Historique

Date du 1er agrément : 11/01/2019
Population de la zone de compétence : 1500

EVS créé en 2017

Agrément Centre social : Novembre 2019

Nouvel agrément : 2022 -2025

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Inclure tous les publics et favoriser le bien vivre ensemble pour réduire le sentiment d’isolement
• Axe 2 : Accompagner la participation vers un engagement durable
• Axe 3 : Consolider la coordination et la complémentarité avec les partenaires
• Axe 4 : contribuer à réduire la précarité
• Axe 5 : Renforcer les relations avec toutes les familles

Historique

Date du 1er agrément : 08/03/2009
Population de la zone de compétence :

En 1991, constatant l’errance et l’éloignement voire l’exclusion des enfants du quartier des activités de loisirs, habitants, travailleurs sociaux et associations de La Reynerie se sont regroupés et ont créé l’association Bas d’immeubles. Le projet initial visait à accueillir et encadrer les enfants au sein d’une structure constituée, en développant une relation de proximité avec les parents. Au fil du temps, les évolutions de l’intervention sociale, de la politique de la ville et du Contrat de ville ont permis la création d'actions complémentaires améliorant les liens entre habitants, la lutte contre les discriminations et l'égalité des chances. En 2009 Bas d 'immeubles obtient un agréément EVS.  Dix ans plus tard  l'EVS évolue pour devenir un centre social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La famille: soutenir les parents dans leur fonction parentale
• Axe 2 : La jeunesse: favoriser la citoyeneté et experimenter la solidarité
• Axe 3 : L'acces aux droits: Faciliter l'acces aux droits afin de favoriser la citoyeneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 17/06/2013
Population de la zone de compétence :
L’association « La Maison Pour Tous, Loisirs et Culture » a été créée en juillet 2004 sur les bases d’une MJC. Son objet était de « permettre à tous d’accéder à l’éducation et à la culture ». La MPT fut à la fois un club d’activités sportives, culturelles, artistiques et de loisirs et un promoteur d’actions culturelles. La M.P.T. propose des actions pour tous les habitants, quels que soient leurs lieux de vies et leurs situations sociales, socioprofessionnelles. En 2013, suite au renouvellement du Conseil d’Administration, une réflexion est née autour d’un Projet Social pour la commune et le territoire environnant. De nouveaux objectifs ont été définis statutairement : « Bâtir un projet d’animation socioculturelle pour ses membres et usagers et plus largement pour les habitants du territoire, afin d’améliorer le quotidien et le vivre ensemble et afin que chacun participe à la construction d’une société plus solidaire ; promouvoir et valoriser ses valeurs fondatrices autour de la solidarité, de la justice sociale, de la citoyenneté, de la démocratie et de la laïcité, et faire du temps libre un moment d’épanouissement et de création de lien social». Les premiers engagements ont été auprès des publics les plus « fragiles » afin de réduire la « fracture sociale ». L’accueil a vite été la priorité, un lieu « guichet unique » a été mis en place afin de permettre aux habitants de se renseigner, d’avoir un accès numérique, d’être informé, accompagné et orienté sur divers services publics. La Parentalité a également pris une place très importante : dès 2014, « l’espace Parent » est créé à l’initiative et avec l’implication d’habitant-e-s. Cette année de transition et de réflexion a conduit à l’obtention en 2014 de l’agrément Espace de Vie Sociale qui a entraîné une certaine reconnaissance par les « institutions », les partenaires locaux et la population. La M.P.T. a ensuite eu la volonté de renforcer son projet et de se professionnaliser, de dynamiser son partenariat, déjà bien développé et d’associer tous les acteurs locaux. Pour mener à bien cette mission, le passage d’EVS à Centre Social était indispensable, l’agrément a été accordé en 2018. Le développement des missions de la M.P.T. est lié à plusieurs facteurs, d’une part les besoins du territoire qui exprime une forte demande de lieux d’accueils transversaux qui répondraient à leurs besoins d’accessibilité des droits et de services à proximité. Et d’autre part, la volonté du Conseil d’Administration de la M.P.T. de répondre aux besoins de nos populations.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Création de services itinérants afin de lutter contre l’exclusion et l’isolement.
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2017
Population de la zone de compétence : 0

La Maison des Habitants MJC - CS est née de la "fusion" en 2017 du Centre Social municipal "Espace Part'Âges" créé en 2014 et de la MJC - Maison Pour Tous de St Julien crée en 1972. Cette volonté commune de fusionner les deux structures a été clairement annoncée par la Ville et la MJC, puis, validée par la CAF en juillet 2016. La Maison des Habitants MJC CS est agrée Centre Social depuis le 01 septembre 2017

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer l'acceuil des usagers et partenaires dans la nouvelle structure
• Axe 2 : Participation / Action /Mixité / Faire ensemble
• Axe 3 : Famille / Éducation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2017
Population de la zone de compétence : 12000

Association loi 1901 créée le 23 septembre 1965. Projet social initié en 2016 suite à la redéfinition du Projet Associatif de la structure. Demande d'agrément effectuée en 2017. Agrément AGC renouvelé en 2021. Agrément ACF obtenu en 2021

Présidente: Florence Lanchon; Directeur: Sébastien Gonzalez

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rayonner et se faire reconnaitre comme une structure pouvant soutenir les initiatives d’habitants et appuyer les acteurs locaux
• Axe 2 : Passer par la diversité afin de favoriser les mixités et permettre la rencontre et l’agir ensemble
• Axe 3 : Poursuivre le développement de la MJC centre social pour rester en phase avec le territoire et ses habitants
• Axe 4 : Rendre lisible notre identité MJC centre social pour que la notion de projet social et famille irrigue tous les acteurs
• Axe 5 : Permettre au conseil d'administration de piloter le projet en associant l'équipe professionnelle et les acteurs concernés

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 5500

Le Petit Charran est l'un des 13 quartiers de Valence, il est situé à l'est, entre le centre-ville et le quartier de Fontbarlettes. Il s'agit d'un quartier vert avec une population qui se rajeunit. Il a été construit par les habitants après la guerre, grâce notamment à la communauté des Castors. Une fois le quartier construit les habitants ont souhaité avoir un lieu pour se regrouper et échanger, la Maison Pour Tous du Petit Charran était née.

La MPT centre social, est à la fois un lieu ressource et un lieu d'écoute pour les adhérents, habitants, partenaires. Les projets et les actions sont menés collectivement.

En tant que lieu ressource auprès des habitants, notre rôle est de les accompagner dans leur quotidien par les loisirs, la scolarité, les vacances, les événements, les sorties, dans leur développement personnel dans et par le collectif.

Ce développement personnel se fait avec les outils et les moyens contemporains, dont le numérique.

C’est pourquoi la MPT est désormais Tiers Lieu d’Inclusion Numérique

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Ce qui nous sert
• Axe 2 : Ce qui nous lie
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2017
Population de la zone de compétence : 12000

Association créée en 1945 Agrément EVS en Agrément Centre Social en 2017

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vivre ensemble
• Axe 2 : Soutien à la parentalité
• Axe 3 : Accompagnement de projets d'habitants
• Axe 4 : transition écologique, sociale et solidaire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 7600

L' association qui existe depuis 1966. a  d'abord été crée dans le cadre des Mjc, à l'initiative d'habitants du territoires. Historiquement ce sont quelques habitants souhaitant pratiquer des activités sportives qui se sont regroupés dans le cadre de la fédération des MJC. Jusqu'en 2000 cette structure était gérée par des bénévoles qui assuraient l'administratif, l'organisation et le suivi des activités au sein du conseil de maison. En 2015 l'association a engagé un travail de diagnostic, pour répondre au mieux au besoin des habitants du territoire qui se compose de plusieurs communes. ce travail de diagnostic et de réflexion a abouti a un projet social qui a été agréer en 2017 par la Caisse d'Allocation Familliale de l'Isère. En 2018 lors de son assemblée Générale l'association change de nom et devient l'Espace Socio Culturle Pays de la PIerre

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la mixité sociale , l'inter générationnel et la cohésion sociale sur le bassin de vie
• Axe 2 : Confirmer la place et le rôle du centre social
• Axe 3 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 4 : Renforcer la capacité d'agir des habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2018
Population de la zone de compétence : 12300

Association créée en 2002, avec la fusion de 3 Maison pour Tous (Autrans, Lans en Vercors et Villard de Lans). L'Agopop Maison des habitants est affiliée aux MJC, depuis les années 90. En 2012, lors de la réécriture du projet associatif, le CA met en avant une nouvelle orientation : le soutien aux initiatives jeunes et habitantes. 2014, le CA délibère sur l'engagement d'une réflexion vers une évolution de type "centre social". 2016, un diagnostic de territoire est menée. 2017, l'association rédige un projet social qui sera soumis et validé par la CAF en octobre 17. Fin 2019, l'association développe un projet Animation Collective Famille. 2020 ouverture d'un LAEP.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir
• Axe 2 : Faire société
• Axe 3 : Développer un lieu d'appropriation culturelle
• Axe 4 : Agir pour le développerment social local
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2019
Population de la zone de compétence : 5000

Le Centre social et culturel du Carlades est un lieu de proximité à vocation familiale et intergénérationnelle.Il est ouvert à l’ensemble de la population à qui il offre un accueil, des rencontres, des activités et des services.Il aspire à créer du lien social, à répondre aux besoins des familles, à transmettre des valeurs, à impliquer les habitants dans des projets citoyens qui répondent à leurs besoins ou à leurs envies. Il se fonde sur des valeurs de participation, de solidarité et de responsabilité.Indépendant de toute obédience politique, syndicale, professionnelle ou confessionnelle, le Centre Social et Culturel du Carladès est une association laïque reconnue d’utilité publique depuis 2017. Les valeurs du projet éducatif de l’association sont celles de l’éducation populaire. 

Les enjeux 2021/2025 pour notre association peuvent se résumer ainsi : « Se donner les moyens de devenir un véritable outil de proximité pour les habitants, une plate-forme d'initiatives locales et un vecteur incontournable du lien social de ce territoire. »Outre ces valeurs, l’association défend des principes fondateurs qui guident l’ensemble de ses actions :

• Être au plus proche des besoins des familles

• Entretenir des relations de proximité

• Développer et renforcer les liens familiaux et associatifs

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer au développement du projet social de territoire
• Axe 2 : Faire évoluer notre structuration
• Axe 3 : Développer notre ancrage territorial
• Axe 4 : Développer et communiquer sur notre projet social associatif
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 5000

Crée en1989, par un groupe de jeune habitants de la ville et en majorité le quartier prioritaire de la residence du parc d'Ecquevilly, l'association Mosaique va fêter ses 30ans d'existence en juin 2019. De maniere tres pragmatique et en fonction des besoins reperés et exprimés des habitants nous avons developpé des actions et des espaces au services des habitants de la commune 1 Espace Jeunes 9/16 ans 1 Espace Cyberbase et Multimedia 1 Espace Famille et parentalité 1 Pole Insertion 16/25 ans 1 Action CLAS Primaire au Lycée Le Projet de labellisation Centre social était souhaité et incarné depuis de nombreuses années mais l’équipe municipale ne souhaitai pas que cette reconnaissance aboutisse. Un changement de municipalité nous a permis d’être EVS puis après 2 Années de développer un travail afin de développer un Projet social spécifique

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Comprendre le sens et intégrer l'ensemble des dimensions d'un Centre Social.
• Axe 2 : Développer et renforcer la participation, l'implication et l'engagement des habitants dans la vie locale
• Axe 3 : Développer 1 politique de prévention en amont de la perte d’autonomie des seniors. Aider les parents à être les éducateurs premiers de leurs enfants.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/01/2016
Population de la zone de compétence :

• En 2000, signature avec la Caisse d’Allocations Familiales de l’Eure d’une convention d’Etude Diagnostique dans le domaine de l’accueil des jeunes enfants et du temps libre des enfants et des jeunes de 6 à 16 ans résidant sur le territoire de la Communauté de Communes de Broglie. • 8 juin 2001, instauration de la compétence Jeunesse et Enfance par Mme Nicole SARAZIN, Présidente de la Communauté de Communes de Broglie et création d’un Relais d’Assistantes Maternelles. • 2003, l’idée de réhabiliter un ancien bâtiment ferroviaire sur la commune de la Trinité de Réville (au centre du canton) est portée par les élus. • 2005, étude géotechnique. • 2006, validation du projet de construction d’un bâtiment neuf, par le comité de pilotage du CCRIL. • 21 août 2010, la 1ère pierre est posée. • 21 janvier 2012, inauguration du CCRIL. • 1er janvier 2017, l'espace de vie sociale est porté par le CIAS de l'Intercom Bernay Terres de Normandie, son agrément est reconduit jusqu'au 31 décembre 2019 - Puis obtention d'une prorogation EVS d'un an - L'objectif fixé est de consolider la démarche de passage en centre social de la structure.

En 2021 au vu de l’état d’avancement du projet, celui-ci n’étant pas assez solide et abouti, des étapes prévues dans la démarche de préfiguration n’ayant pas été validé, la CAF a exprimé son souhait de proroger à nouveau l’agrément d’espace de vie sociale jusqu’en décembre 2022.

L’ancien directeur de l’EVS ayant quitté la collectivité au 31 août 2021, un recrutement est mis en place dès juin 2021 pour une prise de poste en septembre 2022 avec un objectif clairement posé par les élus : entrer en phase de préfiguration de centre social.

A partir de mai 2022, le nouveau directeur a animé les premières étapes pour permettre une entrée en phase de préfiguration, il est en poste à temps plein sur le projet à partir du 1er septembre 2022.

En octobre 2022, une nouvelle demande de préfiguration de Centre Social, permet de bénéficier d’un agrément de préfiguration de centre social jusqu’en décembre 2023.  

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Les habitants sont au coeur et acteur du projet avec les élus, les professionnels et leurs partenaires
• Axe 2 : L'action sociale est équitable, cohérente et coordonnée sur le territoire
• Axe 3 : L'accès à l'ensemble des services de l'action sociale est facilité pour tous
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2007
Population de la zone de compétence : 33200

L’Association « ANGERS CENTRE ANIMATION » s’appelait autrefois « l’ASSOCIATION CENTRE ANIMATION ». Elle a été créée en 1975 pour offrir aux habitants des activités à dominantes sportives et également un centre de loisirs. Elle devait disparaître en 1991. Mais elle a été reprise par des habitants du centre-ville intéressés, entre autres, par le maintien du C.L.S.H. (Centre de Loisirs Sans Hébergement) sur la base d’un projet inter-génération rassemblant les deux maillons de la chaîne (enfants-retraités). - En septembre 1991, les locaux se limitaient à un bureau, situé 6 rue Rangeard, près du château, appelés à être démoli. Le nombre d’adhérents était de 10. - En octobre 1991, les activités démarraient, à grands renforts de presse, dans quatre lieux dispersés dans le centre-ville : le bureau « Rangeard », le centre social Janot, la salle des habitants du quartier de la république et le collège Saint-Maurice. - En juin 1992, la ville d’Angers proposait à l’association provisoirement un bureau de 32 m2 et une salle d’ateliers de 64 m2 regroupés au cœur d’un jardin, aux 19 et 21 Allée du Haras. L’endroit y est agréable mais plus éloigné du centre, puisqu’à l’angle des boulevards du RoiRené et Foch. - En 1998, la ville attribuait à l’Association des locaux plus grands, 15 rue Thiers. L’Association Centre Animation s’appelait désormais ANGERS CENTRE ANIMATION (A.C.A.). Aujourd’hui A.C.A. est la seule maison de quartier du centre- ville. - la Ville attribue à l’association de nouveaux locaux au 12 rue Thiers pour une superficie sensiblement identique au de rez-de-chaussée d’immeuble d’habitation neuf

 En 2007, l'association a été agréée Espace de vie sociale pour l'ensemble de son projet social.

L'association Angers Centre Animation a été agréée centre social depuis le 1er janvier 2020.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : l'accueil, information, orientation du public
• Axe 2 : la citoyenneté
• Axe 3 : la mixité sociale
• Axe 4 : transition écologique
• Axe 5 : ouverture culturelle

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2007
Population de la zone de compétence : 8000

créée en 1975 autour d'un projet d'aménagement de l'espace public (la Place Ney)

Passage en centre social au 1/01/2021 (donc arrêt agrément Evs au 31/12/2020)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la fonction accueil
• Axe 2 : mettre en oeuvre un projet global Famille-enfance-jeunesse
• Axe 3 : Développer le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 : Etre moteur de l'animation globale et la vie culturelle du quartier
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 7600
Le quartier du Lac de Maine se développe dans les années 1970/1980 avec l'implantation d'une grande surface commerciale et de logements collectifs et individuels pour atteindre plus de 4 000 habitants dans les années 1990. Une seconde vague de construction sur le secteur Mollières, avec une autre surface commerciale (Intermarché) achève le quartier dans sa forme actuelle.Depuis 1984, l'ILM œuvre sur le quartier du Lac de Maine avec les habitants de ce secteur Ouest de la ville, en organisant des animations socio-éducatives et culturelles en partenariat avec ses financeurs. L'Inter association a émergé d'un regroupement d'associations : Les habitants de La Barre, l'Association Sportive du Lac de Maine, l'Association Petite Enfance, l’Association du Quartier du Lac de Maine, la CLCV, l’APE J. Rostand... Les buts de l’Inter Association du Lac de Maine : - Soutenir et favoriser la vie associative afin de répondre aux besoins et aspirations des personnes - Favoriser la cohésion sociale et territoriale - Favoriser l’accès pour tous aux loisirs, services de proximité, animations - Créer des liens entre les associations à l’échelle du quartier - Créer des liens entre les habitants, les associations à l’échelle du quartier

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Construire un projet d'accueil de tous les publics du quartier pour assurer une veille sociale
• Axe 2 : Développer un projet à destination des familles, auquel elles soient associés dans la définition des enjeux et la mise en oeuvre des réponses apportés
• Axe 3 : Formaliser les espaces de participation des habitants au projet de la structure
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 5500

1989, la travailleuse social de la CAF avec des habitants ont créé l'association...

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : organiser une fonction d'accueil partagée
• Axe 2 : Encourager le lien social et les actions collectives
• Axe 3 : soutenir la parentalité et les familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2009
Population de la zone de compétence : 11000

créée en 2004, l'association EnJeu avait pour objet la dynamique intercommunale de l'action enfance jeunesse sur les communes de : Brissac-Quincé, Charcé Saint Ellier sur Aubance, Luigné, Saulgé l'Hôpital, Vauchrétien et Les Alleuds. En 2009, l'association EnJeu a reçu l'agrément Espace de vie sociale suite à un projet d'animation globale souhaité par le conseil d'administration. Depuis le 1er janvier 2017, dix communes ont fusionné pour devenir Brissac Loire Aubance (les six communes citées précédemment + Chemellier, Coutures, Saint Saturnin sur Loire et Saint Rémy la Varenne). Après un travail en collaboration avec les 10 communes historiques (habitants et élus), le conseil d'administration a décidé de présenter une demande d'agrément centre social à la Caf. En septembre 2019, EnJeu a reçu l'agrément centre social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre l'émergence d'initiatives d'habitants
• Axe 2 : Mise en place d'une dynamique enfance- jeunesse sur le territoire
• Axe 3 : Accompagnement à la parentalité des familles sur le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2011
Population de la zone de compétence : 8100

L'association a été crée en 1998 pour mettre en oeuvre un projet d'animation globale pour l'ensemble des habitants de la commune de Pellouailles Les Vignes. L'accueil des enfants et des jeunes étaient le cœur de l'activité tout en associant les familles. Au fur et à mesure des besoins repérés du territoire l'association a développé plus largement des projets avec et pour les habitants (évènements, groupe d'échange de savoir, groupe de parole, rencontre). En 2011, l'ensemble de ces projets ont été à l'origine du projet EVS. Suite à la commune nouvelle de Verrières-en-Anjou (fusion des communes de Pellouailes Les Vignes et Saint Sylvain d'Anjou), l'APLA a fusionné avec l'association 3A (Association enfance jeunesse sur la commune déléguée de Saint Sylvain d'Anjou). l'APLA est depuis le 1er février 2019 l'association PASS'ÂGE.

Depuis le 1er juillet 2022, l'association a obtenu l'agrément Centre Social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Dans toutes les actions que nous menons, notre défi est de créer et faire perdurer les liens que nous avons avec les familles
• Axe 2 : Dans l'ensemble de nos projets, tendre vers un équilibre entre écologie, social, économique, piliers du développement durable
• Axe 3 : Notre défi est de rééquilibrer et développer l'accessibilité aux ressources du Centre Social auprès de tous les habitants
• Axe 4 : A travers les projets d'habitants et des acteurs, favoriser la mixité sociale sur le territoire de Verrières en Anjou
• Axe 5 : Notre défi est de poursuivre la dynamique du faire ensemble au service du projet associatif

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 16000

L' AICLA s'est appelée AIDAL pendant 23 ans. Cette association a été créée le 19 décembre 1996, d'une volonté d'élus locaux et de quelques habitants engagés pour la jeunesse. Le projet s'est étoffé par la suite d'un secteur numérique. En 2012, l'AIDAL est agrée EVS grâce au développement du secteur numérique visant tous les habitants de Loire- Authion ainsi qu'à la mobilisation des jeunes dans les projets qui les concernent. De 2012 à 2018, l'AIDAL développe des actions en lien avec l'animation de la vie sociale et la participation des habitants (naissance d'un bricolab, repair café, animation famille au sein du secteur jeunesse, travail de rue auprès des jeunes, animation de la vie locale avec des groupes de parents/jeunes). Dans cette période l'AIDAL s'affilie à la fédération des centres sociaux. En 2018, l'association ayant largement développé son projet et arrivant au terme des conventions Commune et CAF (pour l'EVS) s'engage (accompagnée par la FD) dans la démarche d'agrément centre social (diagnostic et projet) et l'obtient le 1er janvier 2019. A cette occasion l'association change de nom et devient l'AICLA (Association d'Animation et d'Initiatives Citoyennes Loire- Authion)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : renforcer le bien vivre ensemble
• Axe 2 : Développer le soutien aux familles et à la parentalité
• Axe 3 : organiser l'accueil sur l'ensemble du territoire
• Axe 4 : soutenir et développer la solidarité sur le territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2013
Population de la zone de compétence : 22000

création 1979 par des parents 2005 dimension cantonale 2013 Espace de Vie Social 2018 Préfiguration 2019 1er agrément Centre Social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : mieux vivre ensemble
• Axe 2 : centre ressource pour habitants et associations
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 5835

« Les Bancs Publics » qu’est-ce que c’est ? Un lieu d’accueil pour tous les habitants du quartier. Un lieu d’initiatives, de partages et d’échanges où chacun peut participer, proposer ses idées. Un lieu d’informations et d’orientation. Un lieu d’animation et d’activités pour toutes les générations Un lieu de mixité sociale. Un lieu où se « fabrique » ensemble des solutions. Que peut-on faire aux « Bancs Publics » ? Des activités culturelles (atelier « jeux de mots », atelier « Causerie », des expos...). Des loisirs créatifs (crochet, perles). Des activités parents-enfants. De l’accompagnement à la scolarité De l’accompagnement aux démarches en ligne. Projet départ en vacances. Mais aussi proposer ses idées, des projets...

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : JE : Se ressourcer dans le quotidien
• Axe 2 : ON : Lieu où l'on se construit ensemble
• Axe 3 : NOUS : Cultiver une façon d'être au monde
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 15000

L’association Temps Libre a été créée en 1988, sous le nom de « foyer rural Saint-Genevois» avec comme première action : l’atelier travaux manuels, demandé par quelques personnes qui souhaitaient se retrouver et échanger un savoir-faire.
Puis, l’association a évolué avec son territoire : Au fil du temps, de nouvelles problématiques et/ou des nouveaux besoins ont émergé, notamment des problématiques sociales (difficultés au niveau de la relation parent/enfant, isolement, niveau scolaire en baisse, population issue de l’immigration ayant des difficultés à communiquer en français…), travail autour de la mixité sociale. C’est ainsi que l’association a ouvert peu à peu de nouvelles activités, tant au niveau social, culturel, sportif et artistique pour devenir en 2021 « centre social »

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer le projet famille
• Axe 2 : Animer la vie socio culturelle
• Axe 3 : Animer le réseau et le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 11000

2004 - 2005 :

Une envie au sein de la structure Espace loisirs UFCV de mettre en place des actions à destination de la population, associée à une volonté de la Municipalité de soutenir des structures associatives de proximité, ont permis aux premières actions de quartier de voir le jour tel qu’un apéritif dans le cadre de « Ma rue en fête » au mois de Juin , puis ensuite  la 1ère  fête de quartier qui se déroula  le Samedi 18 Septembre 2004. Soutenu financièrement, dans le cadre de la Politique de la Ville (Financement Contrat de Ville) par la Ville de Bourg en Bresse, le Conseil Général et la CAF (Caisse d’Allocation Familiales), l’Espace Loisirs UFCV commence à tisser des liens avec quelques habitants et commerçants du territoire.Une réflexion est alors menée, avec l’accompagnement des partenaires, pour créer une association de quartier.            

2006 – 2008 :

C’est donc en 2006, qu’est née l’Association “Le Plateau », association originale et atypique , composée d’habitants, de commerçants, et de prestataires de service. Un premier Président, Philippe T puis en 2007, deux co-présidents, Alain F et Jean-Paul L prirent les rênes de l’Association, et en 2008, Alain F reste seul Président. L’agrément « structure de voisinage » est porté par l’UFCV, une convention entre l’UFCV et le Plateau est mise en œuvre pour la mise à disposition du personnel et pour les locaux. Les financements liés à l’agrément ainsi que les financements de la ville et de l’Etat pour un poste adulte relais, permettent à Nathalie P, salariée de l’UFCV, de prendre la mission de coordinatrice de l’Association Le Plateau.

2009 – 2013 :

Renouvellement de l’agrément « Animation locale » par la CAF, pour 4 ans. 2011 - Travail de l’Association sur la perspective d’un agrément Centre social, au vu de l’évolution de son projet.  2012 – L’Association « Le Plateau » devient seul porteur de l’agrément. Depuis 2012, travail de réflexion pour être force de proposition pour un projet d’aménagement au sein du Parc de la Madeleine pour notre structure (Plan local d’urbanisme, travail avec la Mairie…)  2013 - Embauche en direct, par l’Association « Le Plateau » de Nathalie P comme responsable de structure.

2014 – 2017 :

Pas de perspective d’agrément Centre social, suite au positionnement de la CAF, résultat du travail engagé sur les inégalités de territoire au niveau du département. (État des lieux : Plusieurs centres sociaux déjà présents sur la Ville).  Agrément reconduit avec le maintien des 3 axes de travail. 2014 – Embauche de Christine C, à mi-temps, comme chargée d’accueil. Depuis 2016, premières prémices des relations avec la Ville sur la perspective d’une délocalisation. 2016 – En l’absence du Président, Alain F, pour maladie, 2 vices- présidentes assurent l’intérim : Pauline D et Carole G.

2018 – 2021 :

Après quelques conflits et démissions de membres au sein du groupe associatif, décision d’une gouvernance partagée avec 2 co-présidentes : Pauline D et Carole G commissions diverses …).

Le 4 octobre 2018, à l’occasion d’un Conseil d’Administration, Mr le Maire, J F Debat annonce aux administrateurs, le futur Pôle Social de la Madeleine à horizon fin 2021. Excellente nouvelle pour tout le groupe associatif.

Un travail s’engage avec un comité de suivi où sont présents des représentants du Plateau, de l’UFCV et des techniciens de la Ville. Un travail qui s’est mis en place autour du portage du centre de loisirs, dans le cadre du DLA (Dispositif d’accompagnement local), qui a permis de finaliser au 31/12 le traité de transfert avec l’UFCV.

2022 …..

En plus, du retour progressif à nos actions collectives, du fait que la crise sanitaire est allée, trois grands changements pour notre association :

• Le portage depuis Janvier, du centre de loisirs CLOE
• Le travail sur le pré-agrément Centre Social engagé, avec rencontres d’habitants, enquête de terrain
• Le déménagement dans nos nouveaux locaux au sein du Parc de la Madeleine, prévu pour l’Eté 2022.

2023 ...

Nous voici Centre Social depuis le 1er janvier 2022, installé dans des nouveaux locaux au coeur du Parc de la Madeleine, mis à disposition par la Ville de Bourg en Bresse.

Une équipe de 8 salariées, de 17 membres du Conseil d'Admnistration, de 40 bénévoles bénévoles d'activités et jusqu'à 80 bénévoles sur des évenements.

Un lieu de valeurs, d'engagement, intergénérationnel sur un nouveau territoire : quartier Gare, Citadelle, prefecture et Centre Ville. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maintenir notre fonction d’accueil, d’information et d’orientation
• Axe 2 : Prendre en compte tous les habitants avec une attention particulière pour les publics fragilisés
• Axe 3 : Maintenir la participation des habitants en accompagnant le bénévolat dans la vie associative
• Axe 4 : Favoriser le partenariat sur le territoire
• Axe 5 : Favoriser le bien vivre ensemble sur le territoire - axe 6 : Accompagner les familles dans leur quotidien

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 10000

L'association Rouen Cité Jeunes fait vivre la MJC Rouen rive gauche depuis 1996 en coordonnant un projet de lien social fort entre adhérents, usagers, associations et institutions.

Elle porte un agrément Espace de Vie Sociale depuis 2021

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Familles
• Axe 2 : Solidarité
• Axe 3 : Animation locale
• Axe 4 : Jeunesse
• Axe 5 : Participation des habitants

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2012
Population de la zone de compétence : 11001

La Barakatous est une association qui a pour ambition de développer une dynamique socioculturelle en permettant à tous les habitants d’agir, de décider, de créer,  d’inventer et de vivre dans un environnement vivant.

Pour viser cela, il nous tient à cœur de :

Associer les habitants aux décisions ;
Accueillir de manière inconditionnelle ;
Permettre l’expérimentation et l’innovation ;
Transmettre et partager des savoirs.

Ses actions sont axées autour de 4 secteurs d’activité : Adulte-Famille –/ Enfance –/ Jeunesse –/ Musique

Historiquement, La Barakatous est née de l’union de 2 associations : Musique Aux Champs (une association qui gèrait une École de musique depuis 40 ans) et Les Potes des 7 Lieux (une association qui gèrait des actions Jeunesse, Enfance, Adulte Famille et des projets d’habitants depuis 20 ans).

Durant près de trois ans (début 2019 à fin 2021), les administrateurs-trices bénévoles de ces deux associations ont co-construit un projet de regroupement associatif avec près de 1 000 heures de bénévolat. Un regroupement pour prendre soin de la réalité du bénévolat associatif, pour être plus lisible sur le territoire, et permettre de poursuivre le développement d’une dynamique socioculturelle au service des habitants du Bassin de DERVAL (7 communes).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social
• Axe 2 : Soutenir les personnes en difficulté
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :