Historique

Date du 1er agrément : 19/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 3540

PRE LUDE a été créée en 1992 par une équipe de bénévoles qui se sont mobilisés pour trouver des fonds. Ouverte au public en 1995, elle a pour but la gestion d'une ludothèque et toutes les animations inhérentes au jeu. La Ludothèque a pour vocation de conduire à travers le jeu des actions sociales, éducatives et culturelles. Son objectif, se servir du jeu : - comme un outil d'apprentissage, de transmission de savoirs et d'éducation pour tous, - comme moyen d'expression, favorisant les rencontres inter culturelles et intergénérationnelles, - comme un support, permettant de créer des liens sociaux, d'occuper des temps de loisirs, de divertir. Suite un constat des actions menées par la structure et un diagnostique partagé avec nos partenaires sur le quartier où nous sommes implantés. Il a été décidé de déposer une demande d'agrément EVS qui a été obtenue en 2014.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir en concertation avec les acteurs de territoire
• Axe 2 : pérenniser, voire renouveler l'offre de service pour l'adapter aux besoins du territoire et des habitants
• Axe 3 : Suscité les initiatives des habitants et du partenariat environnant
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 1325

Créée le 24 juin 1948, l'Association avait pour but d'aider les familles après la guerre dans leurs démarches administratives, pour les aides médicales, par l'intervention d'une assistante sociale, pour l'obtention de réductions chez les fournisseurs de Soissons et par l'animation d'activités diverses. Cette Association a également mis en place des centres pour les enfants pendant les vacances d'été. Laissez à l'abandon pendant quelques années, elle a été reprise en avril 2002 et réunit les villages d'Acy et de Serches. Son but est de créer des liens entre les familles et de proposer des services au sein même des villages pour éviter les déplacements des familles et de retrouver les enfants en dehors du temps scolaire. L'Association proposait diverses services aux familles pour tous les âges, il s'est avéré que cela entré dans le dispositif "Espace de vie Social" de la CAF.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la petite enfance
• Axe 2 : la jeunesse
• Axe 3 : l'intergénérationalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/06/2022
Population de la zone de compétence : 1200

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2021
Population de la zone de compétence :

Une poignée de travailleurs sociaux sont à l’origine de ce projet. pensé à 2015. Deux d’entre eux créent  ce lieu convivial, chaleureux, à dimension humaine, qui manque aux Agenais, et qui bénéficierait à tous, sans aucune restriction.

Ainsi ils s’appliquent à développer cette idée sur place, avec des habitants intéressés par le concept, pendant que les autres membres à l’initiative du projet s’impliquent à distance.

S’appuyant sur leurs observations du territoire, des échanges avec le service des associations du département et les besoins repérés ou recueillis auprès des habitants, il est décidé que ce tiers lieu aura la forme d'un café associatif. Il aura pour but de  créer du lien et de devenir un relais de la cohésion sociale.

Basé sur un fonctionnement participatif, l’animation du lieu devra favoriser une participation active et une implication des habitants : la forme associative est donc une évidence.

Le café associatif ouvre ses portes au public en 2016. Dès l’ouverture, ils mettent en place un système accessible qui tient compte du contexte socio-économique local actuel : comme prévu dans le projet initial, les personnes qui fréquentent le café sont toutes adhérentes pour pouvoir profiter du lieu, y prendre un verre confortablement installées, et plus particulièrement partager, échanger, apprendre et créer, sans forcément se connaître avant. Ainsi, chaque personne fréquente le Blue Fox Coffee en conscience de ce qui s’y joue, dans une ambiance chaleureuse et bienveillante.

A ce jour, le café associatif est implanté en QPV , est devenu employeur, s'est strucuré autour de différents axes d'intervention précisés dans le dossier EVS. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : CRÉATION et MAINTIEN DES LIENS SOCIAUX
• Axe 2 : SOUTIEN À LA PARENTALITÉ
• Axe 3 : VALORISATION DU BÉNÉVOLAT
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2010
Population de la zone de compétence : 48000

Initiative bénévole locale en lien avec le RERS. L'origine du projet est liée à une demande de reconnaissance de l'action menée dans le territoire coutançais auprès de "publics" divers.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : démocratisation de l'accès aux savoirs
• Axe 2 : Implication des bénévoles
• Axe 3 : Rencontres et initiatives partenariales
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 1304

L'Aphyllanthe été créée à l'initiative de quelques résidents d'Aigaliers et du maire de la commune, avec pour but initial de gérer la bibliothèque municipale, non seulement en tant que lieu de lecture, mais aussi d'en faire un lieu d'accueil et d'animation à l'attention des familles locales et des enfants scolarisés dans les 3 écoles du Syndicat de Regroupement Pédagogique Aigaliers-Foissac-Baron.

L'Association participe au programme national d'aide à la scolarité (CLAS) depuis sa création et organise des cours et des ateliers hebdomadaires depuis 2004.

Depuis environ 2010, l'association organise également une dizaine d'événements culturels ou ludiques ponctuels : soirées théâtre/musique, conférences, visites guidées de sites/d'expositions, accueil de la ludothèque. Au fil des années, d'autres activités, hebdomadaires celles-là, se sont rajoutées : randonnée à partir de 2008, club de tricot et couture à partir de 2010, etc. Depuis 2018, des ateliers thématiques animés bénévolement par nos adhérents, sont organisés sous la forme de partages de savoir : peinture sur porcelaine, patchwork, vulgarisation pour adultes de l'usage du numérique, ateliers marque-page, création de fuseaux de lavande.

Depuis 2018 également, nous avons passé une convention avec la mairie pour la gestion du terrain de tennis communal.

En temps normal (comprendre avant la pandémie), une quinzaine d'activités hebdomadaires étaient programmées pour enfants et adultes de tous âges : gym, club de tricot et couture, randonnée, poterie adultes et enfants, yoga, pilates, éveil musical, théâtre enfants. Si la plupart a été mise en quarantaine pendant la période Covid (2020-2021), de nouvelles propositions ont complété ces activités à la rentrée 2022 et un regain de fréquentation a été constaté : couture (vêtement), marche nordique, méditation, danse Bollywood enfants, soutien scolaire niveau primaire.

A chaque période de vacances scolaires, la seconde semaine est dédiée aux enfants et aux familles : stages poney, bowling, lasergame, ateliers divers, journée cinéma, journée accrobranche, etc. Certaines activités sont payantes (à prix modique) et d'autres sont gratuites.

Nous employons une salariée 24h par semaine pour le secrétariat et 1 animatrice salariée à temps partiel (poterie et CLAS). Les autres animateurs sont des prestataires de services. Les membres du CA sont tous bénévoles.

La première demande PSAL EVS date d'environ 2009 ou 2010. Après des conventions PSAL d'une année, puis de 4 ans, notre convention PSAL a été renouvelée en 2021 pour 4 ans.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation Locale avec activités hebdomadaires et sorties ponctuelles
• Axe 2 : Activités parents enfants (REAAP)
• Axe 3 : Aide à la scolarité (CLAS)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 27969

Créée en 1998, l’association Plaine d’Aunis, Pleine de Jeunes (PAPJ) vise à inciter, soutenir et réaliser les projets des enfants, des jeunes et de leurs familles sur une échelle de territoire intercommunal tout en favorisant la proximité locale. La Caisse d’Allocation Familiale de Charente Maritime (CAF) soutient le projet de l’association depuis ses débuts, comme « structure sociale de proximité », via la prestation de service nationale « animation locale » et par un agrément « Espace de vie sociale ».

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer des actions éducatives aux enfants et aux jeunes dans un principe de coéducation et de soutien à la parentalité
• Axe 2 : Proposer des espaces d'échange et de rencontre pour participer à la dynamique des territoires et du lien social
• Axe 3 : Encourager la participation et l'engagement citoyen dans les projets individuels et collectifs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/06/2010
Population de la zone de compétence : 13500

Création de l'association : 19/07/2001 Création de l'EVS: 18/06/2010 EVS créé suite à la réalisation d'un diagnostic partagé sur le territoire local avec les écoles, les différentes associations et la collectivité

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : - Favoriser l'envie de lire et d'écrire chez les jeunes et les adultes par la mise en réseaux des différents utilisateurs du livre et la pratique des nouvelles technologies de l'information et de la communication. - Soutenir les manifestations visant à l
• Axe 2 : - Développer des actions en faveur de la parentalité en appui des activités de lecture et d’écriture et plus généralement des activités d’expression verbale et non verbale.
• Axe 3 : - Contribuer à des actions à visée d’insertion sociale et professionnelle.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/04/2024
Population de la zone de compétence : 13564

L’Association du centre de loisirs fut créée en 1964 par la volonté de quelques militants de l’enfance qui voulaient permettre aux enfants d’Aire sur l’Adour d’avoir des loisirs collectifs durant la période estivale.

Les enfants ont été accueillis au départ de l’association dans les écoles de la ville avant d’aménager sur le site du quartier de la plaine par la suite. Ils ont été accueillis dans des bâtiments en préfabriqués puis ont pus au cours du temps et du développement de l’Association bénéficié de bâtiments traditionnels

L’évolution socio-économique de la société, avec le travail féminin, la composition des familles (famille monoparentale, famille recomposée…) la migration familiale pour des raisons professionnelles ainsi que la prise en considération des temps péri et extrascolaires comme lieu d’éducation des enfants a amené au fur et à mesure du temps le passage du bénévolat complet à un besoin de professionnalisation de l’association.

• Quelques dates clefs :
• 1964 : Création de l’association qui propose des loisirs aux enfants du territoire durant les vacances scolaires d’été
• 1996 :   Evolution de l’association vers une professionnalisation
• 1998-2006 : Développement des actions éducatives en direction des enfants et les jeunes du territoire :
• Embauche d’animateurs permanents
• Centre de loisirs ouvert sur l’ensemble des temps péri et extrascolaire
• Coordination et animation du Conseil Municipal d’Enfants et de Jeunes d’Aire sur l’Adour
• Organisation de centres de vacances thématiques,
• Reconstruction du Centre de Loisirs
• Ouverture d’un Point Information Famille
• 2007 - 2012 : Evolution de l’association vers une dynamique d’accompagnement à la parentalité :
• Modification des statuts
• Création de l’Unité de Jour en partenariat avec l’ADAPEI des Landes
• Création des Conseil de Parents
• Soirée jeux en famille
• Sorties familiales
• Actions en direction des Jeunes
• Ouverture d’un Point Rencontre Jeunes
• 2012 : La communauté des Communes prend la compétence Education péri et extrascolaire.
• 2013 Reconnaissance plus élargie de la dynamique éducative de l’Association :
• La communauté des communes confie l’organisation des Temps d’Activités Périscolaire dans le cadre de la réforme des rythmes éducatifs à l’Association.
• Embauche de 7 animateurs pour faire face à l’accroissement de l’activité
• A.L.A.L.E devient Centre de Loisirs Educatif Relais des Francas des Landes

Président: Christophe CARTEAU

Directeur: Hervé SOULARD

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2019
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation des habitants
• Axe 2 : Education
• Axe 3 : Accompagnement
• Axe 4 : Lien social
• Axe 5 : Prévention

Historique

Date du 1er agrément : 20/02/2020
Population de la zone de compétence : 7125

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : éducation et soutien à la parentalité
• Axe 2 : La culture au service du lien social et familial
• Axe 3 : actions solidaires et environnementales
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2019
Population de la zone de compétence :
L'EVS de Marlioz est une structure portée par une association créée par les membres du Conseil citoyen de Marlioz. En effet, dans le cadre de la rénovation urbaine du quartier de Marlioz à Aix-les-Bains, le conseil citoyen a récolté la voix des habitants et en a créé une synthèse en collaboration avec le cabinet d'architecte. De cette synthèse est ressorti le besoin impérieux de créer une maison de quartier, un lieu où les habitants et associations puissent se retrouver et le dispositif Espace de Vie Sociale semblait le plus pertinent. Les membres du Conseil citoyen se sont donc mobilisés pour créer une association et ainsi porter ce projet au sein du quartier. La structure est accompagnée par un comité de suivi constitué de différents partenaires dont la CAF, l'Etat, la Région, le Département, l'Agglomération, la Ville et le CCAS et lui rend des comptes de façon périodique.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Point relais et lutte contre la fracture numérique
• Axe 2 : Lien parentalité
• Axe 3 : Actions autour de la culture et l'alimentation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/06/2012
Population de la zone de compétence :

Notre association a été créée, il y a 38 ans, le 10 décembre 1985 par notre présidente toujours en activité, Maryse Leduc.

Ce qui se destinait être au départ comme une ludothèque de village s'est ensuite vite développé en atelier Parents-enfants (le mercredi et le samedi), péri-scolaire (cantine et garderie) & centre de loisirs (pendant les vacances scolaires) & événements.

Depuis 2008, notre association a redistribué ses activités, de centres de loisirs et periscolaires aux services communaux mais nous avons maintenu les activités annexes telles que le Point accueil Parents-enfants, les événements. Nous continunons toutefois à maintenir et à développer nos activités et projets.

L'agrément "Espace de vie sociale", nous permet d'être attentif aux besoins de nos usagers et de mettre en place des projets adaptés aux besoins identifiés.

Nous ne fonctionnenons uniquement que sur le travail des bénévoles et de l'investissements des membres du conseils d'administration et des parents relais. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Atelier point accueil parents enfants
• Axe 2 : Comité jeunes de la Joujouthèque
• Axe 3 : Formations des jeunes et bénévoles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 08/01/2019
Population de la zone de compétence :

Date de création 2012

Au départ lieu support pour la participation des habitant-e-s, lieu de vie et de convivialité.

Puis en 2015 mise en place du Tiers-lieu avec les espaces partagés

Puis en 2018 transformation en SCIC pour une gouvernance partagée, une adéquation du projet...

Puis en 2019 reconnaissance comme EVS pour maintenir, améliorer l'accueil et la participation notamment des publlics isolés

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mise en place d'un jardin partagé et pédagogique
• Axe 2 : Faciliter l'accueil des personnes isolées
• Axe 3 : animations pour enfants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 2300

Association de quartier depuis 1995 ACM depuis 2016 et EVS depuis 2017

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/04/2014
Population de la zone de compétence :

L'Association de Quartier Pietralba et du Vazzio a vu le jour le 5 novembre 1993. Nous nous donnons pour objectif de donner ou redonner vie au quartier. Nous y favorisons l’insertion sociale et éducative de ses habitants, en particulier de ses enfants. Ce dispositif d'aide aux populations en difficulté doit permettre à toute personne, et surtout aux plus en difficulté, de profiter de toutes nos actions, activités, projets, qu’ils soient sportifs, éducatifs ou culturels.

Avec le sérieux qui la caractérise depuis des années, l’association s’attelle à son objectif d’encourager la rencontre entre les différents acteurs de la vie locale. Cette démarche repose sur le respect, la responsabilité, et surtout la convivialité. Notre but principal à l’association de quartier de Pietralba est « d’être un lieu d’écoute, d’échanges, de rencontres, de soutien à la vie associative et de gestion de services répondant aux besoins de tous les habitants »

Par sa vocation sociale, L’Association de Quartier Pietralba est le lieu ressource pour aider les habitants de Pietralba, mais aussi du Vazzio à s’insérer dans leur environnement. Nous travaillons ensemble au contact de toutes les générations, de l’enfant au retraité, avec les familles, pour les aiguiller puis les aider dans leurs rôles parentaux, leur quotidien économique et social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : renforcer les liens et la solidarité entre les habitants et acteurs sociaux
• Axe 2 : favoriser le mieux vivre ensemble
• Axe 3 : participer à l'animation globale du quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2017
Population de la zone de compétence : 6500

L'Espace de Vie Sociale des Monts d'Alban et du Villefranchois est né du diagnostic alarmant des Assistantes Sociales du Département qui, en 2013, opéraient dans un contexte d'isolement professionnel délicat. La Communauté de Communes y a associé plusieurs démarches diagnostiques (Enfance-Jeunesse, Santé, Agenda 21). Il apparaissait alors nécessaire de seconder les AS dans l’accompagnement d’un public cumulant les facteurs de précarisation : bénéficiaires du RSA, isolement social et géographique, problématiques d’addictions, de santé psychique et physique. Située dans les locaux de la Maison des Services d’Alban, labellisée « France Service », l’EVS mobilise depuis 2017 les forces vives de plusieurs bénévoles (15 en 2020) dans une diversité d’actions qui touche principalement la santé et les échanges de savoirs.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social et solidarités
• Axe 2 : Familles et parentalité
• Axe 3 : Un territoire en bonne santé
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 5036

L'Espace de vie sociale L'Entr'Actes est né d'une forte volonté politique locale de renforcer le lien social en venant au plus près des habitants isolés du territoire. Qu'ils soient parents au foyer, chômeurs, jeunes retraités, seniors, nouveaux habitants ayant envie de rencontrer du monde... Il a été réfléchi et imaginé par un comité d'habitants composé de membres d'associations du territoire, d'élus ou de simples habitants du territoire intéressés par les deux problématiques. L'itinérance a été choisie pour venir au plus près des habitants et ne pas privilégier une commune plutôt qu'une autre. Une animatrice a été embauchée pour animer et coordonner le tout en étroit lien avec le comité des habitants et les services de l'intercommunalité. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien aux initiatives mobilisant les seniors sur leur territoire de vie
• Axe 2 : Soutien à la parentalité
• Axe 3 : Lutte contre l'isolement (transversal)
• Axe 4 : Itinérance pour développer "l'aller vers" (transversal)
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 13/06/2022
Population de la zone de compétence : 3500

En décembre 1999, une réunion publique a lieu à l’initiative de la mairie d’Alboussière, suite à une demande de familles ayant un besoin de garde pour leurs enfants sur cette commune. Rapidement, la volonté de créer une association de parents naît dans l'esprit du groupe de réflexion sur ce sujet : cette forme associative permettrait certainement plus l'investissement de la population que si cela était mis en place par la mairie sous la forme d’un service municipal. Ainsi, l'association LA TRIBU est née en août 2000, impulsée par 6 familles.

Forte de ses lignes fondatrices, LA TRIBU a développé un accueil de loisirs sur les temps périscolaires à partir de Novembre 2000, puis extrascolaires à partir de Juillet 2001. Petit à petit, l'équipe de LA TRIBU a grandi avec un premier pic de croissance sur les années 2003/2004 où le nombre des familles usagères a doublé en passant de 20 à 40. Cela a permis d'amorcer une professionnalisation pour les 2 salariées en poste et ainsi continuer à développer l'accueil des enfants.

Le développement progressif de la fréquentation des enfants aux actions et activités proposées par LA TRIBU a mené les communes d'Alboussière et Champis vers une réflexion de transfert de compétence entre les élus de la communauté de communes du Pays de Crussol, les administrateurs et la directrice de LA TRIBU. En janvier 2008, LA TRIBU reprend l'activité de l'association MaNaFlo (en liquidation judiciaire) sur la commune de St Romain de Lerps, à la demande du maire en mandat à cette période.

Courant 2008, le transfert de compétence est acté et le territoire d'action de LA TRIBU s'étend alors à Boffres, St Sylvestre, St Romain de Lerps en plus de Champis et Alboussière. Ce développement a induit une évolution des pratiques et a nécessité un effort supplémentaire pour impliquer la population de ces nouveaux territoires.

En 2014, la Tribu entame une démarche d’agrément EVS qui n’aboutit pas faute de soutein d’une commune. Mais les habitants se mobilisent et démarrent des actions de parentalité et de citoyenneté.

Soumis à une Délégation de service public par la CCRC, de 2018 à 2020, les actions ralentissent concentrées sur l’accueil des enfants et des jeunes.

En 2021, avec les communes de son territoire, la Tribu ré- entame une démarche d’agrément EVS validée en Juin 2022.

Aujourd'hui, la tribu est co présidée par Yasmina Abilès, Bruno Segond et Catherine Risch, soutenu dans le pilotage par ses co-directrices , Mélanie Arnavon et Hélène Faure.

Ses raisons d'être sont :

- Offrir à tous un espace de rencontre de liberté de partagede convivialité d'accompagnement afin de construire en faisant ensemble.

- Répondre à une demande d'accueil pour favoriser le lien social.

- Permettre aux habitants de vivre leur projet de vie individuellement et ensemble sur le territoire.

Notre site internet : www.asso-la-tribu.org
 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accueil de la population
• Axe 2 : animation du territoire
• Axe 3 : etre relais / ressources
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2011
Population de la zone de compétence :

Rencontre et Amitié d’Ici et d’Ailleurs (RAIA) est une association de Jeunesse et d’Education populaire, implantée aux Près Saint-Jean depuis 1984. Dans ses statuts, l’objet de l’association est d’améliorer les conditions de vie des habitants du quartier et ce quel que soit leur âge : enfants, adolescents et adultes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence :
L’Association SESAMES, crée le 16 décembre 1994 a débuté son activité en juin 1995 , est implantée à Alès dans le quartier HLM des Cévennes qui reçoit majoritairement une population immigrée et/ ou défavorisée. L Cette association s’est constituée autour d’un projet pluriel en réponse à la demande d’environ 90 familles ainsi qu’aux besoins identifiés par des partenaires institutionnels et sociaux intervenant dans ce quartier ou intéressés par ce qui pouvait s’y construire. Elle a tenu compte de l’expérience de l’ancienne association «Vivre au Cévennes» dans ses aspects positifs ainsi que ses limites. Cela a été l’objet de séances de réflexion et de discussion durant une année pour aboutir à la création de l’association SESAMES. Le bureau de SESAMES est constitué de parents, surtout de mères, (et de plus en plus de pères) qui ont peu ou pas d’expérience associative. A ce titre, SESAMES a souhaité se faire aider par une association comptable ACEGAA qui lui a propose un soutien technique aux associations dans leur contenu de responsabilité financière et en tant q’ employeur. De même, SESAMES à été aidé par ARPEGE – Fédération ACEPP des Crèches et haltes-garderies parentales du Gard, afin d’accompagner ces Parents dans leur première expérience associative. Le souci des professionnels et des partenaires était de laisser place aux parents dans toutes les décisions et orientations de SESAMES. Des réunions mensuelles ont rassemblés salariés et bénévoles. Dés juin1995 deux services ont vu le jour : une halte garderie parentale (10 places) 6 demi journées / semaine un lieu d'accueil enfants parents deux demi journées / semaine et un accueil adulte 4 demi journées / semaine (alphabétisation , économie familiale , informations santé et juridique et rencontres et sorties culturelles ) Courant 2003 , au vu des activités proposées Monsieur Vazia - Sous directeur de la CAF du GARD nous a proposé de solliciter l’agrément ESPACE DE VIE SOCIALE Au cours des années l'activité s'est diversifiée à la demande des familles vers des actions et projets en direction de la jeunesse : accompagnement scolaire collégiens lycéens et animation globale pré ados qui a aboutit à un agrément Jeunesse Éducation Populaire en 2010

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pôle Jeunesse : ACTIONS CLAS et ANIMATION GLOBALE année scolaire mercredis et vacances
• Axe 2 : Pôle Adultes : ACCUEIL ADULTE Parentalité et / VOLET Séniors ( Interegime et CFPPA ) Alphabétisation Femmes Accompagnement Administratif
• Axe 3 : Pôle Culturel : Festival du Cinéma ITINERANCES Collectif ( La Méditerrannée dans un Fauteuil )- BATTUCADA AJAÏO SESAMES - Organisation du Carnaval du Quartier des Cévennes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/04/2019
Population de la zone de compétence :

L'association Collectif Animateurs 30 a été créée en 2006. Son objet principal de départ était la coopération avec l'Afrique francophone (Cameroun) grâce à l'échange d'informations, de formations et de matériels. A partir de 2013, l'association a décidé de s'investir dans une initiative de développement local sur un quartier populaire d'Alès 30100 en train d'être intégré dans la géographie prioritaire de la Politique de la Ville.Le Collectif a depuis cette date ouvert une cantine solidaire, une boutique associative lieu ressource, et favorisé la reprise de l'épicerie de quartier par la création d'une nouvelle association indépendante: Une Epicerie Pour Mon Quartier UEPMQ.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence :

A l’origine en 1999, l’association était composée de parents issus de l’école Octobre, située sur le quartier nord de la ville. Des parents, désireux de s’impliquer dans la vie de l’école et du quartier ont réfléchi ensemble aux moyens de permettre aux familles de mieux appréhender l’école, et de s’entraider dans leur rôle de parents. Au fur et à mesure de nos rencontres avec les institutions, les familles et les habitants du quartier, nous nous sommes rendu compte à quel point certaines familles pouvaient être en détresse parentale. Fort de ce constat, la Compagnie des parents tente de répondre aux problématiques repérées en mettant en place des actions répondant pour chacune d’elles à des objectifs précis. L’association s’étend aujourd’hui sur la ville et est ouverte à tous les parents d’Alfortville, c'est donc tout naturellement qu'une démarche d'agrément Espace de Vie Social s'est imposée, et obtenue en 2009. Parce aujourd’hui, la détresse sociale est devenue plus visible, s’étend à une bonne partie du territoire et qu’elle entraîne certains parents à l’isolement, la solidarité, le partage à travers des animations locales et spécifiques ont permis d'entretenir la cohésion des familles. Nous essayons d’accompagner ces parents dans leur individualité. Pour tenter de mieux répondre à leurs interrogations et de mieux les accompagner, la Compagnie des Parents, consciente de cette difficulté, met en place des actions visant à revaloriser leurs compétences parentales. Au travers d’ateliers parents/enfants mais également au travers d’actions sollicitant la participation active des habitants du quartier, ils ne deviennent plus passifs mais acteurs de leur vie et de leur ville. La confrontation d’expériences avec les autres parents permet un échange et une vision différente de la vie. Des échanges qui permettront d’ouvrir d’autres pistes d’orientations. Partager une activité avec son enfant, rencontrer d’autres parents, dans une démarche de voisinage, se dire bonjour. Les témoignages recueillis par les familles et les institutions nous permettent quant à nous de prendre conscience du travail engagé sur le terrain et d’en observer l’évolution. L’intégration des familles dans la fraternité locale, la difficulté à être parents se retrouvent de plus en plus souvent quel que soit l’origine sociale et / ou culturelle de la famille surtout en vivant dans un quartier classé en CUCS.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : SOLIDARITE ET LIEN SOCIAL
• Axe 2 : SOUTIEN A LA PARENTALITE
• Axe 3 : POUVOIR D'AGIR DES HABITANTS
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/06/2002
Population de la zone de compétence : 6902

L’association SLIC a été créée en 1997, sous l’appellation de SLI, c’est-à-dire Sport, Loisirs, Intégration. L’association était implantée au Nord d’Alfortville. La notion de Culture n’est arrivée qu’un an plus tard. En effet, l’association proposait, au départ, des activités sportives pour les jeunes de la ville d’Alfortville dans l’objectif d’insérer socialement les personnes les plus défavorisées. C’est en 1998 que l’association met l’accent sur la culture afin de réduire la délinquance des jeunes des quartiers sensibles elle prend alors la dénomination de Sports, Loisirs, Intégration et Culture. En 1999, l’association, souhaitant se développer, met en place un partenariat avec les écoles en intégrant les CESC (comité d’environnement à la santé et à la citoyenneté) des établissements scolaires (collèges, Barbusse, Langevin, Blum et lycée Maximilien Perret) En 2004, SLIC s’installe au Sud de la ville avec pour mission principale la médiation sociale et culturelle ainsi que l’animation locale. L’association accueille alors un public fragilisé afin de permettre aux enfants de structurer leur autonomie par un accompagnement à la scolarité. Auprès des établissements scolaires elle portera un projet de médiation scolaire. L’association permet également, à travers ses différentes actions, de promouvoir et maintenir le lien social. Depuis 2008, l’association a étendu son action en réalisant un projet de ludothèque mobile ce qui lui permet une immersion dans les quartiers de la ville pour y faire la promotion du jeu comme outil éducatif. Depuis 2016 L’association travaille en mutualisation avec l’association ACA, sur la ville. Elle développe un projet de vacances loisirs pour tous ceux qui en sont éloignés, en partenariat avec la fondation, je pars tu pars, il part ainsi que l’ANCV, ATD quart monde et le dispositif VACAF de la CAF du Val de marne. Aujourd’hui l’association œuvre beaucoup dans le cadre du développement durable et la transition écologique et sur l’inclusion numérique avec pour ambition de changer ses orientations 2020-2023.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : cohesion sociale
• Axe 2 : Prévention quartier
• Axe 3 : mutualiser les compétences
• Axe 4 :
• Axe 5 :