Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2018
Population de la zone de compétence : 607

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2015
Population de la zone de compétence :

L'association Ava a été créée en 2002 et est spécialisée dans l'habitat adapté aux nomades sédentarisés. Elle a obtenu un premier agrément pour animer un EVS sur l'aire d'accueil des gens du voyage de Erstein en 2014.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement des solidarités et des liens intergénérationnels par la participation communes aux animations proposées
• Axe 2 : Lutte contre le manque de motivation à fréquenter l'école de la commune
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2014
Population de la zone de compétence :

L'association AVA HABITAT ET NOMADISME a été créée en 2002. Elle est spécialisée dans l'habitat adapté aux nomades sédentarisés, l'accompagnement social et l'animation sociale auprès des publics issus de la communauté des Gens du Voyage.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement des relations entre les usagers présents sur l'aire
• Axe 2 : Lutte contre le désoeuvrement des enfants et les motiver aux apprentissages en général
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2011
Population de la zone de compétence : 8500

L’association a été créé en 1999 et était le comité des fêtes, depuis 9 ans maintenant elle est devenue sous l’égide d'un plan EVS, l’association socioculturelle Le Repère. Elle s’ouvre sur les habitants de Schirmeck mais aussi sur l’ensemble de la Vallée de la Bruche. Nous touchons aussi bien des familles de Schirmeck que de l’ensemble du territoire Bruchois. Le travail mené par l’association socio culturelle depuis plus de 18 ans a largement démontré la nécessité d’une structure pouvant répondre aux besoins en matière d’animation sur Schirmeck. L’association disposait d’un bureau dans les locaux de la Mairie de Schirmeck. Désormais, l’association a hérité du bâtiment de l’ancienne mairie pour y accueillir ses services. Jusqu’à présent, le projet d’animation est porté par les techniciens et les élus de la commune. Il est difficile de susciter l’implication des habitants. Ces derniers se contentent trop souvent d’être spectateurs des activités. L’enjeu est d’obtenir qu’ils deviennent acteurs de la ville. Depuis 6 ans maintenant, des jeunes s’impliquent dans l’association et aident fortement aux animations et aux projets de l’association. Pourtant, heureusement, un fort vivier associatif est à l’initiative de nombreux projets sur Schirmeck. Malgré cela, certains s’essoufflent et se démotivent. Le rôle de l’association est important pour les aider d’un point de vue logistique, par le prêt de salles ou de matériel. C’est pourquoi, ces initiatives doivent pouvoir s’appuyer sur un cadre professionnel permettant aux habitants de s’investir dans des domaines différents.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer une programmation musicale éclectique (rock, classique, jazz, blues, musique du monde) à moindre coût pour toucher les 20-30 ans
• Axe 2 : Proposer une offre dédiée aux séniors avec des sorties pédestres "douces", des conférences et des cours de cuisine
• Axe 3 : Les familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/05/2024
Population de la zone de compétence : 50

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Axe 1
• Axe 2 : Axe 2
• Axe 3 : Axe 3
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence :

Le Conseil Départemental des Associations Familiales Laïques du Bas-Rhin (CDAFAL67) a été fondée en 1994.

Les militants fondateurs du CDAFAL67, sont en majorité des parents d'élèves.

A la création de l'association, ils ont projeté de s'impliquer dans l'action concrète, au nom des valeurs de justice, d'égalité, de solidarité, et selon une démarche d'agir laïque, seule à même en France de respecter l'individu comme une personne et être humain en tenant compte du collectif. 

Parmi les adhérents et militants du CDAFAL 67, certains assurent des mandats de représentants familiaux auprès des services publics et collectivités. Ils représentent et défendent les intérêts généraux de l'ensemble des Familles et s'attachent à promouvoir la politique familiale dans toutes les décisions de la vie quotidienne. 

En lien étroit avec l'Union Départementale des Associations Familiales (UDAF), le représentant familial est son ambassadeur permanent. 

En 2018 le CDAFAL 67 porte la voix de 1210 familles au sein de l'UDAF 67.

Le CDAFAL est agrée mouvement de jeunesse et d'éducation populaire. Il reconnait à chacun la volonté et la capacité de progresser et de se développer, à tous les âges de la vie. 

Nos valeurs : 

Pour le CDAFAL, il n'y a pas de "famille-strandard", ni de modèle familial à imposer. 

Le mode de vie, le projet familial est tout comme nous sommes attachés à une conception égalitaire de la famille, de son fonctionnement : respect mutuel, solidarité, responsabilité. 

L'enfant est considéré comme une personne à part entière, en voie de développement, qui s'appartient d'abord à lui-même.

Nous sommes force de proposition pour penser des actions propices à répondre aux besoins d'égalité éducative, à travers le soutien aux parents et le soutien au projet de vie de l'enfant en cohérence avec les principes éducatifs universels : 

- Principes de solidarité et de non-discrimination
- Egalité des chances et de traitement 
- Accès universel à l'éducation
- Une association laïque

Le CDAFAL adhère aux principes républicains de laïcité, de liberté, d'égalité, de fraternité, de solidarité.

La loi de 1905 a fait de la laïcité un principe fondamental de notre vivre ensemble. L'information et la formation appliquée à une démarche laïque sont pour nous une priorité dans le champ de l'éducation populaire autant que scolaire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Veiller à l'égalité territoriale
• Axe 2 : Intégrer les actions dans une démarche d'éducation populaire
• Axe 3 : Prioriser les actions pour trouver une mixité des publics fortement affaiblis
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence :

Familles Rurales est un mouvement familial National crée en 1943. Nées par la volonté des familles de s'entraider, les associations se développent pour répondre aux difficultés liées aux conditions difficiles d'éaprès-guerre.

La solidarité entre la ville et la campagne s'organise, se traduisant par des colis de nourriture aux citadins et l'accueil des enfants pour des séjours plus ou moins longs. 

Face à l'éxode rural, Familles Rurales réagit en organisant des transports scolaires et en 1973, pres de 50 000 scolaires sont conduits par 1000 associations. Dans les années 1980, les associations locales proposent des services qui contribuent à l'épanouissement de l'enfant et en particulier du petit enfant. L'association avec la participation des familles, répondent aux besoins, en développant également des activités culturelles, intergénérationnelles. Elle s'attache à rester en permanence ouverte aux nouveaux besoins des familles. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : DEFENSE DES INTERETS DES FAMILLES : parentalité, surendettement, écrivain public, budget familial, conseil conjugal et familial, représentations, séniors, consommation, lien social et convivialié
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 20000

Espace enfants du Grand Ried (EEGR) est une association crée en 1990 par des parents bénévoles sur le territoire du Canton de  Markolsheim.depuis 2013, elle est agrée Espace de Vie Sociale par la Caf; le projet EVS a été réalisé grâce à notre coordinateur FDMJC. Nous l'avons réalisé conjointement avec le RAI. Cet agrément a permis à l'association de développer de nouveaux projets de soutien à la parentalité et d'être à l'écoute des besoins des familles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : faire famille
• Axe 2 : faire ensemble
• Axe 3 : faire connaitre
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2013
Population de la zone de compétence : 3000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vie familiale, prentalité et partenriats
• Axe 2 : Vie sociale et loisirs
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/12/2012
Population de la zone de compétence : 27162

 MJC créée en 1956

Agrément provisoire en 2012, agrément définitif en 2014 à l'initiative de la FDMJC

Axes prioritaires en 2014

1. Développer le cinéma
2. Développer un SEL
3. Favoriser les liens sociaux et intergénérationnels

Axes prioritaires en 2022

1. Créer du lien dans la famille, entre les générations par le sport

2. Développement du SEL (Système d’Echange libres) et des actions solidaires et de développement durable

3. Pérenniser le cinéma et promouvoir ses actions

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer du lien dans la famille, entre les générations par le sport
• Axe 2 : Développement du SEL (Système d’Echange libres) et des actions solidaires et de développement durable
• Axe 3 : Pérenniser le cinéma et promouvoir ses actions
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2014
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 500

Depuis 1949, la MJC participe à l'évolution du village en développant des actions de solidarité participative dans un souci de fédérer et promouvoir les initiatives.

Depuis 2015, elle est entrée dans le dispositif EVS qui est un levier de développement et de promotions des actions de la MJC vers de nouveaux publics, de maintien des activités déjà en place.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : co construire et faire ensemble
• Axe 2 : encourager les initiatives et la dynamique participative
• Axe 3 : développer la solidarité intergénérationnelle
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence :

l'Association pour les Familles, d'Initiatives Culturelles, Extrascolaire et de Loisir a été créée en mars 2015. Les membres fondateurs issus de l'association de parents d’élèves APEPA et ayant déjà eu des expériences dans la gestion de structures périscolaires ainsi que d'action parentalité dans le cadre du REAAP ont souhaité aller plus loin en s'inscrivant dans l'Espace de Vie Sociale. Le but étant de diversifier l'offre culturelle et les activités familiale sur le territoire de la communauté de commune du Pays Rhénan

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : développer une offre culturelle familiale de proximité dans les plus petites communes (spectacles, festival du jeu...)
• Axe 2 : soutenir la fonction parentale par des ateliers hebdomadaires mais aussi des actions ponctuelles (conferences, semaines sans ecrans...)
• Axe 3 : s'inscrire dans la mutualisation et la cohésion sur le territoire entre les partenaires locaux
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/05/2024
Population de la zone de compétence : 5000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : A compléter
• Axe 2 : A compléter
• Axe 3 : A compléter
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2015
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation et Inclusion Sociale
• Axe 2 : Accès aux droits communs et responsabilisation
• Axe 3 : Soutien à la scolarisation et parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2015
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/04/2024
Population de la zone de compétence : 5005

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : A compléter
• Axe 2 : A compléter
• Axe 3 : A compléter
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2017
Population de la zone de compétence : 60

Créés en 1944 les Francas sont un mouvement d'éducation populaire fondé sur des valeurs humanistes qui rassemblent des personnes préoccupées d'émancipation sociale pour les enfants et les jeunes. La Fédération Nationale des Francas est une association laïque complémentaire de l'école et reconnue d'utilité publique qui regroupe 81 associations départementales. L’Association Départementale des Francas du Bas-Rhin après sa disparition en 1994 est réactivée en 2006. Avec la fusion administrative des régions, elle intègre l’Union Régionale Grand Est en septembre 2017 avec 9 autres Associaions Départementales. Le projet éducatif développé ci- dessous s’inscrit dans un Projet Régional de Développement et de Coopération (PRDC) lequel est lui-même inscrit dans le projet national « Avec les enfants et les jeunes, ensemble pour l’éducation » élaboré en décembre 2019 lors du Congrès national de Dijon.

En Alsace, les Francas : forment les acteurs éducatifs des collectivités locales et des associations d’éducation populaire, soutiennent et accompagnent les structures socio-éducatives dans l’amélioration de la qualité de leur action éducative : formation des animateurs, diagnostics, conseils d’enfants et des jeunes…, au côté de l’Education Nationale, définissent et mettent place des projets transversaux à caractère social et citoyen : droits de l’enfant, dispositifs d’accompagnement à la scolarité, réussite éducative, pratiques du débat à visée philosophique avec des enfants et des jeunes…, accompagnent les Collectivités Territoriales dans l’élaboration et la mise œuvre de leur projet enfance-jeunesse et plus largement dans leur politique éducative : projets éducatifs locaux d’intercommunalités, de villes moyennes ou de grandes villes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 15000

La mise en oeuvre d’un Espace de Vie Sociale au sein de l’Etage s’inscrit tout à la fois dans les fondements originels de l’association en 1981 et dans une dynamique interne issue du nouveau projet associatif de 2014 et la modification des statuts qui avait suivi.

Lors de sa création en 1981 et durant la dizaine d’années qui suivit, l’association l’Etage est résolument tournée vers le public jeune et propose des activités inscrites dans un cadre très large, inspiré notamment par le Rapport sur l’insertion sociale et professionnelle des jeunes de Bertrand Schwartz.

Les intervenants, salariés et bénévoles, étaient majoritairement issus des secteurs professionnels de l’enseignement et de l’animation. Les activités proposées étaient déjà très variées, oscillant entre l’insertion sociale avec les stages de formation professionnelle, l’aide directe avec l’ouverture du restaurant, et l’animation socio-culturelle avec la réalisation de films, voyages, activités sportives… Les méthodologies d’action sont alors clairement collectives et participatives.

Dans le même temps, les salariés et bénévoles de l’Etage constatent l’accroissement des problématiques sociales des jeunes : ruptures familiales, problèmes de santé, absence de ressource et d’hébergement, et autres symptômes de la crise économique, rendent l’accès aux activités collectives culturelles de plus en plus difficiles. Progressivement, l’Etage va accentuer sa dimension sociale en développant des services tournés vers la résolution de problématiques sociales individuelles. Les embauches s’orientent vers des professionnels issus de l’action sociale (éducateurs spécialisés et assistants sociaux). Les bénévoles, enseignants et animateurs vont quasiment disparaître des effectifs de l’Etage entre les années 1990 et 2010. L’Etage développe durant cette période une méthodologie d’intervention beaucoup plus individualisée.

Plus récemment, l’association s’est ouvert à de nouveaux publics à travers le développement à la fois d’actions parentalité (REAAP et Médiation familiale) et la mise en oeuvre d’un important dispositif d’hébergement de familles (320 places). Afin de maintenir un projet global et éviter un morcellement de ses forces et objectifs, l’Etage a affirmé 4 principes d’action commun (cf projet associatif de 2014) :

➢ L’hospitalité

➢ L’engagement et la citoyenneté

➢ Un pragmatisme exigeant

➢ La créativité

Cette évolution marque la volonté d’éviter un enfermement dans le champ de l’action sociale. Conformément à son esprit fondateur, l’Etage doit rester un lieu dynamique, en capacité d’évoluer au rythme de son environnement, quelle que soit sa taille et sa culture du moment. Pour cela, elle doit varier ses outils et ses compétences, et surtout s’ouvrir à la diversité des acteurs concernés par son action.

Ainsi, la création d’un Espace de Vie Sociale s’inscrit dans un contexte d’accompagnement de l’évolution de l’Etage, des politiques publiques en direction des personnes en situation d’exclusion sociale, et bien entendu des besoins fondamentaux des centaines de personnes qui passent chaque année dans un ou plusieurs services de l’association. Finalement, l’Espace de Vie Sociale de l’Etage ne sera pas un service de plus à l’Etage, il sera un équipement à la disposition des personnes accompagnées. Il a vocation à compléter l’intervention de l’Etage en donnant à l’ensemble des acteurs de l’association (personnes accueillies, salariés, bénévoles, partenaires) la possibilité d’élaborer de nouvelles actions, de prendre part aux décisions concernant la vie associative, bref de continuer à faire de l’Etage une association, non pas de services, mais au service de son public.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation
• Axe 2 : Numérique
• Axe 3 : Vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2016
Population de la zone de compétence : 700

L'association a été créée le 8/11/2001 sous le nom de "Alsace-Calvados par le Houblon" (AACH) dans le but de favoriser les échanges avec le village jumelé "La Houblonnière" situé dans le Calvados. Souhaitant développer les animations dans le village, il a été décidé en assemblée générale du 14/11/2014, de la renommer en "Association Comité des Fêtes de Mittelschaeffolsheim" (ACF Mittel) et en créant les deux sections suivantes : - "jumelage Alsace/Normandie", dédiée à l'organisation des échanges avec la commune "La Houblonnière" de Normandie, - "étang et loisirs", en charge de la mise en oeuvre d'activités tout au long de l'année et de la gestion de l'étang du village. Le 1er juillet 2016 a eu lieu une réunion de présentation du dispositif EVS et, après échanges et constitution du dossier, un agrément de préfiguration d'un an a été délivré à compter du 1er octobre 2016. Depuis 2017, l'ACF Mittel bénéficie d'un agrément Caf Espace de Vie Sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser les liens sociaux, la mixité et l'intergénérationnalité dans les activités, fédérer autour de notre projet
• Axe 2 : Rompre l'isolement des personnes âgées
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/08/2017
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vie famliale et parentalité
• Axe 2 : Vie sociale et loisirs
• Axe 3 : Favoriser la participation des usagers et habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/06/2021
Population de la zone de compétence : 7561

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vie sociale, loisirs et accueil de nouvelles idées
• Axe 2 : Vie familiale, parentalité et lien intergénérationnel
• Axe 3 : Renforcer les partenariats pour soutenir la dynamique d'entraide entre habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2018
Population de la zone de compétence :
Une association sur le quartier du Neuhof depuis plus de 30 ans Être un lieu (re)connu dans le quartier pour l’accueil et l’accompagnement des enfants scolarisés de 2 à 12 ans Une grande souplesse dans les horaires d’ouverture et de fermeture Des activités adaptées et préparées et un projet éducatif porté Un travail de partenariat pour contribuer à notre mission de veille éducative Un budget annuel de 290 000 €

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PERMETTRE UNE APPROPRIATION DE L'ENVIRONNEMENT ET DU CADRE DE VIE
• Axe 2 : SOUTENIR LA FONCTION PARENTALE
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2018
Population de la zone de compétence : 1780

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/11/2021
Population de la zone de compétence : 3100

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :