Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 12000
Ouverture en 2013, en tant qu'annexe du centre social de la cité des brebis de MAZINGARBE, sur un quartier isolé de la commune. Au regard de l'investissement des habitants et de leurs envies d'agir, la nécessité de la mise en place d'un projet spécifique sur le quartier s'est rapidement faite sentir.Le centre social - maison des 3 cités a obtenu son premier agrément en janvier 2017.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir et aller vers l'autre
• Axe 2 : Agir pour soi et pour les autres
• Axe 3 : Construire et décider ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 4000

Suite à une opération de Développement Social des Quartiers menée en 1990 sur le quartier Marlborough (les cités Léon Blum, Moka et Bressloff), la municipalité de Saint-Martin-Boulogne mena une étude afin de définir une structure permettant d’assurer le suivi de l’opération D.S.Q. En février 1993, l'association « Centre Social Eclaté » est née. En 2013, suite à un important travail de diagnostic social, il est décidé de créer deux Centres Sociaux distintcts gérés par l'association Centre Social Eclaté. Depuis 2014, l’association Centre Social Eclaté gère désormais trois centres sociaux : le Centre Social Marlborough, le Centre social Ostrohove et le centre social du centre.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/02/1998
Population de la zone de compétence : 15000

créé le 28 Février 1998, le Centre Social a longtemps été sous l'égide d'u CCAS de Berck sur Mer. Il a fait suite à la dissolution du Centre Social associatif Maison Claire de Berck sur Mer.

Depuis janvier 2019, il est devenu un service de la ville de berck-sur-Mer, c'ets aujourd'hui un Centre Social Municipal

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 5700

Projet municipal basé sur les actions du service jeunesse. Préfiguration du centre en 2006, premier agrément en 2008.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La famille
• Axe 2 : L'éducation permanente
• Axe 3 : Le bien-être
• Axe 4 : La citoyenneté
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 14000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation des Habitants
• Axe 2 : Accompagnement à la fonction parentale
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 8100

Le centre socioculturel d’Achicourt a fêté ses 10 ans d’existence en 2017, il propose des loisirs et des actions socio-culturelles en direction de publics variés : enfance, jeunesse, adultes, seniors, familles. Acteur incontournable du développement social, le centre social est gestionnaire de plusieurs services dont les accueils collectifs de mineurs, l’Agora des jeunes. Implanté au cœur du quartier des 4AS, le centre socioculturel d’Achicourt intervient dans les domaines de l’éducation, de l’insertion sociale et professionnelle, des loisirs et des actions socio-culturelles en direction de publics variés : enfance, jeunesse, adultes, seniors, familles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social par notamment l’accès à la culture, aux loisirs et aux sports pour tous.
• Axe 2 : Faire évoluer l’offre d’accueil et d’accompagnement proposée aux 12/25 ans au sein d’équipements et de services
• Axe 3 : Favoriser l’accompagnement des publics fragilisés
• Axe 4 : Soutenir et valoriser les parents dans leur rôle éducatif « Projet animation collectif famille (A.C.F) »
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2012
Population de la zone de compétence : 12000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/07/2023
Population de la zone de compétence : 6343

L'association a été Créée en 1998 à l'initiative d'un collectif d'habitants et d'une volonté politique, qui deviendra centre socioculturel Audrey Bartier quelques années plus tard.

Un premier agrément a été délivré pour une période de 6 mois, qui a permis de recruter le personnel. Puis un deuxième agrément pour une période d’un an de 1999 à 2000, suivi de 6 agréments de 2000 à 2023. 

Le centre socioculturel n’est plus situé en zone prioritaire « politique de la ville » depuis 2006, et est donc privé de certaines sources de financements. Aujourd’hui le quartier du baston est reconnu en zone de veille.

Le centre socioculturel Audrey Bartier s’est progressivement inscrit dans le paysage local au point d’être aujourd’hui reconnu par le plus grand nombre comme un élément essentiel au développement local, social et culturel Wimereusien.

Nous entendons par notre activité, nos actions et manifestations répondre aux missions suivantes et être :

1. Un   équipement à vocation sociale globale ouvert à l’ensemble de la population habitant à proximité, offrant accueil, animation, activités et services.
2. Un équipement à vocation familiale et intergénérationnelle, lieu d’échanges et de rencontres entre les générations, favorisant le développement des liens sociaux et familiaux
3. Un lieu d’animation de la vie sociale, qui prend en compte l’expression des demandes et des initiatives des usagers et des habitants.

En 2018, Le centre socioculturel a dignement  fêté ses 20 ans avec un programme adapté  durant la semaine du 8 au 17 juin 2018, des activités, des actions, des manifestations pour tous, du plus petits aux seniors en passant par la famille. Une semaine durant laquelle les bénévoles, habitants, adhérents, usagers, élus ont  participé à sa mise en œuvre.

Le président, élu depuis 1998 a décidé de ne pas se représenter en juin 2021, et à laisser place à Madame Maryline MATRINGHEND.

Isabelle Lengagne, directrice depuis 2016

site internet : www.cscwimereux.org

Facebook : www.facebook.com/cscwimereux

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : vivre ensemble
• Axe 2 : agir ensemble
• Axe 3 : découvrir ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2012
Population de la zone de compétence : 8500

Créé en 2012 à l'initiative des partenaires (Communauté de communes, CAF, MSA, Département, Fédération des Centres Sociaux).

Gestion de compétences au 1/1/2013: Relais Petite Enfance, ALSH, séjours colonie, LAEP

Porteur d'un poste coordonnateur Parentalité depuis le 15/12/2014

Agrément ACF au 1/1/2017

Agrément PS Jeunes au 1/1/2022

Guid'Asso depuis 2014

EPN - Promeneurs du Net depuis 2018

Labellisation France Services au 1/4/2021

Centres Sociaux Connectés depuis 2020 - CnFS au 1/1/2022

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ANIMER LE TERRITOIRE
• Axe 2 : SUSCITER ET ACCOMPAGNER LA CITOYENNETE ET L'EDUCATION POPULAIRE
• Axe 3 : SOUTENIR LES FAMILLES ET ACCOMPAGNER LA PARENTALITE
• Axe 4 : SOUTENIR ET ACCOMPAGNER LA JEUNESSE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2020
Population de la zone de compétence :

Après 30 années à développer son projet structurel au service de la Jeunesse de la ville de Bruay-La-Buissière, l’association « Office de la Jeunesse » devient en juin 2022 le Centre Socioculturel « PartÂges ».

Nos pôles d'activités sont :

• Le pôle Actions Jeunesse/Accueil Collectif de Mineurs/Accompagnement à la scolarité,
• Le pôle Vie de la Cité (Collectifs, vie associative, actions culturelles, manifestations),
• Le pôle Accueil/Actions Collectifs Familles – Adultes et Handicap.

Nos objectifs sont :

• Soutenir et accompagner les familles,
• Renforcer le partenariat pour une meilleure prise en compte des besoins et attentes des habitants,
• Favoriser la participation pour une meilleure prise d'initiatives des habitants,
• Favoriser l’épanouissement, l’autonomie, la citoyenneté et le bien-être tout au long de la vie.

Le Centre Socioculturel « PartÂges » entend être un foyer d’initiatives porté par les habitants, des familles, des jeunes et des enfants.

Il a fait le choix de définir 3 axes prioritaires autour duquel le projet associatif s’articule :

• Agir ENSEMBLE
• Vivre ENSEMBLE
• Développer ENSEMBLE

Fort de nos valeurs inscrites dans le champ de l’éducation populaire (dignité humaine, solidarité, démocratie…), l’accompagnement de la population, « PartÂges » c’est avant tout un état d’esprit et un projet associatif qui a toujours pris en considération la place des habitants comme citoyens actifs dans notre société (projets collectifs, échanges européens, la participation, l’engagement, l'accueil...).

Le Centre Socioculturel « PartÂges » représenté par son équipe permanente, ses adhérents et ses bénévoles, est un levier favorisant l’émancipation de la population dans la vie de la cité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir et accompagner les familles
• Axe 2 : Renforcer le partenariat pour une meilleure prise en compte des besoins et des attentes des habitants
• Axe 3 : Favoriser la participation, la mobilisation et la prise d'initiatives des habitants
• Axe 4 : Favoriser l'épanouissement, l'autonomie, la citoyenneté et le bien-être tout au long de la vie
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2014
Population de la zone de compétence : 2000

Premier Agrément du centre en tant que multi sites en décembre 2012

Agrément du centre en tant que structure à part entière en avril 2015 jusqu'en 2018

Agrément 2019/2022

2022 : Réécriture Contrat de projet

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'autonomie des parents dans le domaine de l'éducation de leurs enfants pour assurer notamment la réussite scolaire de leur enfant
• Axe 2 : Développer une démarche de prévention et d'éducation à la santé chez les adultes et les jeunes
• Axe 3 : Aider les habitants à prendre et à poser leur parole sur leurs conditions de vie sociales, économiques et de logement
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2016
Population de la zone de compétence : 21886

L'association " Espace centre" a été créée le 27/12/2001, avec pour objectifs d'organiser des accueils de loisirs pour les 6-11 ans. Elle s'est ensuite ouverte pour accueillir les 3-17 ans. Au fil du temps, l'association s'est développée via la mise en place de séjours, d'une ludothèque, d'activités familles et d'animation de quartier. En 2015, l'association a entrepris une démarche d'écriture de projet social EVS,

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : axe Jeunesse : accompagner les jeunes dans leur vie d'adulte, leur apporter une ouverture culturelle
• Axe 2 : axe Famille : favoriser le lien parent-enfant, créer des liens sociaux entre les familles du territoire, valoriser la mixité sociale
• Axe 3 : axe Vivre Ensemble : favoriser les liens intergénérationnels et intrafamiliaux, sensibiliser les habitants au handicap, créer du lien social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/07/2022
Population de la zone de compétence : 62

L'Espace sociculturel est une associaltion loi 1901, à but non lucratif. Elle propsoe des animations collectives permetant aux habitants de se reunir,dialoguer , inetragir sur divers sujets. La plupart des activites ayant pour vocation l'animation ssociale sont gratuites. toutes fois les adherents , benevoles doivent adherer à l'association via une costiation annuelle. L'association fut créée en janvier 2012 et déclarée en préfecture en 2011. l'association recoir des financements publis et privés. LA ceration de m'ESL est née d'une volonté politique, qui se manifeste âr un soutien au quotidien technqiue mais aussi financier ( 51% de nos subventions viennent de la commune)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : developper les activités éducatives sociales et culturelles aux besoins des familles
• Axe 2 : renforcer les actions à destination de la jeunesse
• Axe 3 : contribuer à l'émancipation et au bien etre des habitants
• Axe 4 : impliquer les habitants dans le développement local
• Axe 5 : renforcer l'identification et la communication de l'ESL

Historique

Date du 1er agrément : 28/03/2023
Population de la zone de compétence : 5000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Définir le centre social comme lieu ressource pour répondre aux besoins des habitants
• Axe 2 : Favoriser l'insertion sociale et professionnelle des calonnois
• Axe 3 : Animer la vie des quartiers pour tous les publics et sur tous le territoire
• Axe 4 : Redonner aux calonnois la place qu'il doivent prendre dans leur vie et dans leur ville
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 1950

Directeur : Mr Yann GRUY - depuis le 01/07/2022

Présidente : Mme Annie POCHET - depuis le 28/02/2023

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Consolider le centre social en interne
• Axe 2 : Développer et animer du lien sur le territoire
• Axe 3 : Développer les activités créées pour la famille et la jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 6000
Centre Social créé en 1983 par la CAF du Pas-de-Calais. Municipalisation de la gestion en 2015. Co-construction de la nouvelle apellation avec les habitant·es en janvier 2019. Le Centre Social Municipal devient "Le Nautilus - Centre Socio-Culturel".

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement des parentalités
• Axe 2 : Accompagnement éducatif
• Axe 3 : Participation des habitant·es
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 4000

Le Centre Social est créé en 1993 sous le statut d'association loi 1901. En 2013, suite au diagnostic social, il est décidé de créer deux centre sociaux agréés par la CAF. Depuis 2014, l'association Centre Social Eclaté gère 3 centres sociaux : le centre social Marlborough, le centre social d'Ostrohove et le centre social centre

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Valoriser les habitants pour agir sur la construction d'une identité positive
• Axe 2 : Favoriser l'ouverture et la mobilité culturelle des habitants pour agir sur les mentalités et les représentations sociales
• Axe 3 : Valoriser les relations parents-enfants et acteurs du territoire pour agir sur la co-éducation au service du vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 7378

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre la structuration du centre social et l'appropriation des valeurs portées par les habitants et les partenaires
• Axe 2 : Renforcer le lien social, la mixité et le pouvoir d'agir des habitants dans le but de réduire l'isolement
• Axe 3 : Faire du projet Animation Collective Familles un levier contre l'isolement des familles et un outil de mieux-être sur le territoire
• Axe 4 : Permettre aux jeunes de 12 à 25 ans de s’épanouir en dehors du cadre familial et scolaire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2020
Population de la zone de compétence : 23301

La démarche de Création de Centre Social a été initée en 2019. Avec la crise sanitaire du COVID19, la demande d'agrément a été décalé en fin d'année 2020. L'agrément de préfiguration a été obtenu en octobre 2020. Le renouvellement d'agrément au 01 octobre 2021 pour une durée de deux ans jusque le 31 Décembre 2023.

Le Centre Social est géré par le Centre intercommunal d'Actions Sociales de Desvres-Samer, qui est un établissement public. Le président est Monsieur Claude PRUDHOMME.

La directrice du Centre Social est Madame CWIEK Caroline.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Dynamiser l'animation de la vie locale, favoriser le lien social, la mixité et développer les solidarités
• Axe 2 : Poursuivre et consolider l'accompagnement de la parentalité
• Axe 3 : Mobiliser, susciter la participation au sein du Centre Social et soutenir les inititatives locales
• Axe 4 : Soutenir la thématique santé sur le territoire de la Communauté de Communes de Desvres Samer
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2009
Population de la zone de compétence : 5000

Notre vision du centre social

Le centre social la Maison Pour de Lillers (Association Solillers) est une structure de proximité qui développe et met en œuvre un projet social de territoire en se plaçant dans le mouvement de l’éducation populaire relevant d’une puissance d’agir vectrice d’émancipation citoyenne et politique (Maurel, 2010). Le centre social a été agréé pour la première fois en 2009.

Notre action se réfère notamment aux trois valeurs fondatrices de la charte fédérale de 2000 : la dignité humaine, la solidarité et la démocratie. Il s’agit de reconnaître la dignité et la liberté de toute personne en considérant les hommes et les femmes comme solidaires et capables de vivre ensemble dans une société plus juste, plus ouverte au débat et au partage du pouvoir. C’est fondamentalement le sens que nous, administrateurs, bénévoles et salariés du centre social la Maison Pour Tous de Lillers défendons au quotidien, au plus proche des habitants, de nos réalités locales et de nos ressources territoriales.

Le projet social 2023-2026 : une démarche de « recherche / action », une démarche de co-construction… au cœur des relations humaines et du travail associé.

Le renouvellement d’un projet social est un temps important qui marque et rythme la vie de la structure. Cette démarche s’est inscrite dans nos manières de faire et d’agir : la proximité, les relations, la présence, la coconstruction… En effet, nous avons envisagé cette démarche comme une coproduction, une coconstruction de sens avec les habitants du territoire. Les personnes, et les groupes sont considérés comme des sujets capables d’élucidation et d’élaboration de sens. Qui mieux que les habitants peuvent et doivent penser le sens de l’action et du projet social de leur territoire pour les quatre années à venir ? Cette démarche de renouvellement s’est inscrite dans des espaces relationnels, de réflexions et de débats, de pensées critiques sur « nous-mêmes », sur l’environnement, etc. afin de revenir sur hier (l’histoire depuis 2009, nous y reviendrons, les histoires, le projet social 2019-2022), sur aujourd’hui et se projeter sur l’avenir… 2023-2026 !

AXE SOLIDARITES

• La solidarité c’est le lien qui unit les individus et qui participe à la cohésion sociale.
• C’est éprouver la solidarité entre les membres d’une même « communauté centre social ».
• C’est être relié autour de finalités et d’un sens commun.
• C’est l’entraide et l’altérité, la reconnaissance de l’autre dans ses singularités et ses différences.
• C’est lutter contre la société individualiste.
• C’est lutter contre toutes les formes d’isolement.
• C’est faire preuve d’humanité partagée.

AXE RELATION ET PRESENCE

• Entrer en relation, c’est s’inscrire dans une posture relationnelle et d’accompagnement centrée sur la personne et les collectifs.
• C’est accepter le « non savoir » professionnel.
• C’est être convaincu que l’intelligence collective naît des échanges, de l’écoute et du dialogue.
• C’est favoriser les interactions et créer des liens d’attachements renforçant les sécurités (affectives par exemple).
• Être présent c’est être disponible pour l’autre dans la proximité et la régularité.

AXE TRANSMISION ET EDUCATION

• Transmettre c’est donner « de soi » à un autre sujet, c’est communiquer en proximité, c’est partager.
• C’est s’inscrire dans une clinique de l’historicité (De Gaulejac) là où l’on peut comprendre les liens et les contradictions du passé, les constructions du présent et les perspectives d’avenir.
• Transmettre c’est apprendre ensemble.
• L’éducation c’est la formation et le développement de l’être humain.
• C’est s’interroger sur ses propres représentations et interroger les conditions de l’accompagnement et de l’émancipation.
• C’est se référer à l’éducation populaire comme une puissance d’agir d’émancipation citoyenne et politique.
• C’est permettre la puissance d’agir individuelle, collective et démocratique.
• C’est réveiller et éveiller les contradictions en les mettant en mots et en rapports de sens.

AXE COOPERATION ET CLIMAT

• Coopérer c’est participer à « une œuvre » commune.
• C’est respecter les diversités et la dialectique individuel / collectif.
• C’est considérer chacun comme cocréateur des connaissances dans une relation d’égal à égal (Freire).
• C’est s’inscrire de manière permanente dans une démarche de coconstruction.
• Coopérer c’est favoriser « un climat », permettre et accompagner l’émulation fraternelle plutôt que la compétition qui exclut, qui oppose et qui clive.
• Favoriser un climat c’est mettre en place un milieu sécure, capacitant, favorisant la coopération.

AXE RECONNAISANCES ET CONSIDERATIONS

• La reconnaissance affective c’est la solidité des liens qui confèrent à l’individu une confiance en lui sans laquelle il ne peut participer avec assurance à la vie publique (Honneth).
• C’est le rapport émotionnel et le sentiment affectif avec d’autres personnes qui permettent d’apprendre à se comprendre comme sujet autonome.
• II s’agit de l’expérience d’amour ouvrant l’individu à une sécurité émotionnelle lui permettant de manifester ses besoins, ses sentiments, ses désirs.
• C’est un besoin vital d’amour qui apporte confiance et liberté.
• La reconnaissance juridique amène le respect de soi et le respect de l’autre à travers une considération de droits (Honneth).
• La reconnaissance sociale apporte une estime de soi et des autres, une considération des qualifications, de l’agir et du faire (Honneth).

• La considération, c’est avoir de l’estime, de l’égard et du respect envers autrui. Être considéré c’est être reconnu.
• C’est « l’amour authentique » fondé sur la découverte de l’autre et la découverte de soi.

AXE CREATION ET EXPRESSIONS

• Il s’agit de considérer l’agir comme un agir créatif et d’envisager les pratiques de créations comme une possibilité d’émancipation, d’expression et de communication.
• La création, c’est la beauté de la cohérence d’un ensemble, un sentiment d’harmonie.

• Les créations sont des moments forts, des choses qui prennent place et sens qui permettent un sentiment d’exaltation et d’émotions.
• L’expression est une manière de communiquer à autrui par la parole, le geste, l’émotion (etc.) et par la diversité des formes et des langages d’expression.
• L’expression c’est l’expérience du corps et sa rencontre avec le monde dans toutes les processus et formes d’apprentissage formels, informels, biographiques, expérientiels, sociaux, cognitifs, etc. (Delory Momberger)
• S’intéresser à l’expression, c’est analyser les phénomènes sociaux et la façon dont ils sont vécus par les individus. C’est considérer la subjectivité, les émotions, les affects, les sentiments comme l’expression des nœuds sociopsychiques là où le social et le psychique sont irréductiblement reliés (Badache et De Gaulejac).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Solidarités.
• Axe 2 : Relations & présence.
• Axe 3 : Transmission & éducation.
• Axe 4 : Coopérations & climat.
• Axe 5 : Reconnaissances & considérations. + AXE 6 : Créations & expressions.

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2017
Population de la zone de compétence : 9027

La Maison de la Jeunesse et de l'Education Populaire MJEP est une association régie par la loi de 1901. Créée en 1967, il s’agit d’abord d’une association socio culturelle et sportive qui évolue à l’échelle des intercommunalités Artois Flandres et Artois Lys regroupées au sein du Pays de la Lys Romane. En 1983, elle ouvre au sein de ses locaux l’antenne locale de la Mission Locale de l’Artois pour les jeunes de 16-26 ans demandeurs d’emploi, sortis du système scolaire et sans qualification professionnelle. Puis en 1984, la M.J.E.P. créée une structure d’accueil des adultes demandeurs d’emploi de plus de 26 ans : Le Comité Chômage Emploi Formation qui permet d’aider et d’orienter ces personnes vers des formations, les aider dans leur recherche d’emploi, résoudre parfois les problèmes périphériques faisant obstacle à leur insertion. Des accueils réalisés au sein de la maison, on recense de réels besoins d’orientation et de formation de la population environnante (jeunes et adultes demandeurs d’emploi). C’est donc en 1985 que l’association ouvre son centre de formation et d’accueil à l’insertion sociale et professionnelle. La M.J.E.P. est devenue un centre d’accueil, d’animation, d’orientation et de formation très varié. C’est aussi un lieu de permanence et d’accueil pour différentes structures d’accompagnement et/ou à vocation sociale : La mission Locale, la BGE (Boutique de Gestion Espace), Chemins vers l’Emploi (ACI), le CIDFF (Centre d’Information sur le Droit des Femmes et de la Famille), l’Espace Emploi Formation, l’atelier Parentalité de la Caisse d’Allocations Familiales. En 2010, la MJEP porteuse d’une étude action a permis la création de l’association Chemins vers l’emploi, agréée Ateliers Chantiers d’Insertion dont l’activité s’est développée aujourd’hui dans 2 domaines : l’environnement et le bâtiment avec 3 équipes de 10 salariés en CDDI. En 2016, la M.J.E.P entame une démarche d’agrément Centre Social auprès de la CAF afin de développer et coordonner une politique d’animation de la vie sociale, d’être à l’écoute des habitants de la ville d’Isbergues. La MJEP est affiliée à la Fédération des Centres Sociaux du Pas de Calais depuis le 1er avril 2017. Après plusieurs mois de rencontres, la Caisse d’Allocations Familiales a octroyé officiellement l’agrément « Centre Social » à la MJEP le 28 juin 2017.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'Animation du territoire
• Axe 2 : Accompagner des publics
• Axe 3 : Epanouissement de la famille
• Axe 4 :
• Axe 5 :