Historique

Date du 1er agrément : 29/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 14/07/2023
Population de la zone de compétence : 10000

Date création du CS : 27 février 1988

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AGIR POUR UN CENTRE SOCIAL VERT, OUVERT ET ACCESSIBLE
• Axe 2 : FAVORISER L'EPANOUISSEMENT SOCIAL, CITOYEN ET SOLIDAIRE
• Axe 3 : RENFORCER L'ACCOMPAGNEMENT A LA PARENTALITE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/04/2024
Population de la zone de compétence : 10000

Le centre social à été créé en 1975, à partir des mètres carrés sociaux issus des constructions d'immeubles HLM. Il a tout de suite été un des centres sociaux de l'Association des Centres Sociaux de la Région de Valenciennes

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/04/2024
Population de la zone de compétence : 12715
1963, industriels Cominois soucieux d'offrir un service social à ses ouvriers.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2014
Population de la zone de compétence : 21000

MJC depuis septembre 1947.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La culture comme vecteur lien social
• Axe 2 : L'expression et la création comme facteur d'épanouissement personnel
• Axe 3 : Action citoyenne et pouvoir d'agir
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 13195
Au lendemain de la guerre 39/45, la France connaît une crise du logement. Les usines tournent à plein rendement, l’habitat existant est saturé et incapable de répondre aux besoins des familles. Dès 1950, Ferdinand Duchâteau, maire de Denain, élabore des projets de construction. Après une procédure longue et de l’acharnement les obstacles sont levés en 1955: construction d’écoles et d’HLM à la croix Sainte Marie. En 1957, commence l’édification du foyer. Les immeubles seront habités en juin 1959 par 700 familles. (mixité sociale) Le foyer pour les plus de 18 ans ouvre. Son but est de regrouper les habitants pour qu’ils se connaissent. Il permet l’unité du quartier. En 1960, le chantier reprend pour de nouvelles constructions (95 logements). En 1962, les accords d’Evian sont signés. Le faubourg Duchâteau est désigné comme cité d’accueil. Dès 1963, constats de dégradations, manque de tissus relationnel, instabilité de la population En février 1968, création d’un club local de foot, l’USFD (union sportive du faubourg Duchâteau). La vie associative semble se dessiner avec la création d’un club de pétanque, au foyer on trouve une bibliothèque, du ping pong, du judo et un club féminin de gymnastique volontaire. Sous l’impulsion des habitants, le centre social voit le jour en février 1970, la première assemblée générale se tient le 11 mars. En 1971, nous assistons à une arrivée massive de portugais et d’espagnol; des cours d’alphabétisation démarreront, En octobre 1971, s’ouvre la halte garderie. Suite à une convention signée avec la Mairie de Denain et l’ACSRV, le centre social dépendra de l’ACSRV et assurera ses missions d’intervention sociale de proximité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : développement d'un pole développement durable
• Axe 2 : mise ne place d'un secteur enfance
• Axe 3 : maintien des actions d'insertion et de parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/06/2023
Population de la zone de compétence : 7000

1979 -à l'initiative des habitants , dans le cadre des luttes urbaines du quartier de l'Alma-Gare et l'Atelier Populaire d'Urbanisme

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Emploi et Insertion
• Axe 2 : Mutation urbaine
• Axe 3 : Coéducation et Parentalité
• Axe 4 : Valorisation des potentiels et communication
• Axe 5 : Le Numérique

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1950
Population de la zone de compétence : 10500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rendre les personnes autonomes pour se construire un avenir choisi
• Axe 2 : Faire ensemble et renforcer la cohésion sociale
• Axe 3 : Faire prendre conscience des enjeux autour de la santé
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 9967

Le Centre Social de Merville est géré par le CCAS depuis le 01 janvier 2017

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : - Proposer l’éducation comme maillon pour lutter contre les inégalités.
• Axe 2 : - Développer l'axe parentalité
• Axe 3 : Participation des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2001
Population de la zone de compétence : 6154

Volonté municipale de créer un centre social pour les habitants des quartiers, aujourd'hui, politique de la ville

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2005
Population de la zone de compétence : 0
Crée en 1989, le Centre Social fut construit à l'initiative et pour les habitants du quartier des Provinces Françaises. Le Centre Social a été rattaché à la fédération Léo Lagrange jusque fin d'année 2011. Il est aujourd'hui membre de la Fédération des Centres Sociaux du Nord. La structure a été construite à l'intérieur du quartier, dans son extrémité. Aujourd'hui elle est rattachée à la Fédération des Centres Sociaux du Nord, et fait partie des trois Centre Sociaux de l'Association des Centres Sociaux de Maubeuge (ACSM)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le Pouvoir d'Agir : Autonomie, Responsabilité, Emancipation.
• Axe 2 : Favoriser le Vivre Ensemble : Education, Insertion, Citoyenneté.
• Axe 3 : Accompagner la Parentalité : Conscientisation, Education, Implication.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/04/2024
Population de la zone de compétence : 7500

Le Centre Social des Trois Quartiers est le résultat de la fusion des centres social du Brun pain et du centre social du Pont Rompu. Il est né de la dissolution des Associations des Maison de l'Enfance : AME. Crée le 17 Février 1791 l’association a modifié ses statuts en 2001 pour être aujourd'hui le Centre Social des Trois Quartiers

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : famille
• Axe 2 : ACM
• Axe 3 : seniors
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2003
Population de la zone de compétence : 8500

“Le Centre Social CAL à Pérenchies est un lieu d’accueil, d’écoute, d’échange et de partage d’idées, ouvert et accessible à tous.

À ce titre nous croyons et affirmons qu’il est un lieu de mixité sociale et de promotion du vivre ensemble.

Nous affirmons que ce n’est pas uniquement un lieu de consommation d’activités et de services pour les habitants mais aussi un lieu où les habitants peuvent être acteurs et actrices.” 

Des valeurs affirmées par le conseil d’administration

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AGIR POUR LE VIVRE ET LE FAIRE-VIVRE ENSEMBLE
• Axe 2 : AGIR SUR LES CONDITIONS DE VIE ET LE CADRE DE VIE AVEC ET POUR LES HABITANTS ET LES FAMILLES
• Axe 3 : AGIR AVEC ET POUR LES FAMILLES DANS L'EXERCICE A LA FONTION PARENTALE
• Axe 4 : AGIR EN EQUIPE POUR MIEUX CO-CONSTRUIRE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1968
Population de la zone de compétence : 1500

Création du CS 1968, dans le cadre des structures créées par L'ACSRV, sous l'impulsion de la CAF et de la ville de Valenciennes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir sur la valorisation de notre environnement
• Axe 2 : Agir pour que les habitants soient auteurs et acteurs de leurs projets
• Axe 3 : Agir pour une vision partagée de la parentalité
• Axe 4 : Agir sur l'épanouissement des personnes à travers l'insertion sociale et professionnelle
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 5292

Le Centre Social de Ferrière la Grande a été inauguré le 22 Juin 1973, mais tout a commencé en 1965. A cette époque, la municipalité en place voulait transformer les locaux de l'ancienne école élémentaire pour y accueillir les jeunes mais aussi pour y faire les consultations médicales scolaires, les vaccinations et les consultations de nourrissons. DE 65 à 72, l'association ou comité de gestion nouvellement créé, travaille à la construction du bâtiment, à la création d'une structure répondant à ces besoins. Mais se pose le problème de l'animation. C'est pourquoi le comité de gestion sollicite la CAF pour subventionner des postes d'animateurs. La caisse d'allocations familiales accepte de financer ce nouveau projet à condition qu'il soit un Centre Socio-Culturel. C'est donc en 1973 que s'élargit le comité de gestion composé alors de 12 membres de droit représentant la CAF, l'UDAF, la Sécurité sociale et la Mairie et de 12 membres responsables d'associations ou issus du Bureau d'Aide Sociale ce qui permet à l'association de recevoir son premier agrément Centre Social. Dès l'ouverture, des activités encadrées par des bénévoles se mettent en place : loisirs en direction du 3ème âge, en direction des enfants le mercredi avec, entre autre, une cuisine pédagogique, en direction de tout public avec un club de couture, une bibliothèque... Mais les usagers des activités ne sont pas représentés au Conseil d'Administration. Il faudra passer par une période de crise avant de voir à l'Assemblée Générale de Mars 1975 les usagers devenir majoritaires au C.A. Pendant cette période trouble, plusieurs directeurs se sont succédé, laissant parfois le centre social sans directeur et sans animateur. Puis, pendant 7 ans, un directeur s'applique à développer les activités socioculturelles de façon importante et à ramener une stabilité certaine au centre. Durant cette période, la municipalité et le centre socioculturel signent une convention ayant pour but l'animation globale de la commune. En 1985, avec l'arrivée d'un nouveau directeur, le centre a la volonté de prendre en compte les difficultés sociales liées à la crise économique. Aidé par le CCAS, il anime les personnes en difficulté pour qu'elles se prennent en charge. Par cette action, le Centre prendra un tournant en concrétisant son désir d'ouverture vers les plus défavorisés pour en faire des partenaires et non des assistés. De cette volonté, naîtra un projet ambitieux : la Maison de l'Entraide et de la Solidarité. C'est à cette époque que le Centre Socioculturel de Ferrière la Grande devient Centre Social suite au Congrès National des Centres Sociaux de France et à la circulaire de la CNAF et du Ministère des Affaires Sociales. Cette circulaire pose le principe de la contractualisation par projet. Aussi, de 1988 à 1990, le Centre Social élabore et réalise un premier projet triennal agréé par la CAF de Maubeuge. Ce premier projet est surtout axé sur la prise en compte des familles en difficulté dans le cadre d'un projet de lutte contre l'exclusion et la pauvreté. Ce projet s'appuie sur l'action sociale collective développée à la MES et sur la création d'une association visant le relogement des "mal-logés" : l'UGIF. Le Projet triennal 90-93 qui voit l'arrivée d'un directeur issu de l'association se fixe comme priorité la mise en place d'un programme d'accueil et de loisirs pour les jeunes sur lequel s'appuiera le Poste B accordé par le Conseil Général pour mener son action de soutien à l'insertion sociale et professionnelle des plus en difficulté. Durant cette période, des divergences de vues sur le projet de la MES liées à l'arrivée du dispositif RMI et la municipalisation du centre de loisirs enfants obligent le centre social à redéfinir son action. Ce qu'il a traduit dans son projet triennal 94-96 par la définition d'une priorité vis-à-vis de l'action petite enfance et la redynamisation de son action socioculturelle. Le Projet triennal 97-99 a donné priorité à l'idée de promotion individuelle, collective et territoriale. Il s'agissait par là d'affirmer la présence des ressources à faire émerger tant sur le plan des individus que sur le plan des structures : le développement d'animations dans les quartiers et le soutien aux initiatives locales, la mise en place de service contribuant à faire du centre social un lieu ressource, l'établissement de passerelles avec la plupart des acteurs locaux, l'ensemble de ces initiatives a permis de faire avancer cette idée de promotion avec succès. Depuis, deux autres projets se sont succédés : le premier dans la continuité de 97-99 sur la promotion individuelle et collective, le deuxième orienté sur le renforcement du lien social, la volonté de s’ouvrir, de faire découvrir, se rencontrer, de s’enrichir des différentes cultures et d’être en capacité de porter attention à l’autre. Une volonté forte donc affichée de se rendre disponible à l’écoute, d’élargir progressivement notre envie de s’ouvrir au monde extérieur à travers l’approche culturelle.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : RENFORCER LE LIEN SOCIAL ET FAVORISER LE VIVRE ENSEMBLE
• Axe 2 : ACCOMPAGNER LES FAMILLES DANS LEURS RELATIONS A LA PARENTALITE ET A L’EDUCATION
• Axe 3 : PREVENIR LA FRACTURE NUMERIQUE ET RENFORCER LES USAGES POUR TOUS
• Axe 4 : PROMOUVOIR LA SANTE A TOUS LES AGES DE LA VIE
• Axe 5 : OBJECTIFS SPECIFIQUES TRANSVERSAUX Privilégier et renforcer la dynamique partenariale du territoire, institutionnelle et associative. Mettre à profit le pouvoir des habitants au service du projet

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 7110

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité
• Axe 2 : Jeunesse
• Axe 3 : Seniors
• Axe 4 : Accueil / Bâtiments
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/04/2024
Population de la zone de compétence : 0

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/04/2024
Population de la zone de compétence :
centre social faisant partie de l'Association des Centres Sociaux de Douai depuis 1995

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/04/2024
Population de la zone de compétence : 3000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Education
• Axe 2 : Numérique
• Axe 3 : Santé
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1997
Population de la zone de compétence : 3065

Centre Social qui fait parti de l'Association des Centres Sociaux de Douai depuis 1997

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir sur le pincipe de co-éducation
• Axe 2 : agir sur les solidarités entre habitants
• Axe 3 : agir sur l'image du quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/06/2012
Population de la zone de compétence :

Le centre socio culturel G.DEHOVE a été construit en 1978 et reconstruit en 1998 suite à un incendie..En 2018, des travaux ont permis une extension du Centre Socio Culturel passant de 600 m2 à 900 m2. 1978

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir sur l'isolement des personnes
• Axe 2 : Agir sur l'amélioration des relations parents/enfants
• Axe 3 : Agir pour un mieux vivre ensemble dans le cadre de la rénovation urbaine
• Axe 4 :
• Axe 5 :