Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 3000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Adapter l’intervention du centre social en fonction des besoins identifiés sur le territoire / Renforcer la participation des habitants
• Axe 2 : Renforcer la capacité du centre social à être un lieu d’accueil pour tous / Développer la mixité entre les habitants
• Axe 3 : Projet Famille - Renforcer les liens familiaux, parentaux et intergénérationnels
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/1992
Population de la zone de compétence : 0

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/05/2024
Population de la zone de compétence : 2500
Le Centre a ouvert ses portes en 1967, deux ans après la construction de ce quartier et l’arrivée des premiers habitants. En 1971 après une enquête auprès de la population il a été décidé de créer une Halte-Garderie (l’une des premières dans l’arrondissement de Valenciennes) dans le Centre Social afin de faciliter la socialisation et l’éveil des enfants tout en permettant aux familles de bénéficier d’un mode de garde de proximité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre la mise en œuvre d’une dynamique du bien-être et d’amélioration du cadre de vie pour un mieux vivre ensemble sur le territoire
• Axe 2 : Agir pour une meilleure coéducation à la fois épanouissante et responsabilisante tout au long de la vie
• Axe 3 : Agir pour une meilleure intergénérationnalité qui valorise les aînés
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/05/2024
Population de la zone de compétence :

le premier agrément a été délivré en 1995. Depuis, chaque renouvellement est accepté pour la durée de 4 ans.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1990
Population de la zone de compétence : 10000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/06/2022
Population de la zone de compétence : 5300

Création du centre en 1984

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir sur l'insertion sociale et professionnelle
• Axe 2 : Agir sur l'offre culturel existente
• Axe 3 : Agir sur les relations inter et intrafamiliale
• Axe 4 : Agir aux côtés des familles sur la co-éducation
• Axe 5 : Agir sur la connaissance et la reconnaissance du Csc comme un espace structurant de proximité pour les habitants et les associations du territoire

Historique

Date du 1er agrément : 15/05/2024
Population de la zone de compétence :
Créé en 1977, le Centre Social Familial et Culturel Fresnoy-Mackellerie est affilié à la Fédération des Centres Sociaux et Socio-Culturels du Nord. Se plaçant dans le mouvement de l’éducation populaire, les centres sociaux et socio-culturels fédérés réfèrent leur action et leur expression publique à trois valeurs fondatrices : la solidarité, la démocratie et la dignité h Cette association est laïque et se réfère pour ses valeurs aux déclarations des droits de l’homme et de l’enfant. Elle est un outil de participation des habitants à la vie de la cité au plus près de leur vie quotidienne. Elle a pour but dans le cadre d’un agrément centre social de : - Développer les solidarités de quartier ; - Mener une action de promotion des habitants tant sur le plan culturel que social ; - Essayer de répondre aux besoins sociaux de la population ; - Mener une action de prévention et d’insertion en direction des populations en difficulté.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1997
Population de la zone de compétence : 8989

L’association des usagers de Centre Social Flers Sart, association loi 1901 est déclarée au journal officiel le 12 juillet 1973. Elle siège dans un ancien LCR construit en 1970 au pied des immeubles boulevard Albert 1er. Dès l’ouverture des locaux, les activités telles que la bibliothèque, les ateliers loisirs du mercredi et le club du 3ème âge sont mises en place par une équipe de «pionniers» qui préparaient cette ouverture depuis longtemps. L’année 1975 marque l’embauche des premiers salariés. L’agrément centre social date de 1987 avec l’ouverture de la crèche. La première contractualisation CAF/Ville/Centre social a été signée pour 1997/1999. Après une prolongation en 2001, un nouveau contrat 2002/2005 puis 2006/2009 ont été négociés. Cette contractualisation a permis au centre social d’étoffer ces actions envers les habitants, de mettre en place un secteur Adultes, de qualifier les acteurs (salariés, bénévoles) et de pérenniser les emplois. Dernier agrément 2022/2025.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre un lieu d'accueil et d'accompagnement des habitants
• Axe 2 : Préserver et développer le line social et le vivre ensemble
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1998
Population de la zone de compétence : 6594
Au début des années 90, la population wattenaise s'est faite entendre auprès de la municipalité et de la CAF de Dunkerque, quant au manque d'activités éducatives et de loisirs qu'elle ressentait dans la commune. Pour sa part, la municipalité ressentait un manque de personnel qualifié pour la mise en place de Centres de Loisirs, dont le nombre de jeunes participants était en continuelle croissance, et pour l'organisation des quels la réglementation et la gestion devenaient trop importantes pour l'équipe en charge de l'activité à l'époque. En 1992, sous l'impulsion de la CAF, une étude préalable sous forme d'un diagnostic social, économique et environnemental, a été réalisée entre la municipalité, la CAF et les habitants. L'étude s'est effectuée à l'échelle locale, permettant de présenter un état des lieux avec ses atouts et ses faiblesses, les tendances et les préconisations. C'est la conjugaison des travaux menés par les différents partenaires, tous partis d'un besoin identique qui a fait ressortir, la création d'un Centre Socio Culturel « Espace St Gilles », comme la solution la plus adaptée pour pallier aux besoins exprimés ou ressentis. Après un an et demi d'existence sous la tutelle de la Mairie, un tournant important intervient en 1997 pour le Centre Socio « Espace St Gilles », puisque, au terme d'une première année d'agrément, la CAF préconise une gestion associative. Ainsi s'est créée l'Association Gestionnaire Centre Socio « Espace St Gilles" gérée par un Conseil d'Administration, où siègent côte à côte, élus, représentants associatifs et population locale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le Centre Socio Culturel : Lieu de référence identifié par tous comme pivot de l'animation sociale du territoire
• Axe 2 : Participer à la mise en oeuvre d'une fonction observation sur le territoire
• Axe 3 : Les habitants acteurs et responsables de leur projet de vie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/05/2024
Population de la zone de compétence : 5271
La maison de développement social ECHO a été créée par des habitants en 1991 qui ont manifesté leur souhait auprès de la municipalité de Roubaix leur désir de voir s'implanter un lieu de vie sociale de proximité. Des réunions de concertation ont eu lieu et aboutit un travail de préfiguration dans le cadre de la politique de la ville (DSQ). Avec l'inventaire des besoins apparus sur le territoire, des suggestions sont faites par les habitants : permanences décentralisées, d'organismes sociaux, activités collectives pour adultes et enfants...

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : SOUTIEN AUX FAMILLES DANS LEUR FONCTION PARENTALE
• Axe 2 : SANTE ET BIEN-ETRE
• Axe 3 : INSERTION SOCIALE ET PROFESSIONNELLE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/05/2024
Population de la zone de compétence : 6000

Né d'une volonté municipale, le centre socioculturel a été créé en novembre 1989 et intervient à l'échelle de la commune de Loon Plage.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : faire du nouvel équipement un lieu de vie ouvert à tous en associant les habitants
• Axe 2 : faire du centre socioculturel un lieu d'échanges et d'accompagnement
• Axe 3 : Consolider la dynamique collective engagée afin de pérenniser l'existant et de poursuivre le développement des actions en faveur du public et de la commune
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence :

date de création : 18 décembre 1997. nouveau projet "centre social" impulsé par la Ville, suite au dépôt de bilan du centre social précédent.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer la réussite scolaire et la formation des habitants
• Axe 2 : Contribuer à la réalisation des projets de vie professionnelle et/ou personnelle des habitants
• Axe 3 : Réussir « le vivre et le faire ensemble » entre les habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/05/2024
Population de la zone de compétence : 14995

1991, LCR / AME

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AGC - Axe 1 : le vivre ensemble : Lien social et solidarité
• Axe 2 : AGC - AXE 2 : la précarité & la pauvreté sont à l’étude
• Axe 3 : ACF - Repositionner l’action famille au sein du Centre Social - Développer la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 0

date de création 2002, agrément actuel 2020

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 22155

l'association a été créée en 1979

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accès aux droits
• Axe 2 : Vivre ensemble
• Axe 3 : Pouvoir d'agir
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1977
Population de la zone de compétence : 7

1972/1973 des habitants du Pont Rouge organisent des activités pour leurs enfants. Cette dynamique se formalise par l’obtention de mètres carrés sociaux situé dans la zone des Trois ponts . En 1974, une équipe de professionnels, détachée du Centre social Carpeaux, vient renforcer le mouvement enclenché par les habitants. Fin 1974, Un directeur est nommé officialisant une antenne sociale sur les Trois Ponts En 1977 L’association est agréée « Centre Social » par la Caisse d’Allocations Familiales. Début 1978 décision municipale de prendre la gestion du Centre social. En mai 1978, le centre Social municipal est ouvert. L'association devient l’Association des usagers. Elle est représentée majoritairement par 7 membres au sein du Conseil de Maison nouvellement créé. En Avril 2014 le Centre Social des Trois Ponts subit de graves préjudices à l’encontre de ses locaux et aussi de son personnel. Ceux-ci ont pour conséquences l’inutilisation des locaux et un reclassement partiel des professionnels.Depuis Janvier 2015 Le Centre Social a retrouvé de nouveaux locaux sur sa zone d'intervention. Et en octobre 2015, le Centre Social des Trois Ponts est devenu officiellement le Centre Social des 4 Quartiers suite à l'initiative des adhérents et à une consultation auprès des habitants

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/10/2016
Population de la zone de compétence : 20000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'usager au coeur de notre intervention sociale
• Axe 2 : Parentalité
• Axe 3 : Favoriser la participation des habitants
• Axe 4 : Jeunesse
• Axe 5 : Aller vers

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 15500

Créé en 1958, le Syndicat Intercommunal de la Région d’Arleux est un Syndicat Intercommunal à Vocations Multiples qui a connu de profondes évolutions depuis sa création. Depuis le milieu des années 1990, il se positionne comme une structure d’animation de proximité au service des 18 000 habitants des 16 communes qui le composent notamment sur les champs de la culture, du social, des services aux personnes. Suite au projet d’étude de faisabilité présenté, il a obtenu un premier agrément de « centre socioculturel intercommunal » de la CAF du Nord à compter du 1er janvier 2012 pour une durée de 3 ans, soit jusqu’au 31 décembre 2014. Déjà présente dans les domaines de la culture, de la santé, du social, de la jeunesse, de la médiation culturelle, du soutien à la vie associative… l’agrément "centre social" a permis à la structure de développer des activités nouvelles.

Depuis 2012, l’équipe du centre socioculturel composée aujourd'hui de 15 salariés et accoampgné de bénévoles met en place de façon transversale et partenariale le projet de développement social local.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir sur le "mieux vivre ensemble"
• Axe 2 : Ecouter et soutenir les familles
• Axe 3 : Agir sur la dynamique territoriale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1989
Population de la zone de compétence :

L’ESSpace 216 est un lieu ouvert à tous au sein duquel habitants, associations, entreprises et institutions pourront trouver des espaces de travail, de création, d’innovation et de détente. 

Véritable lieu ressource en matière de médiation, d’inclusion et d’innovation numérique, chacun peut y trouver un accompagnement ou du matériel adapté à ses besoins et à son niveau pour une utilisation tant professionnelle que personnelle. 

Grâce à ses différents espaces et à sa programmation, l’ESSpace 216 est un lieu où la culture, le numérique, le lien social et la bonne humeur ne font qu’un. 

Besoin de venir discuter, envie de prendre un café, d’animer une réunion d’équipe, de bénéficier d’un espace numérique performant, de partager un moment convivial, de profiter d’une activité couture, sportive, créative ?

L’ESSpace 216 saura répondre à tous vos besoins et toutes vos envies !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Repérer et mobiliser les jeunes pour les rendre acteurs de leur parcours et de leur quartier
• Axe 2 : Rendre la parentalité et ses actions davantage identifiables et visibles des parents du territoire
• Axe 3 : Devenir un lieu ressources pour l'ensemble des acteurs du territoire
• Axe 4 : Donner aux habitants les moyens de devenir acteurs du centre social et de leur quartier
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1981
Population de la zone de compétence : 8000
L'association a été créée en 1978 et a obtenu son premier en agrément en 1981, des habitants du quartier de l'épinette sont à l'initiative de la mise en place d'attelés socioculturels (atelier guitare,photo, peinture sur soie...).En 2011 l'association a fusionné avec deux centres sociaux Maubeugeois pour devenir qu'une seule association gérant les 3 structures qui se dénomme l'association des centres sociaux de maubeuge

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 7453

Création du centre social le 1er Janvier 2014 par la fusion/absorption de 4 associations fresnoises.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LE LIEN SOCIAL
• Axe 2 : LA PARENTALITE
• Axe 3 : LA JEUNESSE
• Axe 4 : LA SANTE
• Axe 5 : LE NUMERIQUE

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1989
Population de la zone de compétence :

Genèse , historique et évolution de 'Association de Gestion des Centres Socioculturels de Belencontre et des Phalempins. Lors de l'appropriation des 702 logements que compte la résidence Belencontre par les locataires , ces derniers ont constaté et subi une multitude de malfaçons pour lesquelles le bailleur ( LOGICIL) n'intervenait pas c'est ce qui a motivé les habitants à se regrouper sous forme d'association de locataires . une fois ces problèmes de bâti résolus, ces mêmes locataires ont demandé à ce que la loi sur les mètres carrés sociaux soit appliquée . pour ce faire ils ont créé l'Association des Amis de Belencontre , déclarée en Préfecture le 12 mai 1981 C'est ainsi que le bailleur a fait construire un local de type préfabriqué scolaire ( 2 salles )l'animation des ces locaux étant confiée à l'Association des Maisons de l'Enfance dont le siège était à Roubaix . Le but de cette association était de proposer des activités aux jeunes et aux adultes du quartier . avec le temps , les locaux se sont dégradés et les besoins d'une intervention sociale plus large se sont fait ressentir au sein du quartier .Nécessité d'un mode de garde pour les jeunes enfants , de loisirs les mercredis et pendant les vacances scolaires pour les plus grands , de loisir et d'accompagnement pour les familles en général . La conjonction du délabrement des locaux préfabriqués et l'apparition de problèmes sociaux au sein du quartier ont donc amené l'Association à demander d'une part la construction de nouveaux locaux mais aussi à passer d'un statut de Local Collectif Résidentiel à celui de Centre social agréé Cet agrément centre social délivré par la CAF fut acquis en 1988 en même temps que de nouveaux locaux en dur étaient érigés. le démarrage du Centre Social fut difficile ( 3 directeurs durant la première année de fonctionnement) puis la situation s'est stabilisée Très vite ce dernier a développé ses activités et acquis une réelle notoriété surtout en termes de loisirs à tel point qu'en l'an 2000 l'idée d'une extension sur le quartier des Phalempins a germé La faillite du Club Léo Lagrange a été l'opportunité pour le Centre Social de s'installer sur le quartier des Phalempins en 2003 . Des fonds GPV ont permis la réhabilitation intégrale des locaux . avec le temps , le centre social a continué son expansion au point d'enviosager l'agrandissement sur le quartier de Belencontre . Projet accepté par les différents financeurs en 2004 pour une inauguration en 2005. le développement de l'annexe sur le quartier des Phalempins est devenue tel qu'une demande d'un second agrément spécifique au site des Phalempins a été faite et agréée en 2009 . de ce fait l'Association des amis de Belencontre s'est muée en une Association de gestions des Centres socioculturels de Belencontre et Phalempins . aujourd'hui cette association de gestion c'est : 700 mètres carrés de locaux sur chacun des deux quartiers c'est près de 6000 adhérents pour un budget d'environ 3.5 millions d'euros Au sein du Centre Socio-Culturel Belencontre, c'est 21 ETP en CDI, 58 ETP en CDD hors emplois aidés, CEE compris, et 28 ETP CDD emplois aidés. Il existe pour les deux sites une gouvernance commune (direction , direction adjointe, comptabilité et référente famille ). Sur le site de belencontre, il existe un pôle d'excellence petite enfance ainsi qu'un pôle d'excellence insertion sociale lutte contre la récidive.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir et contribuer à l’insertion sociale et professionnelle des habitants
• Axe 2 : Recréer une dynamique collaborative autour de la jeunesse
• Axe 3 : Maintenir une veille numérique sur l’ensemble de nos actions et nos projets
• Axe 4 : Faire évoluer le fonctionnement et les pratiques du centre social
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1955
Population de la zone de compétence : 3171

1955, date de création de la structure, premier centre familial de l'arrondissement valenciennois.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Éducation et parentalité
• Axe 2 : Vivre ensemble et cadre de vie
• Axe 3 : Insertion, accompagnement social et santé
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 1300
création du CSC en 2003 à l'origine de la Ville

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La rencontre
• Axe 2 : Le vivre ensemble
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/1988
Population de la zone de compétence : 5000

Date de création: 1988

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'altérité par le levier de la culture, le maill"âges" social, la rencontre et les regards croisés des âges
• Axe 2 : Prévenir et agir contre la rupture sociale, l'isolement au regard de 4 enjeux: la précarisation de l'emploi, le décrochage scolaire, la dégradations des conditions de santé, le vieillissement et la perte d'autonomie
• Axe 3 : Accompagner la fonction parentale en: plaçant la relation parent/enfant au coeur de notre démarche, en favorisant le partage d'expériences parents, en travaillant la co-construction de repères éducatifs avec la communauté éducative qui entoure l'enfant.
• Axe 4 : Accompagner les transitions numériques et écologiques dans une dynamique territoriale de coopération d'habitants, d'innovation et d'initiatives tous âges confondus
• Axe 5 : Faire alliance éducative pour accompagner l'enfant qui grandit et la jeunesse vers l'ouverture sociale et culturelle, la transition socio-numérique, l'éducation et l'orientation, l'éco-citoyennetété