la naissance de l’ASSC Valensolles, association loi 1901, dite « La Farandole », qui symbolise la solidarité, la continuité et le mouvement. Le débat a été riche d’échanges, des besoins pour le quartier ont été formulés et des bonnes volontés ont rejoint ce projet.

Ainsi débute un conventionnement d’objectifs et de moyens avec la Ville de VALENCE.

Dans ce cadre, la ville de VALENCE, apporte son aide à la Farandole pour la mise en œuvre de son projet associatif en direction des publics enfants, jeunes et adultes structuré autour de six dispositifs

Par son implication financière, la ville entend soutenir et affirmer les orientations suivantes :

• Favoriser le lien social et la mixité sous toutes ses formes : culturelle, générationnelle et sociale
• Développer des actions contribuant à la réussite éducative et au soutien à la fonction parentale
• Soutenir la vie associative valentinoise
• Promouvoir les valeurs de la laïcité et de la citoyenneté
• Contribuer à l’éducation des publics à l’environnement
• Accompagner la parole et l’implication des habitants du quartier

Susciter l’accès des publics, aux savoirs, à la culture et au sport

Par son implication financière, la ville entend soutenir et affirmer les orientations suivantes :

• Favoriser le lien social et la mixité sous toutes ses formes : culturelle, générationnelle et sociale
• Développer des actions contribuant à la réussite éducative et au soutien à la fonction parentale
• Soutenir la vie associative valentinoise
• Promouvoir les valeurs de la laïcité et de la citoyenneté
• Contribuer à l’éducation des publics à l’environnement
• Accompagner la parole et l’implication des habitants du quartier

Susciter l’accès des publics, aux savoirs, à la culture et au sport

Par son implication financière, la ville entend soutenir et affirmer les orientations suivantes :

• Favoriser le lien social et la mixité sous toutes ses formes : culturelle, générationnelle et sociale
• Développer des actions contribuant à la réussite éducative et au soutien à la fonction parentale
• Soutenir la vie associative valentinoise
• Promouvoir les valeurs de la laïcité et de la citoyenneté
• Contribuer à l’éducation des publics à l’environnement
• Accompagner la parole et l’implication des habitants du quartier

Susciter l’accès des publics, aux savoirs, à la culture et au sport

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : FAVORISER LE MIEUX VIVRE ENSEMBLE
• Axe 2 : DEVELOPPER LES COMPETENCES DES PERSONNES ET LES IMPLIQUER DANS LA VIE SOCIALE
• Axe 3 : LUTTER CONTRE L'ISOLEMENT
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 5900

association créée en 1971 avec un centre de loisirs, elle s'est développée par un club ados, un périscolaire et des activités adultes, c'est tout naturellement que l'on s'est tourné vers un EVS

1971: création de l’association Familles Rurales Valence (centre de loisirs, ouvert uniquement pendant les vacances, emplois saisonniers)

Les années 2000: pérennisation de la structure: un poste de Directeur à temps plein, ouverture de l’ALSH à l’année et création du club ados

2011-2020: Développement de l’association et augmentation de la charge de travail:

En 2011: rattachement du périscolaire à l’association et premier agrément Espace de Vie Sociale (Prestation d’Animation Locale)

Entre 2011 et 2020, le nombre de salariés de la structure est passé de 2 à 6, dont 3 temps plein et 3 temps partiel.

L’association est rattachée à la Fédération nationale Familles Rurales. Ce mouvement familial associatif a pour finalité l’épanouissement des personnes et des familles, leur bien-être et le développement de leur milieu de vie.

Le fonctionnement de l’association et ses missions sont précisés par les statuts du mouvement Familles Rurales, mais chaque association locale est indépendante.

Elle a son propre conseil d’administration, soumet ses rapports d’activités et de comptes à ses adhérents lors de l’Assemblée générale de l’association.

La Présidente est Salvyne Barrou depuis fin 2018.

Page facebook: Profi Familles rurales Valence et la page Familles Rurales Valence d'Albigeois

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Cohésion sociale et accéssibilité
• Axe 2 : Promotion de la structure EVS
• Axe 3 : Soutien à la parentalité
• Axe 4 : Accompagnement de projets et dynamique partenariale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 2500

Association loi 1901

L’association a été créée en janvier 2004 par les habitants de Coulanges dont les objectifs

sont d’établir des liens entre les personnes résidentes sur Coulanges et les communes alentours

et d’échanger les connaissances de chacun dans le domaine des activités manuelles. En 2011, l’association a rejoint la commune de Chambon-sur-Cisse englobée par la suite par Valencisse (groupement des 3 communes de Chambon-sur-Cisse, Molineuf et Orchaise). En 2021 nous avons intégré les communes de Valloire sur Cisse.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcement des liens et solidarité
• Axe 2 : Loisirs créatifs
• Axe 3 : Diverses animations ponctuelles
• Axe 4 : Yoga et Gymnastique
• Axe 5 : Cours de Cuisine collaboratif

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2011
Population de la zone de compétence : 8800

La structure a été crée en 1984, elle fait partie du réseau des associations cantonales d'animation et de développement de Savoie.

Elle a pour but de créer du lien social sur l'ancien canton de la Rochette (18 communes).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Bien vivre ensemble
• Axe 2 : Sensibilisation à l'environnement et au territoire
• Axe 3 : Sports de pleine nature
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence :
CREATION : 11 MARS 1987 - Association loi 1901 - FLORVALS - Aujourd'hui : FOYER RURAL LOISIRS SPORTS. Origine E.V.S : 2013

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : INTERGENERATIONNEL
• Axe 2 : ROLE FEDERATEUR
• Axe 3 : COORDINATION DES INITIATIVES
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 3000

Ouverture de l'EVS en Novembre 2013. suite à la fermeture de l'ancien centre social C2SV, le bailleur social Erilia a sollicité les collectivités, l'etat, la Caf et la commune pour un diagnostic de territoire ce qu'a réalisé Auteuil Formation continue auprès des populations des Hauts de Vallauris. Et un projet EVS a vu le jour en 2013.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : mieux vivre ensemble ; accès aux droits
• Axe 2 : citoyenneté
• Axe 3 : soutien a la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2002
Population de la zone de compétence : 2500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement des activités d'animation locale
• Axe 2 : Programmation d'une saison culturelle
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 1100

Déclaration en 1955 d’une association commune : ADMR (aide à domicile en milieu rural et familles rurales.) Modification des statuts et séparation distincte des deux associations sur le canton de Vaour en 1992 : naissance de l’association Familles Rurales Vaour. L’activité fondatrice démarre en octobre 1991 par un groupe de femmes de 25 à 70 ans qui partagent un après-midi par semaine, autour de leur couture personnelle. De là naît « l’opération Boulangerie », médiatisée à l’époque car l’association reprend, avec le soutien de la Commune, la boulangerie du village durant 4 mois, pour maintenir l'activité, pendant que la municipalité cherche un boulanger. A partir de la rentrée 1992, diverses activités voient le jour : - la création et la gestion de la médiathèque Noël Richard, ouverte au public dés le printemps 1993, antenne de la Bibliothèque Départementale de Prêt; d'abord à compétence intercommunale puis prise en gestion par la Communauté de Communes 4C lors de la fusion en 2013, proposant des interventions dans les écoles, des prêts à domicile et des permanences dans les associations et lors d'évenements locaux (toujours en activité) - la randonnée pédestre (20 ans d'activité) - l’atelier de création manuelle (20 d'activité) - un centre de services aux associations et entreprises avec secrétariat et comptabilité (toujours en activité) - une chorale, un groupement d’achat de produits locaux et biologiques, un cybercafé, un relais auto-école (1 à 2 ans) - un point d’information jeunesse labellisé, une permanence consommation (2 à 3 ans d’activité) - un centre de loisirs (10 ans d'activité) - un foyer ados et des chantiers loisirs (15 ans d'activité entrecoupés de suspensions) - nombreuses animations culturelles: conférences, concerts, café littéraire, soirées musicales, salon de thé, ateliers créatifs dans les écoles (20 ans d'activité). Depuis 1998 l'association a été représentée dans toutes les instances de démocratie participative pour représenter les familles du territoire : CAF, commissions intercommunales, Programmes européens, Pays, elle a répondu à toutes les sollicitations du Conseil départemental et de la Préfecture pour représenter les familles en milieu rural, pour ce travail Familles Rurales vaour a obtenu le premier agrément d'Espace de Vie Sociale en milieu rural du Tarn, en 2001, et l'a laissé en juillet 2006, au profit de la création d'un Centre Social, situé à Les Cabannes qui devait couvrir tout le territoire y compris celui du canton de Vaour. Aujourd'hui, demeurent - 3 friperies associatives proposant des vêtements recyclés à bas prix et des lieux de lien social de proximité (1ère création en 1992) - 3 cours hebdomadaires de yoga proposés à des tarifs favorisant la démocratisation de cette pratique - des animations de village : journées de presse collective du jus de pomme, marché et goûter de Noël inter-associatifs, salon de thé durant l'Eté de Vaour, la fête annuelle de l'association (26 ans d'existence), - la participation active comme partenaire de toutes les associations du territoire tant pour assurer la logistique que pour effectuer des tâches concrètes et solidaires. L'action de l'association ayant toujours eu pour pierre angulaire l'implication bénévole, une implication aussi bien moyen d'action que moyen d'intégration des habitants dans la cité, le dispositif d'Espace de Vie Sociale semblait tout à fait lui correspondre. C'est en 2015, que l'association a obtenu à nouveau l'agrément d'EVS, occasion pour la structure de se rebaptiser "Familles Rurales du Causse", afin de mieux refléter son territoire d'intervention. De nouveaux projets ont vu le jour depuis lors: création d'outils de circulation de l'info locale (un calendrier mensuel des animations et services sur le territoire, une lettre "bons plans parents", une plaquette recensant "l'alimentation en circuits courts sur le Causse"); sorties famille; ouverture du Causse Café resto hebdomadaire -salon de thé-espace d'animations; les Patous, action de lien social vers les personnes isolées qui proposent sorties culturelles, sportives ou festives, des ateliers ouverts à tous; soutien aux initiatives portées par des habitants (conseil aux porteurs de projets, aide pour la communication, la logistique, prêt de local, mise en réseau); formation des bénévoles; représentation des familles dans les instances institutionnelles et politiques.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : 3 friperies associatives et un resto associatif- espace d'initiatives
• Axe 2 : organisation de temps forts de création de lien social
• Axe 3 : valorisation de l'implication bénévole
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 30940

En Janvier 2001, la CCVL prend la compétence petite enfance et décide la création d’un RAM à Vaugneray. Un groupe fondateur, composé de parents, d’assistant.e.s maternel.le.s et d’élus locaux se met alors en place. Ce groupe, animé par la Mutualité du Rhône, a alors pour objectif de créer une structure de gestion mutualiste. La MPEVLV voit le jour en mars 2004. Le RAM « Le Monde de Zébulon » ouvre ses portes 6 mois plus tard, en septembre 2004. Dès cette année, les parents administrateurs bénévoles mettent en place une « commission familles ». Cette commission exprime plusieurs besoins liés « au devenir et être parent » : - Rompre l’isolement - Créer des liens, échanger - Prendre du recul par rapport aux situations vécues - Travailler son positionnement éducatif quotidien - Avoir un lieu pour vivre des moments privilégiés avec son enfant Des actions sont alors mises en place afin de répondre à ces besoins : - Espace d’accueil parents/enfants autour du jeu - Groupe de parole - Animation familles - Soirée-débat En 2009 et sur demande de la Caisse d’Allocations Familiales (CAF), les activités liées à la parentalité sont dissociées des activités liées au RAM « Le Monde de Zébulon ». En 2013, sur initiative des administrateurs, l’EVS est nommé « La Farandole des Vallons". Depuis, l'EVS a garder une mission d'accompagnement au rôle de parents en proposant des temps parents-enfants 0-4 ans mais aussi des animations familles à destination de l'ensemble de la famille, des formations au rôle de parents, des webinaires, des ateliers parents-enfants. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien à la parentalité et aux liens familiaux
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/07/2022
Population de la zone de compétence : 0

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vie associative et participation des habitants
• Axe 2 : Jeunesse Consolider la place des jeunes dans la cité
• Axe 3 : Favoriser et permettre l’ouverture sur le monde extérieur avec une attention particulière pour les publics vulnérables
• Axe 4 : Favoriser la mixité et le vivre ensemble
• Axe 5 : Accompagner les familles dans la fonction parentale

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2017
Population de la zone de compétence :

Apprentis d’Auteuil et le Secours Catholique créent une association loi 1901 : la Maison des Familles de Vaulx-en-Velin Les deux associations fondatrices ont une vision commune de la manière de rencontrer l’autre, avec toujours un regard positif sur la personne rencontrée et ont, entre autres objectifs, celui d’accompagner, avec bienveillance, les familles vers le mieux-être. Dans la continuité d’une action en faveur des plus fragiles, avec une expérience éducative pour Apprentis d’Auteuil et une expérience de la précarité et du bénévolat pour le Secours Catholique, ces deux associations ont décidé de conjuguer leurs savoir-faire au sein de la Maison des Familles de Vaulx-en-Velin. Les deux associations sont convaincues que le développement du pouvoir d’agir des familles permet de réduire leur vulnérabilité individuelle et collective en regagnant en estime de soi, en brisant l’isolement et en se soutenant ensemble. Elles croient que chaque famille, parent et enfant, est capable d’agir individuellement et collectivement pour produire du changement pour soi et pour les autres. Nous savons qu’ensemble, avec les familles, nous pouvons enrichir et changer la vie en changeant de regard et de place. L’association, domiciliée au 5, rue Claude Chapuis à Vaulx-en-Velin, a donc été créée le 7 novembre 2016, avec pour objet d’accueillir des familles en situation de vulnérabilité économique ou relationnelle et de créer un lieu de partage afin d’accompagner les parents dans l’exercice de leur rôle éducatif. Plus spécifiquement, l’association a pour mission de : • Favoriser la rencontre et l’échange entre parents sur les questions d’éducation • Faire l’expérience du vivre ensemble en élaborant collectivement (salariés, bénévoles et familles) des projets en lien avec l’éducation • Favoriser l’expression et l’initiative des familles dans la résolution de leurs difficultés et la modification de leurs conditions de vie • Impulser la création de liens entre les familles et leur environnement • Développer des initiatives et des pratiques novatrices adaptées aux besoins identifiés par et avec les familles • Impulser et contribuer au développement des connaissances sur les problématiques liées à la vulnérabilité et à l’éducation.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : soutenir les parents dans leurs fonctions éducatives
• Axe 2 : developper le pouvoir d'agir des parents
• Axe 3 : être un tremplin vers les services de droits communs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/07/2020
Population de la zone de compétence : 40000

Le projet Bricologis a été développé sur la base d’un constat partagé entre des habitants, des usagers, des structures associatives locales, des acteurs institutionnels et du bailleur social Est Métropole Habitat. C’est la convergence de ces différentes dynamiques qui a permis de faire naître et développer le projet.

Bricologis est un espace ressource pour la montée en compétences et en pouvoir d’agir (faire soi-même)à travers le lien social (faire ensemble), ancré dans le quartier du Mas du Taureau à Vaulx-en-Velin.

Née début 2017 d'envies partagées entre habitant·e·s, professionnel·le·s, acteurs·rices et usagers·es du quartier, l'association concourt à atteindre les objectifs transversaux suivants :

• Valoriser et renforcer les compétences ;
• Améliorer le cadre de vie individuel et collectif ;
• Lutter contre la précarité économique et contre l'isolement ;
• Potentialiser les liens et accompagner les dynamiques de quartier.

Il s'agit d'un lieu "ressource" ouvert à tous-tes et le projet se décline en différents champs d'action :

1/  Atelier de bricolage et dispositif de prêt d’outils ;

2/ Ateliers collectifs autour du faire soi-même ;

3/  Espaces de travail partagés (coworking solidaire) ;

4/  Espace de vie sociale (agrément CAF);

5/ Accompagnement de projets techniques et humains (support aux initiatives locales, conception,  fabrication, accompagnement à l'auto-rénovation…)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Ressources techniques
• Axe 2 : Programmation régulière et évènements
• Axe 3 : Espaces de projets / Co-working solidaire
• Axe 4 : Accompagnement de projets spécifiques
• Axe 5 : Mes petits travaux

Historique

Date du 1er agrément : 04/02/2021
Population de la zone de compétence : 1200000

Créée en 1979, la Segapal est initialement l’outil opérationnel du Symalim, syndicat propriétaire du Grand Parc Miribel Jonage.

Elle aménage, gère et anime au quotidien ce site d’exception de plus de 2200 hectares et 3,5 millions de visiteurs par an, un des plus grands parcs péri urbains d’Europe.

Depuis 2012 et sa transformation en SPL, elle met cette expertise au service de la préservation et de la valorisation des espaces naturels publics de toutes ses collectivités actionnaires.

Avec elles, la Segapal cultive et partage un ADN commun : le développement durable de ce territoire dans ses dimensions environnementale, sociale et économique.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :  Apprentissage natation / Prévention des risques baignade
• Axe 2 :  Apprentissage des mobilités douces, en particulier à vélo
• Axe 3 :  Apprentissage du « bien manger »
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 15000
Date de création: UFAL LE 12/12/2003 et modification de nom: Familles Laïque de Vaux LE Pénil le 7/05/2010 Origine et l’initiative de la structure : F L de Vaux le Pénil est une association familiale laïque qui lie l'action sociale et le combat laïque Son projet associatif est réalisé dans un EVS et un PAL ( prestation d'animation locale). L'association est adhérente à la Fédération des Centres Sociaux 77

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil et aide aux familles: relation avec organisme public et privée
• Axe 2 : éducation: CLAS, REAAP, informatique, FLE
• Axe 3 : actions intergénérationnelles et mixité sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 5000

L’Espace de Vie Sociale de Venansault est porté jusqu’au 31 décembre 2016 par l’Association Familles Rurales de Venansault. Pour autant et depuis le 14 janvier 2016, l’Association Ven’ensemble a été créée officiellement et est en tuilage avec l’Association Familles Rurales pour un relais officiel au 1er janvier 2017. Durant cette année, le plan d’action 2016 de l’EVS, conçu par Familles Rurales, a été mis en place et complété par des actions propres à l’Association Ven’Ensemble et qui sont reprises et complétées dans le plan d’action pour les années 2017 à 2020. Pourquoi ce relais entre l’Association Familles Rurales et l’Association Ven’Ensemble ? Avant 2008, une structure d’animation existait dans la commune et était localisée dans un petit bâtiment du centre bourg (Maison de l’Animation). Après les élections municipales, la nouvelle équipe s’est appropriée le projet de développement de ce pôle d’animation (réparti entre la Mairie et Familles Rurales tant au niveau de la structure juridique que des activités proposées et des bâtiments utilisés). En 2010, un Espace de Vie Sociale a été mis en place avec comme support juridique Familles Rurales Venansault. Parallèlement à cela, l’équipe municipale a travaillé sur un projet immobilier regroupant toutes les forces vives de l’animation venansaltaise. Le projet Îlot des Arts est né et les travaux ont commencé au printemps 2014 pour une ouverture en novembre 2015. La réflexion sur la gestion de l’animation locale et de son organisation s’est poursuivie et le choix s’est porté sur la création d’une nouvelle association (Ven’Ensemble) qui permettrait aux Venansaltais et Venansaltaises de s’approprier ce nouveau lieu mais aussi cette idée d’une participation active des habitants à l’animation sociale de leur commune. Pour cela, l’ensemble de la population, toutes les associations venansaltaises et les élus municipaux ont été conviés à une assemblée générale constitutive le 14 janvier 2016. 63 personnes étaient présentes sur une population de 4580 habitants (tout âge confondus) et ont adopté les statuts présentés au cours de cette réunion (statuts élaborés par des représentants d’associations, des salariés chargés de l’animation, des élus locaux et avec un accompagnement de la Fédération Familles Rurales). L’inauguration de l’Îlot des arts s’est déroulée le samedi 26 mars 2016 devant une importante communauté venansaltaise et les corps constitués.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le "vivre ensemble" et renforcer le lien social entre les habitants.
• Axe 2 : Animer, organiser des manifestations.
• Axe 3 : Impulser des actions entre les associations et/ou les acteurs de la vie sociale.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 17/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 17/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 3667

Créée le 13 octobre 1966 et dynamisée en 1990, Familles Rurales de Vénès a toujours répondu aux besoins et aux attentes des familles du milieu rural de Vénès et des environs. Suite à un projet d'animation locale en partenariat avec la CAF du Tarn, organisant des actions en directions des populations et devant les évolutions du territoire et les demandes croissantes des habitants, l'association Familles Rurales a demandé l'agrément d'un Espace de Vie Sociale dans le cadre de son partenariat avec la CAF.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil des habitants
• Axe 2 : Bien vieillir en milieu rural
• Axe 3 : Soutien à la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 1000

Epi de mains est une association loi 1901 créée en 2008. Dès sa création les fondateurs ont insufflé à l’association l’esprit de l’intérêt collectif et de la préservation du bien commun.Ils et elles ont voulu par le biais de l’association valoriser le bénévolat et mettre en œuvre les valeurs de solidarité pour faire société.

"Epi de mains a pour but de proposer aux habitants des environs ainsi qu’aux gens de passage, l’installation d’un lieu de rencontres et d’échanges sur le site de L’Espinas, sur la Route des Crêtes, dans la commune de Ventalon en Cévennes, au centre de leur territoire commun.
S'élabore là :
- Un carrefour de services communs : espace médiathèque, commerce de proximité, bar et restauration, regroupement d’artisans locaux, échanges de savoir, lieu de stages pratiques à visée professionnelle ;
- Un pôle d’animation inter-associatif : initiatives solidaires, jardins, rencontres culturelles, fêtes, accueil de chantier de jeunes, accueil de stagiaires ;
- Un espace de vie sociale tout public intergénérationnel. »

L'association est gérée par un Conseil d’Administration (CA), nommé par l’Assemblée Générale, dont il met en œuvre les orientations et décisions.
Les réunions mensuelles du CA sont ouvertes en permanence aux membres de l’association et aux ami.es.
Le CA (actuellement 11 membres élu-es) élit une direction collégiale d'au moins 3 membres.
La direction est actuellement composée de : Christian Vielzeuf, Suzanne Warrot et Daniel Mathieu

L'association fonctionne grâce à de nombreux et nombreuses bénévoles sans lesquel.les elle ne pourrait mener ses actions.
L'équipe salariée est composée de  Véronique Nunge, coordinatrice de l'association, Marion Champetier technicienne en agroécologie qui s'occupe de la gestion du Lieu Ressource de la châtaigneraie avec cette année Coline Miramon, volontaire en service civique, Marie-Charlotte Cotiche qui travaille sur les projets européens et en direction de la jeunesse ainsi que sur le programmation culturelle avec la coordinatrice et. Isabelle Geoffroy Conseillère Numérique qui démêle les problèmes avec les ordinateurs, tablettes, smartphones et autres outils.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mieux vivre sur le territoire et faciliter la solidarité, l'entraide
• Axe 2 : Encourager l'implication citoyenne
• Axe 3 : Sensibiliser à l'environnement et aux enjeux des changements climatiques et sociétaux
• Axe 4 : Un tiers lieu basé sur l'accueil convivial
• Axe 5 : Consolider l'organisation interne et financer de nouveaux locaux

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 7000

L’association CVLV a été créée en 1981 pour permettre à des jeunes et des familles de profiter de séjours dans les Pyrénées. Sa construction est née d’un véritable militantisme de l’éducation populaire, et au fil du temps, les projets naissants se sont orientés vers l’enfance, la jeunesse et la famille dans la volonté de créer des liens. Si l’activité historique et principale de l’association est l’accueil de loisirs, au fur à mesure des années le projet de l’association s’est étoffé avec des projets d’animation locale, des projets internationaux à destination des jeunes et des enfants, un projet culturel estival important, la mise en place d’accueils périscolaires dans 2, puis 3 puis 4 communes, la création d’une ludothèque en 2002. C’est ainsi qu’en 2005, l’association a sollicité auprès de la CAF la Prestation d’Animation Locale. A partir de ce moment là, l’association a fait évoluer son projet et professionnalisé son équipe de salariés pour se diriger vers une demande d’agrément de Centre Social en 2010. Avec la construction de ce projet social, nous avons dû faire converger différents points de vue afin d’aboutir à la mise en place d’une expérimentation : Le Pôle Social Rural Ce projet se voulait répondre aux missions CNAF d’un centre social, tout en conservant le fruit de 30 années d’expérience associative. C’est pour cela que nous avons souhaité employer la notion de Pôle Social et non de Centre Social. Nous sommes en effet persuadés qu’en milieu rural il s’agit d’être au plus près de la population, plutôt que de centraliser l’information en un point. Pour établir ce projet social nous avons répondu à 3 obligations : le respect de nos valeurs associatives, l’évaluation des besoins du territoire et la participation du plus grand nombre à la construction de ce projet. Force est de constater qu’après 3 ans de fonctionnement en Centre Social, le CVLV Pôle Social Rural n'a pas répondu à un certain nombre d’exigences qui aurait légitimé le portage d’un tel projet par notre association. De ce fait, après cette expérience de trois années, riche en apprentissages, le CVLV Pôle Social Rural a décidé de réorienter son projet associatif et de demander l’obtention de l’agrément d’Etablissement de Vie Sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Encourager le vivre ensemble
• Axe 2 : Accompagner et valoriser les liens sociaux et familiaux
• Axe 3 : Etre un lieu ressource: informer/accueillir/orienter
• Axe 4 : participer à une dynamique de territoire évolutive
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2020
Population de la zone de compétence : 42544

La Communauté de communes Grand Sud Tarn et Garonne (CCGSTG) compte 25 communes qui sont : Aucamville, Beaupuy, Bessens, Bouillac, Bourret, Canals, Campsas, Comberouger, Dieupentale, Fabas, Finhan, Grisolles, Labastide-Saint-Pierre, Mas Grenier, Monbéqui, Montbartier, Montech, Nohic, Orgueil, Pompignan, Saint-Sardos, Savenès, Varennes, Verdun-sur-Garonne, et Villebrumier.

En 2018, le conseil communautaire a engagé un diagnostic social partagé de territoire pour connaitre les besoins et attentes des habitants pour mieux vivre ensemble sur leur territoire.

Ce diagnostic social de territoire a montré la pertinence de créer un espace de vie sociale situé administrativement à Verdun sur Garonne pour renforcer l’accueil de proximité sur le territoire et pour développer des actions en complémentarité de celles portées par le centre social Arc En Ciel.

L’Espace de Vie Sociale est porté juridiquement par la Communauté de communes qui gère directement les ressources humaines et financières. L’association Trait d’Union co-anime le projet social avec la Communauté de communes 

Trait d’Union a pour mission de favoriser la participation des habitants à travers la co-animation du projet social. Son conseil d’administration est composé de trois collèges : habitants, associations et élus de la CCGSTG.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : GOUVERNANCE
• Axe 2 : ACCUEIL
• Axe 3 : FAMILLE
• Axe 4 : LIEN SOCIAL
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 6000

L'Association La Clé a vu le jour le 14 Mars 2008. EN 2014, l'association La CLE a souhaité être le porteur de l'Espace de Vie Sociale car elle se reconnaissait dans les valeurs de solidarité, de mixité sociale et d'attention aux publics vulnérables. Elle travaille depuis toujours en direction des familles. Elle a fait appel aux autres structures institutionnelles et associatives du territoire dans le champ socio-éducatif et socio-culturel avec lesquelles elle était en lien pour élaborer un premier projet social. Elle a opté pour une démarche participative en mettant en place des comités de pilotage , incluant aussi des habitants et des adhérents. Ces comités de pilotage ont permis de mieux expliciter le dispositif auprès des élus et des partenaires associatifs. Ils ont conforté le diagnostic initial,et fait émerger plusieurs problématiques dans lesquelles tous se retrouvaient (communication associative / de plus en plus de personnes isolées/ quelles propositions pour la jeunesse / mobilité...). Ils ont été suivis de réunions pour créer des groupes de réflexion. Des compte-rendu sont systématiquement fournis à tous les présents. Les actions mises en place ou projetées sont issues de cette concertation, et intègrent des partenaires actifs: Le Forum des associations a ainsi vu le jour grâce à un partenariat fort avec une association locale, et la participation active d'une quinzaine d'autres responsables associatifs sur les réunions de préparation. Un groupe de réflexion « seniors isolés » a été créé avec des acteurs très motivés. D'autre part le Conseil d'Administration se réunit environ tous les 2 mois. Il est composé de simples adhérents, de bénévoles, d'élus locaux et de la directrice. Il aborde toutes les questions liées à l'Espace de Vie Sociale. Le Bureau se réunit 2 fois par mois : il prend les décisions au quotidien. L'équipe, composée de 3 salariées dont la directrice, se réunit toutes les semaines pour la mise en place et le suivi des actions. Par ailleurs, les adhérents de certains ateliers se sont révélés moteurs pour recruter, ou proposer de nouvelles activités, dans le cadre de l'EVS et en-dehors (sorties...); Des réunions avec les partenaires ont lieu régulièrement, en fonction des actions à mettre en place, formelles et informelles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : éducation populaire
• Axe 2 : lutte contre l'isolement, solidarité
• Axe 3 : accueil
• Axe 4 :
• Axe 5 :